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工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、班級學生基本情況:
本班學生中有個別學困生及后進生,所以在班級管理上有一定的難度。這部分學生的學習自覺性比較差,學習主動性不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講,自控力比較弱。同時班級中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。本學期班級工作重點是繼續(xù)加強對于學生的思想行為與學習習慣的培養(yǎng),使班級所有學生都能積極投入到學習生活之中。
二、本學期班級工作奮斗目標:
1.繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。
2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3.加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
4.與學生融洽相處,建立的新型師生關(guān)系。
三、具體措施:
1、選好本班的班委,建立強有力的班級領(lǐng)導班子。并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。
2、召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現(xiàn)情況。
3、狠抓課堂紀律、課間文明
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力
5、加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。
6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。
7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。
8、組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》
四、本學期工作具體安排:
1、進一步完善班級領(lǐng)導班子,調(diào)選班干部,做好各部門的分工,明確職責,班委工作細致化。
2、向?qū)W生提出學習、紀律、衛(wèi)生等方面的要求。
3、做好家訪工作,共同管理好學生。結(jié)合每月考試成績,針對學生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
4、開展做文明學生活動,有意義的課外活動。
5、采取有效措施,杜絕學生進網(wǎng)吧。
6、提高學習的效率,交給學生學習的`方法。
首先,在了解“學情”的基礎(chǔ)上,針對學生的年齡特點、知識基礎(chǔ)、心理特點等情況對癥下藥具體指導。譬如記憶規(guī)律的運用等。
其次,要指導學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
①要創(chuàng)設(shè)適宜的情境。在學習生活中,適宜的生活情境,濃烈的學習氛圍都會給學生以潛移默化的影響,這類情境要靠班主任在班集體建設(shè)的過程中有意地引導創(chuàng)造。
②要反復進行訓練,提供大量練習與實踐的機會,及時反饋練習的結(jié)果。取得成績,及時表揚鼓勵,以利于習慣的養(yǎng)成,逐步加大訓練量和訓練時間,以強化已形成的習慣。通過反復抓,抓反復,在不斷的訓練中逐步提高,從他律走向自律,最終形成良好的學習習慣。
③要矯正不良的學習習慣,例如我班有一小部分學生早讀時不求甚解,走馬觀花,針對這種情況,我首先教給了他們一些讀書的方法;
再次提出具體的要求,讓學生有針對性地在讀中解決幾個具體問題;然后檢查讀的效果。如此反復訓練,過了一段時間,這部分學生不良的讀書習貫徹底地改正了過來,他們也從讀書中開闊了視野,長了知識,養(yǎng)成了愛讀書的好習慣。
7、關(guān)愛學生,產(chǎn)生情感的共鳴
熱愛學生是教師職業(yè)道德的核心,教育是愛的共鳴,是心與心的響應(yīng)。班主任只有熱愛學生,才能教育好學生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用。托爾斯泰曾經(jīng)說過:“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學生結(jié)合起來,他就是一個完美的教師。”素質(zhì)教育要造就各方面全面發(fā)展的學生,要面向全體的學生。教師應(yīng)把愛毫無保留地播撒給每一個學生,不歧視、侮辱任何一個學生,讓全體學生獲得全面的發(fā)展。首先是尊重學生,就是要做學生的朋友,貼心人,在人格上與學生平等相待,以誠相見。同時我還相信每一個學生的能力,并相信學生有力求上進,成為社會有用人才的良好愿望。
工作計劃 篇2
工作目的:
文藝部,作為藥學院廣大學生藝術(shù)文化交流的主要組織者, 一直竭力為同學創(chuàng)造良好的校園藝術(shù)氛圍, 為學院吸納文藝人才,通過參加各項賽事,提高藥學知名度及影響力。組織策劃文藝活動,為廣大同學提供展現(xiàn)自我的平臺,同時豐富同學們的課外生活,增強藥學院的'凝聚力
工作對象:
藥學院全體同學
工作成員:
藥學院團委學生會文藝部全體成員
工作內(nèi)容:
本學期主要的工作內(nèi)容是策劃排練藥學院迎新晚會節(jié)目,以及組織參加校級各項文藝比賽。根據(jù)目前所接通知,本學期主要的校級文藝比賽為:新生文藝匯演,小品大賽,主持人大賽。此工作計劃,只針對以上內(nèi)容。根據(jù)以往經(jīng)驗,在學期中校級會陸續(xù)舉辦比賽,我們會根據(jù)具體通知,再做相應(yīng)計劃,大體流程為:選拔參賽選手(或確定參賽節(jié)目及演員)-排練或培訓-參賽。
除了完成本部門的工作,我們也會努力協(xié)助其他部門,并配合院里的其他工作安排,例如游園活動,文明巡禮月等。
工作計劃 篇3
一、20__年公司整體思路
20__年,牢牢圍繞國務(wù)院提出的保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標,服務(wù)財政改革和財政管理這個中心展開財政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱門專項資金,重點檢查相干職能部分財政政策執(zhí)行情況,確保積極財政政策有效落實。監(jiān)視方式:力爭做到四個結(jié)合,即事前、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財政監(jiān)視與財政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)視程序:嚴格依照《財政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法展開工作。檢查處理:堅穩(wěn)重整改輕處罰維護財經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求:堅持高標準嚴要求,監(jiān)視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執(zhí)法。
二、20__年會計人員的工作計劃
(一)積極配合上級監(jiān)視部分的聯(lián)動檢查工作
(二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財政政策執(zhí)行情況
(三)繼續(xù)抓好財政與編制政務(wù)公然工作。
1、重點做好擴大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)視工作
依照財政部財監(jiān)59號,財監(jiān)2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)14號文件要求,把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。
2、組織、調(diào)和、實施“小金庫”專項清算工作
為了進一步嚴厲財經(jīng)紀律,切實維護財經(jīng)秩序,根據(jù)中心“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組部暑,20__年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達后出臺。
3、履行會計監(jiān)視職能展開會計信息質(zhì)量檢查
一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的同一安排下,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待20__年省廳文件下達后再定。
(四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進行檢查,做到件件要落實,事事有回復。
(五)展開財政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作。以簡報的'情勢作為宣傳財政政策、法規(guī)和重點案件典型分析通報的窗口,擴大財政監(jiān)視的社會影響,[進步財政監(jiān)視著名度。
(六)服務(wù)財政管理加強財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視
加大財政收進檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進行監(jiān)視檢查。重點檢查對象:建設(shè)局、規(guī)劃局、公安局。
(七)繼續(xù)展開內(nèi)部審計工作
根據(jù)財政部《財政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作辦法》《財政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定,20__年重點對基層財政所財政收支、財務(wù)收支和財政政策執(zhí)行情況進行監(jiān)視。內(nèi)審單位:三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。
工作計劃 篇4
柳背橋社區(qū)黨委為了切實加大社區(qū)黨建工作力度,以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點,強化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標,積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度,形成良好的社區(qū)干部管理機制
一是堅持“實際、實用、實效”的原則,對社區(qū)干部進行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識等培訓,每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度,社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次,及時解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議,在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上,進行民主測評,測評結(jié)果與先進評比、獎金、任用掛鉤,及時調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設(shè)崗定責,增強主動服務(wù)意識
主要以社區(qū)干部黨員為中心,從社區(qū)特征、個人特長、工作特點出發(fā),參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛心奉獻崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責任崗位,開展“選擇一崗、貢獻一技、奉獻一日”活動。落實“三項”服務(wù)制度,堅持每半年組織一次上門了解社情民意活動,做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結(jié)對聯(lián)系工作;廣泛開展富有成效的“四學四百”主題實踐活動。“四學”即學習貫徹黨的章程,做堅持黨性原則的模范;學習實踐科學發(fā)展觀,做促進一方和諧的模范;學習業(yè)務(wù)崗位技能,崗敬業(yè)的模范;學習居民群眾愛家護社,做為民服務(wù)的模范。“四百”即進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強了這些服務(wù)意識,就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建,在創(chuàng)新中激發(fā)活力
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”,壯大一批以黨團員為骨干的志愿者隊伍,把先進分子吸引進來,把居民群眾組織起來,推動“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動,改善居住環(huán)境。制定“學習型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標準,結(jié)合黨員獻愛心“一幫一”和申領(lǐng)一個崗位、獻一份愛心、出一個主意、結(jié)一個對子、辦一件實事的“五個一”活動,共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中,活動有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺,更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事,加強基層民主建設(shè)
落實社區(qū)居民對社區(qū)各項事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到重大工作讓居民知曉,重大問題和居民商議。一是完善社區(qū)博客欄目,由社區(qū)黨組織確定議題,社區(qū)居民圍繞議題,自由發(fā)表書面意見,也可張貼到社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公示欄內(nèi)。二是召開情況通報會。由社區(qū)居委會牽頭,按季召開通報會向黨員、居民代表通報情況,社區(qū)黨組織負責收集居民反饋意見。三是召開社情懇談會、聽證會。對社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項,以召開社情懇談會和聽證會的形式,廣泛征求居民意見,集思廣益,促進民主決策的科學化。四是要事投票。完善社區(qū)成員代表制度,以樓棟、小區(qū)等為單位,投票選舉產(chǎn)生社區(qū)成員代表要事票決制度,保證代表對社區(qū)事務(wù)的管理權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)。對社區(qū)建設(shè)、發(fā)展等事關(guān)居民切身利益的重大事項,或依法必須提請居民代表表決的事項,先由社區(qū)黨組織形成意見,通過成員代表會議票決,轉(zhuǎn)化為全體居民的'共同意志。
五、結(jié)對共建,發(fā)揮優(yōu)勢互補作用
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢,調(diào)動社區(qū)各方面力量,共同推進社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng),共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務(wù)聯(lián)動,共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防,共保轄區(qū)平安;文體活動聯(lián)辦,共享生活樂趣。”近年以來,社區(qū)黨委積極指導“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋,初步形成了“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動,調(diào)動各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性
以“立體管理”為載體,加強對社區(qū)各類黨員的教育管理,充分發(fā)揮先鋒模范作用。對在冊黨員,通過規(guī)范“” 等制度,采取多種形式的教育,增強他們的黨員意識和黨性觀念,促使他們在社區(qū)活動中起帶頭作用。對在職黨員,建立“一卡一冊” 制度,即黨員社區(qū)聯(lián)系卡,在職黨員名冊。加強在職黨員“八小時外”的管理。同時,以情況通報會、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式,加強在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通,引導他們根據(jù)自己的愛好、特長為社區(qū)辦實事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動,鼓勵社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活,邀請外來黨員參加社區(qū)活動,參與社區(qū)重大事宜的討論決議,積極參政議政,引導他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻計獻策。同時,在條件成熟的情況下,指導兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯時服務(wù),踐行為民服務(wù)理念
適應(yīng)社區(qū)居民“八小時外辦事”的特點,推行社區(qū)
黨員干部錯時工作制,形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯時當班期間,對居民有要求、可以委托代辦的事項,由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時上班,社區(qū)干部也上班;當下班后想辦事時,又找不到辦事的人,可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事?社區(qū)會調(diào)整相關(guān)人員來加班解決。為確保制度的長效性,社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當班輪流表,逐月公開;制作《社區(qū)干部當班記錄簿》,記錄居民申請事項的承辦、答復和辦理結(jié)果,社區(qū)班子定期進行專項檢查,檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責任制考核。
工作計劃 篇5
一、基本情況:
我校共有22個教學班,其中學前班2個;數(shù)學教研組由19位數(shù)學教師和一位包組領(lǐng)導組成。上學期本組扎實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發(fā)展。總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)揮了優(yōu)勢,改進了不足,數(shù)學教學質(zhì)量有了很大的提高。
二、本期主要工作:
1、認真學習新標準,嚴格執(zhí)行新標準的指導思想。以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,落實新標準在教學中的運用,促進我校教師的專業(yè)成長。
2、開展課堂教學的研究,轉(zhuǎn)換教師角色,樹立以學生為本的思想,尊重學生,建立平等民主的師生關(guān)系,營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍,倡導學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式,培養(yǎng)學生具有學習數(shù)學的興趣,樹立學好數(shù)學的信心,增強學生的創(chuàng)新意識。
3、以縣局下發(fā)的《中小學雙常規(guī)要求》為指導,嚴格常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量。
(1)備課:組織教師開展集體備課活動,積極倡導“同課異構(gòu)”,備出優(yōu)質(zhì)課、實用課。共同探討新課程、新標準、新教法的教學模式,完善備課的各環(huán)節(jié)。教研組將定期檢查備課情況,并大膽探索電子備課,力爭通過一學期的實踐,為今后的電子備課探索出一條成功的路子。
(2)上課:教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用,特別是“遠教資源”的運用,課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,要及時反饋教學效果。
(3)作業(yè)的布置、批改:作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精當。批改要正確、及時,字跡要端正,書寫格式要規(guī)范。
(4)輔導:繼續(xù)做好培優(yōu)補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內(nèi)容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作,做到措施得力,效果顯著,并做好作業(yè)批改記錄的記載。
(5)檢測:改進檢測的方法,對學生進行多方位評價,形式和手段可以多樣化。除筆試外,還要注意運用口試和操作等方式,考查學生對數(shù)學知識的.掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式,評價學生的學習態(tài)度、學習習慣等非智力因素,了解學生的學習過程,考查學生的學習狀況,培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。教師要要善于利用評價所提供的大量信息,適時調(diào)整和改善教學過程。及時進行單元檢測,做好檢測分析、查漏補缺工作。
(6)聽課:本學期各教師每學期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié),要邊聽邊思,及時評注。實施“推門聽課”制度,任何教師不得拒絕別人聽課。
3、開展豐富的數(shù)學競賽活動。本期以四年級為單位開展速算比賽活動,創(chuàng)設(shè)良好的競爭氛圍。
4、繼續(xù)加強畢業(yè)班的教學質(zhì)量調(diào)研工作,切實提高畢業(yè)班的教學成績。
5、積極參加上級組織的各類教研活動,鼓勵教師參加各級教學競賽及論文評比活動。
三、具體活動安排:
3月份:
1、 制定教研組工作計劃,各位教師制定學科計劃。
2、 學習并通過教研組工作計劃及教育理論學習。
3、 三年級同課異構(gòu)活動。
4月份:
1、 四年級速算比賽活動。
2、 教學常規(guī)檢查。
5月份:
1、 期中考試質(zhì)量分析。
2、 觀看示范光碟。
3、 教學理論學習。
6月份:
1、 開展五年級同科異課活動。
2、 進行期末總復習,迎接期末檢測。
3、 教學常規(guī)檢查。
7月份:
1、 案例、課后反思等收集、交流。
2、 各任科教師撰寫教學工作總結(jié)。
3、 撰寫教研組工作總結(jié)。
工作計劃 篇6
在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。20xx年公司員工個人工作計劃工作計劃。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的'薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
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