工作計劃

時間：2025-01-22 15:41:34 工作計劃我要投稿

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實用的工作計劃[集合9篇]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃[集合9篇]

工作計劃篇1

　　我對下半年院學生會和我自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優良傳統，并在此基礎上進行突破和創新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結過去、展望未來，學生會將以團結、求實、進取、創新為宗旨，以打造有戰斗力、有凝聚力的集體為目標，制定圍繞一切為了學生，為了學生的一切，生會以支持和鼓勵，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步，會得到成長。為主的20xx年學生會工作計劃。

　　一、分工負責制度：在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。 1.．各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制 2．在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。

　　二、思想教育在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現全心全意為全校師生服務的根本任務。 1.積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院學生干部起到表率作用 2.舉辦富有我院特色的文華娛樂活動，為廣大同學提供科技創新的實踐舞臺，培養廣大同學積極探索、勇于求實的精神。 3.加強學院與各院之間的交流與合作。

　　三、學風建設在本學期，我們將充分發揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風 1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動，弘揚正氣，努力營造濃厚的學風建設氛圍 2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。 3.圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業技能競賽，提高學生綜合能力

　　四、文體活動通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的.課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高全院師生的身體素質 1.組織開展校內活動，增強全院同學的素質 2.組織我院同學參加校運會，力爭在上屆基礎上取得更好成績 3．認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

　　五、生活方面，本學期學生會將聯合各系（院）對學生住宿和學生飲食方面加強治理，根據學校現在存在的問題和實際情況，院學生會結合后勤處，以院學生會組織系學生會為主體，各系（院）認真配合的方法，對寢室和伙食進行檢查和監督，讓學生在學校有一種家的感覺 1．組織生活管理委員會，不定期的對伙食進行檢查和監督 2．生活部對寢室的住宿和衛生進行綜合考評

　　六、精神文明建設，本學期學生會將加強各系間的聯系，切實履行全心全意為全校師生服務的宗旨。通過各系創優工程提高全院同學的整體素質，加強我院的學風建設工作。 1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度 2.展開學生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動 3.探索新的學生治理機制，調動廣大同學參與班級建設的積極性。

　　最后我們學生會將以熱情的服務，端正的態度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生生會以支持和鼓勵，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步，會得到成長。

工作計劃篇2

　　孫林為了更好開展班主任工作，本學期我的班主任計劃如下：

　　一、初步摸清情況基本情況：我班為剛組建的班，共有62人，其中男生45人，女生17人

　　二、逐步完善班級管理建設。剛組建這個班時，首先物色班委和團支委人選，指定人選組成新班委、團支委，制定班規（獎懲條例），對班干部工作進行指導，充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班干部中，部分工作態度不夠認真，工作能力不突出，為了發揮每一位學生的主觀努力和培養他們的能力，也讓每一位學生來體驗當班干的滋味，同時從中比較準確地選擇得力的學生干部。故此，實行全班輪流當班干，經過半個多學期再由民主選舉工作能力強、責任心強、威信高的學生當班干部。并進一步進行整頓班風，重新修改班規，并實行制-----班干責任制、舍長負責制、一票兩票否決制。這些制度的實施初步收到較大的成效，班風、學風都有較大的轉變，每月都被評為文明班。

　　三、抓典型，以點帶面以點補面。本班學生特點是兩極化，成績兩極化，思想也兩極化，特別雙差生較多。所以要帶好這個班，首要的工作就是如何發揮優等生的榜樣作用和較化差生，即抓好典型。正確將-學生分好層次，分批集中進行指導教育，主要分為四種類型：雙優生（成績思想都好的）、中等生、成績差的、雙差生。對雙優生還需多關心和鼓勵，對雙差生實行天天跟蹤記錄，由他本人作記錄和班任記錄，如果沒有大問題，每周上交一份回報表。

　　四、建立緊密的家校聯系為更好地開展教育工作，使每一個孩子得到充分的發展，也使家長更好地了解子女在樣的表現，本學期召開了兩次家長會，還有一次部分學生的小型家長會。在家長會上，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。每天，通過家庭聯系本把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的`表現，及時找到問題所在，對癥下藥。必要時通過校迅通與家長進行聯系或告知相關事項同，做到工作不僅要具體還要考慮到細節，盡量避免節外生枝現象的發生。

　　五、本學期工作準則作為一名新班主任，在班主任工作方面還欠缺許多經驗，好在有經驗豐富的老教師的指點，避免了我的許多不足之處。在本學期的工作中，除了繼續向老教師請教經驗外，自己應學會探索與積累，及時將自己工作中的成功與不足進行總結，多看班集體建設方面的書籍，提高自身的理論修養與水平。本學期的工作重點是狠抓學生的習慣養成教育，使之習慣成自然，便于班級形成良好的班風，增強班級凝聚力。

工作計劃篇3

　　1范圍

　　本標準規定了房務部客房主管的職責、權限、及工作內容與要求及考核。

　　本標準適用于房務部客房主管主管的工作范圍。

　　2職責與權限

　　2.1協助房務部經理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優質的服務。

　　3工作內容與要求

　　1．接受上級領導：

　　(1) 參加酒店組織的會議；

　　(2) 匯報部門工作；

　　(3) 完成上級交辦的其它任務；

　　(4) 接受上級的檢查與評估

　　2．部門內部管理工作：

　　(1) 組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規章制度等；

　　(2) 制定部門工作計劃；

　　(3) 主持部門每日工作例會；

　　(4) 組織召開部門專題會及月總結大會；

　　(5) 每月總結酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施；

　　(6) 審核部門報表、請示和報告等；

　　(7) 完成酒店規定的查房；

　　(8) 物資管理；

　　(9) 成本控制；

　　(10) 與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任；

　　(11) 審核主管的'各項計劃，并督導檢查落實情況；

　　(12) 對主管進行培訓，提高其業務能力和管理能力；

　　(13) 對主管的工作質量進行督導檢查，并作出評估；

　　(14) 組織部門人員的培訓及按計劃學習；

　　(15) 直接督導部門員工的服務態度及工作質量；

　　(16) 根據營業情況調派相關人員；

　　(17) 部門合理化建議整理上報及落實；

　　(18) 主持部門內部溝通會；

　　(19) 處理下級上報的問題；

　　(20) 組織部門的評優活動；

　　(21) 組織部門創新活動；

　　(22) 處理突發事件。

　　4．協作其它部門：

　　(1) 配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作；

　　(2) 配合前廳部、市場營銷部及總經理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作；

　　(3) 與前廳部、市場營銷部協作，落實客人提出的意見和建議；

　　(4) 與總務部協作，確保本部門布草洗滌質量及周轉情況；

　　(5) 與總務部協作，做好關心員工生活工作；

　　(6) 與工程部協作進行客房維護工作；

　　(7) 將本部門住客特殊信息及時反饋給相關部門，以便做好跟蹤服務；

　　(8) 協助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作；

　　(9) 協作人力資源部做好人事培訓工作；

　　(10) 協作企業文化部落實本部門的企業文化學習；

　　(11) 協調處理部門之間的糾紛；

　　(12) 配合質量管理部、稽查部的質量檢查；

　　(13) 協調外部門對客房部提出的其它工作要求。

　　5．對客服務管理：

　　(1) 掌握預定情況和當天客情；

　　(2) 負責vip及重要團體會議的迎送工作；

　　(3) 督導vip客人的住宿接待，保證提供優質的個性化服務；

　　(4) 每天對vip及長包房進行檢查督導工作；

　　(5) 定期拜訪長包房客人；

　　(6) 及時答復客人提出的意見及建議；

　　(7) 落實客人遺留貴重物品的處理；

　　(8) 處理客人對本部門的投訴；

　　(9) 處理其它涉及客人的突發事件。

　　6．自我管理：

　　(1) 根據酒店要求制定個人年度、月度學習計劃，并報部門經理審定；

　　(2) 按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關培訓；

　　(3) 參加相關資格認證考試；

　　(4) 完成個人“創新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標；

　　(5) 聽取各方面對自己的意見，并進行逐條落實；

　　(6) 定期自我總結，總結管理中的不足。

工作計劃篇4

　　(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

　　(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

　　(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的.態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI-XG-S006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

　　以上，是我對20xx年1月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

　　個人一周工作計劃五：護士周工作計劃

　　周一、隨同科主任或主治醫師查房，了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。

　　周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業務學習。

　　周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

　　周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

　　周五、與科主任總查對醫囑，傳達院周會，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。

工作計劃篇5

　　六一兒童節到了，對于我來說這是個多么遙遠的節日呀。而現在能唯一能過的六一節就是去回憶我們美好的點點滴滴了。

　　青春一去不復返，每個人的童年都有自己值得回憶的。因為那時候有我們的天真無知和無畏;因為那時候有我們的夢想;因為那時候我們有最純潔的友誼;因為那時候我們還不知道自己要肩負起什么樣的責任。

　　不知道大家是否還記得小學時寒暑假老師留的作文作業“長大后你的夢想是什么”，記得當時我寫的是“>我的夢想是當名老師”然后就開始自己長大以后如何如何??

　　伴隨著年齡的不斷增長，我們的學歷也逐漸提高，視野也在不斷的開闊，對一些新的人與物的觀點也在不斷的轉變。從小學一年級到大學畢業使我們不斷的在改變著自己的人生觀。小時候我們會天真的去看待友情、愛情，認為只要彼此堅持不放棄，就會天長地久。可是后來卻發現生命中很多人只不過是過客而已，都會被時間的長河沖刷掉。正所謂是，人生每個階段都會有它的期限，而過了這個期限一切都將化作似水流年。

　　成長總能教會些我們什么，長大后我們懂得去如何肩負起我們的責任，如何去在這個很現實的社會中生存、發展、奮斗。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的階段有不同伙伴朋友，正如勝哥開會時說的，每個人的思想方式方法不一樣發展的速度也就不一樣，有可能我跟不上你的節奏，也有可能你跟不上我的發展，當我們的交集越來越小時，那注定有一方要淡化退出。

　　我們做業務也是一樣，開始我們接觸的一些小客戶，當業務能力上去了，逐漸地再去發展一些中型企業，當中型企業我們能做的游刃有余的'時候，又開始開發一些發客戶，人一定要向前看的。

　　做業務其實就在教我們如何做人做事，通過不斷的溝通，去改進自己的方式方法;教會我們該注意哪些細節問題，從而本著去為客戶著想交朋友的心態去達到雙方都互利互贏的一個局面。

　　五月份大部分時間都在用于對老客戶的維護，還有一些設備采購的跟進，以及一些環保設備的推廣。業績也是寥寥無幾，就有一點焊機以及配件的銷售。上個月核算時部門還在盈利，這個月估計就在虧損的狀態了。不過，我反而并不擔心，因為我又逐漸懂得了許多業務的方式方法，還有一些細節問題。并且手中也有幾個信息在跟進，我相信我們部門遲早要發展起來，爭取能成為公司的中流砥柱。當然，還有許多不足之處需要自己去學習改進。對于一些事情要有合理的性的安排。不能在出現由于對客戶的維護不及時導致丟單的問題。

　　六月份工作計劃安排：

　　首先，人員安排方面，必須組建自己團隊。部門需要添加一位焊機技術人員，以做到對客戶更好更及時的維護，沒有服務的銷售那就不叫銷售，所以這個必須得盡快，而現如今已經談好，六月第一周可能就要來報道。其次，需要再招一名銷售人員。安排回訪一些老客戶，以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排，要不自己還真有點頭大。

　　其次，再做一些對大客戶的開發與跟進，在現有客戶的基礎上，對焊切設備以及相關的環保設備為主，對一些大客戶做推廣試用。當然還需要具體的細節安排。

　　再者，還要對新產品的推廣，新客戶的開發。這點需要網絡部協助完成，策劃一活動，要有亮點性的對我部門的產品特點做突出性的簡介，并以優越的服務承諾以及性價比為前提推廣至新老客戶，通過網絡宣傳以及定期的手機報推廣來完成。要開闊自己的視野不要局限于某一層次，要做到只要客戶有需求我們能夠第一時間提供服務，也可以根據客戶的現狀去主動的提供相關更先進的設備供客戶參考。

　　最后，還要策劃一活動，我要利用現有的資源，也就是倉庫現貨。針對老客戶搞特價促銷，對于一些設備可以先試用再簽約。

　　下個月的大概規劃就是如此，一些細節問題可能還要請教領導與同事，希望大家能多多提建議，能多多關照，謝謝!

工作計劃篇6

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實學校和教研組工作計劃，配合學校工作重點，以教學為中心，向德育要質量，加強課堂教學研究，切實提高本備課組語文教師的業務素質，努力構建有效課堂，堅持把知識傳授與能力培養落到實處，不斷提升教育教學質量。

　　二、學生情況分析：

　　七年級學生目前的語文學習習慣、態度總體較好，但個別學生對學習還是很馬虎，習慣差，家長配合不理想。上學期期終考試平均分74.7分，離縣平均分77.3分，有一段距離。本學期又如以往學期一樣，有好學生轉出，又從外校轉進較差的學生，對總體成績帶來負面影響，在前行路上又添阻力。

　　三、具體工作及主要措施：

　　（一）、多加學習。利用各種渠道，網絡、雜志、組織學習先進的教學理念、教學方法，提升自己的`業務水平，提高備課上課質量。

　　（二）、聚焦課堂，抓好備課上環節。認真專研教材，每周利用時間，對教學案例進行探討，相互學習，并分工協作，實現資源的優化共享。積極參與語文組教研活動，落實上好研討課，發現問題，及時改進。

　　（三）、抓學生。適當分層。關注學習困難生，給予更多的鼓勵、幫助，做到當天任務，當天解決。及時表揚，讓困難學生能樹立信心，在原有基礎上有進步。對優秀學生提出自主學習要求。

　　（四）、抓基礎與能力。重視字詞的積累，重視文言實詞的積累，在閱讀教學中落實語文的諸如“借景抒情、托物言志、襯托、鋪墊、類比、人物描寫”等知識點，平時的訓練中加強理解思考解題寫作能力的培養。重視作文的選材、構思、審題，加強敘事能力。

　　（五）、抓活動。通過一系列的語文活動，結合語文綜合練習，激發學生學習興趣，培養良好的閱讀習慣，拓展知識面，促進思維能力的提高。

工作計劃篇7

　　為創建市級示范小區，xxxx管理處針對小區目前整體情況，根據省優項目評定標準和服務規范，確保評審工作有序、規范、順利開展，特制定如下工作計劃：

　　一、準備階段

　　1、成立創優工作小組，制定工作方案和工作計劃，依照檢查項目和工作內容，劃分任務，落實責任。

　　組長：xxx--統抓各部門創優工作，檢查并指導工作。

　　副組長：xxx--檢查各部門創優工作，提出整改方向。

　　成員：xxx--服管部工作記錄的檢查，員工各項的考核等。

　　xxx--保潔部工作的檢查，檢查工作標準等。

　　xxx--運行部工作的執行情況及維修返好率情況等。

　　xxx--秩管部工作的監督，員工精神風貌提升等。

　　2、組織各部門主要負責人制定創優項目的工作計劃和內容。

　　3、組織安防，保潔，工程，客服等具體操作人員進行業務、法規培訓和能力訓練。

　　秩管部：基本隊列隊形，巡查內容的培訓等；

　　保潔部：基本技能的培訓等；

　　運行部：水、電、氣、暖等專業知識的技能培訓等；

　　服管部：禮儀規范，規章制度，專業知識，法律法規的培訓等。

　　4、組織部門骨干參加優秀物業管理示范項目或觀看影像圖集。

　　5、召開班組長以上人員會議，進行創優項目的工作動員。每周一次對創優工作的'總結及工作安排。

　　6、各職能組對工作內容進行分解、評析。每周一次對各職能組內容的評析，跟進及整改。

　　二、自查階段

　　1、按“創優”標準收集相關資料，檢查工程檔案：

　　1）項目立項、設計、建設用地批復文件等：

　　2）紅線圖、規劃用地許可證、建設用地許可證、開工執照、基建工程及建筑工程施工許可證等；

　　3）單位工程質量綜合評定表，建設竣工驗收備案證明，消防驗收合格意見等；

　　4）各類工程質量竣工圖紙，包括件事竣工圖，消防系統各類竣工圖、智能化系統竣工圖，

　　綜合管網竣工圖以及設備設施說明書等；以上資料收集后要匯成總冊，列出總目錄。

　　2、對設備設施一一對照圖紙及相關資料進行自查，如發電機、水泵、電梯、消防系統、智能防盜系統等。

　　3、做好房屋管理與維修養護、環境衛生管理和綠化養護管理等資料的齊備。

　　4、收集整體業主檔案。

　　5、檢查內部相關管理制度及設備臺賬：

　　1）各崗位職責、管理處考核制度、獎懲制度等規章制度及質量管理體系文件；

　　2）業主（用戶）接待、投訴、報修及回放記錄及征求意見表或滿意度調查規程；

　　3）各類設備設施檢查、維護、保養、運行制度和記錄、維保章程、操作規程等；

　　4）各類設備實施檢修保養年度計劃、日常保養維護檢查表單、交接班記錄等；

　　5）停電、停水應急措施及通知；

　　6）區域防火責任人、火警火災應急處理方案等；

工作計劃篇8

　　為進一步加強固體廢物無害化處置，完善固廢污染監督管理制度，加大執法力度，防范和打擊固體廢物污染環境的違法行為，特制訂《20xx年區固體廢物污染監督管理工作計劃》。

　　一、工作目標

　　完成全區固廢處置平臺建設規劃；加快推進工業固廢綜合焚燒處置工程建設；污泥和危險廢物處置單位自動監控率100%；完成機械、化工、金屬表面處理行業固廢污染專項整治，固廢規范處置率達95%以上；進一步加強固廢污染執法監管，加大信訪調處力度，固廢污染重復信訪下降5%。

　　二、工作計劃

　　1、加快固廢監管和處置能力建設

　　（1）完善工業固廢監控平臺建設。（3月-5月）

　　完成危險廢物處置單位、污水處理廠和污泥處置單位視頻監控安裝，危廢焚燒處置單位加裝煙氣在線監測設備，完善污泥和危險廢物運輸車輛GPS定位模塊安裝并與局污染源監控平臺聯網。（責任科室：固廢中心、監理科）

　　（2）統籌規劃全區固廢處置平臺建設。（6月-9月）

　　在全面調查重點行業固廢產生情況的基礎上，委托科研單位進一步統籌規劃全區固廢處置平臺建設，包括建設的數量、處理能力、區域布局等一體化統籌考慮。（責任科室：固廢中心、計劃科）

　　（3）協調推進工業固廢處置工程建設。

　　協調加快夾山工業垃圾和污泥焚燒處置工程可行性研究，盡快確定建設方案并推進實施，力爭年內開工。進一步加快廢酸處理能力建設，進一步探討廢酸回收利用的新技術和新機制，在用酸大戶中推廣廢酸回收利用技術，力爭年內新增廢酸處置單位一家，在用酸大戶中落實廢酸回用試點單位一家。（責任科室：固廢中心）

　　2、提升危廢規范化管理水平

　　（1）開展重點行業固廢污染申報和調查。（3月-6月）

　　開展重點行業固廢污染年度申報。在申報的基礎上，開展重點行業固廢污染專項調查和核實。重點行業包括化工（含醫藥、農藥）、電鍍、紡織印染、酸洗、機械加工、污水處理廠。重點調查內容為化工殘渣、廢酸、廢堿、廢乳化液、廢礦物油、廢包裝容器、水處理污泥等固體廢物的產生、貯存和處置情況。（責任科室：固廢中心、監察的大隊）

　　（2）深入開展危廢管理規范化整治。（5月-10月）

　　以《危險廢物規范化管理體系》為標準，進一步深入開展機械、化工（含醫藥、農藥）、金屬表面處理、紡織印染行業固廢污染專項整治。機械行業要在20xx年試點的基礎上，在全區分區域推開。化工、金屬表面處理行業要在歷次污染專項整治行動的基礎上，進一步深入開展固廢污染專項整治，做到重點區域重點整治，污染企業全覆蓋，貯存、轉移、處置全規范。紡織印染企業重點整治水處理污泥、廢堿液的收集處置，規范水處理廢酸來源渠道。（責任科室：固廢中心、監察的大隊）

　　3、強化固廢污染執法監管

　　（1）開展危險廢物專項執法檢查。（3月-5月）

　　按省環保廳、市環保局的統一部署，組織開展危險廢物專項執法檢查。重點對近兩年危險廢物產生單位、經營單位進行全面排查，系統梳理危廢產生和經營單位存在的問題以及危廢監管中存在的問題，及時組織整改。對檢查中發現的違法行為，依照法律法規嚴肅處理。（責任科室：固廢中心、監察的大隊）

　　（2）嚴把建設項目固廢污染預審關。

　　環評申報材料不得瞞報、漏報固廢污染種類、數量，審批意見中必須明確固廢污染種類、數量，并對貯存、運輸和處置提出明確要求，“三同時”驗收必須嚴把固廢處置關，確保新建項目產生的固廢規范貯存、規范運輸、規范處置。（責任科室：開發科、固廢中心）

　　（3）進一步加大固廢污染行政執法力度。

　　根據“科室管理，全局監控”的原則，監察的大隊和固廢中心要進一步加大對固廢污染的執法力度，嚴格執法，嚴肅查處。監察的大隊要將固廢污染監察作為日常執法檢查的重要內容，并將各企業固廢污染防治檢查情況作為環境行為信息公開化評定的重要依據。（執法檢查頻次要求和檢查名單詳見附件1）（責任科室：固廢中心、監察的大隊）

　　（4）進一步加大固廢污染信訪調處力度。

　　進一步提高信訪調處效率。固廢污染信訪接報后，中隊或鄉鎮環保科應在第一時間到達現場，對群眾因誤解而誤報的、零星遺撒工業垃圾等類型的案件要當場解決，將確屬非法傾倒、非法轉移、非法處置工業固廢的案件轉至固廢中心承辦。（責任科室：監理科、各中隊、各鎮環保科）

　　進一步壓降重復信訪和越級信訪。對非法傾倒、非法轉移、非法處置類的案件，要迅速介入調查取證。監測站要在第一時間現場采樣，廢水、廢氣監測數據要在規定時間內上報，并迅速完成危廢鑒定委托監測。案件要嚴肅依法迅速處理到位，并協調鎮、村做好周邊群眾的解釋和安撫工作，消除恐慌情緒，避免重復信訪和越級信訪。（責任科室：監理科、固廢中心、監測站）

　　（5）完善固廢轉移管理機制。

　　規范固廢運輸的管理，采用招投標方式，設置運輸資質、運輸監控、車輛要求等規范條件，將運輸推向市場，針對不同的固廢，分別招標，由資質合法、管理規范的`運輸公司統一運輸，局對運輸公司統一監管，規避運輸過程的環境風險。（責任科室：固廢中心）

　　（6）建立和完善協同監管機制。

　　協調公安、檢察院、法院、紀檢、城管、鄉鎮及新聞媒體，對重大非法傾倒案件，形成城管、鄉鎮提供線索，公安部門提前介入偵查，紀檢、檢察院、法院全過程督辦，新聞媒體跟蹤監督的協同監管機制。（責任科室：固廢中心、法宣科）

　　4、加大固廢污染防治宣教力度

　　（1）加大媒體宣傳力度。

　　協調區各新聞媒體，將固廢污染防治內容納入生態文明建設專欄節目，加大對固廢污染防治的宣傳力度。（責任科室：法宣科、固廢中心）

　　（2）開展固廢污染防治宣講活動。

　　結合重點區域固廢污染專項整治，深入牛塘、橫林、橫山、鄭陸等重點鄉鎮開展面對行政村、重點企業的固廢污染防治宣講活動。結合危廢規范化管理工作，舉辦全區重點危廢產生單位危廢規范化管理講座。（責任科室：固廢中心、法宣科）

　　（3）建立網絡化監管機制。

　　結合生態鎮、村建設的宣傳，將防范非法傾倒列入各鎮生態建設年度目標考核，對發生重大違法傾倒事件的鎮（開發區、街道）、行政村，實行生態文明建設評先創優“一票否決”。建立區、鎮、村三級網絡化監管機制，充分提高村級干部群眾的警惕性，以防為主，打防結合，形成“群防群治”的有利局面。（責任科室：固廢中心、計劃科、自然科）

工作計劃篇9

　　少先隊員是小學生的主要組成部分，少先隊工作也是小學德育的重點，為了滿足少先隊員在本階段的活動要求，更好地完成小學德育的工作目標，我們制定了如下工作計劃，為學生準備了豐富多彩、尚德益智的隊活動。

　　一、進一步做好少先隊宣傳陣地建設。

　　（1）做好日常宣傳陣地工作，按時、就事出好宣傳版，至少每月一期，根據實際情況改變。

　　（2）開展學生廣播站，在培養小廣播員的同時，也豐富學生的課余生活，寓教于樂。

　　（3）繼續辦好校報《藍天報》。

　　（4）加大宣傳優秀學生的力度，制作廣告欄，設立學生宣傳欄，評選優秀學生，向全校師生宣傳他們的優秀事跡，使學生有榜樣可學。

　　（5）站好文明崗，每周評選優秀的少先隊員站崗，為隊員樹立文明行為的榜樣。

　　二、加強養成教育，強化學生各方面良好習慣的養成。

　　1、繼續推廣“德育早餐”，堅持對學生的德育工作日日做，時時做，而且不斷改變方法、形式，把老知識換上新形式，使“小學生日常行為規范”和“小學生守則”深深的扎根學生心中，行為有據可依。

　　2、以紅旗評比為載體，強化學生養成教育。本學期我校制定的嚴格的“紀律評比”和“衛生評比”制度，學生在日常生活中的一言一行，一舉一動都做了具體明確的要求，就連穿衣服、佩戴紅領巾這些細微的小事都做了要求。在文明禮貌行為方面，我們下大力度整頓說話不文明，行為不禮貌的現象，杜絕把一些社會上的臟話帶進校內。同時我們分清了動、靜區，規定在靜區內不準跑、跳、打鬧、大聲喧嘩。通過評比使學生養成自覺的良好的.生活學習習慣。

　　三、繼續強化和改進升旗儀式。

　　（1）打破原有固定升旗班級，每周輪換升旗的老制度，在全校范圍內選取每周的升旗手，使升旗手是真正的給大家做榜樣的優秀學生，使升旗手工作更莊重、更光榮，從而激發學生爭做優秀少先隊員，爭當升旗手。

　　（2）同時使“國旗下講話”內容與本校的德育工作同步，結合學校德育工作實際，自行編寫，靈活安排講話內容，可以結合重大節日，可以結合學校的大型活動，也可以結合學校德育工作中的優勢和缺點，可以是大隊輔導員，也可以是大隊長進行講話，在莊嚴的升旗儀式上，在鮮艷的五星紅旗下，加深學生對“國旗下講話”內容的認識和重視，對學校的德育工作起到輔助和督促作用。

　　四、切實開好班會，強調班會的學生主動性、參與性，提倡由學生自己選題，由學生自己組織安排，學生參與性強的班隊會，突出教育中心，傾向于討論會、辯論會、學生小品表演等學生自行處理，提高學生自身認識的活動。

　　五、耐心感化轉變德育差生，認真了解，耐心說服教育，隨時跟蹤研究，最大限度的改變德育差生，用隊組織的大家庭溫暖他，用隊員們的愛心和行為感化他，并做好轉變記錄。

　　六、提高小干部個人素質，加強隊干部隊伍的工作能力。

　　每單周的星期三下午組織小干部集體學習，每雙周自學一次。學習內容包括：

　　（1）討論現在同學中出現的好的發展趨勢，不正確的思想和行為，制定倡優去莠的行動方案。

　　（2）研究探討好的工作方法。

　　（3）宣讀課外資料，學習豐富的課外知識和外校少先隊工作經驗，開拓視野提高自身素質。

　　七、進一步完善隊室建設。

　　（1）、溫馨、美麗、豐富、隊員們喜歡的家。

　　（2）、開放隊室，充分利用這塊地方，使它成為隊員學習、生活可以依靠可以依賴的樂園。

　　八、抓住重大節日或紀念日有利時機，深入品德教育。

　　1、在“十一”舉行“祖國頌”大隊會。