工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕Ｄ敲从媱澰趺磾M定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　隨著炎炎酷暑漸去，收獲金秋之至，新的學期又來臨了，作為一名剛剛上崗的山村孩子教師志愿者，為了能更快適應新的工作環(huán)境和新的學生，也為了能更好地促進孩子全面和諧地發(fā)展，特擬定工作計劃如下：

　　一、班級管理方面

　　1、班級教師相互配合，做到保教一致并經(jīng)常交流好的教法，共同開展好工作。

　　2、每周不定期開展班級活動主題，鼓勵孩子積極參加活動，培養(yǎng)小主人翁角色。

　　3、做好家園的`聯(lián)系工作。利用班級宣傳欄、成長的故事、面談、電話聯(lián)系、家訪、等手段與家長積極聯(lián)系，及時向家長匯報孩子在園的情況;發(fā)現(xiàn)孩子存在的問題，和家長交換意見并相互配合，共同面對。

　　二、習慣培養(yǎng)

　　生活習慣

　　1、能按正確的步驟洗手，了解洗手對預防細菌入侵的重要性。

　　2、了解糧食的生長、生產(chǎn)過程，懂得愛惜糧食，不挑食、不剩飯。

　　學習習慣

　　1、能早睡早起，按時入園。

　　2、能認真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務。

　　游戲常規(guī)

　　1、學會自己解決與同伴之間的矛盾。

　　2、能同伴合作進行游戲活動。

　　三、教育教學方面

　　本學期是我們班非常關(guān)鍵性的一年，所以我們將認真抓好各項教學工作。

　　1、認真完成本期大班各科教育教學目標。能根據(jù)孩子學習特點進行活動引申。

　　2、創(chuàng)設語言環(huán)境，讓孩子多聽、多講，通過開設《蒙氏閱讀》課增加孩子的識字量和閱讀興趣，鼓勵他們盡量用完整語言說話，增強孩子的口語表達能力。

工作計劃 篇2

　　市場經(jīng)營管理局以市委、市政府年初簽訂的計劃生育責任狀為目標，堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，落實措施，真抓實干，全力做好我局職工和流動人口優(yōu)生優(yōu)育服務工作。

　　一、調(diào)整專班，充實組織力量

　　我局年初人事有一定變動，但必須保證專班穩(wěn)定，迅速成立了以黨組書記、局長趙恒樹為組長，黨組副書記、副局長吳順高為副組長，辦公室全體成員、二級單位一把手、機關(guān)科室負責人為成員的計生領(lǐng)導小組，做到領(lǐng)導包基層、職工包商戶的'管理網(wǎng)絡。

　　二、基礎工作，落實有效措施

　　年初計劃生育專題會上，吳局長親自部署全年計劃生育工作，趙局長作重要講話。會上要求專班巧干，實干。工作講方法，把握重點，抓好基礎�；�礎工作要年初有要點，年中有考核，年未按責任狀獎懲。

　　三、突出重點，抓特色工作

　　工作重點是三查對象、優(yōu)質(zhì)服務等工作。今年四月份我們開展了計劃生育活動月活動�；顒又饕�是開展了一次計生專干培訓，一次服務市場免費健康檢查，一次職工健康檢查，一次男職工家屬回訪，一次總結(jié)會議。

　　四、加強宣傳，正確輿論導向

　　我們經(jīng)常通過廣播，發(fā)放宣傳單等向市場宣傳計生政策，主動向日報投稿、向網(wǎng)絡媒介投稿，目前已在日報發(fā)布報道2篇，網(wǎng)絡發(fā)布三篇。

工作計劃 篇3

　　一．部門職能認識

　　交流部主要是針對社團與社團之間交流與合作展開工作的，反映問題與工作匯報，收集社團的相關(guān)問題，積極解決加強與強校，大校的聯(lián)系和交流。

　　二． 內(nèi)部管理理念，思路

　　1、積極引導、以更好地指導社團成員的學習和生活，努力引導他們成為“學習的典范，工作的模范”，實現(xiàn)成員“精英化”。

　　2、內(nèi)部我不也提出了自己的方案，定期對每段時間部里工作表現(xiàn)好的部員提出表揚，予以榮譽，激勵他們繼續(xù)努力，不要因為一點點成就就滿足，就不斷進取，不斷創(chuàng)新。定期對部里工作表現(xiàn)差的部員予以批評，累計三次的取消年度評優(yōu)資格。

　　3、讓部員與各個社團的主席團人員以及各個社團的部員充分接觸，一是對部員能力的鍛煉，二可以借助他們的關(guān)系對社團內(nèi)部有一個深入的了解。

　　4、讓部員發(fā)揮自己的`主觀能動性、讓他們自己策劃活動，從而組織社團做活動。

　　5、每周一次例會，對本周工作做個總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正問題，從而提高我部的工作效率。

　　三． 本學年主要工作，任務及實施

　　1、在校團委老師與社聯(lián)主席團的領(lǐng)導下，協(xié)助好社聯(lián)內(nèi)部的各項工作。

　　3、組織各社團的活動時要分類設計，爭創(chuàng)特色。

　　4、努力從各方面提高社團活動的質(zhì)量，展社團風采，亮社團品牌，樹社團新風，使社團活動穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

　　5、積極與外校社團，社聯(lián)聯(lián)系，加強合作。本著多組織校際活動的宗旨，加強與其他學校的交流。

　　新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

　　西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想與思路

　　以學校總體工作為依據(jù)，以科學發(fā)展觀為指導，以深入推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量為核心，以新理念、新課程、新技術(shù)為主要內(nèi)容，以教師專業(yè)化發(fā)展為導向，以校本教研、網(wǎng)絡教研為基礎，按照“科學規(guī)劃、有序推進、整體提升”的原則，深入而全面、扎實而有效地開展教育教學工作，全面落實《點軍區(qū)教師專業(yè)成長行動實施方案》，使我校6名英語教師具備明確的專業(yè)發(fā)展目標和較高的專業(yè)研究能力，堅實的專業(yè)知識和嫻熟的專業(yè)技能，進一步努力提高每一位英語老師的教育教學水平和質(zhì)量，讓每位教師扎扎實實做好本職工作，在工作中不斷提升自身素質(zhì)。

　　二、工作重點與措施

　　（一）抓常規(guī)

　　1、“教學常規(guī)”的學習和實施，組織本教研組的教師學習常規(guī)，使實施常規(guī)成為全體英語教師的自覺行動。

　　2、新課程標準和新教材的培訓，使教研組成員對英語課堂教學重點及難點的確立更加明確。

　　3、集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是落實教學常規(guī)，提高課堂教學效率的必要措施。為此，本教研組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標、有實效。本學期將開展每月的集體備課活動，集體備課的活動時間是以確定的時間和不確定的時間互相結(jié)合為主，每月確定的時間集體備課時，要定主題、定地點、有記錄、有跟蹤記載，每位教師都要寫好備課筆記。平時利用不確定的時間交流教學心得和教學方法，切實解決英語教學中的一些實際問題，努力提高教學質(zhì)量，完善英語教學。

　　4、積極開展教研組的聽課和評課活動，緊緊圍繞教研組的活動專題，認真組織開展“一課三議”活動，每位教師在自己的課前、課中、課后找到|“議”的關(guān)鍵詞，全方位地體現(xiàn)“三議”的實效。重視對學生探究性學習的研究，在上課和評課中，要以學生的主體作用為主，以探究性學習的實效性為重點。

　　5、協(xié)助教務處進行常規(guī)教學檢查，尤其是備課質(zhì)量、作業(yè)批改和聽課評課情況的檢查。

　　（二）抓質(zhì)量

　　1.組內(nèi)每位成員要樹立教學質(zhì)量為學校發(fā)展生命線的思想，繼續(xù)做好培優(yōu)輔差的工作。

　　2、組織6名英語老師探討有效的教學方法，在教學效率上下功夫，并組織教師進行意見反饋，總結(jié)可行有效的教育教學方法，為抓好英語教學質(zhì)量尋找更為有效的途徑。

　　3、對后進生進行跟蹤觀察，并組織教師對他們進行教育方法的摸索，探討如何才能對他們有大的幫助。大家相互交流經(jīng)驗，互相學習，取長補短，共同進步。

　　4、組織各年級進行月檢或單元檢測，并做好質(zhì)量分析。期中檢測后舉行質(zhì)量分析會。

　　5、強抓市級的各項調(diào)研考試和畢業(yè)班的考試，制定合理有效的復習計劃，并開展高效率的復習迎考工作。

　　（三）抓校本教研和網(wǎng)絡教研

　　1、教研組制定一格學期研究主題，制定詳盡的研究計劃，并要求組內(nèi)教師圍繞這個研究主題每人制定一格學期研究專題。教研組定期組織教師進行主體研究學習活動，圍繞相應得研究專題，組織相應的研究課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本組教師人人受益，共同提高。

　　2、教研組的研究課題要完成“五個一”制定一份學期研究計劃；讀專著，專著名稱《走進名師課堂（小學英語卷）》、《給教師的建議》以教研組為單位開展專題討論會，交流分享讀書經(jīng)驗，促進教師自身發(fā)展；舉行一次校級以及以上的公開研討活動；撰寫一篇高質(zhì)量的論文；寫好一篇研究總結(jié)。

　　3、教師教育教學論文的發(fā)表和獲獎，要求組織每人每學年至少有一篇教育教學論文發(fā)表或獲獎。

　　4、每個月寫一篇有價值的教學反思和一篇高質(zhì)量的.讀書筆記并上傳到小學英語論壇以供討論。

　　（四）、抓活動

　　1、教研組要開展一些綜合性的活動，盡量讓更多的學生參與到活動中來，在參與中運用、在參與中提高。

　　2、教研組結(jié)合英語學科的特點通過競賽的方式來帶動學生的發(fā)展，本學期將進行教師的26個英語字母的粉筆字比賽和3—6年級英語歌曲比賽，學生將舉行英語書法競賽和全校型的教材英語歌曲比賽。

　　三、具體工作安排

　　九月：

　　1、制定教研組工作計劃

　　2、制定各年級教學計劃

　　3、新老師見面課（代芳芳 嚴春燕 劉伯蘭）

　　4、組織全組成員參加教師英語字母書寫大賽。（9.18 紫陽小學）

　　十月：

　　1、理論學習和集體備課

　　2、主題研究學習活動（主題：學生英語書法）

　　3、教學月查

　　4、組織全組教師參加教師課件培訓

　　5、組織教師參加教材歌曲比賽

　　6、接受教研室隊學生英語書法競賽的抽查

　　十一月：

　　1、理論學習和集體備課

　　2、多媒體課件制作的訓練

　　3、研討課和評課（多媒體教學欣賞課）

　　4、教學月查

　　5、期中檢測和質(zhì)量分析并上交到區(qū)教研室

　　6、參加教研室組織的課件制作考試

　　十二月：

　　1、組織全組教師參與各級組織的優(yōu)秀論文、案例、反思評選；

　　2、組織教師觀摩點軍小學英語活動并上交心得體會

　　3、模擬點小的英語活動籌備本�；顒右詡�20xx春季在本校舉行的觀摩活動

　　4、參加教研室組織的中心小組成員交流會（代芳芳 楊莉麗）

　　元月：

　　1、全面進入總復習階段，制定各年級的復習計劃

　　2、復習研討課的交流

　　3、教學月查

　　4、教研組工作總結(jié)

　　5、積極備考，迎接期末考試

工作計劃 篇5

　　八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分，根據(jù)公司的安排，八月份會進來一大批今年的應屆生�？赡苁且驗榻衲暌恍┉h(huán)境因素的影響，很多應屆生都沒有找到合適的工作，加上七月份的面試，我們也制定了在八月初將接受一些應屆生求職，做好人才培養(yǎng)計劃，鞏固好公司的發(fā)展。所以八月份的工作，的確是一個非常有挑戰(zhàn)力的時間段，我也該做好準備去應對這一次工作了，為此我制定了以下八月份的工作。

　　一、做好人員管理

　　八月份也是各個部門各個崗位合作的一個階段，我作為公司人事，自然也是要做好人員管理的。比如說八月份有兩個大型促銷活動，都是要安排人員的。當然每個部門都會有每個部門的安排，但我這邊也是需要去進行協(xié)調(diào)的，以免出現(xiàn)一些沒必要發(fā)生的情況。所以八月份，我不僅要去做好人員管理工作，也要及時去了解同事之間的一些想法和建議，從而去解決一些問題。多溝通，多交流往往能避免很多的問題，這也是我接下倆一個月的部分工作內(nèi)容。

　　二、繼續(xù)招聘計劃

　　招聘計劃仍在進行中，公司今年起步的契機還算不錯，所以發(fā)展的也很快，加上八月份又是我們一個沖業(yè)績的'好時期，所以我認為自己也應該多努力一把了。不僅要把自己的任務完成好，也要提高自己的招聘水平，多去向一些老前輩請教，也多去向一些優(yōu)秀的同事學習，這樣我不僅能完成這次計劃，還能把效果提升到最好的水平。所以八月份，主要的工作還是要繼續(xù)，其余方面也是可以慢慢去鞏固和學習的。八月，我也期待著自己奮斗的成果。

　　三、做好培訓工作

　　培訓工作是一個很重要的部分，尤其是對于新員工來說，培訓就是一件首先要做的事情了。八月份會有一批新員工的到來，所以對于培訓來說，是必不可少的。而且，不管是對于新員工還是我們的老員工來說，培訓還是需要去做的，有些同事在一些方面還是很缺乏的，所以只有多去進行培訓，大家才能盡快的將這些缺陷彌補起來。所以八月份里，我們會舉行四次培訓會，兩次新員工培訓，兩次全體員工培訓，希望培訓可以給全體的員工到來一些有價值的東西，也希望我能夠把這些工作做好，為自己贏奪一個不錯的成績。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　樹愛心，轉(zhuǎn)觀念，積極探索

　　特教與普教一體化的教育形式，推進特殊學生隨班就讀的教學改革，全面提高特殊學生的綜合素質(zhì)。以提高特殊學生的各項能力為教育教學的工作中心，以服務和促進學生健康成長為宗旨，以管理規(guī)范為依托，繼續(xù)遵循“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，以課堂為突破口，不斷優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學效果，全力提升特殊教育質(zhì)量。進一步細化學校內(nèi)部的特殊教育管理，圍繞“和諧、發(fā)展、共享”的主題，結(jié)合隨便就讀教學工作，促進學校教育教學全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1．優(yōu)化形成隨班就讀學生的育人環(huán)境，促進隨班就讀學生的健康發(fā)展；

　　2．形成有利于特殊學生隨班就讀的良好的學校育人機制；

　　3．建立靈活、高效的特殊學生課外輔導保障機制。

　　4．形成關(guān)愛全體學生的良好校園氛圍。

　　5．提供學校師生和學生家長的相關(guān)咨詢。

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，不斷提高專業(yè)水平

　　1．堅持每學期兩次的的教研學習時間，做到時間、內(nèi)容、人員三落實，并組織好學習心得交流，切實提高師德素養(yǎng)與業(yè)務修養(yǎng)。

　　2．積極參加市級各級各類培訓活動和教研活動，進一步增強指導、服務技能，提升工作水平。

　�。ǘ�）加強管理，保障工作有序開展

　　1．編制隨班就讀工作計劃，為從事一線隨班就讀工作的`領(lǐng)導、教師提供指導性的、可操作性的信息，提高隨班就讀工作的效率。

　　2．完善以特教中心為核心的特殊教育管理體制和服務機制，加強過程化管理，有效地組織學校特殊教育教學，促進隨班就讀教育教學質(zhì)量的提高。

　　3．加強資源教師團隊和隨班就讀師資隊伍的建設，逐步培養(yǎng)隨班就讀教學骨干教師。

　�。ㄈ�）加強研究，努力提升工作實效

　　1．建立并完善小學階段特殊學生發(fā)展的規(guī)劃，讓特殊學生的學習和訓練的既有整體性，又有個體性，為隨班就讀學生的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

　　2．本學期特殊教育教研工作將圍繞“和諧、發(fā)展、共享”的主題為切入點，對特殊學生教學內(nèi)容實施進行有效的指導，促進隨班就讀學生的學業(yè)發(fā)展。

　　3．深入了解并參與學校校本教研，把校本教研作為學科教研的重要方面，幫助學校在教學過程中發(fā)現(xiàn)問題、探究問題，解決問題，促進學校教研組發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌娕嘤枺�提升教師業(yè)務能力

　　1．開展現(xiàn)場指導式培訓。經(jīng)常深入班級，與教師作面對面交流、溝通。通過指導備課、診斷課堂教學、與教師一起研究隨班就讀學生個別化教學計劃的制定，不斷促使教師形成特教專業(yè)化的技能。

　　2．借助平湖市特殊教育指導中心這一優(yōu)勢，為特殊兒童、家長、教師提供特殊教育咨詢、康復服務，充分發(fā)揮學校在隨班就讀工作中的優(yōu)勢點。

　　（五）搭建平臺，提供學習交流機會

　　1．開展特殊教育案例評比，為鼓勵教師對教育教學實踐進行總結(jié)反思，提高特殊教育教學的實效，進一步鞏固特殊教育成果，推廣特殊教育教學經(jīng)驗，更好地推動學校特殊教育的發(fā)展。

　　2．隨班就讀工作是一項常抓常新的工作，面對這樣的學生，老師和學生都要付出更大的心血。我們應該堅持加強研究，不斷探索，努力實踐，力爭形成獨特的隨班就讀工作新路子，讓他們建立自信，感受成功，獲得尊重，健康快樂地成長。

工作計劃 篇7

　　第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。

　　兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。

　　第二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然xxxx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

　　問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

　　問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

　　問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

　　問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

　　問題五：全場性應季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

　　問題六：供應商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。

　　20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的`重點將是以下幾個方面：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xxxx年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

　　第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　第七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

【工作計劃】相關(guān)文章：

學生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃(精選)07-29

工作計劃【經(jīng)典】07-25

(經(jīng)典)工作計劃07-25

工作計劃（經(jīng)典）08-18

工作計劃[精選]08-24

工作計劃【精選】08-17

（經(jīng)典）工作計劃08-01

工作計劃05-02

工作計劃05-02