(通用)工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20xx年，是物業(yè)管理艱難的一年，但在管理處全體員工的同心協(xié)力下，創(chuàng)造條件，克服困難，同時也有賴業(yè)主的理解與支持，計劃工作得以較順利地完成。

　　一人員配置

　　項目總計64人，其中管理處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、環(huán)境部25人(清潔23人、綠化2人)

　　二客戶服務(wù)

　　1.設(shè)有服務(wù)接待中心，公示24小時服務(wù)電話。

　　2.業(yè)主訴求15分鐘內(nèi)響應(yīng)，有記錄、有跟進、有處理、有反饋，形成閉環(huán)。

　　3.根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價目。

　　4.每季度公布物業(yè)服務(wù)費用及物業(yè)專項維修資金的收支情況。

　　5.每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見，滿意率80%以上。

　　6.管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服務(wù)主動、熱情。

　　三房屋管理

　　1.對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護。

　　2.根據(jù)房屋實際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復(fù);屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議，根據(jù)業(yè)主大會的決定，組織維修。

　　3.每日巡查1次房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，并及時維修養(yǎng)護。

　　4.建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規(guī)定審核裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

　　5.對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

　　四公共設(shè)施設(shè)備維護

　　1.對共用設(shè)施設(shè)備進行日常管理和維修養(yǎng)護。

　　2.建立共用設(shè)施設(shè)備檔案，設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。

　　3.設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范，責(zé)任人明確;操作維護人員嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運行正常。

　　4.對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的`，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主委員會提出報告與建議，根據(jù)業(yè)主大會的決定，組織維修或者更新改造。

　　5.電梯24小時運行，例行保養(yǎng)不超過2小時，一般故障維修不超過3小時，中等故障不超過12小時，重大維修不超過48小時(特殊情況另行公布時間并說明原因除外)。

　　6.消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用;對違反規(guī)定堵塞消防通道的行為及時勸阻，報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

　　7.設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)，無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。

　　8.小區(qū)道路平整，主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全、規(guī)范;路燈、樓道燈完好率不低于95%。

　　9.容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突出設(shè)備故障有應(yīng)急方案。

　　五公共秩序維護

　　1.小區(qū)主出入口24小時站崗值勤。

　　2.對重點區(qū)域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監(jiān)控設(shè)施的，實施24小時監(jiān)控。

　　3.對進出小區(qū)的車輛予以秩序維護，引導(dǎo)車輛有序通行、停放。

　　4.對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務(wù)人員實行臨時出入證管理。

　　5.對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施。

　　6.重大責(zé)任事故每年不超過2起。

　　六安全衛(wèi)生

　　1.合理布局垃圾收集箱，每日清運2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無異味。

　　2.合理設(shè)置果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。

　　3.小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

　　4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。

　　5.生活水池每半年清洗1次，定時巡查，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

　　6.根據(jù)氣候情況定期進行滅蟲除害：每月對蒼蠅、蚊蟲噴霧消殺不少于2次，對蟑螂煙炮消殺1次，對鼠屋及綠地等公共區(qū)域全面檢查1次，及時補充鼠藥、消除鼠患。

　　七綠化養(yǎng)護

　　1.草坪生長良好，及時修剪和補栽補種，無雜草、雜物。

　　2.花卉、綠籬、樹木應(yīng)根據(jù)其品種和生長情況，及時修剪整形，保持觀賞效果。

　　3.定期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　　4.定期噴灑藥物，預(yù)防病蟲害。

工作計劃 篇2

　　二0xx年，將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，保衛(wèi)科將大力加強廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，以良好的治安環(huán)境，為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。

　　一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

　　隨著公司新建項目的開工和機組改造，為加強保衛(wèi)工作，公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ)，由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要，五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高保衛(wèi)人員的工作水平。

　　二、加強廠區(qū)的巡視保護，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

　　由于價格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難，為扭轉(zhuǎn)被動局面，公司大力開展技改增效工作，新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組，由于建設(shè)周期長，為保衛(wèi)工作帶來了很大難度，特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重，保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量，加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、投運工作順利開展。

　　同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi)，特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發(fā)生登記以上案件，對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

　　三、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設(shè)備安全。

　　消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的.工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。

　　要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設(shè)備進行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)事件。

　　四、切實搞好勞動紀律檢查，實現(xiàn)良好的工作秩序。

　　年度內(nèi)，保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律檢查，防止因違章違紀而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。

　　五、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。

　　在明年的工作中，保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強防汛工作，進行一次防汛演習(xí)，配備一定數(shù)量的防汛物資，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　六、積極參加公司組織的各種活動。

　　七、繼續(xù)堅持每周訓(xùn)練，以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì)，活躍工作氣氛。

　　八、積極配合公安機關(guān)開展綜合治理及其它活動。

　　九、完成公司及上級交辦的其他各項任務(wù)。

　　保衛(wèi)科

　　二0xx年十一月六日

工作計劃 篇3

　　美的向往是人類的天性，美術(shù)不但是全面發(fā)展教育的重要組成部分，而且對人的全面發(fā)展有重要促進作用，美術(shù)都是以具體的，可感知的形象表明出來的，是一種生動的，可直接感知的形象，教育形式的多樣、生動活潑，很容易被學(xué)生所接受。因此，美術(shù)對學(xué)生具有巨大的吸引力，可激發(fā)學(xué)生熱愛祖國的感情。

　　一、本學(xué)期具體工作

　　1、學(xué)校美術(shù)器材，設(shè)備如有損壞或丟失，損壞人或使用人按制度及時賠償，丟失的應(yīng)及時補齊。

　　2、加強對器材管理工作的指導(dǎo)。

　　3、繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生。

　　4、美術(shù)專用器材應(yīng)用于學(xué)校，不得向外借出。

　　5、各種美術(shù)器材放入柜子中，不能放入的.就妥善保管，以防丟失或損壞。

　　6、做好器材收集工作。

　　7、定期檢查器材。

　　二、今后努力的方向

　　隨著人類社會的發(fā)展，隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對美好要求越來越高。因此，要通過美術(shù)使學(xué)生未來的物質(zhì)生產(chǎn)過程中有審美的要求，培養(yǎng)他們健康的審美情趣，啟發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學(xué)生動手能力和實踐能力。

工作計劃 篇4

　　新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。

　　一、工作目標(biāo)

　　xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的`被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃��?wù)，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，爭先進。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。

　　二、工作計劃

　　（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

　　認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。

　　（二）接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。

工作計劃 篇5

　　商業(yè)計劃書

　　項 目 名 稱 ： 影視制作平臺

　　創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：xx

　　公 司 名 稱 ：蘭州summer影視公司

　　所在 學(xué)院 名稱： 聯(lián)系電話： xx

　　參賽者電子郵件：xx@qq.com

　　日 期：20xx年xx月12日

　　目 錄

　　第一部分 計劃書摘要 ............................................................................................................................ 3

　　第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ............................................................................................................................... 4

　　2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4

　　2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4

　　2.3微電影的創(chuàng)新點 ........................................................................................................................... 4

　　2.4項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場 ................................................................................................................... 5

　　第三部分 行業(yè)及市場情況 .................................................................................................................... 6

　　3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6

　　3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6

　　3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................................................................................ 6

　　3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

　　3.2目標(biāo)市場情況 ............................................................................................................................. 7

　　3.2.1目標(biāo)顧客群 ........................................................................................................................ 7

　　第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8

　　4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8

　　4.4企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況 ............................................................................................................... 9

　　4.5企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn) ............................................................................................................. 10

　　4.5.1企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置 .................................................................................................. 10

　　4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10

　　第五部分 營銷策略 .............................................................................................................................. 11

　　5.1營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) ......................................................................................... 11

　　5.2產(chǎn)品價格策略與實施 ................................................................................................................. 13

　　5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實施 ......................................................................................................... 13

　　第六部分 產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15

　　第七部分 融資說明 .............................................................................................................................. 16

　　7.1項目投資情況 ............................................................................................................................. 16

　　7.1.1項目投資基本情況 .......................................................................................................... 16

　　7.2項目融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16

　　7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18

　　7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18

　　第八部分 財務(wù)與預(yù)測 .......................................................................................................................... 19

　　8.1企業(yè)歷史財務(wù)分析 ..................................................................................................................... 19

　　8.1.1兩個財務(wù)年度的財務(wù)分析： .......................................................................................... 19

　　8.1.2對上年度財務(wù)報表中的主要科目進行分析說明 .......................................................... 20

　　8.2.財務(wù)預(yù)測 ..................................................................................................................................... 20

　　8.2.1 20xx-2016年成本、費用預(yù)測........................................................................................ 20

　　8.2.2 32012年—20xx年損益預(yù)測 .......................................................................................... 21

　　8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23

　　第九部分 風(fēng)險評估與防范 .................................................................................................................. 24

　　9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險 ......................................................................................................................... 24

　　9.1.1財務(wù)風(fēng)險評估 .................................................................................................................. 24

　　9.1.2市場風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.3行業(yè)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.4經(jīng)營風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.5技術(shù)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 26

　　9.2企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的對策 ................................................................................................................. 26

　　9.2.1財務(wù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 26

　　9.2.2市場風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.3行業(yè)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.4經(jīng)營風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.5技術(shù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27

　　第十部分 項目實施進度 ...................................................................................................................... 28

　　第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

　　第一部分 計劃書摘要

　　蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視頻制作平臺，根據(jù)客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術(shù)水準的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡歷，為消費者制作個人或集體的電子相冊，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛好者欣賞和下載。

　　目前為止，我們的項目已經(jīng)在廣大的.校園生根發(fā)芽，并取得了一定的實施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會實踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡歷1部，企業(yè)宣傳片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓(xùn)視頻1部，為學(xué)校畢業(yè)生晚會制作視頻1部，個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務(wù)的專業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

　　我公司具有：

　　1、高素質(zhì)的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。

　　2、超高的性價比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應(yīng)，一手操作，免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費用。客戶低投入，高產(chǎn)出。

　　3、強大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。

　　4、各部資源整合為一個強大的整體，發(fā)揮合力。

　　第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

　　2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

　　微電影（Micro film），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個重要的影視劇播放平臺，各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權(quán)價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運營中享有更多主動權(quán)，同時，微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險都更加可控

　　2.2行業(yè)分析

　　影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

　　蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占

　　9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見蘭州的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。

　　2.3微電影的創(chuàng)新點

　　（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影，即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流，推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進校園文化的持續(xù)繁榮。

　　（2）、而對于微電影制作團隊來說，這更是一個鍛煉和成長的好機會，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。

　　（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時代，真正使“全民皆導(dǎo)，全民皆星”成為一種可能。

　　（4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng)造了豐厚的利潤。

工作計劃 篇6

　　今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

　　一、加強護理安全管理

　　完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

　　2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

　　5.加強重點病人的.護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準化和規(guī)范化。

　　7.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)

　　加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

工作計劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　信息技術(shù)課程是小學(xué)一門知識性與技能性相結(jié)合的基礎(chǔ)工具課程，根據(jù)教學(xué)計劃，隨著我校各種條件的具備，已作為必修課開設(shè)。

　　小學(xué)信息技術(shù)課程的任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識，讓學(xué)生了解或掌握信息技術(shù)基礎(chǔ)知識和技能，了解信息技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用對人類日常生活和科學(xué)技術(shù)的深刻影響。使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應(yīng)用信息技術(shù)手段的能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的`信息素養(yǎng)，形成學(xué)生良好的文化素質(zhì)，為他們適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

　　二、教材分析

　　本學(xué)期教材使用浙江攝影出版社：小學(xué)信息技術(shù)三年級上冊。 知識點要求：

　　1、認識了解電腦及其用途

　　2、學(xué)會用畫圖軟件進行簡單的繪畫

　　3、能夠從網(wǎng)上查找圖片，學(xué)會賞析評價作品。

　　三、本學(xué)期教學(xué)的主要任務(wù)和目的要求

　　1、建立對計算機的感性認識，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和意識。 2、學(xué)會使用簡單的軟件，了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用。 3、養(yǎng)成良好的計算機使用習(xí)慣。

　　四、學(xué)情分析

　　我是新來的信息老師，對學(xué)校的學(xué)生還不是很了解，但我覺得每個學(xué)生的能力都應(yīng)該要有所提高，由于每一學(xué)期信息技術(shù)課時比較少，每周只有一節(jié)課，學(xué)生的遺忘性大，不僅僅是知識，還有上課態(tài)度習(xí)慣，大多數(shù)學(xué)生沒有注意鞏固，學(xué)生掌握的情況不是很理想。本學(xué)期學(xué)習(xí)如何使用畫圖軟件來畫畫，對部分學(xué)生來說是一個重新學(xué)習(xí)重新培養(yǎng)習(xí)慣的機會，一定要把握好。

　　五、教學(xué)評價

　　本著對發(fā)展學(xué)生個性和創(chuàng)造精神有利的原則，評價的方式應(yīng)靈活多樣，可以采用考試、考查，評估學(xué)生的作品和競賽的方法。不論采用什么方法進行評價都應(yīng)鼓勵學(xué)生創(chuàng)新，使檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的手段和方法，像信息技術(shù)本身的發(fā)展一樣充滿活力。

　　六、教學(xué)措施

　　我校學(xué)生家里配備電腦的并不多，有大部分學(xué)生純粹是上課時間練習(xí)，課后就沒有鞏固的機會，所以，這一部分學(xué)生對所學(xué)知識遺忘較大，操作易生疏。所以本期主要采取課堂教師授課方式、學(xué)生自學(xué)方式和動手操作三種方式進入學(xué)習(xí)，適當(dāng)進行一些小競賽及課堂評價的方式進行教學(xué)。其中學(xué)生自學(xué)和動手是最主要的。

工作計劃 篇8

　　為貫徹落實市委、市政府XX縣委、縣政府全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定，進一步推進我鎮(zhèn)“秀美福善”建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，就 xx年全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提出如下實施意見：

　　一、工作目標(biāo)

　　全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強三支隊伍建設(shè)（場管隊伍、保潔隊伍和文明勸導(dǎo)員隊伍），集中開展三大專項治理行動（城鄉(xiāng)環(huán)境改造、鎮(zhèn)容村貌整治和村莊庭院美化），完成五項建設(shè)（交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、治污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)），推進“七進”活動（進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭），加快風(fēng)貌改造進程，逐步實現(xiàn)垃圾處理規(guī)范化、城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化的目標(biāo)。

　　二、工作安排

　　（一）加大規(guī)劃管理力度。完成編制、修訂環(huán)衛(wèi)、綠化、交通管理、污水、垃圾處理、農(nóng)村面源污染治理等專項、專業(yè)規(guī)劃。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強化規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行規(guī)劃。規(guī)范城鄉(xiāng)和村莊的建筑布局與風(fēng)貌秩序，抓好公路、河道沿線的治理規(guī)劃與配套設(shè)施建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)部門審批的住房建設(shè)（農(nóng)民集中安置點）及新建項目必須配套垃圾收集、停車場、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

　　（二）加快風(fēng)貌改造進程。按照“美、整、亮、綠”風(fēng)貌改造目標(biāo)，規(guī)范廣告、店招，加快文化街沿線風(fēng)貌改造，促進我鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)化發(fā)展，提升品位。突出鄉(xiāng)村特色、地方特色實施風(fēng)貌改造，充分立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，杜絕大拆大建，防止加重農(nóng)民負擔(dān)，扎實穩(wěn)步推進。

　　（三）改造配套基礎(chǔ)設(shè)施。及時更換場鎮(zhèn)垃圾箱并投入使用，加快實施垃圾填埋場的整治工作，使生活垃圾無害化處理率應(yīng)分別達到 100％以上。完成集貿(mào)市場的規(guī)劃并爭取早日得到實施。開展規(guī)范化管理活動，加強綜合管理，引攤進場，杜絕亂擺攤點、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)商等問題的出現(xiàn)。推進場鎮(zhèn)干道“亮化”工程，安裝、修復(fù)場鎮(zhèn)干道路燈，提高場鎮(zhèn)亮燈率。引導(dǎo)農(nóng)戶實施改廚、改廁、改圈，治理農(nóng)村面源污染和白色污染。以真佛山四a級風(fēng)景區(qū)為輻射，構(gòu)建我鎮(zhèn)生態(tài)鄉(xiāng)村旅游體系。

　　（四）開展集中治理行動。加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理力度，重點治理場鎮(zhèn)街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、公路、河溝、堰塘、橋梁、公共廁所等衛(wèi)生死角。清理交通沿線的垃圾、綠化、建筑和其他設(shè)施。推進落實“門前五包”責(zé)任制（包綠化、包美化、包衛(wèi)生、包秩序、包管理）。按照《廣告法》、《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，健全、完善戶外廣告審批制度和管理辦法，綜合運用法律、行政等手段規(guī)范城鄉(xiāng)戶外廣告、店招、牌匾、霓虹燈設(shè)置；治理亂貼亂畫頑癥，采取有效措施清除“牛皮癬”，確保城鄉(xiāng)面貌的干凈整潔。推行文明施工，推廣應(yīng)用商品混凝土，對建材運輸與渣土運輸車輛實施強制加蓋密閉、嚴厲處置隨意撒漏和傾倒渣土行為，組織開展創(chuàng)建文明工地和標(biāo)準化工地活動，治理施工現(xiàn)場噪音擾民、揚塵污染及棄土污染城市道路和環(huán)境的問題。清除違章搭建的各種建筑物與構(gòu)筑物，治理違規(guī)建設(shè)、非法侵占和擾亂道路空間的“裙房卡口”問題。規(guī)范廢品收購場地和機動車輛、非機動車輛的清洗、修理場地。規(guī)范城鄉(xiāng)垃圾清運處理，實施“戶、村（社區(qū)）分類、收集，鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運處理”模式和衛(wèi)生填埋的城鄉(xiāng)垃圾處理體系，建立日常保潔、清運機制。

　　（五）持續(xù)推進“七進”活動。以各類活動為載體，有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭，知曉率達 95%以上。加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，綜合運用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行立體宣傳，充分利用公益廣告、櫥窗板報和公共場所其他的宣傳設(shè)施，擴大宣傳覆蓋面。積極發(fā)揮工會、婦聯(lián)和共青團等群團組織的作用，通過廣泛宣傳和各種生動的主題活動，開展良好公共行為的系列教育和實踐活動，普及健康知識、衛(wèi)生知識和相關(guān)法規(guī)知識，引導(dǎo)廣大人民群眾提高環(huán)境衛(wèi)生意識，營造人人參與和支持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的良好氛圍。

　　（六）逐步建立長效機制。認真貫徹落實《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)劃》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》、《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《四川省城市排水管理條例》等法律法規(guī)的要求，建立健全保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效果的規(guī)章和規(guī)范性文件體系，細化管理制度，按照“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的原則，逐步建立垃圾清運保障機制；按照“誰受益、誰負擔(dān)”的原則，建立“農(nóng)戶自籌一點、財政補貼一點”的經(jīng)費運行機制，為推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理提供法規(guī)和制度保障。

　　三、具體措施

　　（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）委員會、鎮(zhèn)級各單位要切實履行職責(zé)，增強責(zé)任感和緊迫感，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作擺在重要位置，列入重要議事日程。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并確定專人負責(zé)日常工作，切實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

　　（二）建好隊伍，強力保障。按照專群結(jié)合、廣泛動員、形成合力的原則，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理管理隊伍、執(zhí)法隊伍和技術(shù)隊伍的建設(shè)。配備好管理人員，努力提高管理隊伍的素質(zhì)和執(zhí)法水平，實行依法管理和職能化管理。積極推進執(zhí)業(yè)資格制度，逐步完善專業(yè)技術(shù)崗位執(zhí)業(yè)的管理，加強技能培訓(xùn)，提高專業(yè)工作水平。

　　（三）突出重點，有序推進。要按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)劃和各專項、專業(yè)規(guī)劃，以城鄉(xiāng)和農(nóng)村基本功能設(shè)施的'缺失情況為重點，從初步治理到完善提高、從基礎(chǔ)設(shè)施到風(fēng)貌特色逐步深入，把專項治理與城鄉(xiāng)設(shè)施建設(shè)、當(dāng)前工作與城鄉(xiāng)發(fā)展目標(biāo)、環(huán)境治理與災(zāi)后恢復(fù)重建、改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌與提高城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)有機結(jié)合起來，達到有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的。

　　四、嚴格獎懲

　　（一）實行責(zé)任追究制度。形成社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和行政監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，以明察暗訪、定期抽查、隨機復(fù)查、電話舉報等方法查找問題、督促整改、務(wù)求實效。對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展較好的單位，要進行表彰和獎勵；對重視不夠、措施不力、進展緩慢和未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，要按相關(guān)法規(guī)和《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理行政過錯責(zé)任追究辦法》的規(guī)定嚴格問責(zé)，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　（二）實行投訴舉報制度。社會各界、公民可以對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中存在的問題進行投訴舉報，對舉報屬實的，給予投訴舉報者一定獎勵，同時給予被投訴舉報的責(zé)任單位及單位負責(zé)人一定處罰。

　　（三）實行環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。每月由城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室組織一次環(huán)境衛(wèi)生綜合檢查，采取督查和不定期暗查的方式進行。根據(jù)各單位在環(huán)境衛(wèi)生檢查中得分給予一定獎勵。

　　（四）將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入全年綜合目標(biāo)考核。若在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中出現(xiàn)重大問題的單位不進入全年評優(yōu)評先行列。

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