年度工作總結

時間：2024-10-20 03:16:05 工作總結我要投稿

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【實用】年度工作總結八篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的年度工作總結8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【實用】年度工作總結八篇

年度工作總結篇1

　　今年以來，受市場供求變化、人感染h7n9禽流感疫情等因素影響，畜牧生產行情波動較大，養殖效益差別明顯。針對不斷變化的畜牧市場行情，我們一方面積極應對，強化措施，最大限度降低行情變化帶來的損失；另一方面努力推動結構調整和發展方式轉變，實現逆市布局，再造發展新優勢。預計到年底，全市奶牛存欄13.5萬頭、生豬出欄660萬頭、肉牛出欄86萬頭、家禽飼養量2.7億只，肉產量89萬噸、蛋產量39萬噸、奶產量38萬噸，除家禽和禽肉受人感染禽流感疫情有所下降外，同比均有所增長。主要工作成效體現在以下五個方面：

　　一、突出標準化規模養殖，畜禽養殖方式明顯轉變。

　　一方面，以高效、生態和特色養殖為突破點，繼續大力實施“標準化規模養殖雙百工程”和“品質畜牧業示范區創建”；另一方面通過召開全市畜牧生產現場會、制定并下發《20xx年xx市畜牧生產工作要點》、召開奶企對接會、實行縣級干部包縣督導等措施，抓好各項措施落實，推動工作開展。通過努力，全市共新建和提升各類標準化規模養殖場區329個，新建品質畜牧業示范區45處，創建國家級和省級標準化養殖場區26處，新增“三品一標”認證38個。一批基礎設施強、產業鏈條長、品牌檔次高、生態特色明顯的畜牧生產亮點迅速崛起，尤其是新引建超過五千頭的奶牛養殖場5家，如光明乳業股份有限公司在XX縣投資2億元新建的五千頭規模奶牛生態示范養殖場，以及平原上海奶牛集團、禹城東君、禹城佳農和樂陵天津農墾集團4個萬頭奶牛養殖場。

　　二、狠抓名優化企業建設，產業經營水平明顯提高。

　　堅持以“名優強”為重點，引進和培育龍頭企業，打造聯結緊密的產業化經營體系，全年新建和引進一批大型畜牧產業項目。如總投資5億元、年可實現銷售收入50億元的.德州扒雞工業園，廣西楊翔和XX奧陽在平原投資50億元的百萬生豬養殖加工項目，光明乳業公司在開發區投資1億元的“德州光明”改擴建項目，新希望六和在夏津投資9億元的百萬頭生豬二期項目。另外，加大新建和提升畜牧合作組織力度，在省畜牧獸醫局公布的省級示范社名單中，我市占51家，占到全省五分之一。

　　三、實施常態化防護，牧業安全保障能力顯著增強。

　　積極做好重大動物疫病防控，開展飼料、獸藥、奶站等多項安全整頓，特別是針對人感染新型h7n9禽流感疫情，狠抓措施落實不放松，既實現了無疫情發生，又最大限度減少家禽業損失，維護了市場穩定；4處省級動物防疫公路監督檢查站高標準通過驗收，為守好XX北大門奠定了堅實基礎；適應形勢發展需要，整合力量，組建了畜產品質量安全監督所，具體承擔全市畜產品質量安全和動物衛生監督工作。

　　四、加大項目資金爭取力度，畜牧業投入進一步提升。

　　不斷加大爭取力度，嚴格監督管理，保證了涉牧項目、資金的穩定增長和安全實施。全年共爭取上級各類畜牧業扶持資金超過1億元，其中xx、xx、xx縣、xx個縣市共獲得“全國生豬調出大縣”獎勵資金2607萬元；全市生豬標準化規模養殖場（小區）扶持資金1100萬元。

年度工作總結篇2

　　自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

　　一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

　　作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

　　1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款；

　　2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；

　　3、負責嚴格執行產品的出庫手續；

　　4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；

　　5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度；

　　6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

　　總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的`瞬息萬變而導致業績欠佳。

　　二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成

　　工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

　　例如：

　　1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協議并停產，廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。

　　2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠生產的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

　　三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

　　銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

　　四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可代理的產品品種

　　熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

　　依據廠總體安排代理產品，通過自己對陜北區域的了解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產品售后服務存在問題；二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產品用量大，但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

年度工作總結篇3

　　伴著圣誕節的喜慶和元旦的到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家身體健康，工作順利。回顧20xx2年，在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支持下，我由一名基層主管晉升為十一分店風味餐廳的廚師長。在這里，我借此機會感謝常總、陳總和公司各位領導對我的信任。現在我將一年的工作總結如下：

　　一、經營狀況

　　十一風味餐廳9月1號試營業，3號正式營業。月份公司檔口營業額韓餐營業額成本 9月 429244.16 37143.8 46% 10月 408787.46 24660.8 47% 11月

　　403308

　　25092

　　49%

　　二、經營方面

　　我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口，兩個是績效窗口（米線和鐵板）。營業額穩定，成本合理，效果很好。另有一個飲料窗口，成本占75%以上，作為輔助。在葛經理的領導下，9月下旬、10月初其他檔口有所調整：1檔營業額偏低，由我協助改為零點小炒，現炒現賣，起到了很好的效果。1檔廚師調往4檔。1檔調進了新廚師，能力馬上提高。營業額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔，把5檔的廚師調到1檔，營業額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調整后，營業額由1600元上升到了20xx元左右。

　　為了解決配菜員工不足的問題，把6檔員工調整到切配間，主盯配菜。為支持唐山店的發展，我店在對現有員工做出合理分工的前提下，把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協助出品工作，營業額基本穩定。

　　小時工代替普通工種，把有能力的廚師調去加工新出品，另設餅類窗口，由廚師帶領服務員制作，逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術力量發展最大化，人員利用最大化。

　　調整后，充分調動了員工的主觀能動性，提高了其積極性和創造性，增加了我店菜品品種8種，提高了員工的售賣水平，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。

　　三、質量方面

　　作為廚師長，我嚴格把關，對每個檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽取了各方面的.意見和建議，總結每月出現的問題，并及時改進，確保就餐師生的飯菜質量。四、衛生安全方面

　　嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類事故的發生，做到安全憂患意識警鐘長鳴。五、成本方面

　　由于剛做團餐廚師長，在成本以及一些細節方面做的還不夠好，有待進一步的改進，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長學習，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏。在以后的工作中，希望各位領導和各位同事多提寶貴意見和建議，大家共同進步、共同發展！

　　20xx年工作計劃

　　1、展望20xx年，在各位領導的指導和廣大員工的支持下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領員工為我校師生提供精美的菜品和優質的服務，盡自己最大的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營業額再上一個新的臺階。

　　2多關心員工生活，多溝通交流，在技術方面多做些培訓工作，為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。

　　3、嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進、收、驗貨關，樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本核算，幫助員工樹立節約意識。如果公司能實行績效工資制更好。

　　以上是我在新的一年里的工作計劃，如有不妥之處，希望各位領導、各位同事多多提出寶貴的意見，謝謝大家！

年度工作總結篇4

　　彈指揮間，新的一年即將到來，回首過往一路走來感觸頗多。進入工會組織工作已將近半年，從剛開始的生澀茫然小生到現在的處事果斷自信；這一點一滴的成長都得益于在工會組織里的磨練。在這里我看到了人間的苦難悲憐，在這里我看到了社會的大愛無私，在這里我看到了世間的千姿百態，在這里我也懂得了人生的事業和理想。半年來的工會工作，其中不乏有辛酸、有委屈，但更多的讓我對生活有了充實、踏實和責任感。面對這即將逝去的這一年，我將在這一年里所做的工作及進展狀況總結如下：

　　一、個人自身知識和業務素質能力顯著提高

　　剛剛來到還地橋時，葉主席曾跟我說，進入工會組織是人生的一次機遇，而機遇永遠是留給有準備的人，如何做好準備首先得從個人自身開始。牢記著前輩的教導，我將《中國工會章程》、《中國工會法》、《中國勞動法》等相關書籍做了全面的通讀。經過細致的閱讀和思考，使我明白了工會是什么、工會的地位和意義是什么、工會的職能是什么，以及工會存在的必要性和重要性等一些知識。

　　通過學習這些理論知識以及結合當前中國現階段國情實際，如何將理論與實踐相結合，找到切實有效的工作方法是一個工會協理員必須掌握的技能，因此，我經常登陸一些工會組織的網站和論壇，查看一些經典案例與解讀，與一些工會精英工作者們進行交流請教，漸漸的使我對工會工作有了個清晰的輪廓，對把工會工作做到實際、有效、深入有了個較為全面系統的工作思路。通過這半年來的學習知識積累和業務素質的提高，我成功的在工會宣傳和組建方面幫助廣大職工逐漸了解明白了工會，很好的解答了職工們的各種疑惑，為工會工作的.進一步深入發展打好了堅實基礎。

　　二、較為圓滿的完成了市總工會年度各項工作要求和目標

　　在今年，根據上級工會的文件指示要求，結合還地橋鎮現階段工會發展的實際情況，我較好地協助還地橋鎮總工會圓滿完成了市總工會要求的幾項重點工作：

　　1、新工會的組建。組建工會是工會后期工作能得以開展的基礎，是工會工作的重中之重。因此，工會組建工作需按照上級文件指示和要求，要做到規范化、職業化。要做到一絲不茍、務實求真。隨著中國經濟建設持續較快的發展，改革開放的力度全面深入。涌現出了許多新型勞動關系結構，直接導致了許多新型勞動矛盾的產生。而面對持續增長的工人階級勞動群體，為保證工人階級的自身利益，保證勞動生產力的持續提高，工會組織的成立越來越顯出它的迫切性和重要性。結合還地橋鎮的實際，在今年組建工會的工作中，經過工會領導的細致籌謀，決定在新建的鎮工業園區建立工會組織示范模塊。務必要使工業區內各企業工會組織做到規范化，落實好相關文件所指示的要求。

　　在工作開展中，個別企業對成立工會采取一種避而不見，談則敷衍的態度。抱持一種養虎為患的心態，使組建工作僵持不下。為得到企業理解和支持，鎮工會領導決定采取“三顧茅廬”的典故精神，輪番多次上門拜訪，講解國家政策，成立工會的意義和重要性；并贈送相關書籍雜志，幫組其了解明白工會對企業發展的實際意義和重要貢獻。慢慢的，我們的工作收到了回報，企業漸漸轉變態度，對組建工會及要求都一一全力支持。在廠區內為工會組建工作打開綠燈。從而使還地橋鎮工會組建工作實際、有效、圓滿完成。到目前為止，還地橋鎮新組建工會基層工會6家，組建聯合會2家、覆蓋企業數85家，新加入工會會員數643人，超額完成市總作出的指示任務。

　　2、工資集體協商專項合同的簽訂。工資集體協商是職工自身利益是否得到維護的一種基本體現，也是一項基本保證。在進行此項工作的前期，工會遭遇的困難重重，工作進展十分緩慢。在鎮工會領導指導和幫助下，我協助工會多次下企業，走訪職工和企業主們，了解他們的實際想法，總結得出工作進展不前的兩個主要原因。一方面，各個企業主對此項工作的本能抗拒，認為自己創辦企業是為發展事業、為掙錢的，不是來養人、做福利機構的。他們完全忽視了工人階級是勞動生產力的基本體現，忽視了維護好職工自身利益是提高勞動生產力的最根本要求。另一方面，一部分職工雖然逐漸明白了工會的性質及意義，但對自身利益維護意識不足、思想封閉不前、樂于維持現狀、精神面貌缺乏動力與積極性，有時出現個別替企業說好話的情形。

　　針對這些問題，鎮工會領導隨即召開工會小組討論，制定措施方案，對稱下藥。通過制定好的措施方案，我陪同工會領導一起分批次地定點、定時上各個企業為企業主們講解工人階級的現實地位和重要性及其意義，指出他們的錯誤想法，并一一地向他們做出正確的解答和指正，耐心引導轉變他們的錯誤理解。在此同時，在各個企業職工休息時段，在廠區設立咨詢點和發放自制讀物文本，提高職工自我利益保護意識，打破封閉不前的消極思想，讓工人階級的積極性和創造性在職工身上重新得到完美體現。經過堅持不懈的努力，我們漸漸走出困境，越來越多的企業表現出了一種積極支持的態度，職工對工會也越來越擁護。目前，還地橋鎮已簽訂工資集體協商專項合同的企業已達168家，覆蓋職工6928人。最大限度的保證了廣大職工們的根本利益。

　　三、切實有效維權、調解勞動糾紛。

　　為響應上級工會組織的號召和要求，把工會維權工作做到實際有效。真正發揮工會組織的特點，還地橋鎮在今年率先在黃石地區建立了第一個職工維權服務站。作為一名工會協理員，我深感維權站的意義與作用。成立不久，我陸續接待了幾批員工的到訪，根據情況走訪企業核對時，遇到的阻力讓我充滿無奈和迷茫。在每當最灰心的時候，想起職工們那求助、滿懷希望的眼神，心中頓時被一種不屈、不甘的心情替代。一種神圣的使命驅使我繼續前進，在鎮工會領導的帶領下，我們通過聯系鎮司法所，針對實際的侵權情況做出書面的法律解讀和處罰結果，采取多上門勸導、并適時運用法律武器作為威懾戰術。成功調解了6起勞動糾紛，2起工傷事故案例，為職工挽回直接損失3萬余元。

　　在這半年里，雖說我已初步步入工作正軌，也干出了一些成績，更是得到了領導們的表揚和鼓勵。但我深感自身還存在很大的不足，特別在以下幾個方面需盡快加強：

　　1、繼續加強自身知識積累，通過多種渠道去尋找知識武裝自己，加強與先進工會工作者的交流對話，提高自身業務能力

　　2、深入加強維權法律知識的解讀和實際運用能力，多多閱讀相關的網上論壇和網站。總結一些典型案例，書寫心得，消化己用。

　　3、持續加強自身工作思路和工作方式的創新能力，工作做到務實、直接、高效。跟得上變化的節奏，與時俱進。

　　4、加強鍛煉自身心理素質，做到受辱不屈、心態坦然，樹立工會組織的高尚情懷。

年度工作總結篇5

　　20xx年，畜牧業以現代化發展為目標，以安全發展為底線，以生態發展為方向，著重抓好項目建設和產業結構調整，攻堅克難，逆勢而上，全面完成省局規定各項發展指標。

　　一、生產發展情況

　　20xx年我市預計出欄（出籠）生豬595萬頭、牛16.6萬頭，羊48萬只，家禽3234萬羽，同比分別增長1.61%、8.00%、5.31%和4.52%，預計20xx年實現養殖業產值121億元，同比增長5.1%。

　　二、主要工作

　　1、畜禽規模養殖加工投入加大。20xx年市畜禽養殖加工在大投入基礎上取得較大發展，一是原有大型養殖場擴建提質。宜章佳亨農業有限公司二期工程規劃存欄能繁母豬6000頭，年出欄生豬12萬頭建成；宜章東方紅生態農業園規劃20xx頭母豬規模，現一期工程已建成，規模達到存欄母豬600頭；XX市正大存欄母豬2500頭、年出欄5萬頭養殖場已投入生產；XX縣年出欄1000頭肉牛生產規模的漢明牧業步入正軌；XX縣金華肉牛養殖基地等6個年出欄300頭以上肉牛養殖場按標準化養殖場規格已全部建成。二是新進招商引資企業提速啟動。XX縣楓橋畜牧發展有限公司年出欄4萬頭生豬養殖基地、XX縣穗豐農牧有限公司總投資1.5億的種黑山羊養殖基地已經破土動工。三是畜禽屠宰加工開創歷史性突破。臨武舜華新增1000萬羽湘菜臨武鴨加工廠擴建工程、新增20xx萬羽臨武鴨屠宰加工廠建設項目、臨武正邦公司1萬噸肉食品加工項目、新湘農年屠宰加工冷鮮肉5萬頭項目、XX市正大年屠宰加工5萬頭項目等全部啟動，市畜禽養殖-生產-屠宰-加工全產業鏈逐步完善。

　　2、標準化養殖生產水平大幅提高。一是持續推進生豬標準化規模養殖，實施標準化規模養殖小區項目，積極爭取市委、市政府重視，將20xx年全市42個生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目納入市政府 “民生100工程”考核，推動縣級政府高度重視生豬標準化養殖場（小區）建設項目，11月份，42個項目全部通過市發改委和我局聯合驗收。在項目帶動下，全市生豬規模化、標準化不斷提高，到20xx年全市生豬規模化比重70.5%，同比提高3.7%，年出欄生豬500頭以上的規模場建檔備案率達到100%。二是大力開展畜禽標準化示范場創建活動。我市將創建活動同績效考核掛鉤，引起縣級畜牧部門及養殖場重視，今年XX縣楊柳水綜合養殖有限公司等2個生豬養殖場成功創建國家級示范場，XX市四季農牧發展有限公司等8個養殖場成功創建為省級示范場，超額完成省局創建指標。

　　3、畜禽繁育體系逐步完善。我市高度重視種畜禽場建設管理，一是加強種畜禽場建設，目前建成各類種畜禽場22個，20xx年新建生豬供精站5個、生豬人工輸精站（點）16個，分別達136個和505個,完成生豬人工輸精43萬胎次。二是加強種畜禽場引進，我市通過招商引資大力引進外資投資種牛場、種羊場，XX縣漢明牧業投資3000萬發展西門塔爾牛種牛場，XX縣穗豐農牧有限公司投資1.5億建立黑山羊種羊場，將有助于緩解我市草食動物種質資源不足的局面。三是加強種畜禽場管理，加大種畜禽場監管的督查力度，處理種畜禽銷售糾紛3起，幫助養殖場及時換種畜禽生產經營許可證，今年共為8個種畜禽場辦理了換證業務。四是加強冷配技術業務能力培訓，為提高我市肉牛冷配業務能力，多次派遣技術員赴河南、長沙等地學習，并在XX縣、XX縣等地辦肉牛冷配技術培訓班，培訓養殖戶400多名。

　　4、養殖轉型生產推進有序。一是加強養殖業區域規劃，20xx年是我市養殖業規劃出臺收官之年，各縣市區高度重視，統籌規劃，細化養殖規劃到鄉（鎮），根據資源稟賦及生態環境承載量，合理確定養殖規模及數量，依法劃定禁養區、限養區、適養區，嚴禁在禁養區建場、限養區過度建場，引導規模養殖場向丘陵地、林果地轉移。按照“統一規劃、適度規模、規范飼養、生態平衡”的'要求，因地制宜，發展適度規模養殖，建立合理的規模養殖結構。目前全市11個縣市區全面完成該項任務。二是開展XX市東江湖畜禽退養工作。20xx年省下達XX市東江湖退養596個養殖戶10.29萬平方米的養殖規模任務，對距東江湖285水位線以上第一層山脊線內的所有畜禽規模養殖戶全部實施退養。目前，該項目工作接近尾聲，596戶退養養殖戶將在年底期限內全部停養，白廊鄉等昔日養殖污水直排東江湖、污染水質嚴重的規模養殖場得到治理，養殖場簽訂協議并拿到政府補償資金后，將實施功能性拆除，并簽署了退養承諾書，承諾今后不在禁養區從事規模養殖，實行異地搬遷，或者轉產轉業。三是推廣生態養殖模式，大力發展農業循環經濟，引導現有的規模場走“林牧”、“農牧”結合，實現植物生產、動物轉化、微生物還原的資源節約型、環境友好型的生態經營之路。特別是對年出欄5000頭以上生豬規模養殖場要求完善糞污處理級利用系統，對新建規模場和改擴建項目按“生態養殖、糞污零排放”要求進行規劃、設計、建設。目前，全市70%以上的規模豬場實行了豬沼果、豬沼林、豬沼魚等生態養殖模式，年出欄5000頭以上生豬規模養殖場全部采用“農牧”“林牧”結合處理糞污。在實踐中不斷創新推廣糞污處理方法，提倡機械式干濕分離、袋式貯存處理糞污，提高糞污資源化利用效率。

　　5、草地畜牧業發展加速。一是草地推進行動項目落實有力。20xx年是湖南省草地推進行動試點項目實施第一年，我市XX縣哈哈牛業公司中央投資432萬，XX區湘源牛場中央投資280萬，通過項目前抓好精心策劃和籌備、項目實施抓好指導和督促、項目后抓好回顧和總結，保證了草山推進行動項目扎實推進并取得實效。該項目涉及到山區草山改良，工程量大，難度高，為擬定技術實施方案，我們外出取經，帶領哈哈牛公司、湘源牛業以及5個草山資源大縣畜牧局技術人員赴南山考察草山改良，學習先進經驗。項目實施還涉及到草山禁養、征地等困難，經多次銜接縣（區）政府，引起XX縣、XX區政府重視，借力政府推動項目有效落實。今年2個項目順利通過省局項目驗收，并為來年草山推進行動試點工作打下基礎，20xx年年底在全市篩選上報2個單位申請20xx年草地推進行動試點項目。二是草食動物規模養殖量質并舉，20xx年市繼續實施肉牛產業引導政策，XX縣爭取到特色縣域經濟重點縣，對養殖場建設、產品加工給予獎補，XX縣、XX縣等地結合扶貧工作出臺肉牛養殖幫扶政策，在政策和市場帶動下，我市草食動物發展掀起熱潮，為促進產業健康有序發展，堅持一手抓投入，一手抓引導，加強技術服務指導，嚴格消毒防疫管理，為養殖場建設定標準，為引進畜種定品種、找娘家，為畜禽銷售定渠道、找婆家，幫助養殖企業構建產購銷加工一條龍產業鏈，XX區湘源牛業、XX縣福福養殖專業合作社、XX縣舜湘等企業各自建立肉牛品牌，在市（縣）區打開了銷售渠道。20xx年全市按照畜禽標準化示范場標準新建XX縣舜金等肉牛、肉養規模養殖場14家，并有5家成功創建了省級畜禽標準化示范場。三是牧草種植青貯成效顯著。我市堅持“種草養牛、草畜配套、均衡供應”的種草養畜方針，大力推廣巨菌草、桂牧一號等優質牧草種植，因我市規模肉牛養殖快速發展，市場對優良牧草需求大大增加，XX縣、XX縣、XX縣、XX區、XX縣等地牧草種植基地迅速發展壯大，牧草交易市場火爆，農戶種植、青貯牧草積極性大大提高，種草、貯草、賣草已形成產業鏈，全市發展牧草種植面積超過2萬畝。

年度工作總結篇6

　　忙碌的一個月已經過去，在這個月當中，我在公司領導的正確領導和指導下，在各位同事的幫助協助下，很好的完成了當月工作和各項任務指標，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認真的完成這個月的工作總結，為自己在下階段工作找到方向，認準下階段應該堅持的一些好的方面。具體總結如下：

　　1、在這個月我對客戶情況的關注一刻沒有放松，時刻跟客戶進行很好的溝通，耐心的勸導客戶，貫徹我們產品思想，終于在月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xxxxxx有限公司發貨整車28噸，其中cc—800，26噸，硅灰石2噸，現款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxxxx公司發貨16噸，cc—2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達到預期目標。

　　2、在服務跟蹤上要得體，要體貼，要關心，努力做好跟蹤服務，解決客戶的實際問題，關心客戶的切身問題和客戶的生產問題，發現貨源不多或者即將用完要及時補充。

　　3、在做整車銷售方面，我針對我區域的特點，選了特殊行業xxxxx行業做為十至十月份為我開展銷售工作的`開路先鋒，在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區域本身做xxxxx行業的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判，爭取在xxxxxx行業里面有一席之地，而且xxxxxx行業用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業的原因。

　　4、我很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了計劃任務，我現有客戶資料157家公司，意向客戶達到30余家，成功在用公司產品有2家。

　　5、我現在在工作中把自己完全的從以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點都進行了系統的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。

　　以上是我的月工作總結，總結得不夠全面的的地方，對自己認識不足的地方，請領導和同事給予寶貴意見和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。

年度工作總結篇7

　　民建龍山工委20xx年度工作總結會議與20xx年1月8日下午在遼源市金帆企業總部三樓會議室舉行。

　　本次會議，邀請到了民建遼源市委員會主委蘭剛、民建遼源市委員會副主委姜偉、民建遼源市委員會副主委陳明、民建遼源市委員會秘書長姜連勝、民建遼源市委員會辦公室主任劉戈、原民建遼源市委員會主委尚云翔出席，民建龍山工委會員58人參加。

　　聽取了民建龍山工委副主委王堅關于龍山工委資金走向與收支情況的匯報。評選出了20xx年度優秀支部與優秀會員并頒發了獎狀和獎金。并聽取了民建遼源市委員會副主委、民建龍山工委主委陳明作的20xx年度民建龍山工委工作總結。

　　最后民建遼源市委員會主委蘭剛的'講話，對民建龍山工委20xx年度的各項工作給予高度肯定，并針對20xx年的工作進行了部署和闡述，希望民建龍山工委在20xx年取得更好的工作成績!

　　會議在一片祥和中結束，會后全體會員參加了由民建龍山工委會員企業共同舉辦的新春聯誼晚會!

年度工作總結篇8

　　一年來，彩云鎮國土資源管理所按照上級業務主管部門的安排，認真完成各項業務工作，同時結合所在鄉鎮工作實際，在鎮黨委、政府的領導下，積極做好鎮黨委、政府安排布置的工作任務，本著服務于彩云鎮經濟建設的宗旨，深入貫徹國土資源管理指導精神，以“保護資源、保障發展、服務人民、服務經濟”的職責，以“作風優良、服務優質、群眾滿意”為目標，認真履行國土資源管理各項職能職責，嚴格管理，依法行政，現將彩云所今年來的工作情況總結如下：

　　一、建立健全各項規章制度，加強學習，依法辦事

　　國土資源管理所是基層部門，其接觸對象廣泛，接觸的辦事群體有一定的復雜性，同時群眾對國土資源管理法律、法規的了解不深，給我們的工作帶來了一定的困難，為切實履行“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”，使彩云國土所的管理工作步上一個新的臺階，彩云所始終堅持《土地管理法》、《礦產資源管理法》的`學習，同時加強黨風廉政建設的學習，內強素質、外樹形象。

　　今年，結合上級部門精神，彩云所制定了國土資源所工作職責，財務管理制度，農民建房審批等一系列規章制度，爭取制定好的制度，用好的制度管理好人。

　　二、深入宣傳貫徹國土資源管理各項法律、法規

　　近年來，隨著群眾學法、守法意識的增強，但也有部分群眾法律意識淡薄，造成違法占地、私挖亂采現象時有發生，彩云所有針對性的加強國土資源管理法律、法規的宣傳，利用“4.22”地球日，“6.25”全國土地日，采用各種形式廣泛地向群眾宣傳，如：利用廣播器材，開設櫥窗，張貼標語進行宣傳；耐心向群眾解答各種問題，教育廣大群眾學法、守法、依法、依規辦事。

　　通過宣傳，使廣大群眾知道珍惜和合理利用保護土地資源的重要性、必要性，知道如何保護我們賴以生存的條生命線，減少違法行為的發生，給國土資源管理工作營造良好的氛圍。

　　三、積極探索基層國土資源管理工作方法

　　1、土地開發整理工作。

　　今年來，彩云所的主要工作是市級土地開發整理工作，該項目共投資1200萬元，涉及到長街村民委員會撥云、宗昔、當當石、新寨、老寨等村莊，項目區總面積6700畝，其中長街片區1200畝：1、項目建設完成平整土地總面積79.41公頃。其中開發79.31公頃。 2、農田水利工程項目規劃水窖113座。25立方米/座。 3、田間道路工程 ⑴、新建田間道2條，長1755.00 m。 ⑵、改建田間道路3條，長3160.00 m。 ⑶、生產路5條，長2173.00 m。⑷、道路邊溝3條，長7088 m。

　　撥云土地平整項目5500畝。1、建設完成土地平整面積370.36公頃。其中：開發293.01公頃，整理77.35公頃。2、農田水利工程 ⑴、項目建設完成水窖603座。沉沙井603座。 ⑵、涵管310米。 ⑶、農用橋1座，便民橋149座。3、田間道路工程 ⑴、新建田間道3條，長3507.34m。⑵、改建田間道路10條，長15853.39m。 ⑶、生產路11條，長7643.45m。⑷、道路邊溝24條，長27004.18m。

　　由XX年開工建設的1XX余畝紅土、檳榔土地開發整理項目及450畝的增減掛鉤項目于今年順利通過驗收。

　　2、農民建房的審批。

　　截止XX年10月，彩云鎮共計上報農民建房21戶，對不符合申報條件的已告知申請人重新選擇地塊。在審核過程中，做到選址定點到場，放線施工到場，竣工驗收到場，嚴守耕地紅線。

　　3、積極配合縣局相關股室做好土地利用總體規劃相關工作，做好土地登記前期相關工作，建立好土地統計臺賬，完成年度土地變更調查，搞好土地、礦業權屬管理，保護當事人的合法權益不受侵害。

　　四、工作打算

　　在今后的工作中，要加強學習，提高自身素質和業務知識水平，做好做強國土資源管理全面工作。完善制度建設，加強內部管理，是加大違法案件查處力度，同時把宣傳工作寓于其中。

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