精選工作計(jì)劃五篇
時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
新年伊始，中心校各項(xiàng)工作都已緊鑼密鼓、按部就班地展開，勤工儉學(xué)工作也按照中心校總體部署，開始謀劃此項(xiàng)具體工作，為了是此項(xiàng)工作順利有序開展，特制定此計(jì)劃，以供各校參考實(shí)施，其具體內(nèi)容如下：
一、要求各校開學(xué)初根據(jù)本校的實(shí)際情況制定出勤工儉學(xué)工作計(jì)劃。
計(jì)劃要求，目標(biāo)明確，措施得體，符合本校客觀實(shí)際，具有創(chuàng)新思想，任務(wù)具體，分工責(zé)任明確，具有較強(qiáng)操作性。
二、各校要按照國(guó)家規(guī)定，開齊上好勞動(dòng)技術(shù)課。
要求任課教師有教案，有作業(yè)布置，有學(xué)生勞動(dòng)指導(dǎo)記錄（一個(gè)學(xué)期不少于20節(jié)指導(dǎo)記錄），學(xué)生有作業(yè)，有勞動(dòng)記錄（一個(gè)學(xué)期不少于25節(jié)），勞動(dòng)心得（一篇）。
三、加強(qiáng)植物園建設(shè)。
植物園建設(shè)，我們要本照實(shí)用、美觀思想去設(shè)計(jì)，讓他真正成為學(xué)生勞動(dòng)鍛煉的實(shí)踐基地也是師生培養(yǎng)新品種、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的試驗(yàn)基地，同時(shí)，對(duì)校園起到美化、綠化作用，成為校園亮麗的一角。
在植物園的使用上，學(xué)校首先制定出種植計(jì)劃，及時(shí)組織學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。在植物園的`管理上，我們要上檔次，進(jìn)行精心管理，首先根據(jù)種植計(jì)劃播種，確保成活率，同時(shí)要有序、美觀；其次，田間管理要及時(shí)，確保土壤濕潤(rùn)，無雜草，禾苗生長(zhǎng)旺盛。根據(jù)學(xué)生年齡、文化程度、培養(yǎng)興趣小組，在教師指導(dǎo)下觀察植物生長(zhǎng)過程，要求學(xué)生有詳細(xì)的記錄，教師有指導(dǎo)記錄，學(xué)校要有影像記錄。讓植物園成為學(xué)生的勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、科學(xué)研究興趣樂園。
四、鼓勵(lì)學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作，挖掘民間藝術(shù)。
培養(yǎng)學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)興趣，要求廣大教師激發(fā)學(xué)生發(fā)明、創(chuàng)造興趣，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)、愛好，因勢(shì)利導(dǎo)，幫助支持他們沿著正確軌道發(fā)展。鼓勵(lì)學(xué)生奇思妙想，為學(xué)生提供創(chuàng)造條件，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)作靈感。
根據(jù)學(xué)生的知識(shí)水平，年齡特征，規(guī)定學(xué)生創(chuàng)作作品，任務(wù)件數(shù)。中心校規(guī)定每個(gè)學(xué)生在一個(gè)學(xué)年至少兩件作品，可從電子、機(jī)械、折紙、泥工、剪紙、繪畫及其他工藝作品。希望各校高度重視。中心校每年十月份要進(jìn)行評(píng)比，對(duì)獲獎(jiǎng)的作品，對(duì)學(xué)校、指導(dǎo)教師、學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、對(duì)學(xué)生進(jìn)行艱苦樸素教育。
要求學(xué)生樹立艱苦樸素觀念，從身邊事做起，愛惜自己的學(xué)習(xí)用具，不浪費(fèi)一張紙，不損壞一支筆，不亂吃零食，把零花錢花到最該用的地方，學(xué)會(huì)節(jié)儉。
六、校園經(jīng)濟(jì)及社會(huì)引資。
有的學(xué)校有食堂、商店，各校要加強(qiáng)監(jiān)督管理，收益要公開透明，收支要有賬。根據(jù)教體局給中心校下達(dá)20xx年社會(huì)性引資任務(wù)，要求各中心小學(xué)高度重視，積極謀劃，認(rèn)真落實(shí)中心校給各校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。指標(biāo)是：七溝中心小學(xué)完成10萬元，鳳凰嶺中心小學(xué)完成8萬元，崖門子中心小學(xué)完成8萬元，王土房中心小學(xué)完成8萬元。各校隨時(shí)將社會(huì)性引資的相關(guān)資料上報(bào)中心校。
七、加強(qiáng)檔案管理。
1、注意資料積累整理，每學(xué)期及時(shí)組檔。
2、常規(guī)檔案包括：組織機(jī)構(gòu)，各種規(guī)章制度，工作計(jì)劃，總結(jié)。
3、活動(dòng)檔案：教案，教師指導(dǎo)記錄，植物生長(zhǎng)觀察記錄，勞動(dòng)記錄。
4、勤工儉學(xué)活動(dòng)影像資料，以及一些實(shí)物資料和影像資料。
20xx年3月1日
中心校實(shí)施計(jì)劃操作進(jìn)程
一、三月中旬中心校工作人員到各中心小學(xué)檢查各校對(duì)勤工儉學(xué)工作安排情況，主要看計(jì)劃、勞技課安排。
二、三月中旬到四月中旬中心校到各校檢查勤工儉學(xué)開展情況。
三、四月中旬到六月中旬，中心校驗(yàn)收指導(dǎo)植物園管理和建設(shè)。
四、9——10月驗(yàn)收勤工儉學(xué)工作成果，包括：校園經(jīng)濟(jì)基地管理、植物園建設(shè)、影像資料、學(xué)生作品、引資等。
五、檔案驗(yàn)收，全面工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇2
1、做好汛期安全生產(chǎn)工作。
2、做好水稻、棉花等秋熟農(nóng)作物田間管理。
3、做好涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治省重點(diǎn)檢查準(zhǔn)備。
4、做好農(nóng)業(yè)招商引資工作。
5、繼續(xù)開展農(nóng)資市場(chǎng)“夏季百日行動(dòng)”。
6、加快省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國(guó)家糧食高產(chǎn)增效示范區(qū)興化核心區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)。
8、做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
9、做好20xx年度各項(xiàng)上爭(zhēng)及相關(guān)申報(bào)工作。
10、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)上半年考核“回頭看”。
11、報(bào)送農(nóng)業(yè)系列中級(jí)職稱材料 。
12、編制本部門責(zé)任清單。 （人事科）
13、做好創(chuàng)建國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)資料報(bào)送工作。
14、召開科技入戶工作推進(jìn)會(huì)。 15、舉辦4期新型職業(yè)農(nóng)民省級(jí)培訓(xùn)班。 （科教科）
16、開展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保、續(xù)保工作。
17、開展農(nóng)業(yè)部農(nóng)情田間定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和國(guó)家地面樣方監(jiān)測(cè)等工作。 （綜合科）
18、協(xié)助三大園區(qū)做好項(xiàng)目資金撥付工作。
19、做好工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作。 （財(cái)審科）
20、正式開通“興化農(nóng)資信息網(wǎng)”。 （執(zhí)法大隊(duì)）
21、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收工作。 （質(zhì)標(biāo)科）
一、主要工作安排
1、配合市委巡查組做好相關(guān)巡查工作。（責(zé)任人：xx、xx）
2、組織班子成員總結(jié)上半年重點(diǎn)工作，謀劃下半年目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任人：xx）
3、推進(jìn)預(yù)算外資金的.征管。（責(zé)任人：xx）
4、組織開展鎮(zhèn)村干部之間的談心談話活動(dòng)。（責(zé)任人：xx、xx）
5、組織開展“七一”系列活動(dòng)。（責(zé)任人：xx、顧強(qiáng)、xx）
6、組織年中考核。（責(zé)任人：xx）
7、加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目，加大土地款征收力度，做好簽約項(xiàng)目開工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。（責(zé)任人：xx、xx）
8、研究化解園區(qū)企業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸。（責(zé)任人：xx、xx）
9、全力抓好防汛抗旱工作。（責(zé)任人：xx）
10、切實(shí)做好土地治理項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作。（責(zé)任人：xx、xx）
11、加快推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目、道路橋梁項(xiàng)目。（責(zé)任人：xx、xx）
12、做好第二季度村莊環(huán)境整治迎檢工作。（責(zé)任人：xx）
13、扎實(shí)推進(jìn)集鎮(zhèn)后街背巷環(huán)境整治工作。（責(zé)任人：xx）
14、組織好20xx年應(yīng)征青年目測(cè)初檢工作。（責(zé)任人：xx）
15、抓好改廁進(jìn)度的督查工作。（責(zé)任人：xx）
16、完成綜合健身廣場(chǎng)兒童樂園建設(shè)工作。（責(zé)任人：xx）
17、完成紅十字會(huì)文化街區(qū)規(guī)劃并加快推進(jìn)。（責(zé)任人：xx）
18、啟動(dòng)實(shí)施集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，做好關(guān)華復(fù)等村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)算工作。（責(zé)任人：xx）
14、做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查復(fù)核迎檢及20xx-2014年度連片整治項(xiàng)目驗(yàn)收工作。（責(zé)任人：xx）
15、開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳突擊月工作。（責(zé)任人：xx）
二、主要活動(dòng)安排
1、召開“七一”表彰大會(huì)暨微典型事跡報(bào)告會(huì)。（責(zé)任人：xx、xx）
2、召開月度重點(diǎn)工作督查推進(jìn)會(huì)。（責(zé)任人：xx）
3、組織開展鎮(zhèn)村干部“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。（責(zé)任人：xx）
1.牽頭做好“美麗集鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)督查工作，抓緊成立“美麗集鎮(zhèn)”工作指導(dǎo)組，盡早明確年度創(chuàng)建對(duì)象，并制定指導(dǎo)工作方案，分片打造“樣板區(qū)”、“示范區(qū)”、“示范街（路）”；
2.講究管理藝術(shù)，積極運(yùn)用疏導(dǎo)服務(wù)辦法和高新技術(shù)解決城市管理難題，提高夏季城市管理水平；
3.深化街面巡控序化行動(dòng)、城市道路清爽行動(dòng)、規(guī)劃防違拆違行動(dòng)、建筑垃圾整治行動(dòng)，完善聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制、源頭防控機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法治理機(jī)制，重點(diǎn)抓好路面、立面、街面“三面”規(guī)范，臟、亂、差、污“四治”綜合治理，實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格管理全覆蓋；
4.加快桐張岙垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理和智慧城管（二期）項(xiàng)目建設(shè)；
5.抓好四邊區(qū)域潔凈專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)指導(dǎo)管理，加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)力度，提高城區(qū)保潔水平；
6.發(fā)揮智慧城管龍頭作用，強(qiáng)化平臺(tái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，分類處置無主部件，開展專項(xiàng)治理行動(dòng)；
7.加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范，提升依法履責(zé)的能力；
8.加強(qiáng)綜合執(zhí)法調(diào)查研究和城市管理行政執(zhí)法“十三五”規(guī)劃起草工作。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
20xx年度義教英語學(xué)科教研工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院確定的工作思路，認(rèn)真履行“研究與指導(dǎo)、管理與服務(wù)”的工作職能，發(fā)揮教研基地校和教育信息化的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，推進(jìn)學(xué)科課程改革，提升教研活動(dòng)的有效性，促進(jìn)教師的發(fā)展與成長(zhǎng)，進(jìn)一步提高教師的專業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
以項(xiàng)目整合研究帶動(dòng)常規(guī)教研工作，落實(shí)學(xué)科教學(xué)常規(guī)，繼續(xù)開展“攀登英語與常規(guī)英語有效整合研究”、“小初英語教學(xué)銜接的`研究課題實(shí)驗(yàn)”課題研究；穩(wěn)步提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
三、主要工作
（一）常規(guī)教研工作
1. 舉辦小學(xué)、初中英語教學(xué)銜接的專題研討會(huì)。繼續(xù)做好小學(xué)與初中英語教學(xué)銜接問題的研究，通過小初英語教材、教學(xué)內(nèi)容、方法手段及評(píng)價(jià)方式等銜接問題的項(xiàng)目研究，促進(jìn)課堂轉(zhuǎn)型，提升教師素養(yǎng)、教學(xué)水平和課堂效益。
2. 開展主題教研，舉辦全省小、初中英語教學(xué)銜接問題研究的觀摩研討會(huì)，搭建平臺(tái)，合作雙贏，使教與學(xué)有機(jī)融合，相互促進(jìn)，確保中小學(xué)英語教學(xué)的連貫性、一致性和發(fā)展性，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)英語教學(xué)的有效銜接，提高中小學(xué)生的英語綜合運(yùn)用能力，促進(jìn)《義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》的順利實(shí)施。
3. 加強(qiáng)教研基地校學(xué)科教研指導(dǎo)工作。引導(dǎo)教師通過自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等方式，開展集體備課、問題研究、同課異構(gòu)等活動(dòng)，強(qiáng)化任務(wù)驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)參與、成果展示，提升基地校課堂教學(xué)質(zhì)量。
4. 做好“中小學(xué)教研員研訓(xùn)下鄉(xiāng)項(xiàng)目”的學(xué)科總結(jié)與成果匯編工作。
5. 繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教研，實(shí)現(xiàn)資源共享。繼續(xù)構(gòu)建教學(xué)資源共享平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代教研平臺(tái)，通過博客論壇、網(wǎng)絡(luò)研討、咨詢答疑等跨時(shí)空的教研活動(dòng)，及時(shí)解決廣大教師特別是農(nóng)村教師教學(xué)中的困難和問題。
6. 進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量視導(dǎo)調(diào)研,特別是加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校的指導(dǎo),及時(shí)了解教學(xué)狀態(tài)，診斷教學(xué)中的問題，探索改進(jìn)教學(xué)的新途徑；通過“調(diào)研、視導(dǎo)和抽樣測(cè)試”等形式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋，探索基于實(shí)證的教學(xué)診斷及提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
（二）攀登英語項(xiàng)目培訓(xùn)與指導(dǎo)工作
1.舉辦20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期及20xx-20xx訓(xùn)第一學(xué)期 “攀登英語學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”新學(xué)期培訓(xùn)會(huì)。
2.組織攀登英語實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展《攀登英語與常規(guī)英語有效整合研究》經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流活動(dòng)。
3.組織開展20xx-20xx學(xué)年“攀登英語學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”評(píng)優(yōu)表彰工作。
4.項(xiàng)目組及地方骨干教師團(tuán)隊(duì)下校實(shí)地指導(dǎo)。
5.網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn)交流與研討（網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)、在線研討活動(dòng)）
（三）課題研究工作
做好課題研究的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣工作。繼續(xù)開展“攀登英語學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)推廣項(xiàng)目”的研究和小初教學(xué)銜接的研究，加強(qiáng)對(duì)課題研究過程的管理，理性分析實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)的對(duì)策，完善資料收集和整理，做好項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)、成果總結(jié)工作。
（四） 其他工作
（1）組織骨干教師做好教輔用書的修訂工作。
（2）組織英語教師參加國(guó)家級(jí)教師基本功大賽及觀摩活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下，本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持整體工作緊緊圍繞總公司的指示，“不斷強(qiáng)化分公司的員工的內(nèi)部素質(zhì)，完善各項(xiàng)管理”。將分公司的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員穩(wěn)定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開，經(jīng)過一年的努力分公司的各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步性發(fā)展：
一、加強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)，提高員工素質(zhì)
20xx年全年，分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等重要崗位的人員，全年實(shí)現(xiàn)了從零人員拉動(dòng)到35人的核心團(tuán)隊(duì)。
（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對(duì)全體員工調(diào)配，提高了員工的工作熱情；
（2）根據(jù)分公司的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏剑瑢?duì)分公司內(nèi)部的工薪進(jìn)行了二次分配，并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》，實(shí)現(xiàn)了分公司的工資分配的細(xì)化分解，真正的提高了分公司整體員工的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，對(duì)基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得；
（3）通過并靠出品率、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對(duì)性、科學(xué)性與可操作性，并進(jìn)一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感；
（4）人力資源管理方面實(shí)行了用機(jī)制留人，用思想帶人，用行動(dòng)感人，實(shí)現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn)；
（5）并執(zhí)行了“責(zé)任人制”，根據(jù)總公司的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使經(jīng)理，主管級(jí)人員進(jìn)行管理責(zé)任化，實(shí)現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作，提高了人員多想問題、提辦法，體現(xiàn)各職能部門作用，激勵(lì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。
二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加大管理力度；
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了深化的框架改革，大力執(zhí)行總公司的現(xiàn)場(chǎng)管理要求，為了確保車間內(nèi)的規(guī)范整潔化管理，為了公司員工的進(jìn)一步參與現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平。北京分部實(shí)行了環(huán)境管理規(guī)范落實(shí)到人的管理方式，為此切實(shí)提高了全體職工的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)的提高現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平。完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
（1）完善班組安全生產(chǎn)管理。分公司根據(jù)人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整了班組安全員和分公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，分公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作。
（2）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實(shí)。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，并由分公司經(jīng)理與班組班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績(jī)效管理責(zé)任書》、、《社會(huì)綜合治理責(zé)任書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人。分公司今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所有崗位人員的安全職責(zé)。
（3）嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分公司嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工作票的合格率達(dá)到100%。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性，確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分公司的不斷成熟，各種接待工作也會(huì)逐漸增多，為此我們把現(xiàn)場(chǎng)管理工作擺在分公司工作的.首要位置，在目前現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。一是深入細(xì)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核力度，從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平；二是將出臺(tái)分公司《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范考核制度》，以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運(yùn)行，提升全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度，杜絕人員的無序流動(dòng)，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善整改，并充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)稽查的職能作用，以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，樹立良好的對(duì)外窗口形象。
三、加強(qiáng)了質(zhì)量的可控性，確保質(zhì)量目標(biāo)的穩(wěn)步運(yùn)行；
20xx年4月在總公司的協(xié)助下，成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo)。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認(rèn)可，提高了公司在北京地區(qū)的客戶認(rèn)可度。始終貫徹總公司“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的可控性；
（1）利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對(duì)車間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高；
（2）進(jìn)一步加大對(duì)輔助生產(chǎn)的管理力度，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提高產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)；
（3）加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制，使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。
四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。
為了促使公司的進(jìn)一步穩(wěn)定，北京分部切實(shí)落實(shí)總公司干部績(jī)效考核制度，從而增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的工作積極性和責(zé)任感，理清本廠內(nèi)部管理工作程序，提高了綜合管理水平；
（1）對(duì)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討，及時(shí)查找原因改進(jìn)不足；三是對(duì)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間過長(zhǎng)而影響員工休息時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生；四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn)，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感，提高了勞動(dòng)效率。
二、20xx年全年整體計(jì)劃
20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細(xì),(2)主動(dòng)性待進(jìn)一步加強(qiáng).在20xx年中,分公司將克服存在問題,重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)***的品牌，充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。
2、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度，加大考核力度，形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。
3、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制，探索激勵(lì)的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)**知名品牌。
5、做好客戶平臺(tái)及抓好投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、繼續(xù)尋求合適的項(xiàng)目，參與項(xiàng)目投資，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
工作計(jì)劃 篇5
一月份：
1、做好上年度安全法制綜治工作總結(jié)；
2、制訂20xx年安全法制綜治工作計(jì)劃 ；
3、開展“冬季森林防火和消防安全”專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)；
4、做好寒假前學(xué)生安全法制教育工作；重點(diǎn)落實(shí)《給家長(zhǎng)的一封信》等假期安全責(zé)任的相關(guān)工作；
5、開展學(xué)校安全隱患排查整治工作；
二月份：
1、做好寒假期間學(xué)校安全工作；
2、做好春節(jié)、元宵節(jié)期間安全、穩(wěn)定工作；
3、利用假期開展學(xué)校安全隱患集中治理工作，實(shí)現(xiàn)“零隱患”開學(xué)；
4、開展“開學(xué)第一天安全法制教育”和“開學(xué)第一周”安全應(yīng)急演練工作；
5、開展學(xué)生交通方式排查統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)違規(guī)問題；
三月份：
1、做好安全穩(wěn)定工作；
2、開展教育系統(tǒng)安全管理人員“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”宣傳培訓(xùn)教育；
3、開展全國(guó)中小學(xué)安全教育月、教育周、教育日主題活動(dòng)；
4、簽訂《xx縣教育系統(tǒng)20xx年度學(xué)校安全法制綜治及消防工作目標(biāo)責(zé)任書》和《學(xué)校法人安全工作承諾書》；
5、開展交通安全、防溺水、防食物中毒、防拐騙走失等方面的宣傳教育活動(dòng)；
6、開展愛路、護(hù)路宣傳教育；
7、開展春季學(xué)校安全工作綜合檢查；
四月份：
1、開展校園及周邊安全隱患專項(xiàng)排查整治工作；
2、做好春季傳染病防控和飲食衛(wèi)生工作；
3、開展春季森林防火宣傳教育工作（林區(qū)七鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園在校門外公共場(chǎng)所懸掛一幅森林防火宣傳標(biāo)語）；
五月份：
1、做好初中畢業(yè)生體育、理化實(shí)驗(yàn)、電腦等測(cè)試的安全管理工作；
2、開展反邪教警示教育活動(dòng)；
3、開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)系列宣傳教育和演練活動(dòng)；
4、加強(qiáng)“專項(xiàng)防溺水宣傳教育”工作，采用安全警示教育等形式，對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行防溺水事故、游泳安全常識(shí)的預(yù)警教育；
六月份：
1、開展防風(fēng)、防雷（電）、防暴雨山洪、泥石流等自然、地質(zhì)災(zāi)害的宣傳教育，做好安全防范；
2、開展“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月（日）”活動(dòng)；
3、開展“6.26國(guó)際禁毒日宣傳教育”活動(dòng)；
4、開展20xx年上學(xué)期安全工作考核；
5、做好期末考試、小考、中考、高考安全工作；
6、做好放假前的.各項(xiàng)安全管理及安全教育工作；重點(diǎn)落實(shí)《給家長(zhǎng)的一封信》等假期安全責(zé)任的相關(guān)工作；
七月份：
1、開展防溺水等校外安全事故防范宣傳工作（全縣各級(jí)各類學(xué)校在校門外公共場(chǎng)所懸掛一幅防溺水宣傳標(biāo)語）；
2、做好暑假期間學(xué)校安全工作；
八月份：
1、做好校舍、設(shè)施的安全檢查及維修工作；
2、開展校園及周邊安全隱患專項(xiàng)整治工作；
3、做好秋季開學(xué)前安全工作安排部署；
九月份：
1、開展秋季學(xué)校安全工作大檢查；
2、開展“開學(xué)第一天安全法制教育”和“開學(xué)第一周”安全應(yīng)急演練工作；
3、開展全員 “知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”培訓(xùn)教育；
4、加強(qiáng)新生入學(xué)安全教育。重點(diǎn)對(duì)學(xué)生集中開展交通、防溺水、防食物中毒、防拐騙走失、人身傷害、疾病預(yù)防、集體活動(dòng)、理化實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)等教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)的安全教育；
5、加強(qiáng)愛路、護(hù)路宣傳教育；
6、開展學(xué)生交通方式排查統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)違規(guī)問題；
十月份：
1、做好國(guó)慶節(jié)期間安全穩(wěn)定工作；
2、開展森林防火宣傳教育活動(dòng)（林區(qū)七鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園在校門外公共場(chǎng)所懸掛一幅森林防火宣傳標(biāo)語）；
十一月份：
1、開展消防安全大檢查，做好消防宣傳及消防應(yīng)急演練活動(dòng)（11月9日全國(guó)消防安全宣傳日）；
2、做好秋冬季食品衛(wèi)生宣傳教育及疾病預(yù)防工作；
十二月份：
1、開展全年安全隱患排查治理（含校園及周邊安全隱患專項(xiàng)排查整治）“回頭看”工作；
2、利用“12·4國(guó)家憲法日”，學(xué)校開展“遵紀(jì)守法”宣傳教育活動(dòng)；召開安全法制教育主題家長(zhǎng)會(huì)及安全法制教育主題班會(huì)；
3、加強(qiáng)冬季安全管理。進(jìn)行防強(qiáng)風(fēng)、防暴雪、防寒凍、防滑冰溺水、防一氧化碳中毒等自然災(zāi)害和安全隱患的預(yù)防工作和相關(guān)知識(shí)的宣傳教育；
4、做好年度安全法制綜治工作總結(jié)和安全目標(biāo)責(zé)任制考核工作。
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