季度工作總結(jié)

時間：2023-09-08 07:41:29 工作總結(jié) 我要投稿

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季度工作總結(jié)（經(jīng)典）

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)（經(jīng)典）

季度工作總結(jié)1

　　自20xx年11月份正式成為一名網(wǎng)格員至今，已經(jīng)過去兩個月的光陰。兩個月的時間說起來可能不是很長，但我卻有幸接觸到了選民登記、醫(yī)保辦理、創(chuàng)建文明城市、全民參保及經(jīng)濟(jì)適用房申請登記等許多基層工作，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，提高和鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力，迅速成長起來，所做的工作也得到了社區(qū)和居民的認(rèn)可。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　1、居民信息采集

　　居民信息采集是網(wǎng)格員工作中的重點(diǎn)，是網(wǎng)格員了解民生民情最直接的方式方法。雖然入職只有一個多月，我堅持每天入戶走訪，用自己的恒心和耐心敲遍了轄區(qū)內(nèi)347戶的門，更新和修正居民信息200余條，入戶率

　　2、民生服務(wù)

　　永鑫社區(qū)第六網(wǎng)格主要為趙莊、魯源小區(qū)和山礦宿舍，不是平房就是一些老舊小區(qū)，居民居住條件相對較差，經(jīng)常會出現(xiàn)房屋漏水、暖氣不熱、下水道淤堵等現(xiàn)象，每當(dāng)有此類問題出現(xiàn)，我都會認(rèn)真聽取并記錄居民所反映的事項，理清事情關(guān)鍵并聯(lián)系有關(guān)單位，盡可能地幫居民解決問題。在崗期間共解決網(wǎng)格內(nèi)民生事項7件，協(xié)助其他網(wǎng)格同事辦理民生事項3件。

　　3、困難救助

　　永鑫社區(qū)第六網(wǎng)格的不僅居住條件一般，有一些居民的生活也比較困難。為了能切實(shí)幫助這些生活困難的居民，在日常的工作中，我總是特別關(guān)注一些優(yōu)撫政策，一旦發(fā)現(xiàn)有適用的居民就會告知他們，以便能改善他們的生活，至今已幫助困難住戶3戶。

　　4、排查安全隱患及環(huán)境整治

　　每日兩次的網(wǎng)格巡查主要就是為了發(fā)現(xiàn)問題。趙莊有許多平房并不住人，而是用來生產(chǎn)或做倉庫。現(xiàn)我已在轄區(qū)內(nèi)標(biāo)記安全巡查重點(diǎn)5處，并且養(yǎng)成了隨手撕小廣告和撿垃圾的習(xí)慣。

　　二、個人心得

　　兩個月的工作中，遇到過挫折，但也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　1、正規(guī)的穿戴和耐心的態(tài)度更容易讓居民接受網(wǎng)格員。對于很多住戶來講，網(wǎng)格員更像一個來了解自己家庭成員信息的陌生人，對于這樣的陌生人保持警惕是很正常的現(xiàn)象，所以常常有居民會將網(wǎng)格員拒之門外，對于網(wǎng)格員的工作也不予配合。但只要穿上網(wǎng)格員的馬甲，帶上工作證，并耐心告訴居民，你就是他們樓墻上公示牌上的那個人，絕大多數(shù)居民都會樂意配合的。

　　2、細(xì)心和主動是創(chuàng)建與居民聯(lián)系的最有效的'方式。網(wǎng)格化管理作為一個新的管理模式并不為人所熟知，所以前期的細(xì)心和主動也是向居民進(jìn)行自我推薦的一種方式。久而久之，就會獲得居民的認(rèn)可。

　　3、必須有自我提升的意識。工作的過程即是成長的過程。在工作中會接觸到很多之前根本就不了解的政策，所以工作的過程中我可以學(xué)到很多東西，并將學(xué)到東西運(yùn)用到工作中去，形成良性的循環(huán)，使自己的工作能力得到提升。

　　4、責(zé)任感。其實(shí)網(wǎng)格員沒什么權(quán)利也不一定能為群眾解決多少大事，但網(wǎng)格員就是為了解決為群眾服務(wù)的“最后一公里”而存在的。所以在日常工作中，我常常會說“有事您說話”而不是“這個事不歸我們管”。對每一位居民負(fù)責(zé)，不是說我一定可以幫他們解決問題，而是我會把他們的問題當(dāng)成自己的問題，我會盡我的全力。這點(diǎn)我也會告知居民，居民會更加理解和寬容。

　　三、工作建議

　　1、網(wǎng)格化管理畢竟不同于戶籍管理，大概是工作時間不長，至今我還不能理解平臺上和居民登記表上要特別區(qū)分戶籍人口和流動人口。甚至包括身份證號。這些其實(shí)只是個記錄，目前沒有發(fā)現(xiàn)實(shí)際的運(yùn)用。而且戶籍人口有時比流動人口“流動”的還快。但是在平臺上“租”只是表明房屋類型，并不表示人口性質(zhì)，這其實(shí)也不方便數(shù)據(jù)管理。

　　2、有些操作不能在以房管人和實(shí)有人口上同時進(jìn)行。例如戶籍人口和流動人口的轉(zhuǎn)換必須在“實(shí)有人口”頁面上操作。而“育齡”“老年”等服務(wù)標(biāo)記必須在“以房管人”內(nèi)進(jìn)行。但“育齡”和“老年”這些與年齡數(shù)據(jù)相關(guān)的標(biāo)記可能每年都會有更改，如果能在“實(shí)有人口”內(nèi)更改會更方便。

　　3、雖然馬上就要棚改了，但不得不說，平臺設(shè)計是不是就沒有考慮到平房？平房如果有好幾家租戶的話，平臺建房就會很復(fù)雜。

　　4、以上三點(diǎn)，如果能提高平臺數(shù)據(jù)處理速度，都可以不用改進(jìn)。

　　5、大概是剛剛?cè)温毜脑颍袝r候居民反映問題會比較沒有頭緒，不知道該找什么部門解決。希望可以有一本指導(dǎo)手冊，說明什么類型的事件該聯(lián)系什么部門，以提高工作效率。

　　以上便是我20xx年度的工作總結(jié)。沒有從事這項工作之前，有人跟我說網(wǎng)格員是份比較清閑的差事，當(dāng)我真正開始接觸和了解后才發(fā)現(xiàn)，“絕至此時要躬行”，加班，忙得連口水都喝不上都是常事，但能實(shí)實(shí)在在地為居民做事讓我覺的很充實(shí)。對于即將來臨的20xx年，也許忙碌，但更多的是期待。再見20xx，加油20xx！

季度工作總結(jié)2

　　20xx—20xx年度第一學(xué)期，江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會在校領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)和會員的熱情參與下，順利的開展了一系列活動。

　　學(xué)期伊始，心理協(xié)會順利的進(jìn)行了招新工作，新生力量激情飽滿，積極配合富有經(jīng)驗(yàn)的大二學(xué)長，促進(jìn)了活動的順利開展。本學(xué)期主要舉行了大學(xué)生心理普查活動和以心理知識趣味問答為主題的校園活動。

　　現(xiàn)對本學(xué)期所有協(xié)會活動做如下總結(jié)：

　　一、大學(xué)生心理普查活動

　　11月1日，由大學(xué)生心理健康教育中心和校心理協(xié)會聯(lián)合舉辦的大學(xué)生心理普查活動在我校圖書信息中心順利開展。活動之前，協(xié)會成員積極宣傳，因此活動得到的同學(xué)們的熱烈響應(yīng)，并在我校心理協(xié)會成員的指導(dǎo)下在圖書信息中心的機(jī)房中順利進(jìn)行。還有心理指導(dǎo)老師在現(xiàn)場解答困惑，并為同學(xué)們更好提升自我提出了寶貴建議，使同學(xué)們消除了心理困惑，并對自己的氣質(zhì)類型，和性格特點(diǎn)有了深入的了解。

　　本次活動對于同學(xué)們深入了解心理健康知識，關(guān)注自身心理健康具有重要意義。

　　二、以心理知識趣味問答的活動

　　11月由我校心理協(xié)會以心理知識趣味問答為主題的團(tuán)隊行為輔導(dǎo)活動在我校五棟和六棟宿舍之間的主干道上開展。該次團(tuán)隊行為輔導(dǎo)，由心理協(xié)會會長以及心理協(xié)會全體成員一起互動組織協(xié)會成員在現(xiàn)場為大家解答和解釋同學(xué)們自己所選的題目為主導(dǎo)，簡單的.來說就是讓大家以自主選題的方式讓我們心理協(xié)會成員來幫助大家解答問題,以此來為所有參加的同學(xué)更好的理解自己和了解心理學(xué)知識。大家在這次活動中分享各自的經(jīng)歷和心情，在通過現(xiàn)場有心理協(xié)會的成員組織的心理趣味游戲來再現(xiàn)大家的感受，然后通過游戲的輸贏來發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心需要的情感，大家在面對面的交流xxx同成長。

　　通過這次團(tuán)隊行為輔導(dǎo)，大家能更加誠實(shí)的面對我們內(nèi)心的感覺，對正確的心理認(rèn)知觀有了深入的認(rèn)知。

　　三、“心理小憩”

　　盡管大型活動由于場地和天氣等因素的制約，很多都沒有辦法開展，但是這學(xué)期心“理小憩”的活動依然如期舉行。這學(xué)期“心理小憩”共進(jìn)行了三次活動，分別是“心理健康辯論賽” “心理健康游戲” “圣誕晚會”等這三項小活動,通過了這三項小活動讓我協(xié)會的成員更好的了解協(xié)會各個成員,也讓他們交

　　到了新朋友,而更重要的是讓新一屆的成員了解到我心理協(xié)會的宗旨讓他們更深層次的了解心理學(xué)和心理知識.

　　心理協(xié)會不僅積極開展了以上大型活動，在日常生活中也在履行一個助人性質(zhì)社團(tuán)的責(zé)任和義務(wù)，積極幫助每個有需要的同學(xué)，開辟出新的方法，與時俱進(jìn)，通過各種方式宣傳心理健康的重要性，呼吁每個同學(xué)共同關(guān)注心理健康。協(xié)會全體成員都在積極的努力，力求將心理協(xié)會推上一個新的平臺，讓更多人了解到這個協(xié)會并享受到來自這個協(xié)會的服務(wù)。今年即將結(jié)束，心理協(xié)會會在以后的日子里總結(jié)前面工作的不足加以改進(jìn)，并結(jié)合從前的特點(diǎn)和優(yōu)勢繼續(xù)做好本職工作，努力構(gòu)思舉辦有意義的心理健康活動，為構(gòu)建和諧校園做出自己的努力。

季度工作總結(jié)3

　　四季度來，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，我始終堅持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己四季度來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下：

　　一、工作完成狀況：

　　四季度來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一齊，積極主動地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。

　　2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作

　　3、4t每月材料計劃的上報工作

　　4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作

　　5、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作

　　6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

　　二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學(xué)習(xí)

　　2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場。能按時參加集團(tuán)公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想同各級黨組織持續(xù)一致，提高了自己的政治素質(zhì)。

　　三、存在的.不足和今后努力的方向

　　總之，四季度來，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有必須的差距：

　　一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；

　　二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；

　　三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識；

　　當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心理解，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

季度工作總結(jié)4

　　20xx年二季度，我作業(yè)部5個試油隊（10個機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：

　　一、開展HSE管理體系推進(jìn)工作

　　20xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《HSE管理體系推進(jìn)工作部署會》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司HSE管理體系推進(jìn)會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn) 大力推進(jìn)HSE管理體系深入有效運(yùn)行》的報告。同時，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對HSE管理體系有了更深刻的認(rèn)識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

　　二、積極開展安全月活動

　　按上級要求，20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。活動分為四個階段進(jìn)行：

　　1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的.認(rèn)識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

　　2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，依據(jù)《試油隊HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機(jī)組）、綜合服務(wù)隊和車隊進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達(dá)整改通知單20份。

　　3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的澤10-43X和路43-41X井兩個井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

　　4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開HSE工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項問題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

　　三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施

　　1、及時制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；

　　2、強(qiáng)化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場所責(zé)任落實(shí)到人，及時消除了各類火災(zāi)隱患；

　　3、組織各基層隊認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；

　　4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；

　　6、對我作業(yè)部兩套（十組）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，，對即將到有效期的三個便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測儀、兩個便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時能及時到位并靈活有效；

　　7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

　　四、交通安全管理

　　認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛GPS管理，對車輛實(shí)行24小時不間斷監(jiān)控，隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

　　五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患

　　1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內(nèi)，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個機(jī)組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

　　2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計，我作業(yè)部存在以下兩個問題：

　　(1)按《試油隊HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。

　　(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

季度工作總結(jié)5

　　時間飛逝，我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了，在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅定信念，服務(wù)基層；努力工作，提高自己；虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鍛煉；通過多類別多崗位的實(shí)踐，開闊了視野，豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，加深了自己對基層工作的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、立足本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)助手，腳踏實(shí)地為基層服務(wù)。

　　按照組織部安排，我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作。在三個月中，我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作，以服務(wù)基層為宗旨，在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展，力爭務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作。

　　（一）在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中，全心投入

　　蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，蘆筍種植業(yè)的興起，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣，迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度；技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高，工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下，我們深入各個村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。

　　（二）為蘇太豬擴(kuò)繁基地項目建設(shè)，盡心盡力

　　XX區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

　　（三）開拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

　　今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項目的申報立項得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此項目的順利實(shí)施。

　　二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干

　　從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升，多研究多總結(jié)，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。

　　（一）注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平

　　農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、報告，對于一些綜合性的會議（工作會議、專題會議）我都會積極的參與，仔細(xì)記錄內(nèi)容，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用。

　　（二）做好宣傳，提升時效，受益匪淺

　　我們大興鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注，來我鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化；堅持信息的及時更新，新聞報道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上，我用心捕捉消息來源，迅速采集報道，提升時效，精益求精，力爭準(zhǔn)確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益匪淺。

　　（三）工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)

　　為了能盡快進(jìn)入工作角色，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增長自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順利進(jìn)行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點(diǎn)地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責(zé)任分工，開展各村（居）10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動。同時為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實(shí)踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、深入基層，貼近群眾，為民辦實(shí)事

　　我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層鍛煉以來，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46。7%的人患病、43。3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導(dǎo)發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍。” 方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。

　　基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

　　一、深刻認(rèn)識選調(diào)的意義，堅定信念，好好工作

　　我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇，努力增加本領(lǐng)，通過實(shí)際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。

　　二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己

　　來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的。“孤獨(dú)刺痛心靈的同時，常常會引發(fā)思考的激情；寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的`人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時期，是一個人在認(rèn)識上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時刻。對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系。現(xiàn)在，每天的報紙和新聞財經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會繼續(xù)堅持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來。

　　三、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作

　　態(tài)度決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過：“展示完美的自己很難，需要每個細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響。” 的確，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細(xì)微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完

　　成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。少說話，多做事，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù)。

　　三個月中，多類別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益匪淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調(diào)生。

季度工作總結(jié)6

　　時光荏苒xx年時間匆匆不到40天就要過去了我來佳通已經(jīng)3年了，我們每個人都是在不斷總結(jié)中成長在不斷審視中完善自己。審視中腳踏實(shí)地完成本職工作，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事合作生產(chǎn)的艱辛。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)

　　一、工作方面：

　　讓自己覺得輪胎是個生命工程，認(rèn)真做好自檢好每條輪胎，作為成型b區(qū)的一名員工我以工作任務(wù)為牽引，依托工作敢為學(xué)習(xí)提高自己在生產(chǎn)過程中機(jī)臺故障小問題能夠自己處理，較快完成處里交給的產(chǎn)量。在班組同事的幫助下不斷進(jìn)步，廢胎經(jīng)常幾個月看不到我的名字。在工作中要學(xué)會不怕苦不怕累在10.1假期過后我們e線就開始為公司分配的的產(chǎn)量開始兩班倒，人家都說a1657是個垃圾沒必要兩班倒，我覺得做人不能太自私不能光看眼前的利益，我經(jīng)常在那臺機(jī)做我不來換誰還會來。讓自己在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

　　二、個人待改進(jìn)之處：

　　配合班長的工作遇到臨時調(diào)機(jī)也要有個好心態(tài)，達(dá)成計劃;還有一段是個女的，女的做男人的事情她肯定會更累、要經(jīng)常幫助一段，要懂得一個人速度快什么都不算，輪胎成型是在2人合作之下完成的，這個要堅持。

　　三、xx年個人發(fā)展規(guī)劃：

　　在新的`一年中，我一定要把工作做的更出色些，遵守工作紀(jì)律把每一位用戶買我做的輪胎0退回率都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為客戶戶服務(wù)。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。

季度工作總結(jié)7

　　隨著時間的推移，又過去了一個季度，特對此前工作進(jìn)行汽車銷售一個季度工作總結(jié)。在過去的這一個季度里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助!

　　隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

　　我們所負(fù)責(zé)的車型很多，在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。xx現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車，價格和我們這差很多，而且什么車都有現(xiàn)貨，只要去了隨時可以提車，所以客戶就不在xx這買車，這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn)，我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識，盡量達(dá)到客戶滿意，靠服務(wù)贏取我們的市場。

　　工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足，我總結(jié)出幾點(diǎn)原因：

　　1.在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);

　　2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

　　3.市場力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

　　因此我也針對自己的不足作惡一些計劃：

　　1.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合;

　　2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

　　3.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　以上汽車銷售一個季度工作總結(jié)是我對自己工作的.一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!

季度工作總結(jié)8

　　20xx年，我部深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤，真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除” 的目的。在此基礎(chǔ)上，我部還建立健全長效消防安全管理機(jī)制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內(nèi)開展的“消除火頭隱患”活動，在項目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為施工的各項生產(chǎn)活動提供了有效的安全保障，下面就我項目部20xx年消防安全工作總結(jié)如下：

　　一、年初工作目標(biāo)

　　20xx消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。

　　二、主要工作措施

　　(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識

　　為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與” 的消防工作原則，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平，項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，督促“四個能力建設(shè)” 活動的落實(shí)。并將消防安全工作責(zé)任分解，工作分工，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責(zé)任獎懲激勵機(jī)制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認(rèn)識，確保項目安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用!

　　(二)、強(qiáng)化消防管理，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

　　在消防安全管理中，項目部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補(bǔ)缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當(dāng)好榜樣。檢查時要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實(shí)處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽，給作業(yè)隊班組作出榜樣，營造一種人人講安全的氛圍，促進(jìn)項目管理層自覺遵守各項安全制度。二是落實(shí)制度，完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制，繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動火，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上，項目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時項目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。在一年一年的工作中，我項目部嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)，并取得國家級職業(yè)資格證書，堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責(zé)任人、明火作業(yè)審批、防火責(zé)任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn), 取得合格證書方可上崗，并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。為此，項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防安全培訓(xùn)，項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓(xùn)，幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗(yàn)。通過系列培訓(xùn)，各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高，項目管理層消防安全軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，為項目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。四是加大投資，做好保障。“兵欲堅必先利其器”。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊伍，項目部專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。項目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求，及時調(diào)整消防器材配備，為本項目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合，不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力，使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(三)、主動聯(lián)系政府部門，引進(jìn)科學(xué)管理理念

　　項目部在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡 “走出去、請進(jìn)來”，主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門，消防部門，深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項目部指導(dǎo)，傳授最先進(jìn)的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時俱進(jìn)，不斷提高。今年來，輔城消防支隊及上級公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見。截止20xx年10月，輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次，我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊進(jìn)行定期安全檢查外，特別加強(qiáng)了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度，共查出缺陷16條，并全部得到整改落實(shí)。他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù)，有效提升項目消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強(qiáng)有力的.技術(shù)支持。

　　(四)、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍

　　項目部為施工機(jī)械的存儲、裝卸、施工供油，屬高危防火部位，有加油站、電焊制作場，點(diǎn)多、面廣、線長作業(yè)，重點(diǎn)安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了項目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外，還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此，項目部結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機(jī)，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動，加大消防安全宣傳力度，使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來項目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力，組織基層員工參加觀摩。項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

　　三、幾點(diǎn)體會

　　(一)、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項目工程又好又快發(fā)展!

　　(二)、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，項目消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

　　(三)、各部門的配合，為我們消防工作的有序開展提供了助力。

　　安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過程中，往往影響其他部門工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。

季度工作總結(jié)9

　　一、開展春節(jié)糧油市場檢查。

　　根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好元旦春節(jié)期間糧油市場供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對集中4天時間，由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組，對我市的16家糧（油）加工單位、10家超市、1家油脂專營店、1個糧油批發(fā)市場的11家糧油經(jīng)營個體戶和部分水稻專業(yè)合作社開展了節(jié)日糧油市場聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場總體情況較好，糧油庫存充裕、價格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。

　　二、開展第四批放心糧油示范企業(yè)評審工作

　　為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見》的通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作高度重視，年初召開會議，明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，辦公室精心組織，認(rèn)真做好溧陽市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作，3月初擬定了溧陽市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作的實(shí)施方案，下發(fā)了評審?fù)ㄖ壳埃@項工作正在進(jìn)行中。

　　三、開展應(yīng)急儲備糧季度檢查。

　　按照《溧陽市成品糧油應(yīng)急儲備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對成品糧應(yīng)急儲備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲備庫存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲要求，賬表卡記錄是否真實(shí)，儲糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，倉儲管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項檢查。

　　四、開展放心糧油季度考評。

　　按照《溧陽市放心糧油監(jiān)管考評實(shí)施辦法》，由我局牽頭，會同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評。從檢查考評情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過嚴(yán)格的檢查考評，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營和質(zhì)量意識，營造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會氛圍，對“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的'推動作用。

　　五、組織放心糧油供需對接。

　　為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門搭臺，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國家級放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國家級放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對接，帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，使放心糧油供需對接洽談順利推進(jìn)。

　　六、對網(wǎng)民發(fā)帖反映購買溧陽牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。

　　常州市局來電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場買溧陽牌子大米有打蠟嫌疑事項，接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管副局長帶隊，會同工商局執(zhí)法人員對大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)查，沒有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對“問題大米”進(jìn)行了抽樣檢測，沒有檢出質(zhì)量問題。

季度工作總結(jié)10

　　本季度主要為20xx年x月—x月工程進(jìn)展情形，截至20xx年xx月xx日，工程主體結(jié)構(gòu)混凝土已經(jīng)全部澆筑完畢，二次砌筑工程正在施工進(jìn)程中，外檐正在進(jìn)行幕墻龍骨安裝工序施工，樓梯工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲。

　　1、工程質(zhì)量控制情形

　　目前主要進(jìn)行填充墻砌筑工序施工，砌塊原材及已經(jīng)在我方的.見證下進(jìn)行取樣并送試，現(xiàn)場墻拉筋已經(jīng)進(jìn)行依照規(guī)范要求進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)并合格。同時從質(zhì)量、安全、進(jìn)度角度動身安排專業(yè)監(jiān)理人員對土方回填、防水卷材施工、混凝土澆筑等工序進(jìn)行24小時進(jìn)行旁站監(jiān)理。

　　要求施工單位嚴(yán)格依照已審批通過的二次砌筑施工方案、混凝土澆筑施工方案、防水施工方案、幕墻施工施工方案、塔吊安拆方案組織施工，同時要求施工單位質(zhì)量檢查員做好工序報驗(yàn)制度，各工序施工完畢后要求施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報我方驗(yàn)收，我方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　在對填充墻砌筑情形進(jìn)行巡查檢驗(yàn)進(jìn)程中發(fā)覺存在以下問題：

　　（1）局部墻體表面存在污染現(xiàn)象。

　　（2）個別墻體構(gòu)造柱箍筋加密區(qū)加密長度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。以上問題通過我方復(fù)查已經(jīng)合格，針對驗(yàn)收進(jìn)程中發(fā)覺存在的以上問題，我方要求施工單位加強(qiáng)自檢力度，同時對各施工班組做好技術(shù)交底，落實(shí)主動化管理職責(zé)，保證工程施工質(zhì)量處于總包單位受控狀態(tài)。

　　2、工程進(jìn)度情形

　　現(xiàn)階段土方開挖已經(jīng)滯后于工程整體進(jìn)度，由于工程樁施工較計劃滯后，現(xiàn)階段土方開挖發(fā)掘機(jī)、運(yùn)輸車輛較少，不能滿足進(jìn)度需要，已經(jīng)要求總包單位加大機(jī)械設(shè)備投入。

　　3、安全管理

　　填充墻砌筑、樓梯、外檐施工進(jìn)程中部分電纜存在拖地、PE線、重復(fù)接地不到位等現(xiàn)象，同時個別施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽，對此我方要求施工單位加強(qiáng)安全巡檢及管理力度，對拖地電纜應(yīng)采取有效措施進(jìn)行排擠或埋地處理，并要求施工作業(yè)人員施工進(jìn)程中必須依照要求佩戴安全帽。

季度工作總結(jié)11

　　經(jīng)過了xxx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xxx全體部門和員工們的共同努力，xxx酒店20xx年第三季度的工作展開的非常順利！這個第三季度，我們大大的投入了自己的熱情和努力，讓酒店的服務(wù)更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收xxx萬元，比起去年的`同期收入高出了xxx萬元！這是xxx全體員工共同努力所造就的成果！以下，便是我對20xx年酒店第三季度工作的總結(jié)：

　　一、服務(wù)的提升

　　酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力！首先，在這第三季度里，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房，經(jīng)過整改，我們對客房中很多老舊設(shè)施實(shí)行了更新，對有問題的地方實(shí)行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。

　　然后，根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評！得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)！

　　其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中，我們共組織過培訓(xùn)xx場，各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們xxx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段！

　　在第三季度的員工評價中，因?yàn)槲覀兘o顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評！其中，尤其是xx部門的xxx等人，因?yàn)槌錾姆⻊?wù)表現(xiàn)，被酒店評為“xxx優(yōu)秀員工”！大家要多向xxx等人學(xué)習(xí)，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底！

　　二、活動的舉行

　　在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的很多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績！中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒xxx份，總收入xxx萬元！

　　三、不足

　　顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美，但是我們卻能夠用持續(xù)向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)！相信在我們這么多xxx優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來！

季度工作總結(jié)12

　　20xx年第三季度，為扎實(shí)做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作和鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)環(huán)境整治工作，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排，精密組織，扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)過三季度的努力，鎮(zhèn)域環(huán)境面貌有較大改變，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任

　　為加強(qiáng)對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作和環(huán)境整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了安排部署會，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，組干部包戶的工作機(jī)制，做到了任務(wù)層層落實(shí)，責(zé)任明確到位，同時要求具體包抓領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，保證按時按量，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)。

　　二、廣泛宣傳，社會多方參與

　　廣泛宣傳，積極發(fā)動。通過辦專題板報、掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種手段，進(jìn)一步宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)境整治工作的目的和意義，組織引導(dǎo)廣大干部群眾參與此項工作，營造良好的工作氛圍。

　　三、加強(qiáng)落實(shí)，確保工作成效

　　（一）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面

　　1.依托環(huán)境整治，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　一是完善垃圾收集體系。以“四路三街兩渠一河”為整治重點(diǎn)，爭取縣環(huán)保局300余萬環(huán)衛(wèi)設(shè)施，投資350萬元建成垃圾壓縮站一個。配齊各村衛(wèi)生保潔員165名，清運(yùn)道路沿線和村內(nèi)垃圾，形成垃圾“戶集村收村運(yùn)村處理”的垃圾收集體系，村莊“臟、亂、差”等現(xiàn)象明顯改變。

　　二是開展鄉(xiāng)村美化綠化工程。硬化村內(nèi)主干道6公里，投資79萬元完成xx村道路硬化工程。爭取資金24.2萬用于xx村水利灌溉工程。投資27萬元，落實(shí)xx村幸福院及道路硬化項目2個。投入11萬元更換原公大橋路燈18盞，同時對xx村莊進(jìn)行了亮化。總投資600多萬建改善農(nóng)村飲水，10650人喝到了安全飲水。投資23.52萬元新建旅游廁所。建成‘’移民安置點(diǎn)污水處理站，同時輻射解決了片污水治理難題，群眾生活環(huán)境明顯改善。

　　2.依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　結(jié)合實(shí)際，高效種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不斷加快，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。

　　一是果蔬種植業(yè)突破發(fā)展。把農(nóng)民土地集約起來，把丘陵變果園，發(fā)展了萬畝柑橘，9000多畝獼猴桃，傾力打造國內(nèi)、國際一流的現(xiàn)代化獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園。以蔬菜專業(yè)合作社、種植大戶輻射帶動，建成了湑水河沿岸千畝果蔬種植帶，全鎮(zhèn)蔬菜復(fù)種面積達(dá)到1.1萬畝。

　　二是特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴(kuò)量，提效。積極培育特色家庭農(nóng)場3個，柑橘專業(yè)合作社1個，成立扶貧互助合作社20個，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。以公司+基地+農(nóng)戶模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)不斷擴(kuò)大。

　　3.依托移民搬遷，助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)人與自然和諧相處、提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與移民搬遷工程有機(jī)結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量全面推進(jìn)移民搬遷等民生工作，提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幸福度。

　　近三年來，易地扶貧搬遷共計486戶，1386人。在青龍寺村投資361萬元建設(shè)36套移民安置房主體已竣工，小配套設(shè)施逐步完善，有效解決36戶貧困戶住房問題。

　　4.依托特色文化產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　以培育鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘富有特色的生態(tài)旅游資源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)、休閑服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快強(qiáng)村富民產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)。

　　一是建成了集休閑觀光為一體的獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園，萬畝柑橘采摘園。

　　二是xx村以祠堂修繕為主線，實(shí)施古民居、建筑的保護(hù)修繕項目，積極融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)大局。

　　三是充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)遺址、等景點(diǎn)，積極發(fā)展休閑旅游。與桔園景區(qū)有機(jī)融合，把納入全縣旅游環(huán)線范圍之內(nèi)，精心打造特色采摘、生態(tài)餐飲和休閑觀光模式的精品線路，帶動旅游、飲食、服務(wù)業(yè)發(fā)展。特色文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃崛起成為了美麗原公一道亮麗風(fēng)景線。

　　（二）環(huán)境整治方面

　　1.完善基礎(chǔ)設(shè)施，成立環(huán)保隊伍。

　　（1）垃圾壓縮站二期工程導(dǎo)軌安裝完畢，現(xiàn)已可投入使用；

　　（2）在全鎮(zhèn)所轄區(qū)域的20個村（社區(qū)）成立了20支保潔隊伍共165人，并按時撥付環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)。

　　2.實(shí)施全鎮(zhèn)環(huán)境整治。

　　（1）在全鎮(zhèn)20個村（社區(qū)）開展環(huán)境綜合整治活動，并制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案》和《xx鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核方案》；

　　（2）結(jié)合《xx縣鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天20xx年“1+10”行動方案》精神進(jìn)行全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，從林業(yè)局購買樹苗1100棵，對原寶、原垣道路美化亮化，道路兩側(cè)種植樹木；

　　（3）制定并落實(shí)《xx鎮(zhèn)20xx年貧困村村容村貌與環(huán)境整治工作方案》，對轄區(qū)6個貧困村的村容村貌與環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治；

　　（4）編制了美麗鄉(xiāng)村市級標(biāo)桿村建設(shè)實(shí)施方案。

　　3.完善監(jiān)管制度，建立健全長效機(jī)制。

　　（1）全鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管制度，各村（社區(qū)）配合鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所落實(shí)監(jiān)管任務(wù)，定期做好巡查工作，村（社區(qū)）、組二、三級網(wǎng)格的.監(jiān)管人員，將月監(jiān)管巡查情況，定期向鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦報送；

　　（2）鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所每月對我鎮(zhèn)流經(jīng)段進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生巡查，主要查看河提河岸有無成堆垃圾，有無企業(yè)存在超標(biāo)排放廢水、廢氣、固廢等環(huán)境違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勒令相關(guān)村和企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行整改，導(dǎo)致環(huán)境污染事件或越級投訴上訪造成不良社會影響的，鎮(zhèn)政府在查實(shí)后將依法追究有關(guān)個人及企業(yè)的責(zé)任。

　　四、嚴(yán)格考核，明確實(shí)行獎罰

　　為確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)境整治工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，鎮(zhèn)督查工作組不定期的對各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行專項檢查，督查結(jié)果與各村年度綜合考核掛鉤，同時對各村（社區(qū)）的檢查考核情況進(jìn)行打分，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題較多、工作落實(shí)不到位的村進(jìn)行通報批評和一定的處罰，對環(huán)境整治效果明顯、工作取得實(shí)質(zhì)性突破的村進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，做到獎罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機(jī)制。

　　五、存在的問題和下一步打算

　　雖然我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作取得了一定成績，但離縣委縣政府和其他上級單位的要求還有一定差距。

　　一是工作開展不平衡。雖有樣板村示范帶動，但仍有個別村工作開展不力，進(jìn)展較慢。二是農(nóng)村垃圾處理工作面臨諸多難題。

　　下一步，我們將爭取把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作做得更細(xì)更好。

　　一是針對自身存在問題，尋求突破解決辦法，同時學(xué)習(xí)周邊其他鎮(zhèn)（辦）先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生層層有人抓、事事有人管，按照上級及相關(guān)文件指示精神，努力完成各項任務(wù)，加強(qiáng)工作落實(shí)，創(chuàng)新工作方法，具體問題具體研究解決。

　　三是不斷深入宣傳引導(dǎo)。大力宣傳環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目的、意義和方法措施，努力在全鎮(zhèn)營造“千家萬戶知環(huán)境、千軍萬馬治環(huán)境“的濃厚氛圍。

　　四是不斷改善工作面貌。組建得力隊伍，嚴(yán)格規(guī)章制度。利用衛(wèi)生評比，反映典型曝光等措施，嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)，杜絕亂修亂建，規(guī)范市場秩序，提高居民文明衛(wèi)生素質(zhì)，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)境整治成果。

季度工作總結(jié)13

　　一、綜合部

　　（一）工作流程

　　1、綜合部下屬人事、采購、后勤、倉庫、門衛(wèi)、食堂、保潔、保衛(wèi)，各所屬部門的一切事宜需經(jīng)綜合部辦理，未經(jīng)許可，不得擅自處理，否則后果自負(fù)。

　　2、公司所有的采購、供應(yīng)的事宜，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。

　　3、各部門、各崗位在無人的`情況下，必須指定或委托他人負(fù)責(zé)。

　　4、任何部門的應(yīng)酬事宜，必須向公司總經(jīng)理申報；總經(jīng)理不在時，向副總經(jīng)理申報。

　　5、完善及檔案的存檔。

　　（二）招聘流程

　　1、普通員工：部門申請→綜合部招聘→面試→公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)→工作崗位的培訓(xùn)→上崗

　　2、管理級：綜合部招聘→總經(jīng)理面試→公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)→工作崗位的培訓(xùn)→上崗

　　（三）離職流程

　　1、普通員工：辭職報告→部門主管簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→報綜合部→工作交接→財務(wù)核算→離職

　　2、管理級：辭職報告→總經(jīng)理或董事長簽字→報

　　綜合部→工作交接→財務(wù)核算→離職

　　（四）請假、調(diào)崗、變動工作流程

　　1、綜合部、財務(wù)部、企劃部、銷售部、售后部：書面報告→部門主管簽字→綜合部主管簽字→分管副總經(jīng)理簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→綜合部存檔

　　2、生產(chǎn)部：書面報告→班組長簽字→車間主任（工段長）簽字→生產(chǎn)部經(jīng)理審批→總經(jīng)理或董事長簽字→綜合部存檔

　　（五）報領(lǐng)、采購流程

　　各部門填寫報領(lǐng)及采購申請單→各部門經(jīng)理簽字→綜合部審核簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→綜合部聯(lián)系供應(yīng)單位→采購部采購→供應(yīng)單位供貨→綜合部驗(yàn)收清點(diǎn)→各部門報領(lǐng)→財務(wù)部核算結(jié)賬

　　（六）用餐接待流程

　　各部門來客登記→接待人填寫申請單→部門經(jīng)理簽字→綜合部審核簽字→董事長或總經(jīng)理簽字→財務(wù)審核支錢→報銷或財務(wù)核算結(jié)賬。

　　（七）付款流程

　　采購部采購→開付款通知單→申請部門主管簽字→綜合部審核簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→財務(wù)部核算結(jié)賬

　　（八）費(fèi)用報銷流程

　　報銷人填寫報銷憑證→部門主管簽字→總經(jīng)理或董事長簽字→財務(wù)部審核簽字后付款

　　(九）借款流程借款人申請→部門主管簽字→總經(jīng)理簽字→財務(wù)部付款

　　二、生產(chǎn)工作流程

　　1、生產(chǎn)安排：由銷售部報生產(chǎn)計劃→供應(yīng)采購→生產(chǎn)部安排生產(chǎn)

　　2、生產(chǎn)的執(zhí)行情況必須采取書面形式，所有生產(chǎn)的變動執(zhí)行由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)

　　3、各部門在領(lǐng)用和采購時都要完善手續(xù)：開領(lǐng)料單→部門主管簽字→領(lǐng)料開采購申請單→部門主管審批→供應(yīng)部執(zhí)行→入庫驗(yàn)收→憑入庫單到財務(wù)部結(jié)算

　　以上各項財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、尋價，董事長或總經(jīng)理不在時，由指定副總經(jīng)理簽字，或事后補(bǔ)簽，但應(yīng)事先電話報董事長或總經(jīng)理。

季度工作總結(jié)14

　　今年以來，為貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略部署，我中隊在“城市管理創(chuàng)新年”的思想核心下，以大干、快干、實(shí)干為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)要求，重點(diǎn)開展了對違章占道經(jīng)營、占道堆放、違章設(shè)置廣告牌店面招牌等整治工作業(yè)，現(xiàn)將第一季度工作小結(jié)如下：

　　一、凝心聚力打造隊伍，致力于城管隊伍建設(shè)

　　為進(jìn)一步落實(shí)市容長效管理機(jī)制、強(qiáng)化中隊內(nèi)部管理，建立和完善適應(yīng)工作需要的激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和主動性，提高工作效率，確保各項工作任務(wù)的完成，市民創(chuàng)造一個整潔有序的城市市容環(huán)境。為此，我中隊明確了督查、考評、隊伍組成、督查內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等，形成了“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力”一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

　　二、全力以赴抓好市容綜合整治工作

　　按照“xx市xx區(qū)城管執(zhí)法大隊工作安排”的要求，我中隊把出攤占道、占道堆放、流動商販做為整治工作的重點(diǎn)，組織全體隊員對主、次街路存在的亂貼亂畫、私搭亂建、占道經(jīng)營、占道擺攤設(shè)點(diǎn)等行為進(jìn)行了綜合整治，共清除亂貼亂畫百余處，查處占用人行道亂搭亂建行為2處，清理流動攤點(diǎn)80余人次，違章占道堆放23起，整治效果明顯，也為全年工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、加大違章戶外廣告和“牛皮癬”查處力度，進(jìn)一步規(guī)范牌匾廣告設(shè)置

　　一季度，中隊對轄區(qū)大型戶外廣告牌進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，要求廣告牌經(jīng)營業(yè)主及時辦理相關(guān)審批手續(xù)，督促辦理廣告牌審批4戶，清理破損、違章大小廣告牌、店招9塊，補(bǔ)辦審批手續(xù)1戶，清理破損、到期、影響市容的橫幅23條、噴繪廣告2塊，在轄區(qū)主要街道基本清除小廣告，非法噴涂電話號碼等城市“牛皮癬”。

　　四、扎實(shí)開展“促發(fā)展、惠民生”工作，變管理為服務(wù)

　　自該項工作開展以來，我中隊全體干部職工按照區(qū)委的工作部署，中隊主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系5戶重點(diǎn)戶，干部職工每人聯(lián)系1戶重點(diǎn)戶，深入街路社區(qū)，走訪商家群眾，了解民情。同時中隊抽調(diào)人員對轄區(qū)臨街商家及單位下發(fā)了千余份執(zhí)法工作問卷，通過疏理匯總針對商家群眾反映較強(qiáng)烈的影響市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的問題，我中隊及時全面清理，對涉其他部門的問題也一并進(jìn)行反饋，確實(shí)為商家群眾辦實(shí)事、做好事，得到了商家群眾的.一致好評。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)和深化隊伍履職能力建設(shè)，不斷提升城管執(zhí)法的公信力

　　全面加強(qiáng)中隊素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)，要高度重視、充分學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；不斷提高工作中處事之道的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)；視管理為服務(wù)，以親和之心面對執(zhí)法對象，通過工作的藝術(shù)性詮釋人文化的城市管理，進(jìn)而得到老百姓對執(zhí)法工作的認(rèn)可。

　　一是狠抓理論學(xué)習(xí)。堅持定期學(xué)習(xí)，使中隊干部、隊員對黨和國家的政策、理論深入了解，認(rèn)真按照大隊年初制訂的法制宣傳教育計劃，加強(qiáng)中隊執(zhí)法人員法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　二是抓理想信念教育。讓黨員牢記黨的宗旨，堅定共產(chǎn)主義信念，撰寫心得體會，找準(zhǔn)自己與先進(jìn)之間差距，明確了各自的努力方向和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了基層組織的凝聚力，提升了中隊黨員的思想覺悟，促進(jìn)了各項工作的整體順利發(fā)展。

　　三是加強(qiáng)和兄弟部門、單位合作，努力從管理體制、職責(zé)劃分等方面加強(qiáng)執(zhí)法隊伍履職能力的法制建設(shè)，以更好地發(fā)揮執(zhí)法隊伍的工作需要。

季度工作總結(jié)15

　　時至立夏時節(jié)，氣溫正緩慢的上升的五月，部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。在消防安全工作方面，我們增強(qiáng)了使命感和緊迫感，為確保園區(qū)各類工作活動的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大責(zé)任事故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報考五級消防證書。

　　縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象

　　抓緊培訓(xùn)不放松，使員工樹立牢固的服務(wù)技能，在服務(wù)水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務(wù)意識、服務(wù)水平、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制。因此，部門結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排，部門全面強(qiáng)化、細(xì)致了培訓(xùn)教案，在培訓(xùn)的對口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面，要求我們的領(lǐng)班要時刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務(wù)技能實(shí)踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動促進(jìn)部門各項工作順利完成。

　　二、增強(qiáng)責(zé)任意識，掌握安全技能

　　保安部門歷來始終以抓安全為中心，對園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位。

　　部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段。對存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此期間要加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作場所，還員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報警設(shè)備不能及時與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存在安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對35#消防設(shè)備進(jìn)行整改在本月底已修復(fù)完成，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識技能的`學(xué)習(xí)。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應(yīng)對各種突發(fā)安全事故的能力。

　　三、鑄造一流品質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)機(jī)制

　　根據(jù)公司的ISO9001和ISO14001規(guī)定和實(shí)際操作情況，制定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤考核等制度，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。在此部門擬定年度培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為：

　　1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號記錄。

　　2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化；a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。

　　3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相關(guān)人員頂崗）

　　4、臨時出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，須崗位上每位隊員接班時認(rèn)真核查清楚，整改方法：a實(shí)行崗位責(zé)任制，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊員認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任，b責(zé)任懲罰制，根據(jù)崗位化分2種臨時出入證，臨時出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元，c崗位留言制，在交接班時間內(nèi)上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成，明確崗位責(zé)任制。

　　5、安防技能訓(xùn)練制度化；恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自身素質(zhì)，a班組訓(xùn)練制，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊員基本技能，長期抓上去。b競賽訓(xùn)練制，今年部門抽調(diào)一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn)。

　　四、部門存在的問題

　　1、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

　　2、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。

　　五、六月份部門工作計劃

　　1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強(qiáng)日查、夜查力度。

　　2、高溫季節(jié)來臨之際，做好防梅降溫工作。

　　3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來。

　　4、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

　　5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

　　6、積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

　　7、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動。

　　主管領(lǐng)班崗位檢查共計142次保安隊員日常巡邏共計403次城市經(jīng)典一期巡視共計21次重要崗位錄像檢查共計31次周界報警共計69次滅火器點(diǎn)檢共計1次