軟件開發工作總結

時間：2024-07-02 09:25:25 工作總結我要投稿

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軟件開發工作總結15篇

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的軟件開發工作總結，歡迎閱讀與收藏。

軟件開發工作總結15篇

軟件開發工作總結1

　　一、個人工作詳細說明

　　本次軟件項目設計的題目是場地預約系統，它是基于B/S模式實現的用于體育城場地管理預約的Web應用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時通過數據庫管理系統存儲數據，給場地的管理帶來很大的方便。本項目的實現分為前臺與后臺。其中前臺，用戶可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的信息，同時可以對需要的場地進行預訂；后臺主要是針對管理員，管理員可以通過后臺對場地的相應信息進行增添修改等操作。

　　我基本參與了本項目的全部實現過程，涉及項目的需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編寫，調試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁面與數據庫交互的實現，還有相應jsp頁面代碼的實現幾布局的調整，修改。

　　在數據庫設計實現階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場地信息、用戶信息等表結構的詳細信息，并實現了其數據庫的建立和相應表的具體信息的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應代碼的編寫與實現。

　　在后臺，實現了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時完成了足球場等場地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

　　前臺參與了主界面的設計與實現，通過查詢數據庫得到主界面顯示所需場地的`相關信息，通過這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預訂場地的信息，其主界面上的所有關于場地的數據都是動態從數據庫獲取的，這樣當場地增添或刪除時通過修改數據庫可以很方便的實現界面呈現給用戶的場地信息，能夠很好的使實際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場地信息的管理和發布。

　　二、個人工作體會西安石油大學

　　時間過得真快，不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統，先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單，在通過后邊的具體分析之后才發現它并不是我所想象的那樣簡單，其中涉及許多問題我當時并沒有想清楚。

　　經過我們小組的共同努力，最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美，不是特別有創意，但這是我們共同努力的結果，當我們看著自己親自完成的項目覺得很欣慰。

軟件開發工作總結2

　　我來公司已經近兩個月了，在這兩個月中，我隨著對公司的逐步了解，更加堅定了我進公司前面試時候“找個能夠長期發展的公司”的想法，我對公司的前景充滿希望;通過兩個月與同事的接觸，我對他們的技術水平很佩服，因而對物流軟件的前景也充滿信心。

　　在此期間，我認真積極的工作，并且在同事的積極主動而又誠懇的幫助下完成了領導給我分配的工作。

　　1、熟悉了物流軟件的業務流程，在將來的工作中我將更加明細的知道各個業務的具體功能和實現方法，更好的為公司服務。

　　2、完成了計費部分的需求分析，概要設計、數據庫設計

　　3、完成了機器登錄(主要功能：搜索整個局域網，用比較高效的方法能夠快速的獲取每臺電腦的主機名、IP地址、網卡物理地址MAC，并且把他們應用的系統登錄wxlogin的校驗中去)、商品信息(主要功能：商品信息查看、一次錄入、二次錄入、修改、匹配、維護、歷史商品信息查看、商品信息匹配列設置)、靜態數據維護(主要功能：基礎數據查看、錄入、維護、設計全局函數，方便在數據窗口中把基礎數據作為下拉子數據窗口調用)、版本查詢的新增開發;跟羅宇宙翔一起完成了系統日志(修改日志窗口、修改保存日志的全局函數(fxsxlogsxerr)，從而把以前的6個類似函數統一起來，并且把這個函數應用到部分窗口)。使自己對物流業務、文檔書寫、ORACLE存儲過程、圖形化界面、動態菜單有了進一步的.認識。

　　雖然整個項目組的人都在努力工作，但是項目進度比預期的推遲了一段時間，現在時間緊迫，我會更加努力工作，希望能盡自己能力幫助物流組按時完成項目1、盡早完成領導交給我的工作，完成之后主動向領導要工作2、寫好說明便于閱讀維護、寫好工作日志便于領導掌握我的工作進度3、抽空看同事的設計檔和程序，一方面提高自己，另一方面向同事提供建議，從而增強整個系統的質量。請領導和同事考核我、關懷我、團結我、激勵我，共同為高效、高質量完成這個項目而努力。

軟件開發工作總結3

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現對來公司一年的時間里所作的工作匯報如下：

　　一、xx項目的編碼工作

　　了解xx項目的背景、及計劃安排，熟悉xx公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之后我根據需求調研報告，從基本的數據庫創建，到編碼，完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了xx項目的模塊測試及流程測試。

　　通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鉆研。

　　二、xx項目的實施工作

　　x月初開始進行xx項目的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行xx的`實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的xx系統的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

　　通過這項工作，使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了xx系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

　　三、幫助和使用手冊文檔的編寫

　　幫助的編寫使我熟悉了xx和xx的使用，為后期的xx開發也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點，總結了前期開發和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最后的修改。

　　四、利用工作之余的休息時間加強學習

　　平時注意收集有關xx方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學習這一方面的知識，為后期的工作打好基礎。

　　以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

　　展望臨近的20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

軟件開發工作總結4

　　今年我市的小麥生產，在冬春遭受多年不遇的嚴重干旱、中期病蟲害偏重發生、收獲期又陰雨較多的不利形勢下，通過全市廣大干群的共同努力，上下一心，克難攻堅，打贏了抗旱保苗、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰役，取得了較好的收成，雖說與去年相比增產幅度不大，但在大災之年能獲得如此產量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大干群和農業科技人員的心血和汗水，在世界經濟危機的背景下XX市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會穩定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻，達到了農業豐收、農業增效、農民增收的目的。現總結如下：

　　一、小麥生產形勢分析

　　根據農技中心測產調查，今年全市實收小麥面積208萬畝，與去年持平略增，平均畝產383.8公斤，總產達79830.4萬公斤，實現連續6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產增2.9公斤，增幅0.76%，總產增加603.2萬公斤，增幅0.77%。從成產三因素看，今年小麥畝穗數34萬，穗粒數為31.1粒，千粒重為42.7克，與去年的33.8萬、30.5粒和43.47克相比，呈“兩增一減”態勢，即群體增0.2萬頭，穗粒數增加0.6粒，千粒重減少0.77克。

　　二、我市今年小麥生產在大旱之年能夠取得如此好的收成，得益于以下幾個方面:

　　1、國家多項惠農政策的實施，充分調動了農民種糧積極性。近年來隨著國家種糧直補、良種補貼、配方施肥、標準糧田建設、農綜開發、土地治理、農資綜合補貼、農機補貼、保護價收購等一系列支農、惠農政策和項目的實施，農民種糧積極性進一步提高，小麥種植面積穩中有升，生產投入和田間管理也得到進一步加強，在去年冬春連旱一百多天的災害天氣情況下，有效地促進了良種良法配套和生產環境的改善，為今年小麥生產奠定了良好基礎。

　　2、各級領導高度重視，督導得力，職能部門配合行動有力，為小麥生產提供了組織保障。去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實麥播基礎，市委、市政府先后召開了秋收秋種電視電話會議、小麥播種工作會議等。抓好各項麥播措施的落實，高質量地完成了小麥播種工作。麥播后，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現以來，XX市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產核心區，多次召開各鄉鎮和涉農部門抗旱澆麥工作會議，為做到未雨綢繆，市四大家領導帶隊，對各鄉鎮抗旱澆麥工作進行檢查督導，并出臺各項優惠政策支持抗旱澆麥工作，如對農戶澆麥進行財政補貼，購置澆水機械進行補貼，提前發放綜合直補，保證低價抗旱用油、用電，引丹灌區開閘放水，廣播電臺大力宣傳抗旱先進典型等，并協調農業、供銷、水利、農機、氣象、電業、石油等部門，相互配合，形成合力，充分發揮職能，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產的順利進行。

　　3、技術服務到位，為小麥生產提供了有力技術支撐。在小麥備播、播種、管理等關鍵時期，我們及時組織農業技術人員，深入鄉村、農戶和田間地頭，現場指導近百場次，舉辦專題培訓會34期次，培訓農民15000余人次，開辦電視講座10余期，發布50余條農業短信，印發技術資料10余萬份，大廳服務咨詢50期300余人次，多途徑、多角度對農民進行全方位的.技術服務，真正把小麥高產、高效栽培和抗逆生產技術送到農民手中，落實到小麥生產中。在小麥生產過程中，針對小麥不同生育期遇到的不同問題，我們及時組織技術人員，認真開展調查研究，適時提出技術管理意見，為領導科學決策，指揮小麥生產提供了參考依據。如去冬今春小麥嚴重干旱期間，農技中心組織土肥專家定期測試墑情，根據苗情、旱情，發10期抗旱簡報，36條抗旱新技術短信息，組織全體技術人員組成12個技術服務小組深入田間地頭，科學指導群眾采用新技術、新措施做到節水、節時、節能，澆好保命水、豐產水。又如，小麥生長中后期，我們針對影響小麥產量和品質的吸漿蟲和銹病，組織26名技術人員，四次深入田間踏查，對銹病和吸漿蟲發生情況進行嚴密監測，并及時提出防治措施，為領導科學決策、及早防治病蟲害提供參考依據。

　　4、示范樣板創建，為小麥生產提供了典型引路作用。今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉鎮創建萬畝小麥高產示范方的同時，涉農部門分別在全市26個小麥主產鄉鎮內，共建“萬、千、百、十”不同類型的小麥示范樣板田126個，面積達25萬余畝，示范方內發揮資源和技術優勢，圍繞糧食高產、糧食增產、高產創建、探索模式、服務指導等方面大力推廣了新品種、新技術和新成果，促進糧食生產規模化、機械化和集約化。如腰店鄉、桑莊鎮示范方，特別是腰店鄉黑龍村百畝示范方，采取“六統一”，規范有效地落實了關鍵措施，取得了較高產量。據省農調隊5月19日上午現場測驗，百畝示范方，面積132畝，畝群體43.4萬，穗粒數37粒，千粒重預計42克，按85%折畝產579.5公斤。5月31日XX市農業局專家組又一次現場實測，畝產584.9公斤，發揮了很好的示范帶動作用，并得到省市領導的高度評價，5月21日省小麥專家胡廷積、張世英一行在XX市委書記黃興維、XX市委書記劉朝瑞等領導同志陪同下到示范方現場進行觀摩和考察，給予了充分肯定和贊揚，5月23日全XX市示范方創建示范觀摩會在鄧州召開，兄弟縣XX縣組織其鄉鎮黨委書記、農業局等單位領導，來鄧州觀摩，現場考察小麥示范方建設成效。領導和同志們均為大旱之年XX市萬畝示范方能夠取得如此高的產量贊嘆不已。

軟件開發工作總結5

　　這一年來的工作已經結束了，我知道這對我而言是有很大的提高，作為一名程序員我堅定的認為自己是可以做的更好，在未來的學習當中我還是深有體會的，以后在學習當中，在這一點上面我希望自己可以做的更加的到位，作為一名技術人員，我還是做的非常不錯的，希望自己在這一年來的工作當中我可以繼續維持好的狀態。

　　這一年來的工作當中，我現在還是希望可以做的更好，公司對我的培養還是比較多的，在這方面我是堅定的體會到了這一點，在未來的工作當中，我是堅持的做好了很多的事情的，年終之際我回顧起來確實是獲得了很多，我也希望自己在以后的學習當中，我深刻的意識到了這一點，過去一年來我也是獨完成了很多的工作，也和公司的同事一起合作了一些項目，在這個過程當中，我也確實是深刻的意識到了這一點，我知道在這方面我是維持了一個好的狀態，現在回顧起來我清楚的意識到了這一點，通過這次的.。項目我還是深有體會。

　　我絕得工作能力是需要不斷的去落實，對于這一點我是感覺非常有意義的，年終之際，在這個過程當中，我清楚的意識到了這些細節是可以做的更加到位，我覺得以后還會有更多的事情可以做好，這一年來的工作結束了我也是希望自己可以把工作做的更好，想要把工作做的更好，我還是深有體會，在一些事情上面，我確實感覺很有意義，在工作當中我進一步的調整好了自己各個方面的職責，公司對我個人能力還是做出了很多的判斷，我相信在這一點上面我知道自己各個方面是非常有意義的，在公司做好自己分內的職責，當然我也是意識到了自身的努力還是值得的，我也想要為公司爭取更多的價值。

　　我也是清楚的意識到了自己的不足，雖然每天的工作很充實，但是在一些項目上面，還是做的不夠好，出現了一些細節的問題，這也確實是我應該要去調整好的，我會改正自己的不足之處，在以后的學習當中，我會繼續做好自己分內的職責，在程序工作方面應該要更加的細心，我會讓自己做的更好的，感激公司領導的關照，以后我也一定會讓自己做出更好努力，努力提高自己的工作能力，做技術工作讓我感覺很有意義，新的一年我一定會認真做好工作。

軟件開發工作總結6

　　先自我簡介一下，本人從事asp.net開發進一年，09屆畢業生，xx年11月開始上班，之前做asp，xx年2月后開始做asp.net，由于公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞asp.net開發，主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

　　技術

　　我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業務需要，將開發平臺轉向asp.net，開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面里——！），后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

　　相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎？應該這么理解，面向對象來源于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解，實質上難于準確直接地表述。

　　面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用于來，當然要應用于實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。

　　具體到asp.net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

　　管理

　　最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的'時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。

　　人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

　　于是“定制度—定分工—定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥），最后多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。

　　項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發計劃，由于開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

　　這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電，然后展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環。

　　待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的（“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。

　　我在面試員工時反復提到的三點是；工作態度、發展潛力、工作能力，由前向后排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

　　對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

　　回顧20xx過去工作中的點點滴滴，心中無限歡喜，忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點，這都值得去總結、反思、改正和提高。現在我將本年工作做一個簡單的介紹，借以促進、提高。

　　工作情況

　　今年的工作主要圍繞著xxx和xxx兩個客戶系統展開，期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫和改進，這其中有以前從未有過的功能創新也有和客戶協調的反反復復功能改進，總體來說還是按時完成了要求的工作任務。

　　團隊合作

　　項目的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力，每個項目開始之前，每個人都需要認真的了解項目的需求和開發中需要使用到的關鍵技術，對于不清楚的不了解的問題要及時提出，而對于那些在開發中會影響到所有人的決策，要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復程序開發和改動。團隊如同一個整體，成員如同四肢和軀干，只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作，大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。

　　溝通很重要

　　每個項目在開始開發之前都需要主要負責人員做詳盡的企業背景及開發內容的介紹，以幫助開發人員建立起對項目的整體宏觀認識，從而減少在開發中因為理解錯誤而導致的開發錯誤。在開發過程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開發進度，對于項目中的公共開發資源一經改動要及時的通知項目組其他成員，同步開發資源。

　　氛圍很重要

　　良好的工作氛圍可以有效的激發團隊成員的工作積極性，從而達到事半功倍的效果。

　　學會聆聽

　　參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽，無論是開會時還是在討論時，認真聽取每個人對待問題的看法，因為每個人思考問題的方向和出發點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益，這樣兩全其美何樂不為呢。

　　積極的心態

　　對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對，不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點，因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒有以后了，等待自己的是必然的失敗，所以保持積極樂觀的心態很重要。

　　今后打算

　　找方向，抓重點，合理分配時間，謙虛、勤學、總結、提高，爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作，更好的與同事溝通、協調，為客戶帶來更好的產品和服務。最后也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。

軟件開發工作總結7

　　又到了辭舊歲，迎新年的時候了，回望即將過去的20xx，展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印，不管在時間這條巨大的畫面上，留下了是優美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說，我們走過來。

　　20xx年是一個特殊的年份，金融危機席卷了全球各個經濟體，在中國，制造業受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節約成本”的口號，將成本開銷，資源利用控制到最優化，提升實力，迎接挑戰。

　　1、工作匯報與總結

　　資訊部在整個一年圍繞著“節約成本”的宗旨，配合各個部門，本著“服務公司”的理念，根據各個部門提出的需求，新開發了質量管理系統，數字化管理系統，各個事業部m3系統上線等，以及完善改進已有的系統：消費管理系統，人事管理系統，集成管理系統等。借此契機，我有幸能參與其中相關系統的開發。以下是我根據時間和子系統的分類，匯報總結20xx年的工作情況。

　　（新m3報表子系統）

　　m3系統的成功上線，絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業發展部對整個流程的重新梳理，規范各個環節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發實現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得xx年初，那時候我剛進部門不久，因為m3系統的上線，整個部門如火如荼的進行著，我看到是全體同事的齊心合力，協調合作。我印象深刻的是，那時在部門例會上直接分配報表開發到個人，每人4—5個，雖然對m3取數不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實現了我也是部門的一份子，為部門出一份力的愿望。

　　（集成管理系統）

　　集成管理子系統是對整個管理系統各個模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規則，方案維護模塊的開發，以及后續多語言維護模塊的開發和dbmoto工具重啟模塊的開發。

　　（人事管理系統）

　　在人事管理系統中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開發的操作證打印模塊。

　　（消費管理系統）

　　在隨后的任務分配上，我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開發上，消費系統設計到的業務雖不如人事系統那么復雜，但把業務來龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務，主管也是想借此提高我的業務理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發一些簡單的消費報表，最初的消費卡自動充值統計報表的開發也確實夯實了業務的了解。在后續的工作中，對卡片管理中因為業務的需要增加了外來員工發卡，外來員工卡號轉換，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動下載模塊的開發。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊（新）的修改。在查詢管理中，完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的'開發和修改。

　　（數字化管理系統）

　　與m3系統系統晚一些啟動的還有數字化管理系統，數字化管理系統對公司鞋類開發部的開發效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買了一套專業的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無法滿足公司開發部的要求，公司決定由我們資訊部開發一組完成數字化管理系統的開發。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開發。在后續的需求提出后，完成了成品管理中成品設計信息關聯模塊的開發，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發。

　　（質量管理系統）

　　質量管理系統開發需求的到來也加快了我的成長，最先是產品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開發讓我初步地全新開發自己的模塊。期間也著實遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發數量之多和取數之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢：在其中和同組的成員聯合完成開發皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發。第三部分是原材料檢驗：這個項目是我和馮振才聯合開發，征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發以及相關報表的開發。

　　2、個人總結

　　這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘，有形的當然就是技術水平的長進，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向對比20xx年，我得到了鍛煉，對于不足的部分，我希望在20xx年繼續努力加快彌補。無形的就是人性的成長，在社會大學的摔打遠比在養老院式的大學校園更能讓人成長，對社會的看法，對人際關系的看法，對價值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現實讓你更加學會提高，人際關系的復雜讓你更加學會斡旋，價值的體現讓你更加學會抉擇。

　　3、結語

　　在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經過去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

軟件開發工作總結8

　　我于20xx年2月9日進入公司，成為北京xxx公司的一員，做起了dlp行業的一只小狼。就在人事通知我準備轉正資料的時候，我才意識到三個月的時間就這樣過去了，好像所有的事情還發生在昨天一樣。這段時間我收獲了很多，也成長了很多，對于我從職場新人到一個合格商務人員的轉變具有重要意義，在這里我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷，沒有領導和同事的幫助，我成長不到現在的程度。

　　記得到公司的第一天，我的領導問過我一句話：到xxx公司來你打算怎么做？我侃侃而談，說了很多抱負和理想之類的話。我領導只跟我說了一句：我只希望你踏踏實實的做，從一點一滴中做起，這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨，慢慢地成為了一種行為準則，促進我在xxx公司更加快速的成長。數據安全領域是我原來沒有接觸過的，感到很陌生，但在公司領導和同事的幫助下，我對公司的組織架構、規章制度、行業組成、市場比例、公司產品等有了初步的認識，很快完成了產品的學習過程，在較短的時間內適應了公司的工作環境，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，為做好自己的本職工作奠定了基礎。在進入公司的第二周，公司組織了北京區域新員工的培訓，對公司的產品和市場前景及公司政策做了詳細的培訓，培訓期間不懂就問，印象不深的就反復思考琢磨，短短的幾天使我對數據防泄漏行業有了更深的認識，對公司的產品的技術優勢和應用場景有了更多的了解。在培訓結束后，還參加了新員工的ppt演講考核，并取得了較好的成績。在培訓結束后，安裝了公司的主要產品，進行了測試，對性能和功能有了全新的感受。

　　在本月下旬主管給了布置了具體的任務：聯系河北地區設計公司和設計院。我從名單搜索、聯系方式、挖掘需求、抓有效客戶，一步步的進行，用十幾天的時間基本了解了河北地區設計院行業的市場情況。河北地區對信息化認識程度比較低，好多單位還停留在防火墻、

　　殺毒軟件的防護措施階段，完全沒有接觸過內部防護的軟解決方案，這既是一個問題，又是一個機遇，我相信在設計行業剛性需求的引導下，河北市場會越做越好。

　　在進入公司的第二個月份，我開始跟著主管跑市場，在現場學習的過程中不斷提高，在去現場之前，先給自己定下幾個目標，要理解哪些問題，聽懂哪些回答。不懂的就下來，雖然方法簡單，但效果很顯著。在之后主管對整個現場的流程給我做了詳細的指導和分析，指出幾個關鍵問題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓，在實際工作中更加順手。第二月份一個的收獲就是市場開拓方面，經過自己的努力，河北設計行業中做過的4家，要進行的3家，想深入了解5家，并且后面的數字在不斷的增加，這使我在工作中更加有信心，對公司的發展和河北地區市場的擴展充滿了期待。

　　第三個月份是對學習的充實和驗證的月份，第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓公司，在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺，通過把自己工作中遇到的問題和總結的經驗分享，在近十天的培訓中，我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高，在后半月的項目跟進中把這段時間的學習成果展現出來，并不斷升華，成為了我的興趣，我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我的'幫助，不斷的發現不足、不斷的彌補、不斷的進步，在這個行業，這個公司我會我會越來越成功。

　　在這近三個月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對渠道業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實。對于這些不足，我會虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高自己的項目控制能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。在這段時間里，我非常感謝主管和其他領導對我工作中出現的失誤的提醒和指正，這些經歷讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上有一定的差距，也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，提高自己。

　　在今后的日子里，我會繼續努力，在河北這塊區域留下我的影子，留下xxx公司的影子，隨公司一塊成長。

軟件開發工作總結9

　　1 引言

　　1.1 編寫目的

　　XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告，以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發; 讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率，從而創造更多公司效益。

　　1.2 背景

　　項目名稱：XXX業務管理系統

　　軟件名稱：XXX業務系統

　　客戶：XXX

　　用戶：XXX員工

　　1.3 參考資料

　　項目開發文檔：

　　（1）軟件開發數據模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm

　　（2）數據庫開發文檔： XXX業務管理系統數據庫設計說明書2.0.doc

　　（3）軟件業務流程參考：XXX業務管理系統流程說明.doc

　　（4）軟件使用手冊參考：XXX業務管理系統功能說明3.0.doc

　　（5）軟件業務流程參考：XXX業務管理系統流程說明.doc

　　（6）軟件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for asp.net2.0.rar

　　（7）軟件中使用的安全Ikey驅動：Ikey Driver.rar

　　以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。

　　2 開發工作評價

　　2.1 對生產效率的評價

　　（1）系統開發已歷時快１年的時間了

　　（2）開發的反復性比較多。

　　（3）對客戶的需求理解不是很透徹。

　　綜合以上，此項目的開發效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。

　　2.2 對產品功能的評價

　　經過我們公司各位同事的共同努力協作，XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察，此項目開發的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。

　　2.3 對技術方法的總結

　　在此項目中使用到技術和工具：

　　（1）使用代碼生成器：使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中，我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節省開發周期和開發費用。

　　（2）使用數據庫建模工具：PowerDesigner 工具來建立系統數據庫模型，以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中，我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立，最大的來優化系統功能。

　　（3）使用第三方控件：此系統中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項目開發過程中，要繼續使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統開發效率而言，這都是很好途徑。但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

　　（4）使用自定義控件：此系統中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

　　（5）系統開發框架：此系統的框架使用的是簡單三層結構，此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架，把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來，在以后的系統開發中，針對系統中一些通用的功能就不需要再開發，從而也可以很好的提高我們的開發效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

　　（6）系統安全加密：此系統中針對客戶提出的系統安全問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來），這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

　　3 項目經驗總結

　　3.1 簽定合同

　　一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的`開發后期，工作量會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

　　3.2 開發團隊

　　在項目確立后，要盡快的建立起項目開發團隊。項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文檔，這些文檔往往是我們在項目開發后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

　　3.3 需求的調研

　　在項目確立后，就到了需求調研分析階段。

　　（1）項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項目的開發周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系，要深入的去了解客戶需求。

　　（2）我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項目的后期功能開發埋下陷阱。

　　（3）在需求調研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎？！雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

　　（4）模糊需求，也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

　　（5）在一個項目的開發中，文檔的書寫是極為重要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

　　（6）需求調研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

　　3.4 做好開發計劃

　　在項目確立后，我們就需要做好項目開發計劃，需求調研用時，開發用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發周期范圍之內，今日計劃、行動，明日成功。

　　3.5 很好的溝通

　　在其他行業中，人與人的之間的溝通是很重要的。項目開發也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發現問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發。

　　3.6 做好工作總結

　　在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

軟件開發工作總結10

　　做上層開發學了這么多所謂的語言，框架，技術，其實現在想想萬變不離的卻是底層的數據結構，操作系統，網絡通訊和一些其他的基礎的東西。

　　自己也算半路出家，以前總是不屑基礎的東西，總認為我懂了WPF，能畫出很炫的界面什么就很好了。其實卻是認識太膚淺，只有掌握了不變的東西才能應付好上層的技術，否則只會被微軟牽著鼻子走。

　　所以對新人來說，打好基礎是多么重要，可惜我后知后覺了。

　　除了基礎的東西，我認為其次重要的是軟件架構。

　　好的架構可以讓事情事半功倍，讓下面實現具體代碼的'感覺很輕松。說得過分點，一個好的架構師可以帶一群實習生的干活都能出好東西。軟件開發越來越不需要我們懂底層的東西，很多現成的輪子可以用，但是要知道怎么搭積木就需要好的架構師了。

　　所以我覺得平常要多看好的開源架構，多學習框框的東西，當然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣，只會google找積木搭，這就是所謂的純碼農了：

　　其次是業務，開發很多時候要懂業務。

　　很多開發的很不屑業務，認為技術才最重要。其實很多時候業務才是王道，軟件開發在我看來大部分時間都是給業務做服務的，做支持的，公司都是靠業務才能賺錢的。

　　所以開發人員也要懂業務，特別對那種不是很想一直做開發的來說，懂業務又懂技術也許會給你更多的機會。

　　最后是軟件開發的職業發展。

　　個人的看法是碼農能爬上去做架構師和經理的其實很少，基本一個蘿卜一個坑，我見到開發能一直做到退休的都是老外，人家基本沒有title的，這樣的我觀察無非兩種人。一種是對業務很精通，同時對技術系統又很懂的，公司少不了他。一種是對技術很熱情很鉆研，能力很強，又不想去要什么title的，基本可以挑大梁。

　　我想國內的情況雖然不太一樣，不過基本可以借鑒下老外。當然不做開發還有很多可以做，我想說的是開發是可以做一輩子的，就看個人的想法了。

　　這個問題我自己也一直在想，目前只有一條模糊的路，也得摸石頭過。

軟件開發工作總結11

　　一、項目方面：

　　主要是圍繞信號機開發的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。

　　1、信號機軟件開發

　　從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現在這款信號機能夠兼容多家協議。

　　2、防火墻軟件的開發

　　這是獨立開發、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。

　　3、交通誘導屏的相關工作

　　當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。

　　二、團隊合作

　　從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。

　　沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。

　　三、工作態度

　　給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的'看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。

　　四、來年工作展望

　　在新的一年里我希望能夠在交通行業里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統方面的內容。

軟件開發工作總結12

　　工作時段：（01月4日—12月31日）

　　xx實業有限公司軟件開發部（以下簡稱本部門）成立于20xx年8月份，致力于xx系統的研發，目前在編人員四名，軟件的研發因使用較前沿的xx平臺，面臨不少的技術層面的挑戰。

　　本部門成員通過20xx年的努力，完成了直線型房型繪制模塊的開發，衣柜系統的開發，同時添加了沙發組合，庭柜組合，餐廳組合，臥室組合等。

　　展望20xx年，計劃在現有的人員編制基礎上增加新的“血液”，把本部門打造成技術更加過硬的團隊，幫助集團公司實現20xx年的發展目標。

　　一、工作目標：

　　1）、 “xx”軟件版本發布：

　　1、12014年6月完成“xx”軟件第一版的正式發布，軟件功能包含xx等；

　　2、22014年完成“xx”軟件架構的整理與論證為完成獨立套裝軟件做準備工作；

　　3、32014年完成xx軟件版本規劃中所定義的工作；

　　4、42014年完成集團公司新交辦的工作；

　　2）、20xx年完善本部門團隊建設。

　　1、建立內部技能培訓學習機制；

　　2、參加相關行業培訓保持技術領先；

　　3、團隊增員至xx人。

　　3）、20xx年xx軟件的應用推廣：

　　1、企業內xx軟件的應用培訓；

　　2、xx軟件使用手冊的制作；

　　3、xx軟件商業推廣的應用演示。

　　二、團隊建設：

　　1）、建立內部技能培訓學習機制：

　　計劃每周三晚上為內部技能培訓與學習時間。

　　2）、參加相關行業培訓

　　根據需要參加國內xx行業技術交流會議，掌握行業內最新的`技術信息。

　　3）、團隊增員計劃

　　結合本部門20xx年度計劃，需增加兩名xx開發工程師協助完成相關工作。

　　4）、團隊維穩

　　本部門主程序員目前的工資標準低于同行業水平，需要公司適當調整其收入以穩定隊伍；

　　制定本部門各崗位工資標準，并設定晉級標準以便進行科學管理。

　　三、應用推廣：

　　1）、企業內xx軟件的應用培訓：

　　根據本部門年度培訓計劃結合公司要求進行應用培訓。

　　2）、xx軟件使用手冊的制作：

　　完成xx軟件正式版本的使用手冊電子版的制作。

　　3）、xx軟件商業推廣的應用演示：

　　1 、根據公司要求進行推廣演示；

　　2 根據公司要求制作推廣演示視頻。

軟件開發工作總結13

　　來公司擔任程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將這半年的工作總結如下：

　　一、思想方面：

　　嚴格按照一個程序員應有的素養要約束自已，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，聽從公司的.安排，積極配合全友家私完善ERP系統，任勞任怨。

　　二、工作方面：

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：配合全友家私開發并完善SRM系統，獨自開發全友家私SAP日志維護系統。

　　三、存在不足：

　　公司領導以及部門領導同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產生急躁情緒，需要更加學習專業知識，提高自己的工作水平。

軟件開發工作總結14

　　08年頂著名校碩士的光環加入了一家非常有名的非軟件公司做軟件開發，剛開始一切其實都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來了很多光環，當然自己也學到了很多(主要是非技術的東西)。

　　可是從第二年開始，當自己被各種郵件，開會和扯皮的事包圍后，技術能力急轉直下。然而自己當時還沒意識到這個問題，感覺錢還行，也不忙，再加上本來就很迷茫，就得過且過了。

　　直到去年，很多清華北大同事的離職，日復一日的簡單重復工作，明顯的天花板，不漲的工資，以及家庭原因的集中爆發才讓自己后知后覺，才開始反醒，才開始下決心做轉變。

　　然而轉變是痛苦的，這五年技術上主要是在windows平臺上做一些企業內部業務的處理和展示，主要用一點c++/c#，還有MFC，Winform，WPF，WCF。

　　技術基本上是做的皮毛，一般問題用MSDN,google和stackoverflow就能基本解決。用不到數據庫，也用不到什么數據結構，用到一點點網絡知識，主要精力都在業務展現上。這一切在我看來招個應屆生用一年也能有和我一樣的`開發能力，唯一懂的多的業務，也長進不多，都是繁雜的重復。

　　所以在自己開始面試和找工作時被bs了很多次，頂著光環人家一般都給你面試機會，但是一旦聊到技術細節，自己很多都答不上來，也曾經一度非常沮喪。

　　慶幸最后找了個技術相關的職位，能夠兼顧到家庭和自己后面發展的想法，還算可以，這是后話，暫不討論。

軟件開發工作總結15

　　20xx年，公司規模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟件系統已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟件系統外，新的系統開發需求成倍增加，因而，本年度內擴充了軟件應用及開發工程師擴大到30人。 20xx年與20xx年間，隨著面向目標軟件平臺的普及，新的高效的軟件開發模式也在中國軟件業不斷成熟，整體開發整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發工具，實踐了迭代開發等先進的管理方法。

　　xx年內我們主要完成了供應協同平臺，固定資產管理，合理化建議，商用空調信息管理系統，基礎文檔管理系統等新的項目。由于開發管理的改進，本年度，軟件開發效率提高較大，雖然用戶需求增加很快，我們軟件設計功能滿足率仍然達到了95%，由于引進了專業的軟件代碼單元測試方法，軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%，軟件的BUG率大幅下降，質量大幅提高，項目完成率提高到85%。雖然本年度軟件開發從質量，效率上都有較大提高，但通過分析，仍然發現了一些不足之處，需要采取相應的改進措施：

　　一、由于人員效率的提高，對用戶需求的響應時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據分析，評估響應時間較長的原因主要是：

　　（1）、使用的開發方法有所改變，對開發時間的評估不是太熟練；

　　（2）、開發人員的專業知識有所增強，但對由于開發任務較重，對有些專業領域的熟悉還不夠。

　　二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都有所提高，都達到了90%以上，但仍然有所不足，主要原因如下：

　　（1）、在忙季，仍然有的關鍵用戶抽不出時間來接受訪談；

　　（2）、由于有些需求分析人員經驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確；

　　三、每個功能模塊平均的BUG數仍然有2個，單元測試覆蓋率只達到75%，

　　分析原因如下：

　　（1）、開發工具的限制，目前的開發工具，對界面部分進行單元測試仍然不能自動進行，而用戶界面開發占系統功能的很大一部分；

　　（2）、軟件開發人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務多，交期短，所以

　　在開發時，所以，雖然在技術上，將界面程序進一步分拆開來進行更多覆蓋率的'測試可以提高測試率，但實際上，由于時間原因，大部分工程師都沒有這樣做，開發出的軟件代碼缺乏時間整理，并盡量通用化，也是軟件質量沒有進一步提高的原因；

　　四、項目的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：