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醫院陪護管理工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的醫院陪護管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院陪護管理工作總結1
20xx年我院的醫院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿意”這一主題,從建章立制到措施落實,堅持以患者滿意為宗旨,以降低醫院感染率為目標,逐步使我院的醫院感染管理工作逐步走向規范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發生醫院感染的暴發流行,圓滿完成了年初制定的工作計劃,現總結如下:
一、完善制度及操作流程
今年初,為了使我院的醫院感染管理工作再上一個臺階,感染管理科根據《醫院感染管理辦法》,結合衛生部20xx年頒布的《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等法律法規的要求,對重點部門感染管理制度及部分操作流程進行了修訂,使醫務人員在醫院感染管理上有章可循。第二季度,按照醫院安排,制定了新的獎懲方案,使醫院感染管理制度得以很好的落實。
二、開展全方位醫院感染監測工作
根據衛生部《醫院感染監測規范》及等級醫院復審的要求,我們開展了全方位的醫院感染監測工作。
1、綜合性監測:
全年共監測住院病人28835人次,發生醫院感染187人次,醫院感染發病率為0.65 %,比衛生部要求的≤8%相比,還處于較低發病率水平,但不容忽視的是由于我們醫師主動報告意識差,仍存在著醫院感染的漏報現象。全年無菌手術切口感染0例,無菌手術切口感染率為0。患病率調查,應調查患者611例,實查610例,實查率:99.8 %(衛生部規定實查率≥96%)。610例患者中共發生醫院感染12人,醫院感染現患率:1.96%。感染例次12例,例次感染率1.96%。調查結果顯示,比20xx年醫院感染現患率1.28%稍高。應成為我們明年醫
1院感染管理的重點。
2、目標性監測
1)ICU醫院感染監測:對ICU進行了導尿管相關泌尿道感染、血管內導管相關血流感染以及呼吸機相關性肺炎監測。其中導尿管使用220人,留置1760日,感染9人次,留置導尿管相關泌尿系感染的發病率為5.11‰,中心靜脈插管110人次,留置日數810日,感染1例,相關感染血管導管相關血流感染率為0.12‰,,呼吸機使用24人次,使用日數87日,感染1例,呼吸機相關肺炎的發病率為11.5‰,;
2)手術部位感染監測:20xx年元月份開始,我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術、骨科植入物手術的切口感染情況的目標性監測。共監測闌尾手術258臺,手術部位感染7例,感染率2.71 %。監測植入物手術485,無發生感染病例。
3)細菌耐藥性監測:20xx年1月1日至11月,細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,(其中以ESBEL陽性的大腸埃希氏菌為主,占75%,其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位,占12.5%,MRSA占第三位,占6.77%,其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年各科的送檢率均有提高。
3、環境微生物及消毒滅菌效果監測:對全院重點科室環境微生物監測562份,合格550份,合格率為97.8%,對不合格的科室進行整改,重新監測合格;無菌物品監測145份,合格率100%;高壓滅菌器生物監測144次滅菌,合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監測52鍋次,合格率100%,紫外線燈管檢測,全年兩次共檢測燈管234支,合格229支,合格率97.9,%,對不合格的燈管要求及時更換并重新檢測強度。保證了醫療安全。
三、盡力做好醫院感染管理與控制工作
1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復審工作為主線,本著既減輕臨床醫務人員的負擔,又能提高全員的醫院感染控制意識為前提,召開了全院醫院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監控人員進行培訓,使他們掌握了醫院感染管理持續改進的工作方法,將醫院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質控與護理部質控合并等。
2、從手衛生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛生可以降低三分之一的醫院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛生工作。首先在全院統一手衛生設施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進行了多次的醫務人員手衛生培訓,提高醫務人員的手衛生知識,提高他們的手衛生意識。將醫務人員手衛生常態化管理,實行手衛生監督工作的逐級監督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛生依從性。
3、主動干預醫院感染的高危因素,降低醫院感染感染的發病率:針對ICU病人病情重,插管多,容易發生感染的實際情況,我們經常深入ICU病房與醫護人員主動溝通,與醫務人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規程,使醫務人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,能主動采取控制醫院感染的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術及有效護理,適時拔出導管以降低醫院感染率。對ICU中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導管相關感染發生率。
4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術部位感染控制:
按照抗菌藥物專項整治工作要求,無菌手術抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術切口感染的風險。針對這一情況,我們繼續開展手術切口感染的目標性監測,加強手術切口感染的預防與控制措施的落實,如備皮的時機選擇為術前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡
3術中保溫、強化術后引流及手衛生等環節控制,減少手術切口感染的危險因素,努力降低手術切口感染發生率。
5、減少環境微生物監測頻次:根據新版《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》和《醫療機構手衛生規范》等要求,從下半年及時調整了我院環境微生物及消毒滅菌效果監測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。
6、暴發應急演練,提升醫務人員的應急能力:根據等級醫院評審標準要求,于7月25日進行了外科手術部位感染暴發應急處置模擬演練。通過演練提高了醫護人員對醫院感染暴發事件的認識,使醫護人員掌握了醫院感染暴發的應對措施,提高了臨床對醫院感染暴發事件的應急處理能力。
7、做好消毒供應中心的指導、監督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質量:按照《消毒供應中心管理規范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領導的部署下,與護理部、消毒供應中心、手術室一道多方協調,對未集中清洗的器械逐漸統一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質量。
8、強化多重耐藥菌監測控制工作,減少多重耐藥菌的醫院感染:從臨床科室送檢高質量的標本入手,我們對全院醫務人員進行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執行手衛生和無菌技術操作規程,加強環境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫院感染。
9、保潔工作規范化,保證患者的'就醫環境清潔化:清潔的環境是WHO提出的清潔醫院的重要內容之一,我院現有保潔公司保潔程序不規范,保潔的質量不高,護士長多次反映,為此我們根據《醫療機構
4消毒技術規范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長統一要求,對新進的保潔員進行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質量。
四、加大醫院感染培訓力度
提高全員的醫院感染控制技能培訓是提升醫務人員醫院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類別醫務人員的院感知識培訓共計9次,培訓人群覆蓋全院員工。通過培訓讓他們了解醫院感染預防的新理念,讓全體職工時刻想到醫院感染就在身邊,主動采取措施控制醫院感染是自己的職責,使病人的醫療活動更加安全。
五、職業防護工作
全年醫護人員上報職業暴露11例,其中護士7人,醫生4人,均按照職業暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業暴露管理工作的同時,開展了全員職業暴露的培訓,對血液透析室、醫療廢物轉運等重點科室人員進行免疫接種,以減少醫務人員職業暴露的發生率。
六、差距與不足
1、目標性監測工作仍處于摸索階段,未真正將監測與監控結合起來,在指導臨床醫院感染預防控制工作方面還需進一步加強。
2、手衛生依從性還需進一步的提高。
3、我院部分醫務人員在醫院感染預防控制工作中還存在著“你推一推,他才動一動”的被動思想,所以感染管理工作要改變醫務人員的被動“讓我做”到醫務人員的主動“我要做”,需要有一個漫長的過程,我們仍要不斷的努力。
總之,醫院感染管理工作與醫療活動聯系日益加深,需要我們不斷的去學習和積累,需要我們密切的與臨床醫務人員進行溝通,更需要院領導及全院員工的同心協力,以不斷推動我院的醫院感染管理工作向更高的層次邁進。
醫院陪護管理工作總結2
本年度在醫院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染發病率,保證了醫療安全,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全。現全年工作總結如下:
一、健全組織
完善管理為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染管理委員會及感染監控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量大檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每周通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續改進。
二、加強質量管理,確保醫療安全
(一)質量控制:每月進行檢查,每周隨即檢查,調查收集、整理、分析有關醫院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,(二)環節質量控制
1、加強重點部門的醫院感染管理:手術室、供應室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,制定各重點科室感染質量檢查標準,按照標準對手術室重點檢查手術后各類器械
清洗,消毒及室內消毒效果監測,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發生率。對供應室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。各類器械的用后清洗、消毒及個人防護。使各重點部門感染管理制度落實到實處。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫務人員提供洗手設施,大大提高了洗手質量,減少了院內感染。
三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環境
1、紫外線強度監測:對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監測,。循環風消毒機。沒半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。
2、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進行監督管理,審核產品的相關證件,復印件進行保存。
3、本年5月份感染科開展了住院病人現患率調查,調查前對參加現患率調查的監控人員進行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個案登記表的填寫,醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。
4、對醫務人員職業暴露進行了監測:嚴格要求醫務人員執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,并對職業暴露進行監測登記。
四、沉著積極應對突發事件
加強手足口病的預防和控制,針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情,控感科每天下病房、門診進行督導,及時發現消毒、滅菌、
隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發,確保了兒童的.身體健康和生命安全。
五、實行規范化,流程化管理
編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業暴露處理流程、醫院感染暴發處理流程、醫院突發公共衛生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
六、加強醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進行了整修,完善各項規章制度,專人回收,登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
七、加強宣傳和培訓,提高醫務人員感染意識
1、對保潔人員進行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓
2、對全院護理人員進行了“醫院感染預防和醫院重點部門的管理”的培訓,并組織考試,均合格。
3、對全院臨床醫生及輔檢人員進行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格。
4、對手術室工作人員人進行了“手術室感染管理”培訓。
5、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫生進行了現患率調查的培訓。通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫院感染工作規范化。
通過一年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境,提高了醫院的經濟效益和社會效益。
醫院陪護管理工作總結3
20xx年度,感控辦在院領導及醫院感染委員會的領導下,在醫院各科室的大力支持和配合下,根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員手衛生》等衛生行業標準,不斷地推進醫院感染預防與控制工作持續發展,進一步提高醫院感染管理質量,保障醫療安全,較好地完成了上半年各項工作任務,現總結如下:
一、夯實感染管理組織,完善管理體系,加大監管力度
為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實目標任務,夯實科室感染質量管理小組,確立感染監控小組成員由質控員承擔,履行崗位職責,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人。
二、加強院感知識宣傳和培訓,提高院感防控水平為提高醫院感染知識水平,感控辦采取集中培訓及科室自學相合的方法對醫務人員進行培訓,全年共進行集中培訓4次,對科室培訓效果進行了追蹤,并對培訓內容進行了考核,提高了醫務人員的感控意識和感染知識。為進一步加強業務學習,提高自身專業素質,堅持每周進行1-2次專業知識學習,于今年3月份派出1人參加省級醫院感染管理培訓,8月份1人參加國家級培訓。
三、加強院感控制質量管理,逐步持續改進工作
進一步加強院感環節質量控制,結合醫院實際修訂醫院感染管理考核標準,繼續加強對重點科室的監督檢查,并給予技術支持與指導;對重點環節、重點人群進行了感染監控、環節追蹤、流程持續改進工作,使各個環節日趨規范化、流程化;對感染高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,制定針對性的控制措施。按時完成院感監測和質量控制工作,并對存在問題及整改情況進行追蹤,達到持續改進的`目的。
四、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環境
1、環境衛生學及消毒滅菌效果監測:每月以重點部門為主進行環境衛生學監測,全年共監測標本630份,及時反饋科室,并協助分析醫院感染危險因素,提出防控措施,整改后復檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監測,共監測燈管46支,合格32支,合格率70%,對不合格燈管更換后,消毒效果均達標。循環風消毒機2臺,每季度有物業辦負責過濾網的清洗,二季度過濾網的清洗正在進行中。
2、多重耐藥菌目標性監測:截止到目前,我院住院患者中共分離出多重耐藥菌12株,未發生醫院感染暴發事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌,督促科室嚴格執行多重耐藥菌防控措施,并及時落實追蹤檢查。加強工作人員自我防護,避免交叉感染。
3、加強職業暴露監測:截止到目前,職業暴露共計上報1人,發生職業暴露后均按處置流程進行了相應的處理,在48小時內進行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。
五、加強手衛生規范
手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,手衛生規范是落實醫院感染控制最有效的措施,為一步加強醫務人員手衛生管理,認真執行《醫務人員手衛生規范》,于5月5日第九個世界手衛生日在全院啟動手衛生宣傳月,懸掛活動條幅,完善部分洗手設施,配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓工作,現場示教操作七步洗手法,讓全院醫務人員了解手衛生重要性,掌握洗手指征和正確洗手方法。控感辦每月下科室進行考核六步洗手法,檢查醫務人員手衛生的知曉率和手衛生依從性,從而大大提高了洗手質量,減少了院內感染發生。
六、加強醫療廢物及污水處置監督管理工作
1、加強醫療廢物監督管理:負責對醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進行有效監督,發現問題及時反饋,追蹤其整改情況,醫療廢物處置較規范,資料保存完整。
2、完善提高污水處置監督管理:污水處置站由專職人員負責污水處置工作,保證設備正常運轉,做好污水的消毒處理、日常監測,每月對污水采樣進行致病菌監測。
七、存在問題及改進措施
1、“精準感控,醫師主導”,醫院感染病例存在明顯遲報、漏報現象。下一步要加強臨床大夫對醫院感染診斷知識培訓,提高診斷水平,與臨床大夫溝通及時篩查病例預警,及時上報感染病例,盡量避免遲報、漏報發生。
2、多重耐藥菌防控工作有待加強,下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學室等部門溝通,對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦,及時做好防控措施,進一步提高多重耐藥菌的檢出率。
3、醫務人員手衛生意識有待加強,對使用手衛生用品院方給予了一定的支持,下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度,強化手衛生意識,逐步提高手衛生依從性及正確率。
4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進行監管。
5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學送檢率仍待提高,下一步要加強部門合作,逐步提高送檢率。
6、改進管理方法,以日常監測與定期督導相結合,每季度以簡報的形式,對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進行分析,為臨床提供依據。
通過全年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作及就醫環境,提高了醫院的經濟效益和社會效益。
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