【精選】工作計(jì)劃匯總9篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1

　　主要工作如下：

　　一、創(chuàng)新教育管理機(jī)制,推進(jìn)學(xué)分制改革試點(diǎn)

　　1.擬訂學(xué)分制改革的基礎(chǔ)性制度。涉及學(xué)分制管理、學(xué)籍管理、學(xué)生跨校學(xué)習(xí)課程學(xué)分認(rèn)定及成績(jī)轉(zhuǎn)換管理、學(xué)分制改革實(shí)施方案等基礎(chǔ)性政策制度,做好學(xué)分制改革的基礎(chǔ)制度建設(shè)工作，依托試點(diǎn)學(xué)院、“雙百工程”實(shí)驗(yàn)班以及“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)和試點(diǎn)班，開展學(xué)分制改革的試點(diǎn)。

　　2.推進(jìn)實(shí)施創(chuàng)新強(qiáng)校工程，完善教學(xué)管理機(jī)制。繼續(xù)圍繞海洋人才協(xié)同培養(yǎng)、學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)開放在線課程建設(shè)的教學(xué)管理、海洋應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教學(xué)評(píng)估等方面完善教學(xué)建設(shè)與管理機(jī)制。貫徹實(shí)施協(xié)同育人平臺(tái)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃、基于網(wǎng)絡(luò)課程資源的課程建設(shè)與課程教學(xué)等管理辦法。從學(xué)生、教師和管理干部三個(gè)角度完善拔尖人才選拔、課內(nèi)教學(xué)與課外活動(dòng)的激勵(lì)與約束機(jī)制。

　　二、專業(yè)建設(shè)

　　1．以“一本專業(yè)”為抓手切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。組織一本招生專業(yè)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，完善教學(xué)大綱，切實(shí)改革教學(xué)方式方法改革。

　　2.立項(xiàng)一批綜合改革試點(diǎn)專業(yè)（應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范專業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特色專業(yè)）建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)已往應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范基地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特色專業(yè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范專業(yè)建設(shè)等質(zhì)量工程項(xiàng)目開展年度績(jī)效檢查，支持國(guó)家和省級(jí)特色專業(yè)建立專業(yè)教學(xué)網(wǎng)站，加強(qiáng)教學(xué)隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)和專業(yè)綜合改革，提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。

　　3．支持相關(guān)專業(yè)開展人才協(xié)同培養(yǎng)改革。支持各專業(yè)開展專業(yè)調(diào)研，制訂和完善專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與政府部門、科研院所、行業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展應(yīng)用型人才培養(yǎng)活動(dòng)。支持各專業(yè)與境外知名大學(xué)開展學(xué)生交流、教師訪學(xué)和專題研討培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的高素質(zhì)人才。

　　4．制訂“十三五”本科教學(xué)與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，組織各教學(xué)單位制訂本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

　　三、課程建設(shè)

　　1．加強(qiáng)“六課堂”建設(shè)，深化教育教學(xué)綜合改革。要完善“六課堂”綜合教育體系，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、思想品德教育、愛(ài)國(guó)主義教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和法治教育與學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，貫穿于人才培養(yǎng)的全過(guò)程。其中，第一課堂重點(diǎn)鼓勵(lì)理論教學(xué)創(chuàng)新，強(qiáng)化啟發(fā)式與互動(dòng)式教學(xué)；第二課堂重點(diǎn)支持實(shí)驗(yàn)課、實(shí)習(xí)（設(shè)計(jì)）課開展改革，建立包括自主學(xué)習(xí)、專項(xiàng)訓(xùn)練、總結(jié)交流和專題討論等環(huán)節(jié)的學(xué)思結(jié)合、知行合一的課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)模式；第三課堂活動(dòng)重點(diǎn)開展校園文化和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)；第四課堂依托實(shí)踐教學(xué)基地，重點(diǎn)開展校外專業(yè)實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐；第五課堂重點(diǎn)支持各單位及專業(yè)實(shí)施海外研修計(jì)劃，支持教師和學(xué)生赴境外知名大學(xué)學(xué)習(xí)和交流；第六課堂以精品課程為載體，重點(diǎn)打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺(tái)，推動(dòng)MOOC和混合式教學(xué)改革，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

　　2．加強(qiáng)課程教學(xué)基本制度建設(shè)。組織完善課程教學(xué)大綱（含課程考核大綱），通過(guò)校園網(wǎng)向全校教師和學(xué)生公布。

　　3.修訂完善《xx海洋大學(xué)精品資源共享課建設(shè)管理辦法》。立項(xiàng)支持現(xiàn)有校級(jí)精品課程進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育省級(jí)以上精品資源共享課程和精品視頻公開課程，不斷提高我校課程建設(shè)的水平，擴(kuò)大我校影響力。

　　4．啟動(dòng)慕課建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作。出臺(tái)開放在線課程（又稱“慕課”、“MOOC”）建設(shè)及教學(xué)實(shí)施管理辦法，規(guī)范在線開放課程自主建設(shè)、引進(jìn)利用及相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。繼續(xù)引進(jìn)使用校外優(yōu)質(zhì)慕課資源，啟動(dòng)慕課建設(shè)項(xiàng)目，支持教師建設(shè)10門左右的校本慕課；探索基于大規(guī)模在線開放課程資源的教學(xué)新機(jī)制，支持教師探索幕課教學(xué)模式和學(xué)生利用幕課平臺(tái)自主學(xué)習(xí)模式，支持教師開展課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué)改革，探索研究式、啟發(fā)式、討論式、案例式教學(xué)模式。

　　5.重點(diǎn)支持公共課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課開展課程資源建設(shè)和教學(xué)改革。支持引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)在線課程資源，完善過(guò)程性學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和終結(jié)性學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的課程考核模式，引進(jìn)課程建設(shè)平臺(tái)和考試管理平臺(tái)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)共享資源網(wǎng)和基于網(wǎng)絡(luò)的課程考試平臺(tái)，支持教師建立試題庫(kù)，完善課程考核環(huán)節(jié)，改革課程考核方式形成具有我校特色的滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需要的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源、課程網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)。

　　6．加強(qiáng)教材建設(shè)和管理。修訂教材建設(shè)與使用管理辦法，出臺(tái)西方原版教材使用管理辦法；立項(xiàng)一批校級(jí)教材建設(shè)項(xiàng)目；支持教師參加國(guó)家規(guī)劃教材和省部級(jí)規(guī)劃教材編寫；支持教師編寫實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書；資助教師編寫出版特色教材。成立教材使用審查委員會(huì)，對(duì)特殊教材（西方原版教材、主要公共課教材）使用進(jìn)行審核，加強(qiáng)對(duì)教材使用計(jì)劃的管理，確保教學(xué)使用正版、優(yōu)質(zhì)教材。

　　四、實(shí)踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

　　1．組織召開全校實(shí)踐教學(xué)改革研討會(huì)，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立與專業(yè)教育相結(jié)合，貫穿于人才培養(yǎng)始終的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。支持各教學(xué)單位結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)，分專業(yè)研究制定實(shí)踐教學(xué)改革方案，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）教學(xué)方案，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式。

　　2.完善創(chuàng)新學(xué)分管理辦法，建立涵蓋科技創(chuàng)新、學(xué)術(shù)講座、學(xué)科競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)活動(dòng)在內(nèi)的創(chuàng)新學(xué)分認(rèn)證體系，建立創(chuàng)新學(xué)分與公選課、專業(yè)選修課替代機(jī)制。

　　3．支持學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。組織20xx年校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書簽訂工作。做好歷年大創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥、使用審核和結(jié)題驗(yàn)收審核工作。組織歷年大創(chuàng)項(xiàng)目成果展示。啟動(dòng)20xx年校級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目的申報(bào)工作。培育“挑戰(zhàn)杯”學(xué)術(shù)作品大賽和創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。

　　4．支持相關(guān)單位舉辦學(xué)生學(xué)科專業(yè)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)競(jìng)賽。支持農(nóng)學(xué)院承辦全省農(nóng)林學(xué)科專業(yè)競(jìng)賽，支持外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、理學(xué)院和實(shí)驗(yàn)教學(xué)部圍繞全校性學(xué)科基礎(chǔ)課舉辦各種類型學(xué)習(xí)競(jìng)賽，支持各專業(yè)學(xué)院開展各種專業(yè)技能大賽，形成“一院一品牌”的競(jìng)賽格局。支持舉辦大學(xué)生創(chuàng)新論壇和優(yōu)秀論文（作品）展示。

　　5．設(shè)立海大大講堂。立項(xiàng)支持各教學(xué)單位面向本科生舉辦學(xué)術(shù)講座，面向教師舉辦教學(xué)能力發(fā)展講座。

　　6．做好畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）管理工作。發(fā)布20xx屆本科生畢業(yè)論文相關(guān)工作的安排，指導(dǎo)各學(xué)院管理員將20xx屆畢業(yè)生數(shù)據(jù)導(dǎo)入論文檢測(cè)系統(tǒng)；完成公開發(fā)表優(yōu)秀畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的組織編印工作；發(fā)放優(yōu)秀論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)教師獎(jiǎng)金。

　　7．加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)。支持9個(gè)專業(yè)建設(shè)協(xié)同育人平臺(tái)，支持相關(guān)專業(yè)依托國(guó)家特色專業(yè)和國(guó)家級(jí)實(shí)踐教學(xué)基地與社會(huì)企事業(yè)單位合作，培育省級(jí)協(xié)同育人平臺(tái)。完善實(shí)踐教學(xué)基地績(jī)效管理辦法，支持相關(guān)專業(yè)以課程實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)為重點(diǎn)，匯聚社會(huì)資源，探索校企合作培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力新模式；會(huì)同相關(guān)部門，開展省級(jí)和校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)，培育國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

　　8.促進(jìn)完善大學(xué)生學(xué)業(yè)支持中心建設(shè)。完善輔導(dǎo)員、班主任及任課教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的'機(jī)制，建立學(xué)校、學(xué)院和專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展指導(dǎo)平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和方法，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和發(fā)展能力。

　　五、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1．組織1-2場(chǎng)教學(xué)改革專題報(bào)告會(huì)，提高教師課程建設(shè)能力和教學(xué)改革能力。

　　2．組織專業(yè)首席教師、精品課程負(fù)責(zé)人和教學(xué)管理骨干開展教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)課程建設(shè)與管理能力。

　　3．組織全校中青年教師教學(xué)授課觀摩競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)提高教師教學(xué)技能。

　　4．組織開展教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選。根據(jù)《xx海洋大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與管理辦法（試行）》（校教務(wù)〔20xx〕6號(hào)），制訂第八屆教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選方案，組織第八屆教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選工作。組織20xx年度“先進(jìn)教學(xué)單位”評(píng)選工作。

　　5．遴選校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。會(huì)同人事處做好優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的評(píng)選立項(xiàng)工作。支持優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)以特色專業(yè)、精品課程、特色教材、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和實(shí)習(xí)基地等項(xiàng)目為抓手，開展教學(xué)改革與建設(shè)，探索優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培育與管理機(jī)制。

　　6．協(xié)助學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)開展工作。組織完善教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)院教授委員會(huì)及專業(yè)建設(shè)委員會(huì)研究審議教學(xué)工作機(jī)制，完善教學(xué)督導(dǎo)工作機(jī)制，支持國(guó)家和省級(jí)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員工作，積極參與省級(jí)教學(xué)管理學(xué)會(huì)和應(yīng)用型本科教務(wù)聯(lián)盟工作，發(fā)揮教授在教學(xué)建設(shè)和管理中的作用。

　　7.做好主講教師資格審查，參與教學(xué)單位新進(jìn)教師試講面試工作。

　　8.分別組織教學(xué)骨干赴美國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)圍繞教學(xué)能力發(fā)展進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和交流。

　　六、教育教學(xué)研究與改革

　　1．組織校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選。完善校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，完成校級(jí)優(yōu)秀教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選，從中推薦優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)第八屆xx省教育教學(xué)（高等教育）成果獎(jiǎng)。

　　2．組織召開全校教學(xué)工作會(huì)議，推進(jìn)學(xué)分制及多樣化人才培養(yǎng)改革。

　　3.支持各教學(xué)單位召開校（所、院）企合作培養(yǎng)應(yīng)用型人才專題研討會(huì)，研究解決人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　4.承辦xx省高等學(xué)校教學(xué)管理學(xué)會(huì)學(xué)籍管理分會(huì)成立大會(huì)及學(xué)籍專題培訓(xùn)研討。

　　5．做好校級(jí)和省級(jí)教育教學(xué)改革項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收審核、經(jīng)費(fèi)使用審核和績(jī)效考核；組織20xx年優(yōu)秀教研教改論文獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

　　七、人才培養(yǎng)模式改革

　　1．深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革。以應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)示范專業(yè)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地和協(xié)同育人平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，支持相關(guān)專業(yè)開展卓越海洋人才、卓越農(nóng)林人才、卓越法律人才、卓越文科人才和卓越工程師計(jì)劃，支持相關(guān)專業(yè)開展國(guó)內(nèi)外交流與合作。支持各專業(yè)成立校企合作委員會(huì)，吸納企業(yè)、行業(yè)及政府官員參與人才培養(yǎng)目標(biāo)與方案制訂、人才培養(yǎng)過(guò)程和人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。完善卓越計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，組織做好20xx級(jí)“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)班招生、班主任及導(dǎo)師的遴選工作。

　　2．推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革。繼續(xù)開設(shè)“雙百工程”實(shí)驗(yàn)班，組織做好20xx年“雙百工程”實(shí)驗(yàn)班的招生、班主任及導(dǎo)師的遴選工作；組織20xx級(jí)“雙百工程”實(shí)驗(yàn)班和“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)班學(xué)生的淘汰與增補(bǔ)。組織做好雙百學(xué)生公共任選課開設(shè)、會(huì)同相關(guān)部門做好20xx、20xx級(jí)“雙百工程”實(shí)驗(yàn)班和“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)班學(xué)生開展素質(zhì)拓展活動(dòng)。完善班主任工作職責(zé)和相關(guān)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善“雙百工程”和“卓越計(jì)劃”相關(guān)教學(xué)管理制度；完善優(yōu)秀本科生面試推薦就讀研究生機(jī)制，完善考研、考公務(wù)員輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)拔尖人才。

　　3．深化復(fù)合型人才培養(yǎng)改革。學(xué)期初組織雙學(xué)位、第二專業(yè)招生工作。完善“雙學(xué)位、輔修專業(yè)”跨學(xué)科培養(yǎng)人才機(jī)制，培養(yǎng)具有跨學(xué)科專業(yè)能力和素養(yǎng)的復(fù)合型人才。

　　4．支持試點(diǎn)學(xué)院開展人才培養(yǎng)綜合改革。依托省級(jí)和校級(jí)各類型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，支持試點(diǎn)學(xué)院完善教學(xué)管理機(jī)制，創(chuàng)新教學(xué)管理模式，優(yōu)化教學(xué)資源配置，建立教學(xué)激勵(lì)與約束機(jī)制；支持相關(guān)專業(yè)確定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)活動(dòng)，吸納優(yōu)質(zhì)教育資源開展人才培養(yǎng)綜合改革，充分發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。

　　5．積極參與涉海高校聯(lián)盟建設(shè)。積極參加地方高校、涉海高校聯(lián)盟活動(dòng)，推動(dòng)聯(lián)盟成員學(xué)校在資源共享、學(xué)分互認(rèn)、教師互聘、學(xué)生互派、課程互選等方面開展交流與合作。

　　八、教學(xué)管理

　　1．加強(qiáng)教學(xué)運(yùn)行制度建設(shè)。制訂《xx海洋大學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《xx海洋大學(xué)課堂教學(xué)管理辦法》等制度。根據(jù)學(xué)校即將出臺(tái)的“學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定”，擬訂適合我校學(xué)分制辦學(xué)的《課程管理考核辦法》，滿足學(xué)分制制度下的學(xué)生課程考核。完善校、院、系三級(jí)教學(xué)管理責(zé)任體系，建立教學(xué)單位評(píng)估、專業(yè)評(píng)估和課程評(píng)估及激勵(lì)與約束機(jī)制。

　　2．加強(qiáng)教務(wù)考務(wù)管理。完善教務(wù)綜合系統(tǒng)功能，細(xì)化學(xué)籍、排課、選課、考試管理流程和規(guī)程，完善教務(wù)考務(wù)工作校院二級(jí)管理制度，明確教務(wù)考務(wù)二級(jí)管理責(zé)任。認(rèn)真做好下學(xué)期排課、開學(xué)初新生選體育課、期末公選課組織工作，學(xué)生課表維護(hù)、畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)相片采集等工作。做好本科教學(xué)工作量的核算，組織開學(xué)初補(bǔ)（緩）考、期末考試以及英語(yǔ)、日語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等國(guó)家級(jí)等級(jí)考試等工作。

　　3．加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)考風(fēng)建設(shè)。狠抓課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)和畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)課堂考勤、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告和試卷抽查，引導(dǎo)教師嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；通過(guò)主題班會(huì)形式學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)抵制抄襲和作弊不良行為。堅(jiān)持教學(xué)檢查，加強(qiáng)監(jiān)考和巡考工作，及時(shí)通報(bào)先進(jìn)事跡和處理作弊抄襲等不良行為。

　　4．加強(qiáng)教育教學(xué)管理信息化建設(shè)。（1）在綜合教務(wù)管理系統(tǒng)上開發(fā)應(yīng)用教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模塊和學(xué)生評(píng)教體系；（2）升級(jí)學(xué)生成績(jī)單自助打印系統(tǒng)功能，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)學(xué)生在“學(xué)生自助服務(wù)系統(tǒng)”打印英文在讀證明、英文成績(jī)單的服務(wù)功能；（3）引進(jìn)試題庫(kù)建設(shè)與在線考試管理系統(tǒng)，開展網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)及題庫(kù)建設(shè)，選擇少部分適合我校采取網(wǎng)上考核的公共課做為試點(diǎn)考核課程；（4）完成質(zhì)量工程網(wǎng)站升級(jí)及改造，建設(shè)xx海洋大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、成果展示與管理平臺(tái)；（5）引進(jìn)學(xué)生課堂教學(xué)應(yīng)答互動(dòng)電子系統(tǒng)；（6）收集教師和學(xué)生對(duì)現(xiàn)行綜合教務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的意見(jiàn)建議，與正方公司協(xié)調(diào)解決完善系統(tǒng)需求；（7）協(xié)助網(wǎng)教不斷完善服務(wù)器，盡量解決負(fù)載均衡的問(wèn)題。

　　九、教學(xué)評(píng)估與質(zhì)量監(jiān)控

　　1．啟動(dòng)專業(yè)評(píng)估。根據(jù)《xx海洋大學(xué)本科專業(yè)評(píng)估工作方案》（教務(wù)〔20xx〕49號(hào)）開展專業(yè)評(píng)估，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，建立專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2.啟動(dòng)課程評(píng)估。根據(jù)《xx海洋大學(xué)本科課程教學(xué)評(píng)估工作方案》（校教務(wù)〔20xx〕48號(hào)），組織學(xué)院每個(gè)專業(yè)每年對(duì)5-8門課程進(jìn)行評(píng)估，從中遴選優(yōu)秀課程立項(xiàng)建設(shè)，培育學(xué)校精品資源共享課程。

　　3．開展各教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。開展課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)效果評(píng)估。對(duì)所有的課程的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估；按學(xué)院分專業(yè)發(fā)布課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)評(píng)教報(bào)告，指導(dǎo)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理。加大學(xué)生評(píng)教結(jié)果反饋及整改力度。完成學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、結(jié)業(yè)論文（設(shè)計(jì)）、教材選用的評(píng)教工作，并完成參評(píng)課程學(xué)生評(píng)教數(shù)據(jù)匯總分析，對(duì)于評(píng)教分?jǐn)?shù)較低的教師及時(shí)反饋相關(guān)學(xué)院和教學(xué)督導(dǎo)組，督促學(xué)院跟蹤調(diào)查，建議督導(dǎo)針對(duì)聽課，采取有效措施幫助提高教學(xué)水平。堅(jiān)持在教務(wù)處網(wǎng)頁(yè)通報(bào)評(píng)教結(jié)果，加大評(píng)教結(jié)果的通報(bào)力度。

　　4.統(tǒng)籌20xx年度本科教學(xué)質(zhì)量年度報(bào)告編制與發(fā)布工作。10月份完成《xx海洋大學(xué)20xx年度本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告》及其支撐數(shù)據(jù)發(fā)布及向省廳報(bào)送工作。通過(guò)編制本科教學(xué)質(zhì)量年度報(bào)告，完善學(xué)校和學(xué)院、教學(xué)系、教師以及學(xué)生教學(xué)信息收集、評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　5.本科教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作。根據(jù)省廳要求，組織完成20xx年我校教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集、匯總及上報(bào)工作。以此為契機(jī)，完善學(xué)校教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，為加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量保障工作提供有效信息。

　　6.在學(xué)生評(píng)教基礎(chǔ)上，通過(guò)督導(dǎo)和專家評(píng)教、單位評(píng)教、職能部門審查以及授課競(jìng)賽等環(huán)節(jié)，評(píng)選出50名左右教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7.開展常規(guī)教學(xué)檢查和專項(xiàng)教學(xué)檢查。組織做好開學(xué)第一周和新生上課第一周的教學(xué)秩序檢查，節(jié)假日前后教學(xué)檢查，每周日常教學(xué)秩序抽查，對(duì)學(xué)生遲到和到課率情況進(jìn)行檢查登記，并對(duì)到課率低于80%的課程進(jìn)一步跟進(jìn)檢查督促整改。組織期中教學(xué)檢查；結(jié)合學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，組織課堂紀(jì)律專項(xiàng)檢查；組織實(shí)踐教學(xué)專項(xiàng)檢查。做好20xx屆畢業(yè)生問(wèn)卷調(diào)查工作。組織教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故調(diào)查，向?qū)W校提出處理意見(jiàn)。

　　8.做好教育部對(duì)我校審核評(píng)估的準(zhǔn)備工作。做好船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系相關(guān)教學(xué)工作，認(rèn)真開展體系內(nèi)審和附加審核工作。

　　9.組織做好“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”教學(xué)類項(xiàng)目和“三大行動(dòng)計(jì)劃”年度教學(xué)評(píng)估工作。

　　10. 組織教學(xué)信息員做好教學(xué)信息收集反饋工作，組織優(yōu)秀教學(xué)信息員的評(píng)比，辦好《教學(xué)信息》。

　　十、加強(qiáng)“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”及高水平大學(xué)建設(shè)教學(xué)類項(xiàng)目管理

工作計(jì)劃 篇2

　　我們將緊緊圍繞八師市黨委確定的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體的旅游發(fā)展理念，積極將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與“三化”建設(shè)結(jié)合起來(lái)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，確保xx年旅游產(chǎn)業(yè)安全、有序、持續(xù)健康發(fā)展。

　　（一）旅游工作

　　xx年旅游業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。到xx年計(jì)劃接待國(guó)內(nèi)外旅游人數(shù)達(dá)744萬(wàn)人次，旅游計(jì)劃總收入39億元。具體有以下幾方面工作：

　　1、于xx年完成軍墾文化紅色旅游總體規(guī)劃。

　　2、將旅游宣傳促銷和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扶持納入財(cái)政預(yù)算安排，對(duì)市場(chǎng)培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展加大政策扶持和財(cái)政支持力度。

　　3、以旅游項(xiàng)目為抓手，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。鼓勵(lì)支持各單位挖掘資源、編制旅游項(xiàng)目，開展旅游項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

　　4、整合資源，擴(kuò)大市場(chǎng)開放度。以旅游骨干企業(yè)為重點(diǎn)，整合現(xiàn)有景點(diǎn)資源和現(xiàn)有賓館、飯店服務(wù)設(shè)施客源資源，成立旅游協(xié)會(huì)，把涉旅企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，以旅游集團(tuán)為核心做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，做實(shí)旅游品牌。

　　5、辦好節(jié)慶活動(dòng)，加大旅游宣傳促銷力度。在舉辦好軍墾文化旅游節(jié)、冰雪節(jié)、桃花節(jié)、北湖節(jié)等四大節(jié)慶活動(dòng)的同時(shí)，嘗試開發(fā)民俗風(fēng)情節(jié)、葡萄酒節(jié)等新型節(jié)慶活動(dòng)。

　　6、精心設(shè)計(jì)旅游線路，加大研發(fā)旅游產(chǎn)品力度。如：一日游、軍墾文化一日游、駝鈴夢(mèng)坡兩日游、軍墾文化深度體驗(yàn)多日游等。

　　7、加大旅游培訓(xùn)和行業(yè)監(jiān)管力度，提高服務(wù)接待水平，規(guī)范旅游市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)旅游行業(yè)法規(guī)，加大培訓(xùn)教育力度，開展行業(yè)精神文明創(chuàng)建和規(guī)范服務(wù)、行業(yè)技能培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升全員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督；發(fā)揮旅游協(xié)會(huì)作用，建立行業(yè)自律機(jī)制，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。

　　（二）外事工作

　　主要抓好以下幾方面工作：

　　1、嚴(yán)格因公出國(guó)（境）審批，發(fā)揮好黨委、政府的參謀和助手作用。

　　2、做好外國(guó)賓客和外國(guó)記者的`接待工作，大力對(duì)外宣傳的整體形象，使外事工作更好的為社會(huì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為國(guó)家的總體外交服務(wù)。

　　3、積極發(fā)展與周邊國(guó)家的友好城市關(guān)系，為企業(yè)“走出去”搭建平臺(tái)。

　　（三）僑務(wù)工作

　　主要抓好以下幾方面工作：

　　1、召開第五次歸僑僑眷代表大會(huì)。

　　2、做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)及經(jīng)常化的向困難歸僑僑屬送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)。

　　3、以40社區(qū)全國(guó)僑務(wù)工作示范點(diǎn)和143團(tuán)紫泥泉二連僑法宣傳角為平臺(tái)，進(jìn)行僑法宣傳、扶貧幫困、維護(hù)僑益，夯實(shí)僑務(wù)工作。

　　4、積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，爭(zhēng)取利用全國(guó)僑聯(lián)“親情中華藝術(shù)團(tuán)”平臺(tái)，在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國(guó)家慰問(wèn)海外華僑華人，為向西建設(shè)“走出去”戰(zhàn)略建立良好外部環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)榆次教育局電教管的工作會(huì)議精神和要求，圍繞學(xué)校本期工作計(jì)劃，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際狀況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，搶占教育的制高點(diǎn)，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍，培養(yǎng)跨世紀(jì)的高素質(zhì)人才，切實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

　　工作目標(biāo)

　　1、加大硬件建設(shè)。完善電子備課室，向上級(jí)主管部門申請(qǐng)電腦設(shè)備;改善校園互連網(wǎng)，為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。

　　2、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教育模式和方法，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。

　　3、完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項(xiàng)電教記錄，如教師使用多媒體系統(tǒng)記錄、錄音機(jī)、VCD等。提高電教設(shè)備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。

　　4、努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用潛力的教師隊(duì)伍，成立電教小組，由分管教導(dǎo)、專職電教員和部分骨干教師組成。以點(diǎn)帶面，保證每個(gè)教研組至少有一半教師能獨(dú)立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應(yīng)用多媒體課件。

　　5、進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn)，本學(xué)期以PPT幻燈片制作和E_cel數(shù)據(jù)處理為主要資料，提高教師信息化素養(yǎng)和電教運(yùn)用開發(fā)技術(shù)，使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)模塊。

　　6、用心推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的潛力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。

　　7、籌建學(xué)校資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。

　　在做好學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)劃的同時(shí)，還要做好校本培訓(xùn)的.工作。本學(xué)期要求每位老師上一節(jié)信息技術(shù)與課堂整合的公開課。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢(shì)，對(duì)老師使用電腦水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高老師對(duì)信息技術(shù)使用的潛力，在加強(qiáng)教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的同時(shí)，注重對(duì)學(xué)生信息技術(shù)操作潛力的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)校電腦興趣小組，夯實(shí)基礎(chǔ)，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績(jī)。

　　加強(qiáng)常規(guī)工作的管理

　　訂好期初的工作計(jì)劃和期末的工作總結(jié)，電教管理人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學(xué)的正常使用。用心準(zhǔn)時(shí)參加每次的教研活動(dòng)和會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師用心參加各級(jí)各類的研討、培訓(xùn)或評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

　　本學(xué)期繼續(xù)努力完善教育信息化設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電教設(shè)備的管理。每一天對(duì)電教使用狀況進(jìn)行周登記，每周對(duì)教師使用上傳資料狀況統(tǒng)計(jì)，提高電教使用率。對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行豐富、改善和完善，提高點(diǎn)擊率。加強(qiáng)教師對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，做到學(xué)校80%的教師、100%的學(xué)科能夠運(yùn)用信息技術(shù)開展教學(xué)。

　　具體工作

　　九月份：

　　1、制訂20__-20__學(xué)年第一學(xué)期電教工作計(jì)劃

　　2、制作學(xué)校電教各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄、表冊(cè)。

　　3、開展六年級(jí)小學(xué)動(dòng)漫課程的教學(xué)、

　　4、PPT課件制作的校本培訓(xùn)。

　　十月份：

　　1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

　　2、輔導(dǎo)六年級(jí)學(xué)生做好小學(xué)動(dòng)漫電腦作品的制作。

　　3、上傳說(shuō)講評(píng)的教案、反思及其它教學(xué)資料。

　　十一月份：

　　1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

　　2、各教研組運(yùn)用信息技術(shù)教學(xué)平臺(tái)開展課題教學(xué)活動(dòng)。

　　3、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習(xí)電教知識(shí)。

　　十二月份：

　　1、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

　　2、電教工作的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作。

　　3、檢查電教設(shè)備維修工作，教師電教使用狀況。

　　一月份：

　　1、檢查學(xué)校的電教管理狀況，對(duì)電教帳、電教資料登記薄進(jìn)行檢查。

　　2、整理校電教檔案，資料。

　　3、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份。

　　4、撰寫本學(xué)期電教工作總結(jié)

　　學(xué)校電教工作計(jì)劃范文4

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期我校的電教工作將以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為中心，堅(jiān)持以“教育科研為主導(dǎo)，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務(wù)教學(xué)質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路，制訂如下工作計(jì)劃，為學(xué)校迎來(lái)百年華誕做好服務(wù)工作。

　　二、工作安排

　　1、努力提升電教設(shè)備管理維護(hù)水平。

　　(1)加強(qiáng)電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)。

　　在平時(shí)的教學(xué)設(shè)備使用過(guò)程中，繼續(xù)提高維護(hù)水平，安排有職責(zé)心的電教老師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。管理主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，并做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，迅速及時(shí)地處理班級(jí)的電教設(shè)備故障。繼續(xù)做好學(xué)校各功能教室的提前預(yù)約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵(lì)老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果。

　　(2)增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識(shí)。

　　本學(xué)期電教室努力提高電教老師的服務(wù)意識(shí)，用心安排電教老師深入教學(xué)樓班級(jí)巡查，及時(shí)了解教師們對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務(wù)工作，提升教育教學(xué)效果。本學(xué)期，電教員將每2周對(duì)各班級(jí)電教設(shè)備進(jìn)行一次普查，并記錄，提高服務(wù)意識(shí)。

　　2、開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究。

　　(1)在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

　　在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高老師的信息技術(shù)與其所教學(xué)科的整合潛力。本學(xué)期將繼續(xù)分階段對(duì)教師進(jìn)行交互式液晶電視的使用培訓(xùn)，全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工作和教學(xué)的潛力。普及計(jì)算機(jī)在工作中的使用、維護(hù)常識(shí)，提高教師們使用電腦的效率，人人參與到電教設(shè)備日常維護(hù)工作中，減少維修次數(shù)，提高電教設(shè)備使用率。認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全使用培訓(xùn)，真正地使網(wǎng)絡(luò)資源用好、用足。

　　(2)提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，本學(xué)期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術(shù)教師參加省市區(qū)電教館組織的網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教育裝備管理使用的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行電子白板與學(xué)科整合的教學(xué)研究，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，進(jìn)行校園影視教育的研究，用心參加上級(jí)部門組織的各級(jí)各類計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，用心參加省市級(jí)電教論文評(píng)比，提高理論水平。

　　3、做好學(xué)生信息技術(shù)教學(xué)與培訓(xùn)工作

　　本學(xué)期用心組織學(xué)生參加201_年江蘇省、__市中小學(xué)電腦制作活動(dòng)(負(fù)責(zé)人：劉祝)，__市“縱橫碼”學(xué)生比賽活動(dòng)(負(fù)責(zé)人：陸昊)。另外，繼續(xù)在學(xué)生中開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作，五年級(jí)學(xué)生將參加201_年信息與未來(lái)夏令營(yíng)活動(dòng)(負(fù)責(zé)人：張海燕)，選拔部分優(yōu)秀選手參加省機(jī)器人競(jìng)賽、電子百拼、“金鑰匙”競(jìng)賽(負(fù)責(zé)人：楊光、王奇、于小露)等科技活動(dòng)，使我校學(xué)生在信息技術(shù)活動(dòng)中得到成長(zhǎng)與鍛煉。

　　三、其它工作

　　1、擬增設(shè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室兼職管理人員，做好實(shí)驗(yàn)器材的準(zhǔn)備、教具室管理等工作。

　　2、做好攝像、拍照等工作，做好網(wǎng)站維護(hù)工作。

　　3、完成學(xué)校各項(xiàng)工作及配合其他科室完成工作。

　　四、具體安排：

　　2月份：

　　1、組織學(xué)生參加201_年江蘇省、__市中小學(xué)電腦制作活動(dòng)。

　　2、組織教師參加海陵區(qū)教育裝備管理使用先進(jìn)個(gè)人與教育技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng)。

　　3、做好學(xué)校報(bào)廢電子設(shè)備的議標(biāo)工作。

　　4、做好校園科技館的方案確定與效果設(shè)計(jì)工作。

　　5、對(duì)外出交流教師、信息科學(xué)組教師進(jìn)行交互式液晶電視的使用培訓(xùn)。

　　3月份：

　　1、組織全校各學(xué)科教師參加課件制作評(píng)比活動(dòng)。

　　2、做好市級(jí)課題過(guò)程資料整理工作。

　　3、啟動(dòng)校園影視研究工作，成立校園影視文藝研究小組。

　　4月份：

　　1、作家進(jìn)校園相關(guān)電教工作。

　　2、組織師生參加第10屆中小學(xué)校園影視作品評(píng)比活動(dòng)。

　　5月份：

　　1、“體育節(jié)”相關(guān)電教工作。

　　2、組織學(xué)生參加市“縱橫碼”比賽工作。

　　3、各服務(wù)器、各樓層交換機(jī)維護(hù)工作。

　　6月份：

　　1、“新苗藝術(shù)節(jié)”相關(guān)電教工作。

　　2、評(píng)選電教設(shè)備使用管理先進(jìn)班級(jí)。

　　3、做好電教室各項(xiàng)總結(jié)工作。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、項(xiàng)目開盤日期

　　1、考慮五一房展會(huì)影響，開盤當(dāng)日人氣的事宜，和2期新開盤的吸引力初步定為4月x日房展當(dāng)天。

　　二、開盤前準(zhǔn)備工作

　　1、 銷售員的培訓(xùn)

　�。�1） 房展會(huì)在�？陧�(xiàng)目在定安，銷售員對(duì)定安的人文環(huán)境的了解

　�。�2） 項(xiàng)目的主要位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、居住后生活環(huán)境。

　�。�3） 房展會(huì)中各崗位配合，具體為內(nèi)外場(chǎng)配合、內(nèi)場(chǎng)秩序、內(nèi)外場(chǎng)人員分工。

　　2、 房展看房車輛

　�。�1） 現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)配2輛看房車現(xiàn)場(chǎng)待命

　�。�2） 引導(dǎo)去現(xiàn)場(chǎng)客戶工作分工（內(nèi)外場(chǎng)搭配）

　　3、 現(xiàn)場(chǎng)銷售人員

　�。�1） 售樓處布置

　�。�2） 現(xiàn)場(chǎng)接待人員工作安排

　　4、 房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置

　�。�1） 已綠色環(huán)保為主線布置現(xiàn)場(chǎng)

　�。�2） 花草樹木租用

　�。�3） 立體沙盤位置

　�。�4） 形象背景墻

　　5、 人員初步安排

　�。�1） 售樓處（薄總，張文姬，王雪）

　�。�2） 展廳（董總，李總，徐敬，朱永光，吳勝男，梁妍雯）

　�。�3） 外場(chǎng)派單（小朱內(nèi)廊，王艷紅外門）

　　（4） 司機(jī)（李總，朱永光）

　　（5） 應(yīng)急（董總）

　　6、 網(wǎng)站建立

　�。�1）日常更新

　�。�2） 銷售信息發(fā)布

　　（3） 信息反饋

　　三、開盤當(dāng)月銷售計(jì)劃及工作

　　中小戶型1-2套

　　2、3號(hào)統(tǒng)計(jì)房展期間客戶，4號(hào)做出劃分（意向性）5號(hào)進(jìn)行回訪篩選6-8號(hào)進(jìn)行針對(duì)性溝通，后續(xù)工作重點(diǎn)安排（回訪-溝通-挖掘）每三日上報(bào)回訪筆錄。

　　四、開盤當(dāng)月宣傳工作

　　1、 地點(diǎn)�？诒臼�

　　2、 外地人聚集地（世貿(mào)，海甸島）

　　3、 商業(yè)區(qū)（國(guó)貿(mào)，明珠，東方）

　　4、 島外入住公司（海口重點(diǎn)寫字樓）

　　5、 �？诜贮c(diǎn)場(chǎng)地周邊

　　五、2月工作計(jì)劃（�？诜贮c(diǎn)場(chǎng)地為重點(diǎn)）

　　1、 統(tǒng)計(jì)上月宣傳派單各地?cái)?shù)量而定。（圍繞上月區(qū)域做重點(diǎn)劃分）

　　2、 根據(jù)�？谑袇^(qū)其他活動(dòng)影響力（調(diào)整或者增加派單點(diǎn)）

　　3、 每三日上報(bào)回訪筆錄，網(wǎng)站更新反饋 六、2月宣傳計(jì)劃

　　1、 在內(nèi)陸宣傳，重點(diǎn)區(qū)域（山西，東北，浙江）

　　2、 山西，東北（重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市設(shè)點(diǎn)）

　　3、 宣傳方針（圍繞環(huán)境和投資）

　　4、 宣傳資料（硬性與軟性）

　　六、2月銷售計(jì)劃

　　2套

　　七、3月工作計(jì)劃

　　1、 外點(diǎn)的'跟進(jìn)

　　2、 外點(diǎn)宣傳資料的補(bǔ)充更新

　　3、日常內(nèi)點(diǎn)工作的安排調(diào)整

　　八、3月宣傳工作

　　1、、督促跟進(jìn)分銷商的宣傳

　　1、 當(dāng)?shù)叵�費(fèi)主流的生活區(qū)域及公司上門宣傳 十、3月銷售計(jì)劃

　　5套，（引申作用大）

　　日常必做工作安排（不分時(shí)間）

　　1、 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及人員安排

　　2、 與總部銜接

　　3、 團(tuán)購(gòu)車輛安排

　　4、 團(tuán)購(gòu)客戶現(xiàn)場(chǎng)接待

　　5、 散戶接待

　　6、 與各分銷點(diǎn)銜接

　　7、 每日工作日志

　　8、 每日回訪情況

　　9、 與開發(fā)商銷控銜接

　　10、工作總結(jié)

工作計(jì)劃 篇5

　　隨著證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的重視，公司內(nèi)控管理工作從初步階段逐步向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展，為了切實(shí)做好xx年度的內(nèi)部控制管理工作，根據(jù)公司審核委員會(huì)要求，特制訂本計(jì)劃。

　　xx年度內(nèi)控管理小組工作重心主要放在完善內(nèi)部控制管理流程及制度，強(qiáng)化內(nèi)控流程的執(zhí)行方面。通過(guò)近幾年來(lái)內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)現(xiàn)的缺陷，在制訂整改措施的同時(shí)，完善流程與執(zhí)行力，使內(nèi)部控制管理工作步入自我檢查、自我改進(jìn)，不斷完善的階段。在以上主體思想的基礎(chǔ)上xx年度主要工作計(jì)劃如下：

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部控制知識(shí)的培訓(xùn)。xx年組織參加一次外部?jī)?nèi)控知識(shí)的培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)并引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的內(nèi)控管理知識(shí)，確保企業(yè)內(nèi)部控制管理工作跟上證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的.要求。

　　2、按時(shí)完成自我內(nèi)部控制審計(jì)工作。根據(jù)證監(jiān)會(huì)與外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求按時(shí)進(jìn)行自我內(nèi)部控制審計(jì)工作，定期完成季度、年度內(nèi)部控制審計(jì)底稿及報(bào)告，并按時(shí)向?qū)徍宋瘑T會(huì)提交內(nèi)控審計(jì)報(bào)告及內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部控制審計(jì)樣本記錄。根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求，對(duì)內(nèi)部控制樣本的格式及記錄的選取及保存建立適當(dāng)?shù)姆椒�，確保內(nèi)控審計(jì)報(bào)告的可驗(yàn)證性、可追溯性。

　　4、更新企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)，完善缺少的流程及制度。針對(duì)20xx年度發(fā)現(xiàn)缺少的制度及流程，組織管理小組補(bǔ)充并完善相關(guān)制度，并將相關(guān)流程補(bǔ)充到《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》中去，對(duì)于沒(méi)有發(fā)布的制度

　　督促相關(guān)部門及時(shí)修訂并發(fā)布。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核工作。為了提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性與準(zhǔn)確性，xx年將加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審核模板，完善財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審核的內(nèi)容，及時(shí)保留審核底稿并按時(shí)向?qū)徍宋瘑T會(huì)提交內(nèi)部審核報(bào)告。

工作計(jì)劃 篇6

　　作為教師，我們知道要全員定期家訪，覆蓋全部學(xué)生家庭，主要了解學(xué)生家庭基本狀況和在家的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等，向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn)，聽取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。對(duì)生活困難、學(xué)習(xí)困難、留守兒童、思想及學(xué)業(yè)上有重大變化、進(jìn)城務(wù)工子女、隨班就讀殘疾學(xué)生等六類學(xué)生家庭進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，要根據(jù)每個(gè)學(xué)生情況，建立跟蹤回訪制度。

　　一、家訪目標(biāo)：

　　1、了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、家庭教育情況、社會(huì)交往情況，以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況；

　　2、了解學(xué)生家長(zhǎng)教育孩子的方式方法。

　　3、征求家長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué)、班級(jí)、學(xué)校管理的意見(jiàn)和建設(shè)。

　　4、向家長(zhǎng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

　　5、糾正家長(zhǎng)錯(cuò)誤的家教方法，向家長(zhǎng)傳授較科學(xué)的家教方法。

　　6、向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校情況，便于家長(zhǎng)能有的放矢地采取教育措施。

　　7、增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的理解，增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，共促教育和諧發(fā)展。

　　二、家訪途徑：

　　以實(shí)地登門家訪為主要形式。

　　三、活動(dòng)要求

　　家訪要面向全體學(xué)生，特別是突出重點(diǎn)，做到“六回訪”（即生活有特殊困難的學(xué)生家庭，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生家庭，留守兒童家庭【單親家庭】，思想、學(xué)業(yè)上有重大變化的學(xué)生家庭，進(jìn)城務(wù)工子女家庭，隨班就讀殘疾學(xué)生家庭，在此次實(shí)地走訪的基礎(chǔ)上，建立跟蹤回訪制度）；要落實(shí)家訪內(nèi)容，做到“七必進(jìn)”（即教育的政策措施進(jìn)家庭，學(xué)校辦學(xué)思想進(jìn)家庭，貧困生資助方案進(jìn)家庭，學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施進(jìn)家庭，家庭教育指導(dǎo)進(jìn)家庭，心理生理健康輔導(dǎo)進(jìn)家庭，教師個(gè)性化關(guān)愛(ài)進(jìn)家庭。）；要講求實(shí)效，做到“八知道”(學(xué)生知道教師家訪的目的和意義，家長(zhǎng)知道學(xué)生在校學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況，家長(zhǎng)知道學(xué)生的任課教師情況，家長(zhǎng)知道學(xué)校教育改革的舉措，教師知道學(xué)生的家庭情況成長(zhǎng)環(huán)境，教師知道家長(zhǎng)對(duì)孩子的希望和期盼，學(xué)校知道學(xué)生的特殊現(xiàn)狀，學(xué)校知道家訪收集的家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。)；要遵守紀(jì)律，做到“十不準(zhǔn)”( 不準(zhǔn)要求家長(zhǎng)安排車輛接送，不準(zhǔn)借家訪名義向家長(zhǎng)提出任何私人要求，不準(zhǔn)收受家長(zhǎng)饋贈(zèng)的錢、物，不準(zhǔn)接受家長(zhǎng)的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支，不準(zhǔn)參與家長(zhǎng)組織的娛樂(lè)消費(fèi)活動(dòng)，不準(zhǔn)利用知悉或者掌握的招考等教育信息向家長(zhǎng)謀取利益或以家訪名義進(jìn)行有償家教，不準(zhǔn)在家訪中與學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)生矛盾，不準(zhǔn)在家訪中參與違法違紀(jì)的行為活動(dòng)，不準(zhǔn)借家訪名義宣傳封建迷信思想和散布有違背黨和國(guó)家政策的言論。)

　　四、做好家訪記錄，及時(shí)反饋

　　每次家訪后，及時(shí)地寫出詳盡的.家訪記錄，把家訪過(guò)程、家訪達(dá)成的共識(shí)，家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn)，結(jié)合家訪中了解掌握的資料，及時(shí)反饋，對(duì)學(xué)生重新分析評(píng)估，制定新的教育方案和措施，不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行深化教育。

　　五、時(shí)間（日程）安排：

　　每周三放學(xué)后。

　　總之，在家訪中，既能向?qū)W生家長(zhǎng)面對(duì)面地宣傳教學(xué)改革的發(fā)展思路，宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的全過(guò)程，又能就學(xué)生在學(xué)校與社會(huì)上的各種行為表現(xiàn)，思想動(dòng)態(tài)等等，與家長(zhǎng)及時(shí)交流溝通，取得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的深刻了解和對(duì)教師工作的理解與配合。同時(shí)通過(guò)家訪能及時(shí)掌握家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作中的要求與建議，全面聽取社會(huì)各方面的意見(jiàn)，積極彌補(bǔ)教學(xué)過(guò)程中的不足之處，自覺(jué)改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、營(yíng)銷組織架構(gòu)

　　為確保本次集合資產(chǎn)管理計(jì)劃順利發(fā)行，本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組”，其中營(yíng)銷策劃組、銷售管理組、客戶服務(wù)組具體負(fù)責(zé)本次計(jì)劃的營(yíng)銷組織工作。營(yíng)銷組織架構(gòu) 集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組銷售管理組客戶服務(wù)組營(yíng)銷策劃組。

　　二、代銷活動(dòng)組織安排

　　一組織安排

　　本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，對(duì)于代銷活動(dòng)的組織安排，**證券有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過(guò)與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)代銷機(jī)構(gòu)的積極性，在為代銷機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理體系有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃代銷業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系。 在本次計(jì)劃的代銷組織安排中，營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)整個(gè)代銷活動(dòng)的組織策劃，與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。 銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評(píng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息。在發(fā)行過(guò)程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點(diǎn)，督促銷售活動(dòng)的開展，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場(chǎng)反應(yīng)情況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)情況。

　　二協(xié)議簽訂

　　為規(guī)范代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，本公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售代理協(xié)議》以下簡(jiǎn)稱“代銷協(xié)議”，明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對(duì)代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過(guò)程中，本公司將與代銷機(jī)構(gòu)密切合作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范的事前、事中、事后控制工作。

　　三銷售活動(dòng)安排

　　1、按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定，對(duì)代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查，以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)順利開展。

　　2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計(jì)劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其下一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3、獲得批文后至發(fā)行前，營(yíng)銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)確定整體宣傳推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達(dá)代銷機(jī)構(gòu)指定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級(jí)分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn)，配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會(huì)，為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。

　　4、發(fā)行期間，營(yíng)銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)共同組織宣傳推廣活動(dòng)；銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機(jī)構(gòu)的巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)解決銷售過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，向本公司總部及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息；客戶服務(wù)組為銷售活動(dòng)提供全面客戶服務(wù)支持。

　　5、發(fā)行結(jié)束后，按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定要求，由銷售管理組與代銷機(jī)構(gòu)共同對(duì)整個(gè)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績(jī)及客戶服務(wù)等。

　　三、直銷活動(dòng)組織安排

　　一組織安排

　　本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，直銷部分主要針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶及資金量充裕的個(gè)人客戶。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況，對(duì)直銷組織活動(dòng)安排如下：

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置 目前，本公司在全國(guó)設(shè)有24家營(yíng)業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區(qū)管理總部，為直銷客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。

　　2、人員安排 為做好本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的直銷工作，本公司將充分調(diào)動(dòng)各方面資源，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。 在集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，從各部門抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，具體如下：

　　1路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)人：張躍；

　　2北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；

　　3華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；

　　4南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；

　　5西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作； 根據(jù)直銷客戶的特點(diǎn)，各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計(jì)劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介。

　　二銷售活動(dòng)安排

　　1、獲得證監(jiān)會(huì)批文前前的直銷客戶走訪工作 自著手本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的.順利發(fā)行，本公司按照四大地區(qū)的分工對(duì)潛在客戶進(jìn)行了走訪，介紹了公司的運(yùn)作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容，同時(shí)與客戶加強(qiáng)了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)安排提供了決策依據(jù)。

　　2、獲得證監(jiān)會(huì)批文后的路演推介工作 1本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作，協(xié)調(diào)一致，合理安排； 2各地區(qū)路演推介工作組全面展開實(shí)際工作，加強(qiáng)對(duì)各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作； 3在各地區(qū)的路演推介活動(dòng)，注意與代銷機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合，防止銷售活動(dòng)出現(xiàn)混亂。

　　3、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間的直銷活動(dòng)

　　1在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購(gòu)的基礎(chǔ)上，深入挖潛客戶資源；

　　2對(duì)首次認(rèn)購(gòu)金額超過(guò)500萬(wàn)元的客戶，本公司提供上門開戶及認(rèn)購(gòu)辦理服務(wù)；

　　3發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實(shí)認(rèn)購(gòu)意向；

　　4向本公司總部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息；

　　5路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配公司資源。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　以豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為指導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的育人環(huán)境。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生參加豐富多彩的課外興趣小組活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。

　　二、學(xué)生分析：

　　凡在美術(shù)小組的學(xué)生都是繪畫的愛(ài)好者，而且他們也具有一定的想象力、思維力、表現(xiàn)力，對(duì)外界事物都有一定的感知。在這部分學(xué)生中是比較有代表的學(xué)生，他們的作品用筆大膽，想法創(chuàng)新，可以帶動(dòng)其他的美術(shù)愛(ài)好者，也有少部分學(xué)生基礎(chǔ)差，對(duì)美術(shù)知識(shí)掌握極為缺乏，需要教師對(duì)他們進(jìn)行精心輔導(dǎo)�？傊�，這些學(xué)生都是各班美術(shù)方面較好的，能促進(jìn)各班的美術(shù)工作的順利開展。

　　三．目的意義

　　課外活動(dòng)是學(xué)校課堂教學(xué)的延伸性活動(dòng)，是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，全面實(shí)施、推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要體現(xiàn)。興趣小組活動(dòng)的正常開展，既可豐富學(xué)生的課余生活，也可為學(xué)生提供一個(gè)自主發(fā)展的時(shí)間與空間。組織豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育活動(dòng)，符合廣大學(xué)生家長(zhǎng)的意愿，學(xué)生通過(guò)活動(dòng)，能獲得許多在課堂中學(xué)不到的知識(shí)、技能，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬┚唧w活動(dòng)安排

　�。ǘ�）活動(dòng)時(shí)間

　　每周一、三、五下午第三節(jié)課四、

　　四．教學(xué)重、難點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)重點(diǎn)

　　1.學(xué)習(xí)色彩的明度漸變和純度漸變等色彩知識(shí)，體驗(yàn)色彩的表現(xiàn)力，并能有目的地加以運(yùn)用。

　　2.能用各種形式表現(xiàn)生活中的有趣情境、有意義的事和自己喜歡的人物，表達(dá)自己的情感。

　　（二）教學(xué)難點(diǎn)

　　1．引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)生活和大自然的美好，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造美，表現(xiàn)美，發(fā)現(xiàn)美的'欲望。初步學(xué)習(xí)立體物體的表現(xiàn)方法，進(jìn)行和自己生活切近的設(shè)計(jì)和制作：

　　2．運(yùn)用對(duì)比與和諧、對(duì)稱與均衡等組合原理，通過(guò)植物籽粒，纖維線材、織物等材料的平造型設(shè)計(jì)。

　　五、措施要求：

　　1、在活動(dòng)中有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律，不同年級(jí)的學(xué)生有不同的活動(dòng)內(nèi)容，各年級(jí)分出小組，統(tǒng)一組織活動(dòng)。

　　2、實(shí)行全面輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)的形式，要輔導(dǎo)到位，加強(qiáng)啟發(fā)引導(dǎo)，針對(duì)學(xué)生的不同的作品特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)，注意學(xué)生表現(xiàn)力的發(fā)揮。

　　3、擴(kuò)大繪畫及表現(xiàn)形式范圍，有彩筆畫、蠟筆畫、國(guó)畫、布貼、紙貼，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，讓學(xué)生覺(jué)得生活中處處有美，更加熱愛(ài)自己的生活。

　　4、每次活動(dòng)做到有目的、有任務(wù)、有展評(píng)，完成的作品可以擺出來(lái)，供同學(xué)們參觀、學(xué)習(xí)，之后讓學(xué)生談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

　　5、定期組織展覽活動(dòng)，對(duì)美術(shù)小組中積極參與的成員表示鼓勵(lì)，評(píng)出優(yōu)秀作品并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以次帶動(dòng)其他學(xué)員更加熱愛(ài)繪畫，描繪生活。

　　周次內(nèi)容

　　1---3組建美術(shù)小組

　　4兒童畫創(chuàng)作

　　5想象畫：美麗的宇宙

　　6欣賞名人名畫提高欣賞水平和鑒賞能力

　　7色紙拼貼畫

　　8彩筆畫創(chuàng)作

　　9蠟筆畫創(chuàng)作

　　10欣賞：優(yōu)秀的兒童繪畫作品

　　11期中考試

　　12為我的同學(xué)畫張像

　　13布貼畫練習(xí)（一）

　　14布貼畫練習(xí)（二）

　　15彩筆畫創(chuàng)作

　　16油畫棒創(chuàng)作畫

　　17蠟筆畫創(chuàng)作

工作計(jì)劃 篇9

　　一、目的

　　為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署。

　　二、主要目標(biāo)

　　1、制定年度安全工作管理計(jì)劃。

　　2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。

　　3、隱患整改率到達(dá)100%。

　　4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，考試合格率到達(dá)80%以上。

　　5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

　　6、治安環(huán)保刑事案件為零。

　　7、一年2次防雷檢測(cè)，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

　　8、每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。

　　三、具體措施

　　1、年初安�？聘鶕�(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

　　2、年初安�？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安保科定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。

　　3、安保科組織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

　　4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安�？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。

　　5、安保科每月負(fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。

　　6、加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的'自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。

　　7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安保科根據(jù)實(shí)際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。

　　四、考核要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3、抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。

　　4、認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難，我們必須要用心應(yīng)對(duì)，迎難而上。

　　五、考核辦法

　　按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。

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