【精選】水利工作總結4篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的水利工作總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水利工作總結 篇1
一、上年工作總結
今年中央一號文件下達后，我區(qū)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個核心，堅決貫徹落實文件精神，結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,真抓實干，銳意進取，確保了農(nóng)民快速增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。
(一)目標任務完成情況出欄生豬3.655萬頭，占全年目標任務的50.1，出欄肉羊1.31萬只，占全年目標任務的57，出欄家禽75.2萬只，占全年目標任務的50.1，出欄肉兔62.6萬只，占全年目標任務的52.2，肉類總產(chǎn)4889.75噸，占全年目標任務的48.9;牛奶產(chǎn)量20xx噸，占全年目標任務的48.9，水產(chǎn)品產(chǎn)量760噸，占全年目標任務的50.7;水果產(chǎn)量129.5噸，較去年同期增長67.75;蔬菜產(chǎn)量21300噸，占全年目標任務的50.7;完成“四個一批”固定資產(chǎn)投資172.5萬元，占全年目標任務的53.9。
(二)主要工作及成效穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。組織技術培訓7次、發(fā)病蟲預報8期，病蟲綜合防治示范推廣1萬畝，及時備足各種農(nóng)用生產(chǎn)資料，保證了大春生產(chǎn)所需，實現(xiàn)大春滿栽滿插。積極實施水稻、玉米新品種中心示范1000畝，水稻旱育秧技術推廣1萬畝，水稻強化立體栽培推廣以及玉米高產(chǎn)栽培500畝，同時完成大面積低改20xx畝，有力的推動了我區(qū)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。實現(xiàn)小春糧食產(chǎn)量3100噸，同比增長2.85。堅持結構調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，合理配置資源，龍都早香柚產(chǎn)業(yè)化示范基地、花卉產(chǎn)業(yè)化示范基地、奶牛產(chǎn)業(yè)化示范基地三大基地建設穩(wěn)步推進，無公害蔬菜生產(chǎn)發(fā)展勢頭好。以龍都早香柚為主的優(yōu)質水果面積達到到9538畝，其中香柚產(chǎn)量全年可達1100噸。全區(qū)新發(fā)展花木面積150畝，花卉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主達到32家，全區(qū)已花卉種植面積達到1807畝，結算收入可達2700萬元以上。無公害畜產(chǎn)品基地已通過國家級認定，促進了全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產(chǎn)業(yè)化基地建設的的進一步發(fā)展，奶牛產(chǎn)業(yè)化示范基地建設初見成效，牧業(yè)為農(nóng)民增收貢獻上半年為50余元，畜牧強區(qū)“219”工程按規(guī)劃實施。全區(qū)領辦、創(chuàng)辦蔬菜科技示范園3個，無公害蔬菜面積達到3000余畝，蔬菜種總的植面積達9300畝;發(fā)展早春大棚反季節(jié)蔬菜20xx畝，早菜玉米2500畝，反季節(jié)小紅椒350畝，有力的推進了我區(qū)蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。切實落實中央1號文件精神和各級扶持發(fā)展民營經(jīng)濟的'各項政策，全區(qū)涌現(xiàn)出了一大批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其中自貢日月食品有限公司、廣交園藝公司、靜峰園藝公司、康富來米業(yè)公司等幾家企業(yè)發(fā)揮了較強的龍頭帶動作用。全區(qū)各類專合組織達到發(fā)展迅猛，同時運行良好，逐步走向規(guī)范化，帶動作用增強。貢井區(qū)花卉協(xié)會、天池山蔬菜專業(yè)合作社、榮邊蘑菇產(chǎn)銷協(xié)會、建設優(yōu)質枇杷專業(yè)合作社、奶牛專業(yè)合作社、優(yōu)質肉豬專業(yè)合作社等一批專合組織，為我區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和與市場的對接，發(fā)揮了至關重要的作用。狠抓項目建設。退耕還林工程造林任務全面完成，完成荒山造林1200畝，四旁植樹20萬株;200*年實施兩個扶貧新村項目，效果明顯，今年新增扶貧新村1個，投資在50萬元左右，具體建設項目已基本確定。各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設項目、基礎設施建設項目、畜牧產(chǎn)業(yè)化建設項目等一批重點項目的建設順利推進。加快基礎設施建設。按照今年中央1號文件的精神，我區(qū)加大了基礎設施建設的力度，上半年完成各類水利工程51處，修復、改造機電提灌設備124臺套/1320千瓦，新增節(jié)水控灌設備22臺套/160千瓦。新建鄉(xiāng)村機耕道13公里，鄉(xiāng)村機耕道硬化2公里。治理水土流失面積1.5平方公里。新爭取人飲工程項目1個(2個旱山村建設),重灘橡膠堰除險加固項目已列入省、市計劃，旭水河堰閘整治列入規(guī)劃，4座啞巴水庫整治也列入市計劃。基礎設施建設進入快車道。全面貫徹落實政策，穩(wěn)定農(nóng)村社會。認真貫徹落實中央1號文件精神，全區(qū)于今年全部取消農(nóng)業(yè)稅及其附加，核定糧食直補面積35721.53畝，445萬元直補款已全部兌付到戶，農(nóng)民負擔進一步減輕，提高了農(nóng)民的種糧積極性，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。我局今年開展了農(nóng)資打假和食品安全專項治理工作，共處理各類涉農(nóng)違規(guī)案件20余件，成效十分明顯。對群眾舉報的假冒偽劣化肥生產(chǎn)、采砂戶違規(guī)采沙以及違規(guī)砍伐樹木等違規(guī)違法行為進行了及時處理。通過加大執(zhí)法力度，切實維護了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。
(三)存在的主要問題及原因農(nóng)民增收后勁不足。由于今年農(nóng)資價格平均漲幅達30左右，抵消了各種惠農(nóng)政策帶來的積極作用;我區(qū)三大基地建設尚處于起步階段，效益未顯現(xiàn)，帶動作用不強。龍頭企業(yè)、專合組織規(guī)模小，功能、機制還不健全，離一體化經(jīng)營組織還有較大差距，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低，農(nóng)民外出務工受自身素質影響，就業(yè)率、務工收入呈下降趨勢。土地流轉機制不活。突出表現(xiàn)在花卉產(chǎn)業(yè)化示范基地的建設上，土地集中成片、規(guī)模經(jīng)營難度較大，既不利于招商引資，更不利于農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。融資體制不活，渠道不多。農(nóng)戶、業(yè)主聯(lián)保貸款機制還不健全,動產(chǎn)抵押、權益質押、倉單抵押、土地承包經(jīng)營權抵押擔保貸款等新的融資機制還沒有建立。招商引資運作不規(guī)范，又缺乏實質性優(yōu)惠政策，很難吸納社會資金投入農(nóng)業(yè)。技術服務水平不高。現(xiàn)有農(nóng)業(yè)行政主管部門的機構設置、職能職責沒有突破傳統(tǒng)格局，行政管理與技術指導界限不清晰，職能職責交叉的情況非常普遍，農(nóng)業(yè)技術推廣領域存在斷層現(xiàn)象，現(xiàn)有技術落后，適應不了新形勢的需要。農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足，農(nóng)業(yè)技術人員工作條件、環(huán)境迫切需要改善。
二、下年工作打算
(一)總體思路認真貫徹落實中央1號文件精神，以農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整和加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展為主線，穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加大農(nóng)業(yè)基層設施建設力度,以促進農(nóng)民快速增收為核心，按照區(qū)劃調(diào)整后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，制定和落實好各項規(guī)劃,繼續(xù)實施“兩大”工程，發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”，建設“三大基地”，加快推進“三化”進程，確保農(nóng)民快速增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村社會長期穩(wěn)定，加速農(nóng)村全面達小康進程。
(二)具體措施一是抓項目建設，增強發(fā)展后勁。要建立項目資源儲備庫，做到儲備一批、申報一批、立項一批、實施一批。下半年要爭取和實施好“三大基地”建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶建設、蔬菜產(chǎn)業(yè)化核心示范區(qū)建設、旭水河沿岸蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建設以及畜牧產(chǎn)業(yè)化工程項目建設;在基礎設施建設上，以水、路為重點，實施好省市下達的各類水利工程建設項目。在漁業(yè)上啟動無公害休閑漁業(yè)基地池塘建設，同時抓好新村扶貧項目、節(jié)水灌溉項目、農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡建設、農(nóng)產(chǎn)品加工等項目實施。二是抓引導服務，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織培育三個重點。繼續(xù)從政策、信貸、稅收、信息、技術服務等方面重點扶持日月食品公司、廣交園藝公司、靜峰園藝公司、得力飼料公司，建立健全產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運作機制、保障機制、利益聯(lián)結、分配機制，實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶的“雙贏”。三是抓科技推廣，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。把優(yōu)質高效新技術、新品種的推廣貫穿于整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，持之以恒地抓下去，確定以市場需求定生產(chǎn)、以生產(chǎn)需求定品種、定技術和人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的指導思想。畜牧、水果、蔬菜、花卉要作為新技術、新品種推廣的重點產(chǎn)業(yè)，今年要著重抓好龍都早香柚品質攻關、以生豬為主的畜禽換種工程、蔬菜新品種引進推廣、無公害蔬菜生產(chǎn)技術推廣及市農(nóng)業(yè)局下達的糧食生產(chǎn)新技術的示范推廣，以明顯的效益帶動全區(qū)農(nóng)民科技致富、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體效益。四是抓基礎設施建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。切實抓好200*年度新村扶貧工作，抓好農(nóng)田水利基本建設，繼續(xù)實施好天然林保護工程，建設好鎮(zhèn)村道路，加強機電提灌設備的維修和各類水利工程的維護，特別是水庫病害整治，解決人畜飲水困難，不斷恢復和擴大灌面，抓好中低產(chǎn)田土的改造，提高土地利用效益。五是狠抓農(nóng)村穩(wěn)定。不折不扣地貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營責任制的基礎上，積極探索有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、有利于農(nóng)民增收的土地流轉機制，實現(xiàn)土地資源的優(yōu)化配置。鞏固農(nóng)村稅費改革取得的成果，認真落實農(nóng)村稅費改革政策，堅持不懈地做好減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理，認真落實減負政策，加強和完善村務公開、政務公開和收費公示制度，確保農(nóng)村穩(wěn)定。
水利工作總結 篇2
今天是20xx年元旦。值此新年佳節(jié)之際，我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開。在此，我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福，祝大家在新的一年里工作順利，喜事連連，合家歡樂，身體康健！下面，根據(jù)局領導班子的集體決定，由我向大會作行政工作總結報告，請代表們予以審議。
一、二OO四年工作回顧和總結
20xx年是我局完成各項任務、實現(xiàn)既定目標的一年。一年來，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領導下，全體干部職工以高昂的斗志、飽滿的熱情、務實的作風，為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章。
（一）防洪抗旱工作取得全面勝利。
20xx年我縣氣候比較特殊，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬，老天卻一直不下雨，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延。在這種情況下，我們本著替灌區(qū)人民負責的態(tài)度，及時向市、縣領導報告出現(xiàn)的旱情，并于7月25日上午9點將東西干渠同時開閘放水，為20xx年奪取農(nóng)業(yè)豐收爭取了時間，創(chuàng)造了條件。20xx年農(nóng)業(yè)抗旱工作是我縣實行生產(chǎn)責任制后最具成效的年份之一。從7月25日開閘至9月20日關閘，放水長達57天，實際灌溉面積近50萬畝。這一驕人的成績，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區(qū)群眾的好評。農(nóng)民在收獲勞動果實的同時，沒有忘記我局為他們提供服務的廣大干部，農(nóng)民劉杰感慨地說：“稻谷一季打千多斤一畝，優(yōu)質米賣塊多錢一斤，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來了‘及時雨’，我們不要吃了菇子忘了樹恩。”
（二）水費改革工作在不斷探索中日趨完善。
按照中央及省市有關文件精神，我縣從20xx年起進行水費征收改革，水費由過去財政隨糧代征改為我局自己征收。由于政策宣傳不到位，基層干部群眾思想有抵觸，加上準備時間倉促，征收人員素質不齊等原因，20xx年水費改革以失利告終，全縣237萬元水費任務只收取109萬元。
這一意外結果引起了縣委、縣政府的高度關注和重視，也使我局干部職工十分焦慮和耽心。為了達到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏目的，20xx年新年剛過，局總支便根據(jù)國家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神，結合實際，向縣委、縣政府寫出了專題報告，建議水費改革應采取“主體委托、村組代收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助、財政結算”的辦法。縣委、縣政府采納了我們的建議，并以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發(fā)了[20xx]45號文件。由于在水費征收過程中準備工作充分，宣傳教育到位，指導思想明確，方法措施得當，水費征收工作達到了預期目的，截止12月底，全縣377萬元水費任務已基本征收到位。
在實行新辦法征收水費的同時，我們借鑒外地先進經(jīng)驗，在長陽支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會試點，試點運行雖然只有短短半年時間，卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力。實踐證明：建立農(nóng)民用水者協(xié)會，有以下四個方面的好處：一是有利于健全灌區(qū)管理體系，明確責任主體。過去，末級渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。有了農(nóng)民用水者協(xié)會，末級渠道的管理就有了著落。二是有利于推進水費征收改革。協(xié)會與用水戶是供用水合同關系，按合同供水，按用水量交費。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費，減少了中間環(huán)節(jié)。不僅供水單位提高了水費收取率，而且減輕了農(nóng)民用水成本。三是有利于節(jié)約用水，提高用水效率。用水者協(xié)會的建立，使農(nóng)民知道供水是按商品屬性和政策規(guī)定的水價政策來計費，用水越多，交費也就越多。因此，他們自然會認識到節(jié)約用水的重要性。四是有利于減輕農(nóng)民負擔。用水者協(xié)會建立后，協(xié)會通過加強管理，合理配水，統(tǒng)一調(diào)度，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農(nóng)民減少一大筆額外開支。建立農(nóng)民用水者協(xié)會，是一項復雜的社會工程，工作量大，牽涉面廣，要在全縣推廣，尚需一定時間。但它是個新生事物，是個發(fā)展方向，時機一旦成熟，必將在全縣推行。
（三）灌區(qū)管理體制改革工作已開始啟動。
按國務院體改委和水利部文件精神，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的.重點就是減員、節(jié)支、增效。減員、節(jié)支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動全身的大事，同時也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此，局總支一班人經(jīng)過反復認真討論、醞釀，報縣有關領導和水利局黨委同意，決定在全局范圍內(nèi)實行優(yōu)化組合，競爭上崗。這項工作已于前幾天結束，共減員165人，不僅精干了隊伍，還將節(jié)省一大筆經(jīng)費。
借此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。按照唯物辯證法的觀點，事物具有兩重性。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機感，工作仍象過去那樣四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，你被淘汰的日子就不會久。只有在過去的基礎上，更加努力，更加敬業(yè)，才有可能保住現(xiàn)有的職務和崗位。
（四）多種經(jīng)營效益喜人。
我們要發(fā)展、要壯大，除上級政府給予重視和支持外，還必須根據(jù)自身條件，充分挖掘潛力，大力開展多種經(jīng)營活動。
水利工作總結 篇3
XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，在局領導班子的積極務實謀劃下，水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工精誠團結、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革保穩(wěn)定、以項目促發(fā)展、抓管理促和諧”的總體思路，圓滿地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務,充分發(fā)揮了水利部門的職能作用，開創(chuàng)了水利工作的`新局面。概括起來主要有以下幾個方面：
（一）常規(guī)水利工作任務完成情況
1．水土保持綜合治理初見成效。我縣水土保持工作以認真貫徹“預防為主、全面規(guī)劃、綜合防治、因地制宜、加強管理、注重效益”的水土保持方針，實行山、水、林、田、路綜合防治，生物、工程、農(nóng)耕三大措施相結合。按照玉溪市水利局下達新平縣水土保持綜合治理任務8平方公里，經(jīng)過新平縣多部門的共同努力，XX年全縣共治理水土流失面積為8.15平方公里，占市下達任務的101.87%。其中水保林219.7公頃、經(jīng)濟林195.6公頃、種草18.5公頃、封育治理381.2公頃，完成投資1110.7萬元，收取水保兩費31.26萬元，占縣下達任務數(shù)13.2萬元的236.8%，為我縣實施生態(tài)立縣奠定了良好的基礎。
2．改造中低產(chǎn)田6500畝，完成市下達任務的3.25倍，完成總投資572.36萬元。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利措施完成：①水利措施完成[1#溝（小抱腦溝）、2#溝（中寨溝）、3#溝（壩達溝）、4#溝（甘蔗田溝）]4條溝的擴建，溝總長8.04公里，完成主要渠系建筑物97座，其中：攔河壩3座，背水橋5座，農(nóng)作橋89座。埋設管道0.28公里，人畜飲水管道6.62公里，完成計劃139.11%。②農(nóng)業(yè)措施共修建6條機耕路，機耕路總長 15.05公里，路面寬為3.5米～7.5米，配套溝渠13.42公里，完成計劃104.01%。③科技措施完成技術培訓4000人次，示范推廣1900畝；完成土壤改良1100畝。完成計劃100%。④配合農(nóng)開辦開展XX年新平縣，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的組織實施及相關資料的整理上報工作。XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程已經(jīng)全部完工。
3．認真做好水資源費征收工作。根據(jù)《水法》、《取水制度實施辦法》和《云南省取水許可規(guī)定》，組織開展仙福鋼鐵集團有限公司地下機井取水、玉溪礦業(yè)公司大紅山西部礦段地下機井取水及馬鹿河電站水資源論證工作，對家用水戶發(fā)放了取水許可證；截止XX年11月20日，共組織征收水資源費115萬元（其中：地稅代征電力企業(yè)水資源費85萬元，水利局征收30萬元），占市下達任務105萬元的109.5%。
4．完成水電投資12200萬元，到11月底，完成發(fā)電量4.02億度，占市下達年度計劃3.1億度的129.68%。
5．到12月8日，完成蓄水量8826.67萬立方米，占市下達任務9360立方米的94.3%。
6．漁業(yè)工作成效顯著。我縣漁業(yè)工作認真謀劃、提早準備、扎實工作，廣大承殖戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶積極生產(chǎn)，充分利用各類養(yǎng)殖水面搞好水產(chǎn)養(yǎng)殖，在苗種生產(chǎn)、成魚養(yǎng)殖、漁業(yè)管理方面完成了預期的目標任務。XX年，全縣生產(chǎn)各類魚苗1850萬尾，大規(guī)格魚種80余噸,各類水面養(yǎng)殖面積達3344畝。實施“稻魚扶貧”項目，動員項目參與農(nóng)戶970戶,推廣稻田高產(chǎn)養(yǎng)殖,組織農(nóng)戶實施工程化稻田養(yǎng)魚XX余畝，投放規(guī)格魚種29噸,帶動推廣常規(guī)稻田養(yǎng)殖面積8000余畝。開展種各類農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓，共舉辦培訓33期，培訓1348余人,發(fā)放宣傳材料XX余份。完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量880噸，全面完成年計劃。
水利工作總結 篇4
兩年來，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質量，使井隊的各項工作都有了長足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來的經(jīng)營情況簡要總結
1、井隊的基本情況
井隊現(xiàn)有職工27人，其中：行政干部2人，技術負責人2人，經(jīng)濟負責人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數(shù)較20xx年增加10名。井隊現(xiàn)有鉆機6臺，柴油機12臺，電動機3臺，泥槳泵6臺，拖拉機6臺，設備較03年增加2套。
2、鑿井隊完成的工程項目和工程量
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊主要從事鑿井，兼營修井及基礎灌樁工程。鑿井隊的業(yè)務以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務、鄭家、侯營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在20xx米以上，年均鉆孔數(shù)量260個，年均修復舊井350個，年均打樁基礎50余個。能夠獨立承擔地質條件較復雜的鑿井施工任務。
3、經(jīng)濟效益和固定資產(chǎn)增減情況
兩年來，我們井隊在上級有關部門的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的情況下，經(jīng)濟效益有所增加。我們在市場經(jīng)濟的指引下，采用承包經(jīng)營和租賃相結合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊的年均產(chǎn)值增加了20%，達到20萬元。
4、舊井修復工作
我們鑿井隊嚴格執(zhí)行機井施工技術規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術、質量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達到99%，且兩年來從未發(fā)生過鑿井事故。在舊機井修復工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報廢一眼舊井，最大限度的'讓利于民。
5、日常管理工作
嚴格各項規(guī)章制度，確保了井隊健康發(fā)展。兩年來我們狠抓各項規(guī)章制度的落實，制定了隊規(guī)隊紀，技術管理、財務管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責任狀，特別是在成井質量監(jiān)督管理上，對每一位質檢員都提出了嚴格的要求。
兩年來我們在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，借鑒外單位的先進技術，促進了鑿井隊的健康發(fā)展，但還存在不少問題，經(jīng)濟效益差，固定資產(chǎn)增長慢等。我們有信心，有決心，下大力加強管理，拓寬經(jīng)營渠道，爭取更大的經(jīng)濟效益。
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