人事助理年度工作計劃

時間：2024-12-01 08:06:41 工作計劃我要投稿

人事助理年度工作計劃（匯總8篇）

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的人事助理年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事助理年度工作計劃（匯總8篇）

人事助理年度工作計劃1

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的'進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

　　繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

人事助理年度工作計劃2

　　行政人事文員在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作，這也是20xx年工作的主要計劃：

　　一、人事工作

　　1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計劃;及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進(jìn)行招聘工作的展開;

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐;

　　3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;

　　4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累;

　　5、按規(guī)定時間審驗公司證照;

　　6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

　　二、行政工作

　　1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年;

　　2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平;

　　3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù);

　　4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的'管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

人事助理年度工作計劃3

　　今年，憑借往年的蓄勢待發(fā)，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展和更快的效益增長。公司上市后，管理水平將大大提高，這不僅是市場競爭的外在要求，也是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對人事行政部來說，全面提高管理水平，與公司同步發(fā)展，既是壓力，也是動力。完成公司xx年度總體經(jīng)營管理目標(biāo)專門制定xx年度工作計劃如下：

　　一、人事管理

　　建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

　　2.新的結(jié)構(gòu)組織。

　　3.增加人員配置。

　　4.加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)。

　　5.加強(qiáng)人員考核。

　　建立和維護(hù)人員配置、資源保障、績效考核等方面的實施細(xì)則，從制度上保證工作。并根據(jù)各部門的實際情況和存在的問題，進(jìn)行有針對性的分析和研究，督促其在短期內(nèi)建立和完善信息管理。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步推出公司品牌，擴(kuò)大市場份額，舉辦品牌推廣會議和研討會，宣傳和擴(kuò)大公司品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大的.市場空間，為合同翻倍奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

　　2.進(jìn)一步做好廣告、資料等宣傳工作。

　　3.加強(qiáng)與外界接觸者的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　三、客戶接待

　　1.督促全體員工始終以熱情為原則，做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2.在保證客戶接待效果的前提下，盡可能節(jié)約接待成本，降低公司整體運(yùn)營成本，提高利潤水平。

　　3、繼續(xù)做好訪問客戶的接待檔案，分類保存潛在客戶和合同客戶的檔案，準(zhǔn)確掌握項目流程，努力與商務(wù)部門和辦公室合作，促進(jìn)項目業(yè)務(wù)。

　　4.調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)人員，豐富接待力。

　　為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，實施人員招聘工作也非常重要。

人事助理年度工作計劃4

　　時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，我不禁感慨萬千......時間如流水般匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間又要邁入新的一年。回顧這一年，雖然沒有取得令人矚目的成果，但我經(jīng)歷了許多考驗和磨礪，這段旅程也算是頗為不凡。作為一個追求進(jìn)步的人，到了年末時節(jié)不可避免地會對自己進(jìn)行總結(jié)和反思，這也是對自己的一種督促和激勵。

　　人事行政部門是企業(yè)中至關(guān)重要的部門之一，內(nèi)部管理水平要求不斷提高，同時還需要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢查。盡管人事行政部門的人員數(shù)量相對較少，但他們在過去一年中勤奮努力，全力以赴，順利完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的歷練和磨礪，人事行政部門的綜合能力在與××年相比又取得了進(jìn)步。

　　回顧年，在組織的正確引領(lǐng)下，我們專注于公司的經(jīng)營方向、宗旨和效益目標(biāo)，緊密圍繞重點(diǎn)展開工作，并且緊跟公司的各項工作計劃。我們在管理方面充分履行了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作進(jìn)行以下簡要回顧和總結(jié)。

　　行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

　　配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

　　有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　　⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　　為了節(jié)約成本，需要做好辦公用品的采購工作。首先，我們要嚴(yán)格審查每個部門對辦公用品的使用情況，并進(jìn)行登記。這樣可以幫助我們判斷是否有必要采購新的辦公用品，避免浪費(fèi)和多余的開支。其次，在進(jìn)行采購時，我們要以降低成本為第一原則，合理地選擇和采購辦公用品。只有在確保質(zhì)量和功能滿足需求的前提下，才能考慮價格因素。通過這樣的'方式，我們可以有效地控制辦公用品的采購成本。

　　三、公司管理運(yùn)作方面

　　為了適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，并按照公司的要求，我們需要制定相應(yīng)的管理制度。通過完善公司現(xiàn)有的制度，確保各項工作都能按規(guī)章制度進(jìn)行，并且能夠找到相關(guān)章程依據(jù)。在日常工作中，我們應(yīng)及時與公司各個部門和門店進(jìn)行密切溝通和聯(lián)系，及時提出針對性的指導(dǎo)意見來協(xié)助各部門的工作。

　　逐漸完善公司的監(jiān)督機(jī)制是非常重要的。有句話說得很有道理：員工只會完成被監(jiān)督下做的事情，而不會主動去做你所要求的事情。基于這個原因，我們今年加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為管理者，我們應(yīng)該充分了解下屬的優(yōu)勢和長處，并充分利用他們的才能，讓團(tuán)隊成員發(fā)揮自己的能動性和積極性。通過這樣的方式來提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

　　為了充分激勵員工，我們積極引導(dǎo)他們勇于承擔(dān)責(zé)任。以往，各職能部門的工作職責(zé)不夠清晰，但現(xiàn)在我們逐漸梳理了各個部門的職責(zé)，并要求每個員工能夠主動承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任。

　　作為一名行政人事部負(fù)責(zé)人，我深刻意識到自己不僅僅是一個管理者，更是一個實踐者。要想有效地領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊，除了對業(yè)務(wù)的熟悉外，還需要親身負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，從而確保在人員緊缺的情況下，大家都能積極主動地承擔(dān)工作，使公司各項工作得以正常進(jìn)行。

　　新的一年意味著全新的開始、全新的機(jī)遇、全新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的加入，對我們而言既是壓力也是動力，我們堅定決心再接再厲、迎接新的挑戰(zhàn)。為了做好××年行政人事部的工作，我們將從以下幾個方面入手：

　　一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　一個企業(yè)能夠取得成功，是因為它具備卓越的管理能力，而這種卓越的管理能力則來自于優(yōu)秀、完善的制度。隨著公司不斷壯大發(fā)展，健全公司管理制度無疑成為其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，我們迫切需要建立一套合理而科學(xué)的公司管理制度，以進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們將以此為中心，全力推動年度工作。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競爭，最終，人才之間的競爭成為主要因素。目前，公司各門店和部門的員工整體素質(zhì)普遍需要提高，特別是店長和部門負(fù)責(zé)人，他們身負(fù)重任。為了真正有益于他們，我們需要根據(jù)實際情況來制定培訓(xùn)計劃。此外，還需要編寫一份全面的新員工入職手冊。

　　三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

　　我們將繼續(xù)與各門店和部門密切合作，共同處理各種突發(fā)事件。新的一年是百姓拓展和壯大的關(guān)鍵時期，我們需要建立一個團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊來為發(fā)展提供保障。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)是我們行政人事部門工作的重中之重。

　　事實上，我們常說“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們在工作中更加注重細(xì)節(jié)，增加溝通頻率，增強(qiáng)責(zé)任心，我相信人民群眾的力量會日益壯大。

人事助理年度工作計劃5

　　還記得小的時候總是覺得時間過得慢，可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時間其實是很快的，快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么，但是時間反正是流逝了的，正如我現(xiàn)在工作的時候，我感覺只是眨眼之間，20xx年年的第三季度就已經(jīng)過完了，而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

　　我的工作雖然只是一個人事助理，而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理，但是很多的東西我也是要學(xué)會的，并且能夠很好的把它完成下來的。

　　而在新的季度的工作計劃中，我們的重心是要在招人和擴(kuò)大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面，我們也是需要花上很大的一部分的精力的，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺，以確保能夠沒有遺漏掉任何的`一個合適的人，或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要，我們也是要從這些補(bǔ)到的“魚”當(dāng)中選出一些合適的，剩下的自然也還是放生了。

　　不過我們也不能只是光顧著招人，人招來了就要開始安排對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠更快的進(jìn)入工作狀態(tài)以及適應(yīng)工作。并且在培訓(xùn)的時候也要安排上考核，我們要選擇最合適的，也是最優(yōu)秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴(kuò)大公司的規(guī)模，而擴(kuò)大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了，還是要求質(zhì)量的。

　　人員在經(jīng)過培訓(xùn)之后上崗，這個時候也是不能夠放松的，還要將公司的制度加以完善，這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善，同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應(yīng)的回報，調(diào)動公司員工工作的相關(guān)積極性。

　　雖然我們要好好的工作，但是也是需要適當(dāng)?shù)姆潘梢幌碌模吘构ぷ鲬?yīng)該是松弛有度的，這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活，身心也能夠保持健康。所以在第四季度中，經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動，地點(diǎn)將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。

　　除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外，我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務(wù)。當(dāng)然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力，也只有自身的一個能力在提升之后，我才能更好的完成工作。

人事助理年度工作計劃6

　　首先感謝公司×總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面。

　　3、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。

　　2、制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進(jìn)步，逐步完善。

　　4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動機(jī)等因素。

　　5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

　　依據(jù)各部門上報的崗位需求，通過不同的方式（招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應(yīng)。人員到崗后，也要多關(guān)心新同事，進(jìn)而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化。

　　做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、人力行政下半年工作計劃怎么寫調(diào)任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調(diào)閱、可追溯。

　　按要求在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財務(wù)，認(rèn)真核定員工每月薪資，配合財務(wù)部門，力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準(zhǔn)確。

　　依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性，設(shè)定培訓(xùn)計劃，定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作（計劃每月一次，人事助理下半年度工作計劃培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制，但需報備行政管理中心）。

　　配合財務(wù)，為集團(tuán)績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項活動的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　隨著夏季的到來，20xx年的時間也即將走過一半。思考著最近的公司的情況，回想著正在積極發(fā)展的各個部門，在感嘆工作即將邊忙的同時，我也不禁為公司的壯大而感受到高興。

　　作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責(zé)非常明顯，那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺！

　　為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。

　　其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn)，因為新人的增加，對員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了。為此，針對員工的招聘進(jìn)度，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。

　　在招聘方面，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟還需要進(jìn)一步培養(yǎng)，所以選擇適合的人才進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合。

　　此外，對于新建設(shè)的部門，需要一些有經(jīng)驗的人員來幫助建設(shè)，為此，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗的人才。

　　這次的.主要目的還是在擴(kuò)充，對于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數(shù)量，保證在之后留下來的人數(shù)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下。

　　培訓(xùn)主要分兩個方面，一個是新人的經(jīng)驗培訓(xùn)，這點(diǎn)主要還是由部門負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備。其次是員工的管理培訓(xùn)。這項培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行，在在員工穩(wěn)定后，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理，規(guī)整公司的紀(jì)律，以此強(qiáng)化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　對于新員工信息歸檔的工作，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢過去的員工數(shù)據(jù)，及時的更新員工信息庫，加強(qiáng)管理工作。

　　大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段，也不要忘了對人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強(qiáng)人事部的工作能力。

人事助理年度工作計劃7

　　每日工作：

　　1、入、離職手續(xù)辦理(包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業(yè)證復(fù)印、離職交接、工資核算等工作);

　　2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息，安排面試時間;

　　3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

　　4、整理相關(guān)人事檔案;

　　5、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;

　　6、辦公室飲用水供給;

　　7、收、發(fā)、查詢快遞;

　　8、協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務(wù);

　　9、辦理與蛟洋管委會、蛟洋廠部、廈門海特源、園建園林公司有關(guān)的'上傳下達(dá)工作。

　　10、名片制訂;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

　　周工作：檢查日工作完成情況，周工作總結(jié)，制定下周工作計劃。月工作：

　　1、統(tǒng)計上月考勤，考核匯總，工資核算;

　　2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息，發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;

　　3、打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表、接待申請單、出差申請單等);

　　4、收集相關(guān)考核通報和接待申請單;

　　5、坤華、億瑞公司員工社保、醫(yī)保辦理;

　　6、接待費(fèi)用的核算、統(tǒng)計、報銷、說明，其他辦公用品、快遞費(fèi)、差旅費(fèi)等報銷。

　　7、勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);

　　8、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;

　　9、制定新進(jìn)員工薪酬審批單;

　　10、對新進(jìn)員工進(jìn)行制度培訓(xùn);

　　11、公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作;

　　12、檢查周工作計劃完成情況，進(jìn)行月工作小結(jié)。

　　年工作計劃：

　　1、工資每半年審批一次;

　　2、經(jīng)營分析會(老局長說今年可能不開了);

　　3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃;

　　4、年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜。

人事助理年度工作計劃8

　　以下是我20xx的工作計劃：

　　一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

　　二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年xx月xx日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾某，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的'人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

　　六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

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