醫生工作計劃（必備15篇）
時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的醫生工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫生工作計劃1
一、指導思想：
本學期我園的工作，繼續認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標，扎實而有效地開展各項工作。
二、把好“管理關”“指導關”為保教質量的提高打下堅實的基礎。
1、加強膳食管理，充分發揮膳食小組的力量，提高膳食質量，增強幼兒體質。
2、加強幼兒體格檢查和常規衛生、保健工作的開展，重視安全工作，加大檢查力度，做到防患于未然。
3、把好財物關，做到財產分門別類，帳物相符，克服浪費現象，節約經費開支，保證幼兒園各項活動的正常進行。
4、引用現代化管理手段，改進保健、財務的工作效率。
5、認真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。深入各班巡視，發現問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
6、完善各項衛生保健制度。
7、做好兒童的體格發育測量及評價工作。
8、定期檢查園內環境衛生及安全工作，發現事故隱患，及時采取措施，避免發生。
9、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。
10、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營養成分的搭配，保證按量供給。每月一次營養計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛生及餐具消毒。
11、制定合理的.進餐時間與次數，幼兒進餐提倡定時定點定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長發育需要。
12、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求。
13、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準備，餐后管理工作，分餐時要洗手，分發干菜、干點不直接用手接觸。
14、食堂從業人員具有健康證，按食品衛生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，操作時保持食品營養素，制作食品色、香、味具全。
15、為幼兒準備清潔衛生，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設備，進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。
16、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作。
17、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液。
18、培養幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習慣，加強午餐習慣培養，教育幼兒不能挑食，確保營養的合理吸收。
19、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規定的時間內吃完。
20、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。
21、掌握好幼兒看電視的時間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
22、實行一人一杯、二巾專用制度，各班做好標記。
23、消毒柜、紫外線燈專人負責，定時消毒及時記錄。
24、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。
25、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問、四查，對有患病的幼兒協助當班老師全面細心的觀察，發現問題及時處理。
26、做好流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
27、及時換洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾曬（每周一次）。
28、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
29、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
醫生工作計劃2
一、總體目標
加快人才引進、培養，做好專業技術人員梯隊建設。
重點圍繞專業技術人員，分不同層次加強人才的建設培養。20xx年內計劃引進住院醫師xx人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發，在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療，如中、西醫結合治療xx等。爭取達到國內先進水平。
二、具體計劃
�。ㄒ唬┥暾堅O備購置
申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器：xx治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展，上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的基礎的設施。
�。ǘ巹撎厣剖�
在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展，逐漸建立高素質的專業人才，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務：疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。比如對xx各種疾病的系列治療，包括等均可系統治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
�。ㄈ┳⒅蒯t德醫風及政治紀律建設
在繁忙的.工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習，多讀優秀書籍。
（四）積極擴展收治渠道，開拓醫療市場
在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診，雖然目前門診患者數量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度，爭取利用業余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區級、社區醫院合作，主動上門坐診或幫助其培訓�？屏α康取Ｔ倬褪敲闇时镜貐^醫療技術發展前沿，實施�？平ㄔO計劃，利用目前合作醫療的優勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數量及質量，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年xx%遞增，以進一步提高科室綜合實力。
醫生工作計劃3
作為精神科醫生，我們時刻關注著患者的心理狀況和癥狀的變化。我們必須設計一個有效的精神病管理工作計劃來確�；颊吣軌虻玫胶线m的治療和關注。這個計劃應該包括以下方面。
1.評估與診斷
在開始治療之前，我們必須對患者進行全面的評估和診斷。這可以通過收集患者的病史、進行身體檢查和心理評估來完成。我們還需要了解患者的社會環境、成長背景和經驗，以及他們的家人和朋友對他們的看法。這些信息將有助于我們制定個性化的治療計劃。
2.治療計劃
治療計劃應該是個性化的，根據每個患者的需要而定。通常情況下，我們將組合使用藥物和心理治療。藥物可以治療很多精神疾病，各種藥物的效果是不同的，根據患者的情況和癥狀選擇。心理治療需要提供一個安全和開放的環境，使患者可以自由地討論他們的情感狀態。心理治療可能涉及到行為療法、認知療法或家庭療法。
3.社交支持
患者的社交支持對他們的恢復和康復很關鍵。這需要醫生和患者之間的合作來提供適當的支持。我們也需要協調患者的社交網絡，確保他們得到了足夠的社交支持和關注。
4.日常檢查
治療過程需要持續不斷的監控和調整。我們需要常規地評估患者的.病情和治療計劃的效果，并對計劃進行調整。我們還需要監測患者的依從性和副作用情況，以確保他們得到一個有效的治療計劃。
5.康復計劃
康復是一個循序漸進的過程。治療期間，我們需要為患者制定一個康復計劃，以確保他們能夠一步一步地恢復到他們原本的身心健康狀態。這可能涉及到自助計劃、身體鍛煉和康復中心的建議。
最后，作為精神科醫生，我們需要適應患者的需要，并制定一個有效的工作計劃。這個計劃應該是個性化的，專為每個患者設計，確保他們能夠得到最好的治療和關注。我們應該時刻關注患者的病情和進展，并對計劃進行必要的調整。通過這樣的管理工作計劃，我們可以幫助患者實現康復，改善他們的生活質量。
醫生工作計劃4
作為村診所的負責人，村診所的健康發展一直是我下班后思考的問題。今年，本著鞏固優勢，穩步發展的原則，制定以下工作計劃：
1、日常工作：按考核標準完成慢性病隨訪，按時參加例會，及時報告各種信息報表，完成領導指定的臨時指示工作；
2、熟悉基本健康狀況和居民健康狀況，掌握常住人口、月出生人數、兒童人數、65歲以上老年人人數、慢性病人數、孕婦人數和流動人口，重點關注流動兒童和孕婦信息；
3、填寫農村居民名冊，為老年人和慢性病的.健康檢查打下基礎；
4、宣傳農村醫療保險惠民政策
5、完成今年所有責任醫生的工作，包括各種賬簿、80%的家庭和個人檔案、85%的關鍵人群、慢性病隨訪信息、80%以上的健康檔案信息化合格率匯總整理各種信息，做好年度工作總結，積極歡迎上級評估。
6、根據衛生中心的總體部署，協助衛生中心完成65歲以上老年人和慢性病的健康檢查，做好健康檢查的后續管理服務。
簡而言之，展望未來，農村廁所發展到一定的規模和模式，令人滿意，我將努力保持原來的增長。我相信努力工作是有回報的，只要我們始終保持醫學道德的精神，我的未來就會更加輝煌和輝煌！
醫生工作計劃5
一、認真組織學習專業知識
利用各種去到進行學習、教育、領會，為構建和諧社會做出應有貢獻。
二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動
這項活動，國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，xx年工作總結中的教訓告訴我們，全力改進醫院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發動、再動員，真正把醫療服務質量這個永恒的主題抓好。
三、抓好醫院五年規劃的落實工作
我院出臺的《xx年至xx年五年發展規劃》，經過全院干部職工醞釀討論，幾經修改完善，已著手實施。這個《規劃》如能順利實施，將對我院今后的發展是一個很大的促進。從xx年起，我們一定圍繞這個“規劃”作文章、下功夫。
1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設班子，成立醫院發展建設委員會，爭取分管擔任主任，衛生局領導為副主任，院領導為建設辦公室主任，具體協調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規模，就可能步入一個良性的循環。
2、加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況，根據事業發展的需要，整合細化臨床醫療科室。xx年，創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫院聯合，帶動和拉動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大現有的臨床科室。
4、切實加強專科專病，特色科室建設。我院的特色�？平ㄔO，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點�？疲瓦B市上的重點專科也不太明確。在這方面，作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院xx年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點�？萍右耘嘀�，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點�？七~進，帶動全院業務工作的發展。
四、加強醫院全方位管理，使醫院整體上臺階上水平
1、深入開展醫院改革，推行競爭上崗和績效工資制，限度地提高職工工作積極性。
2、爭創文明單位。在xx年創建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創省級文明單位的活動，使醫院職工始終保持昂揚向上的`心態，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業的干勁，這樣才能有利于事業的發展。
3、進一步搞好醫院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫發展大業，做出貢獻。著手征集院徽，編修院志，繼續辦好院報。
4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫院，支持中醫院。
5、積極組織創收，提高職工福利待遇。在xx年總收入3000萬元，xx年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節支，嚴格執行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
6、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要，是搞好醫院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。
醫生工作計劃6
一、指導思想
以園務工作計劃及幼教各項工作計劃為指導，認真貫徹落實教育局工作指導精神，以發展幼兒為主線，以規范保教管理為保障，不斷提升幼兒園的保教質量。
二、具體工作
�、逭J真做好衛生保健工作
1.把好本學期新入園幼兒的體檢關，對于新入園幼兒必須持 有入托證及免疫接種證并且體檢合格后才準予入園；做好兒童計劃免疫接種檢查及補種登記工作，九月中旬做完驗證工作，九月底補種第一輪完成。九月十五日前做好幼兒期初身高、體重的測量，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理。
2.嚴格把好晨檢關，晨檢日日做，做到“一摸二看三問四查”，摸摸有無發燒，看看精神狀態，面色、皮膚有無皮疹，可疑者及時隔離；問問飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無攜帶不安全物品，發現后及時處理，把問題處理在園外。
3.九月初根據秋冬季幼兒發病情況，做好預防工作。添置外用常用保健用品、外用藥品。
4.本學期計劃召開火食委員會不少于一次，廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見科學合理地制定一周食譜，盡量增加食譜的花
樣，計劃本學期開發應用到食譜中的新菜譜或食譜平均每月不少于一次，并保證營養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
5.豐富家園交流手段，每月更新園內保健宣傳，向家長介紹 一些育兒小知識。流行病、傳染病爆發期，隨時更新宣傳與其有關的防治措施及注意事宜。
㈡加強各班清潔、消毒工作的管理
1.督促各班嚴格執行衛生消毒制度，各班按照“物品消毒常 規”的要求對班內的積木、圖書、茶杯、毛巾等物品定期進行清洗、消毒，并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數。每日隨衛生檢查一起查驗，不按規定消洗、記錄的，扣分項納入月、年考核中。
2.實行一人一杯、毛巾專用制度，各班做好標記。
3.認真做好玩具、被褥、活動室、午睡室等的`消毒工作等。 平時做到每周一大掃，每日一小掃，隨時保持清潔，隨時檢查。園內無紙屑、果殼，室內物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無死角，廁所無污垢、無異味。
4.做好秋冬季流行病的預防工作，對體弱兒加強管理，防止 水痘、流感、等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。傳染病、流行病期間，加強消毒工作，并做好患兒隔離工作，杜絕疾患蔓延。
5.要求保育員認真做好消毒工作，能正確使用消毒液。
6.每周最少檢查衛生三次，爭取每個老師都要查到。并每周末公布衛生優秀班和衛生紅牌班，優秀班掛流動紅旗并給與獎勵，紅牌班下周比普通班增加檢查次數兩次。所有衛生檢查扣分都納入月、年考核中。
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1.加強食堂工作人員的檢查力度，定期對食堂工作人員進行培訓，每學期最少培訓三次，規范他們的操作流程。
2.規范食品加工的操作流程，督促食堂工作人員認真做好食 堂內部的清潔衛生，并隨時檢查，每周不少于三次。堅持每周一大掃、每天一小掃、隨時保潔。嚴格幼兒餐具的清潔與消毒制度，保證餐具每餐消毒。
3.抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數均勻分配飯 菜，并按時供應飯菜。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創設愉快寬松的進餐環境，鼓勵幼兒吃飽吃好。需要分餐的飯菜，要求必須分餐進食，不按規定操作者，扣分項納入月、年考核中。
4.認真做好食品的儲存工作，由后勤主任、主廚負責驗收，隨時查驗，并有記錄，出入庫手續齊全。保健醫隨時查驗肉食、蔬菜，保證幼兒食用到新鮮合格放心的肉菜，嚴禁不合格食品入園。檢查要有記錄。
5.認真做好餐后48小時留樣備查，所留樣品標明日期，并做好記錄。
�、栝_展業務培訓，提高保育工作能力
加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業務素質。每學期保育培訓結合保教培訓，不少于三次。并要有教材、有記錄、有圖片。
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1.努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生 活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。注意觀察幼兒的神態、情緒，發現異常及時詢問。
2.在管理幼兒的午餐、午睡等保育工作中，要因班而異，因 人而異采取一些行之有效的方式方法，要注重幼兒良好行為習慣的培養。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發幼兒的活動興趣，加強幼兒的自律性，培養幼兒良好的活動習慣。
3.幫助幼兒養成進食或入廁后用肥皂洗手的習慣。特別是剛 入園的小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。
三、每周工作具體安排
八月份：
第一周：
1.認真做好全園衛生、消毒工作，迎接幼兒入園。
2．根據上級以及我園的園務工作計劃精神，認真制定好衛生保健計劃。
3．做好幼兒園設施的檢查工作。
九月份：
第二周：
1.組織各班為幼兒測身高、體重，做好評價、分析、匯總，公布體弱兒、肥胖兒的名單，抄送各班，加強管理。
2．添置日常保健用品，如橡皮膏、藥棉、創可貼、雙氧水等醫藥用品。
3.預防接種證查驗。
第三周：
1.加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制秋季常發病的發生，保證幼兒身體健康。
2．組織安排幼兒進行預防補漏種接種工作。
第四周：
1.加強各班對幼兒進行安全、衛生教育。
2.培養幼兒養成良好的學習、生活習慣。各教師尤特別是小班幼兒，要其重視他們的衛生習慣培養。
第五周：
1.保育員常規操作培訓。
2.加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制秋季流行病的發生。
3．組織安排幼兒進行預防補漏種接種工作。
十月份：
第六周：
1.組織體弱兒、肥胖兒測量體重一次。
2.日常工作檢查，加強規范化要求。
第七周：
1.堅持消毒，控制流行病。
2．加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制換季節傳染病的發生，每天晨檢時注意每個幼兒的身體狀況，發現異常，及時做好觀察與記錄，保證幼兒身體健康。
第八周：
1.繼續做好晨檢及日常工作。
2.經常及時地檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。
第九周：
1.加強食堂管理，保證幼兒吃到放心可口的飯菜。
2．指導保育員開展崗位練兵，檢查廚房工作人員執行職責的情況。
3．做一次食譜分析。
第十周：
1.開展教師、保育員衛生消毒的知識、預防傳染病的培訓。
2．督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作 十一月份：
第十一周：
1.嚴抓日常衛生消毒。
2. 督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。
3．檢查廚房人員執行職責的情況并開展衛生消毒的知識現場培訓。 第十二周：
1.繼續抓好日常衛生消毒工作。
2.衛生保健宣傳資料更新。
第十三周：
1.繼續做好晨檢工作。
2.經常及時地檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。
第十四周：
1.做好衛生保健宣傳。
2.督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。
3.組織體弱兒、肥胖兒測量體重一次。
第十五周：
1．對教師、保育員開展預防傳染病的培訓。
2.保健宣傳更新。
第十六周：
1．繼續做好晨檢及日常工作。
2.安全工作、午睡、午餐、衛生檢查。
第十七周： 十二月份：
1．加強食堂管理，保證幼兒吃到熱飯熱菜。
2．組織保育員開展崗位練兵活動。
3.做一次食譜分析。
第十八周：
1.對教師、保育員開展應知應會的技能培訓。
2.督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。 二零一五年元月份：
第十九周：
1.更新幼兒園保健宣傳內容。
2.督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。
3．組織幼兒期末測身高體重，大班測視力，分析評價匯總。 第二十周：
1.整理好本園的保健臺賬, 做好資料整理、存檔工作。
2.本學期工作總結。
3.做好幼兒返家安排。
保健室
二○一四年九月二十二日
醫生工作計劃7
一、總體情況
按照中共縣委，縣人民政府《關于實施人才振興工程加強人才隊伍建設的貫徹意見》等相關文件精神，脫貧攻堅戰略部署，進一步加強衛生健康人才隊伍建設，大力實施定向培養、在職培訓、人才招引、人才援助、人才穩定五大工程。我縣部門承擔的工作任務有：一是實施緊缺人才定向培養計劃；二是實施中專畢業生回引計劃；三是實施人才智力援助計劃；四是實施高端人才引育工程；五是實施人才在職提能工程；六是實施青年人才儲備工程；七是健全人才分配評價機制；八是改革編制崗位管理機制；九是建立人才優先發展實驗單位機制；十是強化人才發展優先保障機制。
二、工作開展情況
實施緊缺人才定向培養計劃
定向培養高校畢業醫學生。依托國家實施的農村訂單定向醫學生免費培養項目，面向全省參加高考的高中畢業生招生學制3年或者5年，學生入學前簽訂定向培養和就業協議，畢業后頒發臨床醫學或中醫學本科畢業證書。本科學生畢業后按規定參加住院醫師規范化培訓，規培結束后到縣本級醫療衛生機構；�？贫ㄏ蛏厴I后直接到我縣醫療衛生機構服務，服務年限不少于6年。
2018年與高校簽訂�？贫ㄏ蚺囵B醫學生共9名，簽訂本科定向培養醫學生5名；2019年與高校簽訂專科定向培養醫學生2名，簽訂本科定向培養醫學生4名。
定向培養醫學�？粕椖�。組織臨床醫學�？茖I的在崗人員到上級�？茖W校脫產帶薪學習，學制3年（含理論學習2年，臨床實踐1年）。學生入學前簽訂定向培養和就業協議，畢業后頒發臨床醫學本科畢業證書，學習結束后返回崗位至少服務6年。實現專升本學歷提升和專業技術能力提升。
2018年派出8名臨床醫學專業的�？漆t生赴省醫科大學脫產學習，目前已經完成理論學習，2人在市人民醫院、2人在市人民醫院、4人在州人民醫院實習，預計2021年5月完成學習項目。2020年派出4名臨床醫學專業的專科醫生赴醫科大學脫產學習，預計2023年完成學習項目。
鄉村醫生定向委培項目。為提升鄉村醫生服務群眾的能力，我局組織50周歲以下、未具備醫學中專學歷的在崗村醫，到衛生學校接受農村醫學專業中專學歷教育，學制3年。其中，理論學習兩年，畢業實習半年，執業助理醫師資格考試輔導半年。理論學習采取集中面授、定點定時視頻學習與平時自學相結合的方式。畢業實習采用本崗位實踐與到鄉鎮衛生院實習相結合的方式，由縣衛生健康局負責組織安排。
共選派了19名（2018年選派8名、2019年選派11名）村醫骨干到衛校進行中轉學歷再教育，19名村醫均完成學歷提升。
實施中專畢業生回引計劃
考核招聘“三支一扶”和“大學生志愿服務西部計劃”。按照相關文件要求和政策實施，我部門2018—2020年共接收6名“三支一扶”支醫人員和1名“大學生志愿服務西部計劃”人員，按照文件要求，向縣財政為“三支一扶”人員支醫追加一次性安家費3000/人，其中2018年招聘的2名“三支一扶”支醫人員在2020年9月服務期滿，2年考核均為合格，按照相關文件及政策對為兩位同志辦理轉正手續，由州人社局直接招聘為我部門在編在崗人員。
實施人才智力援助計劃
實施對口支援“傳幫帶”工程。通過開展臨床進修行動、遠程教學行動、專項培訓行動、組團幫扶行動、設備規范使用行動、管理幫扶行動、師帶徒行動等，打造一支愿擔當、有能力、留得住、可支撐的本土醫療衛生人才隊伍。每年選派部分責任心強、甘于奉獻的專業技術骨干到醫療衛生機構進行幫扶指導。
2018—2020年，成都市第五人民醫院、溫江區衛健局、隆昌市中醫院先后共派出61名醫務人員支援我縣，共簽訂三方協議書51份，師帶徒協議書105份；累計接受資金支持109.3萬元，援助資金到位后，我局認真履行行政監管職能，遵照財經紀律嚴格資金監管，將資金用在刀刃上，支援資金主要用于基礎設施建設、設施設備的購買、人才培養培訓、提高醫療質量等方面。
實施高端人才引育工程
深入推進“百千萬康巴英才”等工程。積極申報“百千萬康巴英才”、“省”、“國家”、“基層衛生優秀人才”等項目，培養高端人才隊伍，2018—2020年，共向國家、省、州、縣推薦高端和優秀人才150人次。各醫療機構積極發掘有潛力的技術人員，任命為中層干部，一方面鼓勵了專業技術人員，另一方面也對各醫療機構業務推動起重要作用。
實施人才在職提能工程
開展干部人才能力素質提升。依托東西部協助工程，我局選派優秀的臨床醫務骨干人才到廣州市掛職，2018年選派2名臨床醫生、2019年選派2名臨床醫師和2名護理人員、2020年選派2名臨床醫生，共派出8名。
開展專業技術人才全員培訓。為提升專業技術人員能力，采用線上學習、在崗自學、醫療機構內部制定學習計劃、集中舉辦內部學習、選派專業技術人員進修等方式開展培訓。2018—2020年共選派進修培訓人員40人次，線上學習已達全覆蓋，開展全員在崗培訓400余次。
“9+3”學歷干部提能培訓。為提高“9+3”學歷干部能力素質，我局派送“9+3”學歷干部參加專題培訓班，2018—2020年共派送培訓人員32人次。
開展“一村一醫”提能培訓。2018年，134個行政村有65名村醫，到2019年134個行政村村醫全部配齊，2020年2個安置點，洛若鎮及色柯鎮5個社區均配置鄉村醫生。
由縣局組織開展每年一次為期一周的“一村一醫”提能培訓，結合實際制訂合格村醫培訓任務，對全縣所有在崗村醫開展基本醫療、公共衛生服務規范、合理用藥、中西醫適宜技術等培訓，實現每個村有一名合格村醫。選派高職稱、有技術的師資為村醫授課，培訓形式采取理論培訓+技能操作同時進行。2018年培訓65人，2019年培訓134人，2020年培訓142人，除縣局組織的統一培訓以外，鄉鎮衛生院不定期對鄉村醫生進行業務指導，大大提升了村醫服務群眾的能力。
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培養青年人才。通過對口支援“傳幫帶”工程，選派35歲以下德才兼備的青年人才赴對口單位接受中長期脫產進修學習，制定考核任務，對進修學習期滿人員進修雙向考核，2018—2020年共選培儲備40名青年人才。
�。ㄆ撸┙∪瞬欧峙湓u價機制
“定向評價、定向使用”。對我縣醫療機構衛生專業（不含中醫藥專業）技術人員，符合《州“定向評價、定向使用”衛生高級專業技術職務任職資格申報評審條件》（甘衛發〔2019〕48號）文件規定的評審條件的人員，按照個人自愿原則實施雙定向執行，截止目前，暫無符合條件人員。
�。ò耍└母锞幹茘徫还芾頇C制
調整初、中、高級崗位數量。2019年初，我局統籌同一級別醫療機構編制數量，按照比例重新設置崗位，高級職稱崗位占比數量增加，使我縣高級職稱專業技術人員都能享受崗位聘任，切實解決了現有專業技術人才職稱晉升問題。
建立人才優先發展實驗單位機制
醫共體建設。整合縣人民醫院專業技術人才、醫療設備、醫療技術等資源，帶動鄉鎮衛生院醫療發展，自2018年縣人民醫院與翁達鎮衛生院建立醫共體關系起，翁達鎮衛生院與縣人民醫院實現資源共享、人才共享，依托縣人民醫院技術和資源下沉，在醫療服務、疫情防控等工作中取得突破性成效，并著手準備創等達標工作。2020年11月，翁達鎮衛生院完成創“一甲”衛生院自評和初評工作，下一步將請州級專家組驗收評審創等達標成效。強化全科醫生轉崗基地建設。2018年，縣人民醫院成功申報全科醫生轉崗培訓基地，結合藏區實際情況，打造出本土全科醫生轉崗培訓臨床實踐基地，設圖書室、模型室、培訓室、學員宿舍等場地，為培養出一批優秀的全科醫生。2018年至今共接收全科醫生轉崗培訓學員共13名。
強化人才發展優先保障機制
開通高端人才就醫“綠色通道”�？h人民醫院為引進的高端人才建立了就醫“綠色通道”，設置高端人才就醫“綠色通道”醒目標識，為高端人才提供優先就診、健康咨詢服務。
政務服務優先。充分發揮窗口服務職能，提供“一站式受理、一站式辦結、一站式答復”的服務效能模式，為各類人才提供優質的衛生健康政策咨詢、相關業務辦理等服務。
三、取得的成效
一是通過實施緊缺人才培養、人才引進等計劃，一方面充實了我縣醫務人員緊缺的現狀，另一方面提高了衛生專業技術人員的能力素質；二是通過實施人才智力援助計劃，為打造了一支愿擔當、有能力、留得住、可支撐的本土醫療衛生人才隊伍；三是通過健全人才分配評價機制、改革編制崗位管理機制的.實施，穩定住了現有高級職稱專業技術人才；四是通過強化人才發展優先保障機制，大大提高了群眾滿意度。
主要體現：三年來，通過人才振興工程工作的實施，各醫療機構在創新業務上下功夫，各科室醫療、護理能力得到大幅度提高，在心血管疾病及糖尿病等方面更是有了明顯的改觀。急性心肌梗塞治療零的突破；首列胸腔鏡探查肺修補術、髖關節置換術新業務；開展ct、心臟彩超、宮頸脫落細胞檢查等適宜新技術；通過簽訂師帶徒協議，請外援指導、派出去學、三基三嚴考試等多種方式，醫護人員資格考試通過率逐年上升；門診量逐年上升，從以往的2萬余人次上升到5萬余人次；微創手術已步入正規化、常規化，現目前微創手術率達到50%；進一步強化了醫院重點專科普外科建設�？h婦計中心住院分娩和剖宮產均實現兩個零的突破，住院病人逐年增加；在2018年縣婦計中心成功創建了二級乙等婦幼保健院；鞏固二乙成果，產科執業規劃調整、建立健全產科、兒科急救工作機制和管理組織；開展了產科、兒科急救演練及危重孕產婦評審、暢通了孕產婦急救“綠色通道”、全面啟動了新生兒疾病的篩查等工作。鄉鎮衛生院創等達標工作的啟動實施也走在全州靠前位置，衛生專業技術人員技術的提升，切實實現了把技術留在高原。
四、存在的困難和建議
醫療衛生專業性強，人才培養難度大，人才隊伍不穩，留住人才難度大，近年來，我部門辭職、調動等人員流失達22人，建議從縣委縣政府層面出臺激勵保障機制，穩定衛生人才隊伍。
醫生工作計劃8
展望未來，我還是覺得自己有著充足的信心，不管是對自己，還是對今后都應該有一個長遠的打算，工作更加如此，似乎在向我詢問前進的方向，這就向我自己的工作一樣我覺得需要我有一個清晰的思路：
一、進一步完善工作，提高服務質量
20xx年首要的工作就是我們科室的護理人員有一個服務意識，服務好每一個患者做就要做好，做就要做到讓患者讓自己滿意，完善一下工作內容，工作中沒有一個長遠的打算，而且上級下達的指令，給我我傳達下去的時候動作不是很快，可是護理人員讓我看到了些許的懶散，這是絕對不允許的，的工作堅決不會允許這樣的情況再出現，一名護理人員需要做的就是在工作中保持高效率，懶散的情況不能出現在我們科室，需要繼續完善工作。
服務也是一方方面，精確到每一位護理人員，保證每一個人都有這個高質量服務的意識，要進場提醒，我也會在工作中個為提高服務質量更加努力，提高了服務質量也是為醫院樹立一個好的形象，提高服務質量需要下狠功夫，對于患者的態度要做到細心耐心，也需要培養護士的'服務水平，一些專業的術語，跟患者打交道的方式，這樣的技能就是提高服務質量的基本要求，在工作中不斷的摸索，發現優秀的護士加以褒獎，提高護士們對工作的熱情，在接下來的時間還需要加油。
二、加強管理，提高護士的素養
不管是做什么都需要一個好的職業素養，護理人員這種要求更高，今后的工作更加重要的是需要一種精神，一種對工作，對服務有追求的精神，中也需要加強內部的管理，護士工作是一項艱巨的工作，日常的工作有很多，合理的分配每一個人的工作，交代好注意事項，有問題需要及時的解決，管理好這個團隊需要很認真，很努力，不是靠說一兩句，行動是我首要的工作。
護士的職業素養，培養每一個護理人員的職業素養，在工作中要有隨時接受新知識的準備，護理工作也是這樣，時代在進步，醫學在進步，護理也在進步，加強自己的知識，深化自己的服務能力，養成一個好的職業素養。
醫生工作計劃9
一、政治思想方面
堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路，政治思想水平有了進一步的提高。認真執行中紀委提出的“四大紀律，八項要求”，和衛生局制定的“五條禁令、五項規定”。進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設，貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。
在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降，現已達37.8%，低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度，增加了醫藥費的透明度。
2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。
在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的'學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用少的費用進行好的醫療服務，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
4、開通長沙市第四人民醫院普通外科網站：為了增加科室透明度，我科自費創辦了長沙市第四人民醫院普通外科網站，并廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。
5、以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。
二、業務方面
普外科急癥多，周轉快，病床使用率為86.72%，較去年平中略升，出院人數與去年相比，今年852人，去年885人，較去年減少33人次，其原因與兩腺分出，病人分流有關。業務收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，較去年增長15.22%)，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%。效益(結余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫院規定的40%比例。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天�；就瓿舍t院下達的各項指標。積極開展業務學習，在三基培訓考核中合格率達100%。
病人對醫務人員服務滿意率96%�？剖野嘧釉卺t療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫療事故的發生，發生率為0。完成重大搶救(小腸多發性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。
1、繼續深抓基礎醫學知識學習，強化基本技能訓練�，F代外科發展日新月異，當前外科主要以微創、提高病人生存率及生活質量為發展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫學科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續作好以下工作：1）規范病歷書寫;2）規范體格檢查;3）強化臨床技能操作;4）深化無菌操作技能和意識;
2、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統掌握臨床醫學基本知識，外科不是一門孤立的學科，它與內、婦、兒的學科有著密切的聯系，特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病、多發病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避免誤診誤治，有效防范醫療差評。
醫生工作計劃10
一、總體目標
�。ㄒ唬⒓涌烊瞬乓M、培養，做好專業技術人員梯隊建設。
重點圍繞專業技術人員，分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發，在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結扎術，中、西醫結合治療慢性前列腺炎等。爭取達到軍內及國內先進水平。
二、具體計劃
�。ㄒ唬�、申請設備購置
申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器：鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發展越來越向微創、腔內技術發展，上述醫療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎的.設施。
（二）、爭創特色科室
在人員、技術、設備等方面向微創外科加大投入發展，逐漸建立高素質的專業人才，在原來已經開展的微創手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務：輸尿管鏡下鈥激光腔內碎石術，經皮腎鏡碎石取石術，超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結石、前列腺癌等均可系統治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
（三）、注重醫德醫風及政治紀律建設
在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，時刻不忘我們軍隊醫院的特殊性，平時還要注重政治理論學習，多讀優秀書籍。
�。ㄋ模�、積極擴展收治渠道，開拓醫療市場。
在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診，雖然目前門診患者數量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度，爭取利用業余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區級、社區醫院合作，主動上門坐診或幫助其培訓�？屏α康�。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿，實施專科建設計劃，利用目前合作醫療的優勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數量及質量，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力。
醫生工作計劃11
全科醫學是一個面向社區與家庭，整合臨床醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容于一體的綜合性醫學專業學科，是一個臨床一級學科；其范圍涵蓋了各種年齡、性別、各個器官系統以及各類疾�。�1］。全科醫生作為基層醫療保健體系的中堅骨干力量，為個人、家庭和社區提供一體化的醫療保健服務，對生命、健康與疾病的全過程進行全方位的負責式管理，其人才隊伍的建設和發展是我國社區衛生服務可持續發展的重要保證。
1積極發展全科醫學培訓和建立國家和省市兩級的培訓網絡
20xx年1月國家衛生部在《關于發展全科醫學教育的意見》(以下簡稱《意見》)中明確指出：“衛生部計劃用10年時間，在全國范圍內建立起以畢業后教育為核心的全科醫學教育體系，培養一支高素質的以全科醫師為骨干，包括社區護士等其他衛技人員在內的社區衛生服務隊伍，促進社區衛生服務持續、健康發展”。幾年來，與我國衛生體制改革和醫療保障制度改革相配套，全科醫學教育在全國范圍內取得了一定的發展�！兑庖姟分忻鞔_指出，我國全科醫學教育發展的主要目標為：到20xx年，構建全科醫學教育體系基本框架。在大中城市積極開展以在職人員轉型培訓為重點的全科醫師崗位培訓工作，開展畢業后全科醫學教育試點工作。到20xx年，初步建立起全科醫學教育體系，在大中城市基本完成在職人員全科醫師崗位培訓，逐步推廣畢業后全科醫學教育工作。到20xx年，在全國范圍內，建立起較為完善的全科醫學教育體系，形成一支高素質的以全科醫師為骨干的社區衛生服務隊伍，適應衛生改革與社區衛生服務的需要。到目前為止，全國各大中城市，甚至小城市，都已開展了以全科醫學崗位培訓為主的各種類型全科醫學教育工作。
在充分利用現有教育資源的基礎上，選擇有條件的高等醫學院�；蚺嘤栔行�，逐步建立起以國家級培訓中心為龍頭，省級培訓中心為骨干，臨床及社區培訓基地為基礎的全科醫師培訓網絡。國家級培訓中心主要負責培訓各省骨干師資和管理人員，省級培訓中心負責全省的培訓工作。全科醫師臨床培訓基地主要設在一級甲等或縣級及以上的醫院，社區培訓基地主要設在一級醫院或社區衛生服務中心和區級預防保健機構。制定臨床及社區培訓基地設置標準，加強基地建設，合理布局，提高效益。全國全科醫師培訓網絡已建立，各省、市、自治區均已成立了全科醫學培訓中心，負責各地全科醫學培訓管理和監督等工作。
2高等醫學院校的支持是全科醫學教育發展的基石
目前社區衛生服務人力資源問題已經成為制約全科醫學發展關鍵問題。自1998年衛生部提出要在全國范圍內大力培養全科醫師的政策后，各省、市都在高等醫學院校按成人教育模式進行全科醫師培養的試點工作。實踐證明，在衛生行政需求下的成人教育往往和高等醫學院校整合培養有一定距離［2］。成人教育培養的全科醫師有時在理論知識、實踐技能密切結合方面出現空擋，可以看出，高等醫學院校在當前的全科醫師培養中應該充當一個重要的角色。其原因在于：①高等醫學院�？梢猿闪⑷漆t學教學機構或研究機構，有專門的機構才能營造學科氛圍；②高等醫學院�？梢杂袑ｉT的全科醫學師資從事全科醫學理論和技能的教學；③高等醫學院�？梢跃帉懸幌盗械娜漆t學教學參考書，有教材才能提升品質。
在培養層面上，高等醫學院校對于在職非學歷的教育，主要包括地方上社區衛生服務中心的衛生人員，可以采取“缺什么補什么”的培養方式，具體課程包括全科醫學概論、社區衛生服務管理、現代社區醫學等。對于在職學歷的教育，主要培養對象是具有中專學歷較年輕的在職醫生，采取結合臨床實習與社區調查研究實踐的方法，使其達到全科醫生的要求，并授予相應的學歷。具體課程包括全科醫學概論、社區衛生服務管理、社區衛生服務技巧、現代醫學心理學、康復醫學、現代社區醫學等；主要目的是使社區衛生服務工作人員了解全科醫學的理論和思想，具有較好的全科醫學技能。
在實踐層面，總的原則是：臨床技能通科化，社區技能社會化，在職非學歷教育的方式，應該有一定的社會實踐時間，實踐時間由各地具體制定，但目的是使受教育者有一定的社會實踐技能。在職學歷教育的方式要嚴格實踐學習的時間，一般要有1年左右的時間在社區和一定級別的醫院實踐，臨床實習要以大科室為主線，輔以小專業。在社區方面，要加大實習力度，預防機構、科研機構、城市社區等都要作為實習機構，實踐內容應包括家庭病床、遠程會診、社區衛生服務、醫院內感染、信息管理、社區調研和婦幼保健等基本知識。高等醫學院校的學歷培養在實踐方面會更加重視。
3加強全科醫學教育師資培訓
全科醫學培訓是建立我國新型衛生服務體系的基礎和重要組成部分，而建立一支高素質的師資隊伍，是培養全科醫學人才的重要保證。因此有關專家呼吁目前應盡快開展對全科醫學師資的資格認證工作，實行持證上崗制度，盡快建立師資培訓的管理制度，明確師資培訓的目標，規范師資來源、培訓內容、繼續教育等，從而保證師資隊伍的高素質，保證全科醫學的培訓質量。
從長遠的觀點來看，師資的培養應嚴格遵循全科醫學“三個階段”的教育規律：①學校教育；②畢業后教育；③繼續醫學教育［3］。因為要想讓醫學界接受全科醫學的學術思想，必須在本科階段就向學生灌輸該學科的學術思想和理念，但全科醫學培訓的重點應是畢業后教育。
建立培訓機構：專門的全科醫學培訓機構，是全科醫學師資成長的搖籃，也是他們發展專業技能的平臺和依托。機構是“梧桐樹”，師資是“鳳凰”，沒有前者，就沒有后者。比較完善的培訓機構最好由大學的培訓中心、大型臨床醫院及社區衛生服務機構三部分組成，三者環環相扣，才能為培養全科醫學師資提供廣袤的沃土。如果不具備建設獨立、完備的三層次機構時，應充分利用其他資源，本著互惠互利的原則進行橫向聯合。
制定培訓計劃：培訓計劃應分為現實計劃和長遠計劃，或分為基本培訓和深化培訓兩部分�，F實計劃中基本概念是必需的培訓，其他則應本著“急用先學”和“缺什么補什么”的原則；長遠計劃即深化培訓，計劃應該是個體化的，一個計劃不應該適用所有的教師，計劃還應該是循序漸進式的，并需要不斷修改。
制定培訓時間和安排培訓課程：(1)理論課教師：基本培訓應不少于600學時，包括理論課400學時，臨床輪轉200學時。理論課的課程包括：全科醫學基本概念、臨床預防與健康促進、人際交流與溝通、社區衛生服務的基本概念、衛生改革與發展、醫學教育的基本原理與方法、教學方法、科研方法等。臨床輪轉的原則：根據個人的.專業情況確定輪轉科室深化培訓應貫穿整個職業生涯。課程包括：臨床教學技巧、門診案例分析、臨床課程評價、接轉診的程序、臨床思維與推理、臨床教學計劃制定、醫患關系(包括倫理、法規)等，臨床輪轉隨時進行。(2)社區師資：同“雙師型”專職教師的基本培訓，即總學時不少于600學時，理論課400學時，臨床輪轉200學時，課程內容重點：①診治病人的基本技能；②評價家庭結構與功能的基本技術；③社區診斷技能(包括人口學知識、社區結構與功能等)；④干預技巧(健康咨詢、健康促進與病人教育等)；⑤現場調查技術；⑥人際交流與溝通技巧。(3)臨床師資：原則上應完成基本培訓的理論課400學時，至少應完成全科醫學基本概念培訓50學時。
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4綜合性醫院設置全科醫學�？浦陵P重要
全科醫療的大多數臨床知識和技術是從臨床專科處獲得。綜合性醫院匯集了內、外、婦、兒等眾多臨床醫學�？坪蜋z驗科、放射科等多個臨床輔助科室，是解決從常見疾病問題到疑難危重病癥的醫學中心，具有較高的臨床診療技術水平，是全科醫療的知識源泉和技術后盾。如今隨著包括基礎醫學、循證醫學等在內的醫學科學迅速發展，臨床疾病診療的觀念和技術也隨之不斷更新，在綜合性醫院設立全科醫學�？瓶墒谷漆t師及時、全面地了解和熟悉臨床醫學的最新進展，不斷更新自己的知識和方法，并有可能因地制宜地把這些新的觀念和方法應用于自己的臨床實踐中，保證了全科醫學所提供的醫療保健是全面的和不斷發展的。
按照我國衛生行政主管部門的要求，全科醫學應當承擔包括預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導在內的六位一體的衛生服務，而要完成這些任務則需要一個工作團隊。全科醫師毫無疑問是這個工作團隊的主體，同時也必定需要包括�？漆t師在內的其他醫務工作者的參與和指導。因此，綜合性醫院設立全科醫學科有利于�？漆t師加入這一團隊，促進團隊的建立和工作人員的相互合作，也有助于醫學中心介入到社區衛生服務中，促進全科醫學的發展。
另外，綜合性醫院往往具有較高的學術水平和學術地位，在這些醫院設立全科醫學專科可以吸引具有良好醫學教育背景的醫學生和年輕醫師，他們接受過規范化的全科醫師培訓(包括醫院內和社區內的培訓)，有與綜合性醫院的�？漆t師相互學習的機會，可以成為有較強的全科醫學理念和臨床醫療能力，同時又具有社區衛生服務經驗的高質量的全科醫師。綜合性醫院還有強大的科研實力和濃厚的學術氛圍，一些研究所，如中山醫院的肝癌研究所、心血管研究所等設立于綜合醫院內，使綜合性醫院具備了較強的科研能力［4］。綜合性醫院的全科醫師總體素質較高，部分全科醫師擁有醫學碩士學位，有一定的科研能力，因此可以為全科醫學的各項科學研究，包括臨床醫療和全科醫學教育等提供硬件和軟件兩方面的支持。
5�？浦�，加快培養全科醫師
全科醫師與其他臨床專科醫師的最大的區別在于服務的連續性，全科醫師要處理人的生命歷程中不同時間段出現的各種健康問題(而其他�？漆t師可能只要處理其中某一類健康問題)，其專業范圍比任何�？贫家獜V泛，但其工作環境比許多�？频囊唵蔚枚�，沒有眾多高精尖的輔助檢查設備，依靠的是更廣泛的知識和特有的臨床思維及服務模式。從這一角度來看，培養全科醫師比培養其他專科醫師更富有挑戰性；既需要在大型綜合醫院形成處理健康問題的技能，又需要在基層訓練特有的臨床思維并建立特有的服務模式。
近年來，我國大力發展社區衛生服務的政策使一大批基層醫院(街道醫院、中小型廠礦企業醫院等)轉型為社區衛生服務機構。國家有關部門已經制訂了全科醫學職稱系列，確立了以主治醫師為起點的全科專科資格考試制度，但能夠與其他�？茖Φ取⒛芘c國際接軌、能夠為群眾認同的全科醫師寥寥無幾。在全科醫師專業隊伍真正建立之前，采取“�？浦啤钡慕璐龊５姆绞绞禽^好的選擇，事實證明這一策略已經取得成效，問題就是在“借船出海打到魚”之后，應該不失時機地培養自身的“造船能力”，促進全科醫學的發展［5］。
醫生工作計劃12
作為一名醫生，工作聘期是我們事業發展的重要階段。為了更好地發揮自己的專業能力，實現事業目標，我特制定了以下的工作計劃：
一、加強專業能力的提升
作為醫生，專業能力是我們必須具備的一項能力。在聘期工作中，我將加強學習，提高自己的業務水平，盡快達到獨立診療和科研的能力。我將長期堅持醫學知識的學習和閱讀。針對科室現有的疑難、病例和手術，我要積極向上級請教，不斷完善自己的知識體系和技能，實現自我提高和創新。
二、努力提高團隊協作能力
醫療工作中，團隊協作是不可或缺的。作為一個醫生，在聘期中我將積極參與科室內部的交流，與同事密切配合，相互補充、協調、支持，形成良好的協作機制，共同承擔好患者的醫療服務，打造一支實力強大的團隊。
三、注重細節，提升醫療服務質量
醫療服務質量的提高離不開細節的`把握。在聘期工作中，我將注重細節，提高病人體驗和滿意度。我會在醫療服務中，認真傾聽病人的需求和意見，主動關注，及時跟蹤患者的治療效果和病情進展，確保及時并正確地執行各項醫囑。
四、帶領患者走出醫院，回歸生活
醫生在臨床工作中，不應僅僅只關注治愈疾病，還應該幫助病人走出醫院，回歸自己的生活。在聘期工作中，我將注重為患者提供全面的衛生健康服務，通過各種途徑使病人了解疾病的預防和防治知識，引導患者養成健康生活習慣和心理建設，促進患者的身心健康。
以上是我的醫生聘期工作計劃。聘期的工作既是鍛煉自己的機會，也是與患者建立信任和關系的高峰期。我將認真履行職責，盡力做好每一個崗位的職責，實現我的事業目標。作為一名醫生，我希望用自己的專業知識和技能，為病人建立信賴，為社會貢獻自己的力量。
醫生工作計劃13
20xx年，神經內科工作要在院領導的領導下，遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務質量。在院領導的大力支持及我院護理人員的緊密配合下，認真做好以下各方面的工作：
1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務。
20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發點，向病人提供滿意的醫療服務，繼續實行住院費用一日清單，推行優質護理服務，進行健康教育等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外，享受到健康，保健服務，尊重病人的權利。爭取為科室創造良好的社會效益和良好的經濟效益。
2、進一步提高醫護質量。
隨著科學技術的不斷發展，病人對醫院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求作為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。要充分發揮每位醫生的作用，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座，不走過場，認真準備，內容涉及常見病、多發病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質，掌握國際國內的先進理論及技術，使全科整體醫療水平得以提高。
在護理工作上，也要樹立新的護理理念，除嚴格執行各項護理操作技術外，要給與病人更多的人文關懷，從小事做起，如保持病房內溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的.名字，和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫德醫風建設，建立和完善醫患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫療糾紛預警機制，及時化解醫患矛盾，降低醫療糾紛，構建和諧的醫患關系，避免醫療事故的發生，逐步實現醫療服務“零投訴”，醫療質量“零缺陷”的目標。
3、提高醫療質量和醫療安全
一是要切實加強病案質量管理，從強化各級管理責任和醫護人員系統教育入手，制定各種可行措施，提高病案質量水平；
二是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力減少病人費用。
4、增加醫護人員，加強醫護人員培訓
對現有的主治醫師在臨床醫療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在基礎理論和專業技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受�？七M修，參加短期的學術交流，以掌握國內外神經內科的研究、發展動態，參加專項技術學習班。
對于住院醫師的培養則立足于院內和科內，重點在于對他們臨床基本機能、醫學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養，以加強平時考核，嚴格從上級醫師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫師培養過程后，能成為一名合格的神內科主治醫師。選派優秀人員到各著名醫院神內科進修。
5、引進和推廣適宜新技術。
予購置開展動態腦電圖檢查，將應用于臨床和科研。繼續開展微創顱內血腫清除術；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統化治療等等。
6、繼續狠抓十八項核心制度的落實。
例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度。
7、加強醫德醫風教育。
加強職工醫德醫風教育，提高職工的個人素質和業務素質，全心全意為病人服務。
醫生工作計劃14
一是加強醫療質量關鍵環節管理：
(1)討論制定診療方案，有效加強常見病、危重病、疑難病的相關理論知識學習；
(2)監測醫院感染
(3)合理應用抗菌藥物和胃腸外營養；
(4)為患者提供非醫療技術服務體系，如保障患者診療知情同意權，為清醒患者提供心理護理服務，尊重非清醒患者隱私，主動通知患者及其家屬診療計劃，經患者及其家屬簽字同意，告知患者及其家屬拒絕復蘇、放棄或停止維持生命治療的權利和責任，及時告知患者確切情況，給予支持和安慰，及時提供接近患者的機會。
二、改進學習方法，定期選擇醫院疾病及時學習相關理論知識和醫療常規治療，有效提高醫療內涵質量。
科內每季度分組集中床邊練習各種ICU常規操作技術一次，讓大家熟悉各種搶救和監控儀器`使用和維護，并能熟練進行各種救援。
三、加強醫療安全意識，加強全員安全教育。
堅持現行制度，定期利用晨會組織學習問責制，給予安全警示。制定職責制度和應急預案，每季度進行一次考核，加強ICU科主任以身作則，加強思想道德和職業道德教育。
四、學習和引進實用新技術、新項目。
20x20xx年，我科計劃開展的新項目包括快速血氣分析、創動脈血壓監測、俯臥位機械通風、胃腸胃腸外營養、間歇性聲門吸引力的普及等。我們將認真學習操作要領，加強各小組成員的再培訓和實踐，做好指導工作，在確保醫務人員充足的情況下，選拔1-2名醫生到上級醫院深造。
五、其他方面。
1.配合醫院整體工作，認真完成各項指導任務。
2、認真做好ICU目標監測醫院感染，降低醫院感染發生率。
3.提高多向溝通協調能力，處理與相關部門人員的.關系。
我們相信，只要我們努力實施上述計劃，我們將在20年實施x一定會在年中的工作中取得好成績。
醫生工作計劃15
充滿了希望和期待，展望即將到來的xx年。對我醫院及外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，既感覺到一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，認為有以下工作需要進一步加強和努力：
拓展服務范圍
一進一步強化經營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例。向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰常殷切希望在醫院領導和兄弟科室的`關心、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。
要接待熱情
二加強與交警、公安和保險部門的合作。有關部門工作人員來我科室調查、協調工作時。服務耐心，照顧周到 及時與患者家屬溝通。
對交通創傷病人及時和我院警醫聯系小組人員溝通。
三加強科室內部管理。積極、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。
提高社會影響力。與醫院領導協商
四進一步加強與我院市場部的合作。適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。
科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬，五進一步完善服務流程。新病人入院后。以便交流聯系。
確保醫療安全，六加強人文關懷。提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”風險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。
提高業務水平。科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，七強化學習氛圍。服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。
提高效率�？莆Ｖ夭∪硕啵酥v究奉獻。工作無節奏，經常加班、加點，科室人員經常要一個人干兩個人的活，節假日從沒有過休息，平時加班不計其數，但我理解醫院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
提升醫院形象九加強學術研究。
院外科還處于發展壯大期，總之。勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我樹立了一個學習的榜樣，也為我提供了一個有利的發展環境，一定不辜負領導對我期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我醫院的發展做出力所能及的貢獻！
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