法務工作計劃15篇【精選】
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的法務工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
法務工作計劃1
法律部根據(jù)公司目前的工作情況和需要，堅持事前預防、事中控制、事后補救的原則，以高效、準確、自律為法律服務標準，結合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需要，制定法律部的工作計劃。
一、合同和法律文件的審查和起草
1、有助于鞏固和完善合同和法律文件審核機制，增強合同審核的有效性。
2.進一步完善合同模式的修訂和制作，使其更符合公司的'實際經(jīng)營和利益。
3.合同等法律文件的審核應在收到文本后2小時內(nèi)完成，并相應提出或修改相應的書面法律意見，特殊情況除外。
4.合同等法律文件的起草應在詳細了解相應具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，特殊情況除外。
5.加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，最大限度降低公司法律風險。
6.保持敢于直言的作風，大膽提出合同中的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、計劃在法律救濟中的作用
1.協(xié)助公司相關管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權，并在接到相關要求后2日內(nèi)開始行動。
2.在清理和收集過程中，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應立即向相關部門提出警告，同時向公司報告相關情況，以便領導迅速做出決策。
3.接到訴訟請求后，在領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4.如果發(fā)現(xiàn)訴訟，有義務向公司匯報情況，建議提請領導批準訴訟。
5.大多數(shù)起訴或回應案件的代理人繼續(xù)自行行事。
6.訴訟前與對方協(xié)調(diào)協(xié)商，爭取雙贏。
7.訴訟案件應當以積極、認真和及時的方式進行。
三.知識產(chǎn)權管理計劃
1.配合公司其他職能部門申請“上海著名商標”、“馳名商標”等榮譽，增加企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
2、根據(jù)公司需要，高效準確地完成商標注冊申請。
3.做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四.法律培訓和宣傳計劃
1.根據(jù)公司要求，積極配合相關部門，通過定期或不定期的方式，為所有在工作中需要接觸法律的業(yè)務、采購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。
2.擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的人員進行培訓。
3.司法部在進行法律培訓的同時，還不時回答法律咨詢和進行法律宣傳。
第五，提高自身素質
1、加強新知識的學習，吸收新知識，爭取參加業(yè)務培訓和同行交流的機會。
2.鑒于法務部本身并不熟悉法律英語和應用國際經(jīng)濟法和商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務仍然缺乏，需要進一步研究和完善。
法務工作計劃2
“安全、有序、激情、和諧”是公司XXXX年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，XX年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、公司規(guī)章制度的修訂、完善
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的`，XXXX年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內(nèi)完成。
二、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃XX年年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
三、法律咨詢與培訓
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理
法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。XX年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質的提高
XXXX年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務工作計劃3
一、指導思想
深入開展轄區(qū)金融法制宣傳工作，弘揚以依法行政、依法治行為主要內(nèi)容的“法治央行”理念，堅持學法和用法相結合，為支行依法、全面、高效履行中央銀行職責營造良好的法制環(huán)境。
二、總體目標
通過五年的普法學習、法制教育和法律宣傳，培養(yǎng)廣大干部職工具有較高的法制意識和法制素質，讓人民銀行職工牢固樹立起權力義務對等的現(xiàn)代法制觀念;全面提高支行依法行政、正確用法執(zhí)法的能力和水平;重點提高領導干部和金融執(zhí)法人員依法行政意識和水平，促進管理方式向科學化、民主化、法治化轉變;通過形式多樣的面向社會公眾的金融法律宣傳，促使社會公眾的金融法律意識、觀念的提高，促進金融機構依法、守法、誠信經(jīng)營風氣的形成，促進地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境進一步改善，營造安全有序、和諧穩(wěn)定的金融法治環(huán)境。
三、組織領導
成立“六五”普法工作領導小組，組長由行長擔任，副組長為分管行領導，成員為各部門負責人。下設普法辦公室，負責落實日常法制宣傳教育工作。
在“六五”普法教育期間，領導小組要加強領導、協(xié)調(diào)、組織工作，負責研究審定年度工作計劃及有關重大普法活動等事項。實行普法教育的.一把手負責制，各部門負責人要認真落實階段性普法教育工作。普法辦公室負責實施“六五”普法規(guī)劃，擬定年度計劃并報領導小組審定，組織征訂普法教材，組織實施培訓、學習、參觀等相關法律事務工作，并落實必要的經(jīng)費保障，保證普法工作正常開展。
四、重點內(nèi)容
(一)深入學習宣傳憲法、中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。深入開展社會主義法治理念教育，形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權威的良好氛圍;深入學習宣傳促進經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生的法律法規(guī)，加強反腐倡廉法制宣傳教育，充分發(fā)揮法律在經(jīng)濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導和保障作用，推動社會主義法治理念逐步深入人心。
(二)深入學習宣傳金融法律法規(guī)以及與金融密切相關的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度。重點學習宣傳以《中國人民銀行法》為核心的金融法律法規(guī)，包括《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》、《反洗錢法》、《證券法》、《保險法》、《證券投資基金法》、《票據(jù)法》、《擔保法》、《刑法》(有關金融犯罪和職務犯罪部分)以及“六五”普法期間新頒布的金融法律法規(guī)。結合工作實際，學習宣傳契約自由、公平競爭、誠實信用、財政稅務等與金融密切相關的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度，樹立市場經(jīng)濟法治理念。
(三)深入學習宣傳與“法治央行”標準化建設有關的法律法規(guī)。堅持普法和法治實踐相結合，認真學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關于加強法治政府建設的意見》，重點學習宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《公務員法》行政法律制度，以及《民法通則》、《物權法》、《侵權責任法》、《公司法》、《合同法》、《政府采購法》、《招投標法》、《勞動合同法》等民事、勞動用工等方面的法律法規(guī)，以及“六五”普法期間新頒布的、與人民銀行工作相關的行政、民事法律法規(guī)，全面推進“法治央行”標準化建設，營造“法治央行”文化。
(四)切實做好金融消費者教育工作。結合支行履職實際，向社會公眾廣泛普及金融消費者維權方面的法律知識，公布典型性、重大性投訴處理案件，以案說法，在全社會營造保護金融消費者權益的濃厚氛圍，使金融機構和社會公眾更好地理解金融市場中的責權利關系，從源頭上減少金融消費糾紛的發(fā)生，依法維護金融消費者的權益。
五、工作措施
為使五年普法教育達到預期目的和效果，支行普法教育要堅持做到“四個結合”，即普法教育與學習、與行政、與制度、與服務相結合。
(一)將普法教育與加強學習相結合。要把普法教育的法律內(nèi)容納入到支行學習計劃之中，列入黨組中心組和各部門學習的重點內(nèi)容，并且用進一步加強學習制度和紀律來約束全體職工的學習，提高思想認識，以“剛性”學習的形式來切實提高學習法律、法規(guī)、知識的自覺性。
(二)將普法教育與提高行政能力相結合。領導干部要帶頭學習，帶頭守法用法，牢固樹立一切屬于人民的觀念，堅持依法決策、依法行政、依法管理，帶頭提高調(diào)控金融、管理金融、處理事務的能力。各行政執(zhí)法職能部門要結合普法內(nèi)容，進一步加強和完善行政許可項目程序、內(nèi)容和現(xiàn)場檢查，堅持行政執(zhí)法責任制，完善行政監(jiān)督制度，不斷提高依法行政、依法履職、依法執(zhí)法的能力。
(三)將普法教育與健全內(nèi)控制度相結合。認真組織開展以創(chuàng)建“法治央行”為主題的法制宣傳教育活動，高度認識內(nèi)部制度是支行各項工作安全運行的生命線和保障，以法律意識來指導內(nèi)控制度建設，每年要組織全面的內(nèi)控制度修訂和完善，每年底要對執(zhí)行一年的內(nèi)控制度進行全面的回顧、總結和檢查，平時強化內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，促進支行各項業(yè)務工作規(guī)范化、程序化、法制化。
(四)將普法教育與加強金融服務相結合。要通過普法教育將法制意識貫穿到金融服務工作之中，認真做好金融統(tǒng)計工作，加強調(diào)查研究，收集金融基礎資料，為領導決策服務;依法經(jīng)理國庫，確保國庫資金安全;依法加強外匯管理與服務，支持外向型經(jīng)濟發(fā)展;做好人民幣管理工作，加強反假幣宣傳;加強對金融消費者的法制宣傳，促使其掌握金融消費的基礎知識，提升風險識別和運用法律維權的能力。
法務工作計劃4
“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、公司規(guī)章制度的修訂、完善
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內(nèi)完成。
二、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的.合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20xx年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
三、法律咨詢與培訓
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理
法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質的提高
20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務工作計劃5
法務部根據(jù)xxxx集團有限公司(以下簡稱：集團公司)要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務準則，結合公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、把好合同簽訂及法律文件關
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、認真做好法律補救工作
1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、加強知識產(chǎn)權管理
1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的`含金量。
2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。
3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、積極做好法律培訓和宣傳工作
1、根據(jù)集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、提高自身素質
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1—2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務。
法務工作計劃6
“平安、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，平安、有序同時也是法務工作的目標。依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點綻開：
一、修訂、完善公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20xx年擬方案按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中消失的問題進行匯總，并依據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查：
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律看法或進行相應的修改;
依據(jù)目前狀況，法務部擬修訂公司合同管理方法及公司項目管理方法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部方案對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風險防范：
對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行狀況向相關部門了解狀況，依據(jù)合同履行中消失的問題進行風險猜測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中消失的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。
三、法律詢問與培訓
20xx年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的'法律詢問，并準時賜予答復，并對詢問狀況予以登記外，還方案與行政部聯(lián)系，開通一個特地的法律詢問電子郵箱，便利公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的詢問。
另方案，與人力資源培訓部協(xié)作，做好公司法律培訓工作。依據(jù)公司目前狀況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以依據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理
法務部幫助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)覺重律問題馬上向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當準時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟預備，訴訟應當仔細負責。
五、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，全部合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開頭，全部合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審看法復印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛便利處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素養(yǎng)的提高
20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新學問，汲取新學問，爭取機會參加業(yè)務培訓和同行溝通，以便更好的為公司服務。
綜上，法務部的工作在XXX年結束，XX年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng)，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升!
法務工作計劃7
一、法律糾紛的處理
公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
二、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。XX年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的`糾紛便于查閱。
三、自身素質的提高
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務
在做好主營業(yè)務活動的基礎上，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
五、結合工作實踐，努力學習相關法律知識
采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個對部室、公司有用的人
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結經(jīng)驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
法務工作計劃8
1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展，現(xiàn)金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的'履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。
（一）貫徹落實四項審核工作。按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作。在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范能力。
（三）法律培訓工作。上海公司以普法活動為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
本人于x年xx月xx日入職，擔任一職。實習期間，通過不斷的學習，對崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識。現(xiàn)將試用期的工作總結如下：
法務工作計劃9
20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設，提高依法管理水平。
20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查，防范風險。
服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的`解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質量、高效率的法律服務。
三、加強業(yè)務合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平。
加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。
四、改進訴訟管理。
提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。
五、做好自律監(jiān)管工作。
切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。
六、關注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題。
開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。
八、從法律角度出發(fā)，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經(jīng)營人員素質，著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。
法務工作計劃10
“安全、秩序、激情、和諧”是公司20年工作的指導思想，安全、秩序也是法制工作的目標。根據(jù)公司法律工作的現(xiàn)狀，20__年法律工作的重點將是公司規(guī)章制度的修訂和完善。
一、公司的規(guī)章制度由各部門根據(jù)制度內(nèi)容進行管理，并計劃進行修訂
合同和法律文件的審查是一項日常工作，合同和其他法律文件的審查應在收到文本后_小時內(nèi)完成，并相應提出或修改相應的書面法律意見；根據(jù)目前的情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行了調(diào)整，計劃在20日之前完成。定期對格式合同進行修改，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。第二季度完成。
二.法律咨詢和培訓
在工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予回復。協(xié)商情況應當予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱，方便員工就工作相關或工作之外的'法律問題進行咨詢。配合人力資源培訓部做好公司的法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點培訓合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律。培訓每季度進行一次，培訓內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加。
第三，法律糾紛的處理
公關法律部協(xié)助公司相關管理部門和業(yè)務部門清理、催收公司債權，清理、催收過程中發(fā)現(xiàn)重大法律問題，立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關情況。公關法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動仲裁糾紛或各種經(jīng)濟糾紛時，應及時收集各種證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟要認真負責。
四、建立法律工作檔案
目前法律工作的檔案制度尚未建立，合同、法律文書的審查工作也未全部在公關部登記留存。所有合同和法律文件的審查應自20日起進行登記，審查材料和審查意見應隨時復印存檔。對于今后涉及公關部和法務部的勞動爭議和其他經(jīng)濟糾紛，應整理相關材料并歸檔。公開的糾紛好處理，封閉的糾紛好咨詢。
五.提高自身素質
加強學習新知識，吸收新知識，爭取參加業(yè)務培訓和同行交流的機會。
法務工作計劃11
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、 修訂、完善公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的，20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、 合同履行風險防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的`風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。
三、 法律咨詢與培訓
20xx年法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記；
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關的法律進行培訓。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、 個人綜合素質的提升
20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質。
法務工作計劃12
時值歲末，各項工作已漸進尾聲，現(xiàn)將20xx年我所負責的法務工作做如下個人總結：
為進一步提升法制建設水平，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，確保法務工作更好的服務高速公路運營管理，維護公司合法權益，結合分公司實際，20xx年我分公司重點做了以下工作：
（一）強化組織，完善制度，筑牢法務工作基礎
強化分公司法務工作的組織領導，及時調(diào)整調(diào)整法務工作領導小組，配備兼職法務管理人員，調(diào)整各部室單位設法務工作聯(lián)絡員形成法務工作上下聯(lián)動，統(tǒng)分結合的`法務工作管理模式。同時根據(jù)集團公司相關辦法要求，完善分公司《集團有限公司菏澤分公司法務工作管理辦法實施細則》、《合同管理辦法實施細則》、《法律糾紛管理辦法實施細則》等規(guī)范性文件，對法務具體工作實施進一步規(guī)范，確保法務管理的每個環(huán)節(jié)有效落實。
（二）“五位一體”，規(guī)范管理，提升合同管理水平
積極推進法律管理法律經(jīng)營管理的深入融合，將法律審核有效嵌入到管理流程，加強合同管理，采取“五位一體”管理模式，從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細化管理。一是起草審查到位。合同起草爭取我方起草，盡量避免使用對方格式合同，分公司兼職法務人員、分公司法律顧問提前介入合同向對方資格審查、合同擬定、合同談判等工作；二是合同審核到位。嚴把合同審核程序，明確合同資金歸屬，對數(shù)額較大，勞動用工、涉及事項敏感事項須經(jīng)分公司法律顧問審核，方可通過OA線上審批程序進行流轉審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前，經(jīng)兼職法務人員審查合同簽訂程序，核查合同審批內(nèi)容，對方簽字蓋章情況后，由單位主要負責人簽字，財務審計部加蓋合同專用章；四是合同履行到位。積極發(fā)揮督導指揮棒作用，合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監(jiān)督，適時督導，及時反饋合同履行進度，截止目前，大部分合同已經(jīng)履行完畢，沒有出現(xiàn)因合同簽訂、履行產(chǎn)生的糾紛。五是合同保管、歸檔及時到位。合同歸檔統(tǒng)一編號，臺賬記錄內(nèi)容全面，記錄及時，既保證合同管理使用，也能保障財務審計查詢利用。
經(jīng)統(tǒng)計，xx分公司全年共審核、修訂合同xx份，合同成功簽訂有登記的合同xx份，其中超過100萬的重大合同x份，正在辦理中合同x份，審批完成后由于無法簽訂作廢合同6份，審核后由于各種原因未能進行審批的合同x份，x份重大合同均通過集團公司重大合同審批程序進行審批，各類合同審核率100%，不存在無合同從事相關活動的行為。
（三）主動應對，提前預防，提高風險防控能力。
20xx年全年涉訴案件x件，涉案金額x元，所有案件均經(jīng)過集團審批備案，合同備案審批率100%。20xx年全年涉訴案件x件，由集團公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件x件，調(diào)解結案1件（歷史性欠款餐飲服務糾紛），撤訴x件（一件歷史性欠款糾紛我方主動歸還而撤案，一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴），在審案件8件（路損賠償案件x件，財產(chǎn)損失賠償案件x件，原管理處非公路標志標牌合同糾紛1件）。合同備案審批率100%。案件處理過程中，我們嚴格執(zhí)行集團公司相關規(guī)定，庭前積極和對方當事人溝通，在合法、合規(guī)、維護分公司利益的前提下，爭取協(xié)商解決，協(xié)商不成的，選票代理律師辦理相關授權委托，與相關部室、單位共同聽取律師報告，對律師工作進行監(jiān)督；在庭審中，組織分公司法律顧問及相關人員參與庭審，記錄庭審要點；庭審結束后分析案情，總結經(jīng)驗教訓，并傳達至相關工作人員，提示具體工作中可能出現(xiàn)的風險點，降低類似案件發(fā)生。對未形成訴訟、仲裁的法律糾紛，分公司以法律為依據(jù)，以維護分公司利益為前提，爭取協(xié)商解決。
（四）全員參與，多措并舉，提升全員法律意識
全年共組織各種法治宣傳活動4次，發(fā)放出單6萬余張，懸掛條幅20余條，電子屏滾動10余條，制作宣傳展板10余塊。組織全員奧多比等軟件排查2次，組織網(wǎng)上法律知識競賽活動2次，人員參與率均在80%以上。同時把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志愿者服務、各項知識競賽相結合，組織開展合同法、憲法、信訪管理相關法律法規(guī)、稅法及會計知識培訓等，受教育人數(shù)達2000余人次。經(jīng)全員參與，采取多種形式，多種措施的法治宣傳教育活動，分公司人員法律意識得到顯著提升。
（五）主動服務，積極參與，減少訴訟風險發(fā)生
緊緊圍繞分公司中心工作，主動服務，積極參與，使法律服務，法律管理關口前移。一是協(xié)助人力資源部，進一步規(guī)范勞動用工，與各單位臨時性用工簽訂《勞務服務承攬協(xié)議》；二是審查回復菏澤市信訪局信訪件1件，集團公司轉省交通廳信訪件3件；三是積極服務原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律咨詢二十余次。有效減少訴訟風險的發(fā)生。
（六）強化意識，建立流程，逐步制定商標實施計劃
分公司暫時無商標注冊使用計劃，業(yè)無注冊商標事項。根據(jù)集團公司《商標管理辦法》規(guī)定，確立了商標管理的歸口部門，安裝商標管理軟件，建立商標管理流程。樹立商標注冊確權，管理使用意識，逐步制定商標實施計劃。
法務工作計劃13
1．目的
明確法務部工作內(nèi)容，建立規(guī)范的工作流程。
2．范圍
適用于集團法務部工作人員處理集團企業(yè)、分公司、部門所涉及的法律事務。
3．職責
3．1法務部負責本計劃的擬定和實施。
3．2集團企業(yè)、各分公司、部門負責配合法務部執(zhí)行本計劃。
3．3法務部負責將本計劃的開展情況報告給總經(jīng)理。
4．工作內(nèi)容
4．1涉及集團公司內(nèi)部法律關系的工作內(nèi)容
4．1．1協(xié)助公司完善公司章程及股東之間協(xié)議、完善勞資關系。
4．1．2參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。
4．1．3對經(jīng)營、管理方面的重大決策等提供法律意見。
4．2涉及集團公司外部法律關系的工作內(nèi)容
4．2．1參與各種商業(yè)運作項目的談判、合同的擬定，如企業(yè)的兼并、收購、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓、投標等重大經(jīng)濟活動，提出法律建議，維護公司的合法權益。
4．2．2審核、修改銷售、采購等各類業(yè)務合同并簽署意見。
4．2．3審核、批準公司所有對外發(fā)文、蓋章的文件。
4．2．4審核、管理公司印章的使用。
4．2．5代理公司參加各類訴訟、仲裁等法務工作。
4．2．6根據(jù)需要對外出具律師函。
4．2．7參與處理公司尚未形成訴訟的民事、經(jīng)濟、行政爭議或其他重大糾紛。
4．3涉及集團公司其他法律事務的工作內(nèi)容
4．3．1協(xié)助公司審查有關法律事務方面的文書。
4．3．2提供律師見證服務。
4．3．3階段性整理合同常見問題并進行針對性法律輔導或培訓。
4．3．4對所有的證據(jù)材料進行整理歸類，立卷存檔，妥善保存以備查詢。
4．3．5經(jīng)由律師修改、起草、出具的法律文件副本也應及時歸檔，留存?zhèn)洳椤?/p>
4．3．6就各項法律事務處理的情況及時向公司領導匯報。
4．3．7法務部人員定期于每季度向公司書面報告工作情況。
5．工作流程
5．1銷售、采購等業(yè)務合同及法律文書的審核、修改及擬定
5．1．1根據(jù)集團公司的要求，需要法務部審核、修改的業(yè)務合同及法律文書必須由法務審核、修改擬定后才能蓋章簽發(fā)。
5．1．2在接受審核、修改任務后，與經(jīng)辦人溝通有關合同的目的、合同背景及要求后，就合同的'目的性、完整性、明確性、合法性、風險程度等方面由顧問律師進行修改、擬定。
5．1．3對所有審查的合同、法律文書由法務部人員統(tǒng)一建檔編號。
5．1．4業(yè)務合同及法律文書的審批流程：經(jīng)辦人起草合同→部門經(jīng)理審核→法務部受理審核、修改擬定→總經(jīng)理批準簽發(fā)
5．2集團公司印章的使用和管理
5．2．1法務部負責公司印章的制發(fā)、更換、作廢、管理及監(jiān)督使用。
5．2．2各部門有需要在合同、文件、通知等加蓋財務專用章、合同專用章、公司公章的，必須在法務部領取《印章使用申請表》，經(jīng)由部門經(jīng)理審核、法務部審核、公司總經(jīng)理批準蓋章。
5．2．3法務部不定期對印章的使用情況進行檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：印章的使用審批情況、印章的使用范圍、印章的使用登記等。
5．2．4印章使用審批流程：經(jīng)辦人申請→部門經(jīng)理審核→法務部審核→總經(jīng)理批準蓋章
5．3代理公司參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務工作
5．3．1接受公司委托代理參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務工作。
5．3．2充分、徹底、全面的調(diào)查收集證據(jù)并妥善保存證據(jù)。
5．3．3分析案件，做出并提交法律解決方案。
5．3．4重大案件分析及法律解決方案由律師服務團隊集體討論決定，并提交公司決策。
5．3．5在依法處理的前提下，律師服務團隊將根據(jù)公司修改意見修訂相關方案。
5．3．6由承辦律師負責，代理公司按既定方案處理相關法律事務。
5．3．7由承辦律師就法律事務處理的情況及時向公司報告。
6．相關文件
無
7．相關表格
7．1印章使用申請表
法務工作計劃14
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結合個人思考，20__年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：
1、合同及法律文書的審查
合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結，并對項目進行跟蹤服務。
2、合同交底
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的.關鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。
4、訴訟糾紛
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結果向領導匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高
加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。
建議
1、項目部私刻公章
集團公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責任的相關約定，而實踐當中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務用章的情況，給總公司造成不能預見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章
外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。
2、完善印章刻制標準
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)
________股份有限公司
________項目技術專用章
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同
一律無效
3、收發(fā)函件
發(fā)函時，如有多頁，應加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應采用公證快遞的形式。
收函時，應做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應及時回函澄清，表明觀點。
4、分包風險
《建設工程質量管理條例》規(guī)定，總包單位應對全部建設工程質量負責。首先要審核分包單位資質，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應及時辦理簽單。
法務工作計劃15
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數(shù)量也增加很多。時間緊促，質量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關部門，做好相應的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內(nèi)容的'逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務內(nèi)部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業(yè)務部門的工作情況為主要依托，法務僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
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