工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持基于“核心素養(yǎng)”的有效課堂為目標(biāo)，在學(xué)校教務(wù)處、教科室的引領(lǐng)下，以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指導(dǎo)，結(jié)合本教研組的實際情況，以課堂教學(xué)為中心，教研組團(tuán)隊建設(shè)為關(guān)鍵，努力提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)生為本，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，全面提升學(xué)生的語文素養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

　　二、教研主題

　　基于“核心素養(yǎng)”的有效課堂

　　三、學(xué)情分析

　　一年級有六個教學(xué)班，共有學(xué)生251人，6名語文教師，各擔(dān)任1個班的語文教學(xué)工作和《道德與法制》《健康與幸福》課。一年級的小學(xué)生，還帶有明顯的幼兒期的特點。他們天真可愛、自由散慢、自控能力差，給我們一年級的老師的教學(xué)工作就提出了更高的要求。經(jīng)過半年的語文學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)掌握了許多識字方法，積累了豐富的詞匯，語言能力得到了一定的發(fā)展。但也有個別同學(xué)學(xué)習(xí)沒有自覺性，依賴性較重，所以班級中學(xué)習(xí)成績層次分明。對于這部分學(xué)生有待于今后教學(xué)中采取多種方式，激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)其主動地發(fā)現(xiàn)、探究。使他們感到學(xué)習(xí)語文的快樂，進(jìn)而不斷產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力，并逐漸使學(xué)習(xí)成為自身發(fā)展的需要。

　　四、主要工作目標(biāo)

　　圍繞學(xué)校工作目標(biāo)和語文組教學(xué)計劃，本教研組打算在語文教學(xué)上繼續(xù)集思廣益，以“核心素養(yǎng)”研究為主，在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化研究，在提高教學(xué)質(zhì)量的同時使每一位教師的教學(xué)能力有所提升。

　　細(xì)致、有效地抓好一年級語文教學(xué)常規(guī)工作、常規(guī)管理，營造有創(chuàng)意的、積極進(jìn)取的教研組團(tuán)隊，爭當(dāng)優(yōu)秀教研組。

　　五、具體措施

　　一）改進(jìn)教學(xué)思想

　　在教學(xué)過程中，真正落實學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師先明確每堂課學(xué)生要學(xué)什么，怎樣激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動其積極性；加強(qiáng)學(xué)生自主的語文實踐活動，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生；要注重教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)他們在實踐中主動地獲取知識，形成能力。

　　二）重視培養(yǎng)能力

　　學(xué)生獲得知識是必要的，但培養(yǎng)能力更重要。一個學(xué)生如果沒有自學(xué)能力和運用知識解決實際問題的能力，他的終身發(fā)展將受到限制，所以重視對學(xué)生能力的培養(yǎng)。就第二冊語文教學(xué)來說，要著重培養(yǎng)學(xué)生識字能力、理解詞句的能力，朗讀能力、口語交際能力和初步的自學(xué)能力。在教學(xué)中，要承認(rèn)學(xué)生的個體差異，滿足不同程度學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的需求，不要一刀切，力求使每個學(xué)生都有較大發(fā)展。

　　三）提高語文教學(xué)效率

　　識字教學(xué)要改變不分重點、難點一律由老師先教字音、分析字形、講解字義，再讓學(xué)生機(jī)械抄寫的陳舊教法。學(xué)生經(jīng)過上學(xué)期的'學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了一些漢字知識和識字方法，教學(xué)中要注意放手讓學(xué)生借助拼音讀準(zhǔn)字音，利用學(xué)過的偏旁部件和熟字分析記憶字形，結(jié)合詞句和生活實際理解字義，教師只對難點作指導(dǎo)和講解。這樣，不僅可以節(jié)省教學(xué)時間，還可以培養(yǎng)學(xué)生的識字能力。

　　低年級的閱讀教學(xué)一定要杜絕逐句講解，繁瑣分析的現(xiàn)象，一定要體現(xiàn)以讀為主，要把以往分析講解的時間省出來，讓學(xué)生多讀書，多背誦，不斷增加語言積累。

　　四）開展豐富多彩的語文實踐活動

　　語文實踐活動通過有計劃、有步驟的自主學(xué)習(xí)和實踐，使學(xué)生各方面的語文能力得到訓(xùn)練。語文實踐活動，內(nèi)容上要與課內(nèi)教學(xué)密切聯(lián)系，形式上要活潑有趣，使學(xué)生樂于參加。可以把表演、競賽、游戲引進(jìn)課堂，也可以組織學(xué)生走出課堂進(jìn)行活動。使學(xué)生在反復(fù)實踐中鞏固所學(xué)知識，逐步提高語文能力。

　　六、教學(xué)中應(yīng)注意的問題

　　一）識字、寫字教學(xué)要注意讓學(xué)生互相交流，不要“一刀切”要承認(rèn)學(xué)生的個體差異。

　　二）閱讀教學(xué)要注意重視朗讀的指導(dǎo)。要鼓勵學(xué)生獨立思考問題，對提問要精心設(shè)計，問題具有思考價值又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

　　三）口語交際要貼近生活，讓學(xué)生有話可說。對于精彩語言，及時評價。

　　四）要開展多彩的語文實踐活動。

工作計劃 篇2

　　為鞏固提高我校的”兩基”工作成果，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校教育發(fā)展概況，特擬定本年度工作計劃：

　　一、成立”9+3”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：許志國

　　成員：楊紹祥 徐永盛全校教師

　　二、工作目標(biāo)：

　　鞏固提高九年義務(wù)教育水平。20xx年秋我校各適齡兒童的入學(xué)率均達(dá)到上級規(guī)定的指標(biāo)范圍，教育鞏固率達(dá)到要求，完成上級下達(dá)給我校任務(wù)數(shù)。按照規(guī)定開齊開足國家規(guī)定課程，積極推進(jìn)教師繼續(xù)教育工作，教師整體素質(zhì)大幅提升，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　三、工作重點：

　　（一）成立以校長為組長的”9+3”計劃實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實每一項工作，每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與每學(xué)年一次的教師考核相聯(lián)系。

　　（二）學(xué)校對“控輟保學(xué)”工作實行“三包”，進(jìn)行全員管理。

　　我校在建立“校長包全校，主任包班級，教師包學(xué)生，”的三級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，校長與班主任，班主任與學(xué)生家長，層層簽訂“控輟保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任書，形成層層有人抓，重點易失學(xué)學(xué)生有人管的全員管理局面。為把工作落實到實處，各班級在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，每個班級對思想、學(xué)習(xí)等諸方面相對落后有可能輟學(xué)的學(xué)生列為重點生，并建立起重點生檔案，做到及時家訪和面談，開學(xué)初要全員出動對重點生家庭家訪一次，對未及時返校的學(xué)生重點家訪，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)信心，以達(dá)到提高鞏固率的目的.。

　　（三）強(qiáng)化措施，實行全方位管理。

　　為提高我校學(xué)生的鞏固率，降低輟學(xué)率，我校要強(qiáng)化以下幾個方面的工作：第一，認(rèn)真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃，做到開足開齊，把“課堂”還給

　　學(xué)生。 第二，教學(xué)中做到因材施教。我校將按“降低門檻，拔高門框”的總體思路，并以課堂教學(xué)為切入點，實行異步教學(xué)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，讓學(xué)生嘗到學(xué)習(xí)的興趣。第三，學(xué)校組織教師深入調(diào)查了解學(xué)困生和貧困生的情況，對學(xué)困生進(jìn)行“心理健康”教育，打破輟學(xué)念頭；積極推進(jìn)學(xué)校營養(yǎng)餐工作，做好學(xué)校飯菜，為學(xué)生解決好后顧之憂，杜絕有些學(xué)生因路遠(yuǎn)而家庭又貧困中午沒錢吃飯而造成的失學(xué)。第四，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教體局關(guān)于《體罰和變相體罰學(xué)生的處理規(guī)定》，及時對教師進(jìn)行法制教育，保證學(xué)生的身心健康，防止因體罰或變相體罰造成學(xué)生的流失。

　　四、主要措施

　　（一）、依法控輟：

　　1、 要根據(jù)《義務(wù)教育法》，制定有關(guān)控輟保學(xué)的規(guī)章，明確學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人是每一控輟保學(xué)責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制。

　　2、 每年３月和９月要有組織有計劃地開展“控輟保學(xué)”宣傳活動，認(rèn)真宣傳執(zhí)行《義務(wù)教育法》，及其實施細(xì)則、《勞動法》、《禁止使用童工規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，讓家庭和社會都認(rèn)識到“控輟保學(xué)”的重要性，從法律上界定讓未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商是違法行為，杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生，實現(xiàn)依法“控輟保學(xué)”。

　　3、 學(xué)校與學(xué)生監(jiān)護(hù)人要簽定義務(wù)教育責(zé)任書，依法強(qiáng)制性確保控輟工作的落實，對未按規(guī)定期限返校，應(yīng)及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實施行政處罰或追究法律責(zé)任。

　　（二）、加強(qiáng)義務(wù)教育師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教育均衡發(fā)展

　　加強(qiáng)義務(wù)教育師資隊伍建設(shè)。加快培養(yǎng)造就一批教學(xué)名師和骨干教師，促進(jìn)師資合理配置。鼓勵教師到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教。發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)在職教師繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高課堂教學(xué)效率，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量優(yōu)良的師資隊伍，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

　　（三）、加強(qiáng)宣傳力度

　　利用標(biāo)語、墻報和干部職工進(jìn)村入戶對控輟保學(xué)工作、高中、中職招生工作

　　進(jìn)行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，確保每年高中、中職招生任務(wù)完成。加強(qiáng)對初中學(xué)生的思想政治教育，讓每一個初中畢業(yè)生畢業(yè)后都能到高中、中職學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力。

　　（五）、嚴(yán)格考核

　　學(xué)校實施“9+3”計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期對各班、教師履行實施教育“9+3”計劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行督查，對工作不力、完成任務(wù)滯后，嚴(yán)重影響我校教育“9+3”計劃完成的班級和個人將作全校通報批評或追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)計劃

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)潛力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫忙差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫忙下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，構(gòu)成語文基本潛力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文潛力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而構(gòu)成較扎實的基礎(chǔ)和閱讀寫話潛力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動，提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。

　　二、制定目標(biāo)：

　　在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文潛力，成績穩(wěn)定在96分左右，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫忙差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有必須的'提高。個性是語文考試這一基本的潛力。

　　三、定資料：

　　培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀潛力和寫話潛力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們必須的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排必須難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高語文潛力。

　　輔差的資料是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的資料讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓(xùn)練差生的口頭表達(dá)潛力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進(jìn)而爭取善于說。

　　四、培優(yōu)對象：

　　劉建鋒吳心儀陳嘉琪陳強(qiáng)李梓銘胡嘯立羅國彬張智光何澤鉅張旖婷王紅楓

　　五、輔差對象：

　　陳哲王澤洪黃翰莊立銓彭偉星梁安琪羅贛楊展慧翁善

　　六、主要措施：

　　l．課外輔導(dǎo)，利用課余時間。

　　2．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

　　3．請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，差生加以學(xué)習(xí)。

　　4．課堂上創(chuàng)造機(jī)會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

　　5．對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作潛力。

　　6．采用激勵機(jī)制，對差生的每一點進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)用心性和成功感。

　　7．充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

　　8．重視中等成績學(xué)生，持續(xù)其成績穩(wěn)定和提高。

　　9．必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題

工作計劃 篇4

　　針對年下半年測量工作特作如下計劃：

　　一、測量崗位職責(zé)：

　　（1）測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作；貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容；熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求，正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn)；配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中測量手段控制；

　　（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的`測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。

　　（3）并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

　　（4）建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。

　　（5）指導(dǎo)，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

　　（6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。

　　（7）認(rèn)真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。

　　（8）完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、測量工作計劃

　　（1）土方路基工程

　　1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。

　　2、配合防護(hù)隊對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

　　（2）橋梁工程

　　特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。

　　2xx互通區(qū)主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

工作計劃 篇5

　　今年我校的工作要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，全面實施新《義務(wù)教育法》，深入學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，狠抓教育常規(guī)，提高德育工作的實效性，緊緊圍繞教學(xué)工作的中心，深化課堂教學(xué)改革，提高體衛(wèi)藝工作的力度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧教育，創(chuàng)設(shè)綠色環(huán)境，為把銅峰小學(xué)辦成富有生機(jī)、充滿智慧、洋溢個性、特色明顯的學(xué)校而努力奮斗！

　　一、隊伍建設(shè)：上下一心致力學(xué)習(xí)悉心研究。

　　年內(nèi)我們一方面要繼續(xù)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，班子成員不斷磨合，精誠團(tuán)結(jié)，共謀學(xué)校發(fā)展大計，在平時的工作中充分調(diào)動全體教師的積極性，更好地做到：民主平等看待教師，公正公平對待教師，率先垂范帶動教師，業(yè)務(wù)過硬引領(lǐng)教師；另一方面要繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，校長室會同學(xué)校工會組織教師學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和胡錦濤同志提出的“八榮八恥”的相關(guān)材料，在全體教職工中深入開展“愛我學(xué)校，愛我學(xué)生”為主題的系列教育活動。

　　1、我們的理念：教師的頭等大事是學(xué)習(xí)。

　　積極開展教師職業(yè)道德教育活動，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，20xx年，我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《做一名有奮斗感的教師──再致年輕教師九條真誠建議》，引導(dǎo)廣大教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)、為人師表的職業(yè)精神。我們將通過精讀原著、做好筆記、專題討論、心得交流等形式，確保專題培訓(xùn)落到實處。

　　在今后的工作安排中我們將不斷滲透新的觀點、新的做法，有機(jī)安排各種學(xué)習(xí)專著、教育理論等，如《于丹論語心得》、《教師專業(yè)成長的途徑》、《做最好的老師》、《給新教師的忠告》等，從而加速建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，因為只有這樣的團(tuán)隊才是創(chuàng)造型的`團(tuán)隊：學(xué)習(xí)使團(tuán)隊進(jìn)步，進(jìn)步就能做過去所不能，創(chuàng)造過去所沒有；團(tuán)隊就是協(xié)作，協(xié)作的實質(zhì)是分享和共享，分享或共享資源、知識、經(jīng)驗、技能，當(dāng)然還有挫折和成功的果實；我們就是要積極地在學(xué)校中營造一種協(xié)作學(xué)習(xí)的文化機(jī)制和環(huán)境氛圍，構(gòu)造團(tuán)體協(xié)作學(xué)習(xí)的交流平臺，鼓勵教師們在這個平臺上共享知識、經(jīng)驗和學(xué)習(xí)能力。

　　2、我們的宗旨：管理促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

　　無論是教育管理還是教學(xué)管理，我們將更多地滲透濃濃的人文關(guān)懷，“潤物細(xì)無聲”，要用“服務(wù)”的意識來為廣大教師的專業(yè)發(fā)展打造廣闊平臺，以有效的宏觀調(diào)控、實在的微觀舉措來引領(lǐng)、帶動、促進(jìn)學(xué)校管理的主角──教師在各自的崗位上都得到最好的發(fā)展。

　　比如，我們要進(jìn)一步規(guī)范和完善集體備課制度，集體備課要集中與分組有機(jī)結(jié)合，在時間上要進(jìn)一步保障，主題上要重點突出：語文要突出閱讀教學(xué)，要從怎樣利用現(xiàn)有的閱讀資源，開設(shè)閱讀課，大力營造良好的語文閱讀氛圍上多思考多落實具體方法；數(shù)學(xué)要在加強(qiáng)計算能力教學(xué)，滲透思維訓(xùn)練上多考慮；英語要在創(chuàng)設(shè)英語氛圍，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，規(guī)范英語朗讀、聽力和英語書法教學(xué)，積累單詞和會話教學(xué)等方面深入思考，落實具體的策略。每次既要有中心發(fā)言人，又要有大家的“七嘴八舌”、“百家爭鳴”，使各個專題的研究能深入到位，形成符合實際的操作樣式。

　　3、我們的重點：分層錘煉讓教師獲得成功。

　　扎實開展“三個一”活動：每兩周寫一篇教育教學(xué)周記，每學(xué)期寫一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)，“三個一”作為教師繼續(xù)教育考核的剛性規(guī)定，幫助和規(guī)范教師將新的教育理論內(nèi)化為自身的素質(zhì)，促進(jìn)教師從“對行動進(jìn)行反思”和“在行動中進(jìn)行反思”這兩個角度對自己具有挑戰(zhàn)性的教學(xué)行為進(jìn)行反思。

　　進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，創(chuàng)造條件，豐富活動，全力扶持和培育各學(xué)科的“身邊的典型”，扎實抓好“拜名師”、“搞研修”、“做導(dǎo)師”、“作示范”等系列活動，讓他們經(jīng)受磨煉，反思修煉，突破極限，形成風(fēng)格，真正成為所教學(xué)科的行家里手。每人上好一節(jié)教學(xué)展示課，促進(jìn)他們勇于超越，在實踐中不斷反思，在反思中不斷調(diào)整，致力實現(xiàn)教學(xué)思想觀念、方式方法的大轉(zhuǎn)變。

　　二、德育為首：拓展渠道創(chuàng)新思路建設(shè)文化。

　　進(jìn)一步確立德育為首的思想，堅持“突出重點，注重實效”,圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育活動，大力加強(qiáng)德育課題研究，努力形成學(xué)校德育特色，啟動“德育校本課程”的編寫，并以此為突破口，加快推進(jìn)現(xiàn)代班集體建設(shè)的研究。

　　1、追求實效加強(qiáng)基礎(chǔ)文明。

　　學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)是發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì)的保證，要認(rèn)真貫徹落實新《守則》、新《規(guī)范》，要繼續(xù)開展“六無”、“六不”校園創(chuàng)建活動。

工作計劃 篇6

　　一、市場的開發(fā)：

　　創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場，便利店工作計劃。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝）。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7—8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。

　　二、年度目標(biāo)：

　　1、全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100—150萬元；

　　2、盛天產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內(nèi)市場占有率大于10%；

　　3、各項管理費用同步下降10%；

　　4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)；

　　5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

　　三、實施要求：

　　銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。

　　1、劃分銷售區(qū)域。全國分7—8區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明；

　　2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟15—20個省級城市的銷售代理商；

　　3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制；

　　4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3—5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計劃數(shù)；

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

　　①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵，工作計劃《便利店工作計劃》。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%；

　　②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值；

　　③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

　　公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一個好的獎勵分配方案，可以提高員工的積極性，讓所有員工都能主動工作，能達(dá)到事半功倍的效果！但是做下來的確很難的！要考慮員工的收益，還有考慮投資人的回報！幾乎是把自己擺在了兩難的境地！

　　首先很多員工無論給他們多少都是不滿意的！狼心狗肺的真是大有人在！再有就是投資人要拿出自己的利潤來，那更加是割肉了！能做到的太少了！用了大半年的時間來思考如何能達(dá)成，然后用一個月來實施，簡直了！來自多方面的壓力，真的很難挺過去！這個時候需要的.是很強(qiáng)的承受能力和集權(quán)管理的優(yōu)勢，既然不能滿足所有的人的要求，那就只能采取集權(quán)的方式，靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力和長期積累下來的威信，讓所有的人妥協(xié)！

　　一個月的時間，終于把各個環(huán)節(jié)都落實了，太不容易了！好在事情發(fā)展的都在掌控之內(nèi)，并沒有預(yù)想的那么壞！這件事做下來，對自己是一個很大的提升，對公司也是一個很大的進(jìn)步，對所有留下的人更是一個發(fā)展與進(jìn)步的機(jī)會！想要做點事真的很難！尤其是想要按自己的想法來做！但是只要有信心，有恒心，把事情想明白，用心想好各個環(huán)節(jié)，想好會出現(xiàn)什么問題，如何解決可能出現(xiàn)的問題世上就沒有做不成的事！

工作計劃 篇7

　　為了繼續(xù)深入貫徹全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局決定在全國繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知精神，緊緊圍繞我礦20xx年安全生產(chǎn)“1”號文件要求，發(fā)動我隊廣大干部職工打好安全仗，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和羊場灣大井基本建設(shè)任務(wù)的實現(xiàn)，繼續(xù)保持我礦“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位的榮譽稱號，努力把“安康杯”競賽活動開展的有聲有色并爭取20xx年度在集團(tuán)公司取得更好的成績，隊工會決定，繼續(xù)在我隊開展“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

　　一、競賽總體要求和目標(biāo)

　　總體要求：堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針和“管理，裝備，培訓(xùn)并重”的'原則，貫徹“六個到位”的安全管理思路，廣泛開展“加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的安全思想教育和安全知識更深層次的普及，培訓(xùn)活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《工會法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，結(jié)合我礦實際，繼續(xù)開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，為我礦的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　總體目標(biāo)：

　　1、確保完成上級下達(dá)的考核指標(biāo)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平。

　　2、提高管理者安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)思想、知識和自我保護(hù)意識。

　　3、地面消滅輕傷以上事故，井下杜絕重傷及重大未遂事故，杜絕“一通三防”事故，消滅地面交通事故。

　　4、實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11周年，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，實現(xiàn)基本建設(shè)安全施工。

　　二、活動內(nèi)容

　　開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，活動開展要有特色，方法要靈活，內(nèi)容要創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、效果要明顯。各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)，積極參加礦工會同相關(guān)部門組織開展的安全活動。

　　三、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：康維林董寧成員：梁雪峰張學(xué)林活動期間具體工作由梁雪峰負(fù)責(zé)開展。

　　四、檢查、驗收

　　1、礦競賽辦公室將會同有關(guān)部門在競賽期間到各單位進(jìn)行檢查活動開展情況，并結(jié)合進(jìn)展情況及時通報。

　　2、礦競賽辦公室會同有關(guān)部門隊本年度參賽單位進(jìn)行全面考核驗收。

　　五、表彰獎勵

　　礦工會將在年底進(jìn)行評比、總結(jié)表彰，對在競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人及優(yōu)秀組織者進(jìn)行表彰獎勵。

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