信息部工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的信息部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

信息部工作總結(jié)1

　　信息部這個(gè)月的工作主要是模擬招聘團(tuán)的面試和筆試。以及各項(xiàng)活動(dòng)信息的采集，主要包括金融大課堂、專升本交流會(huì)。模擬招聘團(tuán)主要由信息部和辦公室負(fù)責(zé)，而且在例會(huì)上主要由干事發(fā)言，部長補(bǔ)充。并且已經(jīng)將大多數(shù)的工作交給了干事，部長主要掌握動(dòng)態(tài)。我想，這一定會(huì)提高大家工作的積極性。

　　在這個(gè)過程中博客更新的不夠及時(shí)，還有上個(gè)學(xué)期的總結(jié)沒有上傳。下個(gè)月我們將著手模擬招聘會(huì)，相信有了這個(gè)月的工作之后，我們會(huì)做的更好。另外我會(huì)積極配合部長的工作和其他部門的工作。也許學(xué)生會(huì)存在很對(duì)問題，但是只有我們一起努力才能使他更好，只有他好，我們才會(huì)更好。

　　在這一個(gè)月的工作中，我想我做的是不夠的，因?yàn)橛械臅r(shí)候我克服不了自己的惰性。除此之外，對(duì)于不是自己部門的事不夠熱情，不夠主動(dòng)。在新聞稿的'撰寫中也出了問題，交的不過積極。我參加了模擬招聘團(tuán)的筆試和面試。總覺得我們做的不夠好，不夠規(guī)范。我想，這是可以原諒的，因?yàn)檫@是第一次嘗試，我們總要在摸索中前進(jìn)。只有這樣才能不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。因?yàn)槲覀儧]有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒有任何專業(yè)的知識(shí)。

　　我們應(yīng)該把學(xué)生會(huì)當(dāng)作自己的家經(jīng)營，也許他有時(shí)讓我們失望，但是這更需要我們發(fā)揮一個(gè)主人翁的態(tài)度。因?yàn)閼B(tài)度決定一切。不是嗎？這個(gè)學(xué)期以來很多人失去了激情，對(duì)于一些事情不那么在乎了。失去了動(dòng)力，對(duì)于這種現(xiàn)象，應(yīng)該引起我們我們足夠的重視，望主席團(tuán)重視，我們也積極想辦法一起解決。

　　學(xué)生會(huì)XX實(shí)踐部4月份工作總結(jié)

　　四月份也是我們實(shí)踐部最忙的一個(gè)月，要準(zhǔn)備暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。首先，我們進(jìn)行了實(shí)踐地的確定，為宜昌長陽。然后對(duì)課題進(jìn)行了一系列的探討確定，最終確定為“長陽一村一品經(jīng)濟(jì)模式調(diào)研”。這個(gè)過程是復(fù)雜的，我們需與當(dāng)?shù)氐穆?lián)系人員進(jìn)行密切的交流溝通，才能達(dá)到后期的效果。

　　然后進(jìn)行選員的準(zhǔn)備，初步確定了隊(duì)員，后期還有一定的考察工作。我們的目的是要將這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)努力做到最好。就前期的準(zhǔn)備工作，我們需分配專員負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施，這是一個(gè)需要細(xì)心的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都要安排好。

　　然后我和部長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備了一份此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的隊(duì)員須知，里面有一些生活細(xì)節(jié)的強(qiáng)調(diào)，和我們需要的隊(duì)員的要求。還編制的一些關(guān)于長陽一村一品經(jīng)濟(jì)的了解資料，我們想通過次資料讓我們的隊(duì)員對(duì)此次活動(dòng)的目的地有個(gè)詳細(xì)的了解，認(rèn)真把此次活動(dòng)做好。

　　再談?wù)勎覀�(gè)人對(duì)學(xué)生會(huì)的看法：

　　很多時(shí)候我都在關(guān)注學(xué)生會(huì)的事情，也在平時(shí)一點(diǎn)一點(diǎn)的總結(jié)著，有自己的意見和想法。真的只希望學(xué)生會(huì)越辦越好。

　　我個(gè)人學(xué)生會(huì)的看法是希望學(xué)生會(huì)一個(gè)“家”、“企業(yè)”，家要凝聚每個(gè)成員，讓每個(gè)成員都有一種歸屬感，不得不指出的是：現(xiàn)在大家都把學(xué)生會(huì)當(dāng)作自己的一個(gè)必須去完成的勞動(dòng)。大家都沒有那種熱情去做學(xué)生會(huì)的工作，而只是一種“服從”性質(zhì)的完成任務(wù)。家強(qiáng)調(diào)的是歸屬和關(guān)懷，我不希望所謂的關(guān)懷僅僅只是職業(yè)上的客套話，顯然那樣是無所益的，人人都看得出來。而是要做到真正的了解每個(gè)人的生活，例如他（她）生日的時(shí)候我們可以給他（她）小小的慶祝一樣。在企業(yè)里也是一樣，企業(yè)也需要關(guān)心每個(gè)員工。即使學(xué)生會(huì)的工作做得不好，那么我們就要覺得那就是我們將來在職業(yè)道路上的工作企業(yè)的效益不好，你現(xiàn)在的工作做不好，那就更不要談將來在企業(yè)做出了什么成就來，那都是廢話。有能力的人無論在什么環(huán)境下都是有能力的，他能帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)走出陰影。

　　我有那激情也有那信心將學(xué)生會(huì)做好！加油！

信息部工作總結(jié)2

　　經(jīng)管院本科部學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部成立于20xx年5月份，是一個(gè)新成立的部門，是學(xué)生會(huì)一個(gè)對(duì)外宣傳的窗口部門。近個(gè)多月的努力網(wǎng)絡(luò)信息部已經(jīng)相對(duì)有了雛形，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行著，新浪微博、博客、人人官網(wǎng)公共主頁，騰訊微博等已經(jīng)上交了認(rèn)證內(nèi)容。部門人數(shù)雖然不多，但是效率確實(shí)挺高的。部門由于成立于期末，任務(wù)工作較重，部門人員都能積極配合，相對(duì)較穩(wěn)定發(fā)展。

　　對(duì)于新成立的部門大家不大熟識(shí)，一些工作的開展需要長期的努力，同時(shí)需要各兄弟部門的互相幫助、扶持。對(duì)于一些不太贊同這個(gè)部門的想法，只能表示我們會(huì)盡最大的努力，讓其他人真正的認(rèn)識(shí)這個(gè)部門。

　　針對(duì)微博上一些言論的發(fā)表我們考慮雖然不顧全面，同時(shí)也會(huì)盡最大的努力來進(jìn)行刪選，選擇符合的言論進(jìn)行發(fā)表。

　　20xx年下半年—20xx年工作計(jì)劃：

　　部門新成立一切都是在空白的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一切的任務(wù)都得進(jìn)行摸索。新浪微博、博客、人人網(wǎng)、騰訊微博……同時(shí)將進(jìn)行實(shí)時(shí)更新內(nèi)容，做到實(shí)時(shí)傳播。（基礎(chǔ)性的任務(wù)）

　　部門將在20xx年暑期期間（七月底）將要正式發(fā)布經(jīng)管院本科部學(xué)生會(huì)網(wǎng)站，同步內(nèi)容、試運(yùn)營網(wǎng)站。以便于經(jīng)管院20xx級(jí)新生能夠進(jìn)行注冊(cè)，同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也將參與其中。

　　20xx年9月初，進(jìn)行部門招新。錄用標(biāo)準(zhǔn)大致為愛好網(wǎng)絡(luò)，有責(zé)任感，上網(wǎng)時(shí)間長、對(duì)于一些建站的軟件較為熟悉如：ps、dw、fw等主流的網(wǎng)絡(luò)軟件。十月份之前分配所有成員的任務(wù)，以及協(xié)調(diào)好個(gè)成員同各部門的關(guān)系，以便于各個(gè)成員能夠及時(shí)獲取各部門的最新動(dòng)態(tài)、活動(dòng)信息。

　　網(wǎng)絡(luò)信息部將于每個(gè)月的`月底收取學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的活動(dòng)信息，工作總結(jié)和計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行刪選擇優(yōu)選擇材料上傳網(wǎng)站，提高團(tuán)學(xué)網(wǎng)站的資源質(zhì)量。對(duì)于學(xué)生會(huì)的每一次活動(dòng)都將進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，內(nèi)容大致為文字、圖片的形式。每個(gè)月的月末將發(fā)行一份期刊，以便于讓學(xué)生真正的了解到學(xué)生會(huì)做的是什么。

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳部將劃分小組初步定的有媒體宣傳小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳海報(bào)的制作、學(xué)生會(huì)期刊的制作、各部門活動(dòng)視頻的制作處理等等。辦公常用軟件小組，負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)的課件制作，電子文檔的處理刪選，排版，協(xié)同媒體宣傳小組承擔(dān)學(xué)生會(huì)期刊的制作。信息收集小組，收集學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng)信息，聯(lián)絡(luò)各部門，信息處理。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組，維護(hù)學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站，實(shí)時(shí)更新內(nèi)容，資源上傳，網(wǎng)絡(luò)信息檢索，禁止傳法不良信息。

　　部門將勇于創(chuàng)新，大膽嘗試新鮮元素，逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。規(guī)范化主要體現(xiàn)在各類技術(shù)的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。專業(yè)化主要體現(xiàn)在技術(shù)工作使用的軟件工具趨向?qū)�業(yè)化。

信息部工作總結(jié)3

　　20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。

　　在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！

　　一、集團(tuán)信息化建設(shè)推進(jìn)工作。

　　集團(tuán)大OA系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心ERP相關(guān)支持工作。

　　二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。

　　中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。

　　核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。

　　三、ERP系統(tǒng)

　　20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對(duì)信息化建設(shè)工作意識(shí)提升和認(rèn)可。

　　在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。

　　ERP系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。

　　采購比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購比價(jià)效率有了大幅提升。

　　成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的.最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對(duì)此系統(tǒng)加大力度。

　　庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對(duì)最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力！

　　工作流程管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。

　　四、人力資源OA系統(tǒng)

　　20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。

　　五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議整合系統(tǒng)

　　到目前為止：中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個(gè)）；建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。

　　最后，衷心感謝所有公司同仁對(duì)公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！

信息部工作總結(jié)4

　　在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報(bào)如下：

　　一、xx年度工作整體情況

　　（一）整體工作情況

　　xx年xx公司繼續(xù)開展各項(xiàng)材料采購、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強(qiáng)物資采購工作管理力度，配合公司二級(jí)合格供方名錄，達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，進(jìn)一步降低公司成本。

　　今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京xx集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求。

　　（二）物資采購管理工作情況

　　xx年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購開標(biāo)xx次，自年初累計(jì)至xx月的各類物資采購金額為xx萬元，公司累計(jì)產(chǎn)值xx萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元，去年同期采購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購力度，對(duì)新開工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。

　　今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進(jìn)行開標(biāo)。同時(shí)通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，xx公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報(bào)價(jià)，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果。

　　（三）供應(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況

　　按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報(bào)告。履約評(píng)價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格，要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì)，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評(píng)審，廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。

　　（四）物資調(diào)配工作方面

　　xx年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)xx余次，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)xx個(gè)，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過xx萬元，降低了公司的資金占用。

　　（五）現(xiàn)場材料管理工作方面

　　為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時(shí)編制了《xx材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

　　隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡，對(duì)于材料的進(jìn)場驗(yàn)收管理，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過程控制，特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對(duì)鋼材中的線材要求必須過秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報(bào)告、進(jìn)場小票，進(jìn)廠檢測記錄、復(fù)試單等核對(duì)后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長或棟號(hào)工長進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收，堅(jiān)決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。

　　要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺(tái)賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。

　　在材料內(nèi)業(yè)管理上，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的'培訓(xùn)，特別對(duì)聯(lián)營的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)xx管理方式，完全納入xx管理體制。

　　加強(qiáng)了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過努力，建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過，每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。

　　（六）日常工作及xx系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

　　公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級(jí)名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購。同時(shí)利用xx信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購、使用等情況，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

　　現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對(duì)各項(xiàng)目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證xx工作有序進(jìn)行。

　　二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問題及原因分析

　　（一）工作亮點(diǎn)：

　　1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

　　2.通過多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表，結(jié)合xx信息化軟件進(jìn)行綜合管理。

　　3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，季度上報(bào)二級(jí)名錄采購供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

　　4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理，重新修改考評(píng)內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評(píng)分值，量化指標(biāo)，使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。

　　（二）工作中存在的主要問題：

　　1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場重進(jìn)度，忽略了材料計(jì)劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃，通過季度考核，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控。

　　2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰(zhàn)略采購進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購情況時(shí)出現(xiàn)空白。

　　3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。主要是由于項(xiàng)目沒能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來工作效率下降。

　　三、xx年度工作計(jì)劃

　　xx年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計(jì)劃如下：

　　（一）對(duì)水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略，計(jì)劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。

　　（二）加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。

　　（三）加強(qiáng)現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。

　　（四）繼續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

　　（五）完善項(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。

　　（六）加強(qiáng)合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購工作，對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　（七）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部xx信息化的檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用xx來進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況。

　　以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié)，并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

　　這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

信息部工作總結(jié)5

　　緊張而有序的一個(gè)學(xué)期就要過去了，忙碌的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助和干事們強(qiáng)烈的工作熱情與責(zé)任感下，我們信息部完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。信息部是一個(gè)小部門，負(fù)責(zé)的是每次活動(dòng)的圖片信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作，以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時(shí)上傳，完成好了各項(xiàng)活動(dòng)的后期宣傳活動(dòng)。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、關(guān)于人員安排。

　　這學(xué)期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由于部門人手不夠（溫江校區(qū)只有4個(gè)人）、活動(dòng)較多，并且我們的工作經(jīng)常是臨時(shí)通知的，容易造成抽不出人手的情況，雖然最后都還是想辦法解決了，但還處理得不夠好。因此，我們部門準(zhǔn)備在20xx級(jí)中吸納賢才，充實(shí)我部（現(xiàn)已招到2個(gè)干事，正在考核階段）。其次，就是部門的通訊稿都集中在一兩個(gè)人身上，導(dǎo)致了有部分人輕松，而部分成員卻累壞了。因此，我們將在下一學(xué)期實(shí)行活動(dòng)落實(shí)到各人制，做好每項(xiàng)活動(dòng)人員分配工作，鍛煉每個(gè)成員的能力，讓大家都有事可做并且盡力做到最好。

　　二、關(guān)于部門活動(dòng)。

　　這學(xué)期，由于我們平時(shí)都是忙于其他部門的活動(dòng)，導(dǎo)致我們部門學(xué)期

　　計(jì)劃中PPT大賽這一特色活動(dòng)的不能進(jìn)行。因此，在下一學(xué)期我們準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，舉辦部門的`特色活動(dòng)，以便更好的發(fā)掘人才，充實(shí)我部。但不得不說的是，我們部門的成員在學(xué)院的大小活動(dòng)中都積極配合主辦部門，做好了活動(dòng)的資料記錄與后期宣傳工作，這一點(diǎn)是值得肯定的。

　　三、關(guān)于信息宣傳。

　　學(xué)校的網(wǎng)站是宣傳我院、展現(xiàn)我院信息部特色的重要媒介，在這一學(xué)期里，我們部門做到了信息的及時(shí)上傳，讓更多的人看到了屬于我們學(xué)院的風(fēng)采。但是，在這一方面我們還有大量不足，比如：學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的微博還沒有真正用起來、各班級(jí)主頁的建設(shè)才剛剛開始等。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，把醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院更好的宣傳出去。

　　這一學(xué)期，我們部門成員在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里學(xué)到了很多，不只是工作經(jīng)驗(yàn)的積累，還學(xué)會(huì)了很多做人處事應(yīng)有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細(xì)節(jié)的問題，以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學(xué)期里，我們部門可以做得更好！

信息部工作總結(jié)6

　　光陰似箭，白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間，本年度社聯(lián)工作已接近尾聲。在過去的四個(gè)月左右時(shí)間里，在社聯(lián)這個(gè)溫暖的大家庭里，有過歡歌笑語，有過氣餒，也有過疲憊和汗水，但總體說來，更多的是收獲。

　　新聞信息部作為社聯(lián)的重要下屬部門之一，占據(jù)社聯(lián)及我校學(xué)生社團(tuán)的對(duì)外宣傳陣地。其在社聯(lián)及社團(tuán)等大型活動(dòng)宣傳工作中具有舉足輕重的作用。半年的時(shí)光雖然短暫，但新聞信息部得到了寶貴經(jīng)驗(yàn)與豐碩成果。半年的時(shí)光雖然忙碌，可新聞信息部忙出了效果、忙出了精神。20xx下半年的新聞信息部注定將是難忘的，不是因?yàn)樗�取得的成果與寶貴經(jīng)驗(yàn)，而是所有新聞信息部成員的精神與不懈的追求，是所有社聯(lián)新聞信息部成員認(rèn)真工作、扎實(shí)精細(xì)的真實(shí)寫照。半年里新聞信息部圓滿完成了開學(xué)初招新、學(xué)中第四屆“青春飛揚(yáng)”大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)以及正在進(jìn)行的元旦游園等各類活動(dòng)的宣傳、場地劃分等各項(xiàng)工作，并取得良好效果。同時(shí)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極探索新途徑，尋找發(fā)展新契機(jī)，用于創(chuàng)新，積極探索，為新聞信息不更好的發(fā)展開拓思路。一系列大型活動(dòng)的成功舉辦都展示了我們半年來所取得的豐碩成果。回憶昨天，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將新聞信息部20xx-2011年度上學(xué)年主要工作總結(jié)如下：

　　一 、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展 主抓內(nèi)部建設(shè)

　　一個(gè)優(yōu)秀的組織、團(tuán)隊(duì)要長期繁榮下去，離不開出色人才的支持。在開學(xué)初，新聞信息部克服招新重重困難，成功選拔出了12位出類拔萃的干事作為本不持續(xù)發(fā)展的新鮮血液。針對(duì)新聞信息部所要具有的最基本的工作技能，主要采取培訓(xùn)（五次）以及積極帶領(lǐng)干事參與各類比賽（兩次）鍛煉自身能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，掌握最基本的工作技能。通過召開部門會(huì)議，聚餐，游玩等方式迅速增進(jìn)了部門成員間的感情，使干事進(jìn)一步熟悉了本部的常規(guī)工作。從他們現(xiàn)在的工作狀況可以看出，他們都是非常優(yōu)秀的，進(jìn)步很快，對(duì)待工作積極性很高，責(zé)任心也很強(qiáng)。副部以上人力建設(shè)上采取分工負(fù)責(zé)制，主要分寫作組、繪畫組、書法組三個(gè)組別，工作中形分而力不分。從而提高工作效率，且使干事培養(yǎng)更具實(shí)效性。內(nèi)部建設(shè)的好壞足以影響工作的進(jìn)步、質(zhì)量、成果，正是因?yàn)橛忻鞔_的分工，形分力不分的培養(yǎng)模式才會(huì)時(shí)新聞信息部的工作得以順利進(jìn)行。作為新聞信息部的一員我們依然記得，部門成員晚上去網(wǎng)吧打完剩下的新聞、上傳完成的稿件。為趕制出關(guān)于慶祝社聯(lián)在微博中榮獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的手繪，干事們一直到夜里12點(diǎn)才離開辦公室。為做好社團(tuán)文化節(jié)前期的宣傳所有成員不惜任何代價(jià)三番五次造訪電視臺(tái)、記者站。為使宣傳效果更出色求了多少人，我們有理由相信在新聞信息部成員的共同努力下，新聞信息部的工作一定會(huì)更加出色！

　　二 、迎接工作新挑戰(zhàn) 闊步向前肯擔(dān)當(dāng)

　　如果把每次的社團(tuán)活動(dòng)比作是一場戰(zhàn)爭的話，那么新聞信息部即是首批沖鋒的'戰(zhàn)士，又是戰(zhàn)斗中的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。比喻雖然有些不恰當(dāng)，但很形象地概述了新聞信息部的工作—宣傳。本學(xué)年，除了審核團(tuán)宣傳材料加蓋核準(zhǔn)章、新聞上傳、活動(dòng)考核等日常工作外，主要負(fù)責(zé)了社團(tuán)社聯(lián)招新，社團(tuán)文化節(jié)，元旦游園等大型活動(dòng)的宣傳工作。招新采取新模式也給新聞信息部帶來了很大挑戰(zhàn)，可以說我們是無所不至。社團(tuán)招新的主要工作的確累倒了新聞信息部的中堅(jiān)，可取得的效果卻更令我們欣慰。特別注意的則兩年一度的第四屆“青春飛揚(yáng)”大學(xué)生社團(tuán)文化。校內(nèi)宣傳包括、校園廣播、手繪、彩繪、電子屏、宣傳單、通知、條幅、KT板等，校外宣傳則邀請(qǐng)到了焦作廣播電視臺(tái)新聞綜合頻道《焦作新聞》、生活頻道《零距離》及《焦作日?qǐng)?bào)》記者對(duì)社團(tuán)文化節(jié)進(jìn)行采訪報(bào)道。為社團(tuán)文化節(jié)的順利開幕打紅第一炮。文化節(jié)進(jìn)行期間，新聞信息部主要負(fù)責(zé)了文化節(jié)活動(dòng)新聞的撰寫、收集、修改及上傳等工作。為進(jìn)一步做好宣傳工作新聞信息部特組織成立社團(tuán)文化節(jié)宣傳工作指導(dǎo)小組對(duì)所有社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行全方位宣傳。除三項(xiàng)活動(dòng)沒有正常舉辦外，所有活動(dòng)新聞全部上傳至校園網(wǎng)，為社團(tuán)文化節(jié)的豐富多彩渲染造勢(shì)。文化節(jié)結(jié)束，及時(shí)收集活動(dòng)的新聞及照片，資料歸檔并制作視頻。為整個(gè)社團(tuán)文化節(jié)畫上圓滿句號(hào)。元旦游園對(duì)我部來說又是一項(xiàng)重大考驗(yàn)，前期宣傳，游戲編排，場地劃分等工作我們已做好充分準(zhǔn)備迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。工作雖然描述起來很簡單，但卻凝結(jié)了新聞信息部全體成員的辛勤、心酸和汗水，一字一句，細(xì)枝末節(jié)都是經(jīng)過反復(fù)推敲琢磨而定的。我想我們對(duì)得起自己說的每句話，也對(duì)得起自己身上兼負(fù)責(zé)重大責(zé)任。

信息部工作總結(jié)7

　　辭舊迎新，回想20xx年自己所做的一些工作，在這一年里我踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。一年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面

　　以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù)，針對(duì)自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。

　　二、工作方面

　　我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)、放射影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，明確責(zé)任，并科學(xué)合理有效的完成任務(wù)，同時(shí)加大日常維護(hù)工作，提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

　　在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

　　在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文件，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)維護(hù)ip地址分配表。在強(qiáng)化安全管理上，在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　在突發(fā)事件處理上，放射科網(wǎng)絡(luò)主干道交換機(jī)設(shè)備、交換機(jī)遭ip地址與其它機(jī)子沖突，導(dǎo)致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示下，克服困難，想方設(shè)法地在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常工作，保證了醫(yī)院正常運(yùn)行，此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　上述是我一年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)，在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者，在今后的.工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善，強(qiáng)化專業(yè)技能。

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

信息部工作總結(jié)8

　　按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息服務(wù)部成立以來, 求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

　　一、工作完成情況

　　（一） 全力以赴,通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時(shí)啟動(dòng)

　　為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平，按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，從年初開始，小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳三個(gè)部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計(jì)算機(jī)公司，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作，一邊建設(shè)服務(wù)大廳，克服了重重困難，歷經(jīng)8個(gè)月的努力工作，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時(shí)開通。于9月20日，舉行了全國第一個(gè)物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動(dòng)儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳的啟動(dòng)運(yùn)行，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個(gè)查詢和監(jiān)督的平臺(tái)，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽(yù)。

　　（二）系統(tǒng)采集，不斷完善，充實(shí)物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容

　　為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實(shí)的信息，使他們能夠隨時(shí)查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī)，是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專人對(duì)采集上的信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，且先后三次組織相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，保證了各方面信息的詳盡、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。同時(shí)，將《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的大屏幕上滾動(dòng)播放，真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時(shí)更新和共享的體系。

　　（三）打造平臺(tái)，制作專題，真實(shí)展示企業(yè)風(fēng)采

　　為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個(gè)廣闊的服務(wù)平臺(tái)。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科、銀基等10個(gè)服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會(huì)各界了解企業(yè)的信息。播放以來，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對(duì)廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證。

　　（四）完善制度，明確責(zé)任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運(yùn)行

　　沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實(shí)屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試，在全國屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入使用，直接體現(xiàn)了向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。考慮到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實(shí)際情況。經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，我部制定了《沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳工作制度》，并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則》等一系列的運(yùn)行制度。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統(tǒng)的良性運(yùn)行，

　　（五）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高市、區(qū)兩級(jí)工作人員操作水平

　　隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)行政主管部門人員的計(jì)算機(jī)操作水平要求越來越高，為此，我部組織全市17個(gè)區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí)，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項(xiàng)目較大的實(shí)際情況，又增加了一期培訓(xùn)班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機(jī)制。

　　（六）深入宣傳，科學(xué)規(guī)劃，努力普及物業(yè)管理知識(shí)

　　為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，充分地行使業(yè)主權(quán)利；使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度，切實(shí)履行好服務(wù)職能。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對(duì)物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點(diǎn)，按時(shí)播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達(dá)到圖文并貌；三是設(shè)立書報(bào)欄，把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設(shè)報(bào)》等物業(yè)管理相關(guān)報(bào)刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　（一）發(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務(wù)大廳功能

　　一是與電視臺(tái)、電臺(tái)、沈陽報(bào)業(yè)集團(tuán)等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。

　　二是與相關(guān)媒體開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示，借此機(jī)會(huì)，讓全市業(yè)主了解到市場服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時(shí)，在服務(wù)大廳舉行頒獎(jiǎng)儀式，邀請(qǐng)社會(huì)各界參加。

　　（二）加快系統(tǒng)建設(shè)，提高信息化程度

　　一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年，要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的'三級(jí)管理體系，提高辦事效率，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

　　二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進(jìn)行標(biāo)注，即可以隨時(shí)查詢某個(gè)住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。

　　（三）擴(kuò)展業(yè)務(wù)氛圍，提升大廳服務(wù)功能

　　一是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標(biāo)。目前，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)播，明年要實(shí)現(xiàn)在市場服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo)。并力爭實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場招投標(biāo)。

　　二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上，在市場服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊(cè)子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱。

　　（四）舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)大廳影響

　　以座談會(huì)的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內(nèi)的會(huì)議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對(duì)面，形成良性的互動(dòng)。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時(shí)，在活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴(kuò)大影響力，搞活市場，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　（五）加強(qiáng)窗口管理，樹立一流服務(wù)意識(shí)

　　一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當(dāng)場解決不了復(fù)雜問題，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進(jìn)行處理。

　　二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對(duì)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級(jí)等要件的收發(fā)工作。

　　三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件，當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時(shí)間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

　　（六）強(qiáng)化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新

　　保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時(shí)更新，統(tǒng)計(jì)、歸集，同時(shí)，努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息，每季度出具行業(yè)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

信息部工作總結(jié)9

　　xx支行一直注重加強(qiáng)信息工作，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，緊緊圍繞總行的工作中心，在“重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)”上下功夫，認(rèn)真做好信息的采編、寫作、上報(bào)等工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息材料。現(xiàn)將本年度銀行信息工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。

　　一、在思想上充分認(rèn)識(shí)信息工作的重要性和必要性

　　信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是總行領(lǐng)導(dǎo)了解支行工作情況的依據(jù)，是支行職工了解總行各項(xiàng)方針政策的中介，所以我們深深地認(rèn)識(shí)到信息工作在日常工作中的重要性，時(shí)時(shí)密切關(guān)注總行的工作動(dòng)態(tài)和精神，做好工作總結(jié)，并及時(shí)反映職工各項(xiàng)信息，不斷地提高信息編寫質(zhì)量，及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了大量的有價(jià)值信息稿件。

　　xx支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，以新思維，新方式認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。為提高信息的針對(duì)性和信息的深度廣度，更好地搞好信息工作，支行成立了由辦公室牽頭，信貸科、營銷部、營業(yè)部的相關(guān)人員參加的信息工作小組。及時(shí)傳達(dá)總行不同時(shí)期的中心工作和各項(xiàng)活動(dòng)綱領(lǐng)，并定期組織大家開展專題討論，認(rèn)真采編活動(dòng)動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注職工思想狀況，積極配合總行搞好每一次活動(dòng)，同時(shí)把職工的意見和建議及時(shí)地反饋給總行，做好信息傳播平臺(tái)的作用。

　　二、注意提高信息信息工作的質(zhì)量

　　信息工作開展得好、質(zhì)量高，就能為我們認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題提供便利，反之就失去了工作的意義。xx支行的信息工作緊緊圍繞總行各個(gè)不同時(shí)期的中心工作來開展，并真正做到上報(bào)的材料能夠真實(shí)地反映出一項(xiàng)政策、措施或一項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際貫徹執(zhí)行或開展情況；真正達(dá)到推動(dòng)工作的目的`。我們對(duì)總行下發(fā)的各項(xiàng)文件和每一期《xx銀行》都及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)給職工，組織大家認(rèn)真研究近一時(shí)期總行信息報(bào)送的重點(diǎn)和要求，并有針對(duì)性報(bào)送有關(guān)稿件；對(duì)于上報(bào)總行的稿件，不僅是從文字上把關(guān)，從政策方面把關(guān)，還對(duì)有關(guān)情況、事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核查。力求使上報(bào)的材料更為準(zhǔn)確、及時(shí)，為上級(jí)部門的決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

　　三、借信息工作激發(fā)職工工作熱情，創(chuàng)造良好工作氛圍

　　20xx年，xx支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績，先后被評(píng)為，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)之星等，這些先進(jìn)人物有的是加班加點(diǎn)，不喊苦與累，默默奉獻(xiàn)；有的是銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，取得輝煌業(yè)績；有的是兢兢業(yè)業(yè)，熱忱服務(wù)，獲得贊譽(yù)。銀行這個(gè)工作要面臨許多誘惑，沒有一定的信念支撐，心靈的天平就要傾倒，這個(gè)信念就是：有些東西是不能用金錢來衡量的，譬如：名譽(yù)。在營業(yè)部里，儲(chǔ)蓄柜的姑娘們?cè)��?jīng)在下班收拾柜臺(tái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包，他們等啊等，等到了天黑，等到了回頭找包的客戶。當(dāng)看到提包里的東西原封沒動(dòng)時(shí)，客戶想到了用物質(zhì)的東西來感謝，被她們婉言謝絕了；會(huì)計(jì)柜的同志為客戶辦理匯款解決難題，客戶把表揚(yáng)信貼到了大門口；信貸科的同志為客戶爭取一筆貸，跑斷了腿磨破了嘴。xx支行的業(yè)務(wù)量一天天在增長，效益一步步在提高，誰又能說沒有這些員工的功勞呢？而這一個(gè)個(gè)閃光的亮點(diǎn)無疑是最好的素材，我們抓住這些亮點(diǎn)，累積這些素材，編寫了一篇篇感人肺府的、真實(shí)典型的稿件，例如結(jié)合總行開展的xx活動(dòng)，我們先后在《xx銀行》上發(fā)表了xx等多篇稿件，由我行上報(bào)的還被總行評(píng)為重大建議獎(jiǎng)，xx支行借此在職工中廣泛開展樹典型，學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，在行內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。有效地促進(jìn)了各頂業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　在今后的信息工作中，我們要再接再厲，借鑒其他支行好的做法，做好工作計(jì)劃，以此推動(dòng)我們的工作。同時(shí)也要加強(qiáng)與總行、支行間的信息交流，拓寬視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以更好地做好信息的編發(fā)工作。

信息部工作總結(jié)10

　　一、概 述

　　20xx年，我局以保障公眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)民族宗教事務(wù)公開透明，有利于公眾監(jiān)督、方便公眾辦事為出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)了相關(guān)制度，細(xì)化了各項(xiàng)措施，推進(jìn)了政府信息公開工作有序有效的開展。一是進(jìn)一步完善信息聯(lián)絡(luò)員制度。進(jìn)一步明確信息聯(lián)絡(luò)員信息報(bào)送責(zé)任，由信息聯(lián)絡(luò)員對(duì)制定的規(guī)范性文件及各類政府信息進(jìn)行梳理，不斷深化政府信息公開的內(nèi)容。二是進(jìn)一步完善相應(yīng)的政府信息公開制度，使公文在生成過程中即明確是否需要公開。確定需要公開的，要求在文件產(chǎn)生之后及時(shí)予以公布，以提高政府信息公開時(shí)效。三是根據(jù)本年度政府信息公開工作的實(shí)際進(jìn)展，對(duì)產(chǎn)生的公文信息進(jìn)行全面梳理，嚴(yán)格依法對(duì)公文公開屬性進(jìn)行界定，納入主動(dòng)公開政府信息。

　　二、主動(dòng)公開政府信息情況

　　截止20xx年底，本局累計(jì)主動(dòng)公開政府信息 45條，電子化全文公開率達(dá)100%。在主動(dòng)公開的信息中，其中的政策文件類的信息7條，占總體的比例為16%。政務(wù)活動(dòng)類信息23條，占總體的比例為51%。行政許可類信息15條，占總體的比例為33%。本年度總共欄目數(shù)為8個(gè)。

　　三、依申請(qǐng)公開政府信息辦理情況

　　本年度無申請(qǐng)。

　　四、咨詢處理情況

　　本年度共有235人次通過網(wǎng)上查閱了解政府信息公開有關(guān)的事務(wù)。

　　五、行政復(fù)議、訴訟和申訴情況

　　本年度未發(fā)生因違反政府信息公開工作規(guī)定而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。

　　六、政務(wù)信息公開中的.政府支出與收費(fèi)情況

　　本年度未產(chǎn)生上述費(fèi)用。

　　七、存在的主要問題和改進(jìn)情況

　　我局政府信息公開工作從總體來看，運(yùn)行狀況較好，但是也有一些不足。主要有：一是現(xiàn)有的政府公開信息的信息總量有待增加。二是政務(wù)信息公開的操作流程有待進(jìn)一步規(guī)范。三是宣傳力度不大，一些群眾對(duì)政府信息公開工作不夠清楚。因此，我局將在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)政府信息公開工作。一要提高認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。二要認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。三要系統(tǒng)整合，提高信息服務(wù)功能。四要開展宣傳，增進(jìn)群眾對(duì)政府信息公開的了解。

信息部工作總結(jié)11

　　20xx年，根據(jù)《XX市政府信息公開條例》要求，河雍辦事處高度重視，認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開條例，現(xiàn)將20xx年度政府信息公開年度總結(jié)如下：

　　一、概述

　　積極開展推進(jìn)政府信息公開是貫徹落實(shí)《條例》的一項(xiàng)總要舉措，是深入推行政務(wù)公開的，轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立人民滿意服務(wù)型政府的一項(xiàng)重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府信息公開工作，深化了公開內(nèi)容，建立和完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進(jìn)展，公開的內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。

　　二、工作開展情況

　　我處按照XX市網(wǎng)站公開內(nèi)容要求。

　　一是對(duì)20xx年需要公開的政府文件進(jìn)行了梳理歸類，對(duì)機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息、需要公開的政府規(guī)范性文件、最新工作動(dòng)態(tài)以及企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況梳理上報(bào)政府信息公開網(wǎng)站。

　　二是進(jìn)一步明確責(zé)任，健全管理制度。辦事處對(duì)從事政府信息公開的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，建立了嚴(yán)格的上報(bào)審核制度和科學(xué)系統(tǒng)的上報(bào)體系，每次上報(bào)的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到主動(dòng)、依法公開。三是規(guī)范上報(bào)內(nèi)容。經(jīng)過自查，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府信息公開目錄編制規(guī)范等內(nèi)容，對(duì)信息上報(bào)渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。

　　三、主動(dòng)公開信息情況

　　我們對(duì)政府信息進(jìn)行了梳理和編目，20xx年主動(dòng)公開的信息36條，其中領(lǐng)導(dǎo)成員及機(jī)構(gòu)職責(zé)2條，工作動(dòng)態(tài)6條；辦事流程8條；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條；重大項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)5條；人事管理信息1條；其它重大事項(xiàng)1條。在公開形式上，我們按照XX市網(wǎng)站要求，在XX市政府政務(wù)公開網(wǎng)站上設(shè)立了信息公開欄，發(fā)布了辦事處政府信息公開指南及辦事流程，公開了政府政務(wù)公開咨詢電話。

　　四、工作中存在的`主要問題和改進(jìn)情況

　　按照當(dāng)前的社會(huì)形式和要求，我們的政府政務(wù)信息公開的工作力度還不夠，公開的信息項(xiàng)目、內(nèi)容、形式、力度都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。主要的工作任務(wù)是：深化公開的內(nèi)容，規(guī)范公開行為，明確公開的目的，同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。

　　主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是：深化公開內(nèi)容，以社會(huì)關(guān)注度高，公開利益大的政府信息作為突破口，推進(jìn)制定不同方面的政府信息的公開內(nèi)容細(xì)則；深化行政處罰決定信息的公開，做到所公開的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強(qiáng)度大、形式多樣。

　　二是：規(guī)范公開行為，進(jìn)一步公開信息公開流程，拓寬公開渠道，確保操作簡便明了，利于查找。

　　三是：加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)關(guān)注度高，專業(yè)性強(qiáng)的重大決定提供解讀服務(wù)；結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測評(píng)，繼續(xù)完善政府信息公開監(jiān)督、評(píng)議制度，將評(píng)議監(jiān)督工作常規(guī)化，日常化；加強(qiáng)政府信息公開咨詢服務(wù)工作；加強(qiáng)宣傳普及力度，提高公眾對(duì)政府信息公開的認(rèn)知度，為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細(xì)的資料。

信息部工作總結(jié)12

　　信息部在這學(xué)年以來，干事們都盡心盡職的完成好自己的工作，學(xué)生會(huì)其他部門也對(duì)我們信息部的工作質(zhì)量感到滿意，更是對(duì)我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個(gè)小部門，但是幾乎每一次活動(dòng)的開展，都離不開我們信息部的協(xié)助。而這，也意味著我們信息部日常工作的繁瑣與辛苦：幾乎所有的活動(dòng)都有我們部門的身影，除了做好自己的本職工作照片拍攝以及新聞稿的撰寫外，還經(jīng)常幫助其他部門的進(jìn)行一些活動(dòng)會(huì)場布置等等。但是，我們信息部的干事們不怕苦，不怕累，完成好各項(xiàng)活動(dòng)的工作。從中，我們也學(xué)習(xí)到了許多東西，認(rèn)識(shí)到許多朋友。現(xiàn)對(duì)這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、關(guān)于人員的安排。

　　在人員安排方面我們部門我覺得是做的比較好的，由于部門人數(shù)較少所以每個(gè)人工作量都大致相當(dāng)，部門成員之間也互相幫助，互相協(xié)作，將部門的一些繁瑣事務(wù)運(yùn)行的井井有條。

　　二、關(guān)于部門的特色活動(dòng)。

　　這一年來，由于我們平時(shí)都是忙于其他部門的活動(dòng)，而且由于人數(shù)較少舉辦活動(dòng)會(huì)比較困難，導(dǎo)致我們本學(xué)期沒有舉行特色活動(dòng)。因此，明年我們準(zhǔn)備把握好機(jī)會(huì)，盡快舉辦好自己的特色活動(dòng)。首先是宣傳好，讓更多的人了解這個(gè)活動(dòng)，提前準(zhǔn)備好參賽照片與視頻，同時(shí)在系刊里面宣傳；其次是活動(dòng)準(zhǔn)備工作，我們要先準(zhǔn)備好，把各個(gè)活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)人身上；最后，則是活動(dòng)期間干事們對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)。

　　三、關(guān)于新聞上傳工作。

　　新聞上傳系部平臺(tái)是展現(xiàn)我們信息部特色的重要工作，我們這學(xué)期也加強(qiáng)了新聞稿的寫作水平，同時(shí)也增加了照片拍攝的質(zhì)量。但期間還是出現(xiàn)一些失誤，由于對(duì)于開始接手時(shí)都后臺(tái)的不熟悉，導(dǎo)致許多新聞稿上傳的日期延誤。這點(diǎn)通過老手教導(dǎo)以后已得到改正，以后不會(huì)再出現(xiàn)這種情況。還有一點(diǎn)就是對(duì)于新聞的不敏感，有一些學(xué)生活動(dòng)沒有了解到，而導(dǎo)致的工作的失誤。這一點(diǎn)也是需要牢記的，在以后的工作中一定會(huì)不斷地努力而將其改正。

　　四、部門成員的表現(xiàn)情況

　　信息部干事于部長之間的配合一直是十分協(xié)調(diào)的，同時(shí)干事之間的協(xié)做與表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)的。這一學(xué)期的兩名干事都是新接手工作，但學(xué)習(xí)的速度卻十分的快，很快的進(jìn)入學(xué)生干部的狀態(tài)中，能積極地去參與以及完成工作。但是也有些許的不足之處需要改正，但相信在以后的工作中部門的干事也會(huì)不斷的完善自己，將工作做得更好。

　　五、本學(xué)期所開展的工作匯總?cè)缦拢?/strong>

　　1、九月份進(jìn)行了英語主持人大賽的.活動(dòng)照片拍攝以及新聞稿撰寫。

　　2、十月份進(jìn)行了入黨開業(yè)及結(jié)業(yè)典禮的活動(dòng)照片拍攝以及新聞稿上傳。

　　3、十月份進(jìn)行了卡拉OK大賽的活動(dòng)照片拍攝。

　　4、十一月份進(jìn)行了第七屆人文與旅游系團(tuán)學(xué)分會(huì)換屆大會(huì)照片拍攝。

　　5、十一月份進(jìn)行了校運(yùn)會(huì)照片的拍攝。

　　6、十二月份進(jìn)行了元旦晚會(huì)的照片拍攝以及新聞稿上傳。

　　總之，這一學(xué)期完成了許多本職工作，成績是有的，在工作積極性、工作責(zé)任心方面做得還是比較滿意的，但是仍存在許多失誤和不足，特別是工作的質(zhì)量有待提高。針對(duì)以往的缺陷我會(huì)努力改正，爭取以后做得更好！

　　在信息部這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)成為我寶貴的人生財(cái)富，包括我寫的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同學(xué)們！

　　以上便是對(duì)這學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部整體工作的一個(gè)總結(jié)，主要列明了存在的問題。目的不在于形式，而是希望通過總結(jié)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向，找準(zhǔn)部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為信息部一屆又一屆的傳承打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望信息部在今后的工作中，做駿馬揚(yáng)鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天！

信息部工作總結(jié)13