上半年的工作總結

時間：2024-08-24 07:00:36 工作總結我要投稿

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上半年的工作總結15篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的上半年的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

上半年的工作總結15篇

上半年的工作總結1

　　根據部門在5月19日組織崗位職責履行情況的培訓，也結合上半年的工作總結及崗位職責履行情況進行總結如下：

　　設備管理員應該是為了生產所需要的設備進行監督、維護、監督設備衛生符合性、延長設備的使用期限、降低設備運行成本、有效控制設備故障發生率，對設備操作崗位人員上崗培訓，讓操作人員熟悉設備的工作原理及故障排除方式方法，讓崗位人員“會操作、會保養、會維修、懂原理”要加強對設備的操作崗位人員定期培訓設備的保養及操作方法及不定期抽查崗位人員對設備的熟悉程度。降低五金零配件采購價格，保證采購回來的五金配件質量、時效不影響正常生產，不因設備的配件采購時效而影響整個生產線停產嚴重影響生產效率，確保設備零配件在縣內的半個小時采購到位，縣外的在三天內采購到位，縣外可根據部門批準后再按相關程序辦理合同等采購工作。五金零配件采購根據“采購管理規范”中相關要求執行，如有緊急采購任務應先通過領導批準后再進行采購，采購回來后按“采購管理規范”中辦理相關手續。作為設備管理人員應該對待每臺（套）設備都應該了如于掌設備的每天運行的情況要及時把握，對存在隱患的或是帶病運行責令操作崗位人員對設備全面檢查排除隱患，設備存在安全隱患嚴重的要組織操作人員對這些安全隱患專題討論會分析原因。每個月的月初應該有本月的計劃對每臺（套）設備重點監督、維修、維護保養等，結合上月監控中存在的問題未能及時分析并查出原因并列入本月的重點監控內容，對重點設備、單套設備運行的操作崗位人員進行抽查或是問答對設備的維護、維修、設備運行基本的監控參數等。每天到車間的檢查必須是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發現的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什么影響對設備、產品、車間衛生有怎么樣的影響？要確保車間的設備運行正常、監控操作崗位人員杜絕違章操作、設備帶病運行、設備無人看守運行。

　　設備管理員不但有管好設備的運行狀況，還有明確的設備臺帳、設備動態信息記錄要及時把設備運行中存在的問題反饋出來，對每臺（套）設備的一個月或是一個季度設備運行是否正常，設備維護維修成本是多少都要把這些信息及時整理，如在設備動態信息記錄中有明顯是維修成本過高或是頻繁出現故障的要組織人員對這些設備存在的問題專題討論并列出具體的整改措施，設備動態的信息記錄內容，要求各車間的負責人對設備的運行中出現的故障信息和設備維護維修中出現的故障信息記錄要完善，對部分交的設備動態信息記錄不完整的車間負責人要專項目組織學習“生產設備管理制度”中的相關有收集的設備信息記錄情況的整理并每月要上交到設備歸口管理的所有信息記錄表，設備信息記錄表上交到設備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設備維護維修、設備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數據亂填、模糊填寫不夠統一，車間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展，我是需要這些設備信息數據及時錄入設備動態臺帳內，要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在服務器中設定專用文件，把各車間所領用的五金配件安裝到什么設備上或是那臺設備需要維修維護的信息記錄及時在服務器中錄入即可，每個月都進行匯總各車間的維修、維護成本后在通過設備運行報告體現每臺（套）設備的運行狀況。

　　根據自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設備管理的配合才能完成相關的工作要求和工作量，目前設備管理員和車間的溝通存在很大的問題，信息溝通不到位、設備監督出現的問題不能及時反饋、操作崗位人員違章操作車間內部不能及時整改糾正，車間對設備的應該要承擔的責任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位，結合設備動態信息內所需要的記錄信息跟車間負責人加強溝通填寫的要求和上交時效要求，填寫的規范要符合設備動態信息記錄要求中，以便我開展下步的工作時效和質量要求。

　　綜上所訴進行工作XX年半年來的工作，在今年崗位職責重新分工結合部門的重點工作要求把設備臺帳整理理順并在能將設備臺帳的放在服務形成共享文件夾，經過今年的一季度的重點工作按排理順整理并在服務上形成共享文件夾，由于去年的設備臺帳沒有設立動態設備臺帳信息表，因此在今年的一季度就建立設備動態臺帳表，并按每個月各車間上交的設備維護保養執行情況記錄表、設備維修記錄卡、還有是在3月份項目提出的設備病歷卡等設備運行情況記錄表完善整理并在按要求時效錄入設備動態臺帳信息記錄表內，動態設備臺帳內的信息記錄要完善也是經過了很多與領導溝通和車間的負責填寫記錄表的人員商量要去如何才能把這些信息填寫完整和我的工作要如何才能把這些設備運行的相關數據及時錄入。經過這么長的時間的整理和理順終于能將設備臺帳內的信息和動態設備臺帳建立起來并填寫的數據信息清晰完整，能在服務器上及時反饋設備每月設備運行狀況。

　　分管設備的管理與監控得有良好的發揮，在用的制冷系統都能正常運轉，得到有效的維護、監控，通過在3月份組織崗位人員對制冷系統的全面講解和設備的維護保養中的相關注意事項，還對機修班的人員培訓制冷系統的設備工作原理、維護保養方式方法、維修技能等，通過培訓電工人員對制冷系統的維修技能有一定的了解在實際的應用中也能很好的發揮出來，如辦公室二樓會議室的空調機制冷效果不好電工人員（覃武）能判斷是雪種不足而導致空調機的制冷效果下降的`原因，而他能主動的提出能自己操作添加雪種，經過了這些小小問題自己能主動提出維修技能，通過今年的工作重點安排發揮制冷系統的維護、監控制冷系統的設備能有效的發揮設備的應該有效能、使用設備得有效監控運行、降低設備維修成本，制冷系統到目前的維修成本比去年的同期下降了70%，經過對崗位人員和電工人員的培訓制冷系統運行狀況能很好的發揮，降低了故障發生率從而使用制冷系統設備能有效的發揮應有的效能，崗位人員對設備的維護保養也能維護到位、崗位人員懂維護、懂維修簡單維修技能，電工人員對制冷系統的設備也能及時維修處理排除故障，如在5月份制一車間主控室的空調機不能開機，經過電工（馬永彬）的檢查后發現是空調機的主板沒有電到，后經過自己的對電路的進行下一步的檢查發現在進入主板的前接線端是有220v電源達到，后經過自己的對電路的思考很快能準確的判斷故障點應該是在變壓器，經過檢測變壓器的線圈電阻確實故障點就是變壓器，后經過更換同等規格型號的變壓器，后開機設備運行正常。電工的人員自己對電路方面有一定的基礎再加上在3月份我組織培訓后加深對制冷系統的電路熟悉程度與排除故障的準確判斷性，因此在今年上半年制冷系統有得到有效的監控降低設備維修成本。

　　五金零配件采購管理與工作，根據今年的工作安排將五金零配件采購工作由我負責采購機械類配件等其他勞保用品和縣外的五金零配件采購工作，在1月份制二車間采購牧羊攪拌機的氣缸時由于當時本人與供方是第一接觸，簽訂的合同時效也不能及時而間接影響正常生產效率，因此此采購時效不及時而被考核扣3分。發生這件事情完全都是自己還沒熟悉采購管理與辦理相關的程序而造成采購時效性，經過了這次對采購管理程序不熟悉和辦理相關程序存在的問題，在每次的采購物品時都應該要考慮周到，合同的簽訂、供方的發貨及時性、物品在物流運輸過程中需要消耗的時間等，因此在這些物流或是在辦理程序中所需要消耗的時間都要進行全面的考慮到位，充分合理分配時間。在今年的上半部分采購的五金零配件的采購價格有所降低，噴碼機耗材油墨、制一車間粉碎機不銹鋼篩網、膨化機的軸承、勞保用品等，噴碼機耗材經過在網上查詢和擴大采購渠道，3月分通過在網查詢噴碼機耗材方面的信息，在網上找到一個是在福建廈門市的是專業生產噴碼機耗材原料的，與這個公司的聯系人聯系后知道目前所用的依瑪仕牌子的噴碼機基本都已經是升級到s8的性能，而我們現在所用的噴碼機是s4機子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求，也結合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此該生產家的負責人說不能隨便更換別的產家噴碼機的耗材，但是據了解廈門的公司也是與目前我們長期合作的廣州珠海區金匙貿易行的是有合作關系的，因此通過根據廈門的相關人員協商把噴碼機的油墨價格降低，通過商量后廣州珠海區金匙貿易行的負責人來電話告知噴碼機耗材油墨由原來的1000元/支的，降低到950元/支其他的耗材暫時還沒有降低的價格。因此通過多方的溝通與協商終于能在3月分達到部門制定的采購價格降低的部分目標，在網上查詢和擴大采購渠道能降低采購成本的可行性確實很高，粉碎機所用的不銹鋼篩網經過多次的上海園菱貿易有限公司聯系減低每張的價格，以前每張的價格是550元，經過多次與他們商量在3月末就已經得到他們回復可以每張篩網可以減低50元，因此今年的所有采購的每張篩網的價格均在500元以下，并擴大的不銹鋼篩網的采購渠道聯系上海沃仕機械有限公司根據我們的不銹鋼篩網的特征根供方商量能基本達到不銹鋼篩網要求，價格也減低到350元/張，通過上半年的努力已經把部分的采購價格有所減低和擴大采購渠道。

　　今年上半年的工作總體比去年的工作有所提高，工作作風、行為規范都比去年的有所突出，工作的目標、職責都是已經是很明確能相關要求按時完成工作任務，突出設備管理員的管理作用為車間的設備運行正常提供有效的控制措施，確保每臺設備都正常運行不影響正常生產，設備得到有效的維護保養監督到位、崗位人員按章操作設備，使用設備得到有效的發揮應該有效能，使用設備運行成本降低、提高生產產量。

上半年的工作總結2

一.和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全

　　病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總主治醫師期間，協助科室領導先后制定了各種制度，如：

　　１．恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。

　　２．堅持月階段及周階段總結匯報制度。

　　３．實行主任每周主題查房制度。

　　４．制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

　　二、積極參與口腔醫學院（系）的各項建設及宣傳工作

　　情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔ＸＸ市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作；在口腔執業醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。

　　口腔醫學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術，新業務及時總結，在《ｘｘ報》及《ｘｘ報》上發表簡報多篇。參與協調制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的１－２種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。

　　凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程，我經常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學系的`建設和積淀做自己的一點貢獻。

　　三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

　　口腔科病房目前開房床位２６張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下，目前已經能獨立完成各項常規中小手術，手術操作日漸規范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

　　四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

　　我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業課程的教學任務，同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為ｘｘ級預防醫學系講授口腔頜面部感染；為暨南大學的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規范及醫療核心制度；多次為主治醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識；參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在ｘｘ年度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中，獲得第一名的好成績。

　　下半年，我將繼續努力提升自己的能力，更好的、更快的投入工作！

上半年的工作總結3

　　一、切實完成好市委、市政府及其辦公室、督查室交辦的督查督辦工作任務

　　一是認真做好上級重大決策和重要工作部署落實的督促檢查工作，及時主動報告貫徹落實情況，上報率達到100%。二是認真負責、按時保質完成上級領導批交的事項及上級機關臨時交辦的督查任務，對因各種原因未能按時完成的事項做到了及時報告進展情況，并督促跟蹤盡快辦理。三是對市委、市政府會議紀要，重要事項的交辦工作非常重視，扎實辦理，1—6共收到市委、市政府《議事紀要》共計34期，其中涉及我局工作共28期，按時限要求及時辦結回復市政府督室的18期，現正在辦理的10期；《領導批示件》271件，按時限要求完成且及時作了回復229件，正在辦理的42件。市政府《政務工作通報》共12期，涉及我局1—6月份有關重點工作計劃及完成情況，均按時限要求將辦理情況及時上報市政府督查室和重點督查辦，對因政策或資金原因未按時限要求完成相關工作的，能及時報告工作進展情況并說明正當理由，保證了每項工作件件有回音，項項有落實，有效杜絕了拖踏延誤的現象發生，得到市委、市政府督查室的一致好評。

　　二、保證上級領導、局領導批示的工作按時按要求完成

　　半年來，督查室工作人員認真開展督查工作，對局重點工作、土地審批例會研究的重要事項和市政府的重點工作，及時將任務分解下發到相關科（室）跟蹤辦理，并將完成情況每月和工作計劃進行通報，先后發出督查通報共13期，市委重點工作“三個量化”和知陣式管理工作進度周報、月報144期，對未按時保質完成工作任務的的科（室）、所督促其限期整改完成，對市委、市政府、資陽市局交辦的'重點工作事項親自過問督辦，確保我局各項重點項目工作的順利開展，為上級領導正確決策提供有力保障。

　　總之，局督查督辦工作在市委、市政府督查室，在局黨組的領導下，做了大量的前期工作和督促落實的工作，保證了全局各項工作的規范有序運轉和上級交辦的各項重要決策、重要事情的正確貫徹落實。在今后的工作中，督查室將繼續加強督查督辦工作的落實，充分發揮職能作用，為各級各部門服好務，為機關效能建設的工作開展起到促進作用。

上半年的工作總結4

　　上半年，多經企業積極貫徹總公司總體部署，圍繞今年“鞏固、創新、提高、發展”的指導方針和“嚴細管理、強化服務”的工作主線，扎扎實實地開展創新、認認真真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指標。現將主要工作匯總如下：

　　一、經營指標完成情況

　　1、**年收入計劃17163萬元，1-6月份實現收入7578.8萬元，完成全年計劃的44.2%。

　　2、**年利潤計劃620萬元，1-6月份實現利潤227.6萬元，完成全年計劃的36.7%。

　　3、**年費用計劃1451.5萬元，1-6月份發生各項費用694.1萬元，完成計劃的47.6%。

　　二、上半年的主要工作

　　1. 認真抓好多經企業競爭上崗工作。從方案的制定到機構設置、組織定崗，都做到了按程序、按要求。在整個競爭上崗工作中，堅持公開、公平、公正的原則，通過采取多種措施來鼓勵職工勇于競爭、勇于展示自我，培養了職工的競爭進取意識，也從中發現了很多人才。

　　2. 實施會計委派制。會計委派制在電業系統尚屬首次采用的先進管理模式。通過長時間的醞釀磋商，于一季度即完成該項工作，會計交接平穩順利。

　　3. 按照《多經企業激勵機制實施方案》，認真做好多經企業負責人的獎勵測算及匯總工作。

　　4. 在上級的指導下，穩妥地進行了年終職工分紅的申請工作，并積極配合有關部門有序地完成了該項工作。

　　5. 配合總公司紀委完成了對多經企業經營層的民主評議工作，配合審計辦完成了多經企業的`年終審計。

　　6. 積極協調各有關多經企業參與二熱電工程投標工作，為多經企業爭取到了大量的工程。

　　7. 積極與體改辦、工商局等部門協商企業改制的有關問題。

　　8. 協助包括漁業公司在內的多經企業，協調與政府有關部門的關系，處理了大批繁雜的事務。

　　9.配合政工人事部完成了二熱電人員的配備工作。

　　10.配合財務部、審計部，對供電所及多經企業進行財務大檢查工作。

　　11.完成了多經企業的月度經濟活動分析會。

　　12.配合招標工作小組，完成了設備廠電氣材料的招標工作。

　　13.貫徹落實局黨委會精神，下達多經企業任務目標。

　　14.完成并公布了對海太電力漁業有限公司應收帳款的處理規定。

　　15.會同企劃部、安監部，完成了對多經企業的綜合性檢查。

　　三、下半年的工作思路

　　1. 多經辦下半年將清欠作為一個工作重點來對待，要采取類似漁業公司清欠的辦法，加大力度，直接觸及經手人的自身利益，并將清欠工作列入企業經營者年薪考核當中，爭取盡快解決該問題。

　　2. 以經常性檢查與普查相結合的方式，督導各企業進一步強化管理基礎工作，提高管理水平。

　　3. 督促、協調各企業盡快結轉收入，以保證全年計劃的完成。

　　4. 將費用考核列入企業經營者年薪考核中去，促使經營者降低費用、減少開支、提高效益。

　　5. 繼續與有關部門配合，盡快完成企業的二次改制。

上半年的工作總結5

　　20xx年1月，我順利地成為一名社區工作者，經過這半年來的時間，我隨著工作經歷的積累，逐漸發現，我的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現將工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　我以、和等重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質，加強素質教育理論學習，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以”服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務。

　　二、業務知識和工作能力方面

　　我以正確、認真的態度對待各項工作任務，剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，積極參加社區組織的各種的業務培訓，提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，提升自身素質。

　　三、工作內容

　　1、。

　　(1)截止20xx年x月x日，社區工作概況為總人口數：xx人，育齡婦女xx人，已婚育齡婦女人數xx人，新出生嬰兒有x人。

　　(2)20xx年上半年舉辦育齡婦女知識講座1次，為232名育齡婦女做了免費體檢;開展宣傳活動2次，受益群眾300多人、共發放400多份艾滋病預防及生殖健康等宣傳材料;同時發放避孕藥具200多份。

　　(3)3月份是流動人口集中流入的時間段，社區及時給流動人口辦理流動婚育證明，并講解流動人口有關知識，還向他們免費發放避孕藥具等等。

　　2、居民醫療保險，居民養老保險。我于今年開始負責社區新參保及續費的工作，審閱證件，填寫參保資料，做好登記表冊，開票，收款，銀行打款，電腦錄入，每天總是被參保的人群包圍，看著他們殷切的心情，我感到了溫暖，感到了一名社區工作者的光榮。截止11月15日我共計辦理新參保及續費人員：1228人，其中參加醫療保險的有1182人，養老保險的有46人。

　　3、慢性病。根據團安排，今年3月以來，對社區職工基本醫療門診慢性病進行了摸底申報，經過半年多的努力，已基本摸清了社區職工醫療保險參保人員慢性病情況。收集整理并統計慢性病患者人數，高血壓人數為302人，糖尿病人數為xx2人，心血管疾病人數為265人，腦血管疾病后遺癥人數為208人，惡性腫瘤手術或非手術治療人數為29人，系統性紅斑狼瘡人數為2人，類風濕性關節炎人數為17人，精神病人數為10人，結核病人數為4人。

　　4、司法。

　　(1)積極開展”六五”普法工作。根據上級要求，配備各種普法教材，組織居民及社區工作人員進行普法學習，通過各種形式開展普法宣傳，并結合實際情況重點學習了《行政許可法》、《條例》等法律法規。為了鞏固普法成果，社區還組織居民及社區工作人員進行了考試，參考率100%，合格率達100%，優秀率88.9%。通過學習和考試，使居民的法律意識得到了加強，認識了知法守法的重要性，也加強了社區工作人員學法用法、依法執政的法制觀念。

　　(2)做好幫教對象的'排查工作。社區對轄區內刑釋解教人員情況進行了全面核對排查，通過建立花名冊、核查安置幫教情況，建立刑釋解教人員的檔案共3份，全面掌握了安置幫教工作現狀，為落實安置幫教工作措施奠定了基礎。

　　(3)社區在今年共接受居民糾紛20起，其中鄰里糾紛11起，家庭糾紛3起，婚姻糾紛1起，其他糾紛5起。成功調解18起，調解排查率100%，調成率95%。

　　以上是我在上半年工作中的一些總結和感受，在這段時間里，我從不適應社區工作到慢慢的融入這個社區，并且和居委會的同事們、社區居民的相處也越來越融洽。由于缺乏經驗，在工作中我還有很多不足的地方，但是我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經驗，一定可以更加完善自己的工作。

上半年的工作總結6

　　半年來在醫院的正確領導下，經過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領導匯報如下：

　　一、后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的情況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。

　　二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大

　　在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。

　　三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、超市合同的.簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。

　　四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物

　　資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

　　五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺，空調70余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網手續等工作。

　　維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

　　六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

　　七、為醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經多方協商交33676元，少交41307.2元，新院環衛費按文件標準率全年交110000元，經領導及科室協調，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫院節約133307.2元。

　　八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線，配合保衛科行政大查房，發現問題及時整改。

　　九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

　　十、半年來做了一定工作，但離醫院領導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展做出應有的貢獻。

　　后勤科

上半年的工作總結7

　　今年以來，在縣委、縣人民政府的關懷領導下，我們努力學習十七大精神，認真貫徹宮書記、夏縣長在縣委、政府工作會議上的重要講話，發揚富川精神，克服困難奮力拼搏，在精品創作、抗震救災、協助宣傳等方面狠下功夫，使富川文聯20xx年上半年的工作取得了的顯著成績，為促進我縣的三個文明建設作出了較大的貢獻。

　　一、實施精品創作，為發展我縣的文化藝術創作貢獻力量。唐玉文創作、發表于中國文史出版社《五彩八桂》一書中的電視劇本《瑤鄉情緣》，于08年4月獲得賀州市委、市人民政府的文藝創作首屆“麒麟尊獎”。具不完全統計，我縣作者今年上半年共發表各類作品120多篇，其中唐玉文于《上海故事》08年第六期發表了6000字的《繡花女》，長篇小說《美麗妖精》已與逐浪網簽約，vip重點推出，很受歡迎。

　　二、緊跟黨走，在抗雪、抗震救災活動中，我除了捐錢捐物援助災區群眾之外，還創作了《抗震救災，我們感動》、《大雪無情人有情》等文章在《賀州日報》、《瑤鄉風采》等報刊和傳媒上發表，我應賀州市文化局、富川文體局之約而寫的劇本《春節之夜》獲得好評。

　　三、作為政協委員，我深入調查研究，進行招商引資和執法情況調研，積極參政議政、提交政協委員提案，被縣政協評為07年五個一活動先進個人。參加全縣計生大檢查，得到有關部門好評。作為被縣人大任命的人民陪審員，我協助有關部門進行法律監督，近10次參與審案議案，提建議想辦法，得到有關執法部門的贊譽。

　　四、研究富川人文歷史，為招商引資、發展我縣民族經濟盡心盡力。在《賀州日報》及其他傳媒上發表了《秀水狀元村》《福利神仙湖》等文章，使有關客商了解富川進而到我縣投資發財，榮獲《賀州日報》07年優秀通訊員殊榮。作導游、解說員和區、市、縣領導、專家及電視劇《美麗的南方》攝制組視察、游歷秀水、福溪、秀山、古明城等風景名勝，得到有關領導、專家們的肯定。

　　五、對外宣傳，不圖名利。為縣政協湘粵桂三省聯歡創作了三句半節目和文藝晚會主持詞，為縣紀委、宣傳部、旅游局、文化旅游產業辦、福利鎮政府、白沙鎮政府、縣圖書館等單位和個人提供各類文章和作品，配合黨的中心工作、協助他們進行宣傳和創作，我們所編著的`各類作品發表、上交和參與評獎，皆產生了良好的效果。

　　六、加強與我縣作者的聯系，發揮縣級文聯的聯絡、指導、協調作用。積極聯系，讓我縣近10名作者加入了市攝影家協會，關心、支持、協助我縣老詞人、詩人成立富川詩聯學會，在他們的成立報告上蓋章簽署意見，發表賀詞，參加活動擔任學會顧問，并在有關傳媒、向有關人員大力宣傳、推介他們的《廻瀾軒》會刊。

　　七、利用電腦技能，發揮網絡優勢，逐浪、新浪、瀟湘、中國故事等原創文學網上發表了長篇小說《盤王節傳奇》、《義劍除魔》等6部長篇小說，其中《美麗妖精》還被逐浪網作為vip作品重點推出，點擊率極高，反響強烈，深受讀者喜愛。另外，我還在《賀州傳媒網》、《百度搜索》等網站上發表了200多篇贊美瑤鄉風光推介富川人文歷史的各類文章，讓人們關注富川，熱愛富川，進而到富川旅游觀光，投資發財，繁榮瑤鄉的民族經濟。

　　八、狠抓機關效能建設，改變工作態度和作風。與水果局及有關領導，探討、研究我縣臍橙的生產發展和產品推介、銷售情況，得到他們的贊賞。積極完成區、市文聯及有關部門交辦的材料匯報、表格填寫及上交任務。克服困難，努力完成了《賀州日報》、縣政協《文史春秋》等報刊20xx年的訂閱任務。

　　富川瑤族自治縣文學藝術界聯合會

　　二00八年六月二十三日

上半年的工作總結8

　　半年來，xx區司法局在區委、區政府的堅強領導和市司法局的關心指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞建設川東北新興經濟強區的總體目標，牢牢把握“加快發展、扎實發展、爭創一流”的工作主題，全面貫徹落實省市司法行政工作部署，深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作。堅持“求實、創新、團結、提高”的工作要求，努力在服務大局、保障發展、促進和諧上充分發揮各項職能作用，為全區經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

　　一、主要做法及成效

　　（一）狠抓管理，隊伍素質整體提高

　　今年來，我局緊緊圍繞公正廉潔執法，深入開展“三項制度”建設，著力打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法行政隊伍，全面提高隊伍素質。一是為切實加強司法行政基層組織建設，夯實司法行政基礎，全面貫徹《關于加強司法助理員隊伍建設的意見》，我局同區委組織部等六部門聯合出臺《關于調整人員到司法所工作的實施意見》，提出從鄉鎮選派人員到基層司法所工作的具體方案，明確了選派程序，選派人員條件及數量等。4月底，我局匯同編辦、政法委、組織部、人勞局組成考察組，對鄉鎮（街道）推薦人員進行了考察，初步完成了43名基層司法所人員選派工作。二是針對過去隊伍存在的松、散、懶、軟現象，重拳出擊，進行了作風大整頓。為了樹立司法行政隊伍良好形象，進一步轉變全局干部職工工作作風，嚴肅工作紀律，專門出臺了“八條禁令”。并對違反規定者制定了嚴肅的處理措施。三是率先開展了以“練內功，強素質，創一流司法行政隊伍”為主題的封閉式強化軍事訓練，50歲以下的干部職工全部參加訓練，通過15天的強化訓練，共完成了單兵隊列動作、班隊列部分動作、體能訓練等內容，參觀了武警中隊正規化建設，市司法局、區委、區政府主要領導和相關領導親臨現場指導和觀看了匯報演示，并給予充分肯定。通過這次軍訓，凝聚了團結協作的團隊精神，強化了嚴格的組織紀律觀念，練就了吃苦耐勞的頑強作風。四是深入開展“三項制度”建設，制定了《xx區司法局關于開展“三項制度”活動的.實施意見》和《xx區司法局關于開展崗位大練兵活動的實施意見》。五是倡導崇尚學習的良好風氣，建設學習型干部隊伍。開展“六會”的崗位大練兵活動，規定年齡在30歲下以的干部在兩年內要通過司法考試，年齡在40歲以下的干部在兩年內通過基層法律服務者資格考試。

　　（二）強勢推進，普法依法治理深入開展

　　半年來，我局按照省、市、區政法工作會議以及省、市普法迎檢驗收電視電話會議精神，結合我區實際，深入推進普法依法治理工作截止日前，我區普法迎檢工作軟件資料已經收集齊備，正在開始歸類整檔，普法現場正在進行沖刺階段建設，各項亮點工作正在進一步完善。

　　（三）加強指導，人民調解工作再創佳績半年全區各級調解組織共排查不穩定因素和各類矛盾糾紛2938起，調解率達98%。防止民轉刑案件5起13人，防止民間糾紛激化300余件，預防惡性案件2起32人，上半年司法所直接參與調解的典型成功案例有：安平司法所調解了安平鎮香爐村8社劉某因工死亡賠償糾紛，成功為死者家屬爭取了各項賠償金26萬元；火花司法所成功調解了香山美林小區陳守應被小區物管處喂養的狗咬傷而引發的人身損害賠償糾紛；金鳳司法所調處了一起金鳳鎮一村民裝修新房扔垃圾時意外墜樓身亡，經相關部門和鄉鎮多次調解未果的賠償糾紛；西興司法所辦理了維康陶瓷拖欠杜剛等56名農民工60多萬元工資案等典型案件，有效化解了疑難矛盾，防止了大型民轉刑案件和群體性的事件發生，維護了嘉陵平安穩定。

　　（四）創新思路，安幫矯正工作有效開展今年，全區共有42名社區矯正對象。半年共回歸刑釋解教人員279名，協調相關鄉鎮、部門解決“兩勞人員”生產生活困難143人，聯系安排就業216人，無1人重新犯罪。

　　（五）服務大局，法律服務工作規范有序…….

上半年的工作總結9

　　為全面完成年度工作目標任務，提升經營效益，達到理清思路、對癥下藥、再創佳績的目的。7月18日，賓館組織召開了20xx年度上半年工作總結會，各部門正副職、主管領班以及二線部門全體人員參加了會議。

　　會上，12名中層干部結合經營情況和工作實際，詳細匯報了各部門上半年各項工作開展情況，深入查找了在人員管理、服務接待、后勤保障以及營銷措施等方面存在的差距，明確了下半年的.努力方向和工作任務。同時，財務部對照年初省局下達的經營指標，實事求是的對經營收入、營業成本、管理費用以及利潤總額等進行了準確、詳實的數據分析，充分反映了賓館上半年經營狀況，為下半年營銷工作提供了依據。

　　最后，總經理李兵同志在總結講話中指出，面對當前激烈的市場競爭環境，全體干部職工要有危機意識和憂患意識，切實增強責任感、使命感和事業心，要把全部心思放在賓館經營上，全部精力投入到本職工作中，大家一起努力、攜手同行，用實際行動共同奮斗我們的幸福生活。

上半年的工作總結10

　　20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心，克服種種困難取得較大成績，我將上半年的工作總結如下：

　　一、上半年取得的成績

　　1、餐飲內部建立內部質檢小組

　　徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午準時對餐飲部各區域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導，質檢成果才得以穩步提高。

　　2、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

　　結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

　　3、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

　　新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

　　4、背景音樂不間斷播放

　　通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

　　5、多次更換餐飲區域綠植

　　根據不同樓層、不同區域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木，使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制，極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

　　6、規范了倉庫和布草管理

　　徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環節的混亂局面。

　　7、抓培訓，抓落實

　　培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

　　8、分工明確

　　對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

　　9、制度面前人人平等

　　半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲、獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規人員心服口服，讓其他員工引以為戒。

　　當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。

　　二、不足之處

　　1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態，缺乏一個合格的服務員應有的素質。

　　2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

　　3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

　　4、個別員工仍缺乏節約意識。

　　5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象。

　　隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素，以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

　　三、下半年的工作計劃

　　1、繼續加強員工的業務技能培訓，提高員工的'綜合素質。

　　餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經受得住考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，因此，下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監督指導。

　　2、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經濟效益。

　　3、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

　　4、繼續做好“節能降耗”工作。嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。杜絕馬桶長流水、長明燈等。

　　5、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。

　　計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務于顧客。

　　6、繼續做好部門內部的質檢工作。

　　每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作，并主動匯報部門質檢情況，從而不斷提高本門質檢水準。

　　7、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

　　20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！

上半年的工作總結11

　　時間荏苒，暑假的到來，標志著緊張忙碌的一個學期又過去了。今年下半年，在學校黨委行政的正確領導下，校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務兩育人”的服務宗旨，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務，認真落實校園管理服務標準，求真務實，扎實工作，較好的完成了學校“冬綠年”建設任務、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛生保潔等各項保障服務工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的匯報，敬請批評指正。

　　一、堅持加強政治理論和業務學習，不斷提高養管隊伍的政治理論素養和專業化水平

　　學習是進德之本、進智之源、敬業之基，加強理論和業務學習是一項長期不懈的政治責任。今年下半年，在學校“冬綠年”建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務十分繁重的情況下，校園中心堅持邊工作邊學習，組織帶領校園中心職工認真學習聊城大學十二五發展規劃，程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學習中，注重聯系思想實際和工作實際，緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標，引領大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題，統一思想，理清思路，明確任務，不斷增強廣大職工為聊大建功立業的事業心和責任心。

　　校園中心高度重視養管隊伍的技術培訓，積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養護管理培訓班（下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓班），并經常組織他們赴外地觀摩學習綠化建設及養護管理經驗，拓寬視野，加深認識，豐富綠化知識，提高綠化養護工作人員的'綜合素質和技術水平，努力打造業務嫻熟、技藝精湛的園林綠化養護專業隊伍。

　　二、凝心聚力，真抓實干，扎實做好校園各項工作

　　今年下半年，在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下，校園中心緊緊依靠學校黨委行政的領導和支持，緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務，堅定信心，迎難而進，積極作為，克服招聘用工難、園林機械設備不足、職工隊伍老化和專業化技術水平低等諸多難題，圓滿完成各項工作任務。

上半年的工作總結12

　　在即將過去的20xx上半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對半年的工作做一個總結。

　　一、在實踐中學習，努力適應工作

　　一年來，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事們的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。

　　都說前臺是公司對外形象的窗口，在短短的一年時間也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，對待不必要的電話和事物要學會拒絕，處理公司的日常事務要仔細認真，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都要讓我在工作中學習，在工作中進步，受益匪淺。

　　二、學習公司企業文化，提升自我

　　加入到xx這個大集體中才真正體會到了天地人的精髓，感受到了“策略驅動世界”的理念和“謀動天下”的口號的內涵。我想這也是激勵我們每一位員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也要以這樣的規范來要求自己，以積極的工作態度投入到工作中，踏踏實實的做好自己的本職工作，及時發現工作中的不足，及時的和公司領導，同事們進行溝通，爭取把工作做好，做一個合格稱職的職員。這也是我今后工作努力的目標。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

　　一年的工作時光也讓我產生了危機意識。發現工作和學校中的學習是有很大出入的，在課本中學到的在工作中可以正好用得上，還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現在掌握的和對公司的了解是完全不夠的，我想以后的工作過程中不斷充電，工作之余，學習文稿的排版及設計，詳細的業務項目等等。初入職場，難免會出現一些小差錯需要領導不斷指正，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似事物的發生。

　　這段工作經歷讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的業績，我深感驕傲，也會不斷努力提升自己的修養和內涵，彌補不足，在新的學習中總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力更好的為公司的'發展貢獻自己的力量。

　　11、上半年辦公室文員工作總結

　　在已經過去的20xx年半年工作中，我作為大隊一名文職人員，認真履行自己的崗位職責，以求真務實的態度、積極進取的精神，較好的完成了自己分管的、領導參謀交辦的各項工作任務。現就今年以來主要工作向各位領導作簡要的匯報：

　　一、“在其位，謀其事”，全面做好文職工作

　　在大隊我主要負責各類執法檔案管理、辦公室文書整理和其他宣傳協助等工作。半年來，我在自己的工作小空間里踏踏實實、兢兢業業，能夠做到把上級文件要求、領導交辦、參謀需要的和實踐相結合，有效完成自身能力范圍內的各項工作。

　　（一）認真履行崗位職責，做好領導交辦的任務。半年來認真做好每周召開的行政會議記錄，把每個階段領導布置的任務真實反映在記錄上；同時，對于每個月初向總隊報送的大隊執法工作月報也從未出過差錯；在“清剿火患”“打非治違”“消防安全保衛戰“等專項行動中，我全力投入工作，每月堅持在總隊開發的“農村社區清剿火患”系統中按時按質完成轄區各鄉鎮街道火災隱患數，確保大隊同一時期與其他大隊相比該項成績穩中求勝；同時，按照總隊文件要求，領導任務分配，逐月對轄區x個重點單位和x個一般單位進行年度“四個能力建設評定”工作，圓滿完成總隊、大隊規定目標任務。

　　（二）積極進取，協助大隊參謀各項檢查工作，做好大隊參謀的好助手。半年來，協助各防火參謀多次電話通知全縣各個重點單位完成大隊交辦的相關工作、參加大隊組織的各項會議；在大隊防火參謀對全縣各個大小型場所進行消防安全檢查處罰的同時，自己主動對各類案件紙質文書進行掃描上傳，將各參謀所辦理的案件準確、及時地錄入監督檢查系統，積極分擔各參謀監督執法后期工作；在“消防安全保衛站”行動期間，協助參謀共填寫總隊要求的<消防監督檢查記錄>和<責令改正通知書>x余份，火災隱患舉報投訴x余份，保質保量的完成了總隊、大隊的各項工作任務數，確保大隊該項工作的排名不落后。

　　（三）立足本分，做好大隊各類檔案管理工作，將大隊各類紙質文書進行歸檔整理。按照領導要求、根據總隊《檔案管理新規》，我將自己所負責的各類檔案進行多次翻工、檢查、完善，全年共完成x份行政處罰檔案、x份臨時查封檔案、x份開業前檢查檔案、x份消防工程設計備案和審核檔案、x份消防工程竣工備案和驗收檔案、x份火災事簡易故調查檔案、x份重大火災事故檔案、x份驗收和審核圖紙檔案，并將各類文書材料規范編排，統一整齊有序的存放檔案室，建立相應電子檔案臺賬，確保隨時、及時能夠從檔案室準確無誤調閱任何人所需要的檔案，既保證了檔案室的整齊有序性，也保證了各位領導參謀它日所需相應材料準確、方便、快捷的查找。

　　二、嚴于律己，不斷改進工作作風

　　工作以來，自己清楚其工作環境是有別于其它企事業單位性質的消防部隊，它作為一支地方部隊，既有著自己明確的“條令條例”規定，也有著“三大紀律和八項注意”的要求，然而它也具備了一個大家庭的溫馨和諧。半年來，自己工作在這個嚴肅而又不失人情味的環境里，在時刻要保持自己一言一行不給單位帶來負面效應的同時，也要透露出自己熱情洋溢的開朗性格，努力做到和大隊各位領導、參謀關系融洽、和諧，以至于在日常生活中、工作中從容不失自我本性，嚴格遵守部隊對于文職人員的要求，做到準時、開心的上下班，更是努力充實自己的上班時間，做好各項工作，站好自己在消防部隊特有環境的自身位置。

　　三、懷揣一顆感恩的心，喜迎來年的工作

　　在大隊工作半年多以來，很感謝大隊領導參謀的關心、指導和理解，都知道辦公室文職工作繁瑣、枯燥，但在你們的各種支持下、在自己不斷摸索中，現在的自己除了能夠順利完成力所能及的工作外，還能夠完成部分有困難、有阻礙的工作，新的半年的到來，我將帶著一顆感恩的心，借以往工作經驗繼續努力，克服工作中的部分困難，糾正自身時而惰性思想的作怪影響，認認真真工作，一如既往的為大隊發展奉獻自己的一份力量。

上半年的工作總結13

　　xx年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。

　　一、存在的問題和不足

　　1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

　　2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

　　3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統一的規范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

　　三、未來發展的方向與計劃

　　1、提高設計水平：

　　通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　2、認真對待下半年的工作任務：

　　針對下半年的工作，繼續保持高度認真的態度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。下半年的首要工作是完成xx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

　　3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：

　　設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的`力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用產生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統一的標準。在后續的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統一的設計標準，提高工作效率。

　　在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

上半年的工作總結14

　　對于身處青協的這半年時間里，細細想來，自己收獲了許多。不僅僅是當初進入青協許諾自己的鍛煉機會，或許更值得一生珍藏的是青協的那些人和那些事：

　　首先，不可否認的是這一屆計算機（軟件）學院青協的會長，書記，副會長，及各部門部長們給予包括我在內的新干事極大的幫助與鼓舞。在舉辦各種活動中，他們總是身體力行，所以他們值得我學習與尊重；

　　其次，我很感謝青協內部的各位，因為是他們給予了我家一般的溫暖，他們時刻感動著我。從當初我們素不相識，到后來的此處聚首，再到今天我們之間不可言語的默契與深深的友誼。半年中，我們努力過，盡管出現過種種出人意料的狀況，但是我們懂得這一切將讓我們深深回憶與品味。

　　所以，對于青協及辦公室的工作，個人評價為優異。

　　但是，對過往的思考是為了更好的前行。在肯定過去的工作同時，仍需要我們對過去工作做出最真實的思考。

　　以下是個人對過去半年工作中出現的問題要點總結：

　　一、工作效率不足。在多次協會舉辦的校內及校外活動中，成員對準備工作的重視程度不夠，導致包括會場布置在內的.工作不能夠在有限時間內完成；

　　二、工作人員對自身在青協所舉辦活動中的“志愿者”身份認識不足，導致在活動中不能表現出較為良好的精神狀態；

　　三、協會內成員之間的配合度不足，導致對于他人工作不能做到有力支持，從而使活動中的人員分配具有一定不均；

　　四、成員簽到中代簽現象嚴重。特別是在重要活動開始前才由代簽者說明請假情況，導致活動安排不能按照計劃順利進行。

　　鑒于以上情況，以下是個人對于下半年的工作設想:

　　一、加強協會相關制度的建立。以制度規范活動，并在青協全體人員大會上進行公開宣讀，以做到共同監督；

　　二、在活動安排中，進行各部門人員交叉組合進行工作，以增加各成員之間的配合度與默契；

　　三、加強簽到制度的執行，請假者需在活動前5小時向辦公室進行通報，由辦公室通知活動安排者進行人員調整。以上均屬于個人看法，可能不是很全面或者成熟。

　　我熱愛這個集體。

上半年的工作總結15

　　__年上半年已結束，為更好的開展各項工作，現對__年上半年各項工作總結如下：

　　一、經營工作：

　　三樓商場截止到__年__月銷售完成全年計劃的__%，完成同期的__%，利潤完成全年計劃%，完成同期__%。其中男裝銷售完成去年同期的__%，下降比較大是羊絨、羊毛區，同期下降__%，主要原因是受大環境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降__%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的__%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

　　鞋帽部銷售完成去年同期的__%，下降較大的品類是中島，同期下降__%，主要原因一是去年商業公司___元團卡取貨集中在__月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了___%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅__%，部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的__%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。

　　接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：

　　1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業績;很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，___廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節期間聯系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了VIP主題酒會，最高付___萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長___%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5。9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長___%。

　　2、加大活動力度，抓好節日經濟;端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上，對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節做了一期電視專題，取得了較好的銷售業績，母親節及父親節銷售分別增長___%、___%。

　　3、利用外場促銷機會，提升品牌業績，增強供應商信心。

　　針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀，部門積極與廠家聯系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

　　二、管理工作

　　1、強化服務措施，部門服務水平顯著提高服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務，才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度，部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。

　　部門在服務方面加大了監督、檢查力度，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態。

　　通過結對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。

　　2、加強商品價格、商品質量管理，杜絕不合格商品上柜__月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查，首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的.證件及內外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

　　3、安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經營的基礎。

　　部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現場安全檢查，每月___消防演練，發現問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

　　三、存在的問題

　　1、對新引進品牌___度不夠，不利于品牌培養;

　　2、品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度;

　　3、員工主動服務意識需進一步強化。

　　四、綜上所述__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作：

　　(一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

　　(二)、注意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯系，為以后的品牌結構調整打基礎;

　　(三)、在部門內制定新品牌推廣計劃，首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業績;

　　(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

　　1、有針對性的聯系大型特賣活動，如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;