關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文1
一、以組織制度建設(shè)為抓手，全力提升統(tǒng)計管理水平
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。為進一步加強全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，促進統(tǒng)計工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計局成立了區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)整體推進全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進工作。分別制訂了局級和街道級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實施方案，明確了總體目標、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實施步驟、時間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實施方案》及市統(tǒng)計局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》的通知。同時，在全區(qū)統(tǒng)計工作會議上進行了動員和部署。各街道也在統(tǒng)計年報會上，對“三上企業(yè)”統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)進行了動員和部署。為進一步明確工作目標，把握時間節(jié)點，推進基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢統(tǒng)計基石，區(qū)統(tǒng)計局印發(fā)了《區(qū)推進“三個規(guī)范化建設(shè)”達標時間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了“三個規(guī)范化建設(shè)”的再動員、再部署。同時，通過開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動、開展對街道、企業(yè)走訪活動、赴街道開展調(diào)研活動，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級規(guī)范化達標建設(shè)通過了省局的驗收，成為省首批縣級統(tǒng)計局規(guī)范化建設(shè)達標單位。
（二）健全制度，強化工作考核。對照區(qū)、街道統(tǒng)計工作規(guī)范建設(shè)考核要求，我局和街道分別建立健全了各項內(nèi)部行政管理工作制度和各項業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標準要求，制訂印發(fā)了《區(qū)度街道統(tǒng)計工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標化，管理目標化，工作規(guī)范化。
（三）注重培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計局開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實施方案等規(guī)范性文件，扎實推進作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，努力營造爭創(chuàng)一流隊伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認真開展 “四帶四進”、和“三解三促”活動，切實把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃》，并認真付之實施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實施前后，區(qū)、街兩級組織多次區(qū)、街兩級統(tǒng)計人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。積極動員轄區(qū)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱報名考試和統(tǒng)計從業(yè)資格報名考試，在街道和轄區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于度報考統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時利用年報布置會議、統(tǒng)計辦主任例會等會議，采取以會代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。同時鼓勵街道就地辦班，鼓勵各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。
二、以數(shù)據(jù)管理為核心，全力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
，我們切實發(fā)揮統(tǒng)計主體作用，全面、準確、及時全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評價作用，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)規(guī)范。
（一）全面抓好各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，認真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，在規(guī)定的時效內(nèi)如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際水平。
（二）規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手，認真做好重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估，依法采取各種有效措施，及時做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實可信。
三、以現(xiàn)代化建設(shè)為導(dǎo)向，全力打造統(tǒng)計服務(wù)品牌
（一）積極開展基本現(xiàn)代化指標測評。根據(jù)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標要求，我局認真做好與上級條線部門在指標口徑、計算方法等方面的'溝通銜接，并對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進程進行了研判，開展了全區(qū)及“十二五”期間的統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測，對監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時發(fā)出了預(yù)警信息，切實反映全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程。
（二）深入開展統(tǒng)計調(diào)研分析。一年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，加強經(jīng)濟運行預(yù)警監(jiān)測，科學(xué)把握經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，有針對性地提出各項工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計分析17篇，統(tǒng)計信息81篇，量、質(zhì)均比有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標體系研究》調(diào)研報告獲得市局度優(yōu)秀統(tǒng)計分析報告二等獎。
（三）全力做優(yōu)統(tǒng)計產(chǎn)品宣傳載體。不斷強化統(tǒng)計精品意識，把《統(tǒng)計月度小冊子》、《統(tǒng)計內(nèi)參》等作為統(tǒng)計服務(wù)的主打產(chǎn)品，對編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實和完善，滿足各方面對統(tǒng)計信息產(chǎn)品的需要。進一步提高報送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會、區(qū)政府各類會議、區(qū)有關(guān)職能部門及時提供各類統(tǒng)計信息300多次。
四、以創(chuàng)新發(fā)展為動力，全力推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新
（一）全面實施“企業(yè)一套表”制度。按照上級統(tǒng)計部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評估。在原有數(shù)據(jù)報送平臺與“企業(yè)一套表”平臺“雙軌”運行的過渡時期，做好充分的應(yīng)急準備，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，注重數(shù)據(jù)間的連貫銜接，確保“工作不斷、數(shù)據(jù)不亂”。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，18個成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進會進行全面部署和動員。出臺了《－區(qū)企業(yè)一套表實施方案》，明確了一套表的實施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報送方式，分解了實施步驟。
二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進行了明確，對程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進行上機操作和討論。
三是加強宣傳發(fā)動。各街道利用張貼宣傳標語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會公眾對“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對實施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。
四是進行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級統(tǒng)計機構(gòu)，在企業(yè)上報前一定要先對各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計程序進行自我測試，自己測試順利后再對企業(yè)進行指導(dǎo)。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報流程、填報項目、上報要求、存在問題和注意事項等都做了詳細的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準備。
五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對“企業(yè)一套表”街道一級的操作進行了面對面的指導(dǎo)，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進展情況，對存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級統(tǒng)計機構(gòu)加強了對上報數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對“雙軌制”專業(yè)、重點企業(yè)、重點數(shù)據(jù)進行了時時監(jiān)測。及時比對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點企業(yè)數(shù)據(jù)的波動性，重點數(shù)據(jù)的銜接性。
（二）加強基本單位名錄庫建設(shè)。嚴格按照“先進庫、再有數(shù)”和“不進庫、不出數(shù)”的原則，做好對新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動和上報審核工作，確保企業(yè)基本信息準確完整。加強部門資源共享，實現(xiàn)基本單位名錄庫的及時更新，確保基本單位名錄庫全面一致。
（三）積極推進調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報工作，擴大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。
五、以法制建設(shè)為重點，全力提高統(tǒng)計保障能力
（一）加強統(tǒng)計法制宣傳教育。一年來，我們以推進法制工作深入化為目標，不斷加強統(tǒng)計法制建設(shè)，全面貫徹落實新《統(tǒng)計法》及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》、《區(qū)統(tǒng)計法制宣傳工作計劃》，并認真組織實施。認真實施《區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實施，通過板報、報刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會公眾的依法統(tǒng)計、配合統(tǒng)計、支持統(tǒng)計意識，切實加強統(tǒng)計法制宣傳教育。
（二）認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的度和一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報專項檢查工作部署會議，進一步提高了全區(qū)調(diào)查對象的統(tǒng)計法制意識和全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)度統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》，對確定的“三上企業(yè)”實施了專業(yè)監(jiān)審，對通江街道實施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級綜合監(jiān)審。
在全區(qū)各級統(tǒng)計人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項目標任務(wù)，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。
關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文2
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。將告別它的光輝，從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的`準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。
12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！
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