化驗(yàn)工作總結(jié) 15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的化驗(yàn)工作總結(jié) ，希望能夠幫助到大家。
化驗(yàn)工作總結(jié) 1
不知不覺，我到公司已經(jīng)五個多月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和細(xì)心指導(dǎo)下，通過自己的不斷努力，我學(xué)到了更多新知識，現(xiàn)將這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識列舉如下：
1、方面：
從零開始學(xué)起來的，這是我的第一份工作。我學(xué)的是生物制藥技術(shù)專業(yè)，雖然有些基礎(chǔ)知識和基本操作在學(xué)校里學(xué)過，但對常規(guī)八大項(xiàng)目完全不知。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后，知道常規(guī)八大檢測項(xiàng)目為水分、粗灰分、粗蛋白質(zhì)、粗脂肪、粗纖維、鈣、磷、水溶性氯化物。隨著時間的推移和不斷的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了常規(guī)八大項(xiàng)目的檢測，知道了它們的工作原理，并能在操作過程中根據(jù)出現(xiàn)的現(xiàn)象結(jié)合自己所學(xué)知識作出一些簡單的初步判斷。對于自身存在的不足，及時的尋找原因并不斷改進(jìn)。
2、儀器設(shè)備的和認(rèn)識方面：
在化驗(yàn)室最常用的儀器有定氮儀、電子分析天平、消化爐、電熱鼓風(fēng)干燥箱、箱式電阻爐、粉碎機(jī)等。如測粗蛋白時用粉碎機(jī)將樣品粉碎過40—60目，電子分析天平稱量，加入混合催化劑和濃硫酸后，經(jīng)消化爐消化，在經(jīng)定氮儀蒸餾，然后用酸式滴定管盛鹽酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定，最后計(jì)算出結(jié)果。各種儀器前要認(rèn)真閱使用說明，知道其使用環(huán)境和注意事項(xiàng)。如消化爐（KDN—08）應(yīng)在通風(fēng)櫥使用，如不在通風(fēng)櫥中使用，則消化試樣時產(chǎn)生的`二氧化氮、二氧化硫等有害氣體會布滿化驗(yàn)室的整個空間，污染環(huán)境，當(dāng)人吸入后會對人的呼吸道造成傷害；應(yīng)采用階段升溫，首先調(diào)節(jié)至較低溫度（150℃），最后，加溫十分鐘后再調(diào)節(jié)至較高溫度（200℃）。
3、環(huán)境衛(wèi)生方面：
做好化驗(yàn)室的衛(wèi)生很重要，也很關(guān)鍵。我們所做的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，待使用完畢后放回原位擺放整齊，并養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)外保持空氣流通，地面及工作臺無塵土、碎屑紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，及時將廢棄物倒棄清理干凈。
4、工作態(tài)度方面：
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作，工作勤勤懇懇、投入、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，熱心為大家服務(wù)，按時出勤，出勤率高，無缺崗現(xiàn)象。
總結(jié)這段實(shí)習(xí)期間的工作，盡管取得了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，我將更加勤奮的工作，刻苦地學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化素養(yǎng)和工作技能，并嚴(yán)格要求自己不斷改進(jìn)，不斷提高，爭取在以后的工作中再上一層樓。
化驗(yàn)工作總結(jié) 2
XXXX年XX月我非常榮幸的加入了XXXXXXX藥業(yè)有限公司，成為了公司的一員。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我進(jìn)入化驗(yàn)室工作的這XXXXX時間里，給予的悉心關(guān)懷和熱情幫助。
化驗(yàn)室作為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗(yàn)檢測的重要部門，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和科學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)起著至關(guān)重要的作用�；仡橷XXX年，我們化驗(yàn)室在處理日常生產(chǎn)的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動記錄審批，對取樣方法，實(shí)驗(yàn)方法，以及保證GMP在公司的.運(yùn)行等方面都取得了一定的進(jìn)步和成績。20xx版《中國藥典》的頒布和實(shí)施，尤其關(guān)注了中藥安全性的檢測指標(biāo)的制定和增加，對各類藥品質(zhì)量檢測雜質(zhì)種類和限度要求也明顯提高。為了適應(yīng)這一變化，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織我們參加了藥檢所的培訓(xùn)和認(rèn)證，大家努力克服了工作中的諸多困難，針對新版藥典中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做了相應(yīng)配套文件的修改和升級，變更了部分實(shí)驗(yàn)分析方法，使各項(xiàng)工作得以有條不紊的實(shí)施。
新年伊始，新的起點(diǎn)，在實(shí)踐具體中攻克工作中存在的問題，提高化驗(yàn)室的實(shí)戰(zhàn)能力，完善實(shí)施執(zhí)行新版《中國藥典》的標(biāo)準(zhǔn)要求，努力減少檢驗(yàn)結(jié)果與檢驗(yàn)方法與藥典規(guī)定的差距，縮小實(shí)際生產(chǎn)與藥典標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，關(guān)注對二氧化硫、重金屬、農(nóng)藥殘留等檢測的限度控制，提高企業(yè)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，是我們化驗(yàn)室的工作的目標(biāo)方向。我們將嚴(yán)格要求自己，同心協(xié)力相互協(xié)作，提升協(xié)同工作能力和業(yè)務(wù)能力，和生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)，倉庫實(shí)現(xiàn)緊密合作，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告；對內(nèi)加強(qiáng)對化驗(yàn)室設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理?xiàng)l例，完善標(biāo)準(zhǔn)原始記錄的書寫和管理。細(xì)化工作流程明確工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，對工作試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析，從節(jié)能降耗、降低成本、提高質(zhì)量效益和工作質(zhì)量入手，遵循PDCA原理盡量使工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，條理化，縮短GMP質(zhì)量體系的實(shí)施周期，為企業(yè)GMP實(shí)踐常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
XXXX年我信心百倍，我將認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)以律己努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
最后祝大家在新的一年里身體安康，家庭和睦，工作順利！
化驗(yàn)工作總結(jié) 3
站在××年伊始的起點(diǎn)上，××年任然環(huán)繞在我的身旁。××年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。
××年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障�！痢猎路莸臋z修，從××月××號開始到××月××號，開車后主要加測項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
××年的××月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。
對于儀器的.保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計(jì)，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更認(rèn)真的對待，及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三、化驗(yàn)室藥品的管理
四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理
五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理
六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理
化驗(yàn)工作總結(jié) 4
20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個原則性很強(qiáng)的的工作，蘊(yùn)含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)中求快，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，按照年初計(jì)劃，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，堅(jiān)持不懈，，嚴(yán)格監(jiān)督，使質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作取得了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻(xiàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就公司來說，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質(zhì)量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復(fù)雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強(qiáng)度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運(yùn)一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細(xì)化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生�？傊�，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化原燃材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證原燃材料質(zhì)量。
原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來，我們與物資供應(yīng)部密切合作，加強(qiáng)溝通，特別是主管的經(jīng)理、時常詢問和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查，掌握質(zhì)量動態(tài)和供應(yīng)情況。針對原燃材料供應(yīng)，成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動較大等因素，增加檢驗(yàn)頻次，特別是對進(jìn)廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗(yàn)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，把檢驗(yàn)結(jié)果以及在進(jìn)貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應(yīng)部，以便物資供應(yīng)部對進(jìn)廠原燃材料的質(zhì)量及時進(jìn)行調(diào)整，和物資供應(yīng)部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應(yīng)存在著一定的困難，物資供應(yīng)部多次外出取樣，通過檢驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量，調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進(jìn)廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時溝通，水份低的先進(jìn)磨，為水泥磨提高臺時產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。
二、不定時的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施，調(diào)整工藝控制參數(shù)，督促檢驗(yàn)人員定時定點(diǎn)多頻次取樣和檢驗(yàn)，并保證所取的樣品具有很強(qiáng)的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅(jiān)持到現(xiàn)場指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準(zhǔn)確性和混合的均勻性；加強(qiáng)生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗(yàn)周期長等弊端，加強(qiáng)對出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗(yàn)的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點(diǎn)，使出磨水泥安定性合格率達(dá)到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量�？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗(yàn)，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
二、增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工藝管理制度。
從年初開始，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級品種強(qiáng)度，又能最大限額的摻加混合材，嚴(yán)格出磨水泥的一天強(qiáng)度檢驗(yàn)項(xiàng)目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，及時調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時，根據(jù)出磨水泥的一天強(qiáng)度增長規(guī)律，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析方法，推導(dǎo)出水泥1天強(qiáng)度與3天強(qiáng)度、28天強(qiáng)度的一元一次線性方程關(guān)系，這樣就可以利用1天強(qiáng)度結(jié)果預(yù)測3天和28天強(qiáng)度結(jié)果，從而達(dá)到確認(rèn)出廠水泥質(zhì)量的.目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗(yàn)項(xiàng)目中增加了水泥堿含量測定，這一項(xiàng)目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指標(biāo)，既增強(qiáng)了對水泥質(zhì)量的可控性，又滿足了顧客的需求。
三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)和物料配比。
針對我公司水泥磨機(jī)細(xì)度粗，致使42.5級普通水泥28天強(qiáng)度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細(xì)度（由原來的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調(diào)整為≥320），這一措施效果很明顯，在實(shí)際生產(chǎn)控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強(qiáng)度也能達(dá)到商品標(biāo)號�？朔艘酝患又┖臀⒐璺�28天強(qiáng)度則達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。通過化驗(yàn)室小磨試驗(yàn)，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強(qiáng)度的增進(jìn)達(dá)到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強(qiáng)度起到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強(qiáng)度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗(yàn)，反復(fù)篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準(zhǔn)，通過多次小磨試驗(yàn)，確定了合理的物料配合比，在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因?yàn)榱⒏G熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進(jìn)入高鐵提供了有利條件。
四、堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通制度
加強(qiáng)與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發(fā)化驗(yàn)室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售計(jì)劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗(yàn)室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗(yàn)室通知單在管理中的作用，使各項(xiàng)措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
五、狠抓內(nèi)部管理。
配合績效工資的考核實(shí)施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù)，重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎懲辦法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責(zé)任感，嚴(yán)格了工藝紀(jì)律，促進(jìn)了過程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等各個環(huán)節(jié)和項(xiàng)目中，按照考試成績兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實(shí)處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大，技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責(zé)任心強(qiáng)的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。
六、加強(qiáng)與用戶的溝通
對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因，盡早進(jìn)行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗(yàn)條件、檢測設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗(yàn)人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結(jié)時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結(jié)時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及施工單位實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出現(xiàn)問題的原因，考慮拉運(yùn)時間、存儲條件等因素的影響，調(diào)整出磨水泥控制指標(biāo)，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當(dāng)延長出磨水泥的凝結(jié)時間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場上獲得了良好的聲譽(yù)。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。
七、加強(qiáng)外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對比制度。
與省建材質(zhì)檢站的對比驗(yàn)證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗(yàn)證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內(nèi)部抽查對比合格率達(dá)到了95%以上，外部抽查對比合格率達(dá)到了82%以上，提高了工作效率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，促進(jìn)了檢驗(yàn)工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗(yàn)也全部合格。
八、心系公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗(yàn)室工作質(zhì)量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗(yàn)設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴(yán)重，加之標(biāo)準(zhǔn)的變化，已不能滿足檢驗(yàn)的需求，需增加或更新設(shè)備，所以購進(jìn)更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風(fēng)量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修，既強(qiáng)化了硬件設(shè)施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認(rèn)征中心進(jìn)行的三標(biāo)一體認(rèn)證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機(jī)構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求，結(jié)合小磨試驗(yàn)，制作內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品，反復(fù)檢驗(yàn)論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。
九、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，全面推進(jìn)5S管理。
安全第一，預(yù)防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實(shí)做細(xì)是每個員工義不容辭的責(zé)任。常言道：安全重于泰山�；�(yàn)室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設(shè)立了一定的程序制度。建立了嚴(yán)格的交接班制度，履行班前班后會，堅(jiān)持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應(yīng)公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無關(guān)的物品及時清理干凈，對所用設(shè)備及儀器必須見本色，檢驗(yàn)過程中能回收利用的堅(jiān)持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅(jiān)決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實(shí)踐中加以完善，以標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。
總之，在公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質(zhì)量，一年來，沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故，事故率為零�，F(xiàn)場施工方面也沒出問題，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強(qiáng)度Mpa，比去年（）Mpa，32.5級水泥28天平均強(qiáng)度Mpa，比去年（）MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標(biāo)號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進(jìn)廠熟料平均強(qiáng)度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進(jìn)廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標(biāo)完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進(jìn)礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標(biāo)號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，因?yàn)橘|(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質(zhì)量，同時降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進(jìn)，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強(qiáng)度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細(xì)程度，決定著水泥強(qiáng)度的高低，同時也關(guān)系到水泥的制造成本，因此，生產(chǎn)部門應(yīng)本著合理、經(jīng)濟(jì)的原則，做好這項(xiàng)工作。通過各級領(lǐng)導(dǎo)各和全體員工的共同努力，今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足。
1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細(xì)和扎實(shí)，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析對比。對一些問題的把握不夠準(zhǔn)確。在檢驗(yàn)工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。
2、由于技術(shù)力量薄弱，磨頭配料計(jì)量有不準(zhǔn)確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準(zhǔn)確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴(yán)格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細(xì)致，使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動。
3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計(jì)劃管理（主要是成本管理），檢驗(yàn)設(shè)備管理、檢驗(yàn)頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實(shí)，管理深度和力度不夠。導(dǎo)致我室計(jì)劃成本增加。
4、職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有待于加強(qiáng)，方法標(biāo)準(zhǔn)的更新，技術(shù)的改進(jìn)，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結(jié)構(gòu)老化，一些檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與上級技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
明年工作的重點(diǎn)和打算。
1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策及精神，認(rèn)真做好生產(chǎn)檢驗(yàn)工作與內(nèi)部管理工作，繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%的基本前提下，精細(xì)管理，從嚴(yán)管理，質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確率，最大限度提高混合材摻量，加強(qiáng)和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當(dāng)前市場所求。
2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗(yàn)收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗(yàn)以及現(xiàn)場審核。
3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實(shí)工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護(hù)保養(yǎng)好各種檢驗(yàn)設(shè)備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅(jiān)決不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質(zhì)量安全零事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全知識和培，加強(qiáng)安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強(qiáng)員工操作技能與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
對公司的建議：
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對化驗(yàn)室物理試驗(yàn)室室溫及濕度有嚴(yán)格要求與規(guī)定，所配制空調(diào)已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經(jīng)過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。
2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對本室計(jì)量器具的校正，我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗(yàn)機(jī)，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率，希望公司考慮。
化驗(yàn)工作總結(jié) 5
1、負(fù)責(zé)填寫化驗(yàn)記錄，保證資料準(zhǔn)確、真實(shí)，化驗(yàn)記錄規(guī)范、清潔。
2、負(fù)責(zé)維護(hù)儀器設(shè)備，嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作使用規(guī)程，注意藥品節(jié)約，保證實(shí)驗(yàn)環(huán)境的整潔。
3、嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度及化驗(yàn)室各項(xiàng)制度。
4、配合廠內(nèi)水運(yùn)行人員，按時提取水樣。
5、認(rèn)真做好分析測試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)測試條件均符合實(shí)驗(yàn)室分析質(zhì)量控制要求（實(shí)驗(yàn)用水、試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液、器皿、儀器等均應(yīng)符合要求）后方可進(jìn)行樣品分析測試。
6、接受新分析測試項(xiàng)目時應(yīng)先完成規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)樣質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)，經(jīng)化驗(yàn)室主任審核，達(dá)到要求后方可進(jìn)行新項(xiàng)目的監(jiān)測。
7、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，做到安全生產(chǎn)。
8、關(guān)心集體，按班組內(nèi)工作職責(zé)分工，完成本職工作。
9、積極學(xué)習(xí)化驗(yàn)知識、安全常識，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
化驗(yàn)工作總結(jié) 6
能成為xx所的一員，我深感榮幸。自從進(jìn)入單位以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，能較好的完成本職工作任務(wù)。以下是本人在為期三個月的試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)。
一、迷茫中找準(zhǔn)師傅腳印
20xx年xx月xx日，這是我人生中不可忘記的一天。在這一天里我來到了xx所開始了我人生當(dāng)中的第一份正是工作。
化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我被分配到了化驗(yàn)室，在化驗(yàn)室做化驗(yàn)工作。
雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多關(guān)于化學(xué)檢驗(yàn)的知識，但書本知識與實(shí)踐操作不能等同，因此我在開始工作時碰到了不少困難。提供了不少幫助，很多化驗(yàn)工作都是跟著_哥一步一步開始做，或者經(jīng)過他的指導(dǎo)之后才能做成功。所以說在這一階段中我都是一步一個腳印跟著師傅走的。
二、在迷茫中不斷前進(jìn)
我已經(jīng)進(jìn)入單位有一個月了。這恰是單位很忙的一個月。先是加班趕著做化驗(yàn)工作，后是準(zhǔn)備復(fù)評審加班到晚上十一二點(diǎn)，再后來就是為了做完任務(wù)每天中午都加班。可以說這是我進(jìn)步最快的一個月，因?yàn)樵诖罅康腳_化驗(yàn)工作當(dāng)中我學(xué)會了液相色譜樣品前處理并且掌握一定的液相色譜操作技能。在復(fù)評審中我了解了化驗(yàn)機(jī)構(gòu)日常要做的事情以及化驗(yàn)機(jī)構(gòu)未來發(fā)展方向。由于一位同事辭職的緣故，他的任務(wù)落到了我的身上，這讓我每天中午加班趕任務(wù)。然而我不覺得這是一件倒霉的事情，相反我覺得這是一件對我極為有利的事情。因?yàn)榫驮谶@短短的十幾天時間里我的化驗(yàn)操作技能突飛猛進(jìn)。所以我必須感謝這一個月的繁忙。
三、學(xué)會獨(dú)立操作，盡量克服缺點(diǎn)
收假回來，我們科室面對巨大的工作任務(wù)。這時經(jīng)過不斷探索，不斷努力的我已經(jīng)有了獨(dú)立操作的能力。因此我分到的任務(wù)主要有兩個大的方面：一是理化檢驗(yàn)，二是液相色譜樣品前處理。這是一個很考驗(yàn)我工作能力的階段。很多理化實(shí)驗(yàn)都是我沒有接觸過的，因此，我必須一個人獨(dú)立看懂國家標(biāo)準(zhǔn)并且能夠獨(dú)立的完成各項(xiàng)操作，而液相色譜樣品前處理雖然不怎么難，但是由于量比較大，故做起來花的時間就比較多了。兩方面的工作加起來可不是一件容易的事情。唯有用心且舍得的花時間去研究才能那它很好的完成。
四、肯定走過的.路，思考未知未來
三個月的時間不短也不長，但它卻是改變我人生的一個階段，也是我進(jìn)步最快的一個階段。若用一句話來總結(jié)這三個月，那應(yīng)該是：我對這三個月以來自己的表現(xiàn)很滿意，但我不會自滿因?yàn)榻窈筮�要有很長的路要走。對于今后我應(yīng)該做的事情有：保持學(xué)習(xí)的心態(tài)去做更多的事情;思考自己專長在哪里;服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做一名有集體意識的員工。
化驗(yàn)工作總結(jié) 7
我們班組全體員工在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。本班組是負(fù)責(zé)新鮮水、循環(huán)水、污水各項(xiàng)指標(biāo)的檢測，協(xié)助供水調(diào)節(jié)好新鮮水殺菌消毒、循環(huán)水除垢和污水的達(dá)標(biāo)排放。指標(biāo)的不合格嚴(yán)重的將造成停產(chǎn)的危險(xiǎn)、環(huán)境的污染和安全事故的發(fā)生。
在過去的一年里，班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他班組的大力配合下，全面完成了車間交給的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)就過去的一年的工作簡要的總結(jié)一下：
一、抓班組基礎(chǔ)工作，提高班組成員自身素質(zhì)
在過去的一年里，為了不斷提高班組成員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，立足于本職工作，服務(wù)于生產(chǎn)。班組每周開展一次專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)和討論，提高班組成員的認(rèn)識，使班組成員都有能嚴(yán)格要求自己，不斷提高工作水平和操作技能。在加大技能培訓(xùn)工作的同時，班組在班會上對工作中的優(yōu)劣進(jìn)行講評，從而提高班組工作水平，提高班組成員的崗位責(zé)任心。一年來，我們不斷的組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使班組成員認(rèn)識了在崗位上應(yīng)該完成哪些任務(wù)，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，規(guī)范了人的不安全行為和物的不安全因素，并按制度要求落實(shí)好每項(xiàng)規(guī)定。特別強(qiáng)化了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，從交接班制度入手，抓工藝紀(jì)律、現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律。今年初根據(jù)車間的具體要求認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，保證了各項(xiàng)工作的'順利開展和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓現(xiàn)場管理，樹崗位形象
班組根據(jù)車間的具體要求具體標(biāo)準(zhǔn)制定了設(shè)備管理考核細(xì)則，把設(shè)備劃分到個人，做到事事、處處有人負(fù)責(zé)有人管理，實(shí)行“專人專項(xiàng)”制。抓好現(xiàn)場的管理工作重點(diǎn)在于落實(shí)，關(guān)鍵在于經(jīng)常堅(jiān)持。車間每周進(jìn)行定期的設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生檢查，班組對檢查過程中提出的問題進(jìn)行及時整改，使現(xiàn)場管理工作有了明顯的變化。對崗位的交接班衛(wèi)生提出了嚴(yán)格要求，交接班衛(wèi)生工作認(rèn)真進(jìn)行交接，為崗位創(chuàng)造了一個清潔的工作環(huán)境和培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。班組根據(jù)檢查的情況在每周的班會上進(jìn)行講評，表揚(yáng)進(jìn)步、提出工作中不足和改進(jìn)的方面，從而充分調(diào)動了員工的積極性，崗位上真正地做到設(shè)備見本色、窗明幾凈、場地?zé)o雜草無垃圾，使班組的設(shè)備管理工作有了明顯的起色。
三、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識
在過去的一年里，班組經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案演練、強(qiáng)化HSE理念，不斷加強(qiáng)安全管理工作，提高安全意識，確保了安全生產(chǎn)。班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使班組員工充分了解了崗位的工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，在工作中預(yù)防和處理各類事故的方法。在日常工作中杜絕事故的發(fā)生，從自我做起，真正做到班前講安全、班中查安全、班后學(xué)安全、時時查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改及時匯報(bào)，真正樹立安全第一的思想。
回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找差距，我們看到了可喜的進(jìn)步，但我們的工作仍然有許多的不足之處需要我們繼續(xù)努力和進(jìn)一步完善。在新的一年里，為實(shí)現(xiàn)公司的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，我們將繼續(xù)努力工作，立足本職，求真務(wù)實(shí)，蹋實(shí)工作不斷提高，更好地完成公司和車間交給班組的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。
化驗(yàn)工作總結(jié) 8
化驗(yàn)室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的支持下，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序，取得較好成效。
為了進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的管理工作作具體工作總結(jié)如下：
1、本學(xué)期開展的實(shí)驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理實(shí)驗(yàn)》的要求。
2、演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。
3、積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫好《實(shí)驗(yàn)通知單》
4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規(guī)范，項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查，做完實(shí)驗(yàn)儀器及時收回、上架歸位。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。
6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補(bǔ)充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。
7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn)，積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作，努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要，提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。
8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對學(xué)生的安全教育，發(fā)現(xiàn)有問題，及時進(jìn)行批評教育,及時關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。
9、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料，填寫好各項(xiàng)報(bào)表，做到有據(jù)可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。
當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問題：
實(shí)驗(yàn)室工作還應(yīng)細(xì)化，如碰到學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等)，還應(yīng)與任課教師及時溝通，以加強(qiáng)對學(xué)生的'教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗(yàn)登記工作，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。
總之，物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑，這學(xué)期來，我們積極主動的為物理教師和學(xué)生服務(wù)，開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。
化驗(yàn)工作總結(jié) 9
（1）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，XX年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對銀行借款及時采取先還后貸，避免了借款的.逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于XX年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
（3）推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。XX年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
（4）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和XX年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，XX年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。
（5）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，XX年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
化驗(yàn)工作總結(jié) 10
化驗(yàn)室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了服務(wù)中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、 截止到11月28日，化驗(yàn)室共計(jì)完成優(yōu)生四項(xiàng)檢測6794例（陽性119例）、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、體液常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例（檢查出陽性2例）、乙肝五項(xiàng)117例，、血糖血脂檢查142例。
2、 作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對及時解決，自行無法解決及時聯(lián)系廠家工程師，保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為單位節(jié)省了維修成本。
3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋育齡群眾的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了育齡群眾的信賴，20xx年內(nèi)無技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。
二、存在的問題
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個別儀器設(shè)備落后，影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性 。
3、成員進(jìn)修機(jī)會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的'核心和動力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項(xiàng)工作。
2、爭取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專業(yè)人員，即彌補(bǔ)科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
3、全縣將開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗(yàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上將開展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細(xì)胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗(yàn)室加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保檢驗(yàn)項(xiàng)目順利開展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機(jī)、排槍、小型離心機(jī)、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。
4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作
化驗(yàn)工作總結(jié) 11
二零一一年是不平常的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。 化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。
電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。 電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
二、認(rèn)真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠 有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性；其次對化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的.校驗(yàn)，確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確；再次認(rèn)真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗(yàn)員起到了一定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正。 在質(zhì)量考核時，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識 安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀 部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿�？偠灾�，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展 天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。
六、服務(wù)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，勇爭一流 作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利，化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務(wù)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施 1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
化驗(yàn)工作總結(jié) 12
這里是我離開大學(xué)校門的第一份工作，起初來到這里一切都感覺很陌生，那時的我在領(lǐng)導(dǎo)們殷切的關(guān)照和師傅不遺余力的講解中我學(xué)到了很多的知識，加上那種血?dú)夥絼偂⒊錆Mxxx、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神，才有了今天的我，然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作，作為一個才從化驗(yàn)員到組長工作了xxx個月的化驗(yàn)員，我還有很多的不足，還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，來充實(shí)自己�，F(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
化驗(yàn)室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù)，同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此做好化驗(yàn)室的工作非常的重要。通過實(shí)踐，我們可以看出，要想做好化驗(yàn)工作、提高業(yè)務(wù)能力，就必須多學(xué)習(xí)，因從我們因從以下幾方面來加強(qiáng)學(xué)習(xí):
1、加強(qiáng)化驗(yàn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識，要去理解其中的內(nèi)涵和外延，先武裝自己空虛的頭腦，這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石，“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強(qiáng)化驗(yàn)實(shí)操。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，既然我們有了豐富的理論知識，那么，我們就要來實(shí)際操作來展現(xiàn)我們的知識，一定要將知識與實(shí)踐相結(jié)合，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度，也就是為了能使我們化工化驗(yàn)室的工作更上一層樓。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。三人行，必有我?guī)�。在工作中我們要不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問，做到多學(xué)多思多問，通過理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的提高我們自己的工作能力和水平，彌補(bǔ)我們工作中的不足。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識
常言道:安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室有大型分析儀器，有易燃xxx及有毒物品等，這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的，我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患，另外，還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):
1、安全教育時刻提起，牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全，做到人人能牢記，人人有意識，人人能提醒，將班前宣誓不僅做到出于口，還要做到記于心。
2、危險(xiǎn)源辨識要熟知，會防護(hù)才是關(guān)鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程，使安全銘記于心。
4、落實(shí)儀器管理制度，防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型，增強(qiáng)防范意識。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本科室、班組里的`工作，要盡職盡責(zé)，向班長提供合理建議和主張，幫助班長正確作出決策，協(xié)助班長管理好班組。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事們的意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事們著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同事，同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善工作
加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)交流，增加xxx榮譽(yù)感。班組在企業(yè)中是最小的單元，都需要團(tuán)結(jié)，需要有xxx榮譽(yù)感，何況我們一個科室呢，所以我認(rèn)為我們要加強(qiáng)交流。
化驗(yàn)工作總結(jié) 13
工作年終總結(jié)一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近，我的重要工作情況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這年的工作中，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個很大的問題：我的經(jīng)驗(yàn)還不夠(主要是對油品知識充分的了解)，導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此，在以后的工作中要加強(qiáng)對我們公司油品的了解和分析，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才更好的做好事情。
在我們這幾個月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善，現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此，我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理，反過來更好的理解油品知識。
二、存在的不足及以后的打算
總的來看，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1.在安全方面
對安全認(rèn)識不足，應(yīng)該加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)同時在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的.關(guān)口。
2.計(jì)量方面
基本上出錯概率還是很小，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真，做到多次復(fù)核爭取不在計(jì)量上面出錯。
3.在保存數(shù)據(jù)方面：
現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了，不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見，做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來，達(dá)到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。
4.在化驗(yàn)方面：
現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來的結(jié)果正確或錯誤在哪里，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)，爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。
5.思想方面：
由于每個人對工作的認(rèn)識和看法不同，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵政策，調(diào)動大家的工作積極性。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)復(fù)核，及時改正。
化驗(yàn)工作總結(jié) 14
我叫王志遠(yuǎn)，是質(zhì)保部一名化驗(yàn)員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。
一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有一個質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：
一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率。
二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
二、提高環(huán)保意識和安全意識
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要，化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品，許多試劑的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的.意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣，自己都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，順利解決各類問題。
四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，經(jīng)常會遇到不同的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。
化驗(yàn)工作總結(jié) 15
分析了__年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了__年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我科__年工作做以簡要總結(jié)。
一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時影響生產(chǎn)事故。
二、各項(xiàng)工作開展情況
（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時外運(yùn)，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在_度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修_小時，動態(tài)巡檢_小時，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全管理，向安全要效益
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升�？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)_次以上。對查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的.原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時整改。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到_%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。
（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程
在__年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
__年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
�。⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近_個工種_余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸╆P(guān)愛職工，為職工解憂難
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科__年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
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