【精】化驗室工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的化驗室工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
化驗室工作總結(jié)1
站在世紀邊緣,透視過去一年,工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!
自跨世紀的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的.前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當××年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
化驗室工作總結(jié)2
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已度過了20xx年的生產(chǎn)時段,在這一年促生產(chǎn),創(chuàng)環(huán)評,提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中,我們化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在生產(chǎn)部領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在安環(huán)科領(lǐng)導的指導幫助下,在各兄弟單位的支持下,在全體化驗室干部職工的通力配合下,我們在安全工作方面主要做了如下的工作,具體如下:
一、貫徹落實公司20xx年安全工作1號文件
在新的生產(chǎn)年度羿始,公司領(lǐng)導制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見,說明公司領(lǐng)導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認真地學習了1號文件,制定落實《化驗室關(guān)于貫徹落實公司20xx年安全1號文件的通知》,并在日常工作中認真執(zhí)行,順利完成了上半年的安全工作,保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。
二、開展“三四五六安全競賽”活動
認真組織化驗室全體干部職工學習和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進一步調(diào)動大家的安全工作積極性,我們利用各種手段,板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束,我們化驗室在全體干部職工的配合下,順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、建立、建全化驗室各種安全機構(gòu),安全組織
為了發(fā)確保化驗室的安全工作順利進行,我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導組,由化驗室負責人王林同志親自抓,主要負責,確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織,發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應的工作,發(fā)揮監(jiān)督作用。
四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓
化驗室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家,并且整體素質(zhì)薄弱,在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓,為了更好的適應本職工作,組織培訓是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,通過長期的培訓和工作中的學習,加強化驗室整體水平。安全工作亦是,職工工作中的安全意識淡薄,最明顯的原因是安全知識的潰乏,所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要,我們對安全培訓主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識學習;針對式的安全工作學習,工作中相應的操作安全講解,從各個方面對安全工作進行保駕護航。
五、制定并實施各種安全制定,應急預案等安全措施
根據(jù)安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求,我們制定了詳細、周全的各種安全制度,并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應急預案,并組織部分職工進行預案的演練和組織全體干部職工學習。在年底公司準備生產(chǎn)啟動的時間里,我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細的安全應急預案,把各種危險應急的措施都做好了計劃并讓全體職工學習和了解。
六、舉行消防演戲,開展消防專項治理
隨著高溫天氣的到來,各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災事故頻繁發(fā)生,我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災事故時能正確面對災難和正確使用消防器材,我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導的指導下的消防演戲活動。通過消防演戲,讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神,五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動,消防器材責任到人,確保清潔,保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應急使用性能。
七、針對化驗室危險藥品的管理
化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品,為了確保化學危險藥品的安全使用及存貯安全,我們制定了詳細的管理制度和執(zhí)行措施,對危險藥品加大了管理力度,責任到人,專人負責,安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù),所有藥品管理空間上鎖,使用監(jiān)督等手段,來保證化驗室藥品管理安全。
八、對安全巡查制度的加強
管理制度的建立,必須有執(zhí)行力的加強來保證,在我們化驗室從2月份開工以來,我們對制度的執(zhí)行加強了管理,在各個分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄,對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄,同時,也加強了管理人員的考核,確保了管理人員對安全工作的.巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查,發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患,從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時,我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保化驗室各危險源點正常工作。
九、貫徹落實學習各種安全文件、法律、法規(guī)
公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認真組織學習落實,讓每一位職工學習到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī),做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。
十、創(chuàng)環(huán)評,加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識
今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年,各單位都在為環(huán)評驗收工作努力,我們化驗室也是如此,為了環(huán)境保護工作順利進行,為了凈一片天,一方土,我們加大宣傳監(jiān)督力度,加強對化驗室廢料排放的管理,減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后,將物料返還給生產(chǎn)流程,限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。
十一、對安全理念,安全規(guī)定及措施的宣傳工作
安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的安全管理理念,是我們公司對安全工作的基本要求,我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育,讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響,再者,充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用,利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育,和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境,針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識,確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且,僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn),從而,保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。
十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作
從今年開工以來,化驗室有好幾名懷孕女工,由于行動的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患,為了確保化驗室安全生產(chǎn),我們盡量給她們安排適合的工作,保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作,同時也給我們帶來了人手不足的弊端。
以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn),無一人次輕傷及以上人身事故,無一起火災事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處,比如:
1、安全管理工作經(jīng)驗不足。
2、安全設(shè)備配備還很欠缺。
3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。
這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題,相信,下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下,將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。
化驗室工作總結(jié)3
xx年來,我們以提高職工安全生產(chǎn)意識和安全操作技能為目標,加強安全培訓教育,強化管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實各項安全規(guī)章制度,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,保證了各項生產(chǎn)措施的貫徹落實。全年共組織安全培訓30次,參加人數(shù)為69人次,組織各類專業(yè)培訓32次,參加人員103人次,發(fā)出安全通知書12份。現(xiàn)將xx年來的安全培訓工作總結(jié)如下:
一、加大力度強化培訓考核,確保各級安全生產(chǎn)責任人和各級安全責任人安全生產(chǎn)責任的落實,確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。在年初的生產(chǎn)例會上,就針對各車間安全工作制定了具體的安全培訓計劃。在培訓工作的組織上,我們強調(diào)層層落實安全生產(chǎn)責任制;在培訓紀律上,對參加培訓人員提出了明確的.要求,做到全員、全過程、全員參與,嚴格按照操作規(guī)程進行培訓,保證了各項培訓工作的順利進行。
二、加大安全投入,加強現(xiàn)場管理。
三、落實“兩票”規(guī)定,強化現(xiàn)場監(jiān)督。
為保證生產(chǎn)安全進行,我們堅持每天的生產(chǎn)例會制度,加大現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。在各車間開展了安全檢查16次,參加了市安監(jiān)局組織的生產(chǎn)現(xiàn)場檢查5次,共計發(fā)現(xiàn)隱患26起,整改26起,已整改66起。
四、落實隱患整治,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們根據(jù)實際情況,組織安全檢查3次,參加各車間、項目組織的專項檢查4次,共計發(fā)出隱患21份,全部按照整改方案認真落實整改。同時,我們還積極配合上級有關(guān)部門,組織了各類應急演練2次,參加人員22人次。通過這些檢查和活動,有效地提高了全體員工對事故的防范意識和事故發(fā)生后自我保護的能力,加大了對各類安全設(shè)備、環(huán)境因素、危險源的識別和排查治理力度,為安全生產(chǎn)工作的正常運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。
總之,xx年來,我廠全體員工以高度的責任感和使命感,投入到了安全生產(chǎn)工作中去,取得了一定的成績。但距上級的要求和各級領(lǐng)導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠扎實,個別員工安全意識不夠,安全生產(chǎn)的責任制落實不力;二是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制不健全,監(jiān)督、檢查方式不完善、不到位;三是安全投入不足,安全設(shè)施配置不科學,安全投入不到位。對此,今后我們要加大力度強化安全投入,進一步健全安全生產(chǎn)責任制,真正做到“抓生產(chǎn)必須抓安全”,“安全第一”的思想深入每一位職工心中,為全面實現(xiàn)我廠生產(chǎn)目標而努力奮斗。
化驗室工作總結(jié)4
舊的一年即將過去,新的一年即將起先。我們將迎來嶄新的20xx年。在過去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了很多也成長了很多。
現(xiàn)對這一年作了如下總結(jié):
在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)分析,從起先僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣袤的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)覺,原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要駕馭這門學問還須要大量的實踐總結(jié)和理論探究。在這里我學會了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡潔但要作好這些簡潔的工作,也要花些心思。首先,作這幾項必須要嚴格遵照國標的要求去作,其次,稱量水分時,冷卻時間,不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應盡量相同,作快灰時,應使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時,應保持兩個平行樣,灼燒的時間相同,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點,看似是單一的實那么是相互聯(lián)系的有機體。我們可以依據(jù)這些特別的結(jié)果,來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。
生活中:
煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的`東西,剛起先到處充滿的生疏感,是同事們的熱心的協(xié)助,師傅手把手的細心教育才使我隊這份的工作嫻熟。在這里出了學問的收獲,還有同事之間的友情。
工作中缺乏的地方:
1、學習的踴躍性還不是很高。
2、雖然常規(guī)工程都會作,但遇到儀器上的問題不能獨立解決。
3、學問體系還未建立完全。
4、灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。
5、煤種的一些特性未總結(jié)過。
改良措施:
1、制定學習打算,對于不懂的即時自己學習或向同事請教。
2、在同事修儀器時,多看多問多動,下次遇到這種問題,試著自己獨立解決。
3、在看書的過程中,有所總結(jié)歸納,將同類型的學問放倒一起記憶,建立學問網(wǎng)。
4、多練習灰熔點、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學會測定。
5、在作煤樣時候,多作總結(jié),反復記憶,強化自己的操作。
結(jié)語:天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力氣。只有團結(jié),工作才能形成合力。
幫助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商議,虛心真誠地聽取同志看法,嚴于律己,懇切待人,設(shè)身處地為同事著想,努力締造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互協(xié)助、心情愜意的工作氣氛。在新的一年里,我會更加努力學習,增加自己的操作實力,力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力氣,為公司開展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
化驗室工作總結(jié)5
20xx年,化驗室在醫(yī)院黨領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門的有效指導下,按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380),一臺最新一代的標準化高通量檢測技術(shù)平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺化學發(fā)光,一臺uf50,一臺血凝儀。
招聘xx醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名,已進入專科規(guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)。x人在職研究生在讀,x人成教本科在讀,x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;x人在市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的`hiv上崗證。
新增性激素六項、皮質(zhì)醇。恢復esbl檢測。
接受了來自xx醫(yī)科大學、xx醫(yī)學院、xx中醫(yī)藥大學、xx職業(yè)技術(shù)學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規(guī)范有序。
1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項,并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項,其中一項獲得三等獎。
4、申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東化驗室各項工作,達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室,方便了病人咨詢檢驗報告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫(yī)院爭得了榮譽。
5、在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫(yī)院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
化驗室工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊建設(shè)有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
化驗室工作總結(jié)6
站在xxxx年伊始的起點上,xxxx年任然環(huán)繞在我的身旁。xxxx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
xxxx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的xx性。
xxxx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xxxx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。xx月份的檢修,從xx月xx號開始到xx月xx號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的.測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了xx天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從xx月xx日到xx月xx日僅僅xx天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
xxxx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結(jié)果誤差xx次都大于xx秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
xxxx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:
一、化驗室檢驗工作的管理
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三、化驗室藥品的管理
四、化驗室儀器,設(shè)備的管理
五、化驗室資料,檔案的管理
六、化驗室環(huán)境的管理
化驗室工作總結(jié)7
XX年是不平常的一年,我們在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,全體化驗員工的支持配合努力,較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作 。
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。
2. 認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠
有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的'意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。
六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流
作為一名化驗室領(lǐng)導,始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。
2.二零xx年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有一定的提高,但是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在XX年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。
我室根據(jù)崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執(zhí)行。
XX年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們XX年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。XX年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,創(chuàng)造比XX年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!
化驗室工作總結(jié)8
20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分:20xx年工作回顧
一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況
設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替
專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強預案演練,提高應急處理能力
為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定
穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的`領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
20xx年12月29日
化驗室工作總結(jié)9
20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第
一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。透過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的潛力。
2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司超多引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配帶給翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、構(gòu)成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的潛力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)構(gòu)成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的.輪訓。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習,用心深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進用心性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和帶給技術(shù)指標的同時,提出科學的推薦。
總之,化驗室在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結(jié)10
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作.
在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。(4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的.其它工作。
同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
存在的問題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧
我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
化驗室工作總結(jié)11
今年以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責,強化管理,優(yōu)化措施,狠抓落實,在各級領(lǐng)導的助和同事們的支持、配合下,圓滿完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評,使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下:
一、加強學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此,做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來說,學習就顯得更為重要。在實際工作中,我堅持邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。
一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。
二是學習了相關(guān)的操作流程,如等。
三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責,了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序。
四是在實際工作中,我不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導、向同事、向基層學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。
通過學習和聯(lián)系實際,進一步提高了我的`工作能力和水平,彌補了我工作上的跺,為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化管理,提升服務(wù)水平
隨著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,搞好化驗室的管理工作,則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了,各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準確,才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此,在領(lǐng)導的關(guān)注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:
1、化驗室檢驗工作的管理。
2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理。
3、化驗室儀器,設(shè)備的管理。
4、化驗室資料,檔案的管理。
5、化驗室環(huán)境的管理等。
同時,以服務(wù)為宗旨,用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作,與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流,鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次,在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其(詳細定稿版)能。另外,在擺正位置,為領(lǐng)導決策當好參謀方面,也有了很進步。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全第一,預防為主,這詩司遵循的安全原則,因此,在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。要求自身工作必須投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全,所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。
四、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。作為化驗室主任,在工作中,我堅持遇事同家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。總結(jié)近期的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
以后在化驗中心,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。
化驗室工作總結(jié)12
光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。
20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導省心,讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一:在化驗室管理方面做了一些工作。
一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟斨幸罢f真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待從事的工作,用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導車間生產(chǎn)。
二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學習,通過對相關(guān)資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。
三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。
四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。
二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。
原材料驗收嚴格按技術(shù)標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。
由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。
通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。
三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。
二是狠抓基礎(chǔ)管理,細節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。
要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過對生產(chǎn)過程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
四、創(chuàng)新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的.紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。
2、學習主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。
最后,我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!
化驗室是我廠不可缺少的部門,化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時,化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標準化。
一年來,化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責任心、使命感”的理念,時刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中,認真、仔細、負責的做好各項水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時將水質(zhì)各項分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時,及時有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運行。
從20xx年我廠實行長效管理機制以來,長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準確及工作效率的前提下,認真完成廠里下達的各項任務(wù)。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。
目前,化驗室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:
一、化驗室檢驗工作的管理,做實驗時嚴格按照國家標準方法操作;
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行排放標準;
三、化驗室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;
四、化驗室儀器、設(shè)備的管理,嚴格按照儀器使用說明操作并進行日常的維護保養(yǎng)及定期年檢;
五、化驗室資料,檔案的管理,及時對化驗室資料進行歸檔存放管理;
六、化驗室安全管理,培訓化驗室安全知識;
七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。
目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學習及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗室是一個專業(yè)性很強的部門,也是一個技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗室的工作就無從下手,很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學習和培訓,提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴格要求,不斷地學習,不斷的努力進步。除此之外,我們還應加強政治思想理論學習,認真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念,做好本職工作,為社會貢獻自己的一份力量。
化驗室工作總結(jié)13
1月9日至11期間,我們一行4人來到xx糖廠,進行了為期三天的學習。這三天時間里,在車間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下,我們在糖廠各個車間進行了學習,包括各個生產(chǎn)車間和電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時間里,要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過程和各項指標是不可能的,我們只能是對所有的東西做一個簡單的了解。盡管如此,在此次的學習中,仍有不少收獲。
二是深刻的認識到,在工作中,要擁有良好的學習能力和與人溝通的能力。我們這次來到南墟糖廠學習,南墟糖廠的各位領(lǐng)導和工作人員都給了我們極大的支持與配合。負責調(diào)度的值班長帶我們?nèi)サ礁鱾車間,各個車間的操作工也耐心詳細的為我們講解。但學習光靠別人的講解和帶領(lǐng)是遠遠不夠的。我們在制煉車間學習期間,崗位上的操作工人給我們講解了蒸發(fā)、煮糖和分蜜等個工段的流程,但一時之間難以接受這么多知識,還是得靠自己慢慢的去領(lǐng)悟,結(jié)合自己帶去的資料,認知做一些筆記。為了讓來參觀和學習的人更加清楚的了解一些工藝流程,在車間里很多地方,會將一些流程圖貼在墻上,或者是一寫生產(chǎn)考核的指標等,這都是我們最好的學習資料。在學習的時候,要善于發(fā)現(xiàn)這些資料并利用這些資料,這對我們的學習幫助非常大。而對于生產(chǎn)過程,在操作工進行操作的時候,應該細心觀察,遇到有疑惑的地方,主動向操作工人詢問。他們都是生產(chǎn)線上經(jīng)驗豐富的工人,很多技術(shù)和經(jīng)驗值得我們學習。這就需要有良好的學習能力,善于觀察和利用現(xiàn)有資源,才能學到更多的東西。除此之外,還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學習,并沒有給我們安排專門的老師,要靠我們自己到車間里的各個崗位上去跟班學習。生產(chǎn)線上的事,對于我們來說是陌生的,在沒有老師的情況下,就應該給自己尋找老師,善于與當班的操作工、技術(shù)員和車間主任等進行交流,虛心向他們請教,像在蒸發(fā)工段時,對于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》,幾個同事研究了很久還是不明白,只能向當班的工作人員請教,后來在楊班長的.講解下,我們才弄明白;在鍋爐車間里,面對各種儀表儀器,我們是一頭霧水,但是在請教了值班的工人之后,也能知道那個儀表監(jiān)控顯示的是哪一個設(shè)備的運行或者是哪一個指標。如果此時我們不善于與他人溝通,只是自己瞎琢磨,是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里,在各個車間的各工段上,都遇到了同樣的問題。由此可見,良好溝通能力和交際能力,能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時間里,通過像工人們請教,和工人們交流,也讓我感覺與南華這個大家庭的關(guān)系又進了一步,對我們南華的文化也有了進一步的了解。三是認識到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車間,看到了很多機械設(shè)備,有一些是以前見過的,有很多也是以前不曾接觸過的。對于很多設(shè)備的工作原理,傳動方式等都不懂,作為一個學機械的人,應該在看到這些機械設(shè)備的時候,就應該大概的知道其中的奧妙,可以說是對職業(yè)的敏感度還不夠,這方面的知識太匱乏。希望在以后的工作中能加強對這方面知識的了解,只有用知識武裝自己的頭腦,才會變得強大。而對于一些設(shè)備,自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時,沒有及時向車間的技術(shù)員請教,或者是請教了卻沒有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐,從以前的工作中知道,蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個重要的零部件,但是對于這兩個設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的,工作原理、工作過程如何,都只是有一個大概的了解,沒有深入的去研究。像這樣的情況在學習中還有,一遇到稍微難一點問題,就打退堂鼓,給自己找理由。人都是有惰性的,但應該要努力去克服,盡管知道應該要去弄清楚這些設(shè)備,但是卻被自己的惰性控制,以至于到現(xiàn)在還沒有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識。在工作中,這是一個很致命的缺點,不進則退,長此已久,自己就會遠遠的落在別人后面。
此次的學習,讓我對廿蔗制糖有了一個全新的認識,從未接觸過到漸漸熟悉,這其中的喜悅不言而喻。同事之間的相互幫助,更是讓我獲益匪淺。當然,在收獲的同時.也看到了自己的不足之處。在今后的工作中,應該戒驕戒躁,虛心學習,一個剛從校門出來的人,要學習的東西遠遠不止這些。希望在以后的工作中,能像南墟糖廠的各位員工一樣,不管工作多辛苦,都應該堅守自己的崗位,提升自己的技術(shù)水平,為集團貢獻出自己的一份力量。
化驗室工作總結(jié)14
是不平常的x年,電石廠化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每x次都是很好的鍛煉,每x次都是提高和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每x道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自我的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。
1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。所以,化驗室堅持質(zhì)量第x的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第x。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門x齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的x切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理x般問題的本事。
2、認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生x齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從x度電、x滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的x份力量。
二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠
有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的'采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了x年x度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全第x,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,進取探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第x位。
四、擺正位置,做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。僅有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家x齊商量,領(lǐng)導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造x個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。
六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭x流
作為x名化驗室領(lǐng)導,始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導同時率先學習,帶頭學習,x齊學習。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利,化驗室構(gòu)成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭x流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1、裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。
2、20xx年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在適量進x部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。
我室根據(jù)崗位職責的不x樣,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執(zhí)行。
八、工作打算
新的x年即將到來,我們在總結(jié)過去的同時,為了使新的x年有x個更好的發(fā)展,主要有以下幾點想法:
1、繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻。
2、進x步強化員工隊伍管理,堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳,進x步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流,鼓勵員工向x專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。
3、關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關(guān)心幫忙,營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們?nèi)〉玫某煽儯康氖乔趯W苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以x個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng)造比更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!
化驗室工作總結(jié)15
光陰似箭,歲月如流,彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結(jié)xx年是為了更好、更順利的完成xx年的`工作。下面就是我對xx年的個人工作總結(jié):
一、日常工種總結(jié):
1、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2、每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工人員的好評。
4、路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5、及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況:
一年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。
二、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位,xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
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