質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結

時間：2023-09-27 12:59:46 工作總結我要投稿

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　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結

質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結1

　　20xx年上半年，我站在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實上級交通運輸工作和交通建設質(zhì)安管理及造價工作會議精神，深化改革求真務實團結奮進，大力倡導并踐行“盡心盡力盡責職業(yè)化，求精求細求實常態(tài)化”的理念，打造依法依規(guī)依紀標準化的交通建設質(zhì)監(jiān)文化，實現(xiàn)了轉思路、打基礎、強機制、穩(wěn)人心的工作目標，逐步形成了“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的管理體系，摸索了一套行之有效的管理辦法，體現(xiàn)了“率先而為”的監(jiān)管風格和特色。

　　一、抓住重點

　　我站認真開展質(zhì)量安全管理工作專項調(diào)研，質(zhì)量安全和造價股室聯(lián)動。出臺安全措施管理實施意見，強化安全管理。

　　二、強化執(zhí)法

　　今年來，我站進一步加強了對交通建設重點工程項目從業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度，對各項目從業(yè)單位在質(zhì)量安全管理行為、實體工程質(zhì)量和施工方面存在的一些突出問題，及時下達整改通知或停工指令。

　　三、齊抓共管

　　我站整合各股室的專業(yè)技術力量，成立聯(lián)合監(jiān)督小組。在站長的帶領下，對全縣在建公路、項目、大中橋梁實行全面監(jiān)督。構建了以造價股為基礎的造價管理體系，制定造價工作規(guī)程。形成了材料價格的調(diào)查和預算單價的審查的運行模式，將造價管理工作的實質(zhì)向基層、一線靠攏，為交通造價管理工作的推動與發(fā)展奠定了基礎。如今年上半年對全縣5條公路(十字至陳江、起石至黃田、春養(yǎng)至花橋、花臺至劉家洞、楊柳至蒲竹)改建工程工程量清單合理定價情況進行了審核。

　　四、深入工地

　　主管領導、質(zhì)監(jiān)股、安全股、造價股堅持每月參加項目業(yè)監(jiān)理、施工單位召開的工地例會。全面了解受監(jiān)項目質(zhì)量動態(tài)，及時點評項目質(zhì)量安全狀況，掌控全局，切實為項目排憂解難，收到了很好的效果。

　　五、開展轉崗實戰(zhàn)培訓

　　為加強隊伍建設，壯大技術力量，我站采取集中學習，工地實戰(zhàn)的方式進行轉崗實戰(zhàn)培訓。制訂了詳細的學習培訓方案。站領導帶頭學。6月份，我站指派了7名同志到長沙進行學習培訓，現(xiàn)已通過省質(zhì)監(jiān)局考試。使我站試驗檢測人員整體素質(zhì)得到了很大的提高。還派了7名專業(yè)技術人員參加了縣組織人事部門的`各類培訓和縣黨校的學習，整個隊伍的學歷結構和技術結構有明顯改善，此外，站長還親自帶領各股室的技術骨干到永興、宜章等兄弟單位學習、交流經(jīng)驗使全站整體素質(zhì)明顯提高。

　　六、創(chuàng)先爭優(yōu)

　　推動黨的建設一是加強組織建設，完善了支部學習、民主生活、黨務公開等制度。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了領導點評、黨員點評活動。

　　總之這些成績的取得，是縣委、縣政府和上級主管部門正確領導的結果，是全站干部職工拼搏創(chuàng)新、無私奉獻的結果。在總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到當前我站各方面依然存在著問題和不足：

　　一是技術力量不足，項目監(jiān)管不到位。

　　二是工作經(jīng)費缺乏，專業(yè)檢測裝備有待完善。在今后的工作中，我站全體職工干部將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、總結經(jīng)驗，逐步解決存在的問題和不足，爭取各項工作再上一個新臺階。

質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結2

　　一、質(zhì)量監(jiān)督工作

　　今年我站監(jiān)督的工程項目有病險水庫除險加固工程、農(nóng)村安全飲水工程、小型農(nóng)田水利建設重點縣項目、節(jié)水灌溉及五小水利工程項目、水土保持綜合治理項目等;配合省市進行監(jiān)督的工程項目有升鐘二期工程、中小河流治理工程。所監(jiān)督的工程項目未發(fā)生較大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。

　　一是規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督工作程序，嚴格質(zhì)量監(jiān)督辦理審核程序，按照項目法人申請，監(jiān)督書辦理，下發(fā)項目監(jiān)督計劃，項目劃分審核的程序。對申請監(jiān)督項目進行招投標備案，仔細核查監(jiān)理、設計、施工等參建單位的資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍。對監(jiān)督項目的單位工程、分部工程劃分進行審核，確保項目劃分的合理性、科學性和準確性，指導項目建設，并按照程序批復。上半年新辦理質(zhì)量監(jiān)督書3個，編制項目監(jiān)督計劃3個，審核確認項目劃分方案3個。

　　二是強化實體質(zhì)量意識，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。嚴格遵循《西充縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，通過聽匯報、提問題、實地看，及時掌握建設項目施工質(zhì)量情況。經(jīng)常性到現(xiàn)場檢查工程實物質(zhì)量，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場商定整改方案，明確整改責任人和整改限期，并跟蹤督辦落實。注重對實體工程的監(jiān)督，特別是針對全縣小型農(nóng)田水利建設工程數(shù)量多、地質(zhì)情況復雜、極易發(fā)生質(zhì)量安全事故的現(xiàn)狀，我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監(jiān)督檢查，及時參與重要隱蔽工程的聯(lián)合驗收，加大質(zhì)量監(jiān)督工作頻率，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，全年先后下發(fā)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督文書及整改通知3份。

　　三是規(guī)范水利建設工程驗收質(zhì)量核備與核定工作程序，加強對施工、監(jiān)理單位以及第三方檢測數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計，認真對照、分析各方的質(zhì)量檢測結果，并以此作為重要隱蔽工程，分部、單位工程質(zhì)量評定核定的重要依據(jù)。上半年核備(核定)分部、單位工程的項目3個。

　　四是嚴格工程質(zhì)量評定和驗收程序，嚴格執(zhí)行施工單位自評、監(jiān)理單位復核、項目法人認定、質(zhì)量監(jiān)督部門核定的質(zhì)量評定程序，規(guī)范分部、單位工程驗收程序�？⒐を炇涨�，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理等其他質(zhì)量監(jiān)管單位進行質(zhì)量等級核驗，對未經(jīng)質(zhì)量等級核驗或者核驗不合格的工程，不得交付使用。參與監(jiān)督項目的分部工程驗收、單位工程投入使用驗收和項目竣工驗收，嚴格把好質(zhì)量監(jiān)督關。及時編制工程項目質(zhì)量監(jiān)督報告，為工程竣工驗收提供質(zhì)量依據(jù)，上半年編制完成質(zhì)量監(jiān)督報告2個。

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　上半年質(zhì)監(jiān)站堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級有關安全生產(chǎn)措施、方法，安全意識警鐘長鳴，安全生產(chǎn)長抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。

　　一是責任明確，措施有力。年初與各股室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

　　二是抓已成水利工程及設施的.安全度汛工作。加大了對紅旗水庫、紅巖水庫、八一水庫、梨樹溝水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發(fā)生。

　　三是抓在建水利工程的施工安全管理。進一步完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。認真抓工程建設施工現(xiàn)場管理，督促完善相關制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作，確保了施工現(xiàn)場安全有序。狠抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。嚴把工程建設質(zhì)量關，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，責令施工單位現(xiàn)場作了整改，確保在建工程無安全事故發(fā)生。

　　三、下階段工作

　　下半年，我站將全力做好病險水庫除險加固、小型農(nóng)田水利重點縣灌區(qū)節(jié)水配套改造、農(nóng)村安全飲水及水土流失綜合治理等重點水利工程建設項目質(zhì)量監(jiān)督工作。進一步加強質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，加強過程控制，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向科學檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉變，對查出的質(zhì)量隱患和不良質(zhì)量行為進行整改和通報，并對存在問題較多的工程項目列為重點監(jiān)控對象，確保水利工程建設項目實體質(zhì)量和安全。

質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結3

　　近年來，在上級業(yè)務部門的指導支持下，坊子站本著“百年大計，安全第一，質(zhì)量為本”的目標要求，始終把建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督作為我單位的核心工作，列入重要議事日程，常抓不懈。

　　一、總體情況

　　xxxx年，坊子站進一步明確工作目標，健全管理制度，加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為，全區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作得到加強，工程質(zhì)量安全水平總體有所提高。x-x月份，新開工工程xx個，建筑面積xx.x萬㎡；竣工工程xx個，建筑面積xx.x萬㎡，竣工工程合格率xxx%。無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　二、工作主要特點

　　1、積極開展自身建設，加強內(nèi)部管理

　　一是帶領全站職工深入學習貫徹黨的十九大精神，不斷深化職工思想教育工作，轉變工作作風，加強黨風廉政建設。增強了全站干部、職工的凝聚力，為站各項工作的順利開展提供了強有力的保證。

　　二是加強監(jiān)督人員的業(yè)務學習，學習國家的相關條例、文件、規(guī)范和技術標準，完成質(zhì)量安全監(jiān)督人員公共基礎課目教育培訓，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。

　　2、進一步提高建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平

　　一是加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督告知、督辦制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”，減少和避免質(zhì)量問題的發(fā)生。不斷探索、創(chuàng)新監(jiān)督管理機制，采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的施工企業(yè)、現(xiàn)場管理亂的項目實行重點監(jiān)督。

　　二是嚴格落實國家強制性條文規(guī)范，重點檢查施工圖設計文件審查、設計變更，積極開展質(zhì)量常見問題、地條鋼、預拌混凝土、瘦身鋼筋使用情況的專項檢查，通過監(jiān)督檢查使工程質(zhì)量各方責任主體行為得到規(guī)范，參建各方的質(zhì)量意識得到提高。

　　三是進一步完善竣工驗收備案制度，優(yōu)化備案程序，提高竣工工程備案率。突出做好竣工驗收備案材料的預審工作，進一步優(yōu)化備案程序，加大宣傳力度，提高企業(yè)意識，增強備案工作的主動性。

　　3、扎實開展安全監(jiān)督工作

　　一是進一步加強重大危險源的管理。對全區(qū)在建工程實行重大危險源掛牌警示制度，明確責任人及職責要求。嚴格危險性較大的分部分項工程安全論證制度，未經(jīng)論證的一律不準進行下步工序建設。

　　二是認真實施建筑企業(yè)安全教育制度。加大從業(yè)人員資格管理，加強特種作業(yè)人員培訓，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓，落實好“三類人員”安全考核制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度。嚴查人證不符現(xiàn)象，在全區(qū)實行安全員證件留置制度，提高專職安全員的.責任心。

　　三是加大對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的專項檢查和日常巡查力度。加強對在建工程現(xiàn)場的季度安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日期間的專項檢查和日常巡查的力度，認真制定《安全監(jiān)督工作計劃》，嚴格按照程序進行現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員對在建工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，立即下達隱患整改通知單，要求各企業(yè)及時整改，并實行復查銷案制度，確保安全生產(chǎn)管理工作取得實效。

　　三、存在問題與不足

　　1、全區(qū)爭創(chuàng)優(yōu)良工程、優(yōu)質(zhì)結構工程和“安全文明工地”的數(shù)量與工程總量相比相對較少，企業(yè)參加“雙優(yōu)創(chuàng)建”的積極性不高，今后還需加以引導。

　　2、工程數(shù)量較多，監(jiān)督力量嚴重缺乏，x月份安全業(yè)務合并到質(zhì)監(jiān)站，任務多、人員少，缺乏建筑施工機械、施工用電等方面的專業(yè)人才。

　　3、前期一些手續(xù)不全先行建設的工程，雖然有的進行了先期介入，但在對其進行質(zhì)量監(jiān)督管理和工程驗收備案工作時，往往難度較大，給工程質(zhì)量和責任留追究下了隱患。

　　4、個別建筑工地安全管理水平較差，安全投入不足。部分項目安全管理人員不足，或身兼數(shù)職，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

　　四、下一步工作安排

　　1、積極開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，多措并舉、充分調(diào)動施工企業(yè)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動、創(chuàng)建“安全文明工地”的積極性，及時幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中遇到的問題，深入開展“樣板引路”活動，以點帶面，帶動全區(qū)工程質(zhì)量安全整體水平不斷提高。

　　2、面對我區(qū)當前工程數(shù)量多、監(jiān)督力量薄弱的現(xiàn)實困難，一方面我們在加強現(xiàn)有質(zhì)監(jiān)隊伍素質(zhì)建設的同時積極爭取政府向社會力量購買服務政策，另一方面主動向上級和各兄弟單位取經(jīng)學習，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高監(jiān)管能力，有效促進坊子區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平的進一步提升。

　　3、xxxx年，坊子站將化解歷史遺留問題、加強棚戶區(qū)改造工程的質(zhì)量安全監(jiān)督作為工作的著力點。在上級主管部門的指導和支持下，我們將團結帶領全站同事擺正思想，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，發(fā)揮我們應有作用，努力交出一份令人滿意的答卷。

質(zhì)監(jiān)站上半年工作總結4

　　20xx年上半年，我站在縣交通局的正確領導下，以交通工程建設質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督為中心，以提高人員素質(zhì)和加強行業(yè)管理為手段，圍繞全面提升工程建設品質(zhì)做了大量的工作。目前，農(nóng)村公路建設質(zhì)量逐步提高，建設工程安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。

　　現(xiàn)將20xx年上半年的工作和下半年的工作打算簡要匯報如下：

　　一、20xx年上半年工作情況

　　1、加強了監(jiān)督前期工作。我站對監(jiān)督交底的內(nèi)容進行細化，使之更詳細、具體，要求更嚴格;在業(yè)主組織監(jiān)理、試驗檢測人員崗前培訓、考試的基礎上，對主要的監(jiān)理和試驗檢測人員進行面試，對不合格人員要求有關單位更換，保證從業(yè)人員的素質(zhì);

　　2、為加強我縣農(nóng)村公路的監(jiān)督力度，我站與中國第四冶金建設有限公司合作成立了試驗檢測室，并組建了一批有高標準專業(yè)技術的試驗檢測工程師及試驗檢測人員，我站指派了部分工作人員學習并從旁協(xié)助，上半年試驗檢測室在樂平等地以邀標形式成功競標樂平市大部分的橋梁交工檢測事宜;

　　3、嚴格按照《公路建設監(jiān)督管理辦法》等有關法律，法規(guī)賦予的職責，經(jīng)常深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村公路在建項目監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書;

　　二、存在的主要問題

　　20xx年上半年，我縣交通工作雖然保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了一定成績，但與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，與構建現(xiàn)代交通的需要相比，與人民群眾的殷切期望相比，仍存在不少差距和問題。

　　交通基礎設施總體水平和總體服務能力還不能完全適應我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展和人民群眾出行的需要。與公路建設“四化”要求還存在一定差距;二是項目建設過程中，部分項目未進行質(zhì)量申請，項目業(yè)主不具備相應資質(zhì)擅自開工，部分項目不按計劃實施、不開工或嚴重超標建設導致負債嚴重。部分項目不注重質(zhì)量，監(jiān)理和業(yè)主管理不到位，縣質(zhì)監(jiān)站人員、車輛嚴重不足，無法有效發(fā)揮質(zhì)監(jiān)效力。

　　三、下半年的'工作打算

　　下半年的工作，仍然圍繞質(zhì)量和安全兩大主題開展，注重提高工作質(zhì)量和工作標準。

　　主要做如下幾項工作：

　　1、進一步加大質(zhì)監(jiān)力度，對每個項目的綜合檢查不少于1次;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題在處理上要更嚴格。

　　2、結合市交通局的專項整治工作，開展一次重點工程安全生產(chǎn)綜合大檢查。

　　3、組織一次路網(wǎng)和農(nóng)村公路綜合大檢查。

　　4、配合部市站對今年農(nóng)村公路竣工驗收。

　　5、對今年竣工的新建橋梁加大監(jiān)控力度，及時組織檢測和鑒定。

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