倉庫管理工作總結

時間：2023-07-06 07:13:50 工作總結我要投稿

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倉庫管理工作總結范文

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的倉庫管理工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

倉庫管理工作總結范文

　　倉庫管理工作總結范文篇1

　　1、物品驗收：

　　(1)倉管員對選購員購回的物品無論多少、大小等都要進展驗收，并做到：①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

　　②發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;

　　③對購進的物品已損壞的不驗收

　　(2)驗收后，要依據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交選購員報銷，一份交材料會計。

　　3.入庫存放：

　　(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;

　　(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

　　(3)堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上;

　　(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數;卡片固定在物品正前方。

　　4.保管與抽查：

　　(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

　　(2)材料會計或有關治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

　　5.領發物資：

　　(1)領用物品規劃或報告：

　　①凡領用物品，依據規定須提前做規劃，報庫存部門預備;

　　②倉管員將報來的規劃按每天發貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以使取貨人領取。

　　(2)發貨與領貨：

　　①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

　　②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單介、用途等)并簽名，倉管員憑單發貨;

　　③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;

　　④發貨時倉管員要留意物品先進的先發、后進的后發。

　　(3)貨物計價：

　　①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出; ②需調出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續費和治理費調出。

　　6.盤點：

　　(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點; (2)將盤點結果列明細表報財務部審核;

　　(3)盤點期間停頓發貨。

　　7.記賬：

　　(1)設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然;

　　(2)財簿要分類設置，物資要分品種、型號、規格等設立財戶;

　　(3)記賬時要先審核發票和驗收單，無誤后再入賬，發覺有過失時準時解決，在未弄清和更正前不得入賬;

　　(4)審核驗收單、領料單要手續完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續后才能入賬;

　　(5)發出的物資用加權平均法計價，月終消失的發貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務部門一份;

　　(6)直撥物資的收發，同其他人庫物資一樣入賬;

　　(7)調出本酒店的'物資所用的治理費、手續費、不得用來沖減材料的本錢，應由財務部沖減費用;

　　(8)進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等照實折為單價人民幣入賬，發出時按加權平均法計價;

　　(9)對于發票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發放，待發票、稅單、檢設費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調暫估價，報財務部材料會計調整三級賬;

　　(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;

　　(11)與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

　　8.建立檔案制度

　　(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿;

　　(2)材料會計的樓案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。

　　倉庫管理工作總結范文篇2

　　倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

　　在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。

　　2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格遵照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

　　3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

　　4、遵照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫遵照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

　　6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安置適宜的場合，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

　　二、發貨和努力提高自身的管理

　　1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

　　2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，確定各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的'了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

　　6、提點小建議：

　　①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2XX1.2的，一種就是現在用的

　　②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1XX15這樣，然后單據整理也方便。

　　以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現我在公司的價值。

　　倉庫管理工作總結范文篇3

　　一、數據精確，目視治理根本到位。詳細到達要求：數據精確率95%左右，盤點工作二日內完成;貨品區域規化合理，產品標識清晰，相關倉管工作能輕松替換，便利工作交接;各區域地面貨架清潔，產品擺整齊統一。

　　二、流程相對完善，貨品進出通暢。詳細到達要求：流程嚴謹，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出準時做出反應，確保來料交貨準時率高(95%以上)，出貨精確率高(99%以上)，勞動強度降低，工作效率高。

　　三、庫存呆滯料削減，庫存周轉率提高。通過數據和報表，分析產品呆滯時間，呆滯緣由，提出可行處理方案，消化庫存，提高周轉率，削減庫存治理壓力，到達精益化治理。

　　針對倉庫各個階段不同，工作重心相應轉移：

　　首先，進入新公司了解公司架構，相關負責人及日常工作相為幫助事項。了解公司倉庫現行流程和治理制度，傳承現有習慣，會對其中簡單進展簡化，不完整進展補充。了解員工崗位職責和目前工作完成程度，個人目標，對公司和團隊及我看法和承受程度。針對現狀本著“降低勞動強度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯優先改良，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里認可度;遇到艱難和困難工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。

　　其次，有話語權后，進展倉庫治理細化培訓，從進出倉流程、工作溝通與反應、供給商治理、現場治理，盤點及差異處理等第一段培訓，使前一段工作系統化，程序化根本完成，工作中不會出大紕漏，再進展職業規化，設立目標，幫助溝通技巧、精益生產、陽光心態等培訓，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數據精確率自然提高、工作事半功倍。

　　最終，強化倉庫治理理念，在進銷存精確根底上，加強庫存治理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進，同時建立安全存量，加快周轉，降低治理難度和庫存本錢，到達高效率低成高待遇良性循環。

　　在這些日常工作進展同時，做好部門規化，對本錢加以核算和掌握即節約支出又提高效率，有形本錢和無形人力本錢雙低;培訓階梯團隊，避開人才流淌時無人可用，留住適宜人才。

　　倉庫管理工作總結范文篇4

　　不知不覺在公司已經兩年多的工作時間，使我個人在工作中學到了許多的閱歷，從經受的每件工作中去總結工作閱歷，學習并且已經適應工作環境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段珍貴的閱歷。

　　回憶這兩年我個人的工作狀況，特殊是剛剛進入到這個工作環境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來漸漸的自己也可以理解治理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據治理方面的工作，供應一些報表數據，還有一些日常電腦硬件方面的維護。

　　進入公司以來，我的主要工作是單據方面的維護和一些辦公用品的維護。

　　在此期間特殊要感謝Allen對我工作方面的幫忙，特殊是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在系統方面由于自己并沒有經過公司方面的'培訓，只是也許方面的了解，在開頭接觸單據的時候，在有些方面會消失一些問題，給財務的同事帶來了一些不變，自己感到特別的愧疚。盼望自己在以后的工作當中能夠避開消失一些不必要的麻煩。

　　我現在的主要工作是PUMA單據方面的維護和辦公室辦公設備的維護。

　　單據主要是收貨，以及在收貨當中消失的一切連帶問題。如：收貨時消失的貨品出險通知書，在驗收貨品時消失的貨品短缺報告，以及倉庫同事在提貨當中發覺的貨品問題。

　　單據的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據的數量，以及單據狀態，供應送貨方面的單據。在退貨方面，主要留意客戶退貨到達倉庫貨品與單據的掌握，查看退貨單據的數量以及在系統中修改數量。

　　倉庫管理工作總結范文篇5

　　為加強本錢核算，提高公司的根底治理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度及治理流程：

　　第一章倉庫日常治理

　　1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

　　原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應根據類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

　　2、必需嚴格按mis系統和倉庫治理規程進展日常操作。

　　倉庫保管員對當日發生的業務必需準時逐筆錄入mis系統，做到日清日結，確保mis系統中物料進出及結存數據的正確無誤。準時登記手工明細賬并與mis系統中的數據進展核對，確保兩者的全都性。

　　3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

　　鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向事業部、財務部反映，以便準時調整。

　　4、各事業部、分廠必需根椐生產規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責成相關部門準時加以處理。

　　其次章工程工程倉庫治理規定

　　為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，標準公司倉庫的材料治理程序，促進公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進度，較精確做好各工程工程本錢決算。特工程工程倉庫治理制度。

　　1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品(板房所需購置的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必需先入庫后才能從倉庫領出，制止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。

　　2、倉庫全部物品進展分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手開工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

　　3、倉庫全部物品必需依據材料的屬性和類型安排固定位置進展標準化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

　　4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。全部帳目當天發生當天入帳完畢，制止隔天做帳。

　　5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員必需嚴格按《倉庫治理作業流程》進展辦理各種業務，制止發生各工地主管直接將材料報選購員購置的現象，公司直接授權給選購員購置的工程工程所需材料物品除外(購置回來必需倉庫進展驗收入帳后再按手續領出)。

　　6、倉庫每季度進展一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時，制止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

　　7、倉庫對全部機具類工具進展登記造表，建立起借用要登記的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。特殊是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要準時上報公司財務部銷帳。

　　8、各工程工程竣工正式交付業主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報公司。

　　9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫治理人員沒經許可制止進入倉庫。不聽勸說者賜予經濟懲罰。

　　10、做好倉庫物品的安全愛護工作。依據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有危急的物品要準時處理并上報公司。

　　11、做好材料價格的愛護工作。制止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告知競爭對手或與公司不相關的人員。

　　12、嚴把材料預定和報買關。材料員要仔細審查倉庫所交之要購置的材料，具體注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

　　13、仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員)，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購置材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購置材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優質價便效勞好者中標。

　　14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要認真對比選購定單及參考樣品仔細核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應當不予驗收簽名，并將狀況準時通報選購員。

　　15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況準時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴峻底于市場致使公司受損。

　　16、第12.13.14條的相關人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴峻損失者，公司將追究當事人責任。

　　17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的具體狀況報給公司財務部，避開公司患病經濟損失的現象發生。

　　18、倉庫應做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效勞工作。

　　第三章入庫治理

　　1、物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發覺物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的'物資一律退回，放在暫放區域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。

　　3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬，并依據檢驗單等有效單據準時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

　　5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與發票單位全都，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發票上的不含稅金額全都。

　　6、因質量等緣由而發生的退回電機，必需由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續前方可辦理入庫手續。

　　第四章出庫治理

　　1、各類材料的發出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或規劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字前方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機發出必需由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫治理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，并登記卡片。

　　第五章報表及其他治理

　　1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

　　2、必需正確準時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物資清查盤點中發覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。發覺物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)，應準時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　4、各事業部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必需報經股份公司主管領導批準后作為庫存轉移，并報財務部備案，其倉庫治理納入納入所在事業部侖庫治理;外設倉庫必需由專人負責登記庫存商品收發存臺賬，并將當月增減變動及月末結存狀況編成報表，定期進展盤點清查，每月將各類報表在規定的時間內報送查關事業部及財務人員。

　　5、倉庫現場治理工作必需嚴格根據6s要求、iso9000標準及各事業局部廠的詳細規定執行。

　　第六章倉管員工作職責

　　1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

　　2、嚴格根據材質的驗收要求做好材料驗收工作。

　　3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　4、仔細做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。

　　5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　6、仔細做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

　　7、仔細做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進展發放;材料必需送至倉庫門口后交接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料依據實際狀況合理利用。

　　8、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

　　9、仔細做好各工地材料使用的監控工作。避開重復領料和材料鋪張。

　　10、仔細做好手開工具和機具的借收登記工作。

　　11、有責任提出倉庫治理的合理建議。

　　12、仔細協作各工地做好各項材料治理和愛護工作。

　　第七章倉庫治理作業流程

　　1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細批閱，依據工地工程預算狀況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求規劃單，此單注明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色(假如是特別用的材料，需設計師供應樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

　　2、倉庫接各工地材料需求規劃單后，馬上核查庫存狀況，打算是否購置或購置量。如需購置，開出訂購單，報材料員審核。

　　3、材料員依據訂購單仔細審核(包括到工地實際測量數量等)并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進展選購或通知供給商送貨。

　　4、選購員(供給商)在接單2天內必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

　　5、材料到倉庫后，倉管員必需嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

　　6、材料進倉時，倉管員要按規定放好并準時通知工地到倉庫領材料。倉管員依據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好工程帳目。

　　倉庫管理工作總結范文篇6

　　20___年伊始，轉眼間，來公司已經有九個月了，快結束了20___年的全部工作任務。我

　　也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。現在作以下總結

　　一：對庫房管理的認識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整個生產等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。

　　二：主要工作內容和工作對自己的要求：

　　主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立

　　自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

　　1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規格，型號、顏色、數量、用途等，

　　2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

　　3，盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

　　4，積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。

　　5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。

　　6，對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理。

　　7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況，針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和占用資金。

　　三：工作中遇到的問題

　　因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。

　　1，剛開始對物料的不熟產生的問題

　　對公司的物料情況不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。

　　2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿到生產車間。這個問題逐步改善。

　　對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時采購；有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。

　　3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。

　　庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。

　　4，型材料架上各種規格混亂的.問題，影響庫表數的準確性。

　　因為各種物料擺放不規范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

　　5，盤點庫房數量和生產備料的之間的問題

　　當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

　　6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫

　　（1）這個問題是如果不涉及公司商業秘密的情況下，應該知道供貨或外購物料（同時也括一些常用料），因為庫房要了解物料的一些基本情況，規格，數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩。

　　（2）一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等

　　四：展望示來

　　隨著公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據公司的發展要求，對庫房管理這

　　塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20___的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

　　最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康。

　　倉庫管理工作總結范文篇7

　　新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我身為一名XXx倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

　　一、基本工作情況

　　1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管XX倉庫管理工作，當時倉庫XX實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在敦促原XX倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，XX倉庫帳本以及各類報表等；

　　2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都非常大，領XX的人非常多，作為一名XX倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把XX從東風路地下室里搬出來，往往把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了XX后勤保障工作；

　　3、發展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展cdma業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通發展做出了奉獻。

　　二、基本經驗與不足

　　1、敬業是干好本職工作的前提

　　對這一點我是從XX倉庫交接過程中得到的，由于干XX倉庫管理工作，首先要對XX的型號及性能要熟悉，當時我對XX接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的.有頭有緒；

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

　　近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的XX幾乎沒有出現過漏洞，XX實物與帳目相符，隨時隨地經受領導的檢查驗收；

　　3、干好工作要處理好大家與小家的關系

　　由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思與檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提升、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

　　倉庫管理工作總結范文篇8

　　時間很快,我都已經在公司培訓15天了.今日是在倉庫的最終一天了,就要到公司其他部門學習了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質檢的一個小兄弟談天,他是個初中生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情!哪怕是工資給點低一下,他都很快樂!

　　每個人的追求是不一樣的,追求打算著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

　　這半個月的倉庫實習,收獲頗多,無論從產品學問,到物流流程都有較多的收獲:

　　一.產品學問

　　經過學習,明白了.一種藥品有多個廠家同時生產;一個廠家亦可生產多種藥品,熟悉了產品的包裝,規格

　　二.物流流程

　　每天早晨8點20分準時開晨會.晨會完畢,回到各自倉庫整理貨位,清掃衛生,開頭一天的工作.

　　公司理念:你我同心,標準自律,誠信勤嚴,精準快捷,創新共贏

　　公司戰歌:團結就是力氣

　　1.倉儲流程

　　a.接貨:各大藥品生產廠家將公司選購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置

　　b.驗貨:由質檢部的負責人驗貨簽單,確定無誤,入庫

　　2.發貨流程

　　a.開單:拓展部與新農合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置.

　　b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的`藥品,將藥品放到復核區指定位置,并將單子交回物流辦公室.

　　c.復核:同一個客戶的藥品備貨完畢,由復核員復核相關藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.

　　d.發貨:發貨員根據發貨單及藥品名目開頭裝車,配送的裝配送車,托運就按托運流程.統一根據后送先裝車,先送后裝車的原則

　　整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡潔,但做的精準快捷還是有點難度的!

　　倉庫管理工作總結范文篇9

　　時間過得真快，轉眼間x年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結如下：

　　1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

　　2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。

　　3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

　　4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

　　5、做到對倉庫產品狀況有確定標示。一切憑有效憑證按時辦理相關手續，不會隨意操作。

　　6、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

　　7、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，也會遵照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的.墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

　　8、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要按時發貨的客戶，做好每個發貨客戶的協調工作，不能按時發放的產品，會按時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

　　9、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

　　10、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有確定的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續努力工作。

　　以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方，在之后的工作中我會努力做到，請公司領導批評指正。

　　倉庫管理工作總結范文篇10

　　XX年的X月份不知不覺在指尖漸漸逝去，X月份迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員承受挑戰，逐步成長的一個月。由于在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把全部的工作扛了下來，雖然在這個月里我們每天在加班，可以說是每天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，緣由是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，這為以后的工作做好更充分的規劃預備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的工作總結

　　一、工作回憶及感想:

　　本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭，一回頭馬上是兩年的時間，內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實我們也說不清，由于模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力氣，我們的這個團隊在趙錦杰帶著下就散發這這樣的力氣，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

　　二、工作當中的缺乏之處

　　a、工作效力還沒到達自己的要求。

　　b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

　　c、在加班時間特殊長的時候總會發脾氣。

　　d、在有些時候不明白領導的專心及苦心。

　　三、此月對自己的要求

　　a、盡力把工作效力到達公司要求，甚至更高。

　　b、盡量把工作質量提高，把過失扼殺在萬分之五甚至是三以內，這樣才算是盡到我們倉管員應當盡到的責任——帳、物全都。

　　c、加強對自己責任區的治理，同時要多多幫忙上個月來的四個新員工，讓他們早點熟識，早點容入到我們這個大家庭里面。

　　d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與四周同事的溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步.

　　e、自己責任區全部貨架標識清楚，明確，同時發貨肯定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

　　f、注意形象，多參與一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的'一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰的月份，我們將努力改正過去工作中的缺乏，把這個月的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

　　為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次進展的時機!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞!

　　最終祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

　　以上總結報告請公司領導批判指正，不勝感謝。

　　倉庫管理工作總結范文篇11

　　我在公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　（一）面對現實，接受挑戰20xx年6月我到公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個公司倉庫進入良性循環

　　（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　（三）進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的.是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

　　倉庫管理工作總結范文篇12

　　一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提升工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、主要工作

　　(一)抓學習，不斷提升自身素質。

　　1、加強思想政治學習，提升政治素質。認真學習；加強業務知識學習，不斷提升自身素。

　　(二)強化工作職能，服務物資倉儲工作。

　　1、我主要負責保管物資XX類(管道配件、法蘭)，XX類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

　　2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題按時匯報，立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確按時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　4、帳目管理，每月認真上帳，按時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單x份，入庫金額x萬元，出庫單x份，出庫金額x萬元；發放物資約x萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。

　　5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

　　二、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的`同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學10

　　習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務部領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

　　倉庫管理工作總結范文篇13

　　一、回首20xx

　　1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應效勞的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產效勞為中心，來為生產供應更快捷、高效、優質的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產細節的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系

　　2、能嚴格執行公司倉庫治理制度，防止收發料過失消失。入庫準時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。

　　缺乏之處：對供給商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改良這一現狀。

　　3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　缺乏之處：倉庫規劃不夠合理，20xx年將重新進展規劃。

　　4、積極協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到erp帳、實物、臺帳三者相符。積極協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。

　　缺乏之處：盤點速度較慢，供應物料數據速度有待提高。

　　每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。

　　二、展望20xx

　　在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規劃和工作目標：

　　1、加強費用在本錢方面的治理。

　　⑴標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領用制度。

　　⑵在原來的根底上細劃物料本錢的治理，加強對各部門物料使用治理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產本錢。為各部門物料使用治理供應參考依據。

　　⑶仔細執行低本錢高效益的治理方法，進一步對各部門本錢掌握根底工作的協作,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用鋪張等現象。

　　2、加強掌握根底工作。

　　⑴本人從事化工行業也有20xx年時間，但未真正了解本錢的核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。

　　⑵按規定時間對各部門物料進展盤點，準時核算出各部門所使用物料狀況。積極協作各部門查找分析緣由。杜絕后續再消失鋪張現象。

　　3、加強每月核算與日常治理工作。

　　⑴劇烈建議各部門按規定使用物料、治理人員每天進展監視、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現象，一經發覺準時指出、讓全體人員養成良好的節省意識。

　　⑵每月統計出各部門使用物料數據，一經發覺有超標現象,準時查找緣由，使用是否合理,準時發覺存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的治理理念。

　　⑶在緊急的工作之余，加強團隊建立,打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

　　⑷作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節省意識。

　　4、在倉庫治理及數據治理力量上有待提高。

　　⑴為提高物料的治理，對全部進出倉物料盡可能按倉庫治理制度執行，對供給商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及銷售部能準時了解物料庫存狀況，對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的精確性與準時性。

　　⑵加強對本部門員工的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開原材物料的鋪張，節省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉供應了合理空間。

　　⑶重新對倉庫庫位進展有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。

　　總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的.時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

　　為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

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