財務(wù)工作總結(jié)范文[精華]

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務(wù)工作總結(jié)范文1

　　200X年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

　　財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

　　二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

　　在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的`格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用

　　根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二００x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。

　　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定

　　為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

　　七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

　　下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

　　2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

　　3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

　　4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

　　5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)工作總結(jié)范文2

　　本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員緊密配合，以提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。達到校長放心、師生滿意的效果，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展。

　　一、抓管理 為學(xué)校做好保障工作

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，聽取建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。在財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費中的公務(wù)接待、公務(wù)用車（公務(wù)出國履行不涉及），嚴(yán)格報銷培訓(xùn)費、會議費、差旅費的審核，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù)；嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費、幼兒把包繳費、間餐費、病假人員工資、電費、績效預(yù)留金的收繳工作；按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。千方百計增收節(jié)資，避免浪費和資金流失。認(rèn)真報送各種資料表冊（業(yè)務(wù)工作群21個，相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送）。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為按時開學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的'重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊伍建設(shè)

　　堅持每周一的周末專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。

　　1、政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們，一視同仁。

　　2、無私的奉獻精神，后勤人員要正確認(rèn)識后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分，為培養(yǎng)人才的一切勞動都是高尚的，光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻精神是十分重要的。

　　三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

　　一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資采購堅持了大額申報制度，一般購物實行專人購買，保管簽字，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜，盡量滿足師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思也就沒有白費。同時繼續(xù)實行食品留樣制度，專人負(fù)責(zé)，每月對食堂進行一次滿意度測評，滿意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生安全無事故發(fā)生。

　　四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

　　首先規(guī)范制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜實行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。

　　為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

　　本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。

　　1、校園內(nèi)所有的電源線進行檢測，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進行檢查，是否存在不安全隱患。

　　2、校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。

　　3、在食堂管理方面：由安全管理員按照我們的管理制度進行單獨管理。本期開始實行領(lǐng)導(dǎo)培餐制。

　　4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作，做好安全預(yù)案，和安全月報、季報工作。

　　五、加強校產(chǎn)管理，提高使用率

　　學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

財務(wù)工作總結(jié)范文3

　　各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20x年度的工作：

　　一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

　　(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細致"的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20x年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　(二)20x年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　3、每月核算x多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20x年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

　　二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

　　(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

　　本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20x年增長了50%;對B、C和D三個分公司20x年的`開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

　　(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20x年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

　　作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務(wù)工作總結(jié)范文4

　　一轉(zhuǎn)眼，成為xx公司這個大家庭的一員已經(jīng)兩個月了，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)以及同事們的幫助下，使我順利度過了從審計人員到財務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，熟悉了財務(wù)部各項工作的流程。根據(jù)崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分配我主要從事四方面的工作：公司xxx的管理工作;xx公司的財務(wù)工作;國資、財政月度快報和年度報表的編制工作;每季填寫上交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)化報送系統(tǒng)并復(fù)核等。下面總結(jié)一下這兩個月的工作情況以及在工作中的收獲、提高和不足。

　　xxx業(yè)務(wù)是我們公司今年新開展的業(yè)務(wù)，也是公司今年的重點工作。我在以前審計工作中雖然也曾接觸過結(jié)算中心、財務(wù)公司等相類似業(yè)務(wù)，但xxx還是第一次接觸。我在接手xxx工作后，通過向同事請教、網(wǎng)絡(luò)搜索xxx相關(guān)資料，盡快了解了它的業(yè)務(wù)原理和操作流程，并起草了公司《xxx管理和操作辦法》;積極與工行聯(lián)絡(luò)溝通，查找部分子公司賬戶未掛靠上公司主賬戶的原因，及時補簽授權(quán)協(xié)議，目前23家單位順利掛靠;同時辦理了xxx專用賬戶開設(shè)的工作，基本解決了xxx主業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)在一個賬戶中核算導(dǎo)致xxx收支余核算不便的問題。此外及時做好xxx臺賬，保證每周一次以電子郵件形式發(fā)到子公司進行核對。

　　財務(wù)工作最基本是做賬，這也是一個財務(wù)人員最基本的技能。我的工作涉及到財務(wù)xx軟件、國資信息收集平臺和財政局的經(jīng)濟效益快報三套軟件的操作。以前在審計工作中雖然也操作過同類型軟件，但那時僅僅使用查詢功能，操作比較簡單，現(xiàn)在是真刀實槍要實際操作了，我不禁也心里沒底，一怕操作失誤，影響財務(wù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的正確性;二怕操作不熟練手腳慢，影響整個部門工作進度。

　　但部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的'真摯幫助和耐心指導(dǎo)，使我完全打消了這些顧慮，以較快的速度熟悉和掌握了這些軟件。特別是出三季度報告過程中，在領(lǐng)導(dǎo)的有效帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力、加班加點，在要求的時間內(nèi)順利完成。通過這次的實戰(zhàn)演練，我也清楚認(rèn)識到財務(wù)部好比是個產(chǎn)品裝配車間，財務(wù)報告就是我們的產(chǎn)成品，每個人雖然承擔(dān)的工序不同，但只有每道工序都保證質(zhì)量，才能保證最終成品的品質(zhì)，這絕不是一個人的工作，而是整個團隊合作的成果，需要財務(wù)部每個人都盡心盡力，盡職盡責(zé)。

　　此外，我還擔(dān)任了部分工會經(jīng)費審計工作，審計是我的老本行，但做工會經(jīng)費審計還是第一次，我通過查閱以前經(jīng)費審計檔案、熟悉工會相關(guān)財務(wù)會計制、與區(qū)總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系、向工會財務(wù)請教等方式盡快融入了工作，并順利完成區(qū)總工會對公司本級工會的經(jīng)費審計工作，得到了審計小組同志的肯定。

　　在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我還擔(dān)任部分管理工作，例如主持召開部門每周例會，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定部門工作計劃等，使我的管理能力有了一定提高。

　　通過這兩個月，我對財務(wù)工作有了一定的認(rèn)識，體會到財務(wù)工作與以前從事的審計工作的區(qū)別。審計的基本職能是監(jiān)督，重在查錯糾弊;而會計的基本職能是反映，旨在客觀公正真實地反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況和成果。因為基本職能的不同，工作方法自然也不同。原來工作中一般都抓大放小，小金額的問題一般都忽略不計;財務(wù)工作就不一樣了，每一分錢都要算得清清楚楚，不能有分毫差錯。我要求自己做到“四心”，即熱心、耐心、細心和責(zé)任心。財務(wù)工作比較繁瑣，需要有愛崗敬業(yè)的精神，持之以恒，不急躁，不厭煩;工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍;要抱著對自己負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對股民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

　　回顧這兩個月的工作，有收獲也有不足。首先，工作還不夠細心，在求速度的同時還要保證高質(zhì)量;其次，工作還不夠大膽主動;此外，解決問題、處理問題的能力和管理能力還有待提高。財務(wù)工作和審計工作一樣，需要不斷學(xué)習(xí)，要學(xué)會在學(xué)中思，在思中學(xué)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　這兩個月以來，公司舉辦了形形色色、豐富多彩的活動，使我深深感受到了公司的勃勃生機和活力，體會到了公司團結(jié)和諧的氛圍，看到了公司的迅速發(fā)展的潛力，我為能成為一名xx公司員工感到驕傲和自豪，也希望能和xx一起奮斗、一起發(fā)展。今后我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和勤懇的工作態(tài)度做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為公司更輝煌的明天而奮斗。

財務(wù)工作總結(jié)范文5

　　回顧過去的一年，財務(wù)部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了企業(yè)的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。企業(yè)資金流量一直很大,尤其是在X月至*月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達X億*X萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為企業(yè)節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)**張，處理會計憑證*X張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天企業(yè)從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善企業(yè)各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險企業(yè)遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，企業(yè)承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總企業(yè)一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資X.X億元，償還到期貸款*X萬元。資金的成功運作保證了長天和東方企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方企業(yè)“*資信企業(yè)”的.良好形象。

　　自項目啟動以來，一直有多家銀行向企業(yè)進行信貸營銷。為了企業(yè)的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款*X萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了企業(yè)招商政策的制定，為企業(yè)制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至*月*日，門店銷售：*個、住房銷售*個，成交率*.*%，成交額**萬元，實收房款*X萬元，尚有未收房款*X萬元，資金回收率為*.*%;預(yù)定門店*套，收取定金*萬元。出租自有門店*套，收取定金*萬元，出租率*.*%。在這X個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至*月*日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向企業(yè)發(fā)放按揭貸款*X萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

　　時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;企業(yè)對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在企業(yè)的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是*X年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與企業(yè)共同成長。

財務(wù)工作總結(jié)范文6

　　作為室負(fù)責(zé)人，更要嚴(yán)格要求自己，以身作則，起到領(lǐng)頭羊的作用，自己不能只是埋頭苦干，自己也要學(xué)習(xí)管理自己室內(nèi)成員的工作主動性，調(diào)動大家工作的積極性，在新的月份里整個室成員都能很好的完成工作。

　　某某年，4月已經(jīng)過去，財務(wù)部成本室與第一季度又有何變化？

　　1、內(nèi)控審核（不變）

　　內(nèi)控審核對賬崗在和各機構(gòu)對賬過程中，發(fā)現(xiàn)有保單數(shù)量，金額，POS條有誤的情況下應(yīng)及時反饋給個機構(gòu)，讓各機構(gòu)核對改正。保單錯誤及時處理，及時審核，確保高效高質(zhì)量的完成，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。

　　因為審核的單量打，細節(jié)比較多，有時會有審核不全面，在后面的工作中，也會要求降低差錯率，提高保費、保單對賬的正確率。

　　2、臺賬維護（不變）

　　（1）臺賬維護崗每天與營銷部核對數(shù)據(jù)，保證核心系統(tǒng)和臺賬數(shù)據(jù)一致，對有問題的保單能及時調(diào)整，防止傭金發(fā)放錯誤，為保證單據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，預(yù)備在5月份下發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法，以更完善臺賬質(zhì)量。

　　（2）壽險臺賬每月維護一次，預(yù)計是在次月10號完成。在完成度上，還有需改善的.工作，作為室負(fù)責(zé)人，在后續(xù)的工作中，也要起到督促作用。

　　3、傭金發(fā)放（時間變化）

　　（1）財險每次在傭金發(fā)放時，要保證賬戶資金充足，卡號及時更新，從4月開始有扣稅部分，導(dǎo)致工作時效降低，在不斷的完善中，但是也必須保障每周二周五完成；

　　（2）壽險傭金在當(dāng)月月底發(fā)放，因結(jié)算時間短，傭金核算時間緊張，前端工作使用時間長，在二季度，已經(jīng)要求傭金核算必須在每月28號前完成，我也整理了壽險傭金發(fā)放流程，以后務(wù)必按照流程規(guī)定完成。

　　3、資金申請（不變）

　　財壽險的傭金崗在傭金發(fā)放前都能注意資金賬戶上的剩余情況，不能延誤傭金發(fā)放，保證傭金能順利發(fā)放。

　　4、結(jié)賬檢查（不變）

　　成本崗編制傭金明細表，計提入NC賬，在計提發(fā)傭都完成后，檢查科目的發(fā)生額、余額，現(xiàn)階段，財壽險都可以做到臺賬和NC賬相符，而且都可以及時入賬檢查，不會因為是成本室的原因影響到結(jié)賬進度。

　　5、審計（發(fā)傭清單打印）

　　4月的稅務(wù)審查，成本室傭金發(fā)放清單之前一直沒有整理打印，已要求成本室將某某年的清單整理打印。

　　6、資料完整（不變）

　　（1）內(nèi)控審核崗保證保單掃描件提供完整齊全，若發(fā)現(xiàn)缺失遺漏處及時查漏補缺；

　　（2）成本室成員按月將當(dāng)月的資料均備份，放入共享文件夾中，保證資料的完整性。

　　在整個工作時間里，成本室成員基本都能按時完成自己的工作，也能在有效的時間里，相互學(xué)習(xí)，做到一個崗位至少兩個人可以完成。

　　作為室負(fù)責(zé)人，更要嚴(yán)格要求自己，以身作則，起到領(lǐng)頭羊的作用，自己不能只是埋頭苦干，自己也要學(xué)習(xí)管理自己室內(nèi)成員的工作主動性，調(diào)動大家工作的積極性，在新的月份里整個室成員都能很好的完成工作。財務(wù)部成

財務(wù)工作總結(jié)范文7

　　為進一步加強農(nóng)村集體財務(wù)管理工作，推動農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，體現(xiàn)公開透明，根據(jù)省、市、區(qū)印發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)管理及公開工作檢查的通知》(皖農(nóng)經(jīng)[20xx]365號)文件精神，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，積極做好自查自糾工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、主要做法及成效

　　根據(jù)文件精神，山口鄉(xiāng)組織相關(guān)人員對所轄4個行政村財務(wù)管理、財務(wù)公開、體系建設(shè)、絡(luò)平臺建設(shè)、檢查考評等五個方面的情況進行檢查，就有關(guān)情況匯報如下：

　　 (一)財務(wù)管理

　　1、各村各項財務(wù)管理制度較為健全，并建立了會計核算制度，各項財務(wù)工作嚴(yán)格按照既定制度落實。

　　2、各村成立財務(wù)管理監(jiān)督委員會，每月召開會議，履行日常民主理財和民主監(jiān)督職責(zé)。

　　3、村集體土地征用、流轉(zhuǎn)等重大財務(wù)活動和財務(wù)事項，實行民主決策，科學(xué)規(guī)范實施。

　　4、“一事一議”籌資籌勞、債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支管理等進行內(nèi)部監(jiān)管。票據(jù)管理和使用規(guī)范。

　　(二)財務(wù)公開

　　各村通過黑板報、宣傳欄以及公開欄，定期對農(nóng)村集體財務(wù)進行公開公示。由熟悉檔案管理的工作人員專職管理檔案工作，做到分門別類、完整無缺、存放有序、方便查找。財務(wù)公開后，對于村民提出的疑問，村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人做到有問必答，耐心講解，虛心接受村民提出的意見和建議。對于財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，及時糾正完善。真正做到推行民主理財制度，村民議事制度，公開公示制度。

　　(三)體系建設(shè)

　　我鄉(xiāng)在行政服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)立委托代理中心，有專職會計人員1名，其他相關(guān)工作人員1名。各村配備報賬員1名，及時準(zhǔn)確地向鄉(xiāng)委托代理機構(gòu)報送賬目。對鄉(xiāng)會計人員及各村報賬員實行定期培訓(xùn)，組織進行書本學(xué)習(xí)、絡(luò)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (四)絡(luò)平臺建設(shè)

　　1、鄉(xiāng)委托代理中心實現(xiàn)了會計電算化管理，使用統(tǒng)一財會軟件，利用財會軟件進行財務(wù)公開并公布明細賬。

　　2、實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級絡(luò)互連。 (五)檢查考評

　　我鄉(xiāng)成立了“農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心”，抽調(diào)專人從事“三資”代理工作，建立了農(nóng)村資金、資源財產(chǎn)管理制度，統(tǒng)一發(fā)放資金、資源和資產(chǎn)委托管理流程圖，并做到制度和流程圖上墻。在規(guī)范的基礎(chǔ)上統(tǒng)一要求公開，及時將村級基金使用情況錄入觸摸屏，以便上級監(jiān)管和群眾查詢。制定了科學(xué)合理的工作激勵機制，做到賞罰分明。

二、典型經(jīng)驗

　　(一)完善制度，有章可循是基礎(chǔ)

　　1、建立健全財務(wù)管理制度，主要包括： (1)財務(wù)預(yù)決算制度

　　(2)收入管理及開支審批制度

　　(3)債權(quán)債務(wù)管理制度

　　(4)票據(jù)管理制度

　　(5)會計檔案管理制度

　　(6)轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等

　　2、建立健全財產(chǎn)清查制度，定期開展財產(chǎn)清查，年底進行全面財產(chǎn)清查。

　　3、建立健全財務(wù)公開制度和監(jiān)察制度。

　　(二)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

　　領(lǐng)導(dǎo)工作熱情的高低、工作方法的'好壞直接決定著一項工作完成質(zhì)量的好壞。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村集體財務(wù)管理工作，把這項工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村干部也由過去怕公開、不公開變?yōu)榉e極主動地要求公開，增強了公開意識。

　　(三)嚴(yán)格審查，加強監(jiān)督是保障

　　審計監(jiān)督機制為工作的執(zhí)行提供了重要保障。我鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務(wù)管理工作監(jiān)督體制由鄉(xiāng)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各村民主監(jiān)督小組分管組成，保證了農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的公開性、透明性、規(guī)范性。同時，設(shè)立意見和建議箱，聽取群眾心聲，接受群眾監(jiān)督。

　　三、存在的問題

　　(一)個別村民主理財小組理財意識不強，監(jiān)督不力，圖形式、走過場。

　　(二)經(jīng)管辦力量薄弱。實行農(nóng)村集體“三資”委托代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來做。而目前，我鄉(xiāng)經(jīng)管辦人員缺少，三資委托代理中心工作質(zhì)量還有待進一步提高。

　　(三)經(jīng)費緊缺。實行委托代理，需聘用人員，整修辦公室，配置電腦、打印機、辦公用品等，辦公經(jīng)費嚴(yán)重不足。 (四)白條列支現(xiàn)象存在。有些村不同程度存在白條支付費用現(xiàn)象。

　　四、整改措施及意見

　　(一)加大對村級財務(wù)管理人員及財會人員的培訓(xùn)力度，重點對鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)村三資管理人員進行培訓(xùn)，促使其掌握操作規(guī)程，真正做到規(guī)范運作，嚴(yán)格管理。

　　(二)想方設(shè)法增加投入，解決鄉(xiāng)委托代理中心的辦公經(jīng)費。

　　(三)嚴(yán)肅查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件，及時公開、公示處理結(jié)果，發(fā)揮警示作用，維護好農(nóng)民的集體利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

財務(wù)工作總結(jié)范文8

　　XX年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

　　財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

　　二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

　　在經(jīng)過兩個月的XX年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中*XX年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的.問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中*，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用

　　根據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解，下發(fā)了XX年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。

　　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)工作總結(jié)范文9

　　一、工作完成情況

　　1.做好財務(wù)基礎(chǔ)管理，及時完成各項日常工作

　　每日按時完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。

　　2.順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作

　　按照集團公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)情況說明、財務(wù)分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作;

　　3.階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作

　　在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務(wù)部門進行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎(chǔ)。

　　4. 完成部分往來賬款清理工作

　　對以前年度的往來賬進行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。

　　5.進一步加強財務(wù)人員管理工作，對部分崗位及工作進行了調(diào)整優(yōu)化

　　在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調(diào)整，以進一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務(wù)管理水平進一步提升。

　　二、存在問題

　　1.會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高

　　會計核算要求及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。

　　2.財務(wù)管理制度不健全，缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程

　　由于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務(wù)管理活動基本沿用集團的.財務(wù)管理制度，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。

　　3.財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠

　　各財務(wù)人員基本具備會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

　　4.財務(wù)分析不到位

　　大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進行流水式的說明，未對存在的相關(guān)問題進行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質(zhì)性的幫助。

　　5. 對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位

　　未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進行管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。

　　三、下一步工作計劃

　　1.加強會計基礎(chǔ)工作

　　及時與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理，做到賬實相符。

　　2.完善財務(wù)管理制度，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程

　　結(jié)合企業(yè)實際情況，對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。

　　3.加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作

　　組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進行學(xué)習(xí)交流，進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會計培訓(xùn)班及溝通交流會，加強與集團公司的溝通交流，提升自身的財務(wù)專業(yè)水平。

　　4.加強財務(wù)分析工作

　　提高財務(wù)分析水平，使得財務(wù)分析更加實用，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進行分析，重點關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。

　　5.加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置

　　設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進行管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。

財務(wù)工作總結(jié)范文10

　　一、隊伍建設(shè)

　　1. 加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神，安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn)，增強專業(yè)知識，提高管理意識。

　　2. 通過座談、聚會，加強團隊凝聚力。

　　⑴ 日常開展部門座談會，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；

　　⑵ 不定期地找個別同志交流，及時了解部門員工的思想動態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強溝通與協(xié)作。

　　⑶ 通過節(jié)日慶祝，外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

　　二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作

　　1. 財務(wù)日常核算工作進展順利

　　⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時而準(zhǔn)確；

　　⑵ 如期完成各項任務(wù)，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等；

　　⑶ 對帳開票工作有序開展：完成內(nèi)外銷售核對工作，及時開票，內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

　　⑷ 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

　　⑸ 及時完成園區(qū)費用分割工作，并適時對不合理的分割事項上傳討論調(diào)整，減少不合理占用。

　　⑹ 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。

　　2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

　　⑴ 及時完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作，保證開票工作地正常進行；

　　⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

　　⑶ 接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作，及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。

　　⑷ 通過各種渠道，加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。

　　3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進行。

　　4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

　　5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

　　6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。

　　三、資產(chǎn)管理

　　1. 庫存管理

　　⑴ 金屬制品公司庫存分析：通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進行測算和分析，上傳下達，實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結(jié)構(gòu)，加速庫存周轉(zhuǎn)。

　　⑵ 根據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查，針對問題提出整改，以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。

　　⑶ 加強督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

　　2. 成本管理

　　⑴ 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進行測算，保證結(jié)算工作的有序開展。

　　⑵ 指定專人對外協(xié)加工成本進行測算、比較與分析，為領(lǐng)導(dǎo)定價決策提供依據(jù)。

　　⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架，并就異常情況進行分析。

　　⑷ 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報表，并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析，通過橫向、縱向比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導(dǎo)改進。

　　⑸ 編制采購比價分析報表，提高采購價格的透明度和監(jiān)控力度。

　　⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)計于5月份搭建兩級核算方案。

　　⑺ 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進行了試算與剖析，針對不足提出改進建議。

　　⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立，全面梳理了園區(qū)分割方案，根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進行了調(diào)整，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　3. 資金預(yù)算管理

　　⑴定期組織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議，針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析，規(guī)范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險。同時加大了開票、回籠力度。

　　⑵ 及時編制兩個公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表，通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進行分析與評價，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。

　　⑶ 繼續(xù)做好承兌匯票的.使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。

　　三、存在問題

　　1. 人員的整體素質(zhì)有待于進一步提高，工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進一步加強。內(nèi)部管理力量薄弱，管理會計缺乏，財務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進一步拓展。

　　2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

　　⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計劃，臨時采購頻繁插單，一方面預(yù)算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。

　　⑵ 預(yù)算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開，預(yù)算考核制度沒有同步跟上，導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

　　3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的，如果生產(chǎn)過程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來抓，效果不是很明顯。

　　4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責(zé)分工不明，設(shè)備調(diào)動及報廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。

　　5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位，內(nèi)部管理分析能力有待于進一步加強，分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

　　三、下月工作重點

　　1.組織部門人員加強新稅法的培訓(xùn)，提高日常涉稅處理技能。

　　2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線，搭建財務(wù)分析體系構(gòu)架，定期開展財務(wù)分析會議，提高管理團隊的分析能力，加強內(nèi)部管理。

　　3.隨著拉鏈電鍍線的建立，修正園區(qū)資產(chǎn)及費用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟責(zé)任。

　　4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。

　　5. 積極配合股份公司做好季報工作。

　　6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時足額入庫。

　　7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

　　8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上，啟用現(xiàn)有財務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

　　9. 按年初信息計劃，加強財務(wù)信息建設(shè)，加快信息流。

　　10.配合集團審計部做好兩個公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。

財務(wù)工作總結(jié)范文11

　　一、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的目的和意義

　　隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高；同時，為了加強實踐性教學(xué)，提高實際操作能力，學(xué)校開展了此次實習(xí)活動。

　　實習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎(chǔ)；同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后，為了增強對財務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動的基本方法和基本技能，運用學(xué)到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實基礎(chǔ)。

　　實習(xí)的題目有財務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書和財務(wù)分析書。通過課程實習(xí)，使我們更加直觀理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務(wù)；我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力；培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

　　二、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容

　　平時我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時間讓我們進行了財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

　　1。財務(wù)管理目標(biāo)

　　財務(wù)管理目標(biāo)可以說是財務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開的。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有很多種，書上給出的一共有三個目標(biāo)：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。

　　這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標(biāo)，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風(fēng)險因素；每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險；企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。

　　2。預(yù)算編制

　　預(yù)算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計收益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個是財務(wù)預(yù)算。

　　銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的'存貨。

　　在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進行財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為—7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸的款，貸的款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。

　　3。信用政策

　　信用政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。

　　本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252。5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。

　　綜上所述，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

財務(wù)工作總結(jié)范文12

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

　　我受學(xué)校行政和學(xué)校工會的委托，向本次教代會作和平中學(xué)20xx年度財務(wù)運行情況和收支執(zhí)行情況報告（行政帳，食堂和小店、工會），請代表們審議。

　　一、財務(wù)工作的基本情況

　　一年來，學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學(xué)校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則，規(guī)范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：

　　第一，嚴(yán)格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務(wù)收支集體討論，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，杜絕亂收費，亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。

　　第二，財務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局財務(wù)核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預(yù)算，年終有結(jié)算，認(rèn)真做好教職工勞動工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用，如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷，對不符合財務(wù)要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學(xué)校財務(wù)工作的規(guī)范性，真實性。 第三，做好清產(chǎn)核資工作，對新增資產(chǎn)及時入帳，做到信息真實、準(zhǔn)確。做好財政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。

　　二、20xx年度教育事業(yè)費收支執(zhí)行情況（學(xué)校行政帳）：

　　（一）收入總計：15997680元

　　1、教育經(jīng)費撥款：15890446元。

　　2、其他收入107234元

　　（二）總支出：15997680元

　　1、工資福利支出：10589762元

　　（1）在職教職工基本工資：1633902元

　　（2）在職教職工津補貼：4531724元

　　（3）獎勵性績效工資：1850440元。

　　（4）社會保障繳費233989元

　　（5）其它工資福利支出：234307元

　　2、商品和服務(wù)支出：1233984元

　　其中：

　　（1）辦公費：188532元

　　（2）水電費：195865元

　　（3）郵電費：21223元

　　（4）差旅費：72374元

　　（5）物業(yè)管理費：20740元

　　（6）委托業(yè)務(wù)費：6300元

　　（7）勞務(wù)費：1113121元

　　（8）租賃費：5000元

　　（9）公務(wù)接待費：41245元

　　（10）會議費：21716元

　　（11）培訓(xùn)費：178375元

　　（12）維修費：107701元

　　（13）專用材料費：32080元

　　（14）工會經(jīng)費：64350元

　　（15）文體活動費：37330元

　　（16）廣告宣傳費：33864元

　　（17）印刷費：8921元

　　（18）其它：85311元

　　3、對個人和家庭補助支出:3585550元

　　其中:

　　⑴退休人員生活費:1817351元

　　⑵生活補助:114962元

　　⑶住房公積金補助:925292元

　　⑷助學(xué)金:624351元

　　⑸提租補貼：98774元

　　⑹其他：4820元

　　4、項目支出588383元

　　其中：工程款：250000，辦公設(shè)備費：1460元，專用設(shè)備費：107165元，大型修繕：198656，其它資本性支出：31102

　　（三）本年度實際結(jié)余：0元

　　（四）20xx年度教育經(jīng)費收支執(zhí)行情況

　　1、公用經(jīng)費總支出1233985元，年生均公用經(jīng)費為923元。

　　2、年生均教育事業(yè)費支出11861元。

　　3、在職人員收入情況：本年度我校在職公辦教職工年人均收入為77958元。

　　其中：基本工資人均14179元，基礎(chǔ)性績效工資人均：39024元，獎勵性績效工資人均15300元，公積金補助部分人均7977元，其它津貼、補貼：1041元。

　　4、社會保障經(jīng)費情況：學(xué)校支付的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等，人均支出20xx7元。

　　三、20xx年度食堂收支執(zhí)行情況

　　（1）收入：1219191元，其中：伙食收入：1156211元，利息收入：655元，財政補助62325元。

　　（2）支出：1152950元，其中：伙食支出：837959元，人員支出：295960元，其它支出：19031元。

　　（3）收支結(jié)余：66240元。

　　四、今后學(xué)校財務(wù)工作的'基本思路

　　隨著對財務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。為此我們將進一步加大財務(wù)管理的力度，抓好學(xué)校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)。財務(wù)支出立足現(xiàn)實財力狀況，服務(wù)教學(xué)工作，保障收支平衡，努力建設(shè)節(jié)約型校園。在今后的財務(wù)工作中著重抓好以下幾個方面。

　　1、堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報銷手續(xù)，原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。

　　2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務(wù)公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監(jiān)督，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。

　　3、必須堅持勤儉節(jié)約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產(chǎn)管理工作，加強責(zé)任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。

　　4、健全制度，規(guī)范財務(wù)管理工作，凡涉及到經(jīng)費方面的問題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進行財務(wù)清查工作，保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符。財務(wù)會計對資金運行，實行事前預(yù)測，事中控制，事后分析。

　　各位代表：讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，團結(jié)一致，振奮精神，積極進取，做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作，為學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

財務(wù)工作總結(jié)范文13

　　光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，

　　下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的`六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;

　　內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

　　部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

　　作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

　　五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

　　六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

　　七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

　　八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

　　今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

　　以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

財務(wù)工作總結(jié)范文14

　　上半年，在州委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省總工會的有力指導(dǎo)下，我州工會財務(wù)工作以科學(xué)開展為主題，牢牢把握“乘勢而進、加快開展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢下工會經(jīng)費的收、管、用和工會資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強化預(yù)算管理，健全工會財務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在變更中開展，在創(chuàng)新中前進，把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為首要任務(wù)，確保工會經(jīng)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為我州工會各項工作的開展提供了物質(zhì)保障。上半年主要做了以下幾方面的工作：

　　一、加大依法收繳力度，確保經(jīng)費收入穩(wěn)定增長

　　上半年，我州工會仍把經(jīng)費收繳作為財務(wù)工作的重點，分析新情況，解決新問題，目標(biāo)明確、措施有力，經(jīng)費收繳較快平穩(wěn)增長，上半年共收繳經(jīng)費xx萬元。

　　1.強化穩(wěn)固財政劃撥經(jīng)費工作。為扎實推進財政劃撥工會經(jīng)費工作，州總工會進一步加強與財政局相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào)，得到財政局的大力支持，繼續(xù)將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會經(jīng)費年初納入財政預(yù)算，實行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將托付統(tǒng)一劃撥經(jīng)費的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門，取得相關(guān)部門的大力支持，此項工作已在七月份全面開展，各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會經(jīng)費已陸續(xù)上交至我單位帳上。

　　2.標(biāo)準(zhǔn)完善地稅代征經(jīng)費工作。為標(biāo)準(zhǔn)、完善我州地稅代征工作，確保經(jīng)費足額收繳，上半年主要作了以下工作：一是州總工會屢次與同級地稅部門召開座談會、協(xié)調(diào)會，共同研究地稅有關(guān)制度變更對代征經(jīng)費工作帶來的影響及對策，及時解決實際運作中存在的`具體問題;二是進一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面;三是認(rèn)真做好與地稅在經(jīng)費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經(jīng)費（籌備金）等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費的目標(biāo)責(zé)任書。

　　3.搞好工會經(jīng)費征收調(diào)查研究工作。隨著我國經(jīng)濟全球化進程的加快和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，我州企業(yè)正進行變更改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，收繳工會經(jīng)費工作面臨許多新情況、新問題。為此，我們認(rèn)真研究，大膽探究，結(jié)合實際，上半年開展了20xx年度全州工會經(jīng)費收繳的調(diào)查研究工作，掌握了全州各級工會的經(jīng)費收繳率、財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費足額率、工會籌備金覆蓋率的根本狀況，提出了結(jié)合我州實際當(dāng)前和今后一個時期工會經(jīng)費收繳開展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的對策、措施并上報省總工會。

　　4.強化審計監(jiān)催促進標(biāo)準(zhǔn)管理工作。上半年，配合州總經(jīng)審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個xx縣（市）總工會的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、專項資金管理情況進行了審計檢查，進一步推動了財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。同時查出欠解經(jīng)費8.33萬元。通過財務(wù)檢查審計，進一步宣傳了工會相關(guān)法規(guī)、政策，讓財務(wù)人員更加熟悉財會業(yè)務(wù)和操作實務(wù)，進一步實現(xiàn)以審計促標(biāo)準(zhǔn)，以審計促管理。

　　二、加強資產(chǎn)管理工作，有效防止工會資產(chǎn)流失

　　工會的資產(chǎn)是工會履行職能和發(fā)揮作用的物質(zhì)保障，是工會服務(wù)基層、服務(wù)職工的硬件根底，是加強工會自身建設(shè)、提高維權(quán)能力的前提。工會資產(chǎn)在工會實施“送溫4 暖”工程和開展就業(yè)關(guān)心、醫(yī)療互助、法律援助、生活救助、金秋助學(xué)、惠民工作等幫扶困難職工的活動中，發(fā)揮了積極而又重要的作用，有效地保障了職工隊伍和社會的和諧穩(wěn)定。為此，我會把加強工會資產(chǎn)管理作為又一重頭工作。上半年，主要做了以下工作：一是按照新《工會會計制度》要求，對工會的資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度進一步進行了修正完善，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，建立健全了財產(chǎn)管理制度，實行崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等標(biāo)準(zhǔn)化管理，層層負(fù)責(zé)，實施到人;二是加強了對各級工會資產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、管理工作，全年共對5個xx縣（市）工會的資產(chǎn)管理工作進行了專項檢查;對固定資臺帳、卡片帳、明細帳的建立健全情況進行了查實核對。通過清查賬目、盤點物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，確保工會資產(chǎn)不流失，推動了資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理;三保質(zhì)保量的完成行政資產(chǎn)和事業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計年報工作;四是開展了全州企事業(yè)資產(chǎn)管理的調(diào)研工作，針對全州企事業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題提出較好的對策建議上報省總資產(chǎn)管理部。

　　三、不斷健全財務(wù)制度，提高財務(wù)管理工作水平

　　堅持依法按章辦事，完善管理制度，創(chuàng)新管理機制，強化預(yù)算管理，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，推動財務(wù)工作向法制化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向開展，努力提高財務(wù)管理工作水平上新臺階。

　　1.健全財務(wù)制度。依據(jù)新公布的《工會財務(wù)會計制度》，州總工會財務(wù)部相應(yīng)修訂、補充完善了現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、費用報銷、結(jié)帳、對帳、審核等制度，進一步建立健全崗位職責(zé)。合理安排和使用資金。廣開財源，挖潛增收，確保財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理，使全州工會系統(tǒng)的財務(wù)管理進一步走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2.嚴(yán)格預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，科學(xué)編制年初預(yù)算，合理安排和使用資金，呈現(xiàn)了預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。及時上解省總工會經(jīng)費，做到不拖不欠。對省總下?lián)艿母黜椯Y金做到隨收隨撥，保證17xx縣市各項資金及時到位。

　　3.加大培訓(xùn)力度。針對地稅代征工作，專門組織了州、xx縣地稅部門代征經(jīng)費人員到內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)地稅代征經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)，改良了經(jīng)收方法，提高了征收工作水平，進一步調(diào)動了代征積極性，推動了經(jīng)費收繳。

　　4.強化經(jīng)費管理。本著勤儉節(jié)約的方針，按輕、重、緩、急的原則，合理使用工會經(jīng)費，保證重點工作的順利開展。在工會經(jīng)費的使用方向上，全州各級工會始終堅持為職工群眾服務(wù)，為工運事業(yè)服務(wù)的原則。一是為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務(wù)公開、技能培訓(xùn)、知識競賽等活動提供資金保障，調(diào)動廣闊職工參與變更，參與建設(shè)的積極性，努力為推動企業(yè)開展做奉獻;二是為工會組6 織開展豐富多彩的文化體育活動，提高職工的文化生活質(zhì)量，提供資金保障;三是按照全總、省總要求，管理好各種專項資金，并積極配合各部門將送溫暖、x財政補助、災(zāi)后恢復(fù)重建、特困救助、勞模三金、村級工會補助、金秋助學(xué)、惠民工作等專項資金及時發(fā)放，確保專項資金的專款專用。

　　5.搞好財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　四、深入實施惠民工程，扎實推進職工住院互助保險工作。

　　為進一步貫徹省、州工會實施的“工會惠民行動”，提高職工醫(yī)療保障水平，切實維護廣闊職工合法權(quán)益，為職工群眾辦實事、好事，20xx年，進一步深入開展了職工醫(yī)療互助保險工作。通過積極組織和大力宣傳，全州共發(fā)動組織了xx5名職工參保，較上年同期增長了12%，參保金額達31萬元。協(xié)助省總為生病住院的xx人次職工辦理了保險賠付，賠付金額達29萬余元。這項工作的開展，切實為生病住院的職工減輕了負(fù)擔(dān)，深得職工群眾的好評。

　　在總結(jié)成績的同時，也要看到財務(wù)工作中存在的一些問題和缺乏，一是財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，二是財務(wù)軟件不配套，三是工會經(jīng)費收繳開展不平衡等。對存在的問題我們將在新的一年里努力加以改良和提高。

財務(wù)工作總結(jié)范文15

一、主要指標(biāo)完成情況

　　1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。

　　2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。

　　3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。

　　二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

　　三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

　　最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)

　　四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

　　在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

　　隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。

　　六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的`計劃性、預(yù)算性、效率率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、xx年財務(wù)工作計劃

　　為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作

　　(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

　　根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

　　(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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