部門工作總結(14篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的部門工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部門工作總結 篇1
秘書部
回顧一年的社團工作,盡管任務比較煩瑣,秘書部基本上能夠認真落實協會部門的工作任務安排。一個學年下來,我們參與了協會的大量前期和后備工作,具體如下:軍訓攝影展的工作人員安排,一二次招新擺攤工作安排和掃樓,會費等各項財務支出管理,通訊錄、空閑表的信息收集和錄入修改,每次培訓課、外拍等活動通知,策劃大賽物資準備和人員的安排,協會大聯誼的踩點指引,手機攝影大賽和簡歷照義拍的負責工作以及30周年慶典系列活動和圖書館影展的部分任務安排等等。由此可見,我們秘書部可謂兢兢業業,盡職盡責。至于干事的積極性和部門凝聚力,還有待進一步地提高。誠然,某方面的工作也存在有個別的失誤。希望以后各部門能夠積極配合,增進溝通交流,通力合作,共同為促進協會的更好發展不斷奮斗。
技術部
技術上:經過擔任一年技術部部長,技術上得到較大提高,主要在后期上投入了較大精力去學習;
攝影器材上:沒啥更新,人像攝影得到較大提升,每次外拍都很積極參與,還很積極參與拍攝活動照,策劃的延時攝影能較好的完成計劃,棚拍欠缺訓練學習,跟模特交流對模特的指導能力還有待提高;
管理上:管理偏松,部門內部交流太少,私拍太少,沒能很好的調動干事的攝影熱情,開創的微信群溝通還有待加強,但還是能發掘出熱愛攝影的干事。
策劃部
在策劃部當了一年的部長,對于工作我都努力去做好,但也有很多不足的地方。我們的工作主要是寫策劃書,但很少讓干事們寫策劃書,只是偶爾寫一下。
總的來說,和其他會長部長合作都還比較順利,但偶爾溝通得不是很好,所以有時工作得不是很順利,但我也盡量把工作做到最好。我們部門組織的外拍,由于時間比較緊,所以準備得不是很好,但有空的干事們都參加了外拍。 由于我個人的原因,所以沒時間每一次都參加外拍,這一點我是做得最不好的。
另一方面我們部門的人之間的交流太少了,這可能是我們部長做得不夠好吧,很少讓他們在一起交流。還有我覺得留了太多舊的干事,由于他們的積極性不高,所以連新干事的積極性也慢慢降低,這是換屆和招新的時候我們考慮得不夠全面。
總的來說,我們協會各部門之間,會長、部長、干事之間的溝通不夠多,有一不份人不知道協會的`運作、協會的活動、活動的內容等方面的信息。就算知道這些的人,也不一定很清楚。這也可能是某些人的態度問題吧,但最主要還是要從我們協會的制度方面找問題。
最后希望我們協會越來越好!
宣傳部
在影協擔任宣傳部部長一年以來,從第一學期的軍訓攝影展開始,宣傳部便負責參與每一次的宣傳工作,其中包括每次擺攤的攤位布置,開會等活動的現場布置,活動海報橫幅的制作工作和申請工作等等。
在軍訓攝影展中宣傳部主要負責制作展板海報,準備展覽所需的物資。
在招新工作中負責招新攤位的布置和招新宣傳。在兩次的招新中,新招了八名新干事,其中男生一名,在一年的宣傳部工作中大家都積極參與,沒有出現退部門的現象,部門內大家的相處也很好,每一次海報制作等工作都以團隊的合作形式完成。
在社聯的策劃大賽的cosplay攝影大賽中,與yyk動漫社的宣傳部合作,制作了手繪海報,標題,路標,負責布置活動現象的攤位擺設,路標的粘貼等。
在第二學期宣傳部與秘書部合作策劃了一次外拍活動,宣傳部這邊主要由曉英和陽瑩負責,全部門配合完成外拍的其他工作,通過活動達到了讓干事們熟悉更多的部門內的工作,從中獲得鍛煉的機會的目的。
在社聯的文化月活動中,宣傳部主要負責參與了環保負責設計大賽這一環節,從服裝的設計,材料的準備,服裝完全是手工制作,再到參加初賽,模特平面照的拍攝,最終進入決賽,雖在這一環節中并未獲獎,但這一活動環節的每一步工作都由宣傳部的干事參與完成。每一位成員都盡心盡力的做到最好。
在社聯文化月活動和影協的30周年活動當中宣傳部都參與了活動現場的布置工作,營造會場所需的氣氛,宣傳部對于會場活動現場等的工作就是總是要到得比別人早走得比別人晚。這一年來大家都有付出同時也收獲很多,很多工作都還可以做得更好,更完善。
宣傳部
學期的結束,也代表著重擔的卸下,對于我本人來說,也是很舍不得的。很榮幸,自己能在對于影協來說比較重要的一年里為影協做出貢獻,有所作為。
我們兩個部長也是盡自己最大的努力,努力把宣傳部的工作搞好,極力配合協會及其他他部門的工作。回想這一年,從一個只有三個人的部門,到后來的十一人,真的感觸良多,受益匪淺,也給了我繁忙而充實的一年。經過這一年的鍛煉,我們部門的干事已經了解了宣傳部的日常工作事物,相信他們也能夠出色的完成組織分配下來的各項工作。本學期日常工作事物主要有以下幾點:
宣傳用品(橫幅及海報等)的申請:基本上每個干事都知道申請張貼宣傳資料的流程及手續,而社聯發出的關于申請事項的改動細則也發給了干事。
手繪海報的制作:經過這一年的鍛煉,相信大家的繪畫能力都有提高;對于海報的構思的思路也一定跟家清晰了。
活動攤位的布置:這個任務相對于上一個來說應該算較簡單的,相信干事們也會很好的完成。
活動的物質準備及道具制作:對比起海報制作,相信這一個任務干事們會更有熱情,而且部門中有的確有能力的人,可以起到引導的作用。
部門培訓:新的學期由有實力的干事擔任新部長,相信以她的能力能帶領好新干事們,提升他們的能力。
總結以上各點,覺得下學期的宣傳部還是很有希望的,相信他們也能做好他們的工作,為影協繼續努力,繼續奮斗。
模特部
XX-XX學年模特部的工作主要是由我(張曉琳)和郭家文一起合作負責。上學期工作主要是搞好部門內部人員的關系,開展了兩次聯誼,干事們也很配合,不遲到,出勤率很高。下學期工作主要是做好社團發下的工作安排,一個手機攝影大賽,一個30周年慶典,工作得以順利進行。兩個學期一共舉行了7次外拍活動,每位干事都在這個部門展現出自己的風采并且得到很好的鍛煉。整個社團的人都很團結,存在的不足在磨合中慢慢改善,總體來說這個學年的工作開展的不錯,希望未來的模特部發展得越來越好!
d v部
做了一年的影協dv部部長,深深體會到做好部長是不容易的.還好有三個部長一起齊心協力,分工合作,還有干事們的盡力配合.很多事情部長都要親力親為,比干事要忙得多.要招新,要開會,要培訓,要分配任務,要飛信。
部門工作總結 篇2
200x年**電信運行維護部門將維護工作面向市場,貼近用戶,用網絡的實力增強企業的核心競爭力;貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念;深化改革創新,維護管理和設備運行質量有了進一步提高。一、 200x年全區主要維護指標完成情況和通信能力
1.光纜維護指標完成情況: 全區光纜一級干線發生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。 一級干線衛星電路暢通率達到99.94%; 干線微波未發生阻斷; 本地網微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業務波道公里,在指標要求之內。
2.本地網線路指標完成情況:本地網市話線路合格率:86%修復及時率:99.06%。
3、 服務指標: 端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復及時率為100%, 端到端電路故障申告率為4.45 %;互聯網網絡時延及丟包達標率 98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。
4、主要通信能力二、xx年完成的主要運行維護工作任務
(一)確保網絡安全暢通xx年5-6月在全疆各本地網開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查,落實維護規程執行情況;檢查設備運行狀態。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的`安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。根據上半年設備故障統計,xx年8月召開全區機房環境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區機房環境檢查。各本地網對機房多年積累的環境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環境,取得了預期效果。
(二)做好市場支撐、落實業務響應工作:今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態管理流程,在全區運維信息發布系統中開辟業務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發布在網上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況,完成了這些電路在省內干線層面上優化調整。 積極壓縮大客戶障礙次數。我區6—7月份出現大客戶電路障礙次數偏高現象,其中烏魯木齊本地網障礙次數占總數的50%,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續幾個月本地網障礙有所減少。 做好對市場前端的支撐,協助區公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協議,并緊急協調建設了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區、兵團通信情況調查和合作協議談判。
(三)做好專業化維護工作一、 新組建了數據技術支援中心,完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯網、全疆vpdn等項目;組織實施省ip骨干網路由雙備份、中繼提速、整合等網優工作;進行全疆專業組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監控系統,發現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網絡速度不穩定的問題。成立了互聯網安全中心,實現區內從省公司到本地網上下連動的網絡安全保障流程;自行二次研發完成互聯網全疆流量監控系統、ip網絡質量監控系統,實現了實時監控,減少了本地網手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過internet為地州維護人員提供設備操作訓練環境。機房現有各種設備四十多臺,基本可滿足現場和遠程培訓需要。整合區網管中心,將原來由區公司負責的烏魯木齊二樞紐網管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業集中化綜合網管。phs支援中心進入了全面參與網絡組巡、優化和工程建設的時期,全員深入南北疆累計達到853人(次)。
對全疆15個地州市的phs網絡進行了組巡,每周定期對網管數據進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網絡規劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
部門工作總結 篇3
20xx年一月末,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與xxx相關工作進行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點突破口,克服人員不足和經驗不夠的困難,通過不斷學習和主動思考,在摸索中不斷前進。現將本部門正式成立后兩個月來的工作總結如下:
一.工作總結
1.xx內部物流相關企業對物流園需求調查報告
該工作在上一季度已經開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發展中,很多信息也在不停更新,二是調查經驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:
(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,并向xxx了解xxx開展該項工作的信息。
(2)了解xxx自有船的航線和承運人信息,跟進xxx新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。
(3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。
(4)向集團生產業務部咨詢碼頭生產業務信息。
(5)進一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。
2.甄選物流咨詢單位
(1)查詢物流咨詢公司相關信息資料,篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商,并整理其公司基本情況、主要案例和聯系方式等信息。
(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸,協調萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜,并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。
3.參觀學習及培訓
(1)參加上海海事大學楊志剛老師為集團進行的業務培訓講座。
(2)參觀東莞、深圳兩地物流倉庫。
(3)到鹽田普洛斯物流園參觀考察。
(4)參加戴飛《關于高欄港區國際集裝箱業務的拓展思路》的講座,并提交學習心得。
(5)積極參加集團組織的周末沙龍講座。
(6)學習業務相關書籍。
4.其它工作
(1)赴高欄港區統籌發展局辦理高欄港鐵路物流園、高欄港區綜合物流園備案申請相關事宜。
(2)辦理高欄港鐵路物流園、高欄港區綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜。
(3)整理xxx部分規劃性信息發與BP,作為上次約見會談后的.回復。
(4)整理高欄港三個物流園區的基本資料,發于xxxx,豐富其碼頭推介資料,后與集團生產業務部溝通,取得集團四個碼頭的推介資料。
(5)通過網絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。
二.工作中存在的問題
摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:
1. 在理論學習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2. 要加強與集團內其他業務關聯單位的聯系,及時溝通信息。
3. 在目前部門人員配置現狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力。
三.下季度工作重點
總結一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發建設前期準備上。目前物流園區開發已經具備開展實質性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:
1.協同股份公司戰發部、xxx做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區市場調查、項目定位、功能規劃、營銷推廣等工作。
2.配合梁總解決xxxx工程中的相關問題。
部門工作總結 篇4
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,會計部按照總、分、支領導的總體部署,在支行各職能部門的鼎力支持下,各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路,建立健全各項規章制度,加強財務核算管理及內控管理,提升財務會計水平。現將20xx年工作總結匯報如下:
一、財務管理方面
(一)嚴格按有關財務制度規定執行財務核算
作為支行財務核算部門,我部認真審核辦公室日常零星開支發票,匯總發票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況,確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復核、崗位績效工資以及營銷費發放。定期核對支行賬目,確保支行財務開支合理,做好財務費用核算與開支規劃,及時向分管行長匯報財務費用情況,確保財務費用按計劃使用。
(二)完善固定資產及低值易耗品管理,維護我行財產安全根據總分行下發的固定資產管理相關規章制度要求,我部在20xx年同辦公實物管理員依據我行實物資產臺賬和固定資產卡片賬,通過賬卡核對和實地盤點,對全行固定資產及低值易耗品進行了3次全面清查,并對固定資產及低值易耗品管理進行了梳理,對我行固定資產及低值易耗品進行規范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了總行的資產清查,在資產管理方面取得了一定的成績。
(三)加強會計隊伍管理,提升會計人員業務能力
會計隊伍的加強是提高財務管理能力的需要,員工積極學習,參加會計從業資格考試。利用每周二晚上學習之機以及日常微信群通知和討論,組織員工學習了《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理實施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用指標核定》等文件,不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。
(四)不斷學習,進一步夯實財務基礎
20xx年9月27日,分行運營部對支行進行了“兩加強,兩遏制”回頭看財務專項檢查,提出了我支行在固定資產、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問題。針對這些問題,我部嚴肅對待,積極整改,虛心請教,不斷加強學習,進一步夯實財務基礎。
二、內控稽核方面
我支行20xx年內控稽核工作緊密圍繞全行工作重心,嚴格按照總分行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩步開展稽核檢查工作。
(一)加強業務知識培訓,提高內空稽核人員工作水平
隨著我行業務的不斷發展,產品的不斷更新,我支行充分認識到內控稽核部門要緊跟業務發展要求,必須立足于內審人員的業務知識適應崗位工作為重點。我部每周定期針對我行新出臺的業務規章制度和產品知識進行深入學習探討,使內審人員業務知識得到更新和補充,不斷提高內審人員業務素質和綜合素質。我部20xx年定
期與營業網點圍繞柜面業務規范操作規范和流程開展會計業務交流會,針對柜面業務操作出臺的'各項業務規范,在交流會上重點學習,20xx年共組織會計交流會4次。
(二)突出重點,完成各項內部審計工作
1、環境控制方面。我部設立專職內控稽核人員負責支行柜面業務的全面檢查工作,并根據總分行規章制度制定貴溪支行內控規章制度以及貴溪支行員工違規違紀處罰制度。
2、會計憑證常規檢查方面。自我支行新設二級網點開始,我部要求兩網點每月及時上交上月業務憑證,每月10號之前上交中間業務憑證至我部內控稽核人員處檢查,由內控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規定出具會計檢查事實確認書及處罰通報。20xx年會計部共下發整改通知書10份,處罰通報10份。
3、對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業部每月自查與會計部專項檢查相結合的方式對對公賬戶、印鑒卡進行管理。我部要求營業部每月進行對公自查并于5號前形成自查報告,由我部對營業部自查情況進行核實并督促其整改。、
4、柜員監控檢查以及重空、尾箱、印章、密鑰盤查方面。我部不定期對柜員監控進行檢查,對柜面關鍵業務、重點業務進行檢查,通過柜面監控檢查,及時發現柜員操作流程上的不規范行為,并將檢查結果形成處罰通報。在20xx年10月之前,我部每季度至少進行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權的盤查并形成盤查記錄存檔,根據總行要求,自10月開始,我部每月至少進行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。
5、會計檔案及其他單證管理方面。我部內控稽核人員同時負責支行會計檔案管理工作。我部在接收營業部移交的會計憑證時,將在各項交接登記簿上做好登記。經過審核無誤后,我部將對會計憑證進行編號及時存入我部檔案室中保管,并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調閱會計檔案時,我支行嚴格按照規章制度辦理,由調閱人提出調閱申請并在調閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外,我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符,我將每筆單證的出入庫做好登記。
三、報表統計及銀行承兌匯票管理工作
(一)報表統計方面
我部指定內控稽核人員每10天根據分支行年初任務指標編制貴溪支行員工任務考核進度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務完成情況,督促員工積極營銷。
我部設立金融報表填報崗以及復核崗,填報崗每月1號做好月初金融資產負債報表報分行,每月月初填報銀監局非現場監督主要數據報表,填報每季度各類季報表,如xx錢季報、人行生態環境建設數據采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進行復核,無誤后再對分行以及對外進行報送,最大限度地保障數據質量。
(二)銀行承兌匯票管理方面
我部設立銀行承兌匯票開票員和復核員各一名,開票員負責銀行承兌匯票簽發及保管,復核員負責保管空白的銀行承兌匯票,審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規范,同時按規定審核開票資料,裝訂成冊入庫保管。開票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核,對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理,并在監控下做好簽收工作,待驗票通過后,統一入保險柜保管。到期移交信貸部解付,做好交接登記。每月開票員與復核員一起將票據系統“到期未兌付票據余額”與銀行承兌匯票第一聯進行核對并形成自查報告,記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止,我支行未簽發銀行承兌匯票。
四、xx錢管理方面
在今年8月,我支行接受了貴溪人行的xx錢法律法規執行情況執法檢查,在此次檢查中,貴溪人行就我行的內控制度,客戶身份識別,可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議,我部切實采納,積極整改并進一步完善了支行的xx錢工作。
為把xx錢的各項工作落實到實處,防止出現漏洞,防患于未然。我部在實際工作中將進一步加強xx錢培訓以提高xx錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實行審批報備,并對可疑情況及時報告。
部門工作總結 篇5
尊敬的領導:
你們好!
從我到北京華聯工作以來,北京華聯培養了我。我和北京華聯在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷,使我今天能夠進入北京華聯這個重要的工作崗位,在收貨部工作的這段時間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,使我深刻的體會到收貨部是我超市的第一關,把好第一關是我的責任。提高服務質量善帶供應商,建立起與供應商之間的良好合作關系,實現雙贏才能得以生存。
20xx年已經過去,我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務,09年經歷了元旦、國慶,中秋,十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領導的幫助和各部門的配合下工作進展順利,團結一致,上下齊心,較為圓滿地完成了工作,下面就是09年度工作如下。
09年期間營運數據生鮮收貨金額(元)食品收貨金額(元)百貨收貨金額(元)合計12581666018(元):生鮮退貨金額(元)食品退貨金額(元)百貨退貨金額211712(元)合計1538865935(元):我部門現有人員16人,人力較為緊張,通過每天部門例會和日常要求對員工進行流程及制度方面的培訓讓新老員工熟悉自己的本職工作,員工狀態工作作風明顯提高。
1、收貨部在09年進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
2、工作中要求員工嚴格按流程執行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質量與數量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結款時掃不出碼,影響銷售,現在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環節,待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環節。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數據錯誤。人力成本相對節省,現在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區域提高了商品周轉速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監督,檢查有無違反流程現象,對現場中出現的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。
現在收貨部庫房面積是1420平方米。大庫面積約800平方米、外庫面積約340平方米、小庫面積約289平方米。大庫外,和小庫的地面不平。在經理的帶領下,庫房大為改觀,對商品按區域存放、標識張貼齊全、每個區域劃分了責任人,由其負責該區域的維護庫房工作是持久性的,維護是以后的工作重點要求員工堅持按照高標準去工作。09年后期較好的完成收貨及囤貨工作。在國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
提高了衛生要求和庫存管理,做到通道暢通干凈衛生。對庫區進行分區管理,提高使用效率,符合了消防要求。
制定培訓教案,在09年對全體員工進行了培訓。加強其責任心,一定要確保商品質量的驗收,無標識及三無產品一律拒收,認真執行先退貨,后收貨的原則。
在每檔快訊結束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態“5”的商品進行集中清退,降低了周轉倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區,對部分破損,過期無帳目的商品進行了報廢。對退貨區的衛生經常的掃除,整理。
對新進的員工做好傳,幫,帶的工作。注意把員工的培訓與日常的工作結合起來,使新員工的工作能力得到提高。09年給12家供應商發放磁扣共計25452個,普通扣自用5063。店內碼09年發放256000個。對生鮮f1之f5嚴把生鮮商品質量衛生的控制,和生鮮商品質量衛生的控制表的添寫,對生鮮、食品的供應商的索要索證。目前供應商以基本提供了較為完整的證件但是有一部分的檢驗報告以過半年或一年以上還有一些商戶證件不全我們在收貨時加大力度向供應商索證盡快補齊新的。定期整理庫存區,將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好的基礎。控制耗材、節約耗材。在我們使用耗材時嚴格控制員工的.使用量杜絕浪費,手套以舊換新、嚴格控制膠帶的使用量制定了耗材的領用本。木制棧板有XX塊由收貨部來管理,在這兩年的使用中累計有300塊損壞,我們利用空閑時間進行維修,盡量節約成本。叉車現有25輛定期進行維護小問題我們自己處理,把壞了的叉車拉到水電班讓水電班的人修理。保證設備的壽命和延長其使用。
1、收貨部現在存在的的問題一,有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放,還是存在上下碼放的問題,在以后加強自我認識,要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便。問題二庫房偏小,庫存結構不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現象,造成樓面提貨困難。
建議:
樓面加大對賣場小庫及架頂的利用,將一件半件商品盡量全提至賣場,不能將壓力全壓至庫房。
樓面補貨時要將排面補滿,補實,不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。
合理訂貨,增加定貨次數,減少定貨量,勤進快銷。
合理囤貨,大批量進貨時預先通知收貨部,以便有一定的時間準備。
庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度
對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷量不好的商品保持最低庫存即可。
對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。
樓面提貨時,配合庫房作好維護,不要提完貨后現場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監督,但收貨忙時,也有監督不到位現象,希望樓面自覺配合,相互理解。
工作計劃安排如下:
檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。
1、加強人員的培訓工作,要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,不得違反相關規定。通過培訓提高員工工作技能,形成比學趕超的氛圍。
2、做好棧板及叉車等商用設備的維護工作,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設備。
3、堅持做好商品的整理工作,合理的利用庫存區,提高商品的周轉速度及周轉率,與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數。加大退貨力度,與供應商進行溝通協調,努力減少退貨區的庫存壓力及庫位。
4、嚴格控制好商品質量及做好商品的索證存檔工作。現在有很過的供應商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進入賣場。規范檔案、報表管理。
5、加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產生商品丟失及損耗的情況的發生。需要加大庫區的衛生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區有一個好的環境。
做好10年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作。做好人力的調配。
10年來到了,在新的一年里要發揚吃苦耐勞的精神,改正自己的不足,積極做好自己的本職工作。為桃園店作貢獻。以上是我個人的述職報告,有不足之處還希望各位領導批評和指出。
部門工作總結 篇6
各位領導:
一、200x年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的.駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。
部門工作總結 篇7
20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:
一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的.制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。
二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。
年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。
三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。
針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。
四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。
要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高.
審計法律事務部部門工作總結
20xx年,我部堅持"全面審計,突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針,扎實工作,切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個(其中:企業20xx年度年報審計22個(含經營目標完成情況審計14個;企業資產清查、清算24個;項目評審、竣工決算6個),建議企業及時調整的金額共計1838萬元;清理不良資產,申報核銷共計7496萬元;開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據審計結果以及在審計過程中發現的問題,編寫了整改綜合報告;通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓,全面規范公司與下屬企業內審工作。
法律方面,認真把好合同協議和各種規章制度審核關,會簽合同、文件共100余份,切實保證公司合法、有序經營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》;設法解決法律維權工作中遇到的困難,準確把握案件訴訟的時機及時效,促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展,實現債務回收6000余萬元,充分發揮法律的監督與服務職能,配合做好公司的其他非訴工作。
部門工作總結 篇8
在20××年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件。
總體說來,20××年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下:
一、采購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計××萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:××營業部UPS、發電機設備;××營業部建設項目所需設備;××日常設備供應;湖南省××小型機以及附屬設備;××證券××所需設備;項目以及××設備供應等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在20××年,我們接洽一些比較新的項目,如××營業部發電機項目以及××的小型機項目,還有××營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20××年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20××年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。
二、協助公司完成的其它工作
在20××年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是××證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款××萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款××多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
三、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的.具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我們采購部20××年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。
部門工作總結 篇9
隨著經濟的高速發展,企業開展業務的方式也越來越多樣化了,如:電話銷售技巧、email營銷、陌生客戶預約、上門拜訪、投放廣告、老客戶介紹新客戶等等。諸如此類的推銷方式各有所長,也各有所短。不過,有一點可以肯定的是,銷售方式主要取決于企業自身的產品類型。但不管理怎么樣說,對絕大多數的企業來說,電話銷售的方式已慢慢成為企業營銷最主要的方式之一。與其他銷售方式相比,電話銷售具有更多明顯的優勢:節省企業資源,不會浪費金錢、時間、精力等。因此,掌握電話銷售技巧已成為越來越多企業營銷人員的當務之急。
電話銷售已經成為了現代比較流行的銷售方式,拿起電話每個人都會,但是如何通過電話與對方良好的溝通,并達成銷售意向,可并不是一件簡單的事情了。
一、要克服自己的內心障礙
有些人在打電話之前就已經擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點掛掉、無人接聽,總是站在接電話人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你。那打出的電話也不會收到預期的效果。克服內心障礙的方法有以下幾個:
(1)擺正好心態。作銷售,被拒絕是再正常不過的事情。不正常的是沒有人拒絕我們,如果那樣的話,就不需要我們去跑業務了。我們要對我們自己的產品和服務有百分之兩百的信心,對產品的市場前景應該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產品或服務,是他們的損失。同時,總結出自己產品的.幾個優點。
(2)善于總結。我們應該感謝,每一個拒絕我們的客戶。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會被拒絕
的教訓。每次通話之后,我們都應該記錄下來,他們拒絕我們的方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時,我們有足夠的信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。
二、明確打電話的目的
打電話給客戶的目的是為了把產品銷售出去,當然不可能一個電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,能夠得到對我們有價值的信息。假如接電話的人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產品,通過電話溝通,給其發產品資料郵件、預約拜訪等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名、電話等資料,然后和其聯系發郵件、預約拜訪。所以說打電話給客戶不是目的,我們要的是聯系到我們的目標客戶,獲得面談的機會,進而完成我們的銷售。
三、客戶資源的收集
既然目的明確了,那么就是打電話給誰的問題了,任何行業的電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功的關鍵在于找對目標,或者說找到足夠多的有效潛在目標客戶,如果連這點都做不到,是根本談不上創造什么良好的業績的。在電話銷售過程中,選擇永遠比努力重要,一開始就找對目標雖然并不代表著能夠產生銷售業績,但起碼你獲得了一個機會,獲得了一個不錯的開始。
選擇客戶必須具備三個條件:
1、有潛在或者明顯的需求;
2、有一定的經濟實力消費你所銷售的產品;
3、聯系人要有決定權,能夠做主拍板。
由于我們的產品屬于高檔產品,消費人群主要集中在中高收入人群、公款消費人群及社會名流,這些人主要集中的行業包括it業、咨詢業、娛樂圈、房地產業、出版業、醫藥業、汽車業、傳媒業、通訊業、留學中介、民航業、金融業、政府事業單位等,在客戶開發的時候,我們就要搜集這些行業的個人信息、公司企業采購人員、政府部門工會采購人員的信息。
部門工作總結 篇10
一、營銷部主要完成工作
1、會議接待方面
營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日,會議的總收入達到177469元(會議場租174100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算,全年會議收入有望突破19萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。xx年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在征得酒店領導同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力。
A、由于會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求,為改變現狀添置了90把新的會議椅、10條會議桌、19塊新臺布。
B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。
C、的培訓會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的`辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行
2、客戶的開發與維護
A、客戶開發:xx年營銷部新開發個人和商務公司協議客戶30個,與13個協議到期客戶續簽了協議。重新簽訂了3家單位的資信協議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12590、電信119114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。xx年1至10月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。
B、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。
其次我們將積分兌房的面延伸到棋類牌類,使得長期在棋類牌類消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房棋類牌類發放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩定客源方面取得一定的效果。
第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發展成金卡客戶。xx年共計發放金卡19張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)。
3、旅游市場的整體開發
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、景湘國旅、x國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房393.5間(旅行社一直實行的17免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)。
除旅行社外,xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、、舍得酒業等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)。
xx年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為296000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131494元)。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻。
二、營銷部在工作中存在的不足
1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去xx年x市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發布而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。
2、與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發力度不夠
xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在x酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
新的一年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。
部門工作總結 篇11
一、工作總結:
1、為了加強學生的自主管理能力,充實同學們的校園生活,借鑒他人及他方的先進經驗,從而搞好本學期的團學工作,進一步增強團學管理能力,增長見識擴展視野,豐富校園文化,和諧發展。十月三十一日下午,我校學生會成員與順德職院的學生會進行交流。在交流會上由職院學生會主席著重介紹了他們的工作的程序和工作經驗。交流會后我們集中整理我們的交流心得與交流看法,將好的知識、好的方法運用到我們的實際工作中,從而做到取其精華,去其糟粕。
2、為了使高一新生的班干部能夠順利的開展工作,學習部組織開展了“如何做好一個班干部”專題教育講座。有針對性的對高一班干部講解和解決工作方面存在的問題。然后每月定時的檢查各班班干部的工作,對在工作中好的方面進行表揚并加以鼓勵,對于做的不好的地方進行提醒。在對每月工作進行總結。存檔。
3、11月x日中午。文娛部舉辦了首次的創意fashowshow創作大賽。活動以保護環境、共創美好世界為主題來營造一個環保型的和諧校園。在活動中我們充分運用環保素材,并且也走出學校向外商進行商量投資,受到社會人士的關心,并且愿意的投資。我們在此次活動中取得了非常大的收獲。讓我們明白在活動之前的準備與安排的重要性。與此同時也調動了同學們的積極性,有力的促進了學風建設,為在校學生營造了良好的校園文化氛圍。
4、11月x日“十八歲成人宣誓儀式”活動在我校順利開展,并且取得圓滿成功。在此次的活動中團委學生會主要負責活動的所有程序,對于活動中出現的問題,學生會及時做了總結,將好的方面繼續保留,有誤的地方提出改正。
5、根據我校的慣例12月20—21日在我舉行了為期兩日的文藝匯演,此次文藝匯演由文娛部負責,通過豐富的文娛活動陶冶了同學們的情操,提高了同學們的審美情趣。
6、為了是使我們的管理制度更加完善與合理,由紀檢部和體育部聯合修改學生評分細則。
7、為加強學生會干部建設,堅持務實,高效的工作作風,基礎性工作扎實到位。也都為了使工作能夠更好的開展,塑造更好的校園形象。特別組織學生會全體成員一起學習“校園文明禮貌禮儀”。通過對“校園文明禮貌禮儀”的學習增強了我們的禮儀知識,并且也運用到了實際生活當中,為我們的學習、生活帶來相當大的益處。
8、宣傳部在此期間也負責校園的多出黑板報運動會前期負責一些運動開展是的'一些用具。比如:每班的班排的設計,成績單等。也幫助心理老師進行心理室的設計與布置以及宣傳。與此同時也將你學生會辦公室設計的非常美觀,為我們的創建了一個非常安樂舒服的工作環境。
9、學習部在本學期也做出了第一期的校刊和從新組建校園文學社。
10、根據學校領導的安排以及學生會評分細則的要求體育部長期對學校學生的儀容儀表進行檢查以及校運會會場紀律與鉄序的維持等。
11、組織部的同學也利用一定的時間整理一些團部文件以及組織學生會的文件和會場的布置等。
12、在即將過去的一個學期里,由于時間短暫,工作經驗的缺乏,我們深知再工作存在這樣那樣的不足和缺點,現總結如下:
(1)學生會各部門之間缺乏溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體的連續性,整體學員的素質有待進一步的提高。
(2)偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監督與管理。
(3)檔案管理和資料收集工作仍存在較大的漏洞,許多工作未能及時進行總。
(4)在自控能力方面還做得不夠好還需增強。
(5)工作效率不夠高。
(6)在工作的準備上還有一些欠缺,不夠充足。
(7)處理矛盾問題這方面還缺乏經驗。
二、個人表現總結:
1、作為主席,作為學生會領導人我卻明知故犯,沒有以身作則帶頭犯錯我深感慚愧。在與人交流與人際關系上做的比別人差。還需進一步的提高。做事處事方面都還比較差。所以我還需進一步的學習增強各方面的能力。特別是在與人交往的方面。
2、副主席,則在各方面的表面都不錯,雖然有過一次的投訴,但提出以后就未在犯,同成員之間的關系也都不錯。
3、各部部長的表現都不錯能夠很好的帶動部員組織各項工作。同各位成員的關系也都非常和諧。但是呢有個別部長面對多問題的時候或者突擊事件時的表現比較差,不夠冷靜,做事時不夠嚴肅。總體上講都不錯,一些小的問題可以慢慢的改正。
4、大部分表現都非常錯。特別時會里面的幾個男生在每一次的大型活動里主動搬臺搬凳做一些粗重的活等他們個個都任勞任怨,沒有半點怨言。做事也都比較積極、認真。不過有一部分的女生喜歡聚在一起談一些無聊的事,思想也都比較差,而且做事也都比較沖動,非常的固執。總的來說不管是在做事還是思想上都比剛剛進學生會時進步了很多,可以說時180度大轉彎。
經過一個學期的實踐在各方面都有所增強,面對這些我們都不會驕傲而將會不斷的努力與探索,揚長避短,使學生會的各項工作在穩定中創新,在創新中穩步前進,啄部走向完善。更加積極的工作。創造出更加輝煌的成績。
部門工作總結 篇12
首先,在本學期初學生會換屆之際,我們體育部曾出現過群龍無首的情況,但是主席團及時發現,并和我們一起渡過了這段比較混亂的時期。我想,這種情況已經給我們提出警示,在今后也會出現的換屆及新老交接中,我們應該做好充分的準備工作,以及突發狀況的應對措施,不能因為換屆而影響日常的工作。
經歷了一段混亂,體育部的工作終于走上了常軌。在這一段的時間里,我們一直都在積極地進行部內建設,以及對學生會各種章程,尤其是紀檢制度的.學習。明確例會制度,明確請假制度,不斷端正工作態度,強化學生干部思想。以往,體育部的成員都將體育部當作一個活動部門,認為只要多辦一些體育活動就可以,但是,通過這一個多月的建設,大家都意識到做為院學生會體育部,不是只有辦活動那么簡單,首先應該明白自己是一名學生干部,體育部是一個學生體育活動的管理與監控部門,而不是一個活動中心。相信我們的進步,可以為以后的活動的開展鋪平一些道路。
我們還在內部建立了分工合作的機制,除了部內工作的分工,我們還分劃了各系分會體育部聯系的責任,這樣做也是為了可以更細致地與分會體育部聯系,了解他們的動態,希望可以通過我們的努力,讓整個學生會體育系統聯系地更加緊密,團結更加得更加一致。基于這個目的,我們在五月末開展了交流為主要目的的“友誼杯”男女混合籃球賽,各分會體育部都加入到比賽中來,加強了彼此之間的了解和交流。總之,本學期體育部的工作重心是部內建設,部員思想水平提高建設,通過努力,效果是很好的,但是,我們也意識到,即使我們有了很大的進步,但離高素質的部門還有一定的差距,畢竟,體育部成員工作經驗都還不夠豐富,但我相信,只要我們繼續堅持自我教育和自我完善,一定能取的更大的進步。
部門工作總結 篇13
20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下:
一、年度大事件
1、XX傳播機構信息化建設,XXOA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;
2、ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;
3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;
4、配合公司的種子計劃提供技術支持;
5、XX機房高溫預警解決方案;
6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;
7、XX分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
8、企業域名續費及備案工作;
9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。
二、開發組工作
(一)ERS系統開發工作:
1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。
2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。
3.分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。
4.開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問題:
1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經XX公司修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。
(三)經驗積累:
1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2.整理出來的數據,必須制定修訂的`標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。
3.需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網絡組工作
(一)服務器安全運維管理
1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優化;
2.服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;
3.機房高溫預警解決方案,并實施;
4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。
(二)網絡安全運維及系統運維
1.保障XX、XX網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;
2.XX、XXOA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
3.XX、XX員工電腦每日維護工作;
4.MOSS系統解決方案的定制,并根據XX自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,并進行演示系統搭建;
5.郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;
7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;
8.XX各部門網絡綜合布線調整;
9.XX前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10.XX分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
11.其他電子設備的調試和維護。
(三)電話、電話程控機維護
1.XX、XX電話程控機管理維護,電話終端維護;
2.解決XX總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網于開通中繼線路的方法及相關費用;
3.XX程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。
(四)遇到的問題
1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;
2.執行力仍需加強;
3.部門協作不到位。
(五)經驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:
1、電子固定資產日常更新;
2、每月制作《固定資產月報表》;
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;
4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;
5、新人入職管理流程,固定資產分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;
8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
五、20xx年工作計劃
1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;
2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;
3、XX、XX信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;
4、員工電腦的日常維護;
5、技術能力的學習提高;
6、部門人員溝通力、執行力、規劃能力的培養;
7、增進團隊凝聚力,協作能力。
部門工作總結 篇14
站在歲末,透視過去一學期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,在沒察覺中充實眼瞼。似乎初進學校的影象依然就在心頭展現!當初進入學生會的喜悅還留在腦際呢!在學校老師的帶領下,學生會舉行了一系列活動,加強了干事之間的交流和感情!這一個學期,我們學生會其樂融融,感覺就是一個大家子,工作的同時也學到了許多的東西,這也是以前從未接觸過的。我的工作總結和體會主要如下∶
記得一名哲人曾經說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長對本身的信任,對每件事你就必須當真負責到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼。現在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么,學到多少。
在學到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是缺少經驗的。而且,要學的東西另有很多,我應該更加虛心才是。
這個學期,我感覺主席團帶領的挺好的,若真的要雞蛋里挑骨頭,大概就是部分的集體活動有點偏少了,我想以后會加強的。
最后,要感激我們的學生會,對我們的精心教導和造就,在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這拓展了視野,學到很多書本里學不到的常識。在新的一年,我會好好努力,好好加油,希望學生會新年新景象形象,越來越好。
新的一年來到了,我校學生會將在上一學期工作的基礎上,繼續做好各項工作,努力立異,竭誠為廣大同學服務,充分闡揚我學校和學生之間的橋梁和聯系樞紐效用,想同學之所想,急同學之所急,全心全意為同學服務,樹立權益部的`良好形象。
新學期,新景象形象,新出發點,新要求,在一個新的起跑線上,學生會權益部起頭了新的工作征程,我們抬頭闊步,邁向未來。學生會也將本著 “全心全意為同學服務”的工作宗旨,繼續為保持學生權益均衡而不懈努力。
最后,真心的祝愿學生會能夠順利舉辦富有創意的,更加豐富的活動,不管怎樣,我都會保持一種不變的豪情與熱情,以學習的心態面臨每一次的任務。讓我們為了學生會共同努力奮斗吧!
祝愿學生會的明天更加輝煌!
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