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資產(chǎn)管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-31 07:08:22 工作總結(jié) 我要投稿

資產(chǎn)管理工作總結(jié)15篇[優(yōu)選]

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)15篇[優(yōu)選]

資產(chǎn)管理工作總結(jié)1

  20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項(xiàng)工作部署,制訂有針對(duì)性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,搞好融資工作,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,降本增效。

  在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

  1、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

  根據(jù)省國資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求,我司于20xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。

  經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

  2、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定,細(xì)則中對(duì)開銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

  3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

  與信息室對(duì)u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

  4、加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法

  針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強(qiáng)造船成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  5、財(cái)務(wù)管理部績效薪酬考核

  針對(duì)公司出臺(tái)的.績效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

  6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)。

  7、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,我部明確分工,將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過層層審核,跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,4個(gè)月的精心編制、修改和完善,整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

  二、資金管理方面

  資金運(yùn)營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

  通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  外匯運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時(shí)交船。

  資金風(fēng)險(xiǎn)管控:我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營。

  本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

  財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,XX年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

  三、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)

  總體上看,本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,任務(wù)重時(shí)間緊,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作。

  同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  四、成本管控

  船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

  除了加強(qiáng)造船成本控制外,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過。

  五、材料

  1、強(qiáng)化材料采購一般審核

  強(qiáng)化對(duì)物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫

  根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開始工具庫動(dòng)力請(qǐng)購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí),先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

  3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理

  本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計(jì)時(shí)無法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題。

  4、積極盤活積壓物資

  組織物資部對(duì)長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作,提交評(píng)估結(jié)果。

  六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  20xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報(bào):相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

  在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷,及時(shí)辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

  七、小金庫專項(xiàng)治理工作

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

  通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展,我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加以改進(jìn),及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。

  八、與其他部門的協(xié)調(diào)

  財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門的溝通:材料采購對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)2

  20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)工作完成情況:

  1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

  2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3萬元,本年度購入設(shè)備33臺(tái),總原值近263.8萬元。

  3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng)。

  4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

  二、各項(xiàng)工作開展的主要做法是:

  1、材料供應(yīng)工作:

  以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

  2、設(shè)備管理工作:

  以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  ①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的'良好局面。

  ②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。

  ③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。

  ④加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),總原值263.8萬元。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。

  ①拌和站安全工作:大力開展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零

  ②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。

  今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  總之,20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)3

  今年,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,公司的資產(chǎn)管;預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管:

  一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn),穿針引線;

  二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作;

  三、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收審批;

  四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查,確保國有資產(chǎn)完整;

  五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理;按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作。

  今年,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式,向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn),這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān),密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,從公司預(yù)算工作小組成立以來,始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實(shí)相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭;與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則,形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作,維護(hù)了國有資產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益,也保證了審計(jì)工作的順利履行。

  預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大,種類繁雜,預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門,主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下,資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)提質(zhì)量,外塑形象,加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下:

  一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn),穿針引線。公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況,對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,公司所有經(jīng)營活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營活動(dòng),資產(chǎn)部門對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線,督促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí),其信息會(huì)失真,有可能造成賬實(shí)不符,同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來麻煩,甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,作了以下改進(jìn);對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一;對(duì)資產(chǎn)采購歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一;對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊,對(duì)資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊(cè)等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。

  二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作。今年上半年,為了做到賬實(shí)相符,資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門,對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作,同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn),對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營情況做充分了解,并按審計(jì)要求,擬寫了相關(guān)報(bào)送材料。目前,對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長,很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé),堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng),嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期反復(fù)的工作,不斷形成制度與流程化,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人,從“三個(gè)加強(qiáng)”入手,即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收審批。固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級(jí)都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購,對(duì)于采購物品規(guī)范登記,做到一物一卡,嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的,應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對(duì)于采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改進(jìn)和梳理,盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

  四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的'監(jiān)督與盤查,確保國有資產(chǎn)完整。作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換,在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候,都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況,查明原因,并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí),為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì),有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對(duì)很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述,以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接,那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn),并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門,對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問題加以了整頓,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

  五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來,一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究,也在開始對(duì)資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

  按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,今后打算主要從兩個(gè)方面努力,一個(gè)是廉控,督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性,采購審批等手續(xù)合理性,避免因管理不當(dāng)而丟失,對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè),具有積極促進(jìn)作用;還有一個(gè)是風(fēng)控,按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),使設(shè)備利用率接近JIT(Just in Time——準(zhǔn)時(shí)制、零庫存)是很難的,但對(duì)資產(chǎn)部門來說,避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)4

  一、房產(chǎn)經(jīng)營

  1、截止6月25日,本月租出房產(chǎn)6510.62平方米,其中住宅5958.62平方米,辦公用房552平方米,廠房13087.4。另有7家合同正在走程序,面積約3397.52平方米,其中辦公用房1421.68平方米,住宅1975.84平方米。

  2、截止6月25日,本月資產(chǎn)租賃收費(fèi)1357451.41元。

  3、對(duì)接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營功能。

  4、已與區(qū)機(jī)關(guān)對(duì)接辦公用房費(fèi)用,市場監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費(fèi)用已交,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局、人社局正在對(duì)接辦公用房費(fèi)用。

  二、產(chǎn)權(quán)管理

  1、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中;

  2、與融資部對(duì)接,鄰里中心已解押,正在辦理;

  3、荷塘月色車位已辦結(jié),已拿到105本權(quán)證;

  4、錦尚花城車位正在開票中;

  5、大縱湖六甲地塊過戶完成;

  6、朗達(dá)壹號(hào)院車位對(duì)接中;

  7、尚海灘車位對(duì)接中。

  三、酒店項(xiàng)目

  格林東方酒店:已確定平面圖紙,目前正在施工3至5層隔斷工程。

  四、工程維修

  1、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目上網(wǎng)招標(biāo)工作。

  2、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項(xiàng)目限價(jià)工作。

  3、完成高創(chuàng)園、文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目消防維修工作立項(xiàng)請(qǐng)示。

  4、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)工作。

  5、對(duì)已完成消防問題整改的智創(chuàng)園、高創(chuàng)園、研創(chuàng)大廈等項(xiàng)目檢測單位進(jìn)行檢測招標(biāo)。

  6、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目招標(biāo)工作。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)5

  今年以來,資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實(shí),努力做好了部門的各項(xiàng)工作,圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況:

  1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,對(duì)侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止,其中今年x月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書,我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

  2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,及輝業(yè)超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求,及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場所并公開對(duì)外租賃。

  3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

  4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

  5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記,協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。

  6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。

  7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作,對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。

  8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價(jià)工作。

  二、存在問題:

  在20xx年度,資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜,資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì),問題較多,需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多,導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后,未能及時(shí)完成。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度,規(guī)范租賃合同的簽訂按時(shí)、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

  20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購,對(duì)于采購物品及時(shí)登記,做至一物一卡,嚴(yán)格手續(xù)。

  三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督。

  辦公室、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的.固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

  今年來,辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。

  四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。

  一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原及賬務(wù)的管理則,處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點(diǎn)和調(diào)配,各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對(duì)各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查,核對(duì),明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。

  二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),由財(cái)務(wù)核對(duì),交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長批準(zhǔn)后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復(fù)后,交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

  三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

  嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責(zé)任,資產(chǎn)管理制度化。

  嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

  六、管理中的不足

  1、資產(chǎn)閑置問題突出由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時(shí)間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,時(shí)間一長,這些設(shè)備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。

  2、重購輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級(jí)都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

  3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時(shí)間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時(shí)間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)6

  時(shí)光匆匆,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產(chǎn)管理科,并為20××級(jí)旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。

  (一)工作內(nèi)容

  20××年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國有資產(chǎn)管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

  從10月中旬開始,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購的招投標(biāo)工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫招標(biāo)文件)、開標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì),當(dāng)眾開標(biāo),填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為:

  (1)在科長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個(gè)全國、省部級(jí)文件。

  (2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),其中貨物設(shè)備類12個(gè),基建類4個(gè);按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場,會(huì)議中做好記錄;運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同××份;各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

  (二)心得體會(huì)

  從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個(gè)月的時(shí)間,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的`特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)7

  時(shí)光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這一年來工作的足跡,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這一年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  從離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多一年了,在這過去的一年時(shí)間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),但總的來說,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。

  經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,我真實(shí)的.感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),而更多的是開拓了我的視野,增長了見識(shí)。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。

  通過這一年的工作積累和摸索,對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。

  以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,情緒波動(dòng)大,對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。

  通過這一年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對(duì)粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)。這一年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我的性格有很大關(guān)系。

  在20xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評(píng),看到別人的長處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累。對(duì)自己的成長絕對(duì)是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,20xx年,新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展。

  二、 20xx年的個(gè)人提升的計(jì)劃

  1) 對(duì)粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解

  2) 掌握對(duì)模具的設(shè)計(jì)

  3) 抑或是在銷售方面發(fā)展

  由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。

  三、20xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會(huì)

  在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

  四 結(jié)束語

  我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

  在這里讓我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識(shí)面,了解其他方面的知識(shí),如一些安全培訓(xùn),員工制度培訓(xùn)。

  人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。

  20xx的碩果已豐收,20xx的藍(lán)圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,公司會(huì)越來越強(qiáng),越來越大,越來越美好!

資產(chǎn)管理工作總結(jié)8

  本人從事的崗位是資產(chǎn)管理,資產(chǎn)是房管所對(duì)直管公房管理業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容也是基礎(chǔ),沒有資產(chǎn)也就無所謂管理,因此,對(duì)資產(chǎn)的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產(chǎn)管理工作,才能建立正常房管工作的基礎(chǔ),才能使所管的財(cái)產(chǎn)家底清楚,帳實(shí)相符,避免資產(chǎn)的失管、漏管和錯(cuò)管,防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料,掌握動(dòng)態(tài),使其如實(shí)反映資產(chǎn)的客觀情況,這對(duì)搞好資產(chǎn)的租賃管理、建筑設(shè)備管理和公房維修保養(yǎng)等工作,都起到保證作用,具有十分重要的意義。因此,作為一名資產(chǎn)管理員,同時(shí)又是一名共產(chǎn)黨員,在本職工作中更應(yīng)該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,爭做優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。資產(chǎn)管理員相對(duì)于房管員并沒有硬性的工作任務(wù),但是對(duì)于資產(chǎn)檔案的管理需要個(gè)人有高度的`責(zé)任心,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)才能保證資料資產(chǎn)管理的完整性、系統(tǒng)性。

  因此,及時(shí)處理資產(chǎn)的異動(dòng)變更,嚴(yán)格遵守資產(chǎn)檔案的借閱制度是系統(tǒng)完整保存資產(chǎn)資料的重要保證。同時(shí),由于資產(chǎn)檔案的實(shí)時(shí)變動(dòng)性大,資產(chǎn)變更異動(dòng)情況的復(fù)雜性導(dǎo)致資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作需要經(jīng)常性的匯報(bào)數(shù)據(jù),并如實(shí)、準(zhǔn)確的反映資產(chǎn)資料情況,這就決定了這項(xiàng)工作會(huì)面臨經(jīng)常性加班,但是本人毫無怨言,因?yàn)樽龊觅Y產(chǎn)管理工作,保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就是我的本職工作,更何況我還是一名共產(chǎn)黨員。由于資產(chǎn)資料的龐雜,資產(chǎn)檔案管理工作僅限于文件裝訂的這種整理方式對(duì)于資料的查閱顯得極為不便,下一步本人的工作計(jì)劃是,將資產(chǎn)資料通過現(xiàn)代化的管理工具建立信息數(shù)據(jù)庫,完成信息化管理,減輕工作強(qiáng)度,提高查詢速度,也使資產(chǎn)資料管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)9

  財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,方勇同志作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。

  資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在XX年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。

  根據(jù)學(xué)院XX年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

  按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步。

  從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。

  從總金額及數(shù)量來看,截止到XX年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進(jìn)行不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的'檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

  現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)10

  一年來,在本局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,本人始終以"求真務(wù)實(shí)"重要思想作為工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國有資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、堅(jiān)持運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項(xiàng)國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整,要求下屬各單位運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項(xiàng)國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作,使我們隨時(shí)掌握各單位國有資產(chǎn)的運(yùn)行情況,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的`優(yōu)化配置,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,。

  二、全面開展資產(chǎn)清查工作

  為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高單位國有資產(chǎn)使用效益,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國家財(cái)政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神,對(duì)本局12戶事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作,核實(shí)本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元,其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元,負(fù)債總額xxxx.545572萬元。

  通過此次資產(chǎn)清查,查出評(píng)估價(jià)值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳,盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元;盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。

  通過資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對(duì)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

  三、調(diào)查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況

  各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況,這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變,仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失,我們對(duì)下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案,按照坐落地點(diǎn)、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊(cè)。以此杜絕私設(shè)小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。

  四、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置管理

  嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定,對(duì)各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳,以免造成國有資產(chǎn)流失;對(duì)于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、處理的程序,;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶。

  對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等情況,及時(shí)給予糾正,并且向上報(bào)部門匯報(bào),確保各單位對(duì)國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

  五、工作中的不足

  資產(chǎn)清查工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報(bào)廢、盤虧及帳目混亂情況,目前相關(guān)部門尚未進(jìn)行帳目調(diào)整,所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致,目前正在協(xié)調(diào)中。

  國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過長,租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場發(fā)展規(guī)律,容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

  擬對(duì)各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調(diào)查,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)的單位下發(fā)通知,予以修正。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)11

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的'同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

資產(chǎn)管理工作總結(jié)12

  20xx年已過了半年,在這半年里工作中我接觸了很多新事物,豐富了新經(jīng)歷,從中學(xué)到了很多,感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和能力。回首過去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,接手資產(chǎn)管理工作之初,我對(duì)于公司資產(chǎn)類別以及分布沒有清晰的認(rèn)識(shí),負(fù)責(zé)的廠房、土地、門面等公司資產(chǎn)管理相對(duì)比較混亂,沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)管理,對(duì)于工作上的不順利,我及時(shí)調(diào)整工作方法,改進(jìn)自身不足,下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、完善資產(chǎn)管理制度,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)管理工作

  (一)收集歸攏資產(chǎn)資料

  梳理公司的各類產(chǎn)證,租賃合同以及資產(chǎn)的相關(guān)資料,對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行匯總,形成資產(chǎn)明細(xì)。將公司資產(chǎn)劃分為土地、房屋、水面、安置小區(qū)四個(gè)大塊。

  (二)核對(duì)現(xiàn)地情況

  資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作,根據(jù)收集歸攏形成的資產(chǎn)資料,對(duì)資產(chǎn)現(xiàn)地的情況進(jìn)行核查,其中存在很多難以推進(jìn)的問題。

  1、紙質(zhì)的資料很直觀,但是不與現(xiàn)地情況結(jié)合,相當(dāng)于空談,第一個(gè)出現(xiàn)的問題就是找不到土地位置,很多土地在產(chǎn)證中通過XX路以南、XX路以東表示,而在現(xiàn)地中,XX道路就有數(shù)十公里長,其中劃定的區(qū)域遠(yuǎn)大于產(chǎn)證面積,無法確定土地具體范圍,這就需要我們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)照測繪圖紙認(rèn)真核對(duì)土地范圍。

  2、前期資料的錯(cuò)漏之處,很多原有的賬面面積與現(xiàn)地使用面積不符,比如長江蘆蕩養(yǎng)殖場多個(gè)水面實(shí)際面積遠(yuǎn)大于出租面積,這對(duì)資產(chǎn)的核查工作帶來復(fù)雜性,需要我們的仔細(xì)核對(duì)資料中每一處的`準(zhǔn)確性。

  (三)建立資產(chǎn)巡查制度

  資產(chǎn)管理的主要手段在于現(xiàn)地的檢查,但是公司資產(chǎn)跨度范圍很大,處于資產(chǎn)范圍最東側(cè)的萬眾工業(yè)園位于海門區(qū)北海路,而最西側(cè)的新通海沙土地則緊挨蘇錫通產(chǎn)業(yè)園區(qū)。為防止資產(chǎn)檢查出現(xiàn)遺漏,我們制定了以XXX、XXX為主要檢查對(duì)象,由東向西每月不少于兩次的資產(chǎn)巡查計(jì)劃,最大程度確保國有資產(chǎn)的使用管理。

  二、仔細(xì)鉆研,應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理工作難題

  資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”,面臨多方面的各種難題,不是憑一時(shí)的積極就能做好的。

  (一)處理租賃土地違規(guī)占用、使用問題

  在上半年巡查工作開展后,我們發(fā)現(xiàn)了很多土地的違規(guī)占用、使用問題,比如閑置門面被占用,租戶土地合同到期后仍在使用,租戶將部分租賃土地違規(guī)用作堆場,土地違規(guī)停放車輛等問題,在檢查到問題后,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行清理、改正。通過各種措施順利清理,有些不配合工作的我們也持續(xù)跟進(jìn),不能讓國有資產(chǎn)受到損失,順利完成上半年大部分的違規(guī)占用、使用工作。

  (二)租賃戶的管理、協(xié)調(diào)問題

  對(duì)于租賃戶的管理工作,通過經(jīng)常性的檢查,可以起到一個(gè)督促的作用,同時(shí)掌握資產(chǎn)使用情況,以便在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。通過在不同租賃區(qū)域建立微信群,加強(qiáng)對(duì)租賃戶的管理,上級(jí)相關(guān)的通知也能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá),強(qiáng)化了協(xié)調(diào)能力。

  三、存在的不足

  (一)資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)土地、房屋等使用情況的檢查整改,但對(duì)閑置資產(chǎn)的使用、利用還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,不斷進(jìn)步。

  (二)個(gè)人學(xué)習(xí)方面存在不足,專業(yè)能力不強(qiáng)。

  (三)工作中不夠仔細(xì),過于急躁,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  四、下半年的工作打算

  (一)要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),在外工作,代表的不是個(gè)人形象,而是長江口集團(tuán)公司這個(gè)集體的形象。

  (二)對(duì)工作中存在的問題以及難點(diǎn)不斷提出積極且合理化意見,持續(xù)做好資產(chǎn)巡查整改的工作,進(jìn)一步盤活公司閑置資產(chǎn)。

  (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門的溝通和交流,正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬闊了,工作的路子也多了。同時(shí),針對(duì)工作上的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學(xué)、更簡捷。

  上半年的工作雖然不夠完善,但我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助下,我相信在以后的半年里資產(chǎn)管理工作一定會(huì)越來越好。

資產(chǎn)管理部

  20xx年6月12日

資產(chǎn)管理工作總結(jié)13

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理,維護(hù)資產(chǎn)安全和完整,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)營運(yùn)效益,防止國有資產(chǎn)流失,保障和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本辦法。

  第二條學(xué)校國有資產(chǎn)是指由學(xué)校占有、使用的,依法確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源總和,包括國家、省、市各級(jí)財(cái)政資金形成的資產(chǎn),各級(jí)財(cái)政撥給學(xué)校的資產(chǎn),學(xué)校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項(xiàng)收入和各類科研經(jīng)費(fèi)形成的資產(chǎn)以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國家所有的資產(chǎn)。

  第三條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),扎口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

  第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作目標(biāo):通過對(duì)非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,達(dá)到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,達(dá)到保值增值的目的。

  第五條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的任務(wù):建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、高等教育和公共財(cái)政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)合理配置資產(chǎn),并將新增資產(chǎn)納入預(yù)算,形成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的工作機(jī)制;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理;防止國有資產(chǎn)流失,保障資產(chǎn)的安全和完整;推動(dòng)學(xué)校非經(jīng)營性資產(chǎn)的合理、節(jié)約和有效使用;對(duì)學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行有償使用并實(shí)現(xiàn)保值增值。

  第六條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的原則:學(xué)校資產(chǎn)管理活動(dòng),堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,推行固定資產(chǎn)配置定額制度,促進(jìn)資產(chǎn)整合與共享共用,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一;堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則;堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則;堅(jiān)持安全完整與注重績效相結(jié)合的原則。

  第二章資產(chǎn)和資產(chǎn)管理

  第七條學(xué)校資產(chǎn)的表現(xiàn)形式:流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

  1、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)能夠變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等;

  2、對(duì)外投資是指利用貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;

  3、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),如雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為:土地、房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備(一般設(shè)備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類。

  (1)土地:能以貨幣計(jì)量的土地;房屋及構(gòu)筑物:房屋(含附屬設(shè)施)包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、生活用房、后勤服務(wù)及其他生產(chǎn)經(jīng)營用房等;構(gòu)筑物指房屋以外的建筑物和設(shè)施,包括校門、雕塑、道路、橋梁、圍墻、水塔、運(yùn)動(dòng)場、游泳池、停車場、給排水管道、輸電線路、通訊網(wǎng)絡(luò)線路、綠化、衛(wèi)生和消防設(shè)施等;

  (2)專用設(shè)備:指教學(xué)、科研需要的具有一定技術(shù)性能和用途的物資。包括教學(xué)科研專門儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、文體設(shè)備、電子設(shè)備、印刷機(jī)械、醫(yī)療器械、炊事設(shè)備、交通工具、批量同類設(shè)備等;

  (3)通用設(shè)備(一般設(shè)備):指行政辦公、后勤服務(wù)和其他工作需要的具有一定性能和用途的物資。包括辦公設(shè)備、家具、工具、量具、器皿、批量同類設(shè)備等;

  (4)文物陳列品:指學(xué)校擁有或接受捐贈(zèng)的、用于教學(xué)、科研或收藏、展覽、陳列用的各類古物、字畫、紀(jì)念物品等;

  (5)圖書、檔案:指學(xué)校圖書館及院部、機(jī)關(guān)部門、科研課題組等收藏的、統(tǒng)一管理和使用的各種類型圖書資料(包括普通圖書、期刊、圖片資料、錄音資料、影像資料、電子書刊、軟件、數(shù)據(jù)庫等)和檔案;

  (6)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如:標(biāo)本模型、植物、被服裝具等。

  4、無形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等;

  5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。

  第八條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評(píng)估與清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告、資產(chǎn)績效管理、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲等。

  第九條學(xué)校應(yīng)建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責(zé)任人制度。

  第十條學(xué)校資產(chǎn)管理及使用部門要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)定期清理和檢查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時(shí)處理;要加強(qiáng)對(duì)校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,切實(shí)防止無形資產(chǎn)的流失。

  第三章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

  第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究,并提出決策建議,供校長辦公會(huì)或校黨委常委會(huì)進(jìn)行決策。其主要職責(zé)是:

  1、根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)的管理政策和法規(guī),研究制定學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

  2、審核學(xué)校有關(guān)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用的配置計(jì)劃;根據(jù)上級(jí)部門的授權(quán)權(quán)限,對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)的處置進(jìn)行審核,報(bào)校長辦公會(huì)或常委會(huì)審批;

  3、履行學(xué)校直接對(duì)外投資的出資人職責(zé);

  4、對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);

  5、研究學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項(xiàng)。

  第十二條國資委下設(shè)辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處。國資辦是學(xué)校國資委的日常辦事機(jī)構(gòu),是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門,統(tǒng)籌管理學(xué)校資產(chǎn),履行資產(chǎn)管理職責(zé)。其主要職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)管理部門有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策。擬訂學(xué)校有關(guān)國有資產(chǎn)管理的規(guī)章、制度并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)配置、處置和對(duì)外投資、出租、出借等事項(xiàng)的審核和向國資委、省教育廳和省財(cái)政廳辦理報(bào)批工作,并根據(jù)審批結(jié)果辦理國有資產(chǎn)相關(guān)事宜;

  3、負(fù)責(zé)辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有、變更及注銷的登記工作;負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)清查、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估工作;

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理;

  5、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)與日常維護(hù)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各部門資產(chǎn)管理與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)與績效考核工作;

  6、負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告匯總上報(bào)工作;接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo),向其報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況。

  第十三條資產(chǎn)管理部門分工負(fù)責(zé),對(duì)本部門占有、使用和管理范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實(shí)施管理,并配合國資辦做好學(xué)校資產(chǎn)管理及相關(guān)工作,具體分工如下:

  1、校辦負(fù)責(zé)學(xué)校校名、校牌、校譽(yù)的協(xié)調(diào)管理,研究生院、教務(wù)部、國際合作交流處和繼續(xù)教育處具體負(fù)責(zé)相應(yīng)層次辦學(xué)校名、校譽(yù)管理;

  2、財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的價(jià)值管理;建立國有資產(chǎn)總分類明細(xì)賬;負(fù)責(zé)學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的管理;

  3、科學(xué)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)部、人文社會(huì)科學(xué)院:負(fù)責(zé)學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(制定學(xué)校無形資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、科研成果管理),負(fù)責(zé)科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估、推廣與轉(zhuǎn)化,監(jiān)督無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,維護(hù)學(xué)校對(duì)各類無形資產(chǎn)的收益權(quán)。加強(qiáng)對(duì)各類無形資產(chǎn)的保護(hù),清理對(duì)無形資產(chǎn)的侵權(quán)行為;

  4、國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處:負(fù)責(zé)學(xué)校各類國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理;負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)登記;負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)及匯總統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外投資收益管理;具體負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)科研用儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、電子設(shè)備、印刷機(jī)械、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)械、文體設(shè)備、標(biāo)本模型、工具量具、器皿、低值儀器、集中采購材料和行政用辦公設(shè)備(含交通工具、非教學(xué)科研用的衛(wèi)生醫(yī)療器械、印刷機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、文體設(shè)備、儀器儀表、工具、量具等其他設(shè)備)、被服裝具及相關(guān)低值易耗品的管理;

  5、后勤管理處:負(fù)責(zé)學(xué)校土地及植物、房屋及構(gòu)筑物、家具(含教室課桌椅)、學(xué)校在建、已竣工但未移交的房屋、構(gòu)筑物等資產(chǎn)的管理;

  6、圖書館:負(fù)責(zé)學(xué)校圖書資料、報(bào)刊雜志、資料管理;

  7、檔案館:負(fù)責(zé)學(xué)校檔案資料管理;

  8、博物館:負(fù)責(zé)學(xué)校文物及陳列品管理;

  9、江蘇蘇大投資有限公司:按照國家有關(guān)政策、法規(guī),制定學(xué)校產(chǎn)業(yè)政策,明晰學(xué)校主體與各產(chǎn)業(yè)主體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。代表學(xué)校對(duì)各產(chǎn)業(yè)主體占有、使用的各類資產(chǎn)(包括資金、房屋、設(shè)備等有形資產(chǎn)和校名、校譽(yù)、資質(zhì)證書、專利、專有技術(shù)、商標(biāo)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn))經(jīng)營及進(jìn)行保值增值考核和監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化過程,評(píng)估科技成果和對(duì)外投入等市場化運(yùn)作及收繳企業(yè)應(yīng)繳資產(chǎn)占用費(fèi)和應(yīng)繳利潤,維護(hù)學(xué)校主體所享有的對(duì)各類資產(chǎn)的收益權(quán);

  10、紀(jì)監(jiān)審辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的監(jiān)察、審計(jì)。

  第十四條資產(chǎn)使用部門(包括非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門)是對(duì)所使用的資產(chǎn)實(shí)施日常管理,資產(chǎn)使用部門行政主要負(fù)責(zé)人是資產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作;各部門應(yīng)成立資產(chǎn)管理工作小組,明確一名單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作,確定一名資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本部門國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對(duì)穩(wěn)定,變動(dòng)時(shí)要實(shí)行“接班人先到,交班人后走”的原則,做到帳、卡、物交班核對(duì)無誤,簽署交接書,并報(bào)資產(chǎn)管理部門備案。學(xué)校國有資產(chǎn)使用部門具體職責(zé):

  1、落實(shí)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應(yīng)的崗位職責(zé);

  3、按照資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程,做好資產(chǎn)申購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損和報(bào)廢等報(bào)批手續(xù),維護(hù)好本部門在“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”的資產(chǎn)信息;部門職工崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù);

  4、經(jīng)常檢查并改善資產(chǎn)使用狀況,減少資產(chǎn)的非正常損耗,做到高效節(jié)約、物盡其用,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益,防止資產(chǎn)使用過程中的損失和浪費(fèi);

  5、定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)(每年不得少于一次),及時(shí)反映本部門資產(chǎn)增減變動(dòng)和結(jié)存情況,做到賬賬、賬卡、賬物相符;并根據(jù)學(xué)校要求按時(shí)編制資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  6、經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門在核算資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)同時(shí),還要核算資產(chǎn)保值增值成果,按時(shí)足額上交國有資產(chǎn)使用費(fèi);

  7、接受資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并報(bào)告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。

  第四章資產(chǎn)配置

  第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要,按照國家、省及學(xué)校有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序,通過購置、捐贈(zèng)、調(diào)劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學(xué)合理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、勤儉節(jié)約、從嚴(yán)控制。

  第十六條各部門國有資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

  1、現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足單位教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要;

  2、不能與校內(nèi)其他單位共享、共用的相關(guān)資產(chǎn);

  3、經(jīng)過專家論證確需購置的資產(chǎn)。

  第十七條各部門國有資產(chǎn)購置按照下列程序報(bào)批:

  1、各部門不論用何種資金購置資產(chǎn),須將購置計(jì)劃報(bào)至資產(chǎn)管理部門,資產(chǎn)管理部門將根據(jù)其占有、使用的資產(chǎn)狀況及學(xué)校整體資產(chǎn)狀況簽署相關(guān)意見(或組織專家論證),同意后方能購置。否則,財(cái)務(wù)處不予報(bào)銷;

  2、各部門申請(qǐng)?jiān)隽抠Y產(chǎn)時(shí),資產(chǎn)管理部門會(huì)同國資辦審核該部門資產(chǎn)存量,國資辦會(huì)同財(cái)務(wù)處協(xié)商后,匯總提出資產(chǎn)增量計(jì)劃(包括擬購置資產(chǎn)的品目、數(shù)量、經(jīng)費(fèi))納入預(yù)算,報(bào)國資委或校長辦公會(huì)議審批;

  3、經(jīng)資產(chǎn)管理部門和國資委審批或校長辦公會(huì)審批的增量資產(chǎn)購置計(jì)劃,作為學(xué)校辦理采購的依據(jù);

  4、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置資產(chǎn),按其專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。

  第十八條學(xué)校配置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的,要加強(qiáng)論證,從嚴(yán)控制、合理配置。

  第十九條各部門要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制流程規(guī)范購置資產(chǎn),不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算購置。

  第二十條學(xué)校要優(yōu)化資產(chǎn)配置,做到物盡其用,切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對(duì)閑置或使用效益不高的資產(chǎn),在校內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑配置,并按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。校內(nèi)無法調(diào)劑的可對(duì)外轉(zhuǎn)讓。凡經(jīng)確認(rèn)應(yīng)當(dāng)收入博物館館藏的文物、陳列品,必須送交博物館收藏,任何單位不得隱匿不報(bào),擅自留存,或者任意加以處置。

  第二十一條學(xué)校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十二條學(xué)校無償調(diào)入或接收捐贈(zèng)形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn),由學(xué)校依法占有使用,并按高校會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定作價(jià)入賬。

  第二十三條資產(chǎn)使用部門對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、辦理使用登記,錄入“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,保證賬賬、賬物的一致性。

  房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn),應(yīng)在竣工驗(yàn)收六個(gè)月內(nèi)完成竣工決算審計(jì),辦理財(cái)產(chǎn)移交和權(quán)屬證書,并按照固定資產(chǎn)管理要求,及時(shí)做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對(duì)于無法及時(shí)完成竣工結(jié)算的自建資產(chǎn),應(yīng)通過暫估形式及時(shí)辦理資產(chǎn)入賬工作。

  第五章資產(chǎn)使用

  第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學(xué)校資產(chǎn)自用、出租、出借、對(duì)外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應(yīng)首先保證學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的需要。

  第二十五條學(xué)校國有資產(chǎn)使用應(yīng)遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風(fēng)險(xiǎn)控制、注重績效的原則,建立國有資產(chǎn)有償使用制度,積極推進(jìn)國有資產(chǎn)整合與共享共用,提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)國有資產(chǎn)管理和使用情況進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高學(xué)校國有資產(chǎn)和資金使用效益。

  第二十六條有以下行為必須履行報(bào)批程序:

  1、國有資產(chǎn)出租、出借行為,必須向省教育廳報(bào)批,不改變國有資產(chǎn)原有使用功能的季節(jié)性、臨時(shí)性出租出借行為除外。貨幣資金一般不得用于出借;

  2、利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資,必須向省教育廳報(bào)批。

  第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對(duì)外投資等事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)可行性論證、法律審核和監(jiān)管,做好風(fēng)險(xiǎn)控制和跟蹤管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借等事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定權(quán)限履行審批手續(xù)。

  第二十八條學(xué)校維持事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與保證完成教育事業(yè)任務(wù)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、土地使用權(quán)和財(cái)政撥款等各類資產(chǎn)不得用于出租、出借、對(duì)外投資和作為抵押物或?qū)ν馓峁⿹?dān)保。學(xué)校所屬控股企業(yè)進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保,應(yīng)在嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上向省教育廳申請(qǐng)報(bào)批。

  第二十九條學(xué)校應(yīng)對(duì)出租出借及對(duì)外投資的資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)管理和考核,并在財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)該資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、回報(bào)等有關(guān)信息進(jìn)行充分批露。各部門利用國有資產(chǎn)出租、出借、對(duì)外投資收益、科研成果形成的無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等取得的收入,應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。

  學(xué)校國有資產(chǎn)使用管理的具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

  第六章產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理

  第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對(duì)學(xué)校占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行登記,依法確認(rèn)國家對(duì)國有資產(chǎn)的所有權(quán)和學(xué)校對(duì)國有資產(chǎn)的占有、使用權(quán)的行為。

  第三十一條按照國家的有關(guān)政策、法規(guī)對(duì)學(xué)校及控股企業(yè)或?qū)嶓w屬于國家所有的資產(chǎn),辦理產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷等手續(xù),依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,落實(shí)管理責(zé)任。

  第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度,建立資產(chǎn)賬目,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實(shí)物形態(tài)應(yīng)分類、編號(hào);大型、貴重、精密的儀器設(shè)備除入賬登記之外,還應(yīng)按臺(tái)(件)建立技術(shù)檔案。對(duì)校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、各項(xiàng)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等以及其它財(cái)產(chǎn)權(quán)利,應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,及時(shí)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。定期對(duì)資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查登記,做到賬賬相符、賬物相符。

  學(xué)校職工崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

  第三十三條各部門購置的資產(chǎn),不論購置資金來源如何,都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續(xù),未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報(bào)賬。

  第三十四條產(chǎn)權(quán)糾紛是指學(xué)校財(cái)產(chǎn)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。學(xué)校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛的,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報(bào)告,并向省財(cái)政廳申請(qǐng)調(diào)解或者裁定。學(xué)校與非國有單位或個(gè)人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的,學(xué)校應(yīng)提出處理意見,報(bào)省教育廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)后,與對(duì)方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的,依照司法程序處理。

  第七章資產(chǎn)處置

  第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對(duì)其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。處置方式包括無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、出售、出讓(含股權(quán)減持)、轉(zhuǎn)讓、置換、報(bào)廢、報(bào)損、對(duì)外捐贈(zèng)以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

  第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括:閑置、擬置換的資產(chǎn),報(bào)廢、淘汰的資產(chǎn),所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn),以及依照國家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行處置的其他資產(chǎn)。

  第三十七條國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。

  第三十八條學(xué)校國有資產(chǎn)處置必須堅(jiān)持“先報(bào)批,后處置”的原則。嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),各部門不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過論證、評(píng)估、鑒定或由技術(shù)監(jiān)督部門出具的書面強(qiáng)制性處置意見。學(xué)校各類資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門制定方案并按相關(guān)審批程序組織實(shí)施。資產(chǎn)管理部門定期編制固定資產(chǎn)處置清冊(cè)報(bào)國資辦,國資辦匯總后,提交主管校長、國資委、校長辦公會(huì)審定,校長辦公會(huì)審定后報(bào)省教育廳備案或?qū)徟F渲校?/p>

  1、資產(chǎn)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓與置換處置:按規(guī)定程序通過有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),采取拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓以及國家法律法規(guī)規(guī)定的其它方式進(jìn)行;

  2、資產(chǎn)的報(bào)廢處置:按相應(yīng)處置權(quán)限組織招標(biāo)進(jìn)行處置。未達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損,應(yīng)從嚴(yán)控制;如涉及計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等易導(dǎo)致環(huán)境污染等安全隱患的資產(chǎn)報(bào)廢處置,應(yīng)按《省級(jí)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》執(zhí)行;

  3、資產(chǎn)的報(bào)損處置:根據(jù)批準(zhǔn)文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財(cái)政廳對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)處置的批復(fù),以及學(xué)校按照規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并備案的文件,是學(xué)校辦理產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和進(jìn)行賬務(wù)處理的依據(jù)。

  第三十九條學(xué)校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報(bào)批程序:

  1、申報(bào)。資產(chǎn)使用部門對(duì)擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門提出書面申請(qǐng);

  2、審核。資產(chǎn)管理部門按規(guī)定權(quán)限審核合規(guī)、齊全的資產(chǎn)處置申請(qǐng)資料;

  3、審批。資產(chǎn)管理部門審核同意后報(bào)國資辦,由國資辦根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)的審批處置權(quán)限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請(qǐng)。實(shí)物處置按照相關(guān)程序執(zhí)行,學(xué)校根據(jù)省教育廳或省財(cái)政廳批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置文件和處置結(jié)果進(jìn)行相關(guān)國有資產(chǎn)賬務(wù)處理。

  第四十條學(xué)校處置的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清晰。權(quán)屬關(guān)系不明確或者存在權(quán)屬糾紛的資產(chǎn),須待權(quán)屬界定明確后方可處置。

  1、處置國有資產(chǎn)要進(jìn)行必要的可行性論證,尤其對(duì)重大投資(融資)項(xiàng)目以及對(duì)貨幣資產(chǎn)損失的核銷,必須組織相關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證或聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具經(jīng)濟(jì)鑒證意見,由相關(guān)職能部門研究后,報(bào)學(xué)校審批,確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益;

  2、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等應(yīng)當(dāng)經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,合理計(jì)價(jià),正確反映其價(jià)值。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)處置行為的風(fēng)險(xiǎn)控制。

  學(xué)校國有資產(chǎn)處置管理的具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

  第八章資產(chǎn)收益

  第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學(xué)校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對(duì)外投資等取得的收入扣除相關(guān)稅金、評(píng)估費(fèi)、拍賣傭金等費(fèi)用后的部分。學(xué)校國有資產(chǎn)收益包括:

  1、資產(chǎn)出租、出借收益是指學(xué)校利用閑置的辦公場所、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用房、門面房、場地、設(shè)備、設(shè)施等資產(chǎn),采取出租、出借等方式,向承租單位和個(gè)人等特定對(duì)象收取的租金、承包費(fèi)、使用費(fèi)、占用費(fèi)、廣告費(fèi)、管理費(fèi)等收入扣除相關(guān)稅費(fèi)后的收益;

  2、對(duì)外投資收益是指學(xué)校單獨(dú)對(duì)外投資或利用學(xué)校資產(chǎn)與其他單位合資、投資等取得的收益;

  3、資產(chǎn)處置收益是指學(xué)校經(jīng)批準(zhǔn)將國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)核銷所取得的收益,包括資產(chǎn)出售收入、出讓收入、置換差價(jià)收入、報(bào)廢殘值變價(jià)收入等扣除相關(guān)稅費(fèi)后的凈收益;

  4、其他國有資產(chǎn)收益。

  第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)收益應(yīng)納入學(xué)校財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一核算,實(shí)行“收支兩條線”管理,各國有資產(chǎn)使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。

  第九章資產(chǎn)評(píng)估與清查

  第四十三條資產(chǎn)評(píng)估是指按照特定目的對(duì)被評(píng)估資產(chǎn)某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行評(píng)定、估算,從而確定其價(jià)格的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。學(xué)校對(duì)國有資產(chǎn)出租、出借、對(duì)外投資等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,尤其對(duì)重大投資(融資)項(xiàng)目,必須組織相關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證或者聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具經(jīng)濟(jì)鑒證意見,由資產(chǎn)管理部門研究后報(bào)國資辦審核,由國資委或校長辦公會(huì)議審批,確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。

  第四十四條學(xué)校有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估:

  1、整體或者部分改制為企業(yè);

  2、以非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資;

  3、合并、分立、清算;

  4、資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;

  5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;

  6、確定涉訟資產(chǎn)價(jià)值;

  7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進(jìn)行評(píng)估的事項(xiàng)。

  第四十五條學(xué)校有下列情形之一的,可以不進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估:

  1、經(jīng)批準(zhǔn)整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給其他國有單位的';

  2、學(xué)校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、置換和轉(zhuǎn)讓;

  3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為,報(bào)經(jīng)省財(cái)政廳確認(rèn)可以不進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的。

  第四十六條學(xué)校國有資產(chǎn)評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)委托具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。學(xué)校國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。

  第四十七條學(xué)校資產(chǎn)清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對(duì)學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行基本情況清理、財(cái)務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、依法認(rèn)定各項(xiàng)資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實(shí)和完善制度等,真實(shí)反映學(xué)校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門開展資產(chǎn)清查,具體工作應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。

  第四十八條學(xué)校有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查:

  1、根據(jù)專項(xiàng)工作要求或者實(shí)際工作需要;

  2、進(jìn)行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;

  3、遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;

  4、會(huì)計(jì)政策發(fā)生重大更改,涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;

  5、內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整或人員重大變動(dòng)的;

  6、上級(jí)部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查的其他情形。

  第十章資產(chǎn)信息管理與報(bào)告

  第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并在此基礎(chǔ)上組織國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告工作。

  第五十條學(xué)校各級(jí)資產(chǎn)使用部門要按照學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間和要求,編報(bào)學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析說明;報(bào)送的報(bào)表做到內(nèi)容完整、信息真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)的增減變動(dòng)、使用、結(jié)存情況及時(shí)報(bào)告做出文字說明,并列出變動(dòng)明細(xì)。各部門應(yīng)充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和資產(chǎn)信息報(bào)告,全面、動(dòng)態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況,年終對(duì)賬做到賬賬相符、賬物相符。

  第五十一條學(xué)校資產(chǎn)管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”平臺(tái),全面、動(dòng)態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況,定期檢查本部門國有資產(chǎn)現(xiàn)狀,不定期對(duì)資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,并對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)、使用、結(jié)存情況進(jìn)行抽查,在年終與各部門進(jìn)行對(duì)賬時(shí),應(yīng)做到賬賬相符、賬物相符。學(xué)校資產(chǎn)管理部門須定期報(bào)告出租出借資產(chǎn)、對(duì)外投資資產(chǎn)的收益收繳工作,資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況,對(duì)于對(duì)外投資資產(chǎn)長期無收益的應(yīng)進(jìn)行分析說明。

  第五十二條國資辦定期向國資委或上級(jí)部門書面匯報(bào)學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表及分析說明,為制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理部門和各級(jí)資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,并對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)、使用、結(jié)存情況進(jìn)行抽查。

  第十一章資產(chǎn)績效管理

  第五十三條國有資產(chǎn)績效管理是利用年度部門決算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告、資產(chǎn)管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料,采用多層次指標(biāo)體系和采取多因素的方式方法,科學(xué)考核學(xué)校總體及下屬各部門國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。

  第五十四條國有資產(chǎn)績效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內(nèi)容。

  第五十五條學(xué)校要堅(jiān)持分類考核與綜合考核相結(jié)合、日常考核與年終考核相結(jié)合、績效考核與預(yù)算考核相結(jié)合的原則,積極探索國有資產(chǎn)績效管理的方式方法,不斷提高財(cái)政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。

  第五十六條學(xué)校逐步建立校內(nèi)資產(chǎn)管理績效考核體系,按照“經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性”的原則,根據(jù)高等教育的特點(diǎn),通過科學(xué)合理、客觀公正的方法、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和機(jī)制,真實(shí)地反映和解析學(xué)校總體和各部門以及各類國有資產(chǎn)運(yùn)營效果,提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和效益。

  第十二章監(jiān)督與獎(jiǎng)懲

  第五十七條建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和過程監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

  第五十八條學(xué)校國有資產(chǎn)是完成學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù),促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障,學(xué)校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任,都應(yīng)依法維護(hù)其安全完整,提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效率。學(xué)校要結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部控制制度,建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制,將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

  第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度,對(duì)資產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個(gè)人給予表彰;對(duì)工作失責(zé)造成國有資產(chǎn)損失的,應(yīng)按規(guī)定予以處理。

  第六十條學(xué)校國有資產(chǎn)管理中,有下列行為之一的,學(xué)校給予主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng);造成國有資產(chǎn)損失的,按學(xué)校有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)予以賠償;有非法所得的,沒收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的,除給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分外,還將給予經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。

  1、未按其職責(zé)要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,對(duì)資產(chǎn)流失或浪費(fèi)不反映、不報(bào)告、不采取相應(yīng)管理措施,造成資產(chǎn)損失的;

  2、不如實(shí)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記、填報(bào)資產(chǎn)報(bào)表、隱瞞真實(shí)情況的;不按規(guī)定權(quán)限擅自批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的;

  3、擅自提供擔(dān)保的;

  4、擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營性投資和用于出租出借、對(duì)外投資經(jīng)營的;

  5、弄虛作假,以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的;

  6、對(duì)資產(chǎn)收益,不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理,不按規(guī)定收繳資產(chǎn)收益的;

  7、對(duì)長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn),不按規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑的。

  第六十一條學(xué)校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的,參照省有關(guān)文件規(guī)定,追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

  第十三章附則

  第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學(xué)校國有資產(chǎn)的單位和個(gè)人。

  第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)解釋。原《州蘇大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號(hào))同時(shí)廢止。

  第六十四條本辦法施行前,學(xué)校國有資產(chǎn)已出租、出借、對(duì)外投資的,按照合同協(xié)議繼續(xù)履行,各部門應(yīng)當(dāng)將原出租、出借合同、對(duì)外投資章程于本辦法施行之日起30日內(nèi)按規(guī)定權(quán)限報(bào)國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處備案。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)14

  20xx年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、工作情況開展

  1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動(dòng)的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理,建立了公車臺(tái)帳,按公車編制清理了超編車輛2臺(tái),違規(guī)購置公車7輛進(jìn)行了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車拍賣處置,處置金額達(dá)65.56萬元,節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬元。

  2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場工作。今年來,按照州國資委的'有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了XX分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺(tái),處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在XX的地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。20xx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅剩縣外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進(jìn)入職工安置階段。

  4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會(huì)議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

  5、搞好國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國資委的有關(guān)要求,我縣3家國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正常化,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

  6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來,按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,全面完成了全縣253個(gè)20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。

  7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測算工作,根據(jù)測算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實(shí)行車改后,我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購置費(fèi)1468.64萬元。

  二、明年工作安排

  1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊(cè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。

  2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。

  3、加強(qiáng)國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)15

  20xx年年已經(jīng)過去,迎來了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充實(shí)又自豪,充實(shí)的是經(jīng)過一年的摸爬滾打,我對(duì)自己的工作已經(jīng)輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,可是我所在的辦事處在程廠長的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  記得在剛來辦事處的工作時(shí),上級(jí)與同事們的熱心幫助與指導(dǎo)是我最珍貴的財(cái)富。我們的領(lǐng)導(dǎo),前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標(biāo)。他們沒有太多的語言,但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。

  我的工作主要是負(fù)責(zé)房租的收繳和水電費(fèi)的收繳工作以及一些雜務(wù),剛?cè)ナ召M(fèi)的時(shí)候,一切都是陌生,就拿收水電費(fèi)這件事情來說,龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問題,因?yàn)橐恍v史原因,他們?cè)瓉韽膩聿唤凰娰M(fèi),家里電器從來不知道要什么時(shí)候省著點(diǎn),水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢,而且這部分損失根本無法控制和計(jì)量,沒有表,就沒有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,程廠的思路,首先是先把他們獨(dú)立了出去,在院內(nèi)砌了一道墻,把他們與我們大院隔開了,而后就著手進(jìn)行了一戶一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計(jì)量,每月抄一次表,每月核算收取。一開始,這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶強(qiáng)烈的前所未有的反對(duì)。是啊,他們?cè)瓉硎且环皱X不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現(xiàn)在,要叫他們不僅要交水電費(fèi)。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時(shí),為了便于我的工作順利開展,我們辦事處的同事們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策還是采取了相應(yīng)的措施,就是在住戶門上貼通知,每次抄完表以后,我就對(duì)每家的水電費(fèi)進(jìn)行核算,然后設(shè)計(jì)了一張小紙,上面寫著:——,這個(gè)月你的水電費(fèi)和房租,(注:房租也是一個(gè)月一收)共是xxx請(qǐng)務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處,否則將采取停電、停水的措施,后果自負(fù)。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了,在此,非常感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),正是有了你們的幫助,我的工作才得以比較順利地完成,衷心感謝我身邊的每一位同事,正因?yàn)樗麄兊钠胶蛯捜荽蛳宋覄倎磙k事處工作而帶來的顧慮,為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。

  新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,包括工作經(jīng)驗(yàn),為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶,每家的情況都不同,家屬樓因?yàn)闅v史原因,他們的電費(fèi)價(jià)格是優(yōu)惠政策的,先奇街的水費(fèi)價(jià)格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍,稍有不慎,就會(huì)弄錯(cuò)出錯(cuò),到時(shí)別人就會(huì)找上門來,造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院里的兩家大戶,浴場和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場地占用費(fèi),而且,因?yàn)樗麄兘痤~大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點(diǎn)不好意思,為此程廠對(duì)我說,我們要主動(dòng)些,逼得他們緊一點(diǎn),催到一點(diǎn)是一點(diǎn),只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說,我想:也是,是他們欠我們的錢,又不是我們欠他們的錢,沒有什么可難為情的,于是我一到時(shí)間就去催討,打電話,上門,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點(diǎn)是一點(diǎn),這樣分散著拿到了錢,就得趕緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點(diǎn),忙一點(diǎn),、但是看著拿到的錢,想著離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點(diǎn),也是很高興的啊。回顧一年多來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

  作為一名普普通通的職工,我的工作是再普通也不過了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)程廠長的帶領(lǐng),程廠長在任何時(shí)候總是走在我們的最前面,帶領(lǐng)著我們,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的最大努力,我想,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福,一種成長,一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

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