（集合）企業工作計劃15篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的企業工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業工作計劃1

　　一、考核目的

　　最大限度激勵員工，調動員工積極性并挖掘其潛能并促進人員合理流動、優化人力資源配置。

　　二、考核范圍

　　20xx年12月20日入職且現在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時限為20xx年1月1日至12月31日。

　　三、考核方式

　　20xx年終考核分為四部份進行，即：一線員工、一般管理人員、班組負責人、部門負責人。

　　(一)一線員工的考核班組負責人進行，由各管理處文控員對分值進行復核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質部審核，行政部復核，報公司領導審批同意(見附表一)。

　　(二)一般管理人員及班組負責人的年度績效考核，由直接上級考評，部門負責人測評;由各管理處文控員對分值進行復核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質部審核，行政部復核，報公司領導審批同意。(見附表二)

　　(三)各管理處負責人的考核以年度目標責任書為主要考核指標，采取自測、自評，公司領導測評等方法進行，行政部復核(見附表三)。

　　(四)考核統計表均由各管理處文控員負責督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質部。

　　(五)公司行政部人事勞資專員負責部門負責人以下員工年終考核的'匯總、年終考核工資的測算;部門負責人數據匯總及考核工資的計算由行政部經理負責。

　　四、年終考核構成

　　(一)年終考核涉及因素

　　1.20xx年年終考核主要構成為：月/季度績效考核數據、日常表現、考勤、工齡、上級評價等。

　　2.年終考核計算方式：

　　年終考核實施方案

　　年終考核=月綜合工資x倍數x考核系數(考核表對應系數x工齡對應系數)

　　(二)年終考核項目與數據對應關系

　　1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標準;

　　2.崗位與倍數對應關系： (略)

　　3.考核系數說明：

　　3.1 一般員工考核等級與系數對應關系

　　3.2 班組長以上管理人員考評考評系數計算

　　實際考評系數=實際年終考評得分/100

　　3.3工齡與系數對應關系

企業工作計劃2

　　一、信息網絡管理

　　1、建立直接領導關系

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　2、構架新型組織機構

　　3、增加人員配置：

　　(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　xx省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

　　4、強化人員素質培訓

　　春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使x'xx'x年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動態管理市場網絡

　　市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xxxx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的'長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼構有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　1、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

　　2、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

　　3、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內部管理嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。

　　1、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

　　2、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

　　3、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成x'xx'x年的營銷目標做好質的服務工作。

　　4、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

企業工作計劃3

　　根據公司發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發企業內部活力，增強企業凝聚力和歸屬感，為員工同創造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統一的文化氛圍，特制定統一的文化活動執行方案。

　　活動規劃

　　為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個層面來規劃開展文化活動：

　　一是公司層面，這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；

　　二是區域部門層面，主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動；

　　三是員工自發層面，主要是公司為員工的.興趣發揮和自我價值實現而創造活動平臺。

　　一、公司層面文化活動

　　1、員工關愛：通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司的溫暖，從而感動員工，增進員工歸屬感和向心力。

　　二、區域部門與員工自發層面需要在公司層面的文化活動執行一段時間后，滿足以下條件再進行規劃：

　　1、得到全體員工和各單位（合作伙伴與政府部門）的良好反響；

　　2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領部門員工營造積極進取的工作態度和樂觀向上的生活態度；

　　3、發掘到許多員工有一定的特長、愛好。

企業工作計劃4

　　本人加入XXXX這個大家庭已經近三年了，期間為公司付出了很多辛勞和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經理XXXXXX的領導下，在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任，同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事，便一定會獲得收獲。

　　一、堅持執行倉庫管理員規章制度。

　　倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。

　　1、堅持收貨原則，對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如：XX月份由我去驗收的XXXX特殊教育學校的15個文件柜，當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品，在第一時間回報領導后未予簽收。

　　2、堅持物盡其用原則，根據具體情況合理利用廢舊料，例如：XX月份從XXXX（地方）拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到XXXX光明中學；XXXX教育局XXXX（項目名稱）項目驗收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。

　　3、堅持出貨發貨原則，在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程，即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品，并及時錄入XXXX財務軟件之中。

　　4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如：XXXX學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；XXXX教育局的智能手表，存在質量問題；XXXX教育局剩余下來的線材及時退回了XXXX及XXXX公司等；XXXX學校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對XXXX醫院的OKI5150打印機主板進行更換。

　　5、堅持按照公司的返修流程（見附表一）執行返修工作。

　　6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。

　　二、積極組織開展公司文娛活動

　　為了充分調動公司員工工作積極性，活化工作氛圍，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動；七月份組織了游泳活動；八月份組織了內蒙古旅游活動；十月份組織了包場看電影活動。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、注重形象，積極參加公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的'精神面貌面對工作，努力提高自己的'學習能力和業務能力，更好的完成公司下達的工作任務。

　　2、加強對庫存物品的清點工作，定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長，提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。

　　3、強化倉儲能力，對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善，避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現，并對所有物品做到標識清晰、明確，提升倉儲數據的準確性。

　　4、認真做好公司每一次活動的策劃工作，爭取在公司計劃活動內做到低耗高效，用最少的資金開展最高質的活動內容。

　　來年，我必將在今年的工作基礎之上繼續努力，取長補短，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。

企業工作計劃5

　　山西省醫藥集團有限責任公司所屬醫藥企業，1978年以前分屬于省商業廳、衛生廳、化工廳、供銷合作社。1979年4月，組建山西省醫藥管理局，把分屬于上述四個部門的醫藥企業劃歸省醫藥管理局直屬管理。1983年山西省醫藥管理局改名為山西省醫藥總公司。1999年9月20日，省政府把原屬于省醫藥總公司管理的182個企業，組建為省醫藥集團公司，以省政府119號文正式批準通過。省政府授權該公司經營原省醫藥總公司所屬的全部工商企業的國有資產，并承擔保值增值責任。

　　集團的中藥制藥工業形成了一定特色。省醫藥集團擁有15個中藥保護品種。并且，一批優質名牌產品，如山西廣譽遠的龜齡集、定坤丹，雙人藥業的小兒七珍丹、梅花點舌丹，侯馬中藥廠的男寶，大同中藥廠的仲景胃靈丹、癲癇康膠囊以及臨汾中藥廠的骨質增生丸等以其良好的療效深受患者好評，市場看好。

　　集團正致力于化學制藥工業的'結構調整。通過創新體制、挖潛資源，推進新藥研究開發，加速振興全國化學原料藥重點建設基地——太原制藥有限公司，以不斷發展的高效品種、安全可靠的品質、全心全意的服務，進一步打造全國最大的半合抗科研基地，使山西省規模最大的中外合資制藥企業——山西博康藥業有限公司成為山西省醫藥產業的領跑企業。

企業工作計劃6

　　為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內完成月財務工作，特制定本計劃。

　　一、 月初安排(每月1日-10日)

　　1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制企業報表，最終將企業報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

　　2. 進行上月工資核算。

　　3. 進行各銀行對賬工作。

　　4. 與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。

　　5. 與管轄區稅務所進行聯系和溝通。

　　6. 對部分報銷人員票據的審核。

　　二、 月中安排(每月11-20日)

　　1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回企業財務，以便企業財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

　　2、 原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的`原始憑證進行粘貼。

　　3、 上月工資的發放。

　　三、 月末安排(每月20-30日)

　　1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回企業財務，以便企業財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

　　2、 進行本月工資的計提。

　　3、 進行本月固定資產折舊的計提。

　　4、 期末成本收入的結轉。

　　5 憑證的整理、裝訂與歸檔。

　　6、 配合相關部門做好工作。

企業工作計劃7

　　20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將著力從以下幾個方面開展工作：

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

　　3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的`經驗。

　　4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

　　5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

　　1）通過每周例會和班組學習提高政治素質。

　　2）今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

　　二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

　　1、結合相關的法律法規，規范維護內容，把“維護”落在實處。

　　2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

　　3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

　　4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

　　四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

　　2、要加強“職工之家”創建活動。

　　3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

　　4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

　　6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

　　7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

　　8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市里的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

　　20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

企業工作計劃8

　　為了加強計算機專業師資隊伍建設，了解所教專業在生產實踐中應用的新知識、新技能和企業對人才的使用標準，不斷完善教學方案，改進教學方法，提高技能型人才培養質量，特制訂專業教師到行業企業頂崗實習計劃：

　　一、總體目標。

　　1、根據本專業特點，將我校20名計算機專業教師到企業進行頂崗實踐技能培訓。

　　2、署期，安排20名教師到計算機公司進行頂崗實訓，主要提高計算機教師對軟件的了解和操作技能。通過實訓，提高教師對本專業的了解，掌握本地企業對計算機專業的要求，有針對性的改進教學計劃，提高計算機專業畢業生的操作技能和適應社會的能力。

　　二、培訓內容。

　　計算機專業的20名教師深入到藝達集團應用電腦的各個部門進行頂崗實踐，主要崗位有網絡維護、繪圖、計算機維護。主要了解掌握當前計算機軟件現狀，提高教師的實踐操作技能。

　　三、培訓時間。

　　利用暑假期間一個月的時間，到企事業單位進行學習、實踐。

　　四、實施措施。

　　1、根據學校培訓領導小組的安排，對培訓內容、培訓過程進行指導，檢查、考核。

　　2、學校與企業簽定《雙方管理協議》、《雙方教學責任制》，加強實訓管理，互惠互得，以達到雙贏的效果。

　　3、教師要嚴格要求自己，認真完成各項計劃任務，每天下班后要開總結會，要對本天情況進行總結，提出第二天的頂崗計劃。

　　4、建立計算機專業培訓檔案，收集、整理培訓過程中的各種資料。

　　2月25日，丙申年正月十八，前往xx，開始半學期的頂崗實習生活。

　　對于未知的實習生涯，心里是充滿了希望和忐忑，對于自己實習期間的工作既希望承擔更多同時也害怕承擔更多，簡單的寫一個工作計劃捋清自己復雜的心態，全身心的'投入到實習工作中去。

　　首先是作為一名實習代課老師，我一定要認清自己與老教師的差距，虛心向指導老師請教學習，努力提高自己的教學技能。根據以往學長學姐的實習經歷，新到實習地應該會給兩個班，一周十多節課，對于自己的教學成績不敢有太離譜的期待，但還是希望自己帶的班級可以迸發出讓老教師可以眼前一亮的成績，不要讓自己真成了誤人子弟的“壞”老師。

　　其次是如果在實習中學有幸可以擔任班主任的話，對于自己的班主任工作我也是希望自己能夠像自己的高中班主任一樣，和同學們搞好關系，同時親切中不失威嚴，將整個班級擰成一股繩，帶著班級一起換了，一起學習，一起成長。同時在實習中要實踐貫徹自己在大二大三教育課上所學的知識，時刻記著老師的諄諄教誨，不讓自己的言行有損一名教師的形象。

　　最后作為徐老師任命的xx的臨時負責人，我會努力配合徐老師的工作，及時將徐老師給予的一些信息通知到各個實習學校，同時也將同學們反映的問題及時向徐老師反饋，做好服務同學，溝通老師的工作，保證同學們和老師之間的正常聯系，同時積極配合三位小組長的工作，努力保證同學們實習過程的順利。

企業工作計劃9

　　20xx年8月18日我加入到某公司，至今已經有四個月的時間。在這四個月的時間里，根據公司的戰略發展需要，主要對企業文化載體進行了初步搭建及完善，美化了企業文化環境，挖掘了部分領導及老員工的成長故事，初步進行了兩次文化宣導，小規模組織了一次蛋糕試吃活動，初步建立了某公司的企業文化資料庫，啟動了新員工入職培訓，并每天為過生日的員工發送短信祝福。具體內容如下：

　　一、年度工作總結

　　(一)、企業文化載體搭建與運營維護

　　1、《某公司》內刊的策劃與創建工作。

　　2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護

　　3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護

　　(二)、員工活動

　　(三)、企業文化氛圍營造

　　(四)企業文化墻美化

　　(五)、員工生日祝福

　　(六)、建立某公司企業文化資料庫

　　(七)、新員工入職培訓的組織實施

　　二、來年企業文化建設工作和培訓工作初步設想

　　20xx年是公司企業文化建設工作實施的第一年(四個月)，企業文化工作還不成體系，20xx年企業文化工作的思路是做好現有工作的基礎上，逐步完善企業文化體系，促進企業文化工作健康運行，促進企業文化理念“內化于心、外化于形”，以企業文化軟實力促進企業健康、持續的發展。

　　(一)、建立、健全公司信息來源及對外發布流程和制度

　　目前公司內部的信息溝通較為閉塞，雖然已經組建了通訊員隊伍，但是由于現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態，所以無法成為公司內部信息來源的主力。

　　20xx年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業的品牌形象。

　　(二)企業文化傳播載體運營常規化

　　企業文化載體是上傳下達的載體，是企業與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄，《某公司》內刊正在組建中。20xx年，在逐步搭建公司內部信息來源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規運營，并出版《某公司》內刊，同時將內刊的出版保持常規化，形成長(內刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結合的傳播方式。

　　(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》

　　樹立優秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優秀員工的成長故事，在內部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業文化價值觀的故事，進行內部傳播。

　　(四)、提煉、完善企業文化理念，逐步編制《某公司企業文化手冊》。

　　企業文化理念是企業文化建設的靈魂，目前公司現有理念較為完善，建議在完善現有企業文化理念的基礎上，把各個理念細化并進行廣泛宣貫，同時，結合公司優秀員工的勵志故事，逐步編制《某公司企業文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。

　　(五)企業文化活動豐富化

　　公司目前內部活動基本為零，20xx年建議逐步增加員工活動，通過組織不同類型的活動，活躍內部氛圍，促進員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：

　　1、 兩個維度：企業文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。

　　2、 大型活動：建議全年由公司組織的大型活動1-2次，如全體出游或戶外拓展。

　　3、 運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影比賽、征文比賽等其他文體活動。

　　4、 為每位員工設立活動經費：充分考慮到公司的.性質，建議為每位員工設立活動經費，建議200元-500元/人/年，員工可自行組織出游，人數必須在6人以上，活動后要求提交照片和感想，人力資源部負責管理審核。

　　(六)、企業文化環境建設

　　參與辦公環境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時對8層、18層空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，達到展示公司典型項目和內部文化的目的。

　　(七)、企業文化制度建設

　　制度和流程是保障企業文化建設貫徹實施的重要措施，根據公司實際情況，修改并完善《某公司內刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進企業文化建設的規范性。

　　(八)、企業文化調研與規劃

　　20xx年底開展企業文化調研與規劃，對本年度開展的工作進行廣泛調研，通過調研發現年度工作的問題，及時修改及調整方向，同時作為次年度工作開展的依據。

　　(九)、建立、建設企業文化素材庫

　　完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

　　(十)、完善培訓體系，豐富培訓課程

　　隨著公司的持續發展，公司對專業人才的需求日漸提高。目前，公司現有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質量標準部組織的培訓、審計質量標準部組織的培訓。公司的培訓現狀是：針對分公司組織的專業培訓較多，且各分公司分別組織開展，沒有交集，公司整個培訓工作沒有成為一個體系;除此之外，管理培訓、通用培訓、企業文化培訓基本沒有。現有培訓也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關聯。

　　在20xx年已經開展了部分培訓工作的基礎上，20xx年度培訓工作的重點是豐富培訓課程體系，開展針對不同層級、不同對象的培訓，且與業務培訓有機結合。具體內容如下：

　　1、管理培訓

　　管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目標管理、團隊管理和領導魅力。課程內容包括管理能力提升、團隊建設、執行力、溝通力、領導力、個人修養等。

　　2、專業技能培訓

　　由工程部、審計部、資產評估部自行組織開展各項業務類培訓。

　　3、通用能力培訓

　　通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關的知識、技能和心態等方面內容開展的非專業培訓，旨在提升全員的職業化素質與水平。包括提高員工工作效率、激發團隊凝聚力、企業歸屬感、工作責任心等內容，如團隊建設、職業化素質、時間與目標管理、服務禮儀、工作心態等培訓。

　　4、企業文化培訓

　　主要指企業文化宣講培訓，課程內容主要是公司的企業文化理念、公司發展故事、職業道德承諾等內容。

　　5、新員工入職培訓

　　主要是針對公司新進員工進行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業文化，促進新員工進入融入公司。

　　除此之外，建議：

　　1、 加強企業文化培訓，要求全員必須分批次參與企業文化培訓，熟知公司企業文化理念。

　　2、建議逐步完善培訓體系，將培訓積分化，將參與培訓與員工個人晉升、薪酬調整、年底評優掛鉤。

企業工作計劃10

　　一、指導思想：

　　是xx公司經營發展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，為廣大員工提供優質的服務，為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

　　1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象。

　　2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現代企業模式運作，規范并開拓公司后勤經營服務市場。

　　(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂于奉獻。

　　2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

　　3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

　　4、做好公司開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

　　5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

　　(二)以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

　　2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

　　3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規范，質量價格相符。

　　4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

　　(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

　　2、成立由行政總監為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

　　3、制定相應的考評標準：

　　a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

　　b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

　　c、廁所必須經常保持清潔干凈。

　　d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

　　e、隨時清理煙灰筒。

　　f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

　　(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

　　1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。

　　2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

　　3、加強和學公司相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，并組織演練。

　　總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

　　一、指導思想。

　　圍繞學校“保五、奪四、爭三”的總體目標，堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

　　二、具體工作。

　　根據學校工作計劃和學校財力物力實際，在本學年中計劃作好以下工作。

　　1、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得，優績優酬”，充分調動后勤職工的積極性。

　　2、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，節儉辦學;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作;能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。

　　3、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務登記處理并記入國有資產管理臺帳，做到帳物相符。對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作;搞好校園環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創造優美的育人環境。

　　4、協助校長堅決執行上級收費政策，規范學校收費工作，對學生生活費，堅持家長學生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴格按規定全額繳入財政后劃轉教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結算工作，結余的生活費及時退還給學生;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢;堅持校長一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

　　5、結合學校目前實際需要,完善校園網絡建設、加強學校電子白板的管理和使用。

　　6、加大對伙食團小賣部的管理力度，嚴格按上級有關精神執行，確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理，保證操作人員嚴格按操作規程精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范，為部分家長解決好后顧之憂。

　　7、嚴格執行安全保衛管理制度。

　　8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　　9、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;。

　　10、積極做好學生保險投保工作，積極協助學生辦理保險理賠。

　　11.加強伙食團管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣部的飲食衛生的監督和檢查，預防飲食中毒。

　　12.加強消防知識的宣傳。經常檢查消防設施是否正常，及時維修或更換。

　　13.關心教師和學生的生活，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難，盡力使教師安心工作，學生安心學習。

　　14.定期和不定期進行班級財產的清理檢查，發現情況及時匯報和處理，嚴格按《財產管理條例》執行。

　　一、建立大房產觀念。

　　通過探索與實踐，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動后勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩定發展。

　　同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路，以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為后勤可持續發展奠定堅實基礎。

　　二、建立大安全格局。

　　安全是企業管理的核心要素，沒有安全就沒有企業的發展。后勤中心作為xx集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。

　　因此，后勤中心應以科學發展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益，是企業的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續平穩健康發展，為建設既強又大國際化xx創造良好的后勤保障環境。

　　后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的'安全工作管住、管好、管出成效。

　　后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發現問題及時處理，避免各類事故的發生。

　　三、常抓不懈，提高績效管理水平。

　　自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。

　　通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十x五”發展戰略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。

　　下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

　　四、探索節能降耗、增收節支途徑。

　　節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。

　　因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。

　　過去，我們結合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能，處處體現了后勤節能降耗的決心。

　　面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

　　五、創新后勤機制、體制、服務。

　　過去，我們在后勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。

　　同時積極創新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

　　六、做好國際安全社區的驗收工作。

　　國際安全社區組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查，對檢查中發現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區順利通過國際安全社區的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

　　七、全力以赴保證各項目的順利開展。

　　上半年，公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司，保證各個項目的順利開工。

　　一、指導思想。

　　后勤工作以《指南》為引領，以園務計劃為指導，以加快發展為主，以改革創新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。二、具體工作任務和措施。

　　1.師德規范建設。

　　認真學習福建省教育廳《關于規范教育教學行為的若干意見》，并根據《意見》精神制訂教師師德規定細則，要求教師嚴格執行師德行為規范。同時，通過集中學習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規范教師的行為，評出“優秀教師”，并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規范的情況定期的考核，對優秀者給予一定的獎勵，對于違反師德規范扣發績效工資，以進一步規范后勤人員良好的師德行為。

　　2.崗位業務培訓。

　　本學年起，我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業務知識培訓活動，通過定期的學習培訓，幫助保育員了解幼兒園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時，通過專題講座以及開展教養經驗交流，結合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格按照規范程序和要求進行操作，通過逐步提高他們的工作能力和規范操作習慣。

　　3、集體團隊建設。

　　根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，樹立良好的榜樣，發揮榜樣的示范作用。擬分年段設立“保育員組長”，分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長，引領大家分工合作，積極完成各項工作任務。同時，通過評選優秀保育員、廚房人員等形式，營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團隊，扎扎實實做好工作。

　　(二)衛生保健工作。

　　1.疾病預防。

　　(1)環境衛生。

　　做好幼兒園的環境衛生，通過劃分衛生責任區，進一步明確衛生責任人，通過衛生情況互檢評比，評出每段的安全衛生班級，并于每周一在國旗下講話時進行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區內的環境衛生，努力為幼兒提供一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

　　(2)傳染病預防。

　　要針對傳染病多發病季節的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時，要通過保健醫生和后勤園長的日常督導，認真落實各項衛生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

　　2.健康監測。

　　按要求建立健全各類保健資料，規范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預，并指導家長共同配合，盡快改善的健康狀況。

　　3.健康教育、宣傳。

　　加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好“學園網”宣傳工作，利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動，提高師幼的衛生保健知識。

　　(三)安全保衛工作。

　　1.食品安全。

　　科學合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨便進入;認真落實食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛生安全合同，做到定點采購，每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經常督促及日常檢查指導，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規范要求進行操作，以保證幼兒食品安全。

　　2.安全設施。

　　本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區球場增設幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣大家長的安全意識。

　　3.安全隱患排查。

　　(1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限，建立相關臺賬，以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時匯報、處理。實行放學后學員巡查，并進行安全排查，進行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全責任重于泰山”的意識，強化園內安全管理，通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合，使安全管理做到位。

　　(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次后勤人員進行安全教育，期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學園各項活動如期進行。

　　(3)通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉，每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查，發現存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規范、科學、安全、有序，使每個角落常看常清，常查常凈，杜絕事故的發生。

　　3.制度建設。

　　根據創安全發展學校文件精神，建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度，以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度，確保一學年無安全事故給予相應的獎勵，對于違反制度者給予懲罰。

　　4.安全教育。

　　(1)學期制訂學園安全計劃，并把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

　　(2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計劃進行安全主題教育，結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育，保證幼兒的安全教育課程，發展幼兒自我保護安全意識的教育。

　　1.基礎建設。

　　以繼續完善學園的建設，創建省示范園，以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯系和協調，按照福建省示范園的配套要求進行規劃建設，建立能提供幼兒活動的沙池和水池，為幼兒提供可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍，為幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環境。

　　2.財產管理。

　　認真執行上級文件，規范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算，開源節流。認真做好學園的財務預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發揮最大的效益。后勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規范化管理要求，按照固定資產清查的要求，建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規范要求嚴格執行財產入賬和報廢程序和制度。

　　3.財物管理。

　　20xx年的工作轉眼間就結束了，但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員，在經歷了一年的工作后，我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經驗，就有了很多需要總結的東西。

　　一年的后勤工作，我不僅了解了工作，更了解了公司，雖然學習了前輩們的經驗，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式!現在，我將這一年的工作情況總結如下：

　　一、個人方面。

　　后勤的工作實在是瑣碎且復雜，僅僅是在日常的工作中，我就有很多要學習的地方。在這一年的工作里，我提升了自己的管理能力，加強了對公司日常衛生的管理方面，詳細的記錄了公司的日常耗材，對各員工所使用的器材登記到人等。

　　在x月的時候，我還學會了打印機、復印機等辦公機械的保養，進一步的提升了自己的工作能力。

　　二、工作方面。

　　在工作中，我嚴格的要求自己，強化自己的工作能力。

　　在考勤方面，我會定時查閱，記錄，嚴格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴格準確的有所記錄。并及時的整理歸類。

　　工作環境方面，我會在日常的工作中注意辦公環境的情況，需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出，為公司維持一個良好的辦公環境。

　　在公司器材的管理上，我常常去檢查和維護，如果公司的器材出現了問題，我會第一時間聯系售后或是物業進行處理，及時處理，及時檢查，并記錄下問題的原因，防止再次出現問題。同時，我積極的學習如何去保養器具，延長公司器材的使用壽命。

　　在今年的工作中，我通過積極的和供貨商溝通，降低了我們辦公用具的開支，為公司節省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標語和告示。x月后，我們公司的用水用電小號都大大降低。

　　三、不足的地方。

　　誠然，我一直在努力的完成工作，但是在很多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統計如下：

　　1、工作中的經驗不足：在處理一些陌生的工作時，還是比較沒有效率，需要多多的學習;。

　　2、在文筆方面不足：和前輩們比起來，在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足;。

　　3、工作依舊存在馬虎：要更加嚴謹的對待自己的工作。

　　四、總結。

　　在一年的工作中，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時，也同樣在推動公司的前進!所以在今后的工作中，我會更加的努力提升自己，為公司發揮自己的光熱!

企業工作計劃11

　　在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下x月份的工作計劃：

　　一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規范的承保服務體系

　　承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在x月，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。

　　二、規范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺

　　我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的.今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在x月里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

　　三、加快業務發展，鞏固市場占有率，擴大市場占有面

　　1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全月目標打下堅實的基礎。

　　2、大力發展渠道業務，深度拓展市場，打好地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固市場占有面。

　　3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，x月在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

　　4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在x月里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

　　5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障

　　x月在員工待遇上，工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為x月的業務開展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制，強化執行力

　　今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。

企業工作計劃12

　　一、參加人員繼續教育每年人員都要參加財政局組織的人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家部最新發布公告:xx年上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說部xx年的將一切圍繞這次改革展開，由唯重要的是這次改革對人員提出了更高的要求。首先參加人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好。

　　2、做好本職的同時，處理好同其他部門的協調關系。

　　3、做好正常出納核算。按照制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的'其他。計劃

　　三、個人見意措施要求管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化，切實體現管理的作用。使得運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮的職能作用，積極完成全年的各項計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

企業工作計劃13

　　今年6月份，我局接到清政發[XX年]29號《清徐縣人民政府關于加強節能工作的實施意見》文件后，高度重視，積極開展了以產業結構調整為依托，節能新技術、新工藝的引進推廣為重點，構建節能型產業體系為目標的節能工作，為全縣節能工作做出了新的貢獻。現將開展工作的具體情況總結如下。

　　一、加強組織領導，精心建立節能工作機制

　　我局高度重視節能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標，及時成立了局節能工作領導小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領導分工負責，并將縣節約能源工作領導組下達的工農業各項任務指標進行了細致分工，責任到人。農業方面由劉七寶副局長帶領局農業科具體開展工作，工業方面由牛晉強副局長帶領局工業科開展工作，局內部的節能工作則由辦公室主任具體負責。局長負責全面組織協調各項節能工作的實施，并在年底組織考核，對機關各科室及人員開展節能工作的情況進行總結，結合本職工作進行獎懲，保證了節能工作的順利實施。

　　二、加大宣傳發動，致力提升全民節能意識

　　我局在深入學習清政發[XX年]29號文件，切實領會精神的基礎上，按照縣節約能源工作領導組的要求，結合本職工作，開展了多種注重實效的節能宣傳工作。我們充分利用傳統廟會等時機，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節能作為一項重要宣傳內容，對群眾深入宣傳我縣能源現狀和節約能源的重要意義，并結合實際，在重點耗能企業張貼節能標語，在學校、街道發放節能宣傳單，在機關開展“節約從我做起”活動，致力引導廣大群眾樹立“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。據不完全統計，從6月份止今，我們共舉辦各類節能科普宣傳活動8期（次），宣傳、咨詢3000人次，散發各種科技及節能宣傳資料15000余份，進一步提升了全社會的科學意識和節能意識。

　　三、多措并舉，狠抓落實，節能工作初顯成效

　　1、工業企業節能步伐加快。一是致力開展研發中心建設。為了節能減耗，提升企業自主研發能力，我縣依托新能源、水塔集團、恒豐棗業，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產業研發中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產業技術研究開發中心。該中心具有一定規模的老陳醋分析、化驗儀器設備以及新產品、新工藝開發的研究設備，配備了相關的研發人員，將逐步形成完善的技術引進、開發系統，成為清徐老陳醋系列研發的技術平臺。投入50萬元，依托山西新能源鎂業有限公司建成了鎂及鎂合金產業研發中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃氣利用效率、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術的研究開發并針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術進行研究開發，逐步形成鎂冶煉技術、鎂合金產品及工藝技術研發的技術平臺。投入10萬元，依托山西恒豐實業有限公司籌建了棗業研發中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設備、儀器開發為主，并逐步形成紅棗加工研發、設備研發為一體的紅棗加工技術研發體系，重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術問題。二是實施利用高新技術提升傳統產業工程。先后實施了碳黑尾氣發電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發展項目。這些項目不僅完成了規定的計劃任務，解決了本企業生產中的技術難題，大部分項目還輻射和帶動了相關行業、產業的技術推廣。如炭黑尾氣發電技術，既減少了煙塵排放，每年又可發電1200萬度，降低生產成本300余萬元，實現了節能、降耗、減排的綠色轉型要求，該項目以良好的經濟效益、社會效益，受到了同行的認可，帶動我縣其它幾家炭黑生產企業也正積極考察、研究方案準備上馬。多極催化綠色冶鎂技術和蓄熱式燃燒技術，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產成本降低15%。以上兩個技術在承擔單位成功實施后，已在全縣行業內推開。鎂合金方面項目的'實施，改變了我縣單一原鎂生產的格局，延伸了產業鏈，已建成投產的鎂合金生產企業有5家，開發的產品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產業。再如粗苯高效回收技術，采用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產品回收成本。三是實施節能減排、綠色轉型工程。我們結合我縣經濟構成現狀及實際，積極實施節能減排、綠色轉型科技項目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔實施的硬質炭黑濕法加工技術示范項目，開發的濕法炭黑生產技術所產炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚。該技術比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用于發電，生產過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動了該類產業的健康快速發展。

　　2、農業產業節能能力提升。一是依托東南坊村村委會，我們大力實施了大型沼氣技術推廣項目，利用該村集中發展的養豬所產豬糞為原料進行沼氣發酵，采用集中供氣技術，向全村農戶供氣，供農戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農村建設的典型示范項目。二是在柳杜鄉開展了秸桿汽化爐的引進和試驗工作。秸桿汽化爐，通過對秸桿等易燃物加熱，產生co1、甲烷、乙炔等可燃氣，通過管道輸送到灶上，可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結構合理、熱效率高，堅固耐用，加料方便快捷，節能，衛生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗，正準備大面積推廣。三是持續開展了高效綠色農業的引導工程。亞表層防堵節水滲灌，比傳統大水漫灌節水70%，比管灌節水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術，提高了品種質量和配種的有效率，降低了公豬飼養量和生產費用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統種植一茬一種的概念，實現了溫室生產周年不間斷，而且作物長勢旺，產量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進，促進了農業效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農戶認可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業得到了科技扶持，提高了生產水平，增強了農業產業化經營的鏈接能力，實現了向循環經濟發展的目標。

　　3、機關內部節能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調、電熱器等耗電額大的用電器，并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設備盡量減少待機時間，長時間不用都關閉以減少耗電，全體人員養成了節約用電好習慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節約。在公務用車方面，壓縮公務用車規模，強化日常管理，實行車輛定點加油。尤其是在下鄉工作時，能用一輛開展工作，堅決不用兩輛，并嚴格控制公車私用。通過引導教育，我局機關內部養成了節約光榮，浪費可恥的風尚，促進了機關作風建設和精神文明建設，增強了全體人員的科技意識和為民服務意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。

　　總之，在今年的節能工作中，雖然在縣節約能源工作領導組的領導下，通過我們的努力，我局節約能源工作取得了一定的成績，但應該看到，離上級要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節能意識還待進一步提高；二是在工農業節能工作上，由于力量薄弱，發展不平衡，存在一手硬，一手軟的現象；三是工業節能新技術、新產品的引進步伐還需加快；四是農民節能意識還待進一步提高。針對以上不足，結合我們工作實際，特提出

　　節能工作計劃：

　　一、繼續加大節能宣傳力度。充分利用科技服務日、科技活動周、科技宣傳月等時機，加強對節能重要性的宣傳，普及節能知識，掌握節能方法，引導全民轉變觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，為節能降耗營造濃厚的社會氛圍。

　　二、遇到發揮企業節能的主體作用。企業是能源消耗的主體，引導和督促企業在節能降耗工作中發揮主體作用，重視技術創新，加大節能技術改造項目的資金投入力度，使企業走自覺節能、自愿節能的循環經濟發展道路。

　　三、強化農業節能綠色高效轉型。在農村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實現廢棄物綜合利用的同時，提高農民的生活質量。逐步改變群眾的能源消費觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導農民在農業生產中，提高科技種養殖技術和能力，提倡綠色農業和高效農業，實現農業經濟又好又快發展。

　　四、完善機關內部節能機制。制定切實可行的機關節能管理制度，提升機關人員的節能意識，提倡科學的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。

企業工作計劃14

　　一、20xx年工作不足

　　1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

　　3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分**多次失分。

　　4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

　　5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

　　二、20xx上半年工作計劃如下

　　1、知識管理

　　(1).完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立_文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

　　(2).總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3).進一步完善審批流程。

　　(4).網上調查、時間管理模塊的`推進。

　　三、我們的目標：

　　總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前_名。

　　2、現場管理

　　(1).持續開展旺季綜合檢查。

　　(2).部門_專員培訓學習，加強檢查的能力。

　　(3).編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

　　3、有效工時管理

　　(1).完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

　　(2).規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

　　4、人事信息管理

　　(1).員工照片維護;

　　(2).按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

　　(3).學習薪酬管理模塊的操作。

企業工作計劃15

　　按照鐵道部的部署，根據各站段客流調查報告和中秋、國慶節期間市場需求，南寧鐵路局中秋、國慶期間旅客運輸有關安排如下：

　　一、運輸期限

　　20xx年中秋節運輸期限為9月21日至24日，共計4天；國慶節運輸期限為9月28日至10月7日，共計10天。

　　二、客流預測

　　中秋期間全局預計發送旅客52萬人次，日均13萬人次，同比增加0.9萬人次，增長1.8%；國慶期間全局預計發送旅客136萬人次，日均13.6萬人次，同比增加2.8萬人次，增長2.1%。

　　三、運能安排

　　1、直通運能安排。

　　一是繼續做好世博會期間進滬能力安排，密切追蹤客流變化，優先滿足滬杭方向的客流需求；

　　二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運行；

　　三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開L327/8次臨客，經由京廣、湘桂、益湛、黎湛線，由廣鐵擔當，使用2組普通車底開行，臨客編組、停站時刻等事項另電通知。

　　2、管內運能安排。充分挖掘車輛資源潛力，采取加掛車輛等措施增加管內運能，重點對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的`管內列車進行加掛擴能。

　　四、主要利民措施

　　1、強化售票組織。

　　一是車站增開售票窗口，實行多渠道、多方式售票，延長售票時間，主要客流站實行24小時不間斷售票，努力增加發售量；

　　二充分利用快速售票廳和代售點的售票能力，實現購票旅客分流，減少旅客排隊時間。

　　2、加強客運組織。

　　一是防止旅客列車過度超員，合理控制超員率；

　　二是做好旅客乘降組織，防止旅客擁擠、對流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路，嚴防旅客意外傷害的發生。

　　3、提高服務質量。

　　一是認真做好旅客列車上水工作，保證站車供水設備良好，及時供應開水；

　　二是嚴格執行列車出庫上線標準，保證車輛各項設備齊全、質量良好；

　　三是加強站車衛生環境的整治，為旅客創造清潔舒適的旅行環境。

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