機電年度工作總結

時間：2024-09-09 17:20:32 工作總結我要投稿

機電車間年度工作總結推薦度：
機電專業監理工程師年終工作總結推薦度：
相關推薦

機電年度工作總結(15篇)

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的機電年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

機電年度工作總結(15篇)

機電年度工作總結1

　　回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。

　　一、工作完成情況如下：

　　1.完成了主通風機的安裝，并投入使用，實現了在線監控。

　　2.完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。

　　3.完成了熱風機組的安裝。

　　4.棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，并安裝一鍵啟動，為節省人力，提高效率。

　　5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現已投入使用。

　　6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。

　　7.完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。

　　8.開始安裝洗煤設備，為20xx年驗收做準備。

　　9.3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。

　　10.澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時已經步入正規化標準。

　　二、所存在的問題：

　　1.機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的`工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產。由于管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

　　2.機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。

　　3.機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的作用，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。

　　三、經驗心得：

　　以往礦上的設備安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：

　　1.提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。

　　2.相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。

　　3.若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。

　　因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。

　　四、明年工作計劃:

　　1.大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發揮科技興“機”，科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。

　　2.建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優化、正�；�、規范化，扎實的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。

　　3.加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創新。

　　4.穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。

　　總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

機電年度工作總結2

　　20xx年我隊認真貫徹執行礦領導指示精神，在各區隊的相互配合下，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實，以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發生，取得了安全與生產雙豐收的可靠成績，現將一年來工作總結如下：

　　一、全面實施精細化管理，推動推動各項工作順利開展。

　　自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在機電隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產，萬無一失、抓創建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了精細化管理工作不斷深入完善。

　　二、隊伍管理

　　一個企業人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業發展的源動力，基于這種認識，我們主動發現人才，培養人才，充分發揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業，針對他們的工作能力和技術能力，然后根據具體情況給預定崗、對于技術好，能力強的職工委予重任，由于機電設備不斷更新，年初經礦領導批準，我隊派出一批技術骨干外出淮南廠家學習，新技術，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術比武，為廣大職工提供機會，搭建學習的平臺。

　　以便相互交流學習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。隊部規定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

　　三、質量標準化

　　機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素，是推動各項工作有點到面的整體推進的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長xxx為組長、xxx、xxx為副組長的達標小組。嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

　　1、推行設備包機制，隊部把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

　　2、在質量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司質量標準化考核中機電設備綜合考核達到90.5.1標準。

　　3、由于措施得力，方法得當落實到位，標準嚴格，經全隊干部職工的共同努力，成果喜人，全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米，敷設風水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務。保證機電設備安全生產，完成全年原煤運輸任務。

　　4、春節期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶，保證了xx年的生產任務的順利完成。

　　5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米，更換和安裝電器設備50余臺，011一、二聯巷各安裝乳化泵一臺，011下順槽安裝臨時配電點一個，同時完成中央變電所至11011掘進工作面整個供電線路改造。保證了機電設備正常運行，順利完成了礦領導下達的上半年以來原煤運輸任務。為后來標準化礦井驗收打下良好基礎。

　　四、強化職工安全與技術培訓，進一步提高業務技能。

　　各種新技術的推廣應用，必須通過培訓來實現，強化職工培訓，進一步提高安全防范意識和業務水平是我們的`必經之路，因此我們機電隊制定了長期培訓計劃和短期目標計劃。規定每周一、三、五對職工進行安全與技能培訓學習，并指定專人組織負責，為保證培訓效果，制定了《安全與技能培訓學習制度》，對無故不參加學習者實行扣分處罰，連續不參加停班，同時不定期進行考試，考核分數與工資掛鉤，全年來培訓學習100多期，達1000多余人次，職工培訓率達到100%，通過強化培訓學習職工安全意識、業務水平有了明顯提高，有效的促進了安全生產。

　　五、堅持不懈反“三違”，保安全

　　在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，隊部給各班班長下達了每月20xx30起的'“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。

　　展望未來，任重道遠，我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。

　　在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。

機電年度工作總結3

　　時間過的真快，20xx年就這樣過去了。在這一年時間里，在各位領導及同事的關心與幫助下，通過自己不斷地努力學習，刻苦鉆研，腳踏實地，基本完成各項本職工作。以下是上20xx年的總結：

　　一、在汽車保養方面，認真做好每項內容，確保萬無一失

　　在20xx年的汽車保養中，嚴格按照保養單上的每一項內容，對汽車部件逐項檢查。發現問題及時向領導匯報，并且與客戶溝通，讓客戶滿意。在保養之前，認真看清接車單上的內容，努力做到：不做錯項目，不漏做某項內容。在保養過程中，特別對幾個關鍵部件比如：放油螺絲，輪胎螺絲，機油濾芯做到按規定扭力進行。在保養之后，努力做到自檢、互檢、終檢，不讓一輛問題車開出車間。但是有時自己也有的粗心地方，在有些地方還是做不到位，比如點煙器檢查出不工作時，由于沒有立刻維修，就檢查其他項目了，把之前的點煙器事情忘記了。導致車子開下去了，服務顧問問了我才想起來。所以在檢查的時候特別要謹慎，逐項檢查千萬不能馬虎。希望在以后的工作中改掉這樣的'壞習慣，確保萬無一失。

　　二、在汽車維修方面，不斷摸索，努力學習，刻苦專研提高維修技能

　　在20xx年的汽車維修過程中，通過自己的努力對x的車系有了更加深入的了解，在維修當中積累了不少經驗。比如晶銳昊銳的儀表臺拆裝，第四代防盜鑰匙、儀表、發動機電腦板的匹配，幾種廠方隱藏功能的開通，以及判斷電路方面的故障等等。經過這個半年的磨練發現自己有了一定進步，但是在汽車維修方面還是不夠細心，不夠耐心。有的時候把問題復雜化了，明明是一個保險絲的問題，卻會想到發動機電腦板，有的時候知道是那個地方出的錯，卻偏偏查到另外一個地方去了。所以有時應該，先易后難，有條不紊，學序漸進，多問自己一個為什么，多走幾種路子想想，說不定問題就能找出來。希望在以后的工作中，吸取經驗教訓，不斷摸索，努力提高維修技能。

　　三、在x客戶滿意度方面，不斷提高自身素質，提升客戶滿意度

　　在20xx年剛開始我們的x客戶滿意還算不錯的，從低到高，分數是一直在往上升的趨勢，這是靠大家的努力分不開的。但是在后來的月份，我們的分數不容樂觀，似乎真的說不過去了。原因有很多，關鍵是從自身找原因。作為本人來講，一名機電維修工，他的崗位職責是嚴格按照操作規范對客戶車輛進行快速準確的維修，并進行總的檢查，發現質量問題及時匯報。雖然很短兩句話，但是真正做好做到位的沒有幾個，在正常的工作中，有沒有按照操作規范去做，有沒有及時準確的維修，有沒有總的檢查。這些都是存在的問題，如何解決還是靠自己的素質，靠自己的修養，真正的做到，服務在心中，質量在手中。希望在明年我們能把客戶滿意度提升上去!

　　以上是我20xx年的個人總結，希望在明年有更好的表現。祝愿我們斯柯達售后在明年年產值突破x萬，更加希望我們的客戶滿意度不斷飆升!

機電年度工作總結4

　　我司在劉經理的正確領導下，在組織的關心指導下，按照年初確立的目標和任務，結合實際情況，堅持拓展老客戶，發展新客戶，全面推進業務量，各職員認真履行職責，求真務實，團結一致，在人少事多的情況下全方位的開展各項工作，較好的完成了各項任務，現我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路擬報如下：

　　一。全年工作完成情況。今年我司除去華譽銷售額250萬，比去年增長65%，虎丘正步都有很大的增長，并成功拓展了方邦的業務。另外業務部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，相信這些客戶明年一定會有發展的'空間。辦公室在人員沒有增加的情況下，全力配合業務部做好了各個詢報價工作，從報價，訂貨，送貨，一系列環節都井井有條，并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產品的供貨商，做好了預備供貨商的計劃，還降低了成本。倉庫美萍軟件已經完成了各個產品的錄入，形成了完備的出入庫體系，自動分析結算體系，實現庫存零誤差指日可待。

　　二。存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個別人員的懶惰和拖沓，導致相關環節辦事不順暢，特別是外出采購沒有進貨單，單價不明確，使入庫價格不準確或者沒價格沒法入庫的情況。由于匯款時間混亂，浪費了大量的時間在去銀行的路上。由于我司的產品多而且重，辦公室經常缺少男性，兩個孱弱的女生實在無法擔當搬貨的大任，導致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閑散人員喜歡夸夸其談，不干實事，浪費資源。業務員缺少動力，發展客戶的速度太緩慢。

　　三。明年的工作思路。始終堅持可持續發展的道路繼續服務好大客戶，發展小客戶，開發新客戶。緊盯b類客戶，實現每月至少拜訪兩次。提高業務員的待遇，以增加其積極性。完善詢價制度，總結供應商的報價，提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制，體會他人做事的艱辛才會互相理解，促使大家形成合力，創造更好的業績。制定完整的事業規劃，提高服務水平，加強辦公室的管理，增加客戶滿意度。

　　各職員要解放思想，實事求是，敢于擔當，有錯就改。為美好的生活而奮斗！

機電年度工作總結5

　　20xx年即將過去，在礦黨政工及上級領導科室知道下，我單位圍繞大型設備安全運行、創建標準化現場這個目標，注重現場管理，加強設備維護、檢修工作，在確保設備安全運行方面取得了一些成績，但在具體工作中，還存在有很多不足，現將一年來工作總結如下

　　一、職責履行

　　作為一名管理人員，我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統維護、檢修工作，以及機房標準化創建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質，能夠指導現場工作，并對工作質量進行把關。

　　二、為保證我礦安全穩定供電，20xx年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統進行檢修，并對各崗位接地點搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區，架空線路易受雷電等災害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網或接地線。

　　我礦春檢過后，根據礦領導指示，我單位對六個整合礦井高壓供電設備和線路進行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統的安全穩定運行。

　　三、2號變頻器安裝投運

　　我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運行，一旦變頻器出現故障，影響礦井生產物料提放，為確保副井提升機安全運行性能，在上級領導部門的協調下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行，有效保證了提升系統的安全運行，為我礦的安全生產提供保證。

　　四、雨季三防工作順利開展

　　我礦處于山地低洼處，雨季災害防范至關重要，我單位在礦雨季三防領導組的指導下，積極開展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進風斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋，疏導崗位場所泄洪溝，對供電系統進一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進行，使我單位所管轄設備在雨季時節的抗災害能力有了進一步提高。

　　五、副井絞車檢修

　　副井提升機至08年6月投入運行，未曾對聯軸器進行檢修，20xx年9月，我單位組織人員對聯軸器進行檢修，并對彈性銷檢查維護，重新固定切平鍵，根據實際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙，以備不時之需。

　　為保證副井提升系統運行安全穩定，我單位組織人員對潤滑站進行檢修，并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進一步提高標準化管理，防止潤滑站因灰塵等造成油污難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了設備油污產生。

　　六、副井提升機安裝后備保護

　　根據煤礦安全規程規定，副井提升絞車必須安裝后備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎上，安裝卓爾電器有限公司生產的提升機后備保護裝置，現后備保護各種保護已投入運行，有效提高了提升絞車安全性能。

　　七、副井提升機鋼絲繩更換：我單位主井提升機為雙繩纏繞時提升機，現采用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統安全，我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的'使用，提高了主提升機在提升物料時的安全性能，為四季度安全生產提供保障。

　　八、冬季三防工作順利開展

　　為提高冬季抗災害能力，我單位根據礦冬季三防文件精神，組織開展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進行保暖防凍處理，并對遠離礦區場所提供大雪封山時的生活保障，為確保冬季設備運行穩定安全，我單位組織干部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場所進行跟班，進一步提高了事故應急處理能力。

　　九、工作反思

　　回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我首先注重現場管理、責任落實，加強隊伍建設，嚴格各項規章制度的執行，努力協調各方面工作，克服缺點，認真學習、鉆研業務技術，為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。

機電年度工作總結6

　　日月如梭，踏入南京路燈工程責任有限公司工作這年的工作已經接近了尾聲。在這將近一年的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了路燈工作的艱辛和勞累。在這一年中，我作為一名新員工，我嚴格要求自己，兢兢業業的協助師傅們工作。

　　我懂得作為一名普通的一線路燈工人，每個月除了維護自己責任片區的路燈與線路故障外，在有時間的時候也學習了一些專業知識，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會在南京路燈淘汰，對得起我賴以生存的南京路燈工程責任有限公司。作為南京路燈的一名工作人員，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，總結如下：我有義務做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我就粗略的總結一下自己一年多的工作感言和工作認知。

　　第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的路燈電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論聯系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之。

　　第二點“勤”，古人修身治人的'方法離不了勤勞，胸懷寬廣的`人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。所以我們應該在每次出車時應該檢查車輛的狀況，以及維護所需要的材料要事先準備好，這樣才不會耽誤維護時間。

　　第三點“細”，主要是細心和細致，作為路燈電工維護工作，應細心地分析事故原因和細致地解決各種故障，吸取7、28事件教訓。

　　在安全生產方面做到以下四點：

　　1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

　　2、落實完善路燈設施安全體系，健全安全管理規章制度。

　　3、加強班組對路燈設施維護管理，鞏固安全基礎。

　　4、一個確保，路燈照明設施安全和他人安全。

　　第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，對待工作，要實事求是，工作筆記不做假，是就是，不是就是不是，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，向領導與老師傅們多問問這樣才不容易犯錯，從而才能讓設施安全。就像達芬奇說的一樣“勤勞一日，可得一夜安眠;勤勞一生，可得幸福長眠”。

　　總之，我在路燈強大隊伍的領導下，堅持做好路燈管理，做到工作不放松，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，盡量的做到循規蹈矩，才能讓路燈安全，讓南京每一天的夜空都那么的有魅力。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，堅持做好路燈管理，做到工作不放松，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，盡量的做到循規蹈矩，才能為集體的發展做出更大更多的貢獻。

機電年度工作總結7

　　時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現將半年來有關工作情況作工作總結：

　　一、工作內容

　　我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作

　　組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

　　2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

　　3. 負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

　　科室工作

　　安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

　　2. 質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

　　3. 完成領導安排的其他工作;

　　二、主要成績

　　在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

　　2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

　　3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行;

　　4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備;

　　5. 參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;

　　6. 在q10機液位控制系統故障時，實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

　　7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

　　8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

　　9. 完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;

　　10.做好安全工作的各種記錄、報表;

　　11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

　　三、經驗體會

　　塌實刻苦提高專業技能

　　作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

　　2. 努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的'一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

　　同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

　　3. 注重細節逐步成長

　　在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。

機電年度工作總結8

　　隨著時間的推移，不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程, 目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個方面進行總結：

　　一、工程圖紙審核及技術交底

　　我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時協商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。

　　二、現場施工管理與質量的嚴控

　　為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

　　四.安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，經常對施工現場文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

　　在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發現了自己在工作中的不足，質量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學習，在平時多看、多問及查閱相關資料，認真學習好各類規范規程。對于一名施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的'管理和協調中才能更好的處理�，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

　　在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

　　機電工程年度個人工作總結二

　　20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領導的領導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了相應的充實和提高。現就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報.

　　本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：

　　一、完善落實各項制度

　　公司在去年已經通過了ISO9000質量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

　　二、系統基本運行情況

　　工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規范進行操作,隨時巡視各設備,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除, 盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發生突發故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環境.

　　三、系統設備完善及改造工作

　　整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較完善，經得起考驗。但是隨著時間推移加之發生的一些問題，我們發現有些系統由于設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現，即可在不長時間內流進高低壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想。就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。

　　四、配合公司房屋銷售工作

　　在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們全體人員對已入住業主(租戶)的服務也是盡心盡力，想業主之所想、急業主之所急，幫業主提供裝修技術支持、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯系電話、寬帶開通……，讓業主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

　　五、業務技能學習及培訓工作

　　在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業務技能學習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協調工作，使得各工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質及業務水平不斷發展、提高。

　　六、節流開源方面

　　在節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調，而且在業主沒有要求情況下基本不燒衛生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間，在管理處領導的帶領下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節省了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續努力，在以后的工作中一定會大有改觀。

　　總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長了工作經驗、業務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。但同時也發現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模范企業要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發展做出我們應有的貢獻。

機電年度工作總結9

　　20xx-20xx的第二學期，我承擔電氣18-2班的《C語言應用》和機電17-1、2班的《控制電機及其應用技術》課程。

　　20xx-20xx的第一學期，我承擔機電19-2班和機電19-5班的《C語言應用》課程、機器人18-1級《工控組態與現場總線技術》課程。

　　并根據電氣自動化技術專業和機電一體化專業學習C語言編程的`目的，對課程內容和側重點進行了修改，并按照“講練結合、邊學邊練”的原則安排具體的教學實施，強化學生對所學知識的實際運用能力的鍛煉，把更多的時間留給學生上機練習，而不是被動地聽老師講枯燥的編程知識，收到了較好的效果。

　　日常教學過程中，注意對機房計算機設備進行維護，學期初對全部40臺計算機重新安裝了操作系統、應用軟件和硬盤保護軟件，有力保證了課程教學的正常進行。平時嚴格規范學生行為，如出勤、課堂表現、愛護機房衛生環境、愛護計算機設備等，獎罰分明，并作詳細記錄，便于在平時成績中予以體現。

　　課程考察，加入對實際編程能力和硬件調試能力的考察，并與期末筆試進行綜合，較好地反應了學生的學習水平，比較公平地評判學生的課程學習成績，獲得了學生的好評。

　　關于畢業設計指導，雖然我平時不在學校，但是沒有因此而疏忽對學生畢業設計的指導和進度把控，通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段，及時為學生解答疑難問題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學生發來的文本，及時使用軟件進行詳細批注，將意見反悔給學生，對照修改。

　　20xx年6月，我通過了副教授職稱評審，獲得了副教授任職資格，專業能力提升了一個檔次。

　　科研方面，授權實用新型專利4項。

機電年度工作總結10

　　20xx年在項目部各級領導的正確領導和各部門的大力支持下，設備物資管理部全體同仁齊心協力，全面完成了設備的月檢及維修保養計劃、材料采購、驗收、發放交付工作及現場檢查管理工作，準時上報了各種報表，順利完成了年度設備物資管理目標。

　　一、完成的主要工作

　�。ㄒ唬┰O備維修情況

　　設備的完好率和設備安全是設備管理的中心。我們始終把設備維修保養和設備安全檢查工作放在首位，抓緊抓好。

　　年初我們制訂了設備安全月檢計劃，針對設備的.技術狀況制訂了設備維修計劃并進行了有效地實施：4-5月份安排了業主移交設備的檢修和修復工作，檢修了3臺五征自卸車和1臺ZL30裝載機、2臺龍工裝載機；修復了1臺ZL30裝載機的前橋差速器；6月份對神鋼SK60挖掘機小臂漏油問題進行了處理。通過對設備的檢查和修理有效地維護了設備的性能，保持了設備完好率。

　�。ǘ┰O備安全檢查及保養情況

　　設備安全檢查工作是防患于未然消除設備安全隱患的主要手段之一，我們常抓不懈。每月定期對設備例行安全檢查和保養情況檢查，發現問題及時處理，使設備保持良好的工作狀態，從檢查情況看，操作人員能按時保養，及時緊固，按期更換機油，設備的各個潤滑點潤滑情況良好，不足之處是交接班填寫不規范。目前所有設備的性能整體狀態良好。

　　（三）材料采購、驗收、及核銷情況

　　我們對需求計劃量，實行了嚴格的審核措施和嚴格控制采購量的辦法從源頭進行控制，對采購的材料分別進行了數量和質量的驗收，有效的控制了采購數量和材料的質量，滿足了施工生產的要求，對材料的使用按工程項目，實行價讓和領用進行核銷，本年度收入：xxx元，消耗量：xxx元，庫存量： xxx元。通過以上辦法有效地控制了年度的收入量、支出量和庫存量。

　�。ㄋ模﹫蟊斫y計上報工作

　　統計報表工作是物資管理的重要環節，每月我們都對材料會計的核銷報表進行認真驗證、審核，檢查分類、分項是否準確，以確保報表的準確性和真實性。規定每月截止25日結賬，在有效的時間段內統計核算，形成的報表數據準確；每月28日按時向主管領導、經營、財務和分局物資管理部門提供月報、季報的各類報表，為經營、財務部門提供了準確詳實的原始依據，同時為經營結算提供了有力的證據。

　　二、下個年度的工作安排

　　20xx年我們將團結在項目經理的領導下，圍繞公格爾水電站開挖、支護2期襯砌施工目標，帶領部門人員繼續做好物資供應、采購、驗收、倉儲及核銷工作、設備維護保養工作、設備安全檢查工作。重點做好現場檢查控制工作和三整合管理體系的合規性運行工作。

機電年度工作總結11

　　緊張而忙碌的20xx年即將過去，在上級領導的正確領導下，在機電維修團隊的共同努力下，取得了驕人的業績，百萬罐電氣停機時間與去年同期相比下降42.5%，OEE指標達到了93.3%。

　　電氣方面：圓滿完成三個車間的大修任務，大修后設備運行正常，達到預期指標�；窘鉀Q了絕大部分隱性的和日常容易發生的故障點其分別為：三車間五線吹風站和空壓機控制系統設計不合理的改造，三車間配電室變壓器散熱風扇電路改造，五線包裝機成型器電機線路的檢修。三個車間灌裝機空氣服務器分子篩及過濾器的維護更換，特別對三線灌裝機因服務器分子篩過濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進行了整體拆卸清理。一二車間灌裝機量筒浮球密封的更換，一二線空罐檢測儀安裝前鏈道控制系統的`改造。大修后對一線和三四線灌裝機出液位不足罐現象的檢修，一線灌裝機進料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調整，車間和動力區配電室開關柜及變壓器的全面維護和保養，改造了動力區配電室二號變壓器電容補償柜線路，消除了因無空開控制造成出故障影響主回路線路的現象。對一二車間泵及鏈道和烘爐電機軸承進行更換和維護。對一線灌裝機旋轉電柜電刷滑環進行更換維修。

機電年度工作總結12

　　一年來，機電部在礦礦黨委的正確領導下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神為指導，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一企業核心，以“操作程序化，質量標準化，技術專業化，管理規范化”為主線，本著打造本質安全型礦井為目標，大力推進先進科學技術，在政治思想建設、安全生產管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結，以便為明年各項工作的順利開展作以經驗指導。

　　一、各種指標完成情況

　　1、電量

　　20xx年全礦計劃產量255萬噸，預計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預計用電量1979.07萬度，節電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區計劃產量200萬噸，預計完成190萬噸，20xx年一采區計劃用電1300萬度，預計用電969.68萬度，節電330.32萬度，20xx年一采區計劃用電單耗為6.5度/噸，預計單耗為5.1噸/噸;二采區計劃產量為55萬噸，預計完成65萬噸(考慮超產因素，按80%增加電量)，二采區計劃電量應為473萬度，預計用電440.58萬度，節電101.22萬度。二采區計劃單耗為8.6度/噸，預計單耗為6.78度/噸;選運區計劃用電433.5萬度，預計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區計劃單耗為1.7度/噸，預計單耗為1.81度/噸;檢修區計劃用電為90萬度，預計用電量為68.64萬度，節約用電為21.36萬度。礦機關計劃用電量為10萬度，預計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度，預計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為0.2萬度，預計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。

　　2、專項資金

　　加強了機電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金 60.71 萬元;租賃設備大中修503.52萬元，保證了設備的檢修和正常運轉。

　　3、機電事故率方面

　　20xx年1～11月份全礦共燒毀電機 63臺，其中,一區燒毀電機39臺,二區燒毀電機24臺，比年初規定的 84臺少21臺。

　　20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時以上為3%，比年初規定的4小時以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機電生產事故率可以總結有以下幾個因素。1)、存在設備脫保運行現象，個別單位為了追求產量和進米，供電系統發生漏電時將保護整定值調大甚至甩掉，最終導致電動機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設備開不起來不認真分析和查找原因，強行起動設備等，最終造成設備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設備現象;3)、現場管理存在缺陷，沒有嚴格分明的管理手段，對設備損壞習以為常，常常是設備損壞后不認真分析原因和找出責任人進行處之，而是不了了之，使員工養成了經常性不按操作程序作業的不良習慣;4)、設備檢修質量存在一定問題，一個是配件本身質量存在問題，另一個就是檢修質量問題，個別設備在檢修過程中還是以換件為主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預見性判斷，從而常常是剛檢修完的設備入井后達不到預期使用的周期，便發生設備損壞事故;5)、我們在設備配套和設備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設備出現不匹配現象，從而導致設備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位，只局限于出現問題處理問題，壞什么就處理什么，還沒有對設備有一個很好的預先檢修的過程，往往是只顧求產量求進米，形成一種拼設備的壞現象，結果是設備頻繁損壞，嚴重影響生產，甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環。

　　二、專項治理工作完成情況

　　20xx年集團公司下達的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業，通過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進行了的統一規定和使用。選運區將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統一調整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經過計算后進行安裝的，完全按著一個統一標準進行設置，同時對其進行統一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統一規定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統進行了全面更換和調整，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導線進行了焊接，同時將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規范化布置。

　　除了集團公司下達的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關過流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開關通過設置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機燒毀現象的發生。

　　三、設備檢修、使用及管理方面。

　　應該說設備管理趨向于規范化，雖然個別檢修出來的設備還仍然存在著質量問題，但這里的原因是多方面的，有產品質量問題，有使用問題，當然也存在檢修質量問題，隨著井下原煤產量的不斷上升，個別設備檢修質量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區設備檢修質量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區嚴格了配件入廠和設備出廠檢測制度及大型設備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設備進行了嚴格檢測，在現有檢測手段所能覆蓋的范圍內，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設備經機電部、使用單位和檢修區驗收合格后方可出廠。嚴格執行了設備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設備檢修質量，同時也為機電部掌握采區設備損壞提供了依據。另外，檢修區經常根據采區設備使用情況的反饋意見，及時召開質量分析會，同礦采區有關人員共同分析設備檢修中存在的質量問題，及時有效的進行整改，同時，加強了內部相關技術人員對設備檢修的技術指導和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設備的抽檢和試驗工作，從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設備檢修質量呈上升趨勢。

　　四、質量標準化保持一級水平。

　　大家都知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。所以說，抓好機電質量標準化是一項長期性的工作。進入20xx年以來，我們結合機電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。結合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法。一年來，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質量標準化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質量標準化工作，機電部牽頭由采區電管人員協助對新安裝完的工作面進行全面細致的質量標準化檢查，對檢查出來的問題責成采區電管限期整改，機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯，但機電部仍按著質量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是一采區對全井的電纜進行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質量標準化進行了分片包干，重點督察電纜掉掛、設備接線、文明衛生、局部接地系統等，使得一區尤其是采掘工作面的質量標準化有一定的提高。通過一年來機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應該說，我們的質量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的.差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質量標準化礦井。

　　五、高產高效礦井建設方面。

　　1、選煤系統安裝的fgx-24a型復合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區的劣質煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統更加奠定了堅實的基礎。

　　2、我礦新引進一臺mg150/380-wd型采煤機已于11月初在二區投入使用，盡管開始使用期間出現諸多問題，當然，這里有廠家設備出廠質量問題，也有我們使用問題，但現在看來這臺采煤機組還是比較先進，比較適合我礦二區薄煤層開采的條件，從一定程度上確保了二區的原煤生產。

　　3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改為sgz764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產。

　　4、將從吳四轉回來的ebz150ⅱ型綜掘機準備投入到一區三煤西使用，從而確保了掘進速度和工程質量。

　　六、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力�；谶@種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術員及參加考試的非技術人員和管理干部每季度進行兩次考試，按考試的成績分別進行不同的獎勵，以此來激勵他們的學習熱情。一年來，先后進行了《機械制圖》、《煤礦安全規程》、《機械基礎知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與采掘機械》、《礦井供電技術》等十個科目的考試，使得一些非專業技術人員踴躍參與，參與人數達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據平時考試的成績和針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立了個人檔案，然后根據具體情況給個人定位。使得一些技術好能力強的同志及時提拔到技術員的崗位上來，使其真正發揮人才效益。

　　其次，我們比較注重對員工增加技術的滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的技術比武和職工培訓工作。

　　在今年的一季度末，首次開展了井下電氣維修工技術比武活動，比武的內容分理論考試和實際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開關進行接線和故障處理考試，參加人數達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個月份中，為了迎接集團公司舉行的技術大比武活動，機電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車司機、綜掘機司機、采煤機司機、機電技術員等十一個工種的技術培訓和考試工作，各工種人員積極響應，參與人數達近百人。機電部針對不同的工種采用提供技術資料、進行理論授課、實際操作指導等形式全部進行培訓，最終進行理論和實際考試，從各工種中選拔出一批優秀的人員參加集團公司的技術大比武活動，為全礦在集團公司技術大比武活動中取得的優異成績提供了有力的保障。同時這些活動的實施，極大地促發了機電運輸系統職工學習專業知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。

　　為了進一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術水平，為了使職工在有實踐經驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進行了技術培訓和考試，如在五、六月份對采區及連隊管理人員進行了兩次專業知識培訓及考試;在十月份對主提升機司機進行了培訓及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進行了培訓及考試;同時對二區使用的mg150/380-dw型采煤機維修工及連隊管理人員進行了考試;十二月初對主排水泵司機進行了培訓及考試，每次培訓和考試相關連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機司機、ebz150ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進行培訓和考試，最終目的是想通過培訓和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經驗的同時，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結構，提高他們理論與實踐相結合的能力。

　　再次，機電部本著員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機電技術工種人員轉崗輪換，主要是檢修區檢修人員和采區井下包機人員進行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎。

　　總而言之，總結20xx年一年來的培訓工作，有一定的成功經驗可以推廣，當然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們通過購買了大量的專業教材，根據這些教材我們制定了切實可行的培訓計劃，然后通過自學的方式按期進行考試，通過考試，可以說拓展和增長了知識面，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機電技術人員學習的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進行集中培訓。七、加大設備管理和設備技術改造力度，消除各種設備安全隱患，保證設備安全運行。

　　進入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設備的淘汰工作，從一定程度上加大了設備更新換代和設備技術改造的步伐。

　　1、年初對+190水泵房水泵進行了經濟分析與論證，論證結果表明，該泵房水泵系統效率極低，經濟性差，噸水百米電耗超過規定，電動機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經濟運行狀態，最終進行了合理性改型。即將原來的md155-30×9型改造為md155-30×6型。

　　2、對szz-764/160型轉載機進行電動機改造，將原160kw電動機更換為 200kw電動機，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機電動機進行互換。

　　3、通過計算對皮帶強度、功率、長度等參數進行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產量的完成提供了有利保障。

　　4、一采區強力皮帶制動器進行了改造，由原來的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。

　　5、一、二采區強力皮帶電磁閘改造，由原來的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。

　　6、機電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發熱的問題。

　　7、由于將sgb-630/264刮板輸送機的電動機(132kw)改為sgb-764/400型的電動機(200kw)使用后，電動機的后部軸承發熱嚴重，為了解決這一問題，機電部牽頭由檢修區施工，將200kw電動機后端蓋進行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內，從而解決了后部軸承發熱問題。

　　8、一區大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車等進行強制循環冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內部液壓油進行強制循環，流經外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進行強迫循環，從而實現對減速機液壓油循環冷卻的作用。

　　9、積極推廣應用新技術、新材料、新設備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風干燥機;電纜接頭改用銅塑管進行壓接，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導致電纜接頭經常出現虛而發熱的問題;

　　10、參與對乳化液泵上水系統進行改造，即將原水箱內加一水漂子對閥門進行控制。既方便使用同時又做到節水。

　　11、參與使用并改造柱窩機工作，經過改造后，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。

　　12、引進兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動鉆機進行探放水，并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。

　　七、本部門比較有特色的主要工作

　　1、為力保證采區供電的可靠性、合理性，對兩個采區井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進行了合理的分段，中間加聯絡高開，即采用雙電源單母線分段方式進行供電。

　　2、為了保證檢修區鋼梁場地的龍門吊正常使用，保證一區井下供電的安全性和可靠性，對一區入井的兩趟電源線路進行了改造，即將選運區絞車房附近的架空線路改為電纜供電，從而既保證了檢修區吊車的安全運行，又保證了一區供電的可靠性。

　　3、選運區風選設備在水源線上取電源進行供電，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風選設備進行供電。

　　4、將多年報廢的液力偶合器進行修理，利用有使用價值的泵輪和透平輪進行重新組裝，更換里大量的密封件，經過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產實際中，使用效果很好。

　　5、對二區風井供電線路進行了調整，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。

　　6、汛期來臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進行了試驗、各接地極的接地電阻進行了搖測，同時對井下電纜進行了耐壓試驗和高開的過電流整定。

　　八、機電部管理工作存在的主要問題

　　1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。

　　2、對于發生的機電事故，沒有進行認真調查、分析，沒有抓住實質性問題，從而沒有采取適當防范措施，重復性事故太多。

　　3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發。

　　4、在檢修區的日常檢修和設備管理工作中，沒有真正起到檢查指導和質量驗收作用，多次出現因檢修質量問題而影響井下生產現象，設備管理混亂，尤其是對兩個采區設備的動態管理方面掌握不清。

　　5、今年對內業工作沒有什么新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒有一個程序化管理。

　　九、20xx年主要工作

　　(一)、繼續抓好專項治理工作，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點是：1、軌道運輸，結合二個采區更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標志牌、銘牌，做到美觀實用;3、規范電氣保護的使用及試驗。

　　(二)、加強對固定設備及采掘設備的管理。

　　對固定設備定期進行檢修和更換，按設備使用周期及壽命，更換和修理相應的配件，力爭使固定設備事故率為零。

　　強化對采掘設備的維護和保養。充分利用二班檢修時間檢修好設備，對采掘設備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。

　　(三)、強化節電管理，井下各單位供電實行計量考核。

　　在節電方面，一是通過更換井上下所有變壓器改成節能型的，推廣和應用節能燈等節能設備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設備空運轉。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量，并根據今年前3個月統計對各工作面下考核指標，實行獎罰。

　　(四)、理順和細化內業管理。

　　機電內業管理初具規模但不系統不規范，在20xx年度要分門分類分部門的細化該項工作，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內業管理體系。

　　(五)、搞好修舊利廢工作，降低成本。

　　修舊利廢工作到現在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進行介定，并對各單位的修舊利廢下發考核任務，并適當進行獎勵，使修舊利廢工作做到實處。

　　(六)、提高設備檢修質量，完善設備質量檢測及驗收制度。

　　設備檢修嚴格按標準進行修理，擴大對配件質量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區應成立設備質量檢測小組，并建立相應檢測驗收制度，確保出廠設備完好。

　　(七)、擴大培訓面，注重實效，提高干部員工素質。

　　20xx年培訓工作作了大量工作，且取得了一定的成績，但覆蓋面小，有些實效性差。20xx年培訓的重點是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過培訓、考試及現場考問的多種形式進行培訓，使隊級以上干部對自己所學的設備熟悉原理和操作等。

　　總之，20xx年馬上就要過去了，0八年我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時，我們必須清醒地認識到機電運輸系統在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題，如：雖然無大的事故發生，但經常發生一些零碎小事故，這些小事故的發生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結今年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地干好自己本系統的工作，緊緊圍繞"本質安全型礦井建設"這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。

機電年度工作總結13

　　我于本年接手了機電中專班、計算機輔助與設計班。在籍學生87人，機電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強了自信心。

　　1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。

　　開學前，我抓緊時間分別找學生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發揮學生干部的先進模范帶頭作用，在班級工作中起主導作用，對較差的在學生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點，對其所表現出的進步傾向給予鼓勵，使其現身說法帶動一部分學生上進。這樣和老師對著干，不好好上課的現象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的`改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學們談心，將心比心，站在學生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業班的情況向他們說明，對他們關心的話題做詳細的介紹，對談心的同學，既肯定他們的優點也指出他們的不足，切實分析每個同學的努力方向，只要你真心為他們好，同學們是能真切體會到的。

　　2、根據學校的'工作進度及時召開班會和班委會。

　　在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學明確學習的進度及要求，在這一時段如何做好準備，達到學習進度的要求，根據每個學生的具體情況，根據畢業班的特點，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施，發揮班委會的作用，要求每個班委帶領3名同學，使整個班都統一起來，步調一致，在抓班風班紀的過程中，發揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學到將軍山游玩，進一步聯絡了師生感情，同學之間的和睦氣氛也更濃了。

　　3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個量化標準。

　　a有平時成績的學科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等于平時分。

　　b學生評語中要反映到課率的情況，評語是要進入學生檔案的。

　　c本學期不來上課的學生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學。

　　d打工的同學必須擺正學習與打工之間的關系，錯開時間保證上課。按照量化標準，每個人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學”還是“我要學”的問題。

　　本學期很快就要結束了，在校領導和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領導的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好，不辜負領導和同事們的希望，做一名優秀的班主任。

機電年度工作總結14

　　機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電科運轉一隊隊長，我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在科領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作總結如下：

　　一、建立健全機電方面的規章制度

　　我隊多以xx年以后技校畢業及轉崗的新工人，技術全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。

　　針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機制：

　�。ㄒ唬⿲嵭袡C電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。

　　（二）狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。

　�。ㄈ⿲C電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產的正常進行。

　�。ㄋ模┙C電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。

　　（五）在機電修安排值班，及時及時解決生產中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設備的安全高效運轉。

　　二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的.整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結合實際情況，我對認真抓好“導師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務，促進青工以工作需求為導向，努力學習專業技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經常化、正規化。每月評選優秀青年標兵，進行獎懲兌現，有效地促進了青工學習的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術的推廣和應用，有效地提高了檢修質量和效率。

　　三、搞好機電質量標準化工作

　　在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負責;對主副井絞車、五臺壓風機、兩臺抽風機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持車間窗明幾亮、設備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

　　我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質量標準化礦井。

　　總結過去，規劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領導對我的信任，我決心加強以下工作：

　　一、加強政治學習，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務。

　　二、認真做好技術創新，在工作中大膽的進行小改小革，對影響生產的環節在可能的范圍內進行技術創新，減少生產影響。

　　三、加強各類事故處理和預防措施，提高預見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應急能力。

　　四、認真做好節能降耗工作，查找管理中的薄弱環節，統籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴防材料浪費現象；同時深挖內潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產成本。

　　五、嚴格自律，密切聯系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體，從解決職工關心的實際出發，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創造團結友愛、協作上進的工作氛圍，使今后的工作能夠更進一步。