電工班工作總結

時間：2024-08-18 17:13:55 工作總結我要投稿

電工班工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的電工班工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電工班工作總結

電工班工作總結1

　　電工班20xx年上半年在公司安全生產處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現將工作總結如下：

　　1、電工班堅持定期組織職工參加政治業務學習，提高職工自身素質修養，及時了解國家的政策，法規，熟悉企業精神及奮斗目標，熟練掌握行業規程，增強安全意識，加強技術業務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。

　　2、在電工班開展了規范化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會《關于建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業。

　　接下來，我們針對“規范化班組”建設的考核要求，逐條落實。讓電工班已經有的繼續堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養和技術能力，遵循生產處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發展的長遠愿景。

　　3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發現及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。

　　4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來給管網送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經過一系列的試驗、調試，終于開機送水。

　　5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據平時巡視中發現的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

　　6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。

　　7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

　　8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設電纜，更換接地線，調試開關，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機成功，徹底解決了水廠配電柜開關總是發熱、過載跳閘的`問題，確保了水廠的正常生產。

　　9、完成了張店水廠農水線架空線路的換線架設工作。農水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經不能滿足生產需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經過仔細測量，分區分段的人工放線，老職工帶著新學員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經過改造，即滿足了生產需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。

　　10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；

　　開泰水廠現有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產和生活用電分開計量，生產實現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據實際生產需要，更換了熱繼電器4只。

　　11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協助物業公司，建安公司、營業處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

電工班工作總結2

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年已經遠離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業的全行業的冬季是最寒冷的一年。為了企業能生存和我們能更好的生活，在公司領導和部門領導的要求下，我們努力維護保養好生產設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率，面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現了哪些失誤，還有哪些長處沒有發揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現在對20xx年工作做個簡要總結。

　　一、堅持巡回檢查制度

　　每天上班后堅持巡回檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見設備故障進行記錄和問題分析，經常出現問題的設備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。

　　二、堅持設備的維護保養制度

　　在工作中對設備要勤看、勤聽、勤問。把發現的電氣設備問題消滅在萌芽狀態。如果發現電氣設備問題及時處理，如果不能處理的及時匯報主管領導及公司領導。

　　三、具體工作內容：

　　在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領導安排的工作。

　　1、為了配合公司行業驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關10個。

　　2、協助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設備安全）

　　3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設施容易產生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

　　4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規劃線路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開關6只并在整改時間圓滿完成任務。

　　5、設計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設電源線、電動機電源。

　　6、設計、安裝、敷設配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

　　7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試運行。認真查找有關資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。

　　8、處理1#變壓器I段母排接頭發熱。處理2#變壓器II段母排接頭

　　2發熱。

　　9、全公司高壓設備的預防性試驗。

　　10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。

　　11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設電纜線150米。

　　12、1#蒸發器電動機引出線絕緣破損短路。由于，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產節約時間、為維修人員帶來方便。

　　13、巡檢時連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發現這個味道是2#氧壓機抽屜柜發出的，于是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發熱且變色，引起隔離罩燒焦發出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔助生產區配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜柜備用。

　　13、巡檢時根據操作工反應2#冰機電動機有焦味。經觀察發現2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發現接線盒內黃相外層絕緣已經全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然后果不堪設想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用。

　　14、巡檢時發現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開始我們還考慮

　　3能不能拖一拖不要影響生產就機會處理。后來，我們反復分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預測他什么時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領導匯報情況，并當天下午就重新做10KV電纜終端并恢復生產。

　　15、巡檢時發現5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發現。經檢查發現5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理后恢復使用。

　　16、巡檢時發現2#壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。

　　17、碳化循環水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：

　　1、電動機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）

　　2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機后端蓋大吃驚電動機的扎帶部分已經被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結出今后工作中只有工作經驗+負責心才能把工作

　　4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。

　　18、1#壓縮機的勵磁控制屏發生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調試運行參數一切數據正�？梢允褂�。為生產系統贏得了時間。

　　19、為了明年生產順利進行，葉科長領導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現在企業這么困難工資還是照常發放，我們也應該替公司排憂解難。于是，葉科長發動大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節約了一大筆費用。

　　21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的'所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結果發現了為什么部分母排接頭在運行中經常外部溫度85℃，內部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發熱。發現

　　5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發熱。發現了問題我們就想辦法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務完成后我們也很開心，因為，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產再不會因為母排問題頻繁減負荷了。

　　22、開車前夕，根據生產系統反應電加熱器在升溫到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查，結果，發現有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導通（壞了）。在后來的使用過程中電加熱器性能穩定好用。通過這個事情提醒我們在今后工作中要及時與生產系統時時溝通交流。才能更好的為生產系統保駕護航。

　　四、工作中存在的問題

　　1、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設備。在檢修前沒有驗電，有蠻干行為，沒有認真遵守公司的有關規定。

　　2、干工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。

　　3、環境衛生搞的不好。

　　五、今后工作的改進方向

　　1、安全的重要性

　　安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時時刻刻高度重視。在過去工作中也出現過個別安全未遂事件，出現這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學習，提供業務水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！

電工班工作總結3

　　時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的x即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。x年我們的主要工作有：

　　<一>員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的'多面手，班組的骨干。

　　<二> “開源節流，減資增效，節能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

　　<三>跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。

　　<四>設備設施維修保養方面

　　x年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

　　x即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對x年的工作作出以下安排：

　　1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

　　2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。

　　3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結4

　　時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有：

　　<一>員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

　　<二> “開源節流，減資增效，節能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

　　<三>跟蹤酒店亮化改造方面

　　<四>設備設施維修保養方面

　　xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的`設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

　　即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排：

　　1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

　　2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。

　　3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結5

　　20xx年，也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

　　一、愛崗敬業，扎實工作，協助領導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由xx調至xx運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排；接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

　　初來xx，對這里的環境，設備都是完全不熟悉，而原xx物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

　　中央空調方面，根據客戶的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來處理。保養方面，因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領導的按排，嚴格執行領導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專人監督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進一步損壞，保證空調主機正常運行。

　　而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位（xx公司）的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調）的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環境下運行。

　　四、對運維組人員進行中央空調培訓

　　在領導的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的'規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對xx的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

　　以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

電工班工作總結6

　　不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門領導的關心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿完成了部門安排及本職工作的各項任務。20xx年我們的主要工作有：

　　1、場地設備的修理與保養：

　　1、今年完成了部門布置的10幾臺吊機遙控器的改造，并對施工隊起重工進行了遙控器吊機安全操作方面的學習。

　　2、預防漏電事故的發生，對場地所有配電柜的接地扁鐵進行了安裝并定期進行檢查修補。對外場所有配電柜進行了整體油漆及編號的工作

　　3 、華聯等離子以使用十年，電腦系統嚴重老化，配件很難購買故障率高，不能滿足現在國外產品的切割質量，今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進行了改造。

　　4、今年橫琴橋，椒江橋等現場施工較多，共派出電工出差，完成了現場焊接設備及電源線的修理工作。

　　5、施工隊歸還焊接設備CO2機自動焊機及三頭焊機的維修保養工作。

　　6、4#新車間整體電纜線的'放線工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設備安裝調試工作的配合

　　7、今年鉆孔任務重，廠內7臺搖臂鉆床使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴重老化，在明年任務不忙的時候要對其進行保養。

　　8、公司11月份AISC認證，對場地上所有焊機電流表電壓表進行檢查以及合格證標簽是否有效，焊機接地線的安裝，圓滿完成了部門AISC工作。

　　9、施工隊300多臺磁力鉆的日常修理工作。10全年場地設備的應急搶修工作。

　　2.加強業務學習，提高技術水平。在科學技術不斷發展的今天，一天不學就被落后，特別是電器自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領班組成員學習專業技術與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專多能，一工多藝工作作風。

　　3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發生一起安全，歸功于電工班嚴格執行每班前10分鐘安全教育，每周召開一次班組安全會，強調安全注意事項，學習各項安全管理制度和安全操作規程。在修理中遇到的安全問題及時提出來，以減少事故的發生。與班組成員簽訂了安全生產責任狀。

　　4．嚴格執行部門24小時值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發現設備有故障及時解決，以不影響生產未前提。下雨天及時對東西水泵房進行排水。

　　5.存在的問題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質量，日常修理中因為工作責任心不強仍然會發生修理不能一次性解決的現象。工作的主動性不強，對施工隊保修的設備有時比較拖。

　　20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足，服從領導的安排，一如既往的做好本職工作。

電工班工作總結7

　　隨著社會生產的發展和科學技術的進步，企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益，推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用

　　身為一個小集體，我們電工班始終把安全生產放在第一位，在生產過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。

　　在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，并優先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品

　　例如：

　　1、為了提高生產效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的`電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等

　　電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查，線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理

　　例如日常巡檢發現的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響，經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。

　　2、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產

　　3日常巡檢中我們發現污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

電工班工作總結8

　　20xx年，在車間和工段的正確領導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產，保障車間任務順利完成，現對20xx年全年工作總結如下：

　　一、安全管理方面

　　在車間領導下，電工班一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度班組沒有安全事故的發生。在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規和規章制度學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發生；每周組織全班員工認真學習了國家相關安全法規，公司、廠部相關安全文件、車間安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程，以安全事故案例為學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業現象的發生。

　　二、教育培訓管理方面

　　1、注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電工班的專業管理水平

　　得到有效提高。

　　2、20xx這一年間，通過調整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場設備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰斗力；在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各組的技術力量。

　　3、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車間設備的電氣控制回路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。

　　4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學能力。本班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實效性。

　　三、生產設備管理方面

　　1、在20xx年一年里，班組十分重視對現場設備的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，并對員工發現隱患進行整改，每周班組長深入現場點檢設備，了解現場設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的.巡檢質量進行檢查，

　　發現弄虛作假的嚴格考核，通過績效考核有效促進了班組的巡檢質量。

　　2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支持和邊檢查邊驗收。

　　3、積極開展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產需求。

　　四、精神文明建設及民主管理方面

　　本班嚴格按照公平、公開的原則，對廠部、車間的各項評優等工作進行了民主評議。堅持做到每周例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社區困難群眾捐款，用行動踐行責任煙草理念，回饋社會。

　　五、基礎管理方面

　　20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，確保本班組全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責任事故。

　　六、存在問題及不足

　　1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續提高。

　　2、現場精益管理方面與廠部的要求差距不小。

　　七、20xx年的工作思路和保障措施

　　1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：

　�、僬J真按規范開展每周班組安全活動；

　�、谶\行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防范措施落實好；

　　③進行不定期的抽查員工安全操作規程的掌握情況；

　�、茏龊迷O備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌；

　�、莩掷m做好員工的技能培訓工作。

　　2、班組繼續圍繞車間的各項指標任務目標，努力做好車間電氣設備的各項管理工作，規范專業操作行為，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點：

　�、僮龅絿烂C、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度；

　　②根據車間下達的任務，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。

　　3、班組員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

　　4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執行點巡檢制度，班組長每天要深入現場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，發現設備隱患及時治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。

　　5、堅持設備技術改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。

　　6、持續做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。

xxxxx電工班

　　20xx年3月24日

電工班工作總結9

　　隨著社會生產的發展和科學技術的進步，企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益，推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用

　　身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產放在第一位，在xx的生產過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。

　　例如：

　　1、為了提高生產效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的`提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等

　　2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足，領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化，安裝時控器，設置上班時間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查，線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發現的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響，經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。

　　3、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產日常巡檢中我們發現污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

電工班工作總結10

　　20xx年，也是本人在x物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

　　一、愛崗敬業，扎實工作，協助領導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排;接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

　　初來x，對這里的環境，設備都是完全不熟悉，而原x物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

　　而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位(x公司)的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環境下運行。

　　四、對運維組人員進行中央空調培訓

　　在領導的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的'提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對x的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

電工班工作總結11

　　“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有一員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的'關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

　　一、“開源節流，減資增效，節能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

　　二、跟蹤酒店亮化改造方面

　　三、設備設施維修保養方面

　　xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

　　即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排1．服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

　　2．根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。

　　3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4．努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結12

　　虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環節，對于我們來講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

　　成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。

　　一存在的問題

　　1、安全意識淡薄，如高空作業時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。

　　2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。

　　3、執行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現象。

　　4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。

　　5、業務技能層次不齊，學習熱情不夠高。

　　6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發生。

　　7、高技能人才還沒有充分發揮作用。

　　8、包機制還沒有真正落到實處。

　　9、節約材料意識淡薄。

　　二措施

　　1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

　　2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產就是命令的理念。

　　3、強化執行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。

　　4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態度端正的班員，得到應有的'報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。

　　5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣設備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現場討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。

　　6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態，確保生產正常運行。

　　7、充分發揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。

　　8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰的設備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。

　　9、節約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”

　　三對車間的建議

　　1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為充控開關，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時，減少因廠區照明問題而被考核。

　　2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。

　　在今后的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現思維方式的轉變，提高業務技能，加強安全教育，不斷適應生產需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。

電工班工作總結13

　　“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。XX年我們的主要工作有：

　　<一>員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的'華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

　　<二> “開源節流，減資增效，節能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

　　<三>跟蹤酒店亮化改造方面

　　<四>設備設施維修保養方面

　　XX年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

　　即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對XX年的工作作出以下安排：

　　1．服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

　　2．根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。

　　3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4．努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

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