年度工作總結(jié)范文【優(yōu)秀】
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié)范文1
一、農(nóng)業(yè)工作方面
糧食生產(chǎn)：落實(shí)了糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，成立了糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將糧食生產(chǎn)列入重要的議事日程，與各村（社區(qū)）簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，今年我街道在項(xiàng)目建設(shè)斷亂打斷水利水系的情況下，改種其他抗旱農(nóng)作物，有效的避免了拋荒。圓滿的`完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局對(duì)我街道糧食生產(chǎn)任務(wù)檢查，得到區(qū)農(nóng)業(yè)局大力肯定；
農(nóng)機(jī)安全：完成了農(nóng)機(jī)器具推廣6臺(tái)套，確保了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，無一起農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。
二、林業(yè)工作
綠化美化：成立了月亮島街道三年造綠大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按《長(zhǎng)沙市望城區(qū)三年造綠大行動(dòng)實(shí)施方案》要求，街道完成了普瑞東路與瀟湘大道景觀道交界處、瀟湘大道沿線3.5公里、二環(huán)線公交站圍墻邊一帶、銀杉路響塘灣加油站以北空地、銀杉路83畝儲(chǔ)備地對(duì)面空地以及各重建地進(jìn)行綠化提質(zhì)。各村（社區(qū)）完成了轄區(qū)內(nèi)的庭院及三邊（路邊、水邊、山邊）的綠化美化工。圓滿的完成了區(qū)林業(yè)局對(duì)我街道綠化美化任務(wù)檢查，得到區(qū)林業(yè)局大力肯定；
森林防火：成立了森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《森林防火安全責(zé)任狀》，聘請(qǐng)了6名專職森林防火巡護(hù)隊(duì)員。春節(jié)、清明期間對(duì)戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進(jìn)行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故，確保了全街道森林防火安全。
三、安全生產(chǎn)工作方面
成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。街道安監(jiān)站會(huì)同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對(duì)所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品及重點(diǎn)建筑工地開展了10余次專項(xiàng)安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅(jiān)決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
四、水利工作方面
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機(jī)構(gòu)。順利通過了區(qū)防汛抗旱指揮部對(duì)我街道防汛準(zhǔn)備情況及重點(diǎn)涉水工程情況的督查。
年度工作總結(jié)范文2
圣誕節(jié)的腳步越來越近，新的一年又將充滿希望和挑戰(zhàn)在等待著我們。回顧沉思，憶舊思今，過去的一年，火車站領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)，同事們緊密配合，我們公司經(jīng)過變革重新組合了兩大，新的xx客運(yùn)公司遍地開花，我們超市也隨之得到了良性的發(fā)展壯大。一年里，我們超市的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具眼光，不斷開拓新的產(chǎn)品，新上市的手抓餅、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應(yīng)該敏銳的看到，雖然取得一些戰(zhàn)績(jī)，不足之處也這有利于更正。為了超市未來能有更大高速發(fā)展的蓬勃發(fā)展空間，我本人現(xiàn)將工作總結(jié)概述：
一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)。
能熟練掌握各種商品的涵義、功能、價(jià)格，以便更好的引導(dǎo)乘車消費(fèi)。例如，在收銀工作中，我能熟練運(yùn)用微機(jī)操作，用準(zhǔn)確、快速的收銀速度，以及保持主動(dòng)和熱情的服務(wù)態(tài)度，為旅客節(jié)省時(shí)間的同時(shí)也能給超市提供更多更多的收益。
二、遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度，端正工作態(tài)度。
在理貨工作中，我堅(jiān)持把貨架排列的井然有序，一目了然，做到產(chǎn)品隨時(shí)查看商品的滯銷和補(bǔ)貨狀況。我還會(huì)隨時(shí)查看酒品日期，可以保證食品的安全性，認(rèn)真清潔貨區(qū)和餐車，制造良好的視覺效果和溫馨感受，給旅客提供直接提供一個(gè)舒心的.環(huán)境購物。
三、服從管理工作聽從指揮，一切工作都按照決策認(rèn)真執(zhí)行。
今年和站后，新出臺(tái)的6s管理方法或使使我的行為更加管理制度，和新成員融洽相處、互相協(xié)作，幫助他們更快的幫助掌握了教育工作流程，從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來。
以上是呂肖我的上一年簡(jiǎn)略的工作總結(jié)，金無足赤，人無完人，只有保持不斷的自省能否精神才能更好地成長(zhǎng)、工作，不夠所以我也不避諱自己的局限性，并在此提出解決方法，黨委希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不吝指正。
1、科研工作中缺乏細(xì)心和耐心，在搭配銷售法方面缺少積極的此法探索精神。今后我會(huì)更加緊緊追隨總站的步伐，從整、學(xué)、變、升中不斷學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高自身整體的隊(duì)伍素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、營(yíng)銷技巧的目的。
2、思想上有時(shí)很自私，不愿意動(dòng)腦筋思考問題，處理問題缺乏自主性，不會(huì)找技巧，一板一眼的工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后特別針對(duì)這些問題，我將難以克服自己的不足，把理論知識(shí)所學(xué)的企業(yè)佛教文化和企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。
除此之外，為了更好的應(yīng)對(duì)新的一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我還將在儀容儀表方面加強(qiáng)儀表板研習(xí)，打造xx城市的窗口；服務(wù)態(tài)度諸方面文明禮貌，和聲細(xì)語；按照張站提出的“十字”方針和“三字”規(guī)范，真正把企業(yè)管理對(duì)我們的要求慢慢變成一種的習(xí)慣；發(fā)揮老員工舊的帶頭實(shí)干精神，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富這一經(jīng)驗(yàn)豐富缺點(diǎn)，盡力像基層工作愛護(hù)自己的家一樣愛護(hù)自己的工作站點(diǎn)。
我深信，我們的領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)睹，我們的同事團(tuán)結(jié)一致，我們的明天一定會(huì)更加美好！
年度工作總結(jié)范文3
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作基本進(jìn)展情況
進(jìn)口化工品市場(chǎng)日益壯大。今年新引進(jìn)會(huì)員企業(yè)共94家，注冊(cè)資金共計(jì)1。08億元人民幣，其中注冊(cè)資金在500萬元人民幣以上的有14家。截止xx年12月底，物流局共累計(jì)引進(jìn)市場(chǎng)會(huì)員企業(yè)302家。
市場(chǎng)交易額大幅提高。全年引進(jìn)進(jìn)口型市場(chǎng)會(huì)員企業(yè)及內(nèi)銷分撥型企業(yè)18家，市場(chǎng)交易額20。4億元人民幣。
所屬企業(yè)財(cái)政稅收增幅較快。全年所屬企業(yè)財(cái)政稅收完成1。22億人民幣。
保稅物流園區(qū)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)出區(qū)總額 超過15億美元，進(jìn)出區(qū)貨運(yùn)量約70萬噸，受理報(bào)關(guān)單9000多票。海關(guān)稅收總額 5 億多元人民幣。
二、主要工作舉措
（一）抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)稅源招商的新突破。
一是實(shí)現(xiàn)招商區(qū)域的新突破。今年在對(duì)余姚、慈溪、紹興、蕭山等地區(qū)擴(kuò)大招商的同時(shí)，大力開拓杭州、河北唐山等區(qū)域的招商，專程赴河北唐山招商，積極拓展上海、北京等地相關(guān)企業(yè)及行業(yè)部門，加大當(dāng)?shù)氐男麄髁Χ龋⒘溯^好的招商基礎(chǔ)。今年引進(jìn)了紹興南方控股、紹興中龍進(jìn)出口及余慈地區(qū)塑化金屬等一批公司。
二是實(shí)現(xiàn)招商行業(yè)的新突破。在進(jìn)一步做大做強(qiáng)進(jìn)口化工品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)煤炭、進(jìn)口醫(yī)療器械、金屬材料等重點(diǎn)行業(yè)的`招商力度，全年成功引進(jìn)5家煤炭企業(yè)和4家經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的企業(yè)。
三是實(shí)現(xiàn)招商方式的新突破。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前招商經(jīng)驗(yàn)及招商手段的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了行業(yè)主管部門、稅務(wù)財(cái)會(huì)部門的招商力量，利用他們的招商資源，成功地引進(jìn)了一批市場(chǎng)會(huì)員企業(yè)。加大了市場(chǎng)推介及宣傳力度；積極參加管委會(huì)組織的上海及北京的高峰、易貿(mào)化工的聚酯等活動(dòng)，并成功地引進(jìn)了幾家有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)。同時(shí)，利用易貿(mào)化工網(wǎng)站及中國(guó)化纖網(wǎng)站進(jìn)行了市場(chǎng)宣傳，提高提高市場(chǎng)的知名度。
四是加快市場(chǎng)交易平臺(tái)建設(shè)步伐。我局積極參與推動(dòng)市場(chǎng)交易平臺(tái)的設(shè)立，先后與余姚中塑在線、上海外高橋聯(lián)合發(fā)展公司、杭州中香國(guó)際有限公司、寧波眾城鋼鐵網(wǎng)、上海石油交易所及贏彩投資等企業(yè)研討關(guān)于開發(fā)市場(chǎng)交易平臺(tái)的可行性，并多次赴有關(guān)意向交易企業(yè)走訪調(diào)研，獲得了第一手資料，為今后市場(chǎng)交易平臺(tái)的正式設(shè)立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加大對(duì)外推介力度，確保保稅物流園區(qū)平穩(wěn)發(fā)展。
一是積極應(yīng)對(duì)國(guó)家對(duì)寧波保稅物流園區(qū)的調(diào)整，起草了《關(guān)于寧波保稅物流園區(qū)功能整合問題的報(bào)告》，提出了應(yīng)對(duì)措施，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另一方面，又及時(shí)與海關(guān)、港務(wù)部門溝通，使保稅物流園區(qū)避免受到波動(dòng)，確保了平穩(wěn)發(fā)展。
二是繼續(xù)加大對(duì)外推介力度，分別到杭州、紹興、臺(tái)州等地推介保稅物流園區(qū)的功能和政策，吸引了這些地區(qū)的企業(yè)來園區(qū)開展業(yè)務(wù)。
三是大力拓展采購配送功能，已引進(jìn)美國(guó)沃茨（水暖器材）、美國(guó)智佳（文具）等著名國(guó)際采購配送企業(yè)4家，目前，國(guó)際采購配送業(yè)務(wù)石頭較好。
（三）轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是鼓勵(lì)倉儲(chǔ)物流企業(yè)倉庫轉(zhuǎn)型升級(jí)和老舊倉庫改造。今年已完成高新貨柜保稅東區(qū)倉庫和蘭羚鋼鐵公司二期棉麻專用倉庫的新建，浙金公司倉庫改建、豐盛食品二期3000平方米倉庫項(xiàng)目正在建設(shè)中，太平公司準(zhǔn)備投入1300萬改建原有的老舊倉儲(chǔ)和堆場(chǎng)；大港新世紀(jì)物流公司準(zhǔn)備收購原工進(jìn)公司二期約17畝土地，與海關(guān)合作建設(shè)h986海關(guān)集裝箱查驗(yàn)系統(tǒng)，預(yù)計(jì)投入千萬以上。
年度工作總結(jié)范文4
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 20xx年即將來臨。回顧這一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，遵守公司各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé)，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范。現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、 做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作 文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)了文件材料的收集和整理及時(shí)歸檔，努力做到齊全和完整。
二、 做好檔案的借閱服務(wù)工作
為了資料方便、快捷、準(zhǔn)確的借閱，檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時(shí)間內(nèi)及時(shí)督促、收回，對(duì)還回的資料其借條做到及時(shí)注銷，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時(shí)為各部門提供良好的資料服務(wù)。
三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照?qǐng)?zhí)行 檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，以此來維護(hù)檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性。
四、從點(diǎn)滴入手，做到厲行節(jié)約
在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況，復(fù)印資料時(shí)盡量將廢紙進(jìn)行二次利用。嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出，嚴(yán)控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印的。
五、存在的不足及改進(jìn)措施
1、在進(jìn)入檔案室的.一段時(shí)間里，雖然對(duì)檔案資料一直不斷的進(jìn)行梳理，但要達(dá)到對(duì)多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確，還需要更進(jìn)一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對(duì)照資料逐個(gè)進(jìn)行檢查、完善、進(jìn)一步細(xì)化，爭(zhēng)取做到百分百的準(zhǔn)確的。
2、對(duì)檔案借閱的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，加強(qiáng)公司檔案的收集歸檔。
以上是我個(gè)人本年度的工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)的。
年度工作總結(jié)范文5
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去，來本項(xiàng)目一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。剛上工地時(shí)，跟著師傅平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語，很多不懂，心里很著急，之后不斷的虛心向同事們請(qǐng)教，他們不但沒有對(duì)我冷眼相看和諷刺，而且還熱情的給我講解。我很感動(dòng)，在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作，剛到這個(gè)項(xiàng)目的半年里，我主要完成了路基的部分工作。今年我主要負(fù)責(zé)拱頭特大橋與馬鼻互通主線橋的`梁片施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收工作，現(xiàn)就這一年來的主要工作完成情況作以下總結(jié)：
1、拱頭特大橋T梁728片已全部生產(chǎn)完成；
2、馬鼻互通主線橋空心板87片已全部生產(chǎn)完成；
3、馬鼻互通主線橋橋面鋪裝及防撞護(hù)欄已全部完成；
4、尖墩分離式中橋空心板139片已完成42片；
5、迎接了省高指、市高指的例行檢查；
6、在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，多次學(xué)習(xí)了施工標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，觀看了與之有關(guān)的影像資料；
7、組織學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，觀看了防腐倡廉的相關(guān)影像資料；
8、拱頭特大橋及馬鼻互通主線梁片內(nèi)業(yè)資料與評(píng)定已全部完成。
由于是第一次接觸梁片施工的監(jiān)督工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，我深入詳細(xì)檢查了施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
來年的工作方向：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)意識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力；
2、不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)能力；
3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好各項(xiàng)工作；
4、勤奮工作，爭(zhēng)取本項(xiàng)目的圓滿完成。
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。在此特別感謝帶我的師傅王工和郭工，剛剛接觸梁場(chǎng)工作的我，要學(xué)習(xí)的太多。不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，他們都耐心的教我。從一片梁的鋼筋骨架綁扎到最后的成品，我學(xué)到了很多。今年收獲了很多，也期待明年的更多收獲，希望能學(xué)到更多不同的東西，也希望
年度工作總結(jié)范文6
一、主要工作完成情況
20xx年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，這一年來里實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20xx年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo)，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）員工招聘與培訓(xùn)
20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴(kuò)張，由年初的230余人擴(kuò)張到463人，累計(jì)完成招聘243人（包括離職人員），研發(fā)人員新增XX人，技術(shù)人員新增XX人，市場(chǎng)銷售人員新增XX人，行政人員新增XX人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓(xùn)XX次，技術(shù)培訓(xùn) XX次，起草并制定新員工培訓(xùn)方案。
（二）制度及流程建設(shè)
隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20xx年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》、《個(gè)人購置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。
（三）員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)
隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20xx年人力資源部主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響；二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力；三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo)，提高員工工作積極性；四是通過表彰先進(jìn)，鞭策落后，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化；五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度，提高員工歸屬感。
（四）重要文字組織及文件起草
20xx年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括：XXX政府采購目錄、ISO質(zhì)量管理認(rèn)證、商密資質(zhì)申請(qǐng)、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、海淀科委基本計(jì)劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等。
（五）其他日常事務(wù)性工作
積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：簡(jiǎn)歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報(bào)、技術(shù)文檔的翻譯、績(jī)效考核的組織及實(shí)施、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等。
二。存在的主要問題
（一）管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善
近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn)，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái)，但仍然存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是制度流程不健全，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互推諉扯皮， 獎(jiǎng)罰不明，激勵(lì)乏力，導(dǎo)致員工得過且過；二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強(qiáng)，或者是過于復(fù)雜脫離公司實(shí)際，對(duì)一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定，造成制度執(zhí)行過程中困難重重；三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長(zhǎng)期以來形成的習(xí)慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規(guī)范可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力成本，但從長(zhǎng)期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。
（二）員工培訓(xùn)力度薄弱
員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項(xiàng)重要的投資。由于缺乏培訓(xùn)，造成了許多隱形成本和損失。培訓(xùn)需要投入，不僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，培訓(xùn)效果如何，沒有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，每次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很大的隨機(jī)性，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不知道培訓(xùn)的目標(biāo)，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。
（三）企業(yè)文化建設(shè)滯后
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成，對(duì)員工的歸屬感、行為方式、價(jià)值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。
公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認(rèn)的行為方式，我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績(jī)可以實(shí)現(xiàn)一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長(zhǎng)”，但無法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展，甚至還會(huì)滑落到發(fā)展的原點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。
（四）執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng)
公司當(dāng)前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行， 一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有關(guān)。由于過于擔(dān)憂制度推行帶來的阻力和壓力，導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣，甚至半途而廢。
三、20xx年工作思路
（一）進(jìn)一步規(guī)范和改善公司內(nèi)部管理，不斷完善管理平臺(tái)
一是逐步修訂《薪酬制度》、《績(jī)效考核制度》、《培訓(xùn)管理規(guī)定》等人力資源制度規(guī)范，增強(qiáng)其可操作性和可行性；
二是逐步建立健全研發(fā)管理制度規(guī)范和項(xiàng)目管理制度規(guī)范，并在實(shí)踐過程中不斷修訂完善，使公司的各項(xiàng)工作都有章可循；
三是加強(qiáng)新制度培訓(xùn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，提高各部門主管對(duì)新制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力；
四是修訂完善業(yè)務(wù)流程，逐步將公司重要工作納入流程化管理軌道，在前實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化和簡(jiǎn)化，做到既能規(guī)范工作，又不降低工作效率。
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍
一是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略，并通過充分的溝通交流增強(qiáng)大家的認(rèn)同感。將公司的愿景及戰(zhàn)略通過年度規(guī)劃、半年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃的方式分解，并通過定期會(huì)議進(jìn)行糾偏，這樣既增強(qiáng)了績(jī)效考核的針對(duì)性，也能保障發(fā)展愿景和戰(zhàn)略的可行性。
二是結(jié)合公司發(fā)展歷史，提煉公司發(fā)展理念，培育共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。結(jié)合公司自身特點(diǎn)和發(fā)展愿景，提煉有利有實(shí)現(xiàn)這些愿景的理念和準(zhǔn)則，并將這些準(zhǔn)則列入員工手冊(cè)和張貼在工作場(chǎng)所，時(shí)刻提醒大家、時(shí)刻督促大家。
三是通過制度保障共同的價(jià)值觀念和價(jià)值準(zhǔn)則得到貫徹執(zhí)行。在制定或修訂公司制度時(shí)，注意與公司文化的銜接，通過制度的方式強(qiáng)化企業(yè)文化的推行，剔除制度中與企業(yè)文化相悖的內(nèi)容。
四是通過一定的物質(zhì)載體和行為儀式，宣傳、培育和強(qiáng)化企業(yè)文化。宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、內(nèi)刊、標(biāo)語、辦公環(huán)境等都是宣傳企業(yè)文化的`重要物質(zhì)載體，要充分利用，甚至開發(fā)利用，另外，通過表彰、頒獎(jiǎng)、集體活動(dòng)等行為方式不斷地培育和強(qiáng)化企業(yè)文化。
（三）建立健全培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
一是拓寬員工培訓(xùn)渠道和方式，針對(duì)不同級(jí)別和性質(zhì)的崗位，開發(fā)出有針對(duì)性的培訓(xùn)方式，適度借用社會(huì)資源加強(qiáng)對(duì)骨干員工的培養(yǎng)，為每一位員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并通過不間斷的培訓(xùn)逐步實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)并通過制度強(qiáng)化員工通過自學(xué)的方式提高自身素質(zhì)，逐步培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織的文化氛圍。
二是建立一套以研發(fā)、技術(shù)和銷售三類崗位為主的培訓(xùn)教材，進(jìn)行充分的調(diào)研分析，聽取資深骨干員工的建議，提高培訓(xùn)教材的針對(duì)性和可行性，并隨著公司的發(fā)展，不斷優(yōu)化；
三是建立以培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)組織實(shí)施和培訓(xùn)效果考核為中心的員工培訓(xùn)機(jī)制，明確部門經(jīng)理在員工培訓(xùn)中主導(dǎo)地位，發(fā)揮人力資源部在培訓(xùn)中協(xié)調(diào)各方的作用。
（四）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司管理變革，提升管理水平
一是改進(jìn)現(xiàn)有績(jī)效考核體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵(lì)約束方面的積極作用。實(shí)現(xiàn)當(dāng)前由單一的績(jī)效考核向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變，把提升公司和員工的工作績(jī)效作為績(jī)效管理的重點(diǎn)。
二是改進(jìn)薪酬福利制度，充分發(fā)揮薪酬福利在員工激勵(lì)方面的作用。改善薪酬福利結(jié)構(gòu)、完善薪酬晉級(jí)方案、豐富并提升福利水平。
三是完善費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度，針對(duì)員工反映的主要問題，修訂現(xiàn)有的費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度，提高員工滿意度。
四是實(shí)施好工號(hào)及工作證管理制度，提高員工歸屬感及凝聚力。
五是配合業(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)管理制度的規(guī)范和推行。
四、公司下年度發(fā)展規(guī)劃建議
（一）增強(qiáng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性
戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化，戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標(biāo)，明確、具體、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)全體員工具有激勵(lì)作用，能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當(dāng)前雖有3—5年的戰(zhàn)略目標(biāo)，但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避，有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的計(jì)劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅，公司總是處于原地踏步的狀態(tài)，沒有激勵(lì)作用。
建議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，包括，公司愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃，并于每個(gè)季度分析差距，進(jìn)行糾偏，凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅(jiān)決不做。讓每個(gè)部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計(jì)劃，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行績(jī)效考核，使績(jī)效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。
（二）提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度
公司從事行業(yè)的特殊性，對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求，這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽(yù)度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，還應(yīng)適時(shí)提出并推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，減少研發(fā)和實(shí)施產(chǎn)本，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的規(guī)模化擴(kuò)張和公司的跨越式發(fā)展。
（三）加強(qiáng)市場(chǎng)和品牌建設(shè)，加大市場(chǎng)開拓力度
一是加大市場(chǎng)宣傳和品牌推廣力度，擴(kuò)寬宣傳渠道和載體，提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。
二是不斷擴(kuò)充和壯大銷售隊(duì)伍，加大市場(chǎng)開拓力度。
三是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理體系，為市場(chǎng)的規(guī)模化擴(kuò)張?zhí)峁C(jī)制保障。
年度工作總結(jié)范文7
學(xué)期即將結(jié)束，在這學(xué)期的工作中，本人擔(dān)任高二年級(jí)理科班6班及文科班7、8、9班共四個(gè)教學(xué)班的教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將這學(xué)期的工作情況及成績(jī)做如下匯報(bào)：
本學(xué)期的教學(xué)工作任務(wù)：理科班的教學(xué)內(nèi)容為：選修3-2一部分——傳感器；選修3-3的分子動(dòng)理論；氣體；物態(tài)變化；及熱力學(xué)定律。其中3-3的內(nèi)容較為抽象，主要以概念、理論為主，理解的難度較大；且6班的'學(xué)生基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱；結(jié)合高考情況分析選修3-3為內(nèi)容在高考的難度要求不高，僅達(dá)到認(rèn)知的程度。針對(duì)以上情況，高二年級(jí)物理備課組在充分理解，考論教材的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作任務(wù)，結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)做好備課工作。在實(shí)際教學(xué)中，本人通過采取物理情景展示，演示實(shí)驗(yàn)來提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，以基礎(chǔ)知識(shí)及理論的解釋為主基調(diào)，適度拓寬部分學(xué)生的應(yīng)用能力，通過月考檢測(cè)成績(jī)來看，學(xué)生基本掌握到相關(guān)的知識(shí)及理論。
這學(xué)期文科班教學(xué)的任務(wù)主要是為參加高中會(huì)考而復(fù)習(xí)。基本內(nèi)部是必修1、2及選修1-1。由于會(huì)考知識(shí)點(diǎn)要求程度以認(rèn)知為主，因此在教學(xué)實(shí)施中，重點(diǎn)是以提基礎(chǔ)做為基本點(diǎn)。以教材為基本，物理知識(shí)概念為基礎(chǔ)。在復(fù)習(xí)過程，要求學(xué)生做到多看多練，老師做到多檢查，督促及時(shí)做測(cè)試反饋，及時(shí)做好查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。由于7、8、9班是文科普通班，學(xué)生普遍存在基礎(chǔ)薄弱，對(duì)物理的學(xué)習(xí)存在畏難的心理。因此在教學(xué)中要及時(shí)向?qū)W生解釋會(huì)考的難度要求，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理科的積極導(dǎo)向，改變以往存在的偏面觀念，讓學(xué)生以積極的心態(tài)投入復(fù)習(xí)。通過會(huì)考成績(jī)來看，7、8、9班同學(xué)的會(huì)考復(fù)習(xí)及教師的教學(xué)措施是有效的，共有27人獲得90分以上，且在我校文科班物理科獲得滿分的7人中，9班就有2人，分別是陳厚延、龔雪同學(xué)。
縱觀這期以來的工作，本人認(rèn)為自己在工作中是以積極勤勞的心態(tài)投入的，成績(jī)是優(yōu)異的，展望未來，我將繼續(xù)開來，繼續(xù)為教育工作奉獻(xiàn)出自己的汗水與熱情。
年度工作總結(jié)范文8
首先，我代表全體員工感謝*總，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，大家濟(jì)濟(jì)一堂，回顧過去，展望未來。
狂年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取刻訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)xxxx年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。
通過每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
三、狠抓質(zhì)量不放松。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量，不求質(zhì)的情況，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改，嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。
四、新設(shè)備成功投產(chǎn)。
xxxx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備，通過全體員工的努力，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。
xxxx年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī)，有必要對(duì)來年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。
五、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。
目前紗線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為20xx年工作的'重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
六、加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。
班組長(zhǎng)是車間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在20xx年的工作中，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。
七、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
員工是企業(yè)里的一線操作人員，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
八、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。
上一年度，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。20xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報(bào)告，相信在大家共同的努力下，我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福!!謝謝大家!!
年度工作總結(jié)范文9
20xx年，我們xx班全體人員都能以公司政策方針為指導(dǎo)，以分廠領(lǐng)導(dǎo)為核心，嚴(yán)格執(zhí)行分廠、車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務(wù)努力工作。xx和xx兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。xx受系統(tǒng)技改的制約，沒有完成全年的生產(chǎn)計(jì)劃。但是大家都能在相應(yīng)的工作崗位上積極工作，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這新年來臨之際，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下：
1.生產(chǎn)任務(wù)的完成：
(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：
全年甲班共完成xx9024.339噸，消耗xx10968.085噸，消耗蒸汽11906.473噸。xx單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸，較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。xx消耗上升的主要原因是。
全年共完成xx8021.575噸，消耗xx1827.426噸，消耗xx6270.826噸，消耗蒸汽2397.9噸。xx單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量：
幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。
(3)安全環(huán)保：
全年達(dá)到安全文明生產(chǎn)，安全上無人為責(zé)任事故發(fā)生，環(huán)保上無污染事故發(fā)生。
2.生產(chǎn)管理：
(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事，環(huán)保是大事。根據(jù)不同季節(jié)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)格廢水、廢氣排放。真正做到“不安全、不環(huán)保、不生產(chǎn)。”從而保證了全年無任何責(zé)任事故發(fā)生。
(2)設(shè)備管理方面：認(rèn)真組織好本班生產(chǎn)的同時(shí)，積極配合車間搞好設(shè)備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)積極組織處理，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。從而為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)質(zhì)量管理方面：對(duì)于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。崗位出現(xiàn)工況異常及時(shí)調(diào)整，組織分析處理以保證生產(chǎn)運(yùn)行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達(dá)到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
(4)其它基礎(chǔ)工作：結(jié)合公司提出的精細(xì)化管理，在保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.同時(shí)，認(rèn)真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場(chǎng)清理，認(rèn)真督促積極參與。并認(rèn)真組織搞好各產(chǎn)品檢修、停車后的開車工作，那有困難就及時(shí)靠上去幫助解決問題。認(rèn)真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的、水電、汽的平衡。保證了系統(tǒng)的長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行。
3.思想政治工作和民主管理:
(1)思想政治工作：在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，始終貫穿抓好職工的政治思想學(xué)習(xí)工作。和公司政策方針保持高度一致，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各時(shí)期公司、分廠、車間的學(xué)習(xí)文件和方針目標(biāo)。在績(jī)效工資實(shí)行的過程中，許多職工有情緒和不理解就認(rèn)真做以解釋，及時(shí)做好思想工作保證了不會(huì)因?yàn)樗枷氩▌?dòng)而影響正常生產(chǎn)。從而保證了職工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展。
(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時(shí)，認(rèn)真開展班內(nèi)的民主管理工作，來充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。在班務(wù)公開上，始終保持公開、公平、公正的原則，做到每月考勤、考核兩公開。考核上做到細(xì)化、量化；做到日常考核上“一視同仁，一碗水端平，不循私情，公平、公正。”
以上總結(jié)了xx年xx班的整體工做完成情況，當(dāng)然成績(jī)的取得是全體人員共同努力的結(jié)果，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象，這說明日常管理過程中還存在不完善之處，須在下一步工作中重點(diǎn)加強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證xx年所有工作的順利完成。在20xx年的工做中我們工藝甲班將認(rèn)真做好以下工作：
(1)在20xx年新考核細(xì)則執(zhí)行的基礎(chǔ)上，按照分廠20xx年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真分解落實(shí)好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)，降低各產(chǎn)品的消耗成本，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作，認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕任何人為責(zé)任事故發(fā)生，保證xx年安全文明生產(chǎn)。認(rèn)真做到“抓管理、抓小事、抓細(xì)節(jié)”始終以“安全文明生產(chǎn)、保護(hù)好環(huán)境”為宗旨；以“生產(chǎn)成本利潤(rùn)”為核心，向消耗成本要效益。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝、新知識(shí)。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，為完成xx年--努力做好工作。
(3)認(rèn)真搞好本班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格各項(xiàng)工藝規(guī)程。保證全員參與自覺執(zhí)行。并認(rèn)真搞好本班組日常管理工作，抓好各項(xiàng)專業(yè)管理，促進(jìn)xx年班內(nèi)工作再上新臺(tái)階。
(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想、更新關(guān)念，緊跟公司的發(fā)展形勢(shì)。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則，做到考勤、考核、獎(jiǎng)金三公開。根據(jù)xx年的考核細(xì)則，認(rèn)真搞好職工的日常考核工作，嚴(yán)格把關(guān)為職工的晉升拿出可靠真實(shí)的考評(píng)、考核數(shù)據(jù)。力爭(zhēng)xx年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級(jí)!
年度工作總結(jié)范文10
一年來，人事股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，開拓創(chuàng)新，與其他股室團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、完成了區(qū)域站技術(shù)人員的招聘工作。
今年以來，我縣承擔(dān)了基層農(nóng)技推廣體系改革試點(diǎn)工作，組建了三個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站，同時(shí)配合縣人事局，在全縣范圍內(nèi)公開招聘了36名農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員（農(nóng)業(yè)27名，畜牧業(yè)9名），充實(shí)到三個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站，整個(gè)招聘工作從制定方案、組織報(bào)名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，精心組織，層層選拔，規(guī)范操作每個(gè)程序，確保了整個(gè)招聘工作圓滿成功。農(nóng)技推廣區(qū)域站的組建成功，進(jìn)一步健全了我縣基層農(nóng)技推廣體系，優(yōu)化了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，推動(dòng)了全縣農(nóng)技推廣事業(yè)的健康發(fā)展。
二、完成了局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作。
一是為新招聘的39名區(qū)域站工作人員辦理了人事關(guān)系、工資關(guān)系和10%的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助，同時(shí)，根據(jù)縣人事局的要求，組織區(qū)域站工作人員完善了事業(yè)單位聘用合同和人事代理合同；
二是按照縣人事局工資股的要求，為局機(jī)關(guān)在職、離退休干部職工和區(qū)域站工作人員辦理了工資晉級(jí)、晉檔、增資關(guān)系；
三是對(duì)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站工作人員的基本情況和工資執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，為普調(diào)工資提供了依據(jù)。
三、承辦了農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職稱的申報(bào)和初級(jí)職稱的評(píng)審工作。
根據(jù)市、縣人事局的'委托，一是積極組織農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員開展中、高級(jí)職稱的申報(bào)工作。今年，申報(bào)中級(jí)職稱任職資格的專業(yè)技術(shù)人員3人，其中，中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^2人；
二是積極開展農(nóng)業(yè)系列初級(jí)職稱的評(píng)審工作。認(rèn)真組織相關(guān)單位推薦初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)專家候選人員20人，經(jīng)人事局下文13人組成初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)。同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員報(bào)名36人，經(jīng)初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^35人，其中，農(nóng)業(yè)助理級(jí)28人人，技術(shù)員級(jí)7人，一定程度上提升了我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
四、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的計(jì)劃生育管理工作。
一是完善了區(qū)域站工作人員的計(jì)劃生育臺(tái)賬，為部分人員辦理了計(jì)劃生育接管手續(xù)，使三個(gè)區(qū)域站的計(jì)劃生育管理工作走上了正軌；
二是按照縣計(jì)生委的要求，按時(shí)組織育齡婦女參加孕檢，確保上站檢查率100%；
三是每月按時(shí)報(bào)送計(jì)劃生育月報(bào)表，并及時(shí)掌握、妥善處理有關(guān)情況； 四是整理了局機(jī)關(guān)計(jì)劃生育創(chuàng)國(guó)優(yōu)有關(guān)材料，出臺(tái)了5個(gè)文件，3期簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)一步完善了創(chuàng)國(guó)優(yōu)匯報(bào)材料，省國(guó)優(yōu)驗(yàn)收組聽取了我局的匯報(bào)，給予了很高的評(píng)價(jià)。
存在問題：
1、申報(bào)農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量太少，我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體水平不高。
2、對(duì)區(qū)域站工作人員的計(jì)劃生育管理不太規(guī)范，一些情況掌握不夠完全。
明年工作計(jì)劃：
1、加大農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職稱的申報(bào)和初級(jí)職稱的評(píng)審工作力度，提高我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作，建立健全人事檔案，為在職干部職工做好統(tǒng)計(jì)、考核、調(diào)配、工資晉升等工作，為離退休干部搞好一切服務(wù)。
3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的計(jì)劃生育管理工作，特別是對(duì)區(qū)域站的計(jì)劃生育管理，要建立計(jì)劃生育新婚、出生、遷移等情況月報(bào)制度，以便于今后的計(jì)劃生育管理工作不出漏洞。
年度工作總結(jié)范文11
20xx年，我們第一油礦工會(huì)在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會(huì)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)廠、礦黨委及廠工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的進(jìn)步。通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；以原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，搞好合理化建議的實(shí)施；大力開展群眾文化活動(dòng)，陶冶職工情操；堅(jiān)持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動(dòng)維護(hù)職工利益，解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。工作與成績(jī)一年來，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，下面按照組織職能，分六個(gè)方面予以綜述：
（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會(huì)工作提供素質(zhì)保證。年初，礦召開了會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會(huì)委員會(huì)，在工會(huì)干部隊(duì)伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)礦、隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)了全總十四大、省總九大精神。“兩會(huì)”召開后，礦、隊(duì)兩級(jí)工會(huì)以報(bào)刊雜志為主要載體，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握上級(jí)精神，增強(qiáng)了工作信心和緊迫感。二是學(xué)習(xí)了大慶油田有限責(zé)任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會(huì)法》。使大家明確了憲法是工會(huì)的根本準(zhǔn)則，把黨對(duì)工會(huì)工作方針、政策的法律化，做到了堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅(jiān)持了工會(huì)任務(wù)與工會(huì)權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會(huì)工作的原則是在維護(hù)全國(guó)人民集體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會(huì)的組織原則，為保證工會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，擴(kuò)大基層的工作權(quán)利，把工會(huì)工作重點(diǎn)放到基層，提供了法律保證。三是學(xué)習(xí)了工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。礦工會(huì)以油公司工會(huì)下發(fā)《工會(huì)干部學(xué)習(xí)材料》為主要工具，組織工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使其對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準(zhǔn)確的理解，對(duì)怎樣召開好職工大會(huì)，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強(qiáng)等業(yè)務(wù)知識(shí)有了相當(dāng)程度的掌握，促進(jìn)了工會(huì)工作的健康發(fā)展。
（二）、行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。礦工會(huì)歷來重視執(zhí)行好職工代表大會(huì)制度。年初廠職工代表大會(huì)召開后，礦工會(huì)組織了認(rèn)真的宣貫。特別是對(duì)于集體合同諸條款進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會(huì)是名副其實(shí)的職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開的職工代表大會(huì)上，礦長(zhǎng)工作報(bào)告及重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。今年礦職代會(huì)通過的《第一油礦效益獎(jiǎng)管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，企業(yè)管理目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標(biāo)等用制度的形式明確下來，為全礦各項(xiàng)工作的發(fā)展提供了制度保證。同時(shí)，為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會(huì)精神，礦工會(huì)在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實(shí)際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)、誤餐費(fèi)管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動(dòng)，通過組織職工代表視察活動(dòng)等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多建設(shè)性的建議。
（三）、圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會(huì)組織的重要職責(zé)就是要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動(dòng)為載體，堅(jiān)持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻(xiàn)計(jì)。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動(dòng)。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評(píng)審小組兩次評(píng)審，有16條被采納實(shí)施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田應(yīng)用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》、韓曉柱的《關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議》、劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機(jī)井口運(yùn)用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全礦產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）、維護(hù)職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個(gè)人的利益。一年來，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，我們還十分注重維護(hù)職工的切身利益。一是加強(qiáng)礦隊(duì)環(huán)境建設(shè)。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊(duì)點(diǎn)、計(jì)量間配發(fā)桌椅220套；資料柜、書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設(shè)備5套；為105隊(duì)前線隊(duì)點(diǎn)新建房屋一座；為基層隊(duì)資料室配備微機(jī)12臺(tái)，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個(gè)季度員工思想狀況調(diào)查分析，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費(fèi)、食堂、公寓等方面存在的.熱點(diǎn)問題。三是維護(hù)特殊員工的特殊利益。
一、注重工會(huì)自身建設(shè)，按時(shí)按程序完成了工會(huì)換屆選舉工作。
動(dòng)員職工入會(huì)率達(dá)到了98%以上。
二、關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事、辦好事。
1.學(xué)校拿出會(huì)費(fèi)13000余元為全體教職工進(jìn)行了體質(zhì)檢查，并在此基礎(chǔ)上建立教工健康檔案，為健康狀況欠佳的同志提供了治療的方便條件。如：學(xué)校出車出人參與了韓建章老師的住院及護(hù)理過程。
2.春節(jié)前用4200元會(huì)費(fèi)慰問了離退休職工、困難職工、重病職工，溫暖了大家的心。
3.經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的多方努力,順利為我校80戶教職工建成了高標(biāo)準(zhǔn)的家屬住宅樓，現(xiàn)即將交付入住。
三、維護(hù)教職工權(quán)益,推進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)程。
1.在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)教代會(huì)修改通過了藁城市一中結(jié)構(gòu)工資及高考獎(jiǎng)金辦法、節(jié)假日上班補(bǔ)貼辦法、優(yōu)秀教工評(píng)選辦法等,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
2.在教務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委的共同協(xié)助下成功舉辦了青年教師“教學(xué)基本功”（六項(xiàng)）技能比賽。
四、依法維護(hù)女教職工的特殊利益。
1.三.八婦女節(jié)即組織慶祝活動(dòng)又每人贈(zèng)發(fā)60元生活補(bǔ)貼。
2.關(guān)心其健康狀況，3月份組織計(jì)劃生育普查、6月份組織婦女健康檢查、10月份參加全員參與的健康檢查，費(fèi)用全部由學(xué)校支付。
3.女教工生小孩后學(xué)校都帶去價(jià)值100元以上的營(yíng)養(yǎng)品進(jìn)行慰問。
五、積極開展健康有益的文體活動(dòng)。
全年組織了四次有95%以上人員參加的娛樂活動(dòng)，其中為男教工購買了60套籃球運(yùn)動(dòng)服3000余元，購買球拍、飛鏢、麥克風(fēng)等器械1400余元，購買各項(xiàng)獎(jiǎng)品4700元。
年度工作總結(jié)范文12
在分行行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在分行處室以及一級(jí)支行的指導(dǎo)下,田貝支行在20xx年取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),全面完成了分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年度綜合考核在54家支行名列前茅。自20xx年3月?lián)翁镓愔行虚L(zhǎng)以來，深感自身的責(zé)任和業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力。過去的一年田貝支行秉持“打?qū)嵒A(chǔ)，抓穩(wěn)重點(diǎn)”的原則逐步向前發(fā)展，現(xiàn)我對(duì)過去的一年主要工作匯報(bào)如下：
一、工作亮點(diǎn)
公司業(yè)務(wù)經(jīng)過艱苦的工作，截至到20xx年12月31日對(duì)公存款余額達(dá)到2.04億元人民幣；完成年度計(jì)劃的400%，在深圳分行54家支行名列第一，在建設(shè)片區(qū)占比高達(dá)59%；個(gè)人業(yè)務(wù)余額年底新增1313萬元，在建設(shè)片區(qū)名列第四，是田貝支行歷年來增長(zhǎng)最多的一年；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成196萬元，完成年度任務(wù)的xx3%，理財(cái)產(chǎn)品完成年度任務(wù)的315%；商易通也是超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；全年支行沒有重大差錯(cuò)、事故的發(fā)生；在全行員工的共同努力下，田貝支行基本構(gòu)建起商業(yè)銀行運(yùn)作的格局；完成年度收支差任務(wù)的116.81%，年度綜合考核在54家支行名列前茅。
二、工作措施
1、調(diào)整營(yíng)業(yè)臺(tái)席，騰出兩個(gè)貴賓窗口服務(wù)中高端客戶，兩個(gè)窗口服務(wù)低端客戶和匯兌客戶，運(yùn)行近一年取得較好的效果。
2、建立起信貸室和理財(cái)室，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。
3、加強(qiáng)員工的管理，對(duì)員工的管理主要有三項(xiàng)：A、讓員工做他喜歡做的崗位。B、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。c、盡可能提升員工的各方面能力，主要是加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)。
4、對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行責(zé)任化分配，內(nèi)勤和外勤人員各有側(cè)重點(diǎn)，做好本職工作的基礎(chǔ)上，互相配合促進(jìn)。落實(shí)各項(xiàng)個(gè)金產(chǎn)品經(jīng)理，如商易通、信用卡、基金、保險(xiǎn)等。
5、本人勤奮工作，放棄年休假，每天親自主持早會(huì)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工大膽營(yíng)銷、加強(qiáng)員工的思想培訓(xùn)力度，努力營(yíng)造一個(gè)積極向上的競(jìng)爭(zhēng)和諧的工作氛圍。
6、帶領(lǐng)員工加強(qiáng)戶外營(yíng)銷，促使周邊社區(qū)，商業(yè)街鋪對(duì)我行的各種產(chǎn)品更多的了解，提高外勤人員的'綜合知識(shí)，更好的落實(shí)交叉銷售，增加了戶外廣告，提高支行的宣傳力度。
7、作為一名支行行長(zhǎng)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我嚴(yán)格自律，充滿自信、敢于承擔(dān)責(zé)任、積極主動(dòng)去拓展業(yè)務(wù)，用自己的工作激情去感染員工，關(guān)心員工的成長(zhǎng)，定期找員工談心，及時(shí)調(diào)整員工的工作心態(tài)，消除員工顧慮，及時(shí)足額兌現(xiàn)員工的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，支行員工精神面貌有很大的改觀，員工們都希望留在田貝支行工作，他們很珍惜田貝支行目前的工作氛圍。
8、積極加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的把控，教員工怎么識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，首先我自己能對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練掌握，并能尋找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，教導(dǎo)員工怎么排查風(fēng)險(xiǎn)。在按照分行規(guī)定按時(shí)查庫、查“三防”的基礎(chǔ)上，教員工如何區(qū)別來自客戶的風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)員工職業(yè)道德以及思想教育，利用早會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的案例，從根本上讓員工規(guī)范自己的各種行為。
三、存在的不足
1、個(gè)人業(yè)務(wù)余額雖然新增了1300多萬元，離目標(biāo)還是差600多萬元，個(gè)人貸款完成不理想，公司客戶還需大力拓展。
2、員工綜合素質(zhì)雖然有很大的提升，但與同業(yè)還存在有較大的差距，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，目前支行的存款規(guī)模只有3.2億元人民幣，還需大力擴(kuò)大存款規(guī)模。
四、展望未來
1、在到來的20xx年，我依然對(duì)工作充滿激情，加大個(gè)人業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，個(gè)人業(yè)務(wù)主推商易通，信貸業(yè)務(wù)繼續(xù)營(yíng)銷專業(yè)市場(chǎng)和地產(chǎn)中介。
2、在夯實(shí)20xx年工作的基礎(chǔ)上，加大公司客戶的開發(fā)力度，爭(zhēng)取各項(xiàng)業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。
以上是我在田貝支行20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作展望，不當(dāng)之處，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，不怨天尤人，靠我們的辛勤勞動(dòng)書寫郵儲(chǔ)銀行的未來，謝謝大家。
年度工作總結(jié)范文13
回憶XX年，作為人事總務(wù)部的一名文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作方面
（一）耐心細(xì)致地做好日常工作。
1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算。
（二）完善公司各種行政規(guī)章制度。
協(xié)助XX先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于標(biāo)準(zhǔn)化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。
（三）積極主動(dòng)的搞好文案工作。
1、根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對(duì)公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá)。
（四）其他各類行政工作。
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的`，就像個(gè)大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、 、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、缺乏之處
在這一年里，認(rèn)真及時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。
當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
（一）做事不夠細(xì)心。
總務(wù)文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要認(rèn)真對(duì)待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響。
（二）缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問題的解決只是浮于外表，而沒有深入的了解。
（三）工作不很扎實(shí)。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序開展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司效勞，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的。
（一）不斷提高自己。
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的根底知識(shí)和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
（二）端正工作態(tài)度。
要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
四、XX年工作方案
（一）積極做好日常行政工作。
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
（二）提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于總務(wù)工作。
2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的缺乏和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
年度工作總結(jié)范文14
做到經(jīng)常化、制度化，五是把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計(jì)工作中。切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
提高經(jīng)委統(tǒng)計(jì)工作水平，為全面貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》進(jìn)一步加強(qiáng)我委工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。按照縣政府的統(tǒng)一安排，委在市經(jīng)委的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這一核心，以加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。現(xiàn)將經(jīng)委統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作總結(jié)如下：
一、主要做法
精心組織一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對(duì)年度統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專門召開會(huì)議對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，成立了經(jīng)委統(tǒng)計(jì)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長(zhǎng)，經(jīng)委副主任任副組長(zhǎng)，委辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實(shí)際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科安排專職人員從事統(tǒng)計(jì)分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的`電腦及相關(guān)軟件，從人、財(cái)、物等方面加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)管理；三是認(rèn)真開展了統(tǒng)計(jì)法》宣傳教育活動(dòng)。積極組織統(tǒng)計(jì)人員參加盛市、縣組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)以及法律知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員會(huì)議2次，采用以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及法律知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。四是委對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計(jì)資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
深入開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作二統(tǒng)一組織。
一是按照統(tǒng)計(jì)目標(biāo)責(zé)任要求，委統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)各科室開展了統(tǒng)計(jì)自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計(jì)考評(píng)內(nèi)容、方法、時(shí)間、工作要求，要求相關(guān)科室認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)按要求建立工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，力求搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員按照原始紀(jì)錄對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行如實(shí)上報(bào)，有效避免了報(bào)表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時(shí)在日常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定使用和報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一實(shí)行微機(jī)上報(bào)，不但提高了統(tǒng)計(jì)效率，而且增強(qiáng)了保密性。二是按照統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查報(bào)告、并向縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行檢查，堅(jiān)持全面檢查的同時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)職能科室進(jìn)行了檢查，同時(shí)重點(diǎn)檢查了1-12月各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及原始憑證，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備；如建立臺(tái)帳、上報(bào)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)檔案管理、報(bào)表的微機(jī)化管理和電子文檔報(bào)送等方面有了明顯改進(jìn)，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。但仍然存在一些問題：一是微機(jī)老化，給統(tǒng)計(jì)工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計(jì)資料檔案管理不夠規(guī)范，部分尚未裝訂成冊(cè)。
三、下一步整改措施
查遺補(bǔ)漏，一是深入開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計(jì)工作中的死角；
盡快做到持證上崗；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)。
逐步更新設(shè)備，三是加大經(jīng)費(fèi)投入。做好日常維護(hù)和備份；
規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作，四是認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。避免因人而為的隨意性；
年度工作總結(jié)范文15
根據(jù)《四川省新農(nóng)村建設(shè)示范片推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《李昌平、曲木史哈同志在加快推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)和“百萬安居工程建設(shè)行動(dòng)”農(nóng)村住房建設(shè)專題會(huì)議上的講話》的通知》(川新農(nóng)領(lǐng)[20xx]4號(hào))文件精神，新興鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”理念，按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的要求，著力從加快推進(jìn)新農(nóng)村綜合體及新村建設(shè)、深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合治理、大力推進(jìn)產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連片發(fā)展、抓好農(nóng)村耕讀文明發(fā)掘和歷史傳承保護(hù)，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)入手，全面推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)，達(dá)到農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯改善、鎮(zhèn)容村貌明顯改觀、村產(chǎn)相融水平明顯提升、農(nóng)村文明和諧程度明顯增強(qiáng)、群眾滿意度明顯提高的目標(biāo)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)幸福美麗新村工作總結(jié)如下:
一、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為把幸福美麗新村建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的升級(jí)版，我鎮(zhèn)黨委、政府將此項(xiàng)工作納入為20xx年的重要議程，特此成立領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組 長(zhǎng)：鄧 宇(鎮(zhèn)黨委書記)
副組長(zhǎng)：冉啟良(鎮(zhèn) 長(zhǎng))
吳清菊(鎮(zhèn)人大主席)
成 員：鎮(zhèn)班子成員、各辦所主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦，由劉應(yīng)祿同志兼任辦公室主任。工作人員由謝玉華、王佳勇、曾正強(qiáng)、楊潔擔(dān)任，聯(lián)系電話：028-83841071。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督考核
各村要把推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)列入重要議事日程，根據(jù)我鎮(zhèn)制定的幸福美麗新村建設(shè)工作方案，明確分工、細(xì)化分解工作任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府將把幸福美麗新村建設(shè)納入對(duì)各村的單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格督查考核。
(三)引導(dǎo)資金投入
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體，社會(huì)參與，多方投資，共建共享的原則，確保建設(shè)專項(xiàng)資金專款專用、落實(shí)到位、積極整合項(xiàng)目資金，吸引社會(huì)資金參與幸福美麗新村建設(shè)。
(四)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)
我鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳、鎮(zhèn)文化站的led大屏、廣播、宣傳欄、還有各村的廣播和宣傳欄等公共資源，廣泛開展幸福美麗新村建設(shè)宣傳報(bào)道，讓幸福美麗新村建設(shè)成為全社會(huì)的自覺行動(dòng)。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
(一)新村建設(shè)
按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化”和“宜聚則聚，宜散則散”的要求，農(nóng)房建設(shè)要前庭后院，要有果樹菜園，體現(xiàn)農(nóng)村特色，充滿鄉(xiāng)村風(fēng)貌、望的見山、看的見水的要求，在我鎮(zhèn)新村建設(shè)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面打造幸福美麗新村。
我鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)完善提升了斷山村易家坡綜合體、獅山村中河綜合體，翠竹馨居綜合體這三個(gè)綜合體，目前已聚集農(nóng)戶582戶、1940人。場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌改造77戶，建成新型民居農(nóng)戶數(shù)占總戶數(shù)的97%。加強(qiáng)新村規(guī)劃的完善，結(jié)合一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到轉(zhuǎn)變、農(nóng)民生活質(zhì)量得到提高、農(nóng)村風(fēng)貌得到改善。
(二)新農(nóng)村綜合體建設(shè)
為加快實(shí)施新建和改建提升新村建設(shè)項(xiàng)目，我鎮(zhèn)把新農(nóng)村綜合體建設(shè)作為推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)的主要形式。20xx年我鎮(zhèn)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的關(guān)心和支持下，加大資金投入力度，大力實(shí)施完善提升斷山村易家坡綜合體、獅山村中河綜合體建設(shè)、止馬村翠竹馨居綜合體的建設(shè)，該項(xiàng)目涉及新興鎮(zhèn)斷山村、止馬村和獅山村3個(gè)行政村、45個(gè)村民小組，目前已聚集了農(nóng)戶582戶、1940人。采取層層落實(shí)、責(zé)任到人的有力措施，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村綜合體建設(shè)工作，主要取得了集中居住區(qū)內(nèi)綠化及配套設(shè)施齊全，管理制度落實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序推進(jìn)的成效。主要體現(xiàn)為完成了小區(qū)圍墻、門衛(wèi)建設(shè)，小區(qū)排水溝渠建設(shè)，小區(qū)管委會(huì)成立、管理制度上墻，小區(qū)環(huán)境綜合整治。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到了轉(zhuǎn)變、農(nóng)民生活質(zhì)量得到了提高、農(nóng)村風(fēng)貌得到了改善。
(三)小城鎮(zhèn)和道路沿線風(fēng)貌治理
為加強(qiáng)海窩子古鎮(zhèn)彭白路沿線風(fēng)貌治理，經(jīng)我鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地查看后，結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)解決了彭白路兩側(cè)的道路兩側(cè)的建筑風(fēng)貌、環(huán)境美化、歷史形成的道路兩側(cè)破舊房屋改造和交通節(jié)點(diǎn)的環(huán)境治理等問題。
(四)狠抓特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
我鎮(zhèn)堅(jiān)持產(chǎn)村相融，推進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及資源優(yōu)勢(shì)，確定以特種養(yǎng)殖業(yè)和道教文化古鎮(zhèn)旅游開發(fā)為主導(dǎo)，以藏雞養(yǎng)殖和冷水魚養(yǎng)殖為支撐，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展，確保農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增加。
以現(xiàn)有海窩子古鎮(zhèn)、陽平觀、白櫻桃基地、龍懷山莊、瞿上山莊等旅游資源，把新興鎮(zhèn)發(fā)展成為購物、觀花、餐飲、會(huì)議為一體的旅游勝地。依托四川省、XX市重點(diǎn)龍頭企業(yè)—XX市日興特種水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗(yàn)中心，在獅山村、陽平村大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)以成都益生康健農(nóng)業(yè)有限公司藏雞養(yǎng)殖為主的山地雞養(yǎng)殖為依托，充分利用現(xiàn)有專業(yè)合作社資源，通過資源整合，全年形成年出欄山地雞20萬只，確保產(chǎn)銷一條龍，充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。
1、食用筍竹基地建設(shè)：在石梯村、斷山村、花坪村、新增種植面積500畝，種植規(guī)模達(dá)730畝。
2、在新興鎮(zhèn)石梯村和獅山村建設(shè)藏雞種雞基地，占地2000余畝，投資金額3000余萬元，帶動(dòng)2000戶農(nóng)戶養(yǎng)殖，解決了1000人就業(yè)問題，養(yǎng)殖戶每年每戶增收2萬元人民幣，截止目前為止，養(yǎng)殖基地從嶺藏雞存欄量達(dá)30萬只，年出欄量達(dá)50萬只，從嶺藏雞蛋年產(chǎn)量達(dá)100萬枚。公司年總產(chǎn)值4000萬，固定資產(chǎn)2049萬，年銷售收入3908萬，主營(yíng)收入占總收入95%。未來2年之內(nèi)，公司計(jì)劃斥資7500萬元，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)到年出欄藏雞100萬只，年產(chǎn)藏雞蛋5000萬枚，公司力爭(zhēng)兩年內(nèi)上市。
3、龍懷村霖龍山莊的建設(shè)，通過集體建設(shè)用的地開發(fā)利用，我鎮(zhèn)打造的霖龍山莊現(xiàn)已動(dòng)工，該項(xiàng)目占地8畝，現(xiàn)已整理出20余畝土地，預(yù)計(jì)到20xx年底建成，以實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)、休閑、觀光的目的。
4、易家坡小區(qū)慈竹加工企業(yè)建設(shè)，該企業(yè)是四川省盛昌集團(tuán)災(zāi)后建設(shè)配合易家坡居住區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)農(nóng)村企業(yè)。該企業(yè)占地7畝，管理人員及工人25人，年加工慈竹八萬噸，拉動(dòng)了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民務(wù)工，解決了當(dāng)?shù)卮迕皲N售慈竹的困難，增加了人均純收入200元，全村周圍共有慈竹林面積3.5萬畝，每年可供慈竹原料八萬噸。
5、獅山村中河小區(qū)蔬菜種植企業(yè)建設(shè)，該企業(yè)是中河小區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)農(nóng)村企業(yè)。該企業(yè)占地3.6 畝，管理人員及工人5人，年產(chǎn)蔬菜1噸，拉動(dòng)了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民務(wù)工，解決了當(dāng)?shù)卮迕皲N售蔬菜的困難，增加了人均純收入200元，全村周圍共有蔬菜種植地面積58.5畝，每年可供蔬菜3噸。
6、止馬村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
①平壩地區(qū)特色蔬菜種植——止馬村平壩地理位置優(yōu)越，四面環(huán)水，地勢(shì)較平，鄉(xiāng)村公路入戶。5.12地震后，人口大量遷出，給種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了極大的便利。目前，我村已開始發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)主要是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨;種植業(yè)主要是種水稻、大蔥、蒜苔、油菜等。
②山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)林業(yè)——止馬村山地肥沃，雨量充沛，給經(jīng)濟(jì)林發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。現(xiàn)在，已發(fā)展了櫻桃、桂花、銀杏等種植基地。
③集中居住區(qū)文化發(fā)展——a、看電視，是村民們最主要的休閑文化方式。興趣來時(shí)，在家唱唱卡拉ok，有電腦的村民上上網(wǎng)，聊聊天。b、看書讀報(bào)的村民不斷增多。自村上建立了圖書室起，村民讀書看報(bào)興趣有增無減，多數(shù)人養(yǎng)成了讀書看報(bào)的良好習(xí)慣。c、壽辰、嫁娶、喪事是傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化。在我村，這三種文化在正確輿論導(dǎo)向的影響下，大操大辦，鋪張浪費(fèi)之風(fēng)蕩然無存。d、壩壩電影廣受村民親睞。e、健康有趣的文化活動(dòng)層出不窮，喜愛唱歌跳舞展示自己的村民，有了自己的舞臺(tái)。本村已成立40人的提簧隊(duì)伍、20人的健身操隊(duì)伍，喜歡壩壩舞、晨練的人蔚然成風(fēng)。
7、完成兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社和一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)登記。完成XX市新興石梯農(nóng)業(yè)資源農(nóng)民資源專業(yè)合作社規(guī)范管理。
8、完成了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，截止到20xx年10月我鎮(zhèn)共培育了26名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了人才支撐。
(五)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行
我鎮(zhèn)把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)擺上議事日程。首先，大力推行服務(wù)外包等模式積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。其次，為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果，我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持示范線建設(shè)、壽陽泉散居院落示范點(diǎn)、農(nóng)垃分類、小區(qū)管理為重點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。一是訂立責(zé)任制度。二是建立保潔隊(duì)伍，配備衛(wèi)生保潔員分片負(fù)責(zé)，對(duì)新興鎮(zhèn)各處道路進(jìn)行全天候保潔，村莊垃圾做到日產(chǎn)日清。三是創(chuàng)新機(jī)制，定期開展文明禮儀知識(shí)、文明生活方式和生活衛(wèi)生習(xí)慣等專題培訓(xùn)講座，大力傳播文明健康生活新理念，摒棄陋俗，樹立新風(fēng)，培養(yǎng)文明健康、積極向上的生活方式。同時(shí)以整治促建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)已建成的污水處理廠、垃圾池、垃圾中轉(zhuǎn)站等基礎(chǔ)設(shè)施配套系統(tǒng)的景觀化建設(shè)，以“六化”為目標(biāo)，全力整治各個(gè)統(tǒng)建點(diǎn)和自建點(diǎn)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，推進(jìn)農(nóng)田、院落、溝渠治理，加快周邊綠化建設(shè)，確保生活垃圾收集率、分類率和處理率達(dá)95%以上，全面完成環(huán)境綜合治理年度建設(shè)任務(wù)。最后，為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生活垃圾分類處理，我鎮(zhèn)按照市級(jí)部門的要求建成了垃圾處理站，并于20xx年8月30日投入了運(yùn)行。努力為老百姓創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村人居環(huán)境。
(六)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
新興鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)全面落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目和重建，加大了對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，全面完成了道路路面硬化、排水管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、鋪設(shè)路緣石、天然氣管網(wǎng)、路燈安裝、光纖通信和綠化等的綜合配套，使新場(chǎng)鎮(zhèn)具備了現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的`規(guī)模。在農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)中有效灌溉面積占耕地面積的比重達(dá)90%，村社道路和入戶道路硬化率達(dá)96%，全面完成農(nóng)村土地整理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、農(nóng)村電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)。
(七)公共服務(wù)與社會(huì)管理進(jìn)一步配套完善
1、“131n”村級(jí)治理新機(jī)制有效運(yùn)行
我鎮(zhèn)自開展建設(shè)農(nóng)村工作新型治理機(jī)制以來，就把村民代表、村民小組長(zhǎng)、議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的民主選舉作為重點(diǎn)工作來抓，民主選舉產(chǎn)生了村民代表、小組長(zhǎng)、議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。同時(shí),確定了每月20日為小組議事日，25日為村民議事日。現(xiàn)議事會(huì)運(yùn)行正常，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、集體資產(chǎn)出讓出租及關(guān)系村民切身利益的重大問題進(jìn)行議決，并在監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督下實(shí)施了議決事項(xiàng)，取得了較好效果，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。深化基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持“124”基層工作方法，不斷完善“131n”新型村級(jí)治理機(jī)制，提高了村民參與產(chǎn)權(quán)制度改革和新農(nóng)村建設(shè)主體地位。完成了村級(jí)干部換屆選舉，村民對(duì)村兩委班子滿意率、對(duì)黨務(wù)、村務(wù)和社務(wù)公開滿意率達(dá)99%以上。
2、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理規(guī)范民主
新興鎮(zhèn)黨委、政府要求各村嚴(yán)格按照“宣傳動(dòng)員、收集民意、梳理討論、議決公示、實(shí)施監(jiān)督、評(píng)議整改”的“六步工作法”使用村公專項(xiàng)資金，確保“好鋼用在刀刃上”。今年初，我鎮(zhèn)制定、下發(fā)了《中共XX市新興鎮(zhèn)委員會(huì)XX市新興鎮(zhèn)人民政府20xx年公共服務(wù)工作計(jì)劃》，使得該項(xiàng)工作有了基本依據(jù)，具體做法是：
一是組織機(jī)構(gòu)健全，制度建設(shè)完整。我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，制定了工作計(jì)劃，傳達(dá)、安排、部署了上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件，穩(wěn)步做好村公專項(xiàng)資金使用工作。
二是宣傳措施到位，保證知曉率。通過開好鎮(zhèn)村干部大會(huì)、村議事會(huì)、村民代表大會(huì)、村民小組議事會(huì)四個(gè)會(huì)扎實(shí)開展宣傳工作有意識(shí)的引導(dǎo)廣大干部群眾參與到村公資金使用和管理的監(jiān)察中來，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行、讓集體利益在監(jiān)督中共享。三是穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行，規(guī)范工作程序。
全鎮(zhèn)8個(gè)涉及村公資金行政村全部按照上級(jí)部門統(tǒng)一安排部署規(guī)范使用專項(xiàng)資金。進(jìn)一步鞏固完善了專項(xiàng)資金的簽字報(bào)賬程序和制度，保障了集體利益不流入個(gè)別人的腰包不良情況的發(fā)生。
3、社會(huì)事業(yè)建設(shè)有序推進(jìn)。
通過村級(jí)活動(dòng)中心、鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋、新興鎮(zhèn)亞東小學(xué)、新興鎮(zhèn)幼兒園、衛(wèi)生站等公益事業(yè)項(xiàng)目的建成，通過完善制度建設(shè)、加強(qiáng)管理引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)水平。確保了適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)100%，高中教育普及率達(dá)86%以上。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%，養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)45%以上，農(nóng)民培訓(xùn)率達(dá)90%以上，村民對(duì)治安狀況滿意率達(dá)95%以上。實(shí)現(xiàn)教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、社會(huì)保障、治安等公共服務(wù)體系健全，各種服務(wù)設(shè)施、各種功能有機(jī)配搭和整合。
(八)文明和諧農(nóng)村建設(shè)
為加強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，歷史遺跡的保護(hù)和發(fā)掘，弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化。我鎮(zhèn)要求各村以每月20日為小組議事日，25日為村民議事日為契機(jī)，向群眾宣傳我市范圍內(nèi)開展的精神文明建設(shè)活動(dòng)，傳遞正能量。以此來培養(yǎng)農(nóng)民群眾自覺遵守文明公約，崇尚公共道德，促進(jìn)形成誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚。按照市級(jí)部門要求我鎮(zhèn)持續(xù)開展平安創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)秩序，確保社會(huì)穩(wěn)定，提高社會(huì)滿意度，增強(qiáng)村民幸福感。
三、存在的問題和采取的措施
(一)存在問題
1、各村已具備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，需要進(jìn)一步培育壯大;
2、重建后產(chǎn)業(yè)詳規(guī)需要進(jìn)一步完善，高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少;
3、工作不規(guī)范。對(duì)村務(wù)公開民主管理工作不同程度存在內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、程序的不規(guī)范。公開內(nèi)容較為不全面，一些比較敏感和群眾關(guān)心的內(nèi)容未公開或公開不徹底。
4、推進(jìn)民主政治建設(shè)還不夠徹底。需要專業(yè)工作者扎實(shí)工作和不斷創(chuàng)新，需要農(nóng)村基層骨干和積極分子投身其中積極實(shí)踐。
(二)采取措施
1、對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)加大延伸發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模;
2、進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)詳規(guī)。結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)資源情況引進(jìn)高端農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;
3、進(jìn)一步完善以村務(wù)公開、民主評(píng)議、民主理財(cái)為主要手段的民主監(jiān)督制度;
4、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，樹立正確的居民自治觀。
【年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
年度工作總結(jié)02-04
年度工作總結(jié)06-30
年度工作總結(jié)07-05
年度年終工作總結(jié)05-24
年度銷售工作總結(jié)05-25
年度培訓(xùn)工作總結(jié)02-14
年度安全工作總結(jié)04-14
年度教研工作總結(jié)03-03
IT年度工作總結(jié)05-27
年度考核工作總結(jié)05-28