半年工作總結(匯編15篇)

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

半年工作總結1

　　可以說，在xx上半年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!

　　xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

　　xx上半年財務審計工作的簡要回顧

　　(一)財務方面的工作

　　1、增強財務服務意識

　　xx上半年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的.原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

　　為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

　　為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

　　2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

　　一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

　　3、充分利用稅收政策

　　充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業所得稅合計xx萬元、營業稅xx8萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。

　　4、切實加強財務管理

　　根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

　　5、強力整頓財經秩序

　　根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自

　　上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

　　6、加強資金管理的作用

　　為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

　　xx年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好xx下半年個人工作計劃，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。

半年工作總結2

　　今年以來，在鎮黨委的正確領導下，按照組織辦20xx年黨建工作要點的具體要求，以全面提高黨員隊伍素質為出發點，以增強黨組織戰斗力和凝聚力為目的，以全面提升社區社區綜合實力，構建和諧文明社區為最終目標，全方位地開展了社區黨建工作。主要做了以下一些工作：

　　年初，社區黨總支對黨建工作領導班子進行了調整。成立了以社區黨總支書記楊桃珍同志為組長，王雪清、葉繼東為副組長，閆友菊、張全華、以及各分支部書記為成員的黨建工作領導小組，下設辦公室，由葉繼東同志任辦公室主任，具體負責黨建日常工作。同時制定了社區黨建工作規劃和社區社區經濟發展規劃。

　　在原有基礎上建立健全了各種管理制度，量化了黨員考核標準。堅持黨支部“三會一課”不動搖。先后對黨費收繳標準、參加黨組織活動、黨員聯戶幫帶、流動黨員管理等工作進行了規范。效果十分明顯。今年黨員交納黨費的積極性明顯提高，截止6月底巳上交黨費18元。參加組織活動的熱情也空前高漲，黨性意識、工作作風也有很大改變。特別是對流動黨員的管理，我們按照縣委組織部和鎮黨委的具體要求，對外出打工的黨員普遍建立了流動黨員臺帳，對登記的流動黨員做到全部發證到位，實行跟蹤管理。目前巳發證四個。同時加大了對入黨積極分子的培養和教育的`力度，特別是今年我們對非公企業發展黨員工作進行了了有益的探索。一方面選準培養對象，嚴格標準;一方面給他們委以重任，讓他們在實際工作中得到鍛煉和提高。做到成熟一個發展一個。今年5月份，我們選派了(下崗職工、退伍軍人、非公企業老板等)6名積極分子參加縣直機關組織的入黨積極分子培訓班。

　　1、利用農村黨員干部遠程教育陣地，組織黨員學習黨的路線、方針、政策和法律法規，以及實用技術、業務知識，掌握技術，增強本領。同時對廣大柑農、下崗職工進行了2次技能培訓，參加人員達15人次，先后有5多人重新走上工作崗位，實現再就業。

　　2、結合爭創“文明社區”活動抓學習，以支部為單位，每季度，開展黨員重溫《黨章》、學習十七大精神和深入學習實踐科學發展觀等主題活動，結合年初黨員春訓和鎮經濟工作會議精神，進行學習，以提高黨員理論和政策水平和致富奔小康的能力。

半年工作總結3

　　這半年以來，在同事的幫助和領導的指導下，自己的不斷努力，自我感覺自己成長了許多，

　　從普通的一線員工成為一線組長,無論是從和客戶溝通還是自己的技術能力，都積累了不少的經驗，為自己迎接新的挑戰增添了不少自信心，下面是對我這半年工作的總結。

　　1、F5EUD的檢測。

年前F5VIPRON設備故障，客戶需要對F5VIPRON板卡進行EUD檢測并發送檢測結果，當時兩位二線工程師都沒有在現場，我通過之前學習的檢測方法成功進行了板卡的EUD檢測，保證了F5VIPRON排障工作能夠順利進行。

　　2、時鐘服務器的校時。

2月底客戶要求對PEK-A機房的時鐘服務器進行校時工作，這是我第一次接觸時鐘服務器設備，查閱之前的校時報告和時鐘服務器的使用說明，基本掌握了校時方法，第二天在同事的協助下圓滿完成了校時任務。

　　3、備件表的整合工作。

客戶提出庫房臺帳需要和現有的備件表進行整合，由于我對硬件方面了解比較多，所以整合工作由我來主責進行。根據之前和客戶談定的工作計劃，逐步把臺帳里設備以及配件整合到現有備件表中，增加“選件號”一列，方便客戶進行采購前查詢。現在整合工作已經完成，整合后的備件表已經得到客戶的認可。

　　4、主機設備硬件資源的調配。

根據客戶的需求和備件庫資源，調配主機設備和配件。客戶今年一共有12個主機設備調配的服務請求，我主責了全部的調配請求，其中有9個case完成了最后上架上線工作，3個因為客戶的需求調整而取消。其中有一個BOM單進行了9版的修改，一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來，通過頻繁和客戶溝通，建立起客戶對我的信任感。

　　5、文檔分享。

在平時的工作中，學習和積累了一定的技術經驗，共撰寫和摘錄了5個文檔分享給團隊，分別為F5EUD檢測操作手冊、F5升級license操作手冊、主機設備硬件調配經驗分享、Smart_Array_系列陣列卡常見_1700_系列報錯、DELL服務器錯誤代碼。

　　6、服務請求的受理。

這半年的運維工作，受理最多的就是設備的上架加電連線工作，主責并參與了全部的PC服務器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的設備類型有：HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6，共上架50余臺主機設備和2臺F53900。

　　7、Asset資產表的管理工作以及COSS資產平臺管理。

Asset資產表是OVI運維項目最重要的信息量最大的一個表格，也是最難管理的。我接手資產表已經有3個月的時間了，充分的體會到了這一點，雖然這幾個月有一些小失誤，但我看到了現在Asset表的逐步的規整和完善，我相信現在運維工作的'正規化、流程化和信息的不斷完善，同事們共同努力一定能夠減少資產錯誤。

　　這半年來也積累了一些運維經驗和技術經驗，主要有以下幾個方面：

　　充分了解運維工作的流程，協助制定了煲機流程和上架流程。進一步熟悉了ilo的使用，C7000OA的使用。

　　熟悉了C7000刀箱硬件配置、交換模塊的使用、刀片的硬件配置

　　掌握了F5vipron的EUD硬件檢測，以及F5系列系統版本的升級和licence升級方法。

　　掌握了HP設備硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服務器硬件固件版本的升級。

　　掌握了時鐘服務器的校時工作。

　　熟悉了EMC存儲，IBM帶庫的設備，以及一些基本的原理。負責了三個項目：備件表的整合、ilo版本的檢查、半年資產盤點

　　運維外包就是在不加成本的情況下，把原來自己做的不太好的事情，讓專業的人去做的更好。IT運維外包在中國正在處于發展的階段，現在IT服務外包之所以成為熱點，一是可以降低企業的成本，二是可以尋求專業的IT服務。我們需要打造一個專業的IT運維服務外包團隊，專業的服務質量才能帶來服務的延續性。在我的理解，我們和NOKIA不是上下級的關系而是合作的關系，雙方都把有限的資源放到最重要的方面，各有各的側重，各有各的長處，使兩個公司能夠雙贏。

　　我們現在的服務主要側重在基礎化運維，保證客戶設備的正常運行，避免人為事故的發生。基礎化運維的服務請求比較多比較雜，一定要養成良好的工作習慣，每天什么時候該干什么工作，有輕有重，做到條理清楚，心中有數。要學會控制客戶的需求，要不斷的去學習更多的知識，提高自己的技術水平，讓客戶覺得是專業的，是他們需要的，以自己的專業服務贏得客戶的信任，不僅僅做客戶服務的執行者，還要做客戶的信息化建設進程中的顧問，這才是專業的IT運維外包人員所具有的資質。

　　從入職到現在我主要是做一線的工作，在運維中也對二線的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二線工作，不斷的去充實自己的知識庫，做專業的IT服務外包，盡心盡責的為公司為自己努力工作。

半年工作總結4

　　不知不覺間，來到某某公司已經有半年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

　　一、工作總結

　　在從來到公司到現在的時間里，先后參與了填報系統、代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。

　　二、在工作中主要存在的問題有：

　　1、由于對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

　　2、在開發中，用到很多新的技術，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。

　　從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

　　三、工作心得

　　1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。

　　在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

　　上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。

　　能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面的進步。

　　現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

　　3、在半年的`工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。

　　在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

　　四、工作教訓

　　經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

　　仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

　　在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

　　2.對流程不夠熟悉;

　　在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

　　3.工作不夠精細化;

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

　　4.工作方式不夠靈活;

　　在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，

　　一是影響進度，

　　二是不能保證質量。

　　做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。

　　怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

　　5.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;

　　今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

　　6.缺少平時工作的知識總結;

　　這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　7.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;

　　拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

　　五、工作計劃

　　下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。

　　其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

　　2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

　　4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;

　　5、精細化工作方式的思考和實踐。

　　其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：

　　一是三人行必有我師，

　　二是天道酬勤。

　　在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。

半年工作總結5

　　回顧半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的'不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強，今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于群眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

半年工作總結6

各位董事、各位股東：

　　上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作：

　　一、各項工作完成情況：

　　1、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的'股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

　　2、項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。

　　3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險；范文寫作公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人；

　　4、資質方面：月份，公司順利通過了ISO:質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資

　　質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生；、主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。

　　二、存在問題處理情況：

　　公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：

　　1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

　　公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。

　　經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

　　事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。

　　由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

　　2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

　　長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的

半年工作總結7

　　是公司“二五規劃”的第二年頭，也是公司發展轉型的重要階段，更是公司繼往開來的一個重要轉折點，黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了！這是新民人的全新的紀錄！在業務拓展方面比如房地產、施工、監理等都有收獲：從化286項目，造價約8664萬的公路施工項目、從化溫泉村11畝地塊的房地產項目、黃埔87中造價約23萬的監理項目。隨著公司業務的發展，上半年公司在資金方面承受了很大的壓力，常言說得好，公司大發展就會有大困難，小發展就會面臨小困難，只有不發展才不會有困難，所以公司總經辦領導運用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領各自團隊全面完成年初制訂的目標任務。

　　一、上半年公司工作總結 ：

　　（一）施工方面

　　（1）上半年在建項目總產值：3241.8萬元

　　（2）竣工項目產值：100萬

　　從化二標游泳池：建筑面積6008平方米，總造價1675萬元，今年上半年完成產值32.5%（546.1萬元），累計完成47.5%總產值達797.4萬元

　　從化項目

　　在20上半年從化項目部的主要工作任務是：已完工程的總體驗收、結算及資料整理，把剩余工程游泳場完成。在項目全體人員的共同努力下，順利完成上半年的工作（總產值約820萬），

　　在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組，施工單價盡可能低。具體表現在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大，相當部分都是高空作業；游泳場主體施工過程中，充分利用舊材料，盡量減少周轉材料開支，游泳場主體結構已完成，從結構的觀感來看質量還算比較好，沒有出現明顯缺陷外觀良好，有效協調解決施工班組的合理訴求，克服困難，順利把游泳場結構完成；并且每月組織活動一次，加強員工之間的了解與溝通、增強員工的凝聚力。

　　xx項目

　　xx二期項目±0.00以上主體工程于20xx年2月8日正式開工，主體工程于20xx年7月5日完成封頂，在20xx年6月28日完成一～十七層構實體檢測。磚砌體工程在20xx年6月30日完成至26層；地下室負一層和負二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%，第一遍扇灰完成30%。上部結構完成了第六層水泥砂漿抹灰，發電機排煙管完成了80%。2～20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成；2～6層戶內配電箱及弱電箱的安裝接管完成；2～6層電梯間消防箱及加壓送風口底框的安裝完成；根據施工總進度計劃，水泥砂漿抹灰工期有滯后，應重新策劃，把滯后的工期搶回來。新溪二期項目累計完成總產值為5412.5萬元。

　　水電項目

　　進入20xx年上半年的下半段，新溪項目室內開始磚砌體的施工，水電、消防方面的工作也進入到室內墻身線盒及線管的安裝，

　　在質量方面保證了每種線盒的安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求，但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方，例如墻身在沒有頂磚的情況下水電工人就開始打鑿墻身，影響磚砌體的質量，當發現這種情況后，主管領導一方面督促磚砌體班組在滿足時間要求的情況下盡快安排人手進行頂磚，另一方面則嚴格要求水電班組在沒有頂磚的情況下禁止打鑿墻身，收到成效保證了工程質量。

　　在材料方面的控制工作，主管領導基本做到每種水電材料都進行計算及采購統計，每張材料采購單都由自己開給采購員，在保證材料供應不影響進度的情況下，杜絕浪費材料的現象。

　　水電資料方面的工作，主管領導與項目部資料員緊密配合，預埋方面的資料工作與進度相配合，得到了監理的'肯定。

　　20xx年上半年，在從化水利學院一、二期水電方面的工作主要是一期的機電結算書的制定工作、一期增加弱電設備、室外光纖的報價及二期游泳池項目增加消防水炮系統的報價工作，主管領導都能與經營部相互溝通、緊密配合，按時按要求完成。

　　（二）經營方面

　　（1）項目產值進度款的申報

　　上半年主要在建項目有黃埔新溪項目和從化游泳池項目，二個項目向業主申報產值達3147.7萬，業主申批到位工程款約1435萬。

　　小游園項目于申請114.48萬工程款，業主于今年6月支付23萬，累計支付工程款102.2萬。

　　（2）項目預結算工作

　　上半年本部門進行了三個項目的增加預算，增加預算工程造價為998.7萬，其中：新溪地下室擴建增加預算896.7萬元；從化A13、食堂增加室外道路41萬元。

　　黃埔小游園結算（176萬）今年3月送至監理公司審核，監理公司于今年6月13日審核160萬。

　　（三）監理方面

　　（1）20xx上半年三分部共有在建監理項目3項，分別為：廣東青年干部學院新校區一期工程、大田花園工程、天普藥業動物房。新建項目1項：八十七中學生宿舍及飯堂（目前未開工）。后序配合項目2項：86中曲棍球場改造（監理費尾款收取）、石化路道路升級工程（監理費尾款收取）、黃埔區雨污分流工程六標段（項目竣工驗收、收尾階段其他監理工作及監理費收取）。

　　（2）監理費收取情況：至目前為止，監理費已收取520萬元，占總額的72.7%（其中本年度上半年收取143.18萬元，占總額的20%）。

　　（四）房地產方面

　　在20xx年的上半年，在金華興業領導的正確指導以及全體員工的共同努力下，主要取得了兩方面階段性的成果：

　　1）取得首個地塊項目——于20xx年6月18日（星期一）上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得“舊天湖地段從化干部療養院”項目，實現實體性投資項目的質量飛躍；

　　2）各項工作有效的開展和推進，目前經驗正逐漸積累、沉淀，有望快速、穩定的進入發展軌道。正在跟進的項目如下：

　　（1）“從化干部療養院”項目

　　金華興業公司于20xx年6月18日（星期一）上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得該標的，該地塊投資測算、具體投資操作分析將于7月份內完成，作為項目投資方向參考。

　　（2）xx地塊項目跟進

　　迎賓大道項目作為金華興業一直以來關注的重中之重，在過去的半年時間里，主要完成保障房轉商住用地的審批跟進、項目取地策略總體策劃研究以及征地（供地指標）審批手續正在跟進。

　　（3）xx村項目

　　據該項目的旅游屬性，參考東部華僑城案例，對項目發展方向作總體策劃，并通過搜集關于東部華僑城資料（茵特拉根酒店等）資料，對項目總體定位、投資進行研究。其中主要研究內容為兩方面：①該項目（29畝）土地招拍掛相關流程，以及租賃部分如何承接利用；②項目定位以及發展方向、發展設計建議。

　　（4）xx項目

　　主要關注村留用地項目、小產權項目相關政策以及銷售相關環節及技巧。期間已就本項目的初步設計與設計院接觸，并通過多次內部研究后形成初步規劃效果圖等，為項目合作開發做準備。目前因項目合作人的原因，項目跟進暫緩。

　　（5）xx學院等新增地塊項目

　　南方學院項目土地面積約346畝，用途：住宅用地。同時，經金華興業各成員拓寬業務渠道以及積極溝通接洽，如“芳村（鶴洞真光中學旁）舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項目”等新增項目亦將進入業務洽談合作階段，有望下半年成為金華興業計劃外的創收新項目。

　　（五）財務部

　　公司財務部是公司的潤滑劑，更是幕后功臣，上半年，公司工程進度款項由于種。種原因，回款不及時，造成財務資金運轉困難，公司財務部遭受了很大壓力。在公司部門領導不懈地努力下，依然克難前行。上半年完成計劃內工作任務達96%，計劃外達100%。主要完成工作體現在：回籠資金、融資貸款、開源節流、完成會計核算、財務日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。（如：回籠資金、融資貸款、開源節流等。在日常工作中，財務做到執行工作雷勵風行、勤策勤力，協調一致，努力完了成各項工作。表現較為突出的有回籠資金、開源節流工作兩方面。

　　（六）辦公室

　　（1）成立總經辦權力機構

　　于開年初，召開月度會議通過的第一項決定：確定成立公司權力決策領導機構——總經辦，以及總經辦主要領導成員，該機構有權對公司未來如下各重大事項行使決策權與審批權，1、經營計劃和投資方案，決定公司內部管理機構的設置；2、審核批準公司的基本管理制度；3、制定公司中長期戰略發展規劃；4、制定每年總體施工計劃和年度經營目標；5、審批財務計劃；6、統管公司的經營管理活動；7、拓展新業務領域；8、處理公司內外重大事件等。

　　（2）公司20xx年管理架構

　　同此會議還通過第二項決定：廣州新民建設工程管理有限公司20xx年管理架構，明確規定了公司各高、中層主管領導職責，在基礎上各領導職責基本未作大調整。僅在施工管理方面，公司為了更有效地對施工工程項目進行管理，今年實行片區管理責任制，從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經理分別分管從化片區及黃埔片區的管理職責。

　　（3）重新修訂《xx制度》

　　為了更好地規范公司的經營管理模式，加強公司員工勞動紀律，維護公司正常工作秩序，進一步規范公司內部管理體制，公司提出全新的經營理念：依德納賢，以智創業，依法治司，以勤致富。我們從未停止過對《xx制度》的探究和完善，持續修訂和完善具體制度內容來規范公司管理，強化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于20xx年進行了第二次修訂，并于本次員工代表大會審議通過，自二O一二年七月十日起正式施行，原《_xx制度》（20版）同時廢止。

　　辦公室在總經辦領導下，認真落實每一件事情，按照工作框架與辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質量及效率，竭盡全力去完成了領導交辦的各項任務，上半年辦公室完成全年工作計劃達52%，總完成率約：80 %；計劃外工作占73 %，總完成率約：90 %

　　二、分析存在問題與提出解決問題方案

　　（一）工程部

　　（1）加強材料管理，降低工程成本

　　1、施工過程中嚴格把控材料管理，減少材料浪費，

　　2、加強采購技巧，拓寬采購渠道，貨比三家；

　　（2）加強安全文明施工，杜絕意外發生

　　1、項目管理人員應注意安全防范意識，及時發現和消除安全隱患。

　　2、各級管理人員應遵守安全標準及注意事項。

　　3、對于出現異常征兆、事態或發生事故的應急救援措施。

　　（3）嚴格把控質量關

　　1、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄， 確保施工質量符合要求；

　　2、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵性的部位時，必須在現場進行指揮和技術指導；

　　3、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實，保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質量關，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

　　（二）經營部

　　（1）加強合同管理，加快合同審批簽訂流程。

　　（2）完善班組結算工作

　　（三）監理部

　　采用積極穩妥的經營模式

　　由于監理建設項目的減少，在建項目即將完工，人員的飽和成了企業的負擔。任何企業都必須為企業的生存做出無奈的選擇。我們監理第三分部也同樣面臨人員壓縮問題，為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監理員。留下一些中堅力量。以上是出我們面對目前經營狀況所采取的短小精干、動態管理的模式。

　　（四）房地產部

　　（1）調整工作計劃，針對實際業務情況，制定有效專項的工作計劃管理，從而直觀的反映各項目跟進情況、難點及問題；

　　（2）業務跟進及工作力度加大，在有重點、有序的項目跟進計劃基礎上，在已有的工作方式方法上進行改善，采取更為直接的方式介入，從而有效推動項目的進程；

　　（3）工作中遇到問題及時溝通，形成專項項目溝通機制，實時完整的將問題反映，并及時形成對策，以應對瞬息萬變的項目特性。金華興業的前景是開闊的，但仍需要及時的抓住機遇。

　　（五）財務部

　　（1）加快資金回籠，緩解資金壓力

　　（2）在原有資金計劃基礎上，繼續強化資金分配

　　（六）辦公室

　　（1）招聘力度需要加強，及時滿足公司人才需求；

　　（2）管理制度仍需加強完善，落實力度要進一步加大；

　　（3）辦公室人員整體素質和工作責任心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；

　　（4）與各相關部門進一步密切聯系，工作應當更進一步注重實效等。

　　三、下半年目標任務

　　下半年的主要工作任務是：各部室全力以赴完成年初制訂的各項工作目標任務，在現有工作基礎上進一步改進工作質量，提高工作效率。20xx年，是新民“二五規劃”的第二年，我們的戰略經營導向是：繼續堅持規模和業績同步增長，堅持預算控制和適度從緊的財務政策。確保新民制度執行和項目管理的有效性和嚴肅性，多角度著手，有效地降低公司整體運營成本；以人為本，重視經營人才培養，關愛員工，加強新民企業文化建設力度，培育員工專業化技術，為構建新民更強更好的共同事業平臺，奠定良好的基礎。

　　在發展路上，有收獲的喜悅也有艱難的困惑，不管怎樣，我們依然前行，上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足，只要我們善于總結改進再摸索，前途是充滿陽光的。

　　最后，請讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出！謝謝！

半年工作總結8

　　即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現將本人xx來的工作情況總結如下：

　　一、加強學習，重注提高個人修養

　　1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項政治學習活動，并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養。

　　2、能夠認真學習財經和廉政方面的`各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

　　3、積極提高自身的業務水平，在xx參加了市財政部門舉辦的各種業務技能培訓，認真學習了一些財經政策和部門預算等業務知識。

　　二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務

　　1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。

　　2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對于資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便于領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯系，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達到資金的正常周轉和運行。

　　3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統計上報工作。總之，在這xx的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。

半年工作總結9

　　為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現將xx年工作總結如下：

　　一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益

　　陽光家園管理處在x年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。x年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

　　陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共x，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

　　做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在x年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接x家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

　　一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生x的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。

　　二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點

　　陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在x年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。x年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的.上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。

　　管理處在x年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.x。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。

　　三、開源節流，降低成本，提高效益

　　1、加強各項費用的收繳工作

　　鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到x以上。

　　2、厲行節約、降低成本

　　今年管理處全體員工，繼承發揚x年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約x。

半年工作總結10

　　20xx年下半年已經過去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

　　我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針，取得了明顯的效果。

　　一、通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗

　　現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。

　　現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產品，在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的'提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

　　還有我的20xx年下半年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環節是十分關鍵重要的，在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級公司進行據點銷售和市場考察，在中興我也學到了很多的競品的業務知識，這對我們產品銷售十分有利。

　　二、對20xx年下半年工作中存在的問題進行改進的措施

　　對于車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整，現在的產品價格，用戶大部分都可以接受。

　　還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們輕松上陣，挑戰下一個工作任務！

　　三、20xx年下半年個人工作目標和計劃

　　我在20xx年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實！

　　我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20xx年下半年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經驗，應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

半年工作總結11

　　轉眼間20xx年上半年的工作已經結束了，在20xx年上半年的工作中，給我留下深刻印象的事情不是很多，不過工作就是這樣，沒有很多轟轟烈烈的事情，只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦，這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發生，員工怎么才能夠安下心來工作呢，所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。

　　回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　二、辦公室的日常管理工作

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；

　　2、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實。公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；

　　3、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　4、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xxxx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

　　5、及時了解xxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xxxx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

　　6、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（xxxx號辦公會議精神要求，我針對目前xxxx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xxxx又到xxxx花園、xxxx小區調查這些物業的租售情況。就xx號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

　　7、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的`不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　一，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　二，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　三，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。

　　展望20xx年下半年的工作，我想說，我只要保持上半年的狀態就好了，在慢慢的進步中得到更多的發展，這才是我一直以來所堅持的，我會在不斷的前進中找到方向，我相信我會做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會努力做好這一切，相信下半年的工作一定會去的更大的發展！

半年工作總結12

　　工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。黨領導下的工會工作，是中國特色社會主義政治文明的重要組成部分，是黨的領導和人民當家作主的一個重要結合點。上半年，xx鎮工會在鎮黨委、政府的支持和縣總工會的精心指導下，深入學習實踐科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和十七大會議精神，緊密結合我鎮實際，按照年初制定的工作目標，與時俱進、開拓創新、扎實推進，工會工作取得了新的進展。

　　為貫徹全總十五屆四次執委會議精神，認真貫徹“組織起來，切實維權”的`方針，落實關于要加快在企業普遍建立工會的步伐，在企業普遍推進工資集體協商工作的要求。按照市縣總工會通知要求，結合我鎮具體實際，在全鎮開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動全面進入第二、三階段工作。上半年，我鎮公會積極采取措施，加大力度，深入組建。在我鎮公會的努力下，我鎮各企業已相繼成立了各自公會。

　　三八婦女節期間，鎮政府婦聯和工會聯合召開了“迎三、八、慶婦女節”的表彰慶祝大會。向在20xx年獲得xx鎮村婦代會先進集體、xx鎮優秀村婦代會主任、xx鎮“三八紅旗手”、學賽能手以及尊老敬老先進個人的女同志們頒發榮譽證書和獎品。并希望受表彰的同志珍惜榮譽、再接再厲、再創佳績。

　　為慶祝“五一”國際勞動節和“五四”青年節，同時也為了進一步活躍xx鎮文化，促進文化建設與其他各項工作共同發展，鎮工會成功組織舉辦了“慶五一、五四職工運動會”，全鎮干部職工70余人踴躍參加了羽毛球、乒乓球、跳繩、棋牌、釣魚等近十項的比賽。

　　上半年中，我鎮工會積極完成縣總工會下達的各項工作任務，積極組織鎮職工參與工會活動。

　　在接下來的半年中，將再接再厲。工作重心繼續放在“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動全面進入第二、三階段工作，攻堅克難，不留死角，全面覆蓋。集中力量，掃除建會工作的盲點、空白點。

半年工作總結13

　　20xx年上半年轉眼已經過去，回顧過去的工作，在行領導和同事的關心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了一定的成果，現將工作情況總結如下。

　　一、加強理論學習，提高自身綜合素質。

　　在過去的工作里，我注重自身思想素質的培養和提高。我深刻認識到自己的業務技能還遠遠達不到要求，離標準還有很大的一段距離，所以督促自己不斷提高自身業務技能，同時加強自身的思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀。

　　二、愛崗敬業，注重培養自己的團隊精神和協作意識，自覺實現自身價值；

　　在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“行興我興、行衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為一名報表報送人員，我深深意識到自己崗位的重要性，意識到自己肩負的使命的沉重性。數據報送的及時，準確。高效關乎著監管部門對我行的評價是否達到標準，馬虎不得。同時恪守規章制度，履行崗位職責。

　　三、增強安全防范意識。

　　能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，防范意識到位，確保了安全無事故。

　　四、有成績也有不足之處

　　經過三年的.工作，積累了一些經驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學習，不斷豐富自已的專業知識，為成為一名合格的村鎮銀行人員而奮斗。

半年工作總結14

　　在省市安監局的正確領導下，我局按照市安全監管局信安監管﹝20xx﹞34號文件及信安監管〔20xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監管工作，現將我局20xx年上半年工作總結如下：

　　一、復產復工情況

　　我局年初督促礦山企業自行聘請專家進行了復產復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業有限公司、永海采石廠外，其余9家企業都按要求向縣安監局報送了開工報告及復產復工報告。由于受環保整頓大氣候的.影響，縣政府發文要求全縣礦山企業停產整頓，至今無一家企業復產復工。

　　二、汛期安全情況

　　由于全縣礦山處于停產狀態，為加強汛期監管工作，局執法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業上報汛期值班表、汛期自查報告。

　　三、礦山重點縣整頓情況

　　按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉鎮領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。

　　四、聯合執法情況

　　自縣政府成立礦產資源指揮部以來，已開展兩次聯合執法大檢查，要求各礦山企業按各個監管部門的要求進行規范開采，目前所有手續合法企業已全部同縣安全監管局簽訂了安全生產承諾書。

半年工作總結15

　　1、同志們，下半年的基本目標、思路、方向確定了下來，各單位要以更加飽滿的精神、更加務實的'作風、更加有力的措施，迅速落實，全力推進，為完成全年目標任務而努力奮斗！

　　2、一分部署，九分落實。各部門要切實把各項工作抓緊抓好，抓出成效。各級領導要做好領頭雁，當好指揮，帶好隊伍，讓先進更先進、后進趕先進，擴大第一方陣，縮編落后陣容，加壓奮進，全力以赴完成今年各項任務目標！

　　3、同志們，攻堅沖刺，時不我待；戰鼓聲聲，催人奮進。下半年形勢依然嚴峻，競爭依然激烈，全力打好市場攻堅戰，沒有旁觀者，人人都是主力軍。成績屬于過去，不忘初心再出發，我們要上下一心，堅定信心，凝聚人心，奮力拼搏，確保完成全年各項目標任務。

　　4、同志們，挑戰與機遇并存，希望大家既要堅定信心，又要增強優患意識，變壓力為動力，精心經營，精細管理，精準發力，確保圓滿完成全年目標任務，為把公司打造成國內一流企業而努力奮斗！

　　5、同志們！目標已明確，號角已吹響。我們肩上的擔子依然很重，全體人員要繼續開拓創新、狠抓落實，以更堅定的決心和恒心，發起一個又一個攻勢，拿下一個又一個山頭，為全面完成20xx年的各項目標任務而努力奮斗！

　　6、同志們，藍圖已繪就，奮進正當時。我們要以時不我待的緊迫感抓好落實，以抓鐵有痕的態度干好各項工作，攻堅克難，狠抓落實，補短板、創先進，奮力譜寫企業發展新篇章。

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