監理工作總結通用15篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的監理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
監理工作總結1
一、工程概況
中廣核象山珠山風電場二期(45MW)二期工程是由中廣核(浙江象山)風力發電有限公司開發。工程地處浙江省寧波市象山縣境內,地勢山地,靠近大海。
該工程總裝機容量45MW,安裝30臺浙江運達風力發電機組,風機總高度為65m。本工程第一期50臺風機于20xx年11月30日完成并已投產發電4臺風機;
二、第三階段參建單位
建設單位:中廣核(浙江象山)風電有限公司
監理單位:南京蘇安建設監理咨詢有限公司
施工單位:浙江省火電建設公司
葛洲壩集團電力有限責任公司
沈陽吉地安電力工程公司
寧波市送變電電力工程公司
風機供應商:浙江省運達風電技術有限公司
塔筒制造商:浙江省泰勝塔筒廠
本工程的二期共30臺風機,由浙江省火電建設公司安裝。同時浙江省火電建設公司還負責此30臺風機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠。
三、監理工作范圍
二期30臺風機的吊裝及風機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程,以及風機驗收調試至移交的監理工作。
四、監理工作依據
1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關規定;
2) 《風力發電場項目建設工程驗收規范》 (DL/T5191-20xx);
3) 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》(國電電源
[20xx]49號文);
4) 國家和行業制定的施工及驗收技術規范、規程和質量檢驗評定標準;
5) 經有關部門批準的工程建設文件;
6) 《建設工程監理規范》(GB50319-20xx);
7) 《風力發電工程施工組織設計規范》DL/T5384-20xx
8) 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程 第8部分:盤、柜及二次回路接線施工質量檢驗 DL/T 5161.8-20xx
9) 設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件;
10)中廣核(浙江象山)風力發電有限公司工程建設監理委托合同;
11)業主方依法對外部簽訂的與監理業務有關的合同(含招、投標文件,招標答疑,談判紀要、技術協議等)及據此產生的有關的合法、有效的各種文件。
12)設計施工和調試技術文件(包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術手冊、往來文件等)。
五、工程進度情況
20xx年下半年中廣核(浙江象山)珠山風電場項目部,在公司領導的大力支持、正確領導下,我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程;22臺風機基礎及其24臺箱變基礎工程,24公路道路工程,集電線路22公里,20臺風電機組安裝工程;20xx年11月11日通過浙江省電力質監站驗收,11月22日升壓站倒送電一次成功,11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當天4臺箱變及風機倒送電一次成功;12月7日再次倒送電4臺箱變及其風機,時隔四日于12月11日再次完成5臺風機倒送電一次成功,并在12月15日完成13臺風電機組運行發電并網;
由于道路修筑困難,加上業主政策處理問題,時有農民阻工干擾,到目前還有8臺風機基礎未澆筑,10臺風機未安裝,13公里集電線路未完成;
六、監理工作方法及措施
1、工程開工前,監理部組織監理人員進行工作交底,對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質量、進度控制的要點進行了說明,使監理人員明確了工作協調配合方法,對工程的監理內容、方法等進行了交待。對監理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴格的要求。
2、開工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案
措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進行認真審批,認真審查吊裝施工的安全措施方案,提出了改進意見,審查施工人員的體檢合格證,特種人員的上崗證。有效地進行了事前控制。
3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風機安裝圖(手冊);
4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質量,到貨的設備材料進行嚴格控制,采取相應措施保證設備材料質量。設備、材料到貨后及時取樣送檢,并召集業主代表、施工單位、生產廠家代表到現場檢驗,填寫拆箱記錄,對廠家供貨質量做出評價。
5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過程中監理人員進行全過程旁站監控。
6、在施工單位三級自檢基礎上,監理按規定進行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發整改通知單要求施工單位進行整改,整改合格后,監理再進行復檢。做到不達標不放行。
七、監理工作成效
在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下,該工程的質量保證體系健全,質量保證措施到位,施工單位嚴格執行三級自檢制度、質量管理工作有效,監理單位按項目劃分組織驗收。
檢驗結果:土建基礎工程符合規范驗收標準,電氣安裝及風機設備安裝符合要求;如:塔筒表面無銹色、無損傷;安全梯安全可靠;地面控制柜安裝平穩牢固;塔架連接螺栓按規定力矩堅固;轉子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好,接地裝置連接可靠,風輪、傳動機構、減速機構、機械剎車機構轉動靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無滲、漏油現象,油位正常。風機安裝工程符合《風力發電機組驗收規范》的要求。
八、監理工作體會
在這幾個月的工作中,我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責,認真履行監理職責,在工程開工前要認真的熟悉所監理工程的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根
據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的'日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。加強日常學習,努力提高業務素質,業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。 我認為作為一名監理人在工作上要做到作風嚴謹,嚴格遵守職業道德,只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。一直以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
南京蘇安建設監理咨詢有限公司
20xx年12月16日
監理工作總結2
20xx年XX區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下,在區農林局黨委、行政的領導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題,以十八大精神為指導,認真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓,安全生產檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項行動,增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規,確保我區農機安全生產形勢穩定,現將20xx年農機安全生產工作總結如下:
一、目標任務完成情況
截止10月31日, 共辦理拖拉機年度檢驗590臺,變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機交強險投保率100%,清理脫檢兩年以上拖拉機68臺,目前我區拖拉機在冊數667臺,拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%,已達市級目標任務責任書要求,預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監督管理臺賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期,培訓人數463人,完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次,農機安全監管人員329人次,開展農機安全宣傳檢查105次,制作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個,通過三農通短信發送宣傳短信31條,發放宣傳資料4810份,受益群眾15580余人,檢查農業機械163臺,糾正違法行為9起,排查農機事故隱患9項,已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作,參考學員50人,合格50人,全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管,源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區沒有發生農機安全事故,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標范圍內。
二、采取的措施
(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產責任書
市農業局、XX區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份,簽訂率達100%。
(二)制定實施方案,切實加強對農機安全生產工作的領導
制定并下發了XX市XX區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《XX區農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《XX市XX區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《XX區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《XX區20xx年“農機活動方案》,《XX區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,成立了XX區農機安全生產工作領導小組,統籌安排了農機安全生產工作專項經費,使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,并加以督促落實。
(三)規范農機監理業務,嚴格拖拉機的檢驗、落戶
嚴格按規定辦理各項農機監理業務,嚴格依法行政,文明公正執法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,注冊登記、行駛牌證的核發等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發證關,牌證放發關,檢驗關)的`要求,從源頭上抓好農機安全生產工作。
對參加年檢的拖拉機,按有關規定,逐臺進行安全檢查,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,給予核發檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農機事故隱患,預防和減少農機事故的發生。20xx年農機工作總結拖拉機的注冊登記,嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《XX市農業局關于認真貫徹執行云南省農業廳等五部門聯發關于印發〈云南省運輸型拖拉機行業管理規范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴禁超標準、超范圍機型落戶。
嚴格規范培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發證關,嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。
(四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機,提高農機安全監管服務水4月、8月,在各辦事處農科站的支持配合下,農機監理站聯系保險公司工作人員一起,深入到團結、?、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會),為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格,手續齊全的現場核發檢驗合格標志,辦理簽證手續,實行一條龍服務,這樣既方便了群眾,又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、并進行認真講解,宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定,道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序,并以近年來發生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓。
監理工作總結3
青島地鐵2號線一期工程監理01標項目部在公司和項目總監的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,為確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監理項目部通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業安全交底。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對職工安全教育的力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每周進行一次安全大檢查都有專業監理參加。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙。
五、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛。
六、總監在每周監理例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的`貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
七、監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。
八、12月份監理部對各施工現場組織安全大檢查,對檢查當中存在的不足之處,各項目部認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各項目部互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
九、針對地鐵工程點多的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。
重點檢查:
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
現場施工技術措施的落實情況;★施工安全措施的落實情況;
施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前,監理部重點要求各施工項目部嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。安全管理工作是一個艱辛的過程,監理部任何時候都不會放松。
監理工作總結4
一、工程概況
G205新沂改線西南段工程起點K6+950,終點K26+520.為新建一級公路,路線全長19.570km,路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層,另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月,計劃開工時間20xx-8-10,計劃竣工時間20xx-10-10。
工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下:行業管理單位:徐州公路管理處建設單位:新沂市交通局設計單位:徐州交通規劃設計院監理單位:常州交通監理公司施工單位:A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理合同后,我們單位立即組織人員、設備于20xx年8月20號進場開始監理工作,到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備,組織二級監理機構,以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下:
監理組長:曹恒榮
道路工程師:張軍、王震、曹兆華橋梁工程師:周兵龍、許文超測量工程師:夏玉柱、徐純光計量工程師:曹兆華
試驗工程師:徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理:朱正強、馬潔趙飛
三、監理合同履行情況
本工程監理工作中,我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況,我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局,按照監理合同的要求,認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時,我們嚴格監理程序,從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作,在施工期間多次召開技術人員培訓會,以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多,工期緊,我們督促施工單位倒排工期,按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間,本項目未發生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發出監理通知單38份,工程暫停令3份,會議紀要27份。
四、交工驗收中的問題及處理情況
對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下;
1、全線有部分段落邊坡填土不足,高低不一,不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理,現基本順暢
2、沿線有部分與村鎮道路未連接好,平整度不好現根據村鎮道路的具體情況,已落實完成
3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價
本項目盡管在施工時有許多不利因素,但最終能夠按期保質的完成,是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間,建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況,新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題,冒著車輛被砸、人員被打的危險,經常到工地解決地方矛盾,推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量,雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面,尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位,在我們監理生涯中,我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況,建設單位都是雷聲大、雨點小,一般是說說而已,沒想到會動真格的!這給我們監理留下深刻印象。但低價中標
本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工,還有兩個路面瀝青施工單位。總體上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的,例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理,還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司,事實證明都是有實力的.單位,也是敢打硬仗的施工單位!他們實實在在地為本項目出力出汗,盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒!
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院,設計圖紙質量總體不錯,建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。
六、監理工作體會
本項目的實施對于我們監理也有很深的體會:
1、施工單位的質保體系要進一步加強,施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高;減少返工率。保證一次報驗合格率!
2、對于隱蔽工程的施工驗收,我們要進一步加強監理工作,關鍵部位有監理組長親自組織驗收,驗收過程要攝像和拍照片!
3、對于監理部的人員水平高低不一的情況,一方面希望監理公司按標書的人員
要求配備到位,同時,一方面要加強內部培訓學習;以滿足現場實際工作的需要!總之,在本工程監理工作中,非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導!感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持!感謝徐州交通規劃設計院的設計人員!感謝參建的所有施工單位,正是你們的辛苦付出和配合支持,使原本荒涼的地方變成了通途!也使我們度過了人生最難忘的一段歲月!
監理工作總結5
隨著時間的推移,我進入公司已經一年的時間了,回首過去一年來的工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,充實自己提高自己。
過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,這一年年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年7月,我被安排在XX監理部。
在項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建監理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領下參與該項目的土建監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在XX項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。
我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。
二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵
在XX項目部,由于項目屬于保障性住房,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度
實施監控,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
1、事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
2、事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
而在目前,有的'監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作
在XX項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。
監理工作總結6
尊敬的公司領導,各位同事大家好:
在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯的協調,
我們就應不時的交流工作經驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
一、下方是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的'認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關于監理人員工作方面的問題:
(一)是注重群眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調潛質不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為,我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規就應怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律職責。
最后,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發奮,為公司完美的明天做貢獻。
期望公司蒸蒸日上,履創輝煌。
監理工作總結7
進入20xx年以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關股室的全力支持配合下,認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,全體職工同心同德,團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在20xx年開辟了新的局面,為長期穩定發展奠定了基礎。現將一年來的工作總結如下:
一、回顧20xx年工作
(一)主要經營指標完成情況
公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。
(二)重點工作完成情況
公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。
公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。
。ㄈ┩晟乒芾碇贫龋嵘O理服務水平
公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。
。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提升人員素質
監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。
二、存在問題和困難
。ㄒ唬┵Y金緊張一直困擾著監理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發力度的加大而引起的開發成本的增長;三是由于戰線拉的太長,且絕大多數監理費已收;四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。
。ǘ┬麻_工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增大,同時也造成開發費用的增長。由于項目減少,業主挑選余地增長,中標合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的最大困難。
(三)專業人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
。ㄋ模┤藛T素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較大。
。ㄎ澹┠贻p總監人才缺乏是公司發展的瓶頸:監理公司的發展壯大離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的'復合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。
三、20xx年工作思路和重點工作安排
。ㄒ唬┏掷m加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加大開發力度,主動跟蹤,爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。
。ǘ┘訌姵杀竟芾。如果說市場開發是監理公司的開源,那么成本管理就是節流,開源與節流并重始終是公司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。
(三)加大培訓力度。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。
20xx年,監理公司在局黨委的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足?傊,做好今后的工作,困難多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,后勁強的發展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。
監理工作總結8
1、工程概況:
桃園站為地下二層島式車站,其中地下一層為站廳層,地下二層為站臺層。站內布置有降壓和跟隨式變電所、環控機房、通信機械室、信號機械室、屏蔽門控制室等設備用房,和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票務室、站長室等主要管理用房。
車站總建筑面積:13472m,出入口通道建筑面積:1655m;風道建筑面積1944,出入口、風亭、冷卻塔面積:746m。
車站共設計5個出入口分別和車站的四個通道相連位于交叉路口的四個象限,其中消防出入口與1號出入口合建。
大新站是深圳地鐵一號線工程中間站,位于前海路與桃園路交叉路口,呈東西走向,為地下二層島式車站,其中地下一層為站廳層,地下二層為站臺層。站內布置有降壓和跟隨式變電所、環控機房、通信機械室、信號機械室、屏蔽門控制室等設備用房,和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票務室、站長室等主要管理用房。
車站總建筑面積:12118,出入口通道總面積20,風道建筑面積896,出入口、風亭、冷卻塔等建筑面積807。
車站共設五個出入口分別與車站四個通道相連位于交叉路口四個象限,其中消防出入口與4號出入口合建。
2、工程完成情況:
站廳、站臺的所有的設備、管理用房、公共區的天花、地面、墻面按照設計圖紙已經完成;一個4號出入口(其余出入口由于土建未完)、通道的天花、地面、墻面按照設計圖紙完成;站內的廣告燈箱安裝完成;出入口及站內樓梯欄桿、玻璃安裝完成。
3、工程質量控制
3.1工程原材料、構配件的質量控制
審查承包商進入工地擬用于本工程的原材料的出廠合格證及檢驗報告,廠家資質和3C認證證書,按照規范抽檢要求對進場的材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,合格后簽署材料進場報驗資料,符合要求后按規定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證合格材料用于工程上。
3.2方案的審查和控制
審查承包商上報的本工程的施工組織設計方案的合理、可行性,主要核查施工的工藝標準、技術交底是否符合技術規范的規定;在施工中檢查承包商是否按照開工前監理工程師批準的施工方案進行組織、施工,主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如施工中沒有按照設計要求的等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。
3.3質量控制的方法
要求承包商按照合同條款、國家有關的工程技術規范、標準和規程及監理程序進行施工;通過旁站、巡視、檢測、試驗和質量驗收等手段,全面監督、檢查和控制工程質量。
1、認真做好軸線及設備房放線的定位控制,保證承包商施工時按照設計圖紙施工。
2、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
3、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
4、旁站監理了地面找平層砼、圈梁、構造柱砼的澆筑。對于商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。
5、監理跟蹤磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對蒸汽加氣磚澆水濕潤,防止了干磚上墻,砌筑時砂漿的強度按設計要求,鋼筋砼過梁、門窗、構造柱等均按設計要求施工,凡墻體拉結筋、預留筋應砌筑前提前預留。
6、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。
7、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證砂漿比例符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。石材鋪貼時要檢查色差,板塊的空鼓,板面的清潔和鋪貼后成品的保護。絕緣層施工時要檢查站臺絕緣層敷設的位置,各單元的接口處理,絕緣膜的厚度及各單元現場電阻的測試記錄。天花鋁板施工時檢查是否按圖施工,龍骨的直線性,吊桿的`垂直度及板面的平整度等。
8、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
3.4做好檢驗批的驗收及不合格項的整改工作
監理對施工過程進行全方位的檢測、核查對隱蔽不合格的工程填寫《不合格項記錄》并要求施工單位整改,對隱蔽檢查合格的工程簽《隱蔽工程檢查記錄》并準予進行隱蔽施工,在每一個檢驗批完成之后,監理人員均查驗承包商的自檢記錄,并根據驗收規范的要求進行復檢或抽檢。對監理發現的不合格項,承包商已經按照監理發出的不合格項通知單進行了整改,經監理復查確認合格后,簽署了檢驗批合格資料。
4、施工中發生的質量問題、事故及原因分析和處理結果
施工單位在施工全過程中沒有發生質量事故,只有一般性的質量問題。檢查出的問題均進行了整改,且經監理復查達到了規范要求。
5、現場施工與設計文件的符合性
現場嚴格按照設計圖紙和設計變更單進行施工。
6、工程的主要質量情況
設備房土建施工和設備房裝修、站廳、站臺公共區裝修、出入口通道裝修過程中,材料符合設計及規范要求、檢測合格;監理按照工序進行了巡查、抽查、工序驗收,查驗檢驗批、分項工程均符合規范要求。經檢查、檢測滿足設計要求,施工單位自檢合格,監理驗收合格。
監理工作總結9
xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現場后,在項目負責人崔景華總監的領導下,了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監理日常工作。
因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度,因為網絡法可以使工序安排緊湊,便于抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計劃時,采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外,隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的'工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計劃進度的差距,使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃,并檢查關鍵線路有無變化,作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節點如下:
序號
裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況
1、環循水六化建 20xx年4月10日按期完成。
2、水處理萬邦達(epc),20xx年4月30日按期完成。
3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。
4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。
5、甲醇罐區三化建 20xx年7月31日按期完成。
6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。
7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。
此外,本人在這二年來的監理工作中,共整理了97次監理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監理對業主方的資料,工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環節,通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監、總監代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經驗,更好的完成監理工作。
監理工作總結10
中國科技大學研究所公寓位于合肥市金寨路中國科技大學東區校園內,該工程地上七層框架結構,建筑總面積16838,抗震等級七級,防水等級Ⅱ級。
設計單位為安徽省見證科學研究院,勘察單位為,施工單位為合肥建工集團公司,由中國科技大學開發建設,由合肥市質量監督站監督,該工程與20xx年1月1日開工,至20xx年7月30日竣工。
本工程自開工以來,我們項目監理部根據委托合同、監理規劃和細則,以及國家法律、法規、規范和標準,結合施工合同、約定和業主對監理的授權等相關內容,積極開展各項工作,并把“三控制、兩管理、一協調”工作真正落實到實處。項目部全體人員按照監理規范是要求,均能做到嚴格監督、切實做好施工階段的就愛你理工作。于此同時我們還根據業主的授權,即監理方主要控制施工質量,而資金、進度控制則以業主為主。監理方予以積極配合的風原則。在全國開展監理工作中,我們把施工質量控制和資料管理工作為重點,加大監理力度。通過項目部人員的共同努力,較好得到完成了前段時期的監理任務。各方面工作得到了業主和上級有關單位的肯定。
我們項目監理部始終把事前控制和主動控制放在首位,把問題預先解決和解決在萌芽狀態中,同時積極做好事中控制和事后控制工作,監理人員采取巡檢、旁站、平行檢查、見證取樣等方式,加強過程控制,加強質量驗收,堅持“先審核后實施,心愛你驗收后施工(下道工序)”的原則,嚴格把關,對不按規范和程序施工的工序,我們堅決予以制止和糾正。
按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和有關專業施工質量驗收對凡的要求及那些質量控制。嚴把材料、半成品、成品、構配件等質量關,工程上所有使用的材料報驗,首先檢查出廠合格證和檢驗報告并查看實物、檢測規格、尺寸及外表質量,需經復試在現場見證取樣進行復試,經驗收合格后才準予使用。凡未經報驗或檢驗部合格的材料限期清除出場。加強施工過程控制重點強調操作一句,按照新規范要求及企業白哦在進行施工。在強化質量驗收方面,我們再三強調施工單位必須落實班組、質檢員和項目部三檢制度。監理對工序驗收,是在施工單位完善“三檢”后是基礎上進行的。新規范要求檢驗批的'主控項目和一般項目逐項抽檢必須合格,操作一句和質檢記錄應完整,否則該檢驗批不能評定合格,在分項工程所含各檢驗批驗收中全部合格,其覆蓋面符合要求,內容及簽字規范、齊全、有關砼、砂漿到齡期后強度檢驗均符合要求,該風險工程方可評為合格,質量控制資料完整,有關分部的安全及功能的檢測符合規定,觀感質量驗收符合要求,該分部(子分部)工程質量驗收合格。由于施工單位對工程質量的重視,業主方大力支持,經我監理部人員的多方努力,用于工程上的材料、半成品、成品、構配件等都符合設計要求,全部為合格品,工程質量從檢驗批到有關分部工程都驗收合格,未出現較嚴重的缺陷和重大質量事故。工程檢測方面皆符合規范和設計要求,達到設計強度。
設計文件是施工的重要依據之一,其質量對施工質量、工期、資金有角度影響,對此,我們在日常監理工作中,要求監理人員熟悉圖紙,善于范縣問題。另外,對每道工序施工前,監理人員能夠主動查閱及時較低或詢問操作方法,如存在由不規范要求或不夠完善的地方,我們及時予以提出。對于某些施工較困難或容易出現質量通病的部位,一般都提前指出,并編制責任細則,由誰造成誰的原則,提醒施工單位引起重視以避免問題的產生。在施工過程中,我們項目部增加現場迅馳次數,隨時發現問題、處理問題,按照《房屋建筑工程施工旁站管理體制法》的規定,我們對關鍵部位或重要工序,如土方回填、砼澆筑、梁柱節點鋼筋隱蔽工程、施工縫等部位的施工均進行旁站監理,認真履行職責,詳細的填寫記錄。
在有關檢測方面,我們要求并督促施工單位按規定及時見證去取樣、見證留置等,取樣和試塊的留置數量符合規定,對已返回的檢測報告認真進行查驗,全部合格設計和規范要求。
近幾年來,新老規范交替頻繁,如新的質檢記錄,無論是在執行或記錄的填報上,都要有個逐步熟悉和適應的過程。因此,我們要求項目監理人員加強業務學習,努力提高自身素質,按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和各專業施工質量驗收規范的要求,對照合肥市質監站印發的驗收記錄及填寫導則,初步掌握并在運用中加深理解不斷完善。監理資料多數由施工單位填報,往往施工單位在報驗資料是不能及時、完整、規范的填寫,這樣直接影響監理資料的整理工作。目前不少施工單位對資料工作不夠重視,監理人員不僅要督促施工單位及時填報,而且還要糾正填寫只能夠的項目、用語錯誤和不規范的毛病。由于我們的督促方法得當,服務到位,從驗收資料和質檢記錄來看基本完整、規范、監理資料是根據施工單位提供的資料和公司《監理資料整理細則》是要求,能及時反映資料收齊,分清類別正確歸檔。從而使我們的資料管理工作取得明顯成效。
總之,我們在圍繞“三控制、兩管理、一協議”為主的監理工作,在業主的支持下、公司領導的關心下和重視下、在總監的正確領導下,通過大家的努力取得了一定的成效,圓滿完成了監理任務。
合肥市工程建設監理公司中國科技大學研究所公寓
20xx年x月xx日
監理工作總結11
受霸州市勝興房地產有限公司委托,霸州市勝芳鎮家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程咨詢有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由中國建筑技術集團有限公司所設計,北京天潤建設工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F將本工程施工階段的監理工作總結如下:
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮,總建筑面積為117058。13。結構為砼框架結構,抗震烈度7°,建筑耐久等級地上二級,地下一級,建筑耐久年限為50年;建筑層數為地上二層,局部地下一層,建筑高度14。7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼,設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30,地下墻柱砼等級強度為C40,梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,采用斷橋鋁合金框。內墻為200厚加氣砼砌塊,M5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結構屋面,SBS防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,DS砂漿配鋼絲網保護層;中庭上空為網架結構,構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板,刷水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、膩子面光。
本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計,型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。
二、監理組織結構人員配置及實施
根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以彭鐵玉為總監理工程師的項目監理班子,F場監理人員為總監代表:趙中英、馮發全;土建工程師:安正輝、張建雄;監理員:呂增發;水暖監理工程師:翟英忠;電氣、安全監理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。
三、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任,無違約事件發生。1、監理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經歷:20xx。01。15打樁完成;20xx。03。26基礎完成;20xx。06。04主體結構完成;從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程,至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結,每月或每個分部和施工節點都要進行一次糾偏。
6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《監理細則》、《監理月報》。使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規范要求。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養記錄。
5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質量問題,監理發現后馬上清退。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的.配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
17、水電監理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
。2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。
。3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
。4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監理人員及時辦妥簽證。(6)、在監理的認真監督下成功的安裝了,空調系統:風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛生間排風16臺、熱水循環泵13臺、執行機構398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統:消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規范要求進行認真的修整。
2、由于本工程跨度長,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。3、施工進度緩慢,并在中途出現半停工狀況,造成進度滯后。
六、結束語
本工程監理工作的實施,得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施
工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!
監理工作總結12
一、工程概況
××××有限公司廠房、研發樓工程位于××××工業園區內,由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。
該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發樓工程,總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。二、監理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去,力爭為建設單位提供高素質的優質服務。三、監理合同履行情況
該工程監理從20xx年6月21日開始進入準備工作,20xx年月日正式竣工驗收,共天。
項目開始時,監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求整改到位,督促各方嚴格履行合同。(一)工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機資源的配置是否滿足工程施工的要
求,并在施工過程中督促實施,在符合現行規范、標準要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核質!叭C”外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,有效地保證了原材料質量,從而確保了每道工序、分部分項工程質量。3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,按批準的監理對關鍵部位實施旁站監理,在施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如對樁基工程沉樁施工、基礎及主體工程混凝土澆筑、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監理,確保每道工序質量達到設計及規范要求。4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時申報監理部驗收。如驗收合格,簽證并同意進入下道工序施工,否則必須整改到位。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、砂、石、各規格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。結構性能檢測如工程樁高、靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結構探傷、高強螺栓抗滑移等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合同要求等級。(二)工程進度控制1、把好總進度第一關
工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求,是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見報送建設單位批準。如在實施中因增減工程量等,施工單位及時調整報監理部審核后,嚴格按調整后的進度計劃進行。2、搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行分析原因,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。
3、組織協調專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相推諉現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工進度的順利進行。(三)工程投資控制
項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:1、控制依據
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規則。2、控制措施
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在經濟技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。
、趪栏窨刂乒こ套兏,在確保質量的前,提出合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在管樁施工時,堅持對每根樁進行核查驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。
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積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到宿遷市文明施工要求。(五)信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:
。1)合同文件;
。2)設計方案、實施方案;
。3)產品文檔;
。4)過程中產生的各類文檔;
。5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交建設單位;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交建設單位并進行歸檔。保證驗收資料信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。
(六)組織協調
××××有限公司廠房、研發樓工程涉及到的承建單位有兩家,但是整個工程無總包單位,雙方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過召開工程例會的手段處理:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,總結上周的工作計劃實施情況,并分析工作過程中遇到的困難和存在的.問題,監理方協調解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時,組織各方對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了42次工程監理例會,發出監理通知單31份,監理聯系單8份,監理月報15份。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。四、工程質量的評價
各分項分部工程完工后分別組織了驗收,各分項分部工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,樁基工程、基礎工程、主體工程、節能工程均有分部評估報告等,且各分部工程驗收合格。五、監理工作體會1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。六、結束語及建議
監理方在監理工作過程中,得到了××××的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監理工作總結13
今年是本合同段全面開工建設的第一年,為做好本工程的各項監理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理工作方針,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。
現將我駐地辦20xx年工作總結如下:
一、工程概述 ㈠工程簡介
唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路線全長16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。
㈡主要技術指標
2.穩定監理隊伍,提高監理素質監理項目部工作總結為了穩定監理人員,保證工作的連續、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:
一是為監理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并
配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。
二是改善監理人員的生活 駐地辦生活費由專人管理,做到專款專用,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據大家的意愿網購物品分發或直接發放現金,改善了監理的生活,就能使監理人員更好地投入工作。
三是給監理人員更多的關心和支持 監理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質,為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會餐,讓大家在寬松的環境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊,更好地促進了工作。
3.嚴格現場監管,確保工程質量
由于本合同段施工單位為天津市本地企業,在現有建設環境下,不可否認地增加了監理工作的難度,但本著為項目負責、為業主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:
一是現場能解決的問題,現場監督解決。
二是現場不能解決的問題,立即下發監理工程師通知,并上傳至總監辦。指令落實后,將指令及經監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。全年共向施工單位發出監理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。
三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題,邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。
四是借助總監辦加強現場控制,對現場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監辦匯報,爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助,以加速問題的解決。
五是借助技術服務組的力量加強現場質量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或專監與之密切配合,共同檢查施工工藝和質量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監理程序,做到了令行禁止,既加強了現場的監管,工程也提高了監理的威信,保證了工程質量。
4.加強服務意識,提高工作效率
在嚴格監理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:
、俸侠碚{整人員,加大重點項目的控制力度。
、诩訌姕贤ㄅ浜希瑺I造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法,消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態,平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創造一個和諧的工作環境。
、蹖嵭斜O幫結合,促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監理工作。 ④提高監理工作效率 及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,特別是對技術資料的審閱,我們實行了“技術審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發展。
5.狠抓廉潔自律,塑造監理形象
駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業主的廉政管理辦法和制度,隨時關注監理人員行為、動態,發現不良苗頭,及時敲警鐘,進行預防性制止;對發現或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監辦匯報,妥善解決,力爭達到監理廉潔、行為規范,讓承包人滿意、讓業主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規范了監理人員的行為,養成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的'習慣,促進了監理隊伍的廉政建設。
6.完善內業資料,及時真實規范
為使內業資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為。
、尜|量控制
質量是監理工作的重點,所以我們在實施監理過程中,以對工程質量高度負責的態度,把“質量第一”的思想貫穿于施工監理的全過程,加強科學管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環環相扣、層層把關,在20xx年沒發生一起質量事故。 1.加強過程控制,確保工程質量 駐地辦對工程質量的控制措施主要有:
、偶訌娰|量的超前控制 一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;二是對質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意,提前采取預防措施避免質量問題的發生。
、萍訌娰|量的過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發監理指令,責令承包人整改,到目前為止向承包人發出監理工程師通知單14份。
駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較為普遍問題,不定期地邀請總監辦部室或專業工程師甚至總監進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查有:水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發現問題,解決問題,盡可能避
免質量問題的發生,也促進了工程進度。
、羌訌姽こ痰闹虚g驗收 工序驗收由專業監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。
2.嚴格監理程序,堅持規范標準
監理程序是工程質量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行,對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫
緩一期計量,促使承包人執行監理程序。
、邕M度控制
1.工程形象進度
、菁訌娺^程控制 對施工中存在的問題及時指出并監督改正,避免了在工序驗收時發現問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。 ⑥使所有監理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關系,保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,分工明確、責任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生,以質量和安全促進進度、實現經濟效益。
㈣安全生產、文明施工
為了落實各級有關安全生產政策、法規和文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,我們主要做了以下工作:
、篷v地為安全負責人,副駐地為安全責任人其他監理人員負責所監管工程的安全監督工作,監督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況,并做好信息統計工作,及時反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監管網絡。
⑵檢查、審批項目部關于安全方面的制度和措施,包括安全生產管理辦法、安全生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度、安全生產預案、安全救援演練方案、現場安全文明施工監理方案、農民工管理辦法等。
⑶對所有監理人員進行了安全培訓,并進行了書面的安全技術交底,包括:道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業等。
、锐v地、副駐地堅持每天巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并在監理日志上詳細地記錄發現的安全隱患及整改落實情況。
⑸為加強施工現場安全生產管理,駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,并督促整改到位。
、榄h境保護監理工作情況
、篷v地辦對施工活動中的環境保護進行動態管理。駐地辦安全環保監理工程師每天巡視工地,對于發現造成環境污染或破壞的行為及時予以糾正,在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并有詳細檢查記錄。
、茷榇_保環境保護能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環境污染事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環保措施進行審核,實行環境保護一票否決制,對環境保護措施不到位的不予開工,并在工程實施過程中檢查項目部環境保護措施的落實情況。在施工過程中,嚴格控制路基施工紅線,減小對自然環境的破壞,督促施工單位加強對施工現場的灑水降塵。
、20xx年監理工作中的不足
1、工程質量:瀝青路面平整度有待進一步提高;混凝土結構特別是橋梁防撞護欄、現澆路肩側石的外觀
質量不好。
2、對施工單位人員管理力度不夠。
4、內部管理有待加強。 ㈦20xx年冬休前工作安排
1、繼續做好年內掃尾工程的監理工作。
2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,督促冬季備料的質量檢驗和數量認定。
3、編制、上報20xx年度監理工作總結,并督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進度計劃。
4、變更工程的申報與審批。
5、對已完工程根據《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)進行全面的質量檢驗和評定,并搞好工程的越冬防護。
6、檢查、督促完善道路安全設施,封閉臨時開口,確保冬休期間不發生安全責任事故。
7、整理、完善所有內業資料,并上交總監辦歸檔保存。
8、督促各施工單位及時、足額發放農民工工資,保證農民工順利退場返鄉。
9、旁站施工單位現有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗,上報總監辦審批。 10、督促施工單位報批冬休退場計劃,民工退場后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。
11、施工工藝總結,上報對業主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。
三、20xx年工作計劃 ㈠20xx年工作重點
質量控制重點:軟基處理、路基加固、路面工程。 2.進度控制重點:橋梁和涵洞工程、交通導改。
3.安全控制重點:交通導改。
4.合同管理重點:施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。
5.內部管理重點:監理人員的業務素質、職業道德、團結協作精神。
㈡復工前工作安排
1.采取授課、考核和總結等方式進行安全生產、環境保護、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法培訓,并組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關管理文件,進行安全和技術交底,全面提高監理人員的業務素質,為今后的監理工作打好基礎。
2.督促施工單位對現場的導線點、水準點進行全頻率的復測,復測成果上報總監辦審批。
3.督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校,在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量,并進行各類配合比的驗證。
4.對已完工程質量進行全面復檢,處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。
5.檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況。 6.全面檢查施工單位復工前的準備工作情況,適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。
7.復工報告得到總監辦和業主的批準后,工程全面復工,全力做好各項監理工作。
㈢施工期工作安排
1.加強原材料的質量控制:進場前的審批,進場后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。
2.嚴格首件(或試驗段)驗收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點。
3.督促健全項目部自檢體系,按規定頻率進行復檢。嚴格監理程序,工序完成后,項目部先自檢,監理再抽檢。
4.建立健全監理的質量控制監督系統,采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等,使質量監理工作標準化、規范化。
5.堅持預防為主、防患于未然的原則,做好事前監理,嚴格審批施工前的開工申請,施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,把質量問題消除于萌芽狀態;
6.堅持“嚴格監理,優質服務”的原則,一切按合同和技術規范辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監理的自身優勢,作好為項目部的技術服務工作,協助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作;
7.按合同要求協調有關各施工隊的進度,保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設計和方案中,對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,又具有科學性和可行性,并充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優先保證勞動力、機具和材料供應。
8.按照11月27日召開的監理座談會上業主的指示精神,做好質量控制、項目管理等方面的探索與創新。
在過去的20xx年中,我駐地辦全體監理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了年度監理工作,20xx年是本項目大干快干的一年,因此我們的任務依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續發揚自己的長處基礎上,爭取業主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務!
監理工作總結14
1、本月工程描述三標段:
中鐵××局本月主要工作資料為:迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設的施工。
四標段:××公司本月主要施工資料為:混凝土護腳齒墻土方填筑、復合土工膜鋪設、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。
五標段:××市××公司本月主要施工資料為:排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。
點評:(1、本月工程描述)
、僦唤淮烁鳂硕芜@個月在干什么,究竟是工程的什么部位、樁號,3、4標段都沒有交待。就5標段說明了具體的施工工程部位:5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。
、诿枋霾粌H僅應交待清楚在干什么,還要交待清楚在什么地方(部位、樁號)干,如5標段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑,繼續上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標段都是繼續上月份的施工,3標段繼續面板砼澆筑施工,新開工路緣石鋪設。
、壅f明本月末施工進展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,業主對工程施工進度關心的是形象進度。如4標段在本月繼續并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多長(m),此表中的分部(或單元)工程更形象、更直接。
2、工程質量控制
2、1質量控制:
2、1、1過程控制監理采取巡視和旁站相結合的監理方式,對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設、復合土工膜鋪設工程采取巡視檢查;對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴把質量關。澆筑混凝土前,必須進行施工單位自檢。合格后,監理進行驗倉,檢查鋼筋根數、直徑、間距、模板縫是否貼合規范要求、支撐是否穩定。檢查合格后,監理簽發混凝土澆筑開倉證,方可澆筑混凝土。
2、1、2原材料進場驗收監理實行嚴格的材料進場驗收制度。如:7月28日,監理、業主和××市××公司對進場的鋼筋進行聯合驗收。8月12日,監理、施工單位與業主代表對進場的路緣石進行聯合驗收。
2、1、3見證取樣
對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋,必須有產品出廠合格證、廠家的檢測報告,經施工單位自檢、監理抽檢,均到達合格標準。
7月28日,××檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢,監理現場見證取樣。
7月30日,省水利水電工程質量檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢,監理現場見證取樣。
7月30日,省水利水電工程質量檢測中心對三、四標段的砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢,監理現場見證取樣。
8月9日,五標段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢,監理現場見證取樣。
8月14日,監理與業主代表對封存于倉庫中的復合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證,共抽檢四組。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,經施工單位自檢、監理與業主抽檢,都到達了合格指標;復合土工膜抽檢中有1組不合格,后經4次復檢,都到達了合格標準。中間產品:混凝土試塊經自檢和抽檢,其中各有1組試塊沒有試驗成功,重新取樣做試驗。2、1、4質量檢測(1)施工單位自檢結果本月三個標段的施工單位共檢測六個項目,共計178組,實際有檢測結果的組數為133組(還有45組試件未出試驗結果),其中合格131組,合格率98、5%,見表2所示。
其中:
1)三標段:本月共檢測三個項目,共計59組,實際有檢測結果的組數為30組(其中有29組混凝土試塊齡期未到),其中合格28組,合格率93、3%。
2)四標段:本月共檢測四個項目,共計78組,實際有檢測結果的組數為68組(其中有10組原材料的試驗結果未出來),其中合格68組,合格率100%。
3)五標段:本月共檢測五個項目,共計41組,實際有檢測結果的組數為35組(其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結果未出來),其中合格35組,合格率100%。
8月份施工單位自檢成果見表1所示,8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、(7月份各標段自檢成果詳細清單見附件6)。(混凝土配合比施工單位自檢成果統計表見附件7;混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結果見附件8)。
(2)抽檢結果
1)本月共抽檢九個項目,共計207組,實際有檢測結果的組數為187組(其中四標有1組混凝土試塊未試驗成功,還有20組混凝土試塊齡期未到),其中合格148組,合格率79、1%。四標段抽檢成果見表3,五標段抽檢成果見表4所示。
2)8月份,監理對五標段閘墩超過28d的混凝土(C25)強度用回彈儀進行檢測,共檢測了4組,檢測結果見表1所示(檢測結果只做為參考)。表18月份回彈檢測結果(見附件)
點評:本月工程質量狀況及影響因素分析
1、指出本月工程質量狀況基本上是好的。存在的質量問題有2個:3標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重;4標段出槽砼外觀質量差。我認為,對3標段的砼面板澆筑施工中的`問題有些輕描談寫,說是"設有注意很好保護,需要進行修補",實際上是接連出現違章作業,造成砼面板質量不合格的問題(倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑),從坍落度自檢、抽檢結果已反映坍落度不合格。
2、產生工程質量問題的原因有多種多樣,但可歸納為以下5個方面:常見多有(1)(2)(5)。本例為(1)。
。1)施工和管理的原因,許多常見的質量問題往往是由于施工和管理不當造成的,如3標段在砼面板澆筑施工中接連出現的違規作業造成面板質量不合格(3標段倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑)。
。2)使用了不合格的材料,原材料供應不及時,施工設備與資源投入不足。原材料、構配件和工程設備質量不合格或有缺陷,或滿足不了施工要求(設備馬力。。如復合土工膜再次復檢4組。
(3)設計錯誤。如設計荷載小,與實際受力不符,造成結構隱患。
。4)自然災害。如遭遇超標洪水、風暴、雷電。
。5)工程地質原因。如地質勘察不細。如地質勘察不細,采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降,使上部墻體產生裂縫、坍塌等破壞。
2、2本月工程質量狀況及影響因素分析本月工程質量情景基本上是好的,但也存在著一些問題:影響質量的因素主要有:三標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重,原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護,需要進行修補;四標段齒墻混凝土澆筑的班組施工經驗不足,所澆筑的齒槽混凝土外觀質量較差。
2、3工程質量問題處理過程及采取的控制措施
2、3、1現場糾正8月4日,監理在三標段混凝土面板施工現場發此刻混凝土澆筑前,有20塊面板倉內有殘余混凝土料,監理現場要求施工單位清除殘料,保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日,監理在三標段混凝土面板施工現場發現1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質量不合格,現場下達指令予以清除,重新澆筑。8月7日,三標段監理現場發現堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格(經檢測,厚度在5~8cm),監理現場口頭指令予以更換,施工單位已按指令執行。8月19日,監理在三標段混凝土面板施工現場發現施工單位在澆筑混凝土面板時,因振搗器壞而沒有振搗,監理現場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。
2、3、2現場抽檢
。1)監理在旁站時,不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度,保證坍落度控制在設計范圍內。
(2)檢查面板澆筑混凝土的振搗情景,防止漏振現象;
(3)對原材料進行定期抽檢;
。4)對混凝土試塊進行抽檢。
2、3、3下達警告通知8月18日午時,中鐵××局由于發電機損壞,在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板,監理現場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時,在未得監理人員同意后仍繼續澆筑面板混凝土。監理人員在現場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后,在監理人員離開現場后依然繼續澆筑6塊面板混凝土。監理隨即回到現場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土,施工單位按監理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監理隨后下發《警告通知》(監理[20xx]警告004號)。
表28月份自檢成果匯總表標段(見附件)表3
8月份三、四標段抽檢成果匯總表(見附件)表4
8月份五標段抽檢成果匯總表(見附件)
2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產的復合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組,其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642-1998標準中合格品指標要求,監理和業主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組,全部合格,經請示業主同意,能夠使繼續使用。
2、4質量評定
2、4、1本月單元工程質量評定情景本月三、四、五標段的單元工程質量共評定了32個單元,其中優良單元16個,優良率50、0%。
其中:
。1)三標段中鐵××局上報11個"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表",經監理核定,合格單元11個,其中優良單元7個,優良率63、6%。
。2)四標段××公司上報16個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表",經監理核定,合格單元16個,其中優良單元9個,優良率56、3%。
。3)五標段××市××公司上報5個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表",經監理核定,合格單元5個,其中優良單元0個,優良率0%。
8月份各標段單元工程質量評定見表5、
表58月份單元工程質量評定統計表(見附件)
2、4、2二期工程開工以來單元工程質量評定情景匯總:二期工程開工以來單元工程質量評定共計227個,合格227個,合格率100%;其中優良單元149個,優良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%,開工以來單元工程質量評定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質量評定結果匯總表(見附件)
表7機械設備投入情景表(見附件)
表8施工人員情景表(見附件)
完成工程量
三標段:復合土工膜鋪設完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、
四標段:齒墻土方回填完成1700m3,復合土工膜鋪設完成2400O,護坡砂礫石墊層鋪設完成270m3,面板墊層混凝土澆筑完成190m3,面板混凝土澆筑完成555m3,齒墻混凝土澆筑完成50m3、
五標段:混凝土澆筑273、17m3,鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示,20xx年累計完成工程量見表10所示。
表92006年8月份完成工程量統計表(見附件)
表102006年累計完成混凝土工程量統計表(見附件)
表11本月實際進度與計劃進度比較(見附件)
4、工程投資控制
4、1本月監理認證工程量8月份監理認證工程量見表12所示。
表128月份監理認證工程量統計表(見附件)
4、2工程款支付情景
4、2、1本月支付情景
本月總監簽發月付款證書3次(見附件4《月支付審核匯總表》(監理[20xx]月總006~008號)。共計支付四、五標段工程款共計1019755、56元?鄢A付款后(四標段第一次扣除10萬元,五標段第一次扣除11萬元),實際支付工程款金額為809755、56元。
8月份工程款支付匯總見表14所示。
表148月份太子河右岸整治工程監理批復工程款情景統計表(見附件)
4、3、2二期工程累計結算情景二期工程開工以來,項目法人審核各月份結算匯總情景見表15所示。
表152006年項目法人審核各月份結算匯總表(見附件)
5、合同管理其他事項
本月未發生合同爭議。
6、施工安全貫徹安全法,對施工人員進行安全教育,隨時督促施工人員的安全意識,檢查現場施工人員高空作業時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標段安全生產檢查中存在的問題,監理部于7月26日對各承包商進行了安全生產復查。從復查中看出,施工單位對安全生產比較重視,對檢查中存在的問題基本進行了整改。
7、其它
8月16日,省質監站××到工地檢查施工現場及監理驗收和抽檢資料。
8、本月監理小結
本月四標段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標段排水閘鋼筋混凝土工程進度正常,其它工程進度遲緩或滯后。本月監理共完成單元工程質量評定32個,全部合格,其中優良16個。驗工計價正常,本月共計批復月進度款1019755、56元。
9、監理機構運行狀況:
本月監理人員共有5人,監理部召開監理部會議1次,監理部工作運行正常。監理人員組成情景見表16、
表16太子河右岸整治工程項目監理部人員組成序號(見附件)
10、附件
附件1:20xx年8月份監理大事記
附件2:JL48《20xx年8月監理工作統計月報》
附件3:JL32附表1《完成工程量月統計表》
附件4:JL32附表2《監理抽檢情景月匯總表》
附件58月份施工單位自檢成果詳細清單
附件67月份施工單位自檢成果詳細清單(6月份送樣,7月份出報告)
附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統計表
附件8混凝土及砂漿抗壓強度(抗滲)試驗(施工單位自檢)
附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》(監理【20xx】月總006~008號)
監理工作總結15
受連云港市自來水公司的委托和授權,連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監理有限公司實施監理,監理階段為施工階段監理,監理工作內容為:施工質量、進度、投資控制,合同與信息管理,現場施工內部關系協調。
一、工程概況
本項目由連云港市自來水有限公司投資,上海市政工程設計研究總院設計,江蘇連云港地質工程勘察院負責地基勘察,樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工,項目經理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分,其中提升泵房與臭氧接觸池合建,為半地下室水池結構,上部疊建臭氧發生器間,為現澆混凝土框架結構。構筑物抗震設防列度為7度,按8度采取抗震構造措施,抗震等級為二級,結構設計安全等級為二級,結構設計使用年限為50年,地基基礎設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準,臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁,錘擊樁,開口型樁尖,共297根樁,樁型為PC-400(90)AB-C70,設計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工,20xx年5月20日施工完成。
二、監理機構、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監理人員,其職務及分工為:總監理工程師:黃耀琦,土建監理工程師:孫志剛、于守江,土建監理員:葉飛。
針對本項目特點及工程監理需要,本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。
三、監理合同履行情況
1、質量控制
本項目實行總監理工程師負責制,項目監理組依據國家批準的工程建設文件,現行建設工程相關法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等為依據進行嚴格監理。
在監理工作三大控制目標中,監理組始終把質量控制目標居于首位,并按照監理規范要求,針對本工程特點,監理組首先編制的監理規劃,并報經業主批準,根據批準的監理規劃,并根據項目進展情況,編制了監理實施細則。在監理工作過程中,監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理,在質量控制中,監理組主要做了如下具體工作:
(1)嚴格控制施工方的質量保證體系
監理組進場后及時協同業主組織召開了第一次工地會議,并在開工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求,重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況,其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施,監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。
。2)嚴格審查施工方案,爭取主動控制
在監理過程中,首先要求施工單位呈報施工方案,方案經監理組審核同意后,方可進行施工,同時監理人員嚴格按照經批準的施工方案進行控制和跟蹤,通過加強主動控制,減少工序施工質量不合格而返工現象,從而達到質量和工期目標。(3)嚴格控制原材料質量
嚴格控制進場原材料質量,并實行見證取樣制度;所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。
(4)嚴各控制過程施工質量
在施工現場,監理人員積極跟機旁站,從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程,來嚴格控制靜壓樁成樁質量。
樁基施工完成后,委托連云港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況:靜載檢測3根樁,其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁,均為Ⅰ類樁。
(5)強化驗收控制
監理組在加強事前、事中控制的同時,更加注重事后工序質量的'驗收,每一工序、分項、分部工程施工結束,必須進行驗收報驗,堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格,決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段,本項目質量目標已按照合同目標完成。
1、施工進度控制
本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計劃、施工組織設計方案進行審核,并對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度,對施工進度進行動態比較,發現偏差及時要求施工方調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工,20xx年5月20日全部施工完成,實際工期與合同工期基本一致。
2、投資控制
對于投資控制,監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。
。、安全管理
本項目地處六合區中心,監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查,確保安全施工無事故發生,在建設單位大力支持,施工方的努力配合下,項目從開工到竣工基本未發生安全事故。
四、總結:
建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通,日常工作中監理人員積極巡視工地,對重要工序的施工實施重點旁站,發現問題及時與各方取得聯系,及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄,做到監理資料與施工同步,積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
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