一季度工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的一季度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
一季度工作總結(jié)1
20xx年一季度，XX鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作以“黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，堅持“打防結(jié)合、標本兼治、預(yù)防為主、重在治本”的方針，以全力維護社會政治穩(wěn)定為首位，健全工作機制，加強治安防范，鞏固、發(fā)展、提高基層安全創(chuàng)建效能，強化綜治組織規(guī)范建設(shè)，推動綜治各項措施落實，開創(chuàng)綜治工作新局面。現(xiàn)將一季度工作小結(jié)如下：
一、認真做好社會管理綜合治理各項工作
1、同3個行政村的主要負責(zé)人簽訂了《20xx 年社會管理綜合治理責(zé)任書》，任務(wù)落實到人，責(zé)任明確到人。
2、第一季度調(diào)處群眾糾紛 5起，未發(fā)現(xiàn)群眾非正常上訪情況，到現(xiàn)在為止，未發(fā)現(xiàn)事態(tài)嚴重的不穩(wěn)定因素。
3、積極做好綜治宣傳工作，組織開展綜治宣傳月活動，制作懸掛宣傳橫幅 5 幅，利用各種宣傳活動發(fā)放宣傳資料1000余份。
4、認真開展反邪教工作。為進一步將農(nóng)村反邪教工作引向深入，提高工作成效，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教警示教育活動。把反邪教工作納入工作日程， 按照上級的要求，召集各村領(lǐng)導(dǎo)、派出所、司法所、綜治辦等人員召開了專題會議，進一步認識到反邪教的重要性。
5、認真做好普法工作。對3個行政村調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展普法宣傳，提高村民的法律意識。到目前為止，我鎮(zhèn)第一季度各村法制宣傳教育緊緊圍繞黨和政府的`中心工作和農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，并與依法治理實踐相結(jié)合，與思想道德教育相結(jié)合。努力提高廣大群眾，尤其是農(nóng)村干部的法律意識，提高農(nóng)村法治化管理水平。
6、對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園進行了巡查，對發(fā)現(xiàn)出來的安全隱患要求學(xué)校、幼兒園及時進行整改，落實了值班人員，派出所已安排值班民警確保學(xué)校、幼兒園的安全。
二、 四項措施確保“兩節(jié)”、“兩會”期間安全穩(wěn)定
1、隱患排查到位。堅持矛盾糾紛半月排查月報告制度。逐級實行日清月結(jié)、“零報告”等制度。進一步發(fā)揮村居委會等基層單位的作用，對每次摸底排查的情況進行詳細記錄、落實責(zé)任。共排查各類經(jīng)營場所26家，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，下發(fā)隱患整改告知單3份。
2、跟蹤整改到位對于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們做到了不單單上報了事，對于自己有能力處理的隱患，不將問題上交，同時，對處理后的事情，我們還制定了跟蹤制度，防止反彈。
3、宣傳發(fā)動到位為讓綜治工作家喻戶曉，鎮(zhèn)綜治辦采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。如文藝匯演、板報、宣傳單等。同時還通過培訓(xùn)的形式進行填灌式宣傳，加深綜治工作的責(zé)任意思。
4、監(jiān)控落實到位制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和24小時值班安排表，要求領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班制度，加強了各村夜間的巡邏，對轄區(qū)不穩(wěn)定事件、老纏訪戶進行24小時監(jiān)控。采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、 下一季度工作安排
1、進一步加強治安巡邏，開展做好群防群治工作。
2、繼續(xù)加強反邪教工作， 做好反邪教排查和宣傳工作工作， 對各村工作開展情況進行檢查。加大無邪教鄉(xiāng) 鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
3、整治學(xué)校周邊環(huán)境，組織學(xué)校開展春季法治報告會加強對青少年教育管理工作。
4、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作， 確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定的發(fā)展。
5、進一步深入開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。
XX鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會
20xx 年 3 月 26 日
一季度工作總結(jié)2
一季度，全廠上下認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極推進安全生產(chǎn)工作，確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達標供水。
1、認真學(xué)習(xí)集團公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件，宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間，具體工作內(nèi)容，操作性有很大提高，環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時，以提高職工安全意識和防范技能為重點，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要，注重培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進行了考試。
2、全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去，年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責(zé)任制進行補充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標準，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視，認真組織編寫工作。到3月末，7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報，同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進一步細化。
3、突出安全監(jiān)管的實效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時，先進行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議，并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進行監(jiān)管，檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進行作業(yè)；七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票，注明安全措施要求，特別是在冷卻架檢修時，禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場；二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料，派專人監(jiān)督作業(yè)全過程；給水車間在dn900，5#管搶修時，鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素，設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票，回收車間對班組進行考核扣罰，水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。
4、與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作，廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班，各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際，全面開展危險源辯識工作，使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險，經(jīng)過大量艱苦工作，各車間、科室共辯識出447個危險源，生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進一步的辯識評價和歸納整理，形成全廠220個危險源，上報集團公司2項重大危險源。
5、根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查，各車間制定了活動方案，進行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。
一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn)，無論是節(jié)前檢查，節(jié)后收心階段，還是給水職工朱會林死亡事件，在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大干部黨員和職工，穩(wěn)定了思想情緒，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實，階段性的'完成了保產(chǎn)保供任務(wù)，但與集團公司的要求和廠部確定的目標，全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，安全管理觀念和認識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止，有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故，說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。
安全管理“三個一”活動開展已近半年，還有部分人員對其作用認識模糊，導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司、廠部關(guān)于安全工作的精神，并未百分之百傳達貫徹到全體職工中，安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意，要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展，提高對安全工作的再認識，在實踐中戒之、改之，時刻牢記安全是相對的，危險是絕對的，安全伴隨著每個人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴，長抓不懈，才能保一生平安。
一季度工作總結(jié)3
在20xx年新春初始，我們迎來了8A檢修，物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè)，立足本崗，及時的完成了各項服務(wù)保障工作。
一、工作完成情況
1.水站保障了春節(jié)、8A檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù)，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。
2、會議服務(wù)共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機組A級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對外接待服務(wù)工作。
3、綠化養(yǎng)護工作自開春以來，重點對廠區(qū)草坪進行了補栽和改造，對生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作，同時對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進行調(diào)整替換231盆，重點對視頻會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、A樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理，對保潔班組實行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，部門成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進行全面檢查，對衛(wèi)生不達標實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險系數(shù)，體現(xiàn)細節(jié)服務(wù)。
5、部門內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報告提出的要求，根據(jù)實際工作完善年度計劃任務(wù)，按照不同崗位分解工作目標責(zé)任書，同時對年度預(yù)算進行了班組分級管控，建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺賬，有效控制各項業(yè)務(wù)成本并做到及時調(diào)整。
二、存在的問題及不足
1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高，針對性的`培訓(xùn)工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展，致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié)，服務(wù)人員的隨意性比較突出，工作責(zé)任心和積極性不高。
2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細則過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。
3、公司下達的一些文件和管理規(guī)定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。
三、二季度工作任務(wù)
1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內(nèi)控管理機制，轉(zhuǎn)變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進措施，對服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料，編制PPT培訓(xùn)內(nèi)容，來規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作，督導(dǎo)員工對標操作，遵章辦事。細化部門績效考評細則，做到公平、公正，獎罰分明，促進員工的積極性和崗位責(zé)任心。
2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展實質(zhì)性的練兵活動。
3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí)，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
4、綠化養(yǎng)護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進行改造，不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。
5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應(yīng)急措施，落實責(zé)任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監(jiān)護管理責(zé)任，制定安全防范措施。
一季度工作總結(jié)4
20xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的'責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行
質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
一季度工作總結(jié)5
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
已與所屬單位負責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。計劃分別于7月份、12月份進行半年、全年考核。
二、安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)情況：
安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員，計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
三、已有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二)安全教育、例會制度
(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度
(四)安全投入保障制度
(五)安全檢查、隱患整改管理制度
(六)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處罰制度
(七)勞動保護用品管理安全管理制度
(八)危險化學(xué)品安全管理制度
(九)危險作業(yè)審批制度
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度
(十一)特種設(shè)備安全管理制度
建設(shè)項目“三同時”安全管理制度外來施工隊伍和人員安全管理制度安全裝置、防護器具管理制度安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度通用安全操作規(guī)程崗位安全預(yù)案預(yù)控工作實施辦法消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案
四、安全事故情況：
無
五、危險源情況辨識、建檔及采取的控制措施情況
已進行危險源辨識、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充、完善。
六、隱患辨識、整治情況。
每月進行安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進行整改。
七、職業(yè)危害情況：無
八、安全投入情況
已有《安全投入保障制度》，計劃根據(jù)發(fā)布的《xx公司安全生產(chǎn)投入及費用提取和使用制度》補充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱，及參加集團安全會議。已支出6萬余元。
九、安全信息體系情況：
按照總部要求報送各類安全信息。
十、安全教育與培訓(xùn)情況：
已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃》，按照制度及計劃開展相關(guān)工作。
十一、建設(shè)項目“三同時”工作信息。
xx公司電力xx項目，建設(shè)地址xx煤礦。現(xiàn)場制定了安全用電措施，消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度，目前正在進行基礎(chǔ)開挖工作，有相應(yīng)的安全防護措施。
十二、工程項目概況信息。
xx公司電力xx項目，建設(shè)地址xx煤礦。項目由xx公司總承包，目前已于3月15日開工建設(shè)，當月完成工程量10%，主要內(nèi)容有：臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線，車間基礎(chǔ)基坑開挖，部分基底鋼筋加工、綁扎，部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。
十三、安全監(jiān)督與檢查情況：
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的'問題正在整改過程中，已要求4月底整改完畢。
十四、應(yīng)急預(yù)案體系的制訂、演練及完善情況。
已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》，已于3月19日進行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
十五、境外安全生產(chǎn)情況。
20xx年第一季度境外項目未施工。
十六、安全績效評價體系、安全獎罰制度及執(zhí)行情況。
已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》，計劃年底進行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負責(zé)人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。
十七、其它安全生產(chǎn)工作情況：無
一季度工作總結(jié)6
20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認真處置懲罰好機構(gòu)革新、辦公所在調(diào)換、多部門業(yè)務(wù)合并連接等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務(wù)。
一、完成機構(gòu)革新
（一）加快班子交融。環(huán)抱民主集中制，樹立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，明確分工和近期重點工作節(jié)點要求，激發(fā)班子成員合力。依據(jù)XX市市直機關(guān)機構(gòu)革新，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會，集體研究合并規(guī)劃，溝通和諧相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機關(guān)四個科室20余名干部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項工作任務(wù)分工負責(zé)，逐項落實，打造加倍務(wù)實、高效的干事創(chuàng)業(yè)步隊。
（二）強化機關(guān)規(guī)范治理。清退不相符機關(guān)聘用政策規(guī)定的調(diào)派崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡捍衛(wèi)），將原機關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受調(diào)派崗位報酬）轉(zhuǎn)為機關(guān)自主治理運行。對政務(wù)辦事中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護。
二、優(yōu)化治理模式
細化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個科室、每個人只負責(zé)本身的工作任務(wù)，不過問其他科室。必要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長兼顧支配。工作效率明顯進步。規(guī)范政務(wù)辦事大廳窗口扶植，嚴格執(zhí)行窗口辦事各項規(guī)章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視反省，對政務(wù)辦事中心各窗口的治理加倍規(guī)范有效。為方便群眾做事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備重要的環(huán)境下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心做事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費復(fù)印（做事必要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優(yōu)質(zhì)的后勤保障辦事。
三、做好辦事、監(jiān)管
依法做好涉企涉民辦事，依規(guī)進行營商情況扶植監(jiān)管，切實把扶植優(yōu)質(zhì)營商情況工作落到實處。
（一）接管8890熱線平臺工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報投訴7861234工作職能合并，支配專人值守，負責(zé)受理、解決群眾投訴舉報、看法建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件解決中；市民辦事受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。
（二）接管民心網(wǎng)訴求解決工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上級反饋和報了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。
（三）與XX電臺樹立了市長熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在發(fā)芽和下層，并將有關(guān)解決環(huán)境以周報的.方法報送市領(lǐng)導(dǎo)。
（四）推進“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)辦事平臺扶植。正在開展412項集中事項目錄核對和要素檢察工作，完成了與網(wǎng)上當局辦事平臺相交融的“一窗綜合受理”設(shè)計工作，正在細化規(guī)劃。
（五）健全落實項目辦事機制。與發(fā)改局對接，樹立重點項目聯(lián)合督辦和全程代辦機制，在地皮辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運行解決模式，確保每個重點項目在地皮招拍掛背工續(xù)完成后，項目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成。基礎(chǔ)完成“一牌兩卡”近240戶的企業(yè)的統(tǒng)計工作，正在督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計，確保不發(fā)生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務(wù)辦事中心現(xiàn)有的辦事窗口設(shè)計、籌劃不相符辦事群眾、企業(yè)、投資者的需求。
2、辦事窗口設(shè)計分歧理，辦公空間沒有充分應(yīng)用，一些便民設(shè)計、設(shè)施沒有獲得實現(xiàn)，必要依據(jù)優(yōu)化辦事的必要進行整改。
3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現(xiàn)在辦公的必要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，凌亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響做事效率。
4、電梯老化嚴重，多次呈現(xiàn)卡停事故。
五、第二季度
第二季度的工作，有以下重點內(nèi)容：
1、遴選事業(yè)單位人員，彌補民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實有11人；事業(yè)編10人，實有5人），待名單遴選后報市當局領(lǐng)導(dǎo)核定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市當局核定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。
4、完成“項目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實可行的工作規(guī)劃和工作團隊。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項目為試點，會同發(fā)改局研究辦事重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問題解決工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事平臺扶植和智慧城市扶植等相關(guān)規(guī)劃，提交市當局研究抉擇。
8、改動雙休日無休窗口有關(guān)看法，提交市當局領(lǐng)導(dǎo)核定。
9、推進“重強抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進行，按時按標準完成節(jié)點任務(wù)。
一季度工作總結(jié)7
一季度以來，縣綜合行政執(zhí)法局以“城市賦能”專項行動、省級示范文明縣城創(chuàng)建、八個一有禮指數(shù)提升、大綜合一體化改革等我縣各項中心工作為核心，全面推進市容環(huán)境整治提升、敢抓敢管、嚴抓嚴管，
一、重點工作
（一）全力以赴開展城市賦能行動。一是城區(qū)“十亂”整治再攻堅。出臺《常山縣“十亂”整治實施方案》、《城區(qū)“車亂停、車亂行”專項整治實施方案》聯(lián)合住建、交警、屬地街道等相關(guān)責(zé)任單位，對城區(qū)各主次干道環(huán)境秩序進行全面、徹底的清理整治。一季度共查處違停機動車1288輛，規(guī)范商戶越門經(jīng)營562次，清理牛皮癬5484處，勸離流攤、占道等行為1213次，立案查處市容案件46起。二是餐飲油煙治理亮新招。針對城區(qū)餐飲油煙污染頑疾，全面強化事中監(jiān)管力度，對城區(qū)餐飲油煙嚴管嚴控區(qū)域，分步推進餐飲油煙在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作，實現(xiàn)對油煙數(shù)據(jù)的全天候采集、傳輸、存儲、監(jiān)測、報警，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間查處。目前，擬對城區(qū)100家餐飲企業(yè)開展在線監(jiān)測設(shè)備安裝工作。三是三大項目有落實。開展“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”行動，積極推進犬類智能管理系統(tǒng)、人行道違停抓拍系統(tǒng)、機動車違停拖車項目建設(shè)，以縣社會治理大聯(lián)動中心為依托，全面歸集各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)綜合研判分析、指揮調(diào)度、預(yù)測預(yù)警、信息反饋等功能。截止目前，已上述項目已全面開啟招標工作，其中犬類智能管理項目已經(jīng)簽訂服務(wù)合同，預(yù)計在5月底前完成軟件安裝等工作。四是獅子口征遷有突破。實行分片分組包干法，由各班子成員分別負責(zé)一個區(qū)塊，全力推進獅子口片區(qū)國有土地騰空和集體土地簽約工作。3月15日，國有土地44戶全部騰空完畢。目前，集體土地41戶已完成評估調(diào)查評估測量及簽約工作，已騰空2戶，預(yù)計在4月底前全面完成集體土地房屋騰空工作。
（二）高效推進大綜合一體化改革。一是推進縣鄉(xiāng)中心站點建設(shè)。全面推進集統(tǒng)籌指揮、執(zhí)法辦案、綜合會商、法制審核、檢測受理等多功能于一體的縣社會治理大聯(lián)動中心和青石、輝埠和芳村三個中心鎮(zhèn)的綜合執(zhí)法分中心建設(shè)工作。截止目前，已完成縣社會治理大聯(lián)動中心功能布局圖和青石鎮(zhèn)的分中心的施工圖紙設(shè)計工作，輝埠、芳村分中心已全面開始裝修施工。二是全面梳理事項清單。針對行政職權(quán)分散、執(zhí)法交叉重疊等問題，積極配合編辦開展擬劃轉(zhuǎn)事項梳理工作。從全縣25個部門的4754項行政執(zhí)法事項中梳理出1367項執(zhí)法事項，擬劃轉(zhuǎn)至我局行使，劃轉(zhuǎn)后綜合執(zhí)法事項占比增至42%（目前，綜合行政執(zhí)法局行使654項行政執(zhí)法事項，占比不到14%，劃轉(zhuǎn)后縣綜合行政執(zhí)法局將行使20xx項行政執(zhí)法事項）。大幅減少執(zhí)法部門多頭指導(dǎo)、重復(fù)指揮的問題。三是探索監(jiān)管“一件事”。緊盯渣土運輸、餐飲油煙等涉及面廣、群眾關(guān)切、基層反響強烈的`熱點、難點問題，推進跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動“監(jiān)管一件事”處置工作，全面梳理明晰各責(zé)任單位工作職責(zé)，以縣級大聯(lián)動中心為核心，建立“巡查發(fā)現(xiàn)（投訴舉報）——縣級大聯(lián)動中心受理、研判、交辦——牽頭部門發(fā)起聯(lián)合執(zhí)法——結(jié)果反饋的閉環(huán)處置流程，實現(xiàn)“綜合查一次”。四是編制《綜合行政執(zhí)法一本通》
二、下一步工作計劃
（一）積極推進基層“一支隊伍管執(zhí)法”改革。下沉執(zhí)法人員，完善管理制度，開展執(zhí)法培訓(xùn)，確保下放事項“交得穩(wěn)、接得住、管得好”，力爭在最短的時間內(nèi)讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合行政執(zhí)法隊伍快速形成戰(zhàn)斗力。
（二）全力攻堅征遷工作。對照征收工作清單，對標提標，在6月底前，全部完成集體土地房屋騰空拆除工作。
（三）穩(wěn)步推進城市賦能行動。結(jié)合“八個一”有禮指數(shù)提升工作，常態(tài)化開展“十亂”、餐飲油煙、牛皮癬、車輛違停、亂扔煙頭等整治工作，確保問題不反彈、效果不回落。
一季度工作總結(jié)8
在XX年的第一個季度，xx區(qū)圖書館全館職工始終以認真、負責(zé)的態(tài)度努力不懈地工作，圖書館的各項工作平穩(wěn)有序地推進，全面完成了區(qū)政府及文廣局下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、第一批古籍上報工作順利完成
組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓(xùn)，邀請市古籍保護中心專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰
我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務(wù)學(xué)校送書二批，共1200冊，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務(wù)效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學(xué)校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區(qū) 學(xué)生想看書、看好書的愿望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進集體。
三、地方文獻征集工作全面啟動
為認真實施區(qū)文廣局領(lǐng)導(dǎo)的指示，我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓，并于本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選后在《xx都市報》、xx電視臺和文體中心外戶發(fā)布了征集廣告。并成立了專門的工作小組，對區(qū)直各部門進行了一一走訪。至3月底為止，共收集到1000余冊地方文獻資料。我區(qū)老干部xx還在活動中表示，將自己2萬余冊藏書全部捐贈給我館。
四、培訓(xùn)工作有序開展
在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放松圖書館的其它工作，各種培訓(xùn)有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責(zé)人xx主講，現(xiàn)有學(xué)員20人，開課時間為每周二晚，歷時50天，計劃20個學(xué)時，完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的培訓(xùn)和研討，并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品，為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準備。本季度已經(jīng)集中培訓(xùn)了6個學(xué)時。
由我館負責(zé)人主講的文化講座《xx古鎮(zhèn)的人文觀察》，也接到xx鎮(zhèn)的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為xx干部、職工和居民深入講解xx的歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設(shè)施設(shè)備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，對新館建設(shè)進行每周一次現(xiàn)場檢查，目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作，由文廣局副局長xx、財政局副局長xx帶隊，財政局教科文科科長xx、資金計劃科科長xx、政府采購中心中任xx和我館負責(zé)人xx、xx等組成的考察組一行十人到我市xx、xx等區(qū)圖書館考察。考察工作歷時五天，通過考察、學(xué)習(xí)，考察組成員們普遍認為取得了很好的'效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。
3、為了貫徹落實區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設(shè)情況、功能分布計劃、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。
4、不斷細化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動化設(shè)備等采購方案，對館內(nèi)固定資產(chǎn)進行初步清查，避免重復(fù)采購。方案歷經(jīng)6稿，采購總額從原來的近500萬元調(diào)整到了350萬元。目前已經(jīng)送財政局審核，將于近期進入政府采購程序。
六、工作方向更加明確
我館明確了以傳承文明、服務(wù)社會為宗旨，以地方文獻資源中心建設(shè)為特色，以古籍保護為亮點的工作方向。確立了在未來三年內(nèi)將我館打造成國家一級館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標。
目前，全館職工精神振奮、工作積極，都全身心的投入到新館的籌備工作中來，我們有理由相信，未來的xx圖書館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片，一個亮點。
一季度工作總結(jié)9
一、業(yè)務(wù)工作目標
一、完善企業(yè)用工管理，規(guī)范用工關(guān)系，依法進行管理。為保護用人單位與勞動者雙方的合法權(quán)益、規(guī)范兩者之間的勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。我科截止到xx年3月28日共為40多家用人單位的1132名職工鑒證了勞動合同。
二、受理案件，作好登記。
為作好全市勞動爭議案件的受理工作，我科嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)勞動爭議處理條例》等勞動法律法規(guī)的規(guī)定，認真審查前來申請勞動爭議仲裁的各種資料，對不屬于勞動爭議的申訴，我科均耐心細致地對當事人進行了政策解釋，并在有條件的情況下，告知當事人解決問題的渠道，請當事人向有關(guān)部門進行反映。此外，為清楚地了解案件的基本情況，我科分別制作了《案件登記表》與《不予受理登記表》，從中可清楚地看出案件雙方當事人的姓名字號、案件的起因、案件受理與處理的時間、案件的承辦人等基本情況。
三、依法辦理勞動爭議案件。
xx年一季度共收案7件，經(jīng)審查立案處理的勞動爭議案4件，已結(jié)案3件，結(jié)案的3件案件均為調(diào)解；剩余的1件正按程序進行辦理，時限內(nèi)案件結(jié)案率為100%。勞動爭議仲裁檔案已按相關(guān)規(guī)定進行了整理。
四、積極配合有關(guān)部門搞好對市屬國有企業(yè)的改革改制工作，做好各企業(yè)改革改制中有關(guān)勞動政策方面的解釋工作。
在市屬國有企業(yè)改革改制工作中，我科嚴格履行工作職責(zé)，對改革改制工作中有關(guān)勞動政策方面的`問題，認真細致地對各方進行解釋，切實維護好企業(yè)與勞動者雙方的合法勞動權(quán)益，盡量避免不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
五、組建區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調(diào)解委員會。按照上級部門的安排，我科積極開展我市區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調(diào)解委員會的組建工作。經(jīng)過前期大量的準備工作以及紅楓湖鎮(zhèn)、站街鎮(zhèn)的努力，本季度已完成上述兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性勞動爭議調(diào)解組織的組建。
六、完成信息報送任務(wù)5條。
七、其他工作。
一季度除完成上述目標工作外，繼續(xù)開展勞動用工備案登記工作，完善相關(guān)資料，進一步加強了對企業(yè)的管理。完成信訪件3件，接待來信來訪單位與群眾100多人次，解答勞動問題100多個；在五礦（貴州）鐵合金有限責(zé)任公司完成《勞動合同法》培訓(xùn)一期，同時按時完成各類統(tǒng)計報表的上報工作，積極服從局黨組安排參加了災(zāi)后重建、春風(fēng)行動、人事勞動工作會等全局的各項中心工作。
二、采取的主要措施
一、認真開展理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》以及即將實施的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，結(jié)合本科室工作實際扎實開展各項工作，力爭規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，推動各類用人單位依法與勞動者簽訂勞動合同；加強對各類用人單位集體合同的審查工作，指導(dǎo)企業(yè)簽訂和完善集體合同，依法維護好雙方當事人、尤其是勞動者的合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、進一步建立健全企業(yè)內(nèi)部預(yù)防和化解勞動爭議的機制。積極指導(dǎo)企業(yè)建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，合理配備調(diào)解人員，落實辦公經(jīng)費和條件。同時在企業(yè)聚集的紅楓湖鎮(zhèn)、站街鎮(zhèn)建立了區(qū)域性調(diào)解組織，形成企業(yè)、政府和社會共同化解勞動糾紛的良好局面，努力筑牢勞動爭議處理的“第一道防線”。
三、進一步強化了勞動爭議仲裁機構(gòu)的調(diào)解和政策咨詢服務(wù)功能。
四、實行首問導(dǎo)訴服務(wù)。最先接待當事人的仲裁員負責(zé)一次性告知其申請勞動爭議仲裁的有關(guān)事項，以減少當事人來回奔波。
五、實行一步到庭制度。一次性向當事人送達受理案件通知、應(yīng)訴通知和開庭通知，以減少法律文書送達過程中出現(xiàn)延誤案件審理的情況。
三、存在的問題
一是上級的法律法規(guī)、政策等不能及時的得到學(xué)習(xí)，工作開展上容易造成被動；二是《勞動合同法》實施以來，工作難度急劇加大，尤其是機關(guān)事業(yè)、社會團體等單位的勞動爭議隱患逐步顯現(xiàn)，處理上存在較大難度，不能較好地維護了雙方當事人、尤其是勞動者的合法權(quán)益；三是工作量進一步加大，學(xué)習(xí)時間減少較多，沒有處理好工學(xué)矛盾等。
四、下步工作打算
一是積極積極聯(lián)系上級部門與兄弟單位，力爭第一時間內(nèi)拿到所需的文件等資料；二是積極向上級業(yè)務(wù)部門與局黨組進行匯報，力爭逐步解決機關(guān)事業(yè)、社會團體的勞動爭議案件，盡量不引起大的波動；三是進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強駕馭工作的能力，提高對實際問題的處理應(yīng)變能力。
一季度工作總結(jié)10
**煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié) 構(gòu)建大安全格局，夯實嚴管理基礎(chǔ)。**煤礦認真貫徹落實集團公司安全一號文件和安委會精神，全面啟動“一通三防”管理年活動，緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查，突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。
一、把握核心 抓出成效
1、本季度分析各類非傷亡事故1xxxx。其中通風(fēng)事故1xxxx，占66.67xxxx; 機電事故xxxx，占16.6xxxx;生產(chǎn)事故xxxx，占16.6xxxx。其中關(guān)于對**煤礦宏圣礦建第四項目部西膠巷嚴重失爆重大隱患的處理通報，根據(jù)晉煤安字53號《晉城煤業(yè)集團重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定，對這一重大隱患進行問責(zé)分析處理。
2、本季度共查處“三違”341 起，其中嚴重“三違”11 起，一般“三違”6xxxx，輕微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊職工張大鵬嚴重工傷事故： 20xx年1月18日，因機組水管破，停機進行更換水管。停機后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭，由班長李雷鵬負責(zé)觀山。9：30分，35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽，砸到張大鵬腿上。經(jīng)**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。
3、本季度共查c級嚴重隱患852條，一般隱患480條，輕微隱患336條，共計1668條，已全部進行了整改。
4、本季度隱患排查情況： 本季度共累計上報隱患22條，其中ａ級隱患3條，ｂ級隱患19條，新增加ｂ級隱患8條，已整改完成的b級隱患3條。
二、落實責(zé)任 宣貫重點 一年之際在于春。
為實現(xiàn)首季開門紅，**煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路，全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識；在全礦掀起學(xué)習(xí)集團公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，人人寫出《安全保證書》，各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》；緊緊圍繞“安康**a級達標工程考評激勵機制”這一條主線，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：
1、針對20xx 年的安全工作，**煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會擴大會議，對我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強調(diào)了安全工作的重點。及時下發(fā)了《安全簡報》20xx 年第一期，要求各單位要對照我礦20xx 年《安全簡報》第一期，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實朱曉明董事長、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神，把會議精神落到實處。
2、我礦召開了 “一通三防管理年”活動啟動暨20xx年安全目標、消防目標責(zé)任書簽字儀式大會，280 人參加了大會，礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話，集團公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上，徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動方案》，王平虎礦長和集團公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進行了重要指示和安排；王平虎礦長和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。
3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認真實施安全生產(chǎn)長效機制，落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，建立健全“一通三防”管理機構(gòu)，充實“一通三防”技術(shù)人員，加強“一通三防”隊伍管理。
4、以史為鑒，制訂“2·1”事故反思方案，進行深刻的瓦斯事故反思活動，學(xué)習(xí)瓦斯知識、強化瓦斯意識、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦“2·1”事故案例和目前生產(chǎn)實際，對照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度，進行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進、提高。
5、**煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》，與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書》。各單位對照**煤礦《安全管理制度》和《安康**a 級達標工程考評激勵機制》，完善本單位的安全管理，將安全生產(chǎn)目標層層進行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實到每個班組、每名職工，形成全員、全方位、全過程的安全目標包保體系。
6、**煤礦高度重視，認真抓好晉城煤業(yè)集團《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作，在全礦進行了深入學(xué)習(xí)，作為**煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對全礦員工進行考試，并就相關(guān)內(nèi)容組織知識競賽；結(jié)合工作實際，把《安全生產(chǎn)管理條例》的各項要求逐條逐項進行展開，建立和完善相應(yīng)的考核制度，落實責(zé)任，嚴格考核，很抓落實。
7、充分利用廣播、電視、黑板報、《同期聲》、自編《安全簡報》、安全文化走廊等形式，大造聲勢，營造了學(xué)習(xí)集團公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，讓廣大職工了解了當前一段時間集團公司和我礦的安全形勢，增強了安全意識，強化了安全責(zé)任。
8、充分發(fā)揮黨、政、工、團、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進安全管理上臺階、創(chuàng)水平。
三、完善制度 夯實基礎(chǔ)健全安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
一方面遵循精細化管理的工作思路及要求，對安全管理制度進行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細標準；另一方面完善機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《**煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績效考核辦法》、《20xx年度**煤礦“一通三防”管理年活動方案》、《**煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《**煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。 堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。制定了《**煤礦20xx年員工教育培訓(xùn)工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標準》和 《**煤礦20xx年勞動競賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項目,積極組織,認真實施,并開展多種形式的勞動競賽，夯實基礎(chǔ)工作。
1、狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，認真落實隱患排查工作。 實施精細管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標準，對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，加大對安技措資金的投入；另一方面強力推行安全質(zhì)量標準化工作，強化對設(shè)備和環(huán)境的安全管理。 深化工序管理，全力推進安全質(zhì)量標準化工作，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保20xx年**煤礦礦井安全質(zhì)量標準化，采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個專業(yè)均達到企業(yè)一級標準。我們通過對上年度隱患排查情況進行分析研究，對我礦安全質(zhì)量標準化標準化相關(guān)文件進行修改補充完善，強化現(xiàn)場安全檢查，加大現(xiàn)場隱患排查排查力度，第一季度 對井下各頭面進行了定期不定期的檢查，排除各類隱患3085條，確保安全，有序的組織了生產(chǎn)，使工程內(nèi)質(zhì)量得到動態(tài)達標，文明生產(chǎn)得到到動態(tài)達標、動態(tài)保持，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。 堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升礦井安全管理水平。
①抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。 職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗，礦職教中心部認真把好對新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作，嚴格考核，對考核不合格者，嚴禁上崗。并納入安康**a級達標工程考評中。 ②做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。 礦職教中心對各單位對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時進行登記，集中參加了集團公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作，對3xxxx班組長在集團公司職工培訓(xùn)中心進行了培訓(xùn)，取得班組長資格證，確保各類人員持證上崗。 ③做好培訓(xùn)證書的管理工作。 我礦各單位建立了完整的三級安全培訓(xùn)證書檔案，檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，做到記錄完整、更新及時，準確掌握了安全培訓(xùn)人員的'持證情況，同時礦安監(jiān)科、職教中心對安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。
3、加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長和安全副區(qū)隊長的職能。 安監(jiān)科不斷加強班組管理，針對我礦新工人比較多，各區(qū)隊班組長更換頻繁，造成班組長隊伍的不穩(wěn)定，進行了班組長隊伍整頓。①對3xxxx班組長在集團公司職工培訓(xùn)中心進行了培訓(xùn)，取得班組長資格證；②根據(jù)生產(chǎn)需要對部分班組長進行了更換：③在全礦對井下班組長進行了(20xx年度)綜合能力民主評議；④及時召開了班組長例會。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全把關(guān)作用強化對班組長、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全考核，實現(xiàn)了現(xiàn)場動態(tài)安全。 加強安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，樹立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。
四、推行體系 持續(xù)發(fā)展
遵循安全發(fā)展，突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進職業(yè)安全健康管理體系實施，建立完整的安全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)，避免事故的發(fā)生以及因施救不當造成事故的擴大；另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn)，保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。 **煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常安全管理，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)過程中存在的各類危險源，減少事故發(fā)生，根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求，我礦及時開展了20xx年第一季度危險源辨識和風(fēng)險評價工作。 開展危險辨識工作，堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭，認真組織好危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作，認真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運輸管理、燃氣管理、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運輸、高空作業(yè)、地面運輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗與教訓(xùn)，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化，發(fā)動職工動態(tài)識別危害、控制與預(yù)防危害。 我礦進行危險源辨識和風(fēng)險評價的工作步驟是：先發(fā)動廣大職工從本崗位場所進行危險源辨識、風(fēng)險評價；在此基礎(chǔ)上班組將辨識出的危險源進行匯總、審核評價后報區(qū)隊；區(qū)隊將各班組辨識出的危險源匯總、審核評價后報安監(jiān)科；安監(jiān)科將各單位辨識出的危險源匯總、審核評價后報集團公司；集團公司對辨識資料進行審核，提出審核意見；安監(jiān)科根據(jù)審核意見修訂本礦的《危險源辨識及風(fēng)險評價表》，并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員，確保各班組崗位都能見到辨識的危險源和風(fēng)險評價結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。 通過三個月層層進行危險源辨識、風(fēng)險評價在本礦自行組織體系內(nèi)審三次，順利通過了集團公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。
五、重中之重，“一通三防”。
**煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，認真落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，全面啟動“一通三防”管理年活動。 1、根據(jù)井下實際情況，季度**煤礦組織洗巷352130 m，接防塵管路 4300 m，有效維護了礦井粉塵達標及標準化工作，創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。 2、抽放進尺完成情況： 1月1日—3月28日，累計施工鉆孔進尺22643xxxx。 3、抽放量完成情況： 1月1日—3月28日，累計瓦斯抽放純量4457.934xxxxm3。日平均抽放純量為49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情況： 所有事故都得到認真追查分析，堅持“四不放過”原則，嚴肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責(zé)任，落實到實處，真正成為防止事故的保證。
六、突出現(xiàn)場 強化監(jiān)督
嚴格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點工程的監(jiān)督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對綜采一隊23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機頭13#、14#、機尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進時出現(xiàn)高冒區(qū)，在推進過程中嚴格加強頂板管理和維護順利通過高冒區(qū)，三月底2307工作進入末采階段。 綜采二隊本季度3311 面在 推進至450500 米范圍出現(xiàn)一緩背斜處，由于工作面時常仰采，片邦較大，及時利用好護幫板護幫或超前拉架等措施，使工作面順利推進；同時工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱，給安全工作帶來困難，業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場安全檢查力度，提供安全技術(shù)指導(dǎo)，采取措施，放炮推進。三月底2307工作進入末采階段。 ②連采一隊33062、33063巷，本季度多為下山掘進，兩翼傾角3度左右，局部節(jié)理，裂隙發(fā)育，易離層、冒頂，加強頂幫支護；并及時跟進排水設(shè)備，在低洼處施工臨時水窩，完善排水系統(tǒng)，保證排水暢通。 同時，由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn)，采取措施堅持縮小循環(huán)進度，嚴格控制割煤進度等辦法，加強“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護，確保該隊安全生產(chǎn)。 ③連采二隊33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域，33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造，煤層傾角由近水平突然增大為25度上山，大傾角段約304xxxx變?yōu)榻健锨鷺?gòu)造造成煤層疏松，易片幫、冒頂。33067 巷遇一無煤區(qū)，采取打眼放炮、破矸掘進，嚴格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質(zhì)構(gòu)造，為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。 ④連掘一隊、回收隊在23061、23065 巷進行巷道維護，本季度對兩巷多達20處高冒區(qū)進行了控制和維護，23061、23065巷頂板下沉嚴重，巷道疏通工作仍在進行中。 ⑤連掘二隊西區(qū)西回本季度下山掘進，開始進入斷層破碎帶，支護困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴格執(zhí)行支護措施。且上盤瓦斯壓力大，煤體松軟、破碎，極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故，我們嚴格加強“四位一體”防突措施的落實，加強現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放，確保了西回安全順利掘進。有望下個月通過斷層。⑥連掘三隊23042、23044巷上山掘進，掘進中由于受2303采動影響，片幫嚴重，煤體酥軟煤頂留不住，易發(fā)生頂板垮落，給安全工作帶來隱患。嚴格執(zhí)行巷道支護補強措施及時改變了現(xiàn)場支護方式，保證了安全掘進。 ⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進度，3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。 ⑧加強零星工程管理，將全礦每天的零星工程登記造冊，對每項工程進行監(jiān)督檢查，掌握和了解井下各地點零星工程施工的安全情況，有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。 ⑨進一步加強地面安全現(xiàn)場檢查，對地面重點部位(門)進行安全(消防)檢查，杜絕各類事故的發(fā)生，加強對井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管， 確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。
七、下月問題，安全重點。
1、不斷完善3306面過構(gòu)造的技術(shù)措施，加強對33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過構(gòu)造的安全管理； 2、受采動影響，2307面采空區(qū)沿空留巷困難，尤其是大斷面錨網(wǎng)支護巷道巷修工藝復(fù)雜，安全保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案，加強對23061、23065巷道維護、留巷的現(xiàn)場安全管理； 3、加強對西回過構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān)，防治突出、透水和頂板事故。強化西區(qū)防突措施的落實，重點監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準掘員和預(yù)測人員的工作職責(zé)，現(xiàn)場落實好防突設(shè)施的到位； 4、強化一通三防和頂板現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特別是對連采二隊33061、33065、33067巷過構(gòu)造、23061、23065巷道維護；連采一隊33062、63巷風(fēng)量不足，要重點監(jiān)控。5、綜采一隊2307面的末采、綜采二隊3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護，是我礦下季度安全工作的重點和難點； 6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進度，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保障； 7、西區(qū)承壓水的威脅時刻擺在我礦的安全議事日程，我礦在采用先進探測技術(shù)的基礎(chǔ)上，嚴格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹慎掘進，并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場施工安全； 堅持每月對個生產(chǎn)(掘進)頭面進行地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。 8、加強和規(guī)范零星工程和重點工程管理，對非作業(yè)地點、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次。
一季度工作總結(jié)11
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了，回首過去的這兩年，內(nèi)心不禁感慨萬千。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的支持和幫助，以及各位同事對我的支持與信賴，經(jīng)過了自己積極努力和各位的互相協(xié)作配合，我順利地做好了工作，這兩年的經(jīng)歷讓我更加的成長，面對難題時不會驚慌，學(xué)會并做好了了如何擺正態(tài)度，控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的'提升自身的素質(zhì)與才能。
以下就是我今年的第一季度總結(jié)：
回顧這一季度的工作，這段時間前臺的人員雖然不是很穩(wěn)定，但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。
1、對于身份證登記。
前臺人員都嚴格地執(zhí)行著一房一證登記，當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證，如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況，我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發(fā)生，誰開房誰負責(zé)，誰續(xù)房誰負責(zé)。
2、對于接待會議。
接待會議時前臺都會收取一定會議押金，對于長期合作會議會視情況而定收取押金或身份證登記，要是從來沒有合作過的會
議一定會留會議負責(zé)人身份證和收取押金。
3、對于撤消費。
前臺和客房間的暗語，房間撤消費就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來前臺接待查房人員”為房務(wù)中心爭取時間通知客人。
4、酒店活動。
在過年期間酒店做過提前預(yù)定享受八折優(yōu)惠活動，還一直都在做特價房和生日半價活動，兩間套房和一間單間，自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住，反應(yīng)都是好評，生日半價活動改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。
5、服務(wù)指南
酒店新做了服務(wù)指南，在服務(wù)指南中增加了收洗滌費的說明和標準，還增加了一系列細節(jié)小件賠償。
6、送房。
酒店賓客達到5000元送房一間活動，送房記錄已經(jīng)全部整理。
7、應(yīng)急預(yù)案、
POS機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應(yīng)急預(yù)案。
8、客人意見
當有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄，并及時反饋給客房，當客房解決問題是也會及時反饋給前臺，做好溝通。
9、培訓(xùn)
這一次的培訓(xùn)讓我受益良多，在做準備時總是會覺得自己做不好很緊張，當真正開始和大家交流時才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動力，只會想我要如何做的更好。
10、收賬和臨時客帳
臨時客帳已經(jīng)清點完畢。收單位掛賬我會和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。
這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對心態(tài)，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚麻將精神，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
一季度工作總結(jié)12
今年以來，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊抓國家標準化利好政策發(fā)布契機，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以“創(chuàng)新發(fā)展年”為主題，以黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，堅持深化改革、探索發(fā)展，不斷把標準化事業(yè)推向前進。第一季度工作亮點如下：
一、“標準化+”行動取得新進展
開展司法標準化建設(shè)，完成全國法院司法統(tǒng)計重大課題“司法輔助工作標準化問題研究”中六大司法輔助崗位工作標準的編制工作，是國內(nèi)將標準化理念和方法導(dǎo)入司法領(lǐng)域的首次嘗試，對提高司法輔助工作質(zhì)效、增強審判團隊司法能力、提升司法公信力、展現(xiàn)司法價值與權(quán)威等具有重要意義。開展惠安、永泰、泰寧全域旅游標準化建設(shè)，服務(wù)平潭國際旅游島標準化建設(shè)，為提升“清新xx”品牌內(nèi)涵、打造“清新xx”品牌價值提供標準化技術(shù)支撐。開展“美麗鄉(xiāng)村”標準化建設(shè)，主導(dǎo)制定《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)評價》、《村務(wù)公開管理規(guī)范》2項國家標準，編制完成《長泰縣美麗鄉(xiāng)村標準化試點項目建設(shè)方案》，充分發(fā)揮標準化在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。開展電子商務(wù)標準化工作，配合籌建xx省電子商務(wù)標準化技術(shù)委員會，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”標準化支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得新進展。
二、編碼拓展應(yīng)用取得新成效
持續(xù)深化“三證合一、一照一碼”登記制度改革，實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼向社會統(tǒng)一信用代碼的平穩(wěn)過渡；與深圳院合作開展“20xx年xx省組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)分析”，為政府機關(guān)提供決策參考依據(jù)，推動全省經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；加強與工商部門的溝通協(xié)調(diào)，建立完善的數(shù)據(jù)回傳、接收與核查機制，確保統(tǒng)一代碼數(shù)據(jù)庫信息的完整性、準確性和實效性。繼續(xù)深入貫徹《xx省商品條碼管理辦法》，舉辦了一期條碼工作人員培訓(xùn)班，提升地市條碼工作人員的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)意識；與省食藥局聯(lián)合開展食品安全追溯項目研究，推進商品條碼在重點行業(yè)追溯應(yīng)用的'落地生根；做好全省商品條碼的注冊、續(xù)展和數(shù)據(jù)采集工作，截至2月底完成注冊181家，續(xù)展193家，采集118家，膠片制作19家。
三、標準基礎(chǔ)工作取得新成果
參與消費品安全標準“筑籬”專項行動后續(xù)課題研究，承擔(dān)家具類消費品安全標準的研究及應(yīng)用工作，著力用標準支撐消費品國內(nèi)外市場“雙滿意”。受商務(wù)廳公平貿(mào)易局委托，承擔(dān)《進出口公平貿(mào)易信息月報》編制工作，向各廳局、行業(yè)工作點通報貿(mào)易摩擦的預(yù)警信息和案件進展情況，目前已出版3期。開展20xx年第1批地方標準立項審查工作，共計審查申報項目149項。配合省局開展強制性標準清理工作，目前已完成我省163項強制性地方標準題錄的整理及文本下載工作。籌建企業(yè)產(chǎn)品標準公共服務(wù)平臺省級平臺，進一步深化企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開制度試點工作。協(xié)助省局開發(fā)“消費與質(zhì)量查詢平臺”，消費者可以通過平臺輕松查詢和獲取消費品質(zhì)量監(jiān)督抽查、消費警示、缺陷汽車產(chǎn)品召回、汽車“三包”等相關(guān)信息，切實保障廣大消費者的合法權(quán)益，提高全社會質(zhì)量意識和消費維權(quán)意識。
四、改革發(fā)展邁出新步伐
繼續(xù)推行事業(yè)部制，成立編碼應(yīng)用研究所和標準信息所，在院制度框架下探索建立相對靈活獨立的用人機制、薪酬管理機制，進一步提升事業(yè)發(fā)展?jié)撃埽瑢崿F(xiàn)新的戰(zhàn)略突破。持續(xù)推進兩刊改革、提高辦刊質(zhì)量，今年《監(jiān)督》雜志全面改版升級，著力打造質(zhì)量強省、質(zhì)量興企、地市局長訪談等特色欄目，發(fā)揮好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)宣傳主渠道、主陣地作用；1期雜志獲省局黨組書記施文批示肯定。擴大雜志贈閱范圍，增加贈閱xx名牌產(chǎn)品企業(yè)、xx政協(xié)委員、人大代表及全國質(zhì)檢系統(tǒng)兄弟單位，進一步提升雜志影響力和覆蓋面。適應(yīng)標準化事業(yè)改革發(fā)展大局，為兩個經(jīng)濟實體配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子、范文寫作充實人才隊伍、增加業(yè)務(wù)內(nèi)容，推動經(jīng)濟實體實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，增強發(fā)展的內(nèi)生動力以及造血、活血功能。目前已實現(xiàn)正常有序運轉(zhuǎn)。
五、黨建工作取得新突破
積極做好黨支部升格黨總支的籌備工作，更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。開展黨建標準化建設(shè)，分別以本院和穆云鄉(xiāng)為試點，開展事業(yè)單位和農(nóng)村基層黨建標準化研究，構(gòu)建“工作有標準、標準有控制、控制有程序、程序有監(jiān)督”的黨建工作標準體系。開展“標準化春天來了，你在哪里？”解放思想大討論活動，把思想和行動統(tǒng)一到搶抓機遇、拼搏趕超、干事創(chuàng)業(yè)上來。響應(yīng)國家精準扶貧號召，再撥20萬元扶貧款支持駐村修路（累計撥扶貧款37萬元），推動洋坪村從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。開展“黨群心連心，義務(wù)寫春聯(lián)”質(zhì)量文化進社區(qū)志愿服務(wù)活動，組織黨員送服務(wù)進社區(qū)、為群眾辦實事。
六、廉政建設(shè)實現(xiàn)常態(tài)化
嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，加強對“三公”經(jīng)費、財務(wù)管理專項檢查自查、辦公用房調(diào)整情況的監(jiān)督檢查，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，著力抓好黨員干部廉政教育，組織觀看職業(yè)道德和社會公德漫畫展播，開展節(jié)前廉政提醒等活動，提高黨員干部拒腐防變能力。認真落實任前談話制度和廉政知識考試，對4位國企任職同志從嚴要求，從源頭上治理和預(yù)防****。加強作風(fēng)效能建設(shè)，根據(jù)工作情況調(diào)整行風(fēng)監(jiān)督員名單，促進效能檢查落到實處。進一步扎好扎緊制度的“籠子”，對照國家法律法規(guī)、最新政策重新修訂體系文件，強化對重點領(lǐng)域的監(jiān)察和防控，確保不踩紅線、不越雷池。
一季度工作總結(jié)13
本學(xué)期，我院紅十字會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下，遵照《紅十字會法》賦予我們的職責(zé)，以紅十字“人道，博愛，奉獻”為宗旨，以紅十字的“救死扶傷，扶危濟困，助人為樂，敬老助殘”的精神教育全體紅十字會員，依靠廣大教師、學(xué)生的積極努力，通過結(jié)合素質(zhì)教育、道德教育和衛(wèi)生健康、救護等知識教育活動來培養(yǎng)學(xué)生崇高的品質(zhì)、高尚的人格、美好的心靈，提高學(xué)生的健康衛(wèi)生意識，加強和平觀念，促進學(xué)校德育工作。采取多種活動形式，開展救死扶傷、扶危濟貧、敬師愛幼等體現(xiàn)人道主義精神的活動。努力培養(yǎng)具有人道、博愛、奮獻精神的紅十字青少年團體，回顧這一學(xué)期的工作，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視紅十字會工作，將紅會工作與學(xué)校的教學(xué)工作及工會工作相結(jié)合，使紅十字會工作真正融入到學(xué)校工作的方方面面。
二、組織機構(gòu)健全
我院紅十字會活動能做到由會員進行會議討論，由項目部制定工作計劃、活動方案，做到思想統(tǒng)一、目標明確，然后再進行活動。
加強組織內(nèi)部管理，提高管理水平及組織功效。根據(jù)《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》，我院紅十字會制定了各項規(guī)章制度，形成一系列的管理措施。
三、注重宣傳
積極組織學(xué)員學(xué)習(xí)，利用海報、橫幅等，加大宣傳紅會力度，在會員心靈上播下“善良，有愛，互助，文明”的種子，志愿加入紅會組織，體現(xiàn)人間真情，感受大家庭的溫暖。
四、活動開展
1. 預(yù)防艾滋病的宣傳活動：
我院紅十字會在學(xué)校中積極開展了“遠離艾滋，珍惜生命”的宣傳活動，通過講座、海報展覽、散發(fā)傳單集體簽名等形式的活動，同學(xué)們加強了對自身保護的意識與能力，提高了大家參與控制艾滋病社會活動的積極性，在活動中樹立愛心、責(zé)任心、平常心的“三心”理念。
2. “益暖中華”公益創(chuàng)意大賽
寒假期間，我院紅十字會會員積極參與“益暖中華”——谷歌杯第二屆中國大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽，加強了團隊合作精神與集體主義教育。最終兩個團隊進入復(fù)賽，獲得“全國優(yōu)勝團隊”獎狀。
3. 急救培訓(xùn)
做好救護培訓(xùn)工作，普及衛(wèi)生救護知識是紅十字會的.一項傳統(tǒng)工作。在雙流縣紅十字會及有關(guān)部門的支持、配合下，我院紅十字會組織全體會員進行心肺復(fù)蘇等急救知識和技能培訓(xùn)。通過理論講解和人體模型，使會員對心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷四項技術(shù)等都有了一定的了解和掌握，并能在實踐中很好的運用。參加培訓(xùn)的會員全部獲得急救員證書。
4. “ 5.8”宣傳
每年5月8日，是世界紅十字會日。我院紅會通過橫幅、海報、知識展板等在雙流縣開展了紅十字會的宣傳活動，會員們詳細、耐心的向群眾講解紅十字會的意義，傳播紅十字會“人道，博愛，奉獻”的精神，群眾學(xué)習(xí)的熱情堅定了會員的信心，樹立了“人人為我，我為人人”的紅十字理念。
5. 無償獻血
我院紅十字會先后在學(xué)校和雙流縣開展無償獻血知識的宣傳活動，會員們對群眾進行獻血知識講解，讓他們知道獻血不會影響身體健康，同時宣傳活動結(jié)束后，會員們踴躍報名，積極參與獻血，均獲得無償獻血證，培養(yǎng)了同學(xué)們的服務(wù)意識、奉獻精神，無償獻血是每個適齡
同志的義務(wù)已成為全體會員的共識。
6. 甲型h1n1流感的預(yù)防
2015年3月底至4月中旬，墨西哥、美國等多國接連暴發(fā)甲型h1n1型流感(或稱h1n1型豬流感)疫情，一百余人疑似因該型流感而導(dǎo)致死亡，現(xiàn)已蔓延至中國內(nèi)地。我院紅十字會及時整理資料、繪制海報，在學(xué)校中開展預(yù)防甲流的宣傳活動，同學(xué)們積極參與，充分體現(xiàn)了大家對此次流感暴發(fā)的重視。
7. “義診進社區(qū)”
為增強居民的口腔保健意識，我院紅十字會于6月13日在雙流縣文星鎮(zhèn)開展了“義診進社區(qū)”牙齒健康檢查宣傳活動。會員們耐心地解決居民提出的問題，并詳細講解了牙齒健康的重要性。通過本次活動的宣傳，喚醒了居民對牙齒保健的意識。本次活動圓滿結(jié)束，所有會員獲得公益活動的榮譽證書。
五、存在的不足
①部門與部門之間缺少溝通；
②活動前應(yīng)充分準備和落實方案；
③每次活動后都應(yīng)該總結(jié)當次活動的不足和需要改進的地方；
④個別干事活動出席率較低，另外出席守時問題有待加強；
⑤宣傳工作不到位，活動通知不全面。
六、今后的計劃
1. 逐步完善創(chuàng)建工作
2. 增強紅十字會的團隊精神，積極開辦活動。
3. 增加培訓(xùn)項目，繼續(xù)發(fā)揚、宣傳有關(guān)知識。
4. 加強各部長與會員的聯(lián)系，培養(yǎng)、關(guān)注下一屆的人才，發(fā)掘有能力的人。
5. 適量增加有利于紅會的活動，加強同學(xué)們對我們紅會的認識，宣傳工作要更進一步的加強。 2015年，我院的紅十字會工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，出色的完成了年初制定的計劃，為學(xué)院的工作注入了活力，也營造了關(guān)心人、幫助人的良好氛圍，對大學(xué)生的道德培養(yǎng)起了重要作用。
紅十字的精神已經(jīng)深入人心，扎根在校園，所以我們堅信：愛將永駐校園，愛將溢滿校園。我院的紅十字會工作將越做越好，越做越精彩！
一季度工作總結(jié)14
20xx年心內(nèi)科在第二季度在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我科的實際情況，突出“抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平”為重點，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，本季度已超額完成了科室的工作，現(xiàn)將今年第一季度工作做如下總結(jié)：
（一）抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平
科室通過堅持 “以病人為中心”，開展 “醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動，切實加強“誠信”服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度，尤其是核心制度，要求每位醫(yī)護人員要融會貫通，在實際工作中認真按制度行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強醫(yī)生基本技能培訓(xùn)，組織新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí)，組織應(yīng)急演練，提高搶救速度和搶救技術(shù)水平，同時培訓(xùn)醫(yī)護人員學(xué)習(xí)了冠脈介入等相關(guān)知識，以便做好介入治療及護理工作。進一步加強三級查房制度，每月不定期對科室的工作進行檢查，包括處方書寫、傳染病報告、科室各種登記記錄，從而使住院病人規(guī)范化管理得到進一步的規(guī)范。病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達100%。
（二）繼續(xù)了加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強服務(wù)觀念
心內(nèi)科將繼續(xù)加強全科職工的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風(fēng)。使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的責(zé)任意識。
（三）加強人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)工作
科室在培養(yǎng)人才上加大投入，讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)回來的醫(yī)護人員為科室醫(yī)護人員做新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平，他們也將所學(xué)的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的經(jīng)濟收入明顯的上升。
（四）繼續(xù)加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理
心內(nèi)科充分認識到目前面臨的嚴峻形勢，牢固樹立“一切為病人著想，一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴格監(jiān)督檢查，確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標。科室要加強在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)成才，有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強“三基”培訓(xùn)，舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。
（五）添置新儀器，開展新技術(shù)
在設(shè)備添置上，已申請心臟標志物檢測儀。在技術(shù)方面，已開展了冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植等工作。
總之，能為廣大患者提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進步。
一季度工作總結(jié)15
今年以來，在上級生態(tài)環(huán)境部門的指導(dǎo)和縣委、縣政府的關(guān)心下，我局以改善縣域環(huán)境質(zhì)量為核心，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，各項重點工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、主要工作進展情況
（一）縣域環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中有升
據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年1—3月，我縣和順交界斷面水質(zhì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和城區(qū)集中式飲用水源水質(zhì)均達到Ⅱ類標準，列入上級考核的8條小流域水質(zhì)全部達到Ⅱ類及以上標準，其中Ⅰ類水質(zhì)比例達50%；縣域空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達100%，其中一級達標天數(shù)比例75。6%，分別比去年同期提高2。2%和30。7%，PM2。5等6項指標均達到或優(yōu)于國家二級標準，空氣質(zhì)量較去年同期有明顯改善。
（二）推進環(huán)保督察問題整改
充分發(fā)揮牽頭部門的作用，督促有關(guān)部門加快推進水電站生態(tài)下泄流量、生活污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)及簡易垃圾填埋場整治等環(huán)保督察問題整改。截至目前，水電站生態(tài)流量下泄問題縣水利部門正在抓緊整改，已完成全部56座水電站生態(tài)下泄流量核定，其中，20座水電站已安裝下泄流量在線監(jiān)控，9座已接入在線監(jiān)控平臺；生活污水、垃圾處理設(shè)施完善方面，縣污水處理廠二期工程主體已基本完工，并完成主要設(shè)備采購。縣生活垃圾填埋場改擴建工程正在進行基礎(chǔ)施工，縣餐廚垃圾（泔水）應(yīng)急處置中心已建成并投入使用，餐廚（生鮮）垃圾處理中心正在建設(shè)，預(yù)計5月正式投入使用；簡易垃圾填埋場整治方面，仙華洲梨樹窠簡易垃圾填埋場已按要求完成整治并銷號，止馬杉關(guān)和寨里茶富簡易垃圾填埋場已完成表面覆土和綠化。
（三）深入開展四比六促活動
根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署，深入開展“四比六促”促生態(tài)保護活動，作為牽頭部門，督促有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門履職盡責(zé)，形成工作合力，推進落實各項工作，其中，今年1—2月份我縣“四比六促”促生態(tài)保護活動在全市考評中榮獲第2名佳績，其中“環(huán)境質(zhì)量情況”和“環(huán)保重點工作情況”考評子項位居全市第一，縣委、縣政府對我局取得的工作成績還專門進行了通報表揚。
（四）打好污染防治攻堅戰(zhàn)
1。堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。持續(xù)整治餐飲油煙污染，全面推行多部門餐飲聯(lián)審會商機制，對6家新辦餐飲店進行環(huán)保前置審核把關(guān)，全部配套油煙治理設(shè)施，從源頭上嚴控油煙污染。開展煙花爆竹燃放整治行動，春節(jié)期間，向全縣人民發(fā)出《“拒燃煙花爆竹？守護光澤藍天”倡議書》，積極引導(dǎo)群眾少放、不放煙花爆竹，通過專項整治，今年春節(jié)期間，我縣空氣質(zhì)量未出現(xiàn)超標，比往年明顯改善。繼續(xù)鞏固城區(qū)周邊異味整治成果，在指導(dǎo)圣農(nóng)公司及下游相關(guān)家企業(yè)完成生產(chǎn)異味全過程治理的.基礎(chǔ)上，今年以來又督促6家企業(yè)安裝惡臭在線監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)惡臭24小時在線監(jiān)控。此外，今年還嚴厲查處了一起非法煉鉛排放廢氣案件，煉鉛場所已被依法查封、取締，并將污染環(huán)境罪嫌疑人移送公安機關(guān)刑事處理。
2。著力實施“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”。加強企業(yè)廢水污染治理，指導(dǎo)圣農(nóng)公司開展養(yǎng)殖廢水治理，建成并投用華橋鄉(xiāng)增坊蘭坑集中式污水處理站和馬腳印肉雞場沉淀儲液池，并配套購置槽罐運輸車，將華橋鄉(xiāng)增坊片區(qū)12個種雞場和馬腳印肉雞場洗欄污水收集后采用槽罐吸污車分別轉(zhuǎn)運到蘭坑污水處理站和圣農(nóng)肉雞加工廠污水處理廠集中處理達標后排放，目前，正在抓緊建設(shè)大青片區(qū)祖代雞場污水處理設(shè)施。鞏固生豬養(yǎng)殖污染整治成果，全縣保留的16家生豬養(yǎng)殖場均按要求完成污染治理，8家規(guī)模生豬養(yǎng)殖場已安裝污染在線監(jiān)控設(shè)施，7家完成全球眼視頻監(jiān)控安裝，實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控。此外，今年以來，還對2家超標排放廢水的養(yǎng)豬場進行處罰；不斷強化飲用水源保護，開展飲用水水源地環(huán)境問題專項整治行動，對發(fā)現(xiàn)的3個環(huán)境問題，督促有關(guān)部門整改到位。按時完成飲用水源水質(zhì)監(jiān)測和20xx年度縣級集中式飲用水源狀況評估工作。
3。扎實推進“凈土保衛(wèi)戰(zhàn)”。加強危險廢物污染防治，督促轄區(qū)內(nèi)圣農(nóng)公司、凱圣生物質(zhì)發(fā)電、美迪化工等工業(yè)危險廢物產(chǎn)生企業(yè)按照規(guī)范要求處置危險廢物。醫(yī)療廢物方面，3家醫(yī)療機構(gòu)和16家養(yǎng)豬場醫(yī)療廢物均按要求交由有資質(zhì)的第三方處置。全面落實實驗室危險廢物規(guī)范化管理工作，縣環(huán)境監(jiān)測實驗室、疾控中心實驗室和三所中學(xué)實驗室危險廢物均按要求做好危廢暫存，并委托有資質(zhì)單位規(guī)范化處置；強化對重點對象的監(jiān)管，加大對美迪化工和縣垃圾填埋場日常監(jiān)管力度，定期開展巡查，督促其按規(guī)定對周邊區(qū)域開展土壤環(huán)境自行監(jiān)測，落實污染防治措施。督促加快垃圾處置設(shè)施建設(shè)，督促有關(guān)部門加快推進縣生活垃圾填埋場改擴建、餐廚（生鮮）垃圾處理中心和一般工業(yè)固體廢物處置場等項目建設(shè)，縣生活垃圾填埋場改擴建工程正在進行主體施工，餐廚（生鮮）垃圾處理中心基本建成，預(yù)計5月投入使用，一般工業(yè)固體廢物處置場已完成項目選址。
（五）加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度
一是重拳打擊違法排污行為。持續(xù)保持環(huán)境執(zhí)法高壓態(tài)勢，查處、打擊一批環(huán)境違法行為，1—3月，共立案查處環(huán)境行政處罰案件5件，處罰金7萬元，辦理“四個配套辦法”案件2件，司法移送污染環(huán)境犯罪案1件；二是開展專項執(zhí)法整治行動。集體約談全縣22家KTV、小酒吧等娛樂場，對其再教育、再警示，嚴防噪聲擾民。突出重點，對美迪化工、污水處理廠等國（省）控重點排污企業(yè)開展環(huán)境安全隱患排查，消除污染隱患；三是妥善處置環(huán)境信訪投訴。做好環(huán)境污染信訪投訴工作，切實維護廣大群眾的環(huán)境權(quán)益，今年以來，共受理各類群眾環(huán)境信訪與投訴件18件，其中涉水4件、大氣6件，噪音6件、其他類2件，辦結(jié)18件；
（六）主動服務(wù)綠色發(fā)展大局
一是推進污染源普查工作。在完成對全縣污染源清查建庫、數(shù)據(jù)采集等工作的基礎(chǔ)上，積極開展污普入戶調(diào)查數(shù)據(jù)修改完善及空間信息采集工作，并著手開展污普檔案臺賬建立工作，為全縣環(huán)境監(jiān)管和綠色發(fā)展提供支撐；二是優(yōu)化項目環(huán)保審批服務(wù)。發(fā)揮環(huán)保審批前置作用，進一步優(yōu)化審批流程，壓實審批時限，積極服務(wù)全縣項目建設(shè)，1—3月共審批建設(shè)項目7個，為3家企業(yè)發(fā)放排污許可證，為5個項目辦理環(huán)保設(shè)施驗收；三是積極開展排污權(quán)交易工作。用好排污權(quán)交易的經(jīng)濟杠桿作用，支持重點項目建設(shè)，1—3月完成承天金嶺藥業(yè)、陽欣炭業(yè)2家企業(yè)初始排污權(quán)核定及確認工作，指導(dǎo)全縣2家企業(yè)購買排污權(quán)指標，幫助其解決排放總量需求。
二、存在的困難和問題
1。少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門還沒有真正扛起生態(tài)環(huán)保屬地和行業(yè)主管責(zé)任，在一些工作的落實上存在推諉現(xiàn)象；
2。環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施仍然存在較多短板，縣生活垃圾填埋場庫容緊張，鄉(xiāng)村生活污水治理設(shè)施運行不正常，城區(qū)污水管網(wǎng)不夠完善；
3。受城市建設(shè)影響，縣域大氣環(huán)境中PM2。5和PM10已成為首要污染物，施工場地和城市道路揚塵控制仍需強化。
三、下一階段工作打算
下一步，我局將認真對照年度各項工作任務(wù)目標，以迎接中央第二輪環(huán)保督察為契機，以推進第一輪環(huán)保督察問題整改和深入開展“四比六促”促生態(tài)保護活動為抓手，繼續(xù)實施工業(yè)企業(yè)污染治理，加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度，推進藍天、碧水和凈土三大污染防治攻堅戰(zhàn)，以實實在在的工作成效保護好全縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展落實趕超貢獻一份力量。
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