工作計(jì)劃（集錦6篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、班級(jí)情況分析：
本學(xué)期我接手初一(13)班班主任工作，本學(xué)期的工作重點(diǎn)是：強(qiáng)抓班級(jí)管理，樹(shù)立良好班風(fēng)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。依據(jù)學(xué)校德育實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，深化愛(ài)國(guó)主義教育。以五項(xiàng)競(jìng)賽為載體，做好德育工作的滲透和遷移。
二、指導(dǎo)思想：
以“依法辦校，以德立校”為指導(dǎo)思想，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心。堅(jiān)持以“課內(nèi)滲透”為主題，“課外延伸”為增長(zhǎng)點(diǎn)。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。提倡“愛(ài)校守法，明理誠(chéng)信，友善團(tuán)結(jié)，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”切實(shí)幫助學(xué)生做到“以德育人，德智并舉，探究發(fā)展，學(xué)會(huì)生存。學(xué)會(huì)做人”。加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
三、工作計(jì)劃：
1、給學(xué)生一片愛(ài)心
（1）培養(yǎng)學(xué)生的自信心，注重轉(zhuǎn)化過(guò)程
人的智力水平確實(shí)存在一定的差異，但這種差異對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是很小的。既然這樣，為什么還會(huì)有后進(jìn)生的出現(xiàn)呢？多數(shù)都是因?yàn)樗麄儗?duì)學(xué)習(xí)的自信心在某一階段受到了創(chuàng)傷，并且一直沒(méi)有療傷的機(jī)會(huì)。對(duì)這樣的學(xué)生，我不會(huì)過(guò)多苛求，而是對(duì)他們做到真正的引導(dǎo)和幫助。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，我沒(méi)有奢望通過(guò)一兩次談話就奏效，也不要奢望一定要讓“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，可能一直到“后進(jìn)生”畢業(yè)，你都轉(zhuǎn)化不過(guò)來(lái)，但轉(zhuǎn)化的過(guò)程本身最能體現(xiàn)教育的本質(zhì)。
我始終認(rèn)為：一個(gè)稱職的老師，應(yīng)該是學(xué)生心靈的帶路人，是學(xué)生的精神導(dǎo)師。你在某節(jié)課上曾經(jīng)傳輸給學(xué)生的一道題的解法，可能在他以后幾年、十幾年，甚至是一輩子都不會(huì)用到，但是你對(duì)學(xué)生的愛(ài)護(hù)和引導(dǎo)，將使學(xué)生牢記在心，終生受用，這才是教育的本質(zhì)。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了我這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受我的教育。
（2）以科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生。
經(jīng)�？吹竭@樣的學(xué)生——總是在默默無(wú)聞地學(xué)習(xí)，卻考不出好成績(jī)。究其原因，大部分是因?yàn)閷W(xué)習(xí)方法不正確。我作為班級(jí)的管理者，首先應(yīng)教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)的那些具體知識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我們要給學(xué)生的是一種能延續(xù)的東西，這就是能力，那么，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，只要他想學(xué)，都不會(huì)覺(jué)得無(wú)師的困惑。此外，作為班主任，我不僅僅要抓好自己所帶的學(xué)科，還要配合其它學(xué)科教師抓好各科教學(xué)。調(diào)動(dòng)認(rèn)課老師對(duì)班級(jí)的'信心，力爭(zhēng)盡快擺脫“貧困”狀態(tài)，增加班級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）懂得欣賞學(xué)生，讓學(xué)生充分發(fā)揮潛能，張揚(yáng)個(gè)性。
學(xué)生總是期望被老師欣賞。教師一定要教會(huì)學(xué)生去捕捉成功瞬間的喜悅，使學(xué)生感到每付出一份勞動(dòng)，便會(huì)有一份收獲的快樂(lè)。這快樂(lè)，是教師應(yīng)當(dāng)給的。每一個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)，作為班主任，在與學(xué)生朝朝暮暮相處時(shí)，一定要用自己真誠(chéng)的心，去欣賞每一位學(xué)生的“亮點(diǎn)”，多關(guān)注學(xué)生生命的進(jìn)程。
2、關(guān)注學(xué)生的思想健康發(fā)展
初中階段是可塑性極強(qiáng)的時(shí)期，他們的思想極易波動(dòng)，如何讓學(xué)生形成正確、良好的道德觀，關(guān)鍵在于班主任的正確引導(dǎo)。我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手。
�。�1）教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)“感激”。
現(xiàn)在的學(xué)生，由于家庭中給予的寵愛(ài)過(guò)多，身上多多少少有些“驕橫”。這種“驕橫”對(duì)創(chuàng)設(shè)師生之間、學(xué)生之間融洽和諧的教學(xué)氣氛起著極大的負(fù)面影響。教會(huì)學(xué)生“感激”，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的歷程中多一些關(guān)愛(ài)，他們的人生才會(huì)更精彩。
�。�2）教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)“寬容”。
同學(xué)之間，經(jīng)常會(huì)發(fā)生小磨擦。有時(shí)甚至?xí)写蚣芏窔F(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)這種情況，我們應(yīng)該采取寬容教育。平時(shí)自己在教育學(xué)生的過(guò)程中也要體現(xiàn)老師的寬容，用自己的行為來(lái)影響學(xué)生的行為。
3、規(guī)范學(xué)生行為，優(yōu)化班級(jí)管理。
俗語(yǔ)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓�！币氤蔀橄髽拥陌嗉w，在班級(jí)管理中應(yīng)剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)慈相加，讓學(xué)生切實(shí)體會(huì)到“嚴(yán)”也是一種愛(ài)。
�。�1）培養(yǎng)良好的班委會(huì)。
我們知道，班級(jí)事物紛繁蕪雜，如果什么事情都靠班主任親躬，班主任就是有三頭六臂，還會(huì)出現(xiàn)“丟了西瓜，揀起芝麻”的笑話，要想使班級(jí)管理井然有序，必須培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。在走讀班中想找一個(gè)出色的班干部很難，所以必須下大力氣引導(dǎo)班干部學(xué)會(huì)管理工作。對(duì)班干部，需要反復(fù)告戒他們：“作為班干部，不能單靠手中的權(quán)力去管理，要讓同學(xué)們從心里服你，特別要以身作則，并懂得關(guān)心、體貼、幫助其他同學(xué)�！币懈市某蕴澋挠X(jué)悟，明白奉獻(xiàn)愛(ài)心，受益的不僅僅是別人，自己的能力也可得到提升。
（2）用量化的分?jǐn)?shù)、常規(guī)的考核激勵(lì)學(xué)生。
在班級(jí)管理中，引入公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。制定各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則，向全班同學(xué)公布，對(duì)全班同學(xué)的德、勤、績(jī)、能進(jìn)行量化評(píng)估。設(shè)立崗位明星制，改變過(guò)去那種“先進(jìn)是少數(shù)，年年都不變”的傳統(tǒng)模式，讓人人都有評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了多種獎(jiǎng)項(xiàng)，如：“每周一星”、“每月一星”，還有“體育之星”、“文藝之星”、“愛(ài)心之星”等各種榮譽(yù)。不選舉，更不隨意指定，完全按積分名次往下排。這樣，既防止了學(xué)生的私心——在選舉中拉幫結(jié)派，又體現(xiàn)我的公平、公正，同時(shí)，調(diào)動(dòng)了全班同學(xué)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生各方面的能力。因?yàn)檫@種量化評(píng)估是全方位的，就有利于學(xué)生根據(jù)自己的長(zhǎng)處，從不同的方面努力。從而促使我班形成團(tuán)結(jié)、向上、健康、進(jìn)取的優(yōu)良班風(fēng)。
此外，作為住宿班的班主任必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的監(jiān)督，學(xué)生若無(wú)故缺席，需要及時(shí)與監(jiān)護(hù)人聯(lián)系：曠課半日以上以及有逃夜現(xiàn)象，必須及時(shí)向政教處匯報(bào)，并作好家訪記錄。學(xué)生入校后不得隨意離校，如確要回去，班主任必須開(kāi)出門證方可離校。明確寢室長(zhǎng)、餐桌長(zhǎng)職能，加強(qiáng)晚間住宿管理和就餐秩序管理。
工作計(jì)劃 篇2
為防止火災(zāi)事故發(fā)生，認(rèn)真做好20xx年在建工地和局機(jī)關(guān)及局屬單位的火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決杜絕重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，特下發(fā)此通知。
一、工作目標(biāo)
以遏制火災(zāi)事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管，全面排查和治理建設(shè)工程施工安全和火災(zāi)隱患，廣泛開(kāi)展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，全力做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，繼續(xù)保持全縣建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全和消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，確保在建建設(shè)工程及局屬單位不發(fā)生較大以上事故，杜絕重特大施工生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故，為縣建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保消防工作有序開(kāi)展，20xx年縣建設(shè)局消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)施工、監(jiān)理單位消防安全責(zé)任。
1、施工單位消防安全生產(chǎn)責(zé)任制、人員組織機(jī)構(gòu)及到位情況；安全生產(chǎn)隱患檢查制度及落實(shí)情況；“三類人員”和特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況；工程項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)臺(tái)賬及現(xiàn)場(chǎng)使用情況等。
2、監(jiān)理單位執(zhí)行消防安全生產(chǎn)工作程序和履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)開(kāi)展安全監(jiān)理工作情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制情況；施工組織設(shè)計(jì)和火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的審批情況；設(shè)施設(shè)備檢查驗(yàn)收情況；監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)編制情況；監(jiān)理人員持證上崗情況及事故隱患報(bào)告情況等。
�。ǘ┳龊孟募鞠腊踩揽毓ぷ�，制訂工作方案，組織夏季消防安全檢查。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)消防安全情況
重點(diǎn)檢查是否建立健全使用易燃易爆物品、用電安全、用火安全、巡邏值班、安全檢查等各項(xiàng)管理制度及相關(guān)操作規(guī)程；是否加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查治理施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患，按規(guī)定配備足夠的消防器材和消防設(shè)施；外墻保溫材料是否符合有關(guān)規(guī)范要求，臨時(shí)動(dòng)火是否嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行審批，電工、焊工等特種作業(yè)人員是否嚴(yán)格持證上崗，是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并開(kāi)展應(yīng)急救援演練等。
�。ㄋ模└鲉挝粌�(nèi)部應(yīng)做好排查整治工作
為提高干部職工的消防安全意識(shí)，我局將開(kāi)展形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)。一是利用局網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺(tái)，營(yíng)造人人講消防、抓消防的良好氛圍，特別利用好六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)做好建筑工地消防安全宣傳；二是聘請(qǐng)消防專業(yè)人員來(lái)我局授課，傳授消防知識(shí)，分析最新火災(zāi)案例，敲響消防安全警鐘，提高工作人員的消防常識(shí)；三是要求通知各單位對(duì)機(jī)關(guān)及所屬單位開(kāi)展排查，查辦公室、資料室、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)等電源線路、開(kāi)關(guān)、插座等部位，查疏散通道設(shè)置是否滿足安全疏散，查消防設(shè)施是否完好等；四是要求通知各單位對(duì)各辦公場(chǎng)所和會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)等老化陳舊滅火器做好排查更換工作，做好滅火前期的'準(zhǔn)備工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬└魇┕ず捅O(jiān)理企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真研究部署，確定整治重點(diǎn)，積極采取措施，扎實(shí)開(kāi)展工作。
�。ǘ┪揖忠訌�(qiáng)日常監(jiān)督檢查，加大巡查力度，指導(dǎo)、監(jiān)督施工和監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)工作；加強(qiáng)隱患排查治理，切實(shí)消除安全隱患。對(duì)排查出的重大安全隱患，未達(dá)到安全條件的必須停工整改，經(jīng)建設(shè)行政主管部門復(fù)查符合要求后方可復(fù)工。
�。ㄈ└魇┕ぁ⒈O(jiān)理企業(yè)應(yīng)科學(xué)安排工期，對(duì)存在深基坑開(kāi)挖和高大模板工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的在建工程，經(jīng)項(xiàng)目部自查及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查安全專項(xiàng)施工方案和專家論證等情況并驗(yàn)收合格，具備安全生產(chǎn)條件后方可施工。
工作計(jì)劃 篇3
支教回來(lái)，新學(xué)期開(kāi)學(xué)就接手八（1）班班主任工作，對(duì)八（1）班的情況不是很了解，一切必須從頭開(kāi)始。為使八（1）班從思想、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文娛、等各方面有一個(gè)較大的轉(zhuǎn)變，我特?cái)M定了本學(xué)期八（1）班班級(jí)工作計(jì)劃。
一、開(kāi)學(xué)第一周，具體了解八（1）班的具體情況，摸清學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，選出一個(gè)得力的班委。班干是班主任老師的得力助手。一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己班委，會(huì)使整個(gè)班集體的精神面貌、學(xué)習(xí)環(huán)境煥然一新。選出班委成員后，明確他們各自的責(zé)任。要求他們做到分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在班上起到模范帶頭作用使他們真正成為老師的得力助手。
二、與各科任老師密切配合，共同管理好本班學(xué)生，力爭(zhēng)使本班學(xué)生在學(xué)習(xí)風(fēng)氣、組織紀(jì)律等方面都能有較大的提升。
三、在九月中旬召開(kāi)一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，做好學(xué)校與家長(zhǎng)共同管理學(xué)生、督促學(xué)生，為學(xué)生應(yīng)在健康成長(zhǎng)的氛圍和環(huán)境。
四、狠抓紀(jì)律整頓，杜絕逃學(xué)、曠課等不良現(xiàn)象的發(fā)生，努力做好控輟保學(xué)工作。首先，讓班帶頭做好示范帶頭作用，使班干真正成為班主任和科任老師的得力助手；其次對(duì)個(gè)比較為典型的學(xué)生，單獨(dú)進(jìn)行談話，做好其思想工作，使其從思想上有較為明顯的轉(zhuǎn)變，同樣能起到帶頭作用。
五、做好差生轉(zhuǎn)化工作。差生最大的思想問(wèn)題就是厭學(xué)，主要表現(xiàn)為不遵守課堂紀(jì)律、逃學(xué)、曠課、厭學(xué)等。針對(duì)這些現(xiàn)象，首先進(jìn)行家訪，了解他們?cè)诩抑械钠綍r(shí)表現(xiàn)，了解監(jiān)護(hù)人的.態(tài)度，積極與監(jiān)護(hù)人配合督促差生在思想上積極改變學(xué)習(xí)態(tài)度。其次，在班上建立幫扶學(xué)習(xí)小組，讓優(yōu)生幫扶帶動(dòng)差生，使其在學(xué)習(xí)上有較為明顯的進(jìn)步。
六、常抓衛(wèi)生工作。因?yàn)閷W(xué)校周邊環(huán)境較差，所以，衛(wèi)生工作是我校的一大難題，也是八（1）班的一大難題。部分學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)較差，隨手亂丟垃圾的現(xiàn)象較為嚴(yán)重；部分學(xué)生不愛(ài)勞動(dòng)，輪到他值日時(shí)就逃避。針對(duì)此種不良行為和不良習(xí)慣，從班委抓起，真正讓勞動(dòng)委員、各組組長(zhǎng)以及其他班委成員做好帶頭作用。做到室內(nèi)外衛(wèi)生天天打掃、時(shí)時(shí)保潔。努力創(chuàng)造一個(gè)干凈舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
七、通過(guò)一段時(shí)間的整頓，使八（1）班能成為紀(jì)律有人管，學(xué)習(xí)有人帶頭，衛(wèi)生工作有人抓，班級(jí)的常規(guī)工作有序進(jìn)行；使班集體的精神面貌、學(xué)習(xí)風(fēng)氣有一個(gè)較大的改變。讓八（1）班真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的班集體。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
在《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)下，以李校長(zhǎng)的現(xiàn)代教育理念為方向，以領(lǐng)會(huì)教材和教法研究為重點(diǎn)開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)初中數(shù)學(xué)課程改革的精神理念。進(jìn)一步樹(shù)立“發(fā)展為本”的教育理念，積極探索教師培訓(xùn)的新模式，發(fā)掘教研工作的增長(zhǎng)點(diǎn)，深化教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的全面發(fā)展、終生發(fā)展，全面提高我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
針對(duì)本學(xué)期學(xué)校的工作重點(diǎn)，我們制定以下目標(biāo)：
1.加強(qiáng)教研組建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的教研組成為“教研科研基地、名師成長(zhǎng)的搖籃、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保障”三大功能，加強(qiáng)教研組的合作精神，增強(qiáng)教研組的`凝聚力。
2.結(jié)合教研組課題，學(xué)習(xí)相關(guān)理論、教學(xué)案例及教學(xué)論文，提高教研能力。
3.嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量，以課題促進(jìn)研究，以評(píng)價(jià)提高質(zhì)量，使學(xué)生在成績(jī)、能力以及為人處世等方面都有較大的提高。
4.加強(qiáng)每階段的考試和學(xué)科活動(dòng)考核，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上，為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。
工作計(jì)劃 篇5
新學(xué)期開(kāi)始了，隨著xx級(jí)新生的報(bào)到入學(xué)，辦公室的工作也有了新開(kāi)始。我們將本著求實(shí)創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度，一如既往地為學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體保質(zhì)保量地服務(wù)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
第一，為了充實(shí)壯大并營(yíng)養(yǎng)辦公室，讓辦公室更好地發(fā)揮樞紐作用，勢(shì)必從xx級(jí)新生中選拔3名優(yōu)秀人才作為辦公室的后備力量，為以后的工作開(kāi)展提供新生力量，提高工作效率。與此同時(shí)，配合各部門的干事招聘工作，制作新的通訊錄及工作牌。
第二，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)干部考核、例會(huì)的會(huì)議記錄及點(diǎn)名工作和學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)支一直是辦公室的主要職能�？v觀上學(xué)期的各部門工作及活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)不足從而加以查漏補(bǔ)缺;嚴(yán)格按照基金管理制度執(zhí)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、開(kāi)支，進(jìn)一步完善基金管理制度。
第三，積極配合其他部門，提供充足物資，做好后勤工作;協(xié)助其他部門搞活動(dòng)，盡可能提供一些方便將活動(dòng)搞好;監(jiān)督日常部門的工作，定期查收各部門的工作會(huì)議記錄并對(duì)其情況及時(shí)的予以通報(bào)，使各部門的工作更加有序有質(zhì)量的`完成。
第四，為保證學(xué)生工作順利、暢通的開(kāi)展，辦公室將繼續(xù)采取人員分工值班制，進(jìn)一步完善制度以提高工作效率。本學(xué)期將繼續(xù)完善辦公室物品管理及使用的制度，規(guī)范物品及電腦的使用與管理的程序。
第五，本學(xué)期辦公室每周會(huì)進(jìn)行一次小會(huì)，以加深辦公室的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并及時(shí)的總結(jié)工作中出現(xiàn)問(wèn)題，討論解決辦法。
辦公室將以“大家的利益永遠(yuǎn)是最重要的，服務(wù)大家是無(wú)價(jià)的，學(xué)生會(huì)辦公室是大家的”的服務(wù)觀作好本職工作，加強(qiáng)與同學(xué)們之間的聯(lián)系與溝通，了解并解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中所遇到的各種困難。
工作計(jì)劃 篇6
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過(guò)幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長(zhǎng)，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題。
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，XX年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)：
目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念，出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法；有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來(lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的.，它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)過(guò)程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：
產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過(guò)程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。
4、針對(duì)以上問(wèn)題，生產(chǎn)部決定在XX年每季度，對(duì)工藝員、調(diào)色工、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。
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