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手機(jī)店店長(zhǎng)工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的手機(jī)店店長(zhǎng)工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
手機(jī)店店長(zhǎng)工作計(jì)劃1
一、直接上級(jí)、店長(zhǎng)
二、工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,起好模范帶頭作用。
2、銷(xiāo)售中、主動(dòng)、熱情、耐心解答客戶(hù)的咨詢(xún),積極推銷(xiāo)公司的商品。
3、維持店環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、保持柜臺(tái)、櫥窗、展示架上展示品良好,整潔,并及時(shí)協(xié)助店長(zhǎng)更新。
4、在一張銷(xiāo)售時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)公司的意見(jiàn)或建議,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、店長(zhǎng)、店助不在店內(nèi)時(shí),積極、熱情接待要求退換手機(jī)及其它商品的顧客,耐心聽(tīng)取退換原因,并及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或帶領(lǐng)顧客到售后服務(wù)部妥善解決。
6、幫助培訓(xùn)新進(jìn)員工的銷(xiāo)售技巧。
7、團(tuán)結(jié)小組成員、經(jīng)常開(kāi)小組會(huì)議,增加小組凝聚力。
8、協(xié)助店長(zhǎng)管理好門(mén)店的'各項(xiàng)工作。
9、有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),積極收集各類(lèi)市場(chǎng)信息并及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)本小組月任務(wù)完成情況。
三、任職資格
1、熟悉公司經(jīng)營(yíng)商品性能,質(zhì)量和價(jià)格,掌握良好的銷(xiāo)售技巧。
2、反映敏捷,能及時(shí)回答客人提出的問(wèn)題和處理顧客投訴。
3、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能按公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范完成自己的工作。
4、有良好的敬業(yè)精神,能在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)水平,有上進(jìn)心。
手機(jī)店店長(zhǎng)工作計(jì)劃2
1、店鋪的代表者
店長(zhǎng)作為店鋪的代表者,一方面,相對(duì)于政府機(jī)關(guān)、供應(yīng)商、顧客,店長(zhǎng)是公司形象的代言人,是公司利益的維護(hù)者,代表公司與其建立關(guān)系;另一方面,相對(duì)于店員,店長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的代言人。所以店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店鋪的人事及運(yùn)營(yíng)了如指撐,以便在實(shí)際工作中做好安排與管理。
2、公司政策的執(zhí)行者
公司政策的貫徹執(zhí)行,是店面正常運(yùn)營(yíng)的保障。對(duì)于公司營(yíng)銷(xiāo)政策、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),店長(zhǎng)必須忠實(shí)地執(zhí)行。
3、店鋪利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的操作者
利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,關(guān)系到店鋪的'生存問(wèn)題,店長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成情況,并能適時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)活動(dòng)行為,確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
4、店鋪的日常運(yùn)營(yíng)指揮者
如果說(shuō)店鋪是銷(xiāo)售的“前沿陣地”,那么店長(zhǎng)就是該陣地的指揮者。手機(jī)店鋪是顧客出入較為頻繁的場(chǎng)所,人流量較大,店長(zhǎng)應(yīng)具有全局意識(shí),有條不絮的安排好各班組工作,做好員工排班與外出管理,指示員工做好充分的售前準(zhǔn)備,營(yíng)造溫馨的銷(xiāo)售氛圍,做好手機(jī)的陳列工作,以專(zhuān)業(yè)的服務(wù),出色的銷(xiāo)售技巧,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)店鋪銷(xiāo)售的既定目標(biāo)。
5、異常問(wèn)題的處理者
管理簡(jiǎn)而言之,就是預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,藝術(shù)性的處理和解決問(wèn)題。店長(zhǎng)應(yīng)具有解決各種問(wèn)題的耐心與技巧,如在顧客愿望、員工利益與公司立場(chǎng)方面的溝通,店長(zhǎng)起關(guān)鍵性的作用。因此,店長(zhǎng)在內(nèi)外溝通過(guò)程中,都應(yīng)盡量注意運(yùn)用技巧和方法,以協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。
6、店鋪運(yùn)營(yíng)的撐控者
為了保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng),店長(zhǎng)必須對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)與管理進(jìn)行有力的、實(shí)質(zhì)性的控制。如商品的控制,應(yīng)每天閱讀進(jìn)、銷(xiāo)、存報(bào)表;另外還有成本控制、現(xiàn)金控制、信息控制等等。
7、店員士氣的激勵(lì)者
店員的工作激情,是店面實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵,店長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)激勵(lì)店員保持高昂的斗志,保證店員良好的工作狀態(tài),讓下屬員工人人都具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心。
8、店員的老師
管理者首先應(yīng)是一個(gè)老師。店長(zhǎng)作為店鋪的經(jīng)營(yíng)管理者,是店員培訓(xùn)的第一責(zé)任人。對(duì)店員服務(wù)禮儀、手機(jī)功能知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等崗位技能知識(shí)的提升負(fù)責(zé)。
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