制藥工作總結范文
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的制藥工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
制藥工作總結范文1
尊敬的領導與親愛的同事們:
轉瞬20xx年就要過去了。
今年以來,xx車間在公司領導及車間領導的正確領導下,在全面遵循各項規章制度的要求下,扎實落實公司各項任務,安全運行設備設施,積極做好產品質量要求,圓滿完成了各項生產目標。作為xx車間一名一般的員工,我現將一年來的思想、工作狀況做一個簡要的總結,不妥之處懇請領導批判指正。
詳細地,主要有以下幾個方面:
一、工作上:
我的主要工作職責是參加車間的藥品流水包裝過程,包括鋁塑包裝藥品、計數瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產不同其他產品的生產,由于關系著使用者的生命安康,所以在生產過程中,必需非常的仔細,嚴格根據生產指標完成生產。嚴格遵照公司的各項操作規程,每一天正式生產前都認真慎重的核對各項指標、嚴格做好生產前的預備工作,生產中加強了抽檢,主要是包裝瓶簽上的三期(產品批號、生產日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量,照實填寫抽檢記錄及產品包裝記錄。重新學習了公司的操作規程,尤其是《人員進入一般生產區操作規程》,雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣,但再次學習照舊有了更深入的熟悉,盡自己最大的力量,做好最根本最關鍵最有效的衛生清潔。
二、思想上
以德制藥、以德治業的理念深深的植入我的'心里。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非,與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活里,以誠待人,熱忱洋溢,積極主動,信任在公司這個大氣氛的影響下,我自己會越來越完善、越來越充實。但是,在工作上,也發覺了一些問題。
比方鋁塑板的線上,有時候會消失漏包、三期不清晰、雙包等狀況。可能主要是選板、模具的問題,也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格根據規定操作,發覺缺粒、雙包的鋁塑板,當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑;鋁塑泡罩過程中,在料斗出料部位,必需有一名員工對空泡準時補粒,在后面鋁塑板出板部位,有一名員工接板挑揀,發覺有空泡的準時挑出返工。鋁塑泡罩完畢后,在外包工序發覺少量的缺粒鋁塑板,直接按廢品報廢處理。總體來說消失問題作偏差調查,找出緣由,然后再進展糾偏,預防措施。可以用自動識別系統,進展在線監測,也可以用老方法,就是要加大操作人員和QA的抽查力度,確保設備運行正常,如有偏差,則進展設備馬上維護。還有發覺鋁塑鋁生產線的清場易無視的幾個盲點:
①和PVC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面;
②和鋁箔接觸的導軌桿;
③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內部;
④料斗的下料口;
⑤更換pvc時,使用的剪刀。
袋裝藥、瓶裝藥也消失過多裝、少裝的狀況,主要緣由可能是機器老化造成的,需要
①加強設備設施的維護保養或者更換新的設備
②加強線上生產的自檢頻率
③使用在線監測設備進展自動識別剔除不合格產品。
這樣可能會盡可能的削減裝藥時多裝、少裝的狀況。
對我個人來說,新的一年工作要著重抓好的以下幾方面:
一:仔細執行公司各項規章制度,確保各項生產目標的完成。
二:以爭當優秀員工為契機,積極參與員工操作技能考核,提高業務素養水平,找出缺乏爭領先進。
三:開動腦筋,有制造性朝氣蓬勃地開展工作,正確理解車間的局面,最大限度地發揮職工的仆人翁精神和工作熱忱,堅持一切從我做起,實事求是,努力仔細,以工作力求認真、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作。
xx車間員工xx
20xx年xx月xx日
制藥工作總結范文2
20xx年12月27日,公司所有高層領導、核心中層領導干部及骨干成員匯集惠州市洲際溫泉度假酒店,匯報過去一年的成果,同時齊心展望20xx年,全情擁抱未來。立國制藥的年終總結會議在滿滿的熱情和信心下拉開了序幕。
述職
第一天的總結會議上,公司所有高層領導均采用PPT的演示形式,通過生動的圖文和數據向大家展示一年來各管理體系的經營管理成效,讓參會的所有人員充分了解了公司在20xx年各個體系工作的實際運行狀況,我們通過20xx年的工作總結自己的不足,從而為20xx年的工作計劃提供更全面的方向。
討論
在第二天的會議討論上,大家各抒己見,深度的剖析如何完成20xx年的經營目標;每一位參會人員,都就自己所在的部門如何配合完成全年的.經營目標進行了細致討論,合理規劃安排好20xx年的經營計劃。
通過深入而有效的討論,在座的所有同事們不僅對公司這一年的管理工作應該有了更加全面和細致的了解,也對如何開展20xx年的工作制定了詳細的計劃方案。相信在公司各級管理部門和車間的互相協助,相互理解下,我們一定能攜手努力、共同完成全年的經營目標。
總結
經過前兩天的會議討論,我們明確了20xx年開展各項經營管理的工作目標,上午我們進行最后的總結大會。
首先是由生產體系的代表古運賢和營銷體系代表鄧廣安對兩天討論情況進行總結發言。
生產及銷售代表做完總結后,立國制藥總經理鄧江遠對兩天的會議進行最后的總結發言,總經理全面回顧了20xx年震蕩起伏的市場形勢,以及我們在如此嚴峻形勢下做了哪些工作,同時強調2106年我們必須完成的核心工作目標,在總結最后,總經理也非常有信心,20xx年,在鄧羽林董事長和鄧玉開副董事長的正確帶領下,我們全體立國人,一定會齊心協力、共同完成全年的經營目標,為立國迎來值得期待的豐收之年!
會議最后,立國制藥鄧羽林董事長、鄧玉開副董事長進行了閉會發言,兩位董事長對企業創業初期的艱難歷程進行了緬懷,同時激勵我們繼續堅定信心,要求各部門互相配合、互相支持,全力完成20xx年的生產經營計劃,共同創造企業的輝煌騰飛!
制藥工作總結范文3
20xx年馬上完畢,20xx年的工作也馬上告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克制困難,特殊是在領導的大力支持下和教育下,我順當完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年,我工作經受了兩個階段:
7月份前,我在北廠做車間質檢員,讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測學問,協作好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的工程,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預備工作。并且在檢查前應當做好事前預備,檢查時仔細監視。在檢查過程中做好監視工作,準時發覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關,以免原料消失質量問題影響藥物質量且鋪張人力物力。完成了質檢員的根本職責工作。
7月份開頭進入潤澤制藥質檢部,是我工作和學習的新開端。
我順當的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據,也接觸了很多設備操作、流淌相的配制等相關的學問,這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底,也為我以后的進展指明白方向。同時在參加中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作力量。
積極參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力,參加到公司的進展建立中去。有意同公司一同進展和成長。
在20xx年有所收獲的同時,我也熟悉了許多自身缺乏:
1、雖然布滿干勁,但是閱歷缺乏,在處理突發大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2、在工作上同同事的溝通和爭論還不夠,自己的許多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教育。
3、專業力量特殊是在工藝以為設備等方面的'力量還很欠缺,急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中,必需更加積極努力提高業務力量,要加強自己專業學問和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優秀的質檢技術人員。
20xx年度工作規劃:
1、加強學習和實踐,連續提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習藥品檢測相關業務及研發相關學問,提高解決問題的力量。
2、竭盡全力完成工作任務。
20xx年有很多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰性工作;同時參加其他工程時候的自我學習和提升,以及對其他工程所需要的學問的提高。現在只是參加和記錄,我盼望在不久的將來能提出建立性的意見。
3、完善自身素養。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素養高、力量強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。
制藥工作總結范文4
各位領導、各位同事:
大家下午好!
今日,我能夠站在這里,做為我們優秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起共享此時幸福的時刻,我感到特殊感動。首先,特別感謝遼海給我這個成長的平臺。令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身素養與才能。在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝,感謝公司全部領導和同事,我有今日的進步離不開大家的`幫忙和支持,由于有了你們的幫忙讓使我在工作中更加的得心應手,工作才能順當進展。也由于有你們的幫忙,使我的進展更上一個新臺階,經過五年多工作的錘煉,我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越結得心應手,我開頭考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。我深刻熟悉到:細心、嚴謹是所應具備的素養,而不斷創新,勇于實踐,才能推動我們的工作不斷向前進展。20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造成績,讓事業布滿生氣和活力!追求完善!和大家一起齊心協力,從新的起點開頭,邁向更美妙的明天!
最終祝公司全部員工在新的一年。馬年大吉,馬到勝利。
制藥工作總結范文5
我們學在學校的組織下到xxxx制藥有限公司進行為期7個月的實習,實習是對一個應屆大學畢業生來說非常重要的經歷,同學心里都清楚大家這次遠行不容易,每個人的工作熱情都很高,也非常重視這次實習。
一。實習目的
1。1實習單位簡介
xxx合成制藥有限公司是xxx醫藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據gmp(已通過認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產企業。xxx合成制藥有限公司管理、固定資產投資1億多元,占地面積4。3萬多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產車間現已落成,500mt頭孢新車間,中試車間、中心化驗室等相繼落成,xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產及中試基地。
公司現有員工近300人,主要產品為年產700噸的6—apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經濟技術指標均已達到國際水平,產品質量均符合國際最新藥典標準。年產值和銷售額均已近4億元,現已成為國內規模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產基地之一。同時為了適應企業的持續發展,對原有品種擴展的同時開發頭孢類原料藥頭孢匹*、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類藥辛伐汀,消化系統藥枸櫞酸鉍鉀。
本公司以市場為依托,以高新技術為動力,以現代管理為手段,以創、上規模為目標,以“超越自我,挑戰極限”的企業理念,迎接新經濟時代的到來。
1。2實習目的及意義
(1)了解藥廠廠區布局,車間布局,熟悉相關原則;
(2)熟悉藥品生產工藝流程(從原料到成品),學習各車間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合;
(3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結;
(4)提高溝通及人際關系處理能力;
(5)體驗上班族生活。豐富專業知識,積累工作經驗,為以后走上工作崗位打基礎;
(6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會能力。
二。實習內容
2。1公司生產部門介紹
合成部分:合成一車間,合成二車間,合成三車間,500mt車間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。
精制部分:精制一車間,精制二車間,精制三車間,精制四車間,負責對頭孢類粗品進行精制加工無菌處理,得無菌粉,再送進包裝車間包裝就得到成品。
合成部生產一車間
合成生產一車間是xxx合成有限公司四個合成車間中重要車間之一,該車間共有正式員工30人,車間主任1人,工站長1人,技術員2人,分四個班,車間的主要生產產品為頭孢曲松鈉粗品,年產量300mt,車間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。
2。2崗位實習內容
(1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規程,熟悉產品和半成品的質量標準;掌握該崗位主要設備的性能和使用注意事項;
(2)熟悉車間布局和管線流向;
(3)根據“上部料式離心機標準離心操作規程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7—act進行放料,離心,洗滌操作,掌握離心機速度的控制和放料閥門的切換;
(4)掌握設備的清潔保養技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車,濾包等清潔保養);
(5)使用搖擺式顆粒機進行產品的粉碎操作。
(一)離心機
工作原理:
離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分離的物料經進料管進入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場的作用下,物料通過濾布(濾網)實現過濾,液相經液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規定的裝料量,停止裝料,對濾餅進行洗滌,同時將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環。
(二)搖擺式顆粒機
工作原理:
電動機直接針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅動制粉軸往復旋轉,使固體物料進入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網成粒,粉型固體物。
(三)回轉真空干燥機(雙錐)
工作原理:
干燥設備通過對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時對設備內膽進行真空抽濕,達到對物料的進一步干燥與混合的目的,本廠生產的干燥機廣泛應用在化工,醫藥,染料,食品等行業。
產品生產流程:
7—氨基頭孢三嗪(7—act)反應—→離心干燥—→7—氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7—氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產品標簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產品標簽—→包裝送進冷庫。
頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進行反應析出結晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙*與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,在7—act和ae—活性脂的攪拌反應至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進行成鹽反應,待反應溶液變混濁時進行養晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出,最后經過常規的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。
7—氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7—氨基頭孢烷酸(7—aca)為原料,經3—位三嗪環取代,先制得7—氨基頭孢三嗪(7—act)。頭孢曲松鈉的'生產工藝合成的制備技術領域,由氮氣保護,在溶媒中,由7—act和ae—活性脂在*類中間反應物的作用下進行反應。
三。實習結果篇
20xx年xx月xx日至20xx年x月x號,在這兩個月的時間里,我在xx藥業有限公司的研發部實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。剛開始做事,由于粗心,很多看似很簡單的工作常會出錯。哪怕是一丁點的失誤,我都要向上級匯報,再重新改正。因為隨時有可能因一個小小的失誤需要承擔嚴重的后果,付出巨大的代價。
從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變老板,同學變同事,相處之道也完全不同。在這巨大的轉變過程中,我由于從小的生活環境,業余的社會實踐,社會工作,很快便能適應了新的環境,學會從多方面看待問題。盡管在工作中只是干些無關重要的雜活,但我還是十分珍惜這次的實習,感謝學校和實習基地給了我們鍛煉的機會。
兩個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。在學校會有老師告訴我們怎么做,參加工作后就得自己告訴自己怎么做了。平時工作時要處處留心細心,就像體檢一樣,在學校老師會一再交代要帶的東西,但離開學校后沒有人會告訴我,這都要自己留心,累積常識。除此之外還需要很強的自學能力,因為在這個信息日新月異的時代,靠原有的知識肯定是不行的。必須正確對待自身的優點和缺點。針對自信心不足的同事,一定要自己找出自身存在哪些優勢,這比找到有哪些不足更為重要。沒有誰是全才,就算是多面手那也是進過千錘百煉逐漸成長的結果。從這方面來考慮,要列出自身存在的不足,往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優勢,進而將其發展到成為專長,在這個過程中肯定會出現瓶頸,這些瓶頸的出現肯定是因為除了優勢之外的某些特定方面的不足造成的,針對這一實際的問題,找出與此相關的不足,然后集中精力提高這方面的能力。只要一個人看得懂“生于憂患,死于安樂”這八個字,就不必擔心自信過頭。
在工作中,首先要確定目標,其次分解目標而形成實現目標所必須的方案(先框架,在細化),制定計劃(注意統籌安排,提升效率),按計劃與方案將各階段目標逐一實現(重視協調能力的提高、靈活修改計劃細節,但不要輕易改方向),最后及時總結已完成的工作,在以后的工作中完善先前沒做好的細節。因為必須至少對生產的總體環節(包括某些細節)達到熟悉的程度。因為,我們做的不是要做學術研究,一切工藝探索與改進成功之后,都是要進車間進行生產的。不熟悉生產,就會出現小試確定下來的工藝在進車間的時候極度坎坷的情況。主要表現可能有:
(1)同樣的輔料用量,在實驗室可以順利操作,在車間無法操作。
(2)同樣一個操作,在實驗室中順利進行,在車間非常困難,這不一定總是設備的問題,而也有可能是選擇上就存在了問題。要重視從源頭開始控制的好處。
(3)重視實驗過程的記錄與結果的分析,因為實驗過程要真實記錄,特別是當發生與原定實驗方案有不一致的地方的時候,更要真是的詳細地記錄實驗當時的情況。以我們的現狀來說,有的時候記錄不得不是回憶錄性質的,但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號記下要補在記錄本上的內容,在較短的時間內把記錄補全,那么這個記錄的真實性也是有保障的。
總之,實習這兩個月,我學到了很多東西,學會了冷靜和忍耐,拓寬了視野,增長了見識,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,做好個人的工作計劃,為我的就業,創業之路做準備。
制藥工作總結范文6
今年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。
一、主要經濟指標完成情況:
1、實現利潤:目標數為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業總產值:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天; 6、產銷率:目標數為00%,上半年實績00%。
二、上半年工作的總體評價:
(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。
上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。
(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
根據二個開發(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點:
總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:
1、市場開發工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。
第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現的500億商機,以及社區醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的'工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。
第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,盡快扭轉銷售下滑局面。
第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。
2、降本增效工作:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。
第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。 第二:持續開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現。
第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步:
第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其盡快投放市場。
第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。
下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。
制藥工作總結范文7
20xx年馬上完畢,20xx年的工作也馬上告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克制困難,特殊是在領導的大力支持下和教育下,我順當完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年,我工作經受了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的學問,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的根本職責工作。5月份開頭進入臺州仙琚制藥,是我工作和學習的新開端。我順當的完成了醋酸可的松試產前工藝規程,試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參加工藝確實定和生產線的建立。并作為試產組員參加醋酸可的松試產全過程,在試產期間完成了工藝參數確實認。通過這工程,我熟識了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關實踐學問,也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的.學問,這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底,也為我以后的進展指明白方向。同時參與了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車間內審員,完成了車間相關ehs局部文件和現場的起草和治理工作。積極參加公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參加中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作力量。積極參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力,參加到公司的進展建立中去。有意同公司一同進展和成長。在20xx年有所收獲的同時,我也熟悉了許多自身缺乏:
1.雖然布滿干勁,但是閱歷缺乏,在處理突發大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2.在工作上同同事的溝通和爭論還不夠,自己的許多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教育。
3.現場gmp和ehs的治理力量還欠弱,許多事情的處理都不是很到位。
4.專業力量特殊是在工藝以為設備等方面的力量還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必需更加積極努力提高業務力量,要加強自己專業學問和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優秀的工藝技術人員。
20xx年是布滿期盼的一年。對于公司,三個上市工程同時設計建立還有生活辦公設施的不斷建立,20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開頭。醋酸可的松工程試產接近尾聲在初步穩定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產,溶劑回收等局部工藝穩定性和改良也是重要工作。同時我個人想要的進展方向是工程師的進展方向,為此我將努力爭取參加公司的其他工程,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學習和成長。
20xx年度工作規劃
1.加強學習和實踐,連續提高。針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關學問,提高解決問題的力量。
2.竭盡全力完成工作任務。20xx年有很多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現場的實施等都是對于我有挑戰性工作;同時參加其他工程時候的自我學習和提升,以及對其他工程所需要的學問的提高。現在只是參加和記錄,我盼望在不久的將來能提出建立性的意見。
3.完善自身素養。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素養高、力量強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。
制藥工作總結范文8
一、取得成績
生產管理:
1、現場5S
車間現場定置和標識管理都在逐步提高,生產現場整潔有序,標識醒目明了,有效防止員工忙中出錯,提高人的規范化及地、物的明朗化,制藥工作總結。通過改變人的思考方式和行動品質,強化規范和工作流程,員工良好的習慣漸漸養成,進而提高了班組的5S管理水準。
2、供貨保證:
在車間投產1個月后,為更好地保證產品市場供貨,車間決定將藍芩口服液批量由32萬支擴大至48萬支,3月份車間藍芩口服液產量由每天的620件擴大到950件,凈增9000件/月。此時車間各崗位人員不足,而且新員工占絕大多數,但為了早日滿足市場供貨,車間從20xx年3月中旬進一步提高產能,在大家的共同努力下,藍芩口服液日產量由每天的950件進一步擴大到1250件,每月產能達到30000件。現車間產量已滿足外線要貨需求,并有適量庫存,同時基本保證所有員工每周都有一天的休息時間。
3、驗證管理:
為配合車間生產及認證需要,我帶領班組人員協助,準時、合格完成相關工藝驗證、清潔驗證。
①中藥配制系統清潔消毒驗證:驗證合格后車間進行正式生產;
②中藥配制系統(預留)清潔消毒驗證:預留系統的啟用為后期前道工序分成兩個班生產做準備;
③藍芩口服液批量擴大配制、灌封系統清潔消毒驗證:藍芩口服液批量從32萬支擴大至48萬支;
④藍芩口服液工藝再驗證:系統評價該產品生產工藝、處方對產品質量的各種影響變化因素,以證明該工藝在現有廠房、設備、設施等生產條件下穩定可行,能夠生產出適用于預定用途、符合注冊批準或規定要求和質量標準的產品。
⑤鹽酸左氧氟沙星口服溶液工藝驗證。
⑥藍芩口服液工藝驗證、清潔驗證(縮短冷藏時間):縮短藍芩口服液生產周期,能有效優化生產安排。
⑦鹽酸格拉司瓊口服溶液工藝驗證。
4、勞動競賽:
聯動線勞動競賽的實施,有效提高勞動效率和人員技能水平。活動實施期間方案不斷完善,修改3次,現方案更具指導性、可操作性。生產效率大幅提高,每班用時從初期11小時縮短到現在7小時。聯動線生產不但保量,而且保質,車間生產初期,32萬支的產量,燈檢不合格品數平均2800支左右;最近幾個月的數據統計,每批基本都在1000支左右(個別玻瓶質量較差的批次略有上升),為車間節約大量成本。每月月底,進瓶數、合格率排名第一的機臺員工都能拿到車間派發的獎金,大家的積極性得到很好的提高。我認為不合格率大幅下降的主要原因有兩點:設備調試、磨合、保養較好;人員技能水平、質量意識有所提高。
質量管理:
1、文件管理:
車間生產初期各種文件基本照搬老車間的,所以適用性不強,在經過一年摸索,我們把大量文件進行了更新、修改、升級。比如我們的SOp,目前已進行了5次大的更新,現行的第五版SOp,結合設備本身、工藝要求以及公司新版格式要求,優化了工作流程,細化操作步驟,刪除部分不能做真做實的項目,參數設置更加科學嚴謹,更具指導作用,文件質量較高。
我參加修改了車間的相關制度,比如:《潔凈更衣室管理制度》、新版《微生物防范制度》、新版《異物防范制度》、《員工考核細則》、《車間質量預警制度》、《車間應急管理制度》等等。
2、中間體質量管理:
藍芩口服液配制液的質量一直優于工藝要求,且較為穩定,無較大的波動。配制液含量平均控制在4.5mg/ml左右(要求3.0mg/ml),比重平均1.13左右(要求≥1.11),pH值平均4.5左右(要求4.2~5.2)。配制液質量的穩定是成品質量可靠的保證。
3、偏差、投訴、車間后道工序質量反饋:
班組日常注重人員質量意識的培養,一年的時間里,潔凈區班組未發生一起嚴重的責任性偏差。后道工序燈檢反饋滅菌半成品質量有問題時,我們都能在短時間內找到原因,予以改正,持續保證產品質量的穩定。全年未發生一起針對我班組的市場反饋或投訴。
4、積極響應公司號召,完成質量月相關工作。
20xx年3月,集團開展了以宣貫新GMp,提高產品標準,服務市場營銷為主題的第二十三次質量月活動,20xx年9月,開展了全面推行新版GMp,完善質量管理體系為主題的第二十四次質量月活動。
人員管理:
1、人員培養:
今年我們前道工序共培養基層管理人員、技術人員:配方工段長2名;灌封工段長1名;上瓶工段長一名;滅菌工段長一名;機長3名,工作總結《制藥工作總結》。
車間從開始到現在人員配備一直處于不足的狀態,實際情況就是極少數老員工,大部分是新近人員,還有部分是兄弟車間暫調人員。為保證產品質量,人員培訓我一直作為重點工作來抓,合理安排帶教師傅,學習效果實時跟蹤,開展互講互學,定期組織機長、工段長、車間培訓管理員給大家講課,培訓形式多樣,設備現場講解,ppt講課等。班中嚴格要求,班后認真輔導,大部分員工都能在較短的時間里通過了崗位技能的,從而保證車間生產順利。
2、人員優化:
潔凈區班組第一季度生產時,生產32萬支人數:配方8人,上瓶10人,洗烘6人,灌裝24人,滅菌10人,共58人;第二季度至第四季度生產32萬支人數:配方8人,上瓶7人,洗烘5人,灌裝18人,滅菌7人,共45人。合理的分工和流程的優化,使得人數配置減少22.4%,極大地降低車間成本,人數的降低更有利于人員結構的管理,對于車間的發展意義重大。
3、人員向心力培養:
班組內部新人員、轉崗人員人數眾多,他們波動較大,缺乏歸屬感,穩定性不足。為了留住人,更留住他們的心,班組互學互助,經常組織集體活動,比如:K歌比賽,休息時一起聚會、聚餐等。先前叫苦叫累的'聲音聽不到了,經一些轉崗人員也已融入了我們的大家庭。
設備管理:
1、設備調試:
配液系統從起初的單步控制,到現在全自動操作,人一步一步地與設備磨合,現在的情況不但省時省力,而且操作流程得到簡化,生產中出問題的可能性也大大降低,產品質量穩定性得到有效保證。聯動線人員設備的磨合效果更好,滅菌半成品不合格數從2800支左右降到1000支左右。
2、設備安全管理:
車間在一季度重新進行危險源的識別工作,重點放在新設備上,班組定期組織學習崗位危險源,狠抓違章操作,一年的時間里未發生一起大小安全事故,設備也未出現重大故障或損壞。
二、存在不足
1、自我管理
不足表現:①GMp專業知識匱乏;
②思考、解決問題方法、思路單一;
③質量管理全局觀有待進一步提升;
解決措施:加強新GMp的學習,工作之余多看一些管理方面的書籍提升自己,多向前輩、領導請教。
2、現場管理
不足表現:生產過程控制存在漏洞,定置、標識管理還有很大的提升空間,區域衛生管理與維護工作不能持之以恒的做下去。
解決措施:多到生產現場進行走動管理,及時發現問題解決問題;多花心思把潔凈區可移動設備、設施重新布局;衛生區域還是責任到人,加強檢查力度,高要求高標準。
3、設備管理
不足表現:對設備不夠了解,生產中存在問題不能及時發現;聯動線、輸瓶線還存在較多問題,影響正常生產使用。
解決措施:進一步鉆研車間設備系統,為車間工作流程的優化出謀劃策,跟蹤故障設備的修理、調試進度。
4、制度管理
不足表現:員工對車間現有制度掌握不好,記憶模糊,執行不到位。
解決措施:定期組織員工學習各規章制度,嚴格按制度辦事。
5、人員管理
不足表現:未能深入了解員工內部思想波動,有時問題發現不及時。
解決措施:工作之余多和員工交流,關心他們的工作、生活,給一些有學習欲望的同志多點學習機會。
三、下半年打算
1、自我管理:按要求積極參加車間及部門組織的質量、成本、GMp、安全等方面的培訓、學習和考核工作。業余時間繼續學習、深造,努力提高自身業務水平和解決問題的能力。
2、生產、質量管理:督促員工嚴格按照崗位SOp、生產工藝規程進行生產操作;加強現場走動管理,做好各生產區域的現場管理;持續關注產品質量波動,及時制定解決方案。
3、人員管理:制定新到崗人員培訓制度,確保培訓效果,發掘優秀人才重點培養,加強車間后備力量。
4、安全管理:督促設備操作人員做好安全防護工作,避免安全事故的發生。
5、班組設備、成本管理:做好設備保養、使用和維護工作,進一步優化生產流程;做好車間成本管理,降低車間成本;生產中出現異常情況,及時上報部門領導,并于第一時間采取有效措施避免事態的擴大。
6、認證工作:參加車間明年的各項驗證工作,重點做好西藥2的設備調試和認證工作。
制藥工作總結范文9
轉眼間,實習期快到了,我學到了很多課本上學不到的知識,令人難忘,并寫下了這篇實習報告。踏上工作崗位,才知道,時間是這樣過的,生活是這樣過的。
在xx實習已經一年了,剛來時進行了一個月的軍訓,晚上進行培訓。從第二個月開始進入車間投入生產中,雖然每天都感覺累,但過得很充實,也學到了很多東西。
無論學習還是工作,都存在競爭,通過實習,我深深的感受到社會是殘酷的,沒有文化,沒有本領,懶惰,就注定永遠在最低。但社會又是美好的,只要你肯努力,有進取心,他就會回報你。
知識是無止境的。我會在工作中繼續學習,不斷提高自己,相信明天會更好。
一、前言概述 我國制藥行業隨著生物和化學合成技術的不斷發展,對生物電工藝技術和設備提出了更新更高的要求。
因此,很多大學院校為了讓學生注重理論與實踐相結合,增強學生的動腦動手能力,讓學生走上社會有一個良好過度,于是通常把學生帶到制藥廠生產基地參加生產實習進行培訓 我們學院也不例外,大三這一年我們都在藥廠或藥店實習。
我在瑞藥制藥有限公司實習。實習的目標是通過參觀和培訓過程,使我們對藥物和生產設備、生產車間、生產工藝有較為全面直觀的了解。
一方面是為了加深和鞏固所學的理論知識,提高分析解決問題的能力,另一方面是為了培養我們有良好的職業道德、嚴格認真、實事求是的嚴謹科學態度和工作作風,為以后的工作打下良好的基礎。實習是在校大學生接觸工廠的機會,是學生走上社會的良好過渡。
因此,全校學生對這次實習熱情都很高,下決心要好好利用這次機會充實自己。
二、實習單位簡介 xx制藥有限公司(原山東xx新華制藥廠)位于淄博市沂源縣城。公司創建于1966年,是山東省第一家粉針劑生產企業。20xx年9月公司在新加坡成功上市。
四十多年來,xx制藥有限公司秉承“xx制藥,造福四方”的經營宗旨,堅持創新為本、品質至上、內強管理、外樹品牌、凝聚精英、開放共贏的經營策略,“忠誠守信,堅韌不拔,吃苦耐勞,創新進取”,從一個備戰備荒的三線企業,成長為中國醫藥五十強企業,成為沂源縣的支柱企業之一。
公司先后被認定為國家重點高新技術企業、國家863計劃成果產業基地骨干企業、全國守合同重信用企業。xx商標被認定為中國馳名商標。
公司占地面積36萬平方米,員工3500余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等18個生產車間且全部通過國家藥品GMP認證。
公司還通過了IS09001、ISO14001和OHS18001國際質量、環境、職業健康安全管理體系認證。
能夠生產原料藥、制劑類產品等350余個品種規格,年產粉針(凍干)劑20億瓶、小容量注射劑2億支、片劑20億片、膠囊劑10億粒、顆粒劑1億袋、栓劑1000萬粒、合劑500萬瓶、原料藥1600噸。
公司注重技術創新,設有省級企業技術中心、頭孢類原料藥工程技術研究中心和國家博士后科研工作站,與山東大學聯合成立了“xx藥物研究所(濟南)”、在上海設立了“xx藥物研究所(上海)”,先后獲得40余項專利、60多個新藥證書。
公司建有嚴密的質保體系,負責起草了美洛西林鈉、瓦松栓、厚樸排氣合劑等42個新藥產品的國家藥品標準。在歷年國家、省、市各級藥監(檢)部門的質量檢查中,各類產品抽檢一次合格率均達到100%。
公司銷售網絡完善,產品覆蓋全國29個省市,并遠銷德國、土耳其、尼日利亞等20多個國家和地區。
自20xx年起公司經濟效益位列中國制藥工業企業50強制藥粉針生產規模全國前五;每年1000噸的頭孢類無菌原料藥生產能力,是全國最大的.頭孢類原料藥生產基地之一;
擁有全國最大的單車間粉針和凍干粉針生產線;擁有三項專利的粉針分裝設備和全國第一位的粉針分裝效率主導產品美洛西林鈉原料藥及其制劑、注射用葛根素、葛根湯顆粒、瓦松栓等品種國內市場占有率均位居首位。
20xx年,公司被認定為“建國60周年山東省醫藥行業功勛企業”、“新中國60年山東百家領袖品牌”,位列醫藥板塊第一位。 “xx制藥,造福四方”是xx人始終追求的目標。
xx制藥將一如既往地堅持創新為本、品質至上、內強管理、外樹品牌、凝聚精英、開放共贏的經營理念,順國家大勢而為,精心打造xx品牌,實現更高質量的成長。
三、實習目的
1、通過頂崗實習,使我們能夠把基礎理論、基本知識、基本技能綜合運用到生產崗位中。
2、了解制藥企業各部門的設置及整體運作模式。
3、熟悉GMP對制藥生產設備的要求。
4、通過實習,讓我們開闊視野、豐富我們的知識結構,培養良好的職業素質與團隊精神,使我們進一步提高分析問題和解決問題的能力。
5、熟悉各種藥物的經營管理環節及倉庫檢驗
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