化驗(yàn)室工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的化驗(yàn)室工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
化驗(yàn)室工作總結(jié)1
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī)保基金總控限額。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)保基金超支，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬(wàn)。經(jīng)過(guò)多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神，將扶貧辦上報(bào)的扶貧對(duì)象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí)，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查，對(duì)違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金32.61萬(wàn)元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)保基金使用情況、民營(yíng)醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出處理。
二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作
1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對(duì)總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見成效的有兩項(xiàng)，一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來(lái)看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān)，對(duì)不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請(qǐng)表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請(qǐng)外地專家。通過(guò)嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%。現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的'正確率，又維護(hù)了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng)，被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。
三、存在問(wèn)題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴(yán)格落實(shí)政策，保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，提升群眾滿意度。
2、強(qiáng)化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對(duì)市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個(gè)嚴(yán)禁，有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。
化驗(yàn)室工作總結(jié)2
回顧過(guò)去的半年，在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié)：
一、重新學(xué)習(xí)，不斷完善自己
自09年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)向我無(wú)情的壓來(lái)……為能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。是之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到一個(gè)新的起跑線。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)揮作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)
埋頭忘我的工作，還要能在回過(guò)頭時(shí)對(duì)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jī)，但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)及同事的培養(yǎng)和支持是分不開的.，在此向你們表示衷心的感謝。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處；由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足……。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)常言道：“安全高于生命，責(zé)任重于泰山”。
化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)�、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀
首先對(duì)本室的工作要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題�？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂……。
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)的聽取意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，舍身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松，和諧，愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新
社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展�！瓘臒o(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)到。
面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧！我已從工作中長(zhǎng)的……。
化驗(yàn)室工作總結(jié)3
xxxx年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過(guò)安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī) ，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問(wèn)題，如員工勞保的穿戴問(wèn)題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育工作
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。
每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。
四、加強(qiáng)事故隱患整治的.工作
1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問(wèn)題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，有無(wú)易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場(chǎng)分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過(guò)硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、
專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)4
一、我廠獲南寧市xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體
我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，通過(guò)開展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
我廠重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育，以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效，深入開展了“安全月”和“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度，使全廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車間、工段加強(qiáng)對(duì)在崗員工的安全管理，堅(jiān)持安全值日制度，開好班前班后會(huì)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度；加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理。對(duì)季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育，以及做到誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范完善安全管理制度，使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績(jī)，因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
二、特種設(shè)備使用情況
1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù)，5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為：原機(jī)修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)（xx年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，其余在用的.設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù)，并按時(shí)年檢。
2、鍋爐共4臺(tái)，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺(tái)，20xx年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺(tái)（原職工食堂使用，已申請(qǐng)停用多年）。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車共有6臺(tái)，其中叉車2臺(tái)，鏟車4輛，已注冊(cè)，但其中有兩輛鏟車屬舊車因?yàn)闆]有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。
4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級(jí)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn),準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。
5、在用壓力容器39臺(tái)，其中新增的0#煮糖罐1臺(tái)，各種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊(cè)，目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊(cè)手續(xù)，并通過(guò)期年檢。
6、特種設(shè)備管理存在問(wèn)題
1）根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的管理要求，安全科加強(qiáng)了對(duì)廠內(nèi)特種設(shè)備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術(shù)管理模式的影響，對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)不能嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力管道、容器體上進(jìn)行切割測(cè)厚等傳統(tǒng)方法應(yīng)改進(jìn)；
2）目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報(bào)批；
三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是全廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核，通過(guò)全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來(lái)明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無(wú)法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門的安全職責(zé)，樹立科學(xué)的安全管理觀念，正確對(duì)待生產(chǎn)與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善，安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來(lái)的。洲8年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理，使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。
四、技改項(xiàng)目安全管理狀況
由于廠部對(duì)安全工作的重視，技改項(xiàng)目安全管理得到加強(qiáng),0以17年榨季從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動(dòng)。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認(rèn)真履行安全職責(zé)，施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時(shí)落實(shí)到位，使整個(gè)榨季的技改項(xiàng)目安全順利開展,沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項(xiàng)目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落實(shí)到位，從拆除樓面，基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保工程施工安全，為榨季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技改項(xiàng)目施工的安全管理隊(duì)除要抓好硬件管理外，更重要的是對(duì)施工人員的安全管理，特別是進(jìn)場(chǎng)施工前的安全教育，施工人員的安全素質(zhì)參差不齊，強(qiáng)化制度管理猶其重要，建全施工的安全管理制度和加強(qiáng)安全教育是杜絕違章行為，減少事故發(fā)生的重要手段。
化驗(yàn)室工作總結(jié)5
20xx年是深圳大運(yùn)年，這一年，xxx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù)，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí)，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧
一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，xxx水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會(huì)的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素，我們?cè)谌粘９ぷ鞯?基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、提高設(shè)備管理水平，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況
設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng)，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替
專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力
為提高應(yīng)急處理能力，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。
七、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績(jī)
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定
穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等；文體活動(dòng)方面，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會(huì)等活動(dòng)，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng)，因地制宜，花費(fèi)少、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。
通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。
20xx年12月29日
化驗(yàn)室工作總結(jié)6
20xx年的，我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c(diǎn)面對(duì)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。
一、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。
在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有從次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，異時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也錘煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作火平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
二、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和相關(guān)政治思想文件、書籍；遵紀(jì)攻法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心，從動(dòng)從動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
在化驗(yàn)室工作期間1化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，背領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中錘煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作，遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)綱標(biāo)，開辟創(chuàng)新意識(shí)，從動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）虛心學(xué)習(xí)，懶于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo)，理論接合理論，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)綱并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
�。�2）協(xié)助化驗(yàn)室從管做好了各類文件資料的`登忘、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果
�。�3）協(xié)助化驗(yàn)室從管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。
�。�4）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵攻勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出懶，出懶率高，沒有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)攻崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章攻紀(jì)、團(tuán)結(jié)異事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，懶懶奮懇，任勞任怨。在死死中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、懶儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到小小實(shí)實(shí)做人，懶懶奮懇做事，懶勞簡(jiǎn)樸的死死。
20xx年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章造度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新火平，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加懶奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。
化驗(yàn)室工作總結(jié)7
技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決策，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)目標(biāo)要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績(jī)，特總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個(gè)班組，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過(guò)程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組，共16人，主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無(wú)煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個(gè)樣；通知即取的8種，每周二個(gè)樣的6種，每周一個(gè)的4種，每周不固定的4種41個(gè)樣，每旬一個(gè)樣的9種，每季取樣3種，38個(gè)樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子，300個(gè)元素，每個(gè)樣做平行樣，壓片法10分鐘一個(gè)樣，熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人，主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作，對(duì)儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證，和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè)，白灰活性度1個(gè)，合金（20種）2~3個(gè)，均為化學(xué)方法，分析時(shí)間比較長(zhǎng)，一般都在2個(gè)小時(shí)以上，重量法要6小時(shí)左右，合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人，主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣，54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人，主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值，電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時(shí)還配合水電廠做絕保實(shí)驗(yàn)變壓器油的檢測(cè)工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分，共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人，主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣，18個(gè)生鐵樣，共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人，及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人，主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn)，共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對(duì)燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查，其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素，燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素；焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素，焦炭5個(gè)25個(gè)元素，膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素，粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素；動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素；石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素，石灰2個(gè)6個(gè)元素。20xx年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，配合公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全運(yùn)行，無(wú)重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號(hào)文件精神，積極落實(shí)“三項(xiàng)制度，兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)安全管理。中化室全體班長(zhǎng)以上干部簽署了安全責(zé)任狀，明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對(duì)私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作，所有中化室私家車登記造冊(cè)上報(bào)綜合辦。對(duì)滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，過(guò)期的上報(bào)綜合辦更換。三月份，做好兩會(huì)期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會(huì)期間安全無(wú)事故。對(duì)中化室所有班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)后進(jìn)行考核，中化4人未通過(guò)，補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練，參加演練人員均會(huì)應(yīng)急自救措施，了解應(yīng)急程序，會(huì)撥打急救電話并及時(shí)上報(bào)車間主任。并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。五月，安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項(xiàng)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)10天的整改，基本達(dá)到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查，對(duì)防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動(dòng)，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來(lái)臨，對(duì)中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試，有問(wèn)題的上報(bào)車間，車間報(bào)綜合辦維修，在暑期來(lái)臨前有效解決了防暑問(wèn)題。對(duì)水電庫(kù)房進(jìn)行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺(tái)帳，清點(diǎn)了各種物質(zhì)，歸類存放。對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動(dòng)，并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對(duì)新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育，并建立三級(jí)教育檔案，同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴(yán)肅了安全會(huì)議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20xx年度安全無(wú)事故，為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規(guī)程，開拓化驗(yàn)分析方法，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
對(duì)新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程，能夠處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障，還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠靈活調(diào)動(dòng)，務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無(wú)我有，人有我精。中化室15個(gè)小班組，上報(bào)升級(jí)班組14個(gè)，都達(dá)到升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)熒光班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司級(jí)優(yōu)秀班組的優(yōu)勢(shì)，一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會(huì)組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現(xiàn)了許多以前沒有見過(guò)的物料和對(duì)稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參加，取得總成績(jī)第一，個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬，二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成績(jī)，在科技論文發(fā)布會(huì)上，梁彩鳳憑借鈍化劑對(duì)焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)20xx年度中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長(zhǎng)和主任的呼吁下，職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí)，利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)。
4、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上
中化室在各分廠設(shè)施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性，提高檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的`反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分，保障了對(duì)外及時(shí)有效的結(jié)算，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo)，同時(shí)配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對(duì)礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來(lái)未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗(yàn)頻次，即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出，真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)數(shù)據(jù)報(bào)出慢，儀器設(shè)備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子，表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過(guò)發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場(chǎng)取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來(lái)回穿梭于休息地和現(xiàn)場(chǎng)之間，卻不曾落下一個(gè)樣子。后來(lái)在現(xiàn)場(chǎng)焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護(hù)面具。合金庫(kù)取樣竄高爬低，職工就聯(lián)�；ケ�，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車代步。6高爐原來(lái)的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障，一年來(lái)都是職工步行取樣，但是從來(lái)沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場(chǎng)，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù)，。化驗(yàn)班組精益求精，不論單位安排什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗(yàn)，自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證準(zhǔn)確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采用化學(xué)分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，秉承著中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。
5、完善組織建設(shè)，有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍
中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長(zhǎng)17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來(lái)了魏永剛副主任，完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計(jì)劃、總結(jié)及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會(huì)工作，呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作，許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對(duì)金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班，將化驗(yàn)工作全面接手，肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任，同時(shí)也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量，在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，搭建成才平臺(tái)，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級(jí)晉升通道，實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級(jí)全覆蓋，逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級(jí)津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，對(duì)成績(jī)突出的給與重獎(jiǎng)，破格提升，形成人人都能成才、人人爭(zhēng)當(dāng)人才的良好環(huán)境，放開眼界，敞開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持管理崗位競(jìng)聘上崗制度。建立和完善各級(jí)各類崗位的聘任和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能上能下，能進(jìn)能出。
6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行
中化室積極完善設(shè)備體系，對(duì)所有設(shè)備登記備案，并建立專人負(fù)責(zé)制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，2臺(tái)艾爾特碳硫800，2臺(tái)北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺(tái)浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)�、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化�?yàn)儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機(jī)，更新了合金粗破破碎機(jī)，更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺(tái)焦炭反應(yīng)性實(shí)驗(yàn)爐。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作，增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對(duì)不同儀器購(gòu)置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行，為及時(shí)有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。
二、存在不足
1、培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)理論相對(duì)滯后
在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級(jí)的化驗(yàn)室，不但需要高級(jí)技能還需要不斷更新，持續(xù)進(jìn)步。
2、環(huán)境意識(shí)淡薄，缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù)，所以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。
3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠，缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
中化室對(duì)大學(xué)生愛護(hù)有加，培養(yǎng)不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而大學(xué)生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗(yàn)不足。在單位沒有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識(shí)淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進(jìn)取的重要內(nèi)容。
三工作打算
1、繼續(xù)以公司職代會(huì)精神為導(dǎo)向，努力完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)
中化室作為服務(wù)單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素質(zhì)，強(qiáng)化管理，提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)堅(jiān)持牢固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。
2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作
雖然中化室整體安全系數(shù)較高，20xx年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故，但是安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對(duì)標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請(qǐng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位，技術(shù)中心在不久的將來(lái)必將緊跟發(fā)展形勢(shì)，在安全方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。
3、搞好組織建設(shè)，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度，建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機(jī)制，開展積極有益的競(jìng)爭(zhēng)，從培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。
4、加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，檢查考核為導(dǎo)向，使職工逐步意識(shí)到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。
中化室在20xx年度取得了一定得成績(jī)，但也存在著問(wèn)題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢(shì)，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗(yàn)水平，努力突破自身，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。
技術(shù)中心中化室
化驗(yàn)室工作總結(jié)8
09/XX年3月23口榨季生產(chǎn)順利結(jié)束了，鍋爐車間的生產(chǎn)安全率為100%,鍋爐蒸發(fā)量為65-70t/h,鍋爐過(guò)熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量為14660.8噸,煤耗為5.03%,創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)。特別是均衡生產(chǎn)、節(jié)能降耗方面與上榨季有了新的突破。
車間全體員工堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主的方針，以抓管理、降消耗，提質(zhì)量、增效益為基本原則，群策群力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處隱患與事故，遏制事故的發(fā)生。同時(shí)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，教育員工發(fā)揮崇尚、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、高效的隊(duì)伍作用，要求他們做名工作可靠、說(shuō)話可靠、辦事可靠、為人可靠的員工。現(xiàn)將把09/XX年度工作情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)分析上個(gè)榨季設(shè)備故障原因，影響生產(chǎn)安全的各種因素，重點(diǎn)對(duì)車間設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修機(jī)和技改。
在修機(jī)期認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面：
1、全過(guò)程圍繞修機(jī)進(jìn)度、修機(jī)質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面展開檢修工作。堅(jiān)持以修為主，以換為輔的工作原則。著重恢復(fù)、提高設(shè)備運(yùn)行的性能及生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。由于安排妥當(dāng)，我車間年度的`修機(jī)工作取得良好的成績(jī)，抽查的修機(jī)項(xiàng)目?jī)?yōu)與良，修機(jī)質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)達(dá)95%以上，合格率100%,沒有發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故，為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺(tái)。
2、修機(jī)前組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)每年修機(jī)設(shè)備改進(jìn)的內(nèi)容、技術(shù)要求和工作任務(wù)的不同，重點(diǎn)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》。強(qiáng)調(diào)修機(jī)期一定要按《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，使員工加深理解，不斷提高所負(fù)責(zé)維修設(shè)備的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，克服修機(jī)工作期的盲目性,保證修機(jī)質(zhì)量的要求。
3、按照《20xx年大修方案》，認(rèn)真做好年度修機(jī)工作，做到有計(jì)劃、有步驟落實(shí)。做好對(duì)各班組、各崗位的職責(zé)、權(quán)限以及相關(guān)的職責(zé)有明確規(guī)定，
使工作有了完整的保障體系，避免工作中含糊，使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，做到自我約束，自我完善，保證車間工作管理有條不紊。
二、以安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽為前提，均衡生產(chǎn)為中心，攻克難關(guān)為工作重點(diǎn)，提高鍋爐安全率，多排蔗渣打包節(jié)能降耗的目的，力爭(zhēng)向著高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
生產(chǎn)期按照《09/XX年榨季生產(chǎn)管理方案》，認(rèn)真做好榨季生產(chǎn)安全各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度，針對(duì)在高負(fù)荷運(yùn)行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩(wěn)定，要求各崗位從現(xiàn)場(chǎng)操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統(tǒng)，各個(gè)設(shè)備、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。特別是給水溫度控制和對(duì)燃燒的投放分配及爐膛配風(fēng)的選擇，同時(shí)確保I可送蔗渣均勻。為了改變跑、冒、滴、漏，低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。我提出了四個(gè)要求：一、確保生產(chǎn)安全率為100%,在XX年度修機(jī)期細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格的驗(yàn)收制度和設(shè)備運(yùn)行中的巡回檢查制度。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理；二、生產(chǎn)過(guò)程要均衡操作，杜絕大起大落的操作方式。由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干；三、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度。由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ茶帽ｐB(yǎng)忙；四、對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)的控制。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范，要求三班跟領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵守廠紀(jì)廠規(guī)，自覺完成木職工作，不斷提高工作熱情和責(zé)任感。
針對(duì)鍋爐設(shè)備如果不治住漏、跑、冒I、滴現(xiàn)象，工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說(shuō)任何設(shè)備從安裝到使用都會(huì)存在這樣那樣不盡人意的問(wèn)題，因此在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。同時(shí)提高員工素質(zhì)和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作。讓員工理解想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源的車間理念。要求職工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。并在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析、事故強(qiáng)想、反事故演習(xí)、反三違等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，為員工搭建了展示自我的平臺(tái),激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位與知識(shí)技能的興趣和信心，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同提高，資源共享的學(xué)習(xí)效果。
化驗(yàn)室工作總結(jié)9
化驗(yàn)室在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，按照年初制定的工作計(jì)劃，開展了一下幾項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
1、3月14日至15日在州黨校進(jìn)行了對(duì)三縣一市土壤化驗(yàn)骨干人員的內(nèi)容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為三縣一市農(nóng)技站土壤化驗(yàn)人員及我們單位的土肥化驗(yàn)人員共45人次。
2、開展了20畝紅提葡萄標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)的定點(diǎn)、開墩、補(bǔ)苗、施肥、打架子等工作以及對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)工作（地點(diǎn)在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村）。
3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進(jìn)行了化肥、農(nóng)家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實(shí)驗(yàn)，為了果農(nóng)提供了有利于提高葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量的'肥料，提出了科學(xué)的數(shù)據(jù)。
4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進(jìn)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積為30畝（紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝），通過(guò)采取不施化肥施農(nóng)家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施，為了農(nóng)民生產(chǎn)人民日益增長(zhǎng)的對(duì)有機(jī)蔬菜的需求，提供了可靠地、科學(xué)地?cái)?shù)據(jù)。
化驗(yàn)室
化驗(yàn)室工作總結(jié)10
通過(guò)對(duì)6S管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況，我對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理有如下想法：
整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。
1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備，將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理，同時(shí)，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計(jì)劃，儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。
3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放，空瓶要做好標(biāo)識(shí)。
5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次，使原始記錄及報(bào)告單分類印刷，防止誤用。
整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓。
1、把整理后留下來(lái)的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應(yīng)處理辦法處理。
3、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專員要對(duì)質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格，要特別注重個(gè)人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，
2、要對(duì)工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的'狀態(tài)。素養(yǎng)——通過(guò)上面4S的有效開展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)精神。
1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。
2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。
安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針。
1、現(xiàn)場(chǎng)取樣或現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí)，要確認(rèn)無(wú)正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。
2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免疏忽大意。
3、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。
4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識(shí)。
平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，時(shí)刻提高安全警惕性。
化驗(yàn)室工作總結(jié)11
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下
1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.
在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的`本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對(duì)自己有信心.我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話.請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧
我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
化驗(yàn)室工作總結(jié)12
20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面，結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、日常化驗(yàn)工作完成情況
全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日�；�(yàn)工作，其中，日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次；日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，930E鍋爐房鍋水、軟化水的日�；�(yàn)工作，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次，930E鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。
為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào)，以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外，對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次，全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。
二、自行監(jiān)測(cè)工作完成情況
水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃，順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次，累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部，達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
三、井工礦井下水質(zhì)化驗(yàn)工作完成情況
按照公司要求，負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái)，礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止，我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè)，共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次，保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn)，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來(lái)源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況
水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中，“五小”成果《固體PAC產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎(jiǎng)，該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白�？萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過(guò)招標(biāo)外委維修，使其均恢復(fù)正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。
五、管理模式創(chuàng)新情況
水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6S管理制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來(lái)承擔(dān)，每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù)，每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。
六、安全管理及培訓(xùn)教育工作開展情況
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗(yàn)室通過(guò)安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過(guò)開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任。
2、培訓(xùn)教育情況
水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn)，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前，已經(jīng)完成對(duì)20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)，對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。
第二部分20xx年度工作計(jì)劃
一、工作思路
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的`工作要求，加大技能考核力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)收能力。
二、20xx年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好20xx年日常工作
（1）認(rèn)真做好全公司4個(gè)區(qū)域（安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗(yàn)以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗(yàn)工作，并第一時(shí)間將所有化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。
�。�2）認(rèn)真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，為保證煤礦開采提供理論依據(jù)，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。
�。�3）按照《中煤平朔集團(tuán)20xx年自行監(jiān)測(cè)方案》要求，認(rèn)真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測(cè)工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
�。�4）按照公司及中心的要求，并結(jié)合部門實(shí)際，水質(zhì)化驗(yàn)室將配合人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn)的同時(shí)，將從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)員和運(yùn)行化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。
�。�4）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)電子臺(tái)賬，方便查詢、匯總各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；執(zhí)行監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告制度。定期編寫監(jiān)測(cè)化驗(yàn)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)并發(fā)送至各級(jí)相關(guān)部門，如平時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)遇異常情況，及時(shí)上報(bào)。
2、20xx年度新增工作內(nèi)容
（1）開展重金屬汞砷項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作，開展聚丙烯酰胺（PAM）的成分檢測(cè)化驗(yàn)工作。
�。�2）930E化驗(yàn)組由原來(lái)的僅鍋水化驗(yàn)，新增污水化驗(yàn)業(yè)務(wù)。
�。�3）對(duì)標(biāo)安家?guī)X水質(zhì)化驗(yàn)班組建設(shè)情況，在各區(qū)域水質(zhì)化驗(yàn)班組開展班組建設(shè)工作，做好各班組的技能提升和考核工作。
�。�4）做好水質(zhì)化驗(yàn)室人員培訓(xùn)工作，盡快使水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)人員取得環(huán)境監(jiān)測(cè)上崗合格證書，盡早完成實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。
（5）強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理。制定我部門質(zhì)量管理計(jì)劃及措施，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，定期檢定水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，確保監(jiān)測(cè)全過(guò)程質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)實(shí)驗(yàn)室各活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
安全是永恒的主題，20xx年度我部門將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；緊跟公司形勢(shì)，全面提升水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量，在做好日常工作的同時(shí)，加大管理力度，加強(qiáng)安全管理，力求在各方面夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)水質(zhì)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
化驗(yàn)室工作總結(jié)13
20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過(guò)去，回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗(yàn)室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)：
試驗(yàn)室;上半年檢驗(yàn)量共計(jì)：6695批次，同期減少xx9批次。
進(jìn)廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制劑品種及小樣：698批次。 834批次 -136批次
原料藥成品、半成品：xx51批次。 2106批次 -355批次
留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物檢查及驗(yàn)證：1406批次。 939批次 +467批次
無(wú)菌及無(wú)菌驗(yàn)證：71批次。 xx2批次 -111批次
細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。 544批次 -134批次
純化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
試劑配制：158批次。 165批次 -7批次
10、儀器維護(hù)保養(yǎng)：13次。 15次 -2次
二、完成新購(gòu)進(jìn)儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時(shí)建立了儀器設(shè)備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新版GMP的要求，相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)記錄的有關(guān)修訂工作。
四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車間片的加速實(shí)驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)至技術(shù)部。
五、完成散儲(chǔ)存期的微生物數(shù)據(jù)檢測(cè)試驗(yàn)工作;
六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容：
1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;
2、檢驗(yàn)室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
3、檢驗(yàn)管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);
5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);
6、無(wú)菌操作過(guò)程培訓(xùn);
7、3名化驗(yàn)員通過(guò)藥品檢驗(yàn)所的培訓(xùn)并取得檢驗(yàn)員上崗證;
8、上半年日常檢驗(yàn)工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;
9、對(duì)新進(jìn)廠的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn);
七、完成集團(tuán)等公司對(duì)我公司的審計(jì)工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢(shì)分析圖(部分)。
九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過(guò)有效期的'注射劑及凍干留樣品種約50萬(wàn)支。
十、我部門上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點(diǎn)加強(qiáng)上半年的培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)一次檢驗(yàn)成功率，提高檢測(cè)工作效率，降低檢驗(yàn)成本。為做好檢驗(yàn)工作，在過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的相關(guān)知識(shí)重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，學(xué)以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，從而融會(huì)貫通，使檢驗(yàn)專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實(shí)習(xí)人員盡快進(jìn)入角色，來(lái)擬補(bǔ)檢驗(yàn)崗位的缺失，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對(duì)固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)工作不間斷。一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
十二、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展：
企業(yè)的發(fā)展，少不了天時(shí)、地利、人和。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計(jì)較個(gè)人得與失，默默無(wú)聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。
十三、樹立安全防范意識(shí)：消除安全隱患就是創(chuàng)造價(jià)值。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山�；�(yàn)室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨(dú)存放，熟悉簡(jiǎn)單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
十四、20xx年上半年費(fèi)用支出情況：共計(jì)：80850元
1、液相色譜柱：4支共計(jì)5200元;
2、液相抽濾用真空泵：1200元;
3、試驗(yàn)耗材：一次性無(wú)菌過(guò)濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬(wàn)元;
4、更換儀器零部件費(fèi)用：1150元;
5、新增儀器費(fèi)用：旋光儀32300元;
6、標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品：20000元;
7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;
十五、外檢費(fèi)用收入7700元。
十六、針對(duì)微生物、無(wú)菌室的改造問(wèn)題及房間設(shè)置與有關(guān)部門共同協(xié)商進(jìn)行了多次的圖紙修訂與改進(jìn)工作。
十七、20xx年上半年存在的問(wèn)題與分析：
1、新版GMP的實(shí)施問(wèn)題：檢驗(yàn)工作的“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗(yàn)內(nèi)容有增無(wú)減，要求俞來(lái)俞細(xì)，難度不斷加大，必須增加檢驗(yàn)人員的全員質(zhì)量意識(shí)。
2、檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后問(wèn)題：檢驗(yàn)人員流動(dòng)頻繁，有些檢驗(yàn)員技術(shù)相對(duì)來(lái)講較全面，福利待遇付出及社會(huì)的物價(jià)上漲有一定的關(guān)系，分配比例失調(diào)時(shí)是造成人員流動(dòng)性大的原因之一。到目前為止，上半年先后有6人離開檢驗(yàn)崗位。人員的頻繁流動(dòng)使得檢驗(yàn)工作有些斷檔，致使檢驗(yàn)時(shí)間有所增加，加之新來(lái)的人員不熟悉，使檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后。
3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準(zhǔn)人員，造成在審計(jì)過(guò)程中對(duì)方多次提出玻璃儀器校準(zhǔn)人員的資質(zhì)問(wèn)題。
十八、20xx年下半年工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;
2、加強(qiáng)完善檢驗(yàn)人員的全員GMP質(zhì)量意識(shí);
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與考核，努力提升業(yè)務(wù)技能、工作責(zé)任心和檢驗(yàn)工作能力水平;
4、完成微生物、無(wú)菌室的改造及房間設(shè)置與最后的房間性能確認(rèn)等工作。
5、在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針，對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
6、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的下半年培訓(xùn)，特制定如下培訓(xùn)內(nèi)容
序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)員
1 旋光儀原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年7月
2 液相操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
3 新員工崗前操作技能培訓(xùn) 培訓(xùn)+考核 20xx年8月
4 電子天平的使用、校準(zhǔn)維護(hù)及保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
6 新版GMP實(shí)驗(yàn)室控制 培訓(xùn) 20xx年9月
7 氣相原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年10月
9 無(wú)菌及微生物相關(guān)知識(shí) 培訓(xùn)+考核 20xx年11月
注：1、根據(jù)工作需要培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)員可能會(huì)有所變動(dòng)。
7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕，下半年準(zhǔn)備對(duì)以上一起進(jìn)行采購(gòu)，微波消解儀費(fèi)用約8.5萬(wàn)元，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬(wàn)元，高壓滅菌鍋約1.2萬(wàn)元，氣浴振蕩器約0.6萬(wàn)元，電子天平(感量百分之一)約0.08萬(wàn)元，錐入度儀約0.85萬(wàn)元、雙人超凈臺(tái)1.5萬(wàn)左右，共計(jì)約12萬(wàn)元。
化驗(yàn)室工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是化驗(yàn)室助理主任張翠娟。20xx年即將結(jié)束，下面由我來(lái)匯報(bào)一下20xx年化驗(yàn)室的全年工作情況：
一、生產(chǎn)檢驗(yàn)工作
1、原輔材料的檢驗(yàn)分析工作。 20xx年共分析進(jìn)廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。 20xx年共分析1號(hào)爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57；2號(hào)爐鎳鐵860批次，平均鎳點(diǎn)12.38；1號(hào)爐渣535批次、2號(hào)爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。
3、其它檢驗(yàn)分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號(hào)爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對(duì)人體的傷害，化驗(yàn)室對(duì)全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)前分析：稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進(jìn)后分析：準(zhǔn)確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調(diào)至藍(lán)色，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無(wú)色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色，并30秒內(nèi)不褪色。
2、安全管理工作。強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范化學(xué)試劑使用，避免安全事故發(fā)生。
3、內(nèi)部考核。每周對(duì)每個(gè)員工檢驗(yàn)工作進(jìn)行各項(xiàng)元素進(jìn)行抽檢，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。
20xx年工作計(jì)劃
一、做好日常檢驗(yàn)工作，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。做好新實(shí)驗(yàn)室的`搬遷以及化驗(yàn)室設(shè)備的購(gòu)買，滿足下一條生產(chǎn)線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系。化驗(yàn)室工作我接管時(shí)間短，總結(jié)不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，使化驗(yàn)室工作進(jìn)一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績(jī)！
謝謝大家！
化驗(yàn)室工作總結(jié)15
在陳總吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績(jī)。無(wú)論在什么困難的情況下，我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。
上半年，化驗(yàn)室人員少，但實(shí)際來(lái)我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的.人并不少，化驗(yàn)室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國(guó)家法定節(jié)假日，深更半夜來(lái)院做急診，第二天早上還是準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班，當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事，平均每個(gè)月，化驗(yàn)室本身的業(yè)績(jī)是5萬(wàn)多，送艾迪康的業(yè)績(jī)是。
下半年，撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，多家民營(yíng)醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期，分流了我院一些病人，化驗(yàn)室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過(guò)沒多久，陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)徐科長(zhǎng)及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動(dòng)，我們化驗(yàn)室積極響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè)，價(jià)格由34元提升至65元，凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè)，價(jià)格由29元提升至44元，各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動(dòng)配合我們，化驗(yàn)室的工作量明顯增大，每個(gè)月的業(yè)績(jī)明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績(jī)達(dá)到6萬(wàn)多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測(cè)業(yè)績(jī)達(dá)到2。7萬(wàn)多元，創(chuàng)歷史最高水平，成績(jī)顯著。
展望20xx年，我們化驗(yàn)室有信心、有決心，在陳總吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造更好的成績(jī)。
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