五月工作總結

時間：2023-10-14 09:20:43 工作總結我要投稿

五月工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的五月工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

五月工作總結

五月工作總結1

　　一、5月份工作總結

　　1、客車每天較好地按時完成了接送職工上下班，接送職工子女上學、放學，并且按時完成了公司臨時安排的其他接送任務。

　　2、吊車較好地按照要求，隨時隨地全力為機修、動力、采礦、包裝、倉庫、施工單位天杰公司以及其他部門進行吊裝任務。

　　3、油庫較好地按照計劃和要求進行油料的采購，保證了生產部門以及公司各種柴油發動機車輛的油料供應。

　　4、散濕鹽運輸車17562.16808各完成18車運送量，共完成36車，比計劃42車少運送6車；

　　（1）、原因：5月1日～8日停運8天，5月17日～21日因星火化工廠采用全人工卸車延誤2天，5月27日～31日停運5天，共停運15天；

　　（2）、由于停運影響運送任務，為了趕任務，在24.25.26三天之內，每天單車運送兩車散濕鹽，但5月27日～31日繼續停運，所以任務仍未完成。

　　（3）、改進措施：在保證車輛無故障的情況下，按四雙四單進行散濕鹽的運送，力保完成運送任務，力爭超額完成任務。

　　5、由于12543.12545駕駛室腐蝕較為嚴重，聯系修理單位大都要求更換駕駛室，副廠生產的駕駛室費用約26500元/套，由于考慮更換價值不大，且費用過高，還是決定進行修復處理，所以安排在6月份維修；包裝鹽運輸車12543完成15車運送量，12545完成16車運送量，共完成31車，比合同計劃42車少運送11車；

　　（1）、原因：目前集團公司每天配送只有5～8車，轉運站為保熊老板汽車運送，而分配給我們每天只有一車，兩部輪流配送，且星期六休息不配送，另外12543由于帶回貨回來較晚，倉庫無人卸貨，到第二天才卸貨，影響了第二天的食鹽配送；

　　（2）、改進措施：5月份已經到轉運站進行了溝通，由于目前集團公司配送數量有限，等情況好轉時再安排兩部車同時運送；另外輪空的.車輛已經按要求安排其進行綠色食品鹽的配送。

　　6、由于要求進行車輛的日常保養，及時排除安全隱患，保證病車不上路，并且加強油庫消防監督檢查，5月份安全事故為零。

　　二、6月份工作計劃

　　1、工作內容：

　　（1）、貨運包裝鹽運輸車往全省各鹽業公司送鹽25車（12545修理10天，12543修理7天，修理時間相互錯開）；

　　（2）、貨運散鹽運輸車往星火化工廠送鹽42車，按四雙四單進行運送；

　　（3）、客車每天按時接送職工上下班，接送職工子女上學、放學；

　　（4）、吊車按照要求為生產、技改服務；

　　（5）、油庫保證生產部門以及公司各種車輛正常運行用油；

　　（6）、贛c/12543.12545駕駛室及后轎維修。

　　2、工作重點：

　　（1）、加強車輛日常保養，保證病車不上路。

　　（2）、要求司機遵守道路交通安全法，保證高高興興出車，平平安安回家。

　　（3）、加大安全檢查力度，及時排除安全隱患。

　　（4）、吊車全月重點進行4號鍋爐灰罐的吊裝任務。

　　（5）、保證全公司用油工作任務，加強油庫消防監督檢查。

　　（6）、加強日常工作落實及檢查。

　　3、工作目標：

　　（1）、確保完成正常貨車運輸任務，及時與轉運站保持溝通。

　　（2）、確保乘車職工按時上、下班，確保乘車職工子女按時上學、放學。

　　（3）、確保公司生產用油及車輛用油。

　　（4）、確保整月及時為機修和江蘇天杰公司進行4號爐施工的吊裝任務。

　　4、資金計劃：

　　（1）、使貨運成本控制在承包核算之內。

　　（2）、進行贛c/12543.12545駕駛室和后轎維修，費用約2.3萬元。

　　（3）、控制吊車、兩部客車的油耗及修理費在核算范圍之內。

五月工作總結2

　　時間飛逝，轉眼一個月就過去了。我們的幼兒園是一個全新的組合體，但是我們的姐妹們都能很快的融入到這個新的大家庭中，共同商討，相互配合，共同完成園所的工作。我們中實驗班也是一個全新的組合體。孩子都是從各個幼兒園組合到一起的。這一個月里，我們從陌生到熟悉，我們一起游戲，一起成長，看著每天孩子們高高興興的來幼兒園，我也感到值了！

　　在這充實忙綠的一個月里，我收獲了很多，得到了快樂，也積累了很多經驗。有時候，會覺得特別的累，會覺得任務繁重！但自己知道，這一切都是自己造成的，因為自己能級不夠，經驗不足，所以很多工作做不到得心應手。在工作中，很多時候是缺少方法，因為沒有經驗，所以經常會加重自己的工作量，使自己無法高效的完成任務。在今后的工作中，要多請教，多學習，一定做到最好！

　　作為中班的班主任，這一個月里，孩子們的進步非常大，在常規方面，老師發出口令后，孩子們能立刻行動。剛開學時，只要讓孩子們搬椅子，他們就會直接拉著走，在強調過之后，現在孩子們都能用正確的方法搬椅子；禮儀方面，孩子們早入園時，能主動向老師問好，百分之六十的孩子能做到家人來接時說“謝謝xx來接我！”在安全方面，首先感謝孩子們能在安全的環境中學習、游戲、成長；其次感謝班級里三位老師的共同配合，明確的分工；再次

　　感謝平時我們對孩子安全知識的滲透；最要感謝的是園領導對安全的重視，監督和督促，使我們時刻將安全放在工作的首位，使我們班在這一個月里，沒有出現一次安全事故。更要感謝我們班的鵬姣老師和躍麗老師，每天早上都及時備好溫開水，保證孩子們的`飲水量，孩子身體健康，家長就會很認可，孩子們的出勤率也提高。作為中層，我感謝自己接受了這個工作。因為“主動等于享受，被動等于遭罪。”要做，就要努力做好。人之所以不努力，是因為沒有目標，所以，做任何事情，都要奔著目標去，這樣，才會有自己想要的結果。我很感謝這一個月里領導的信任和老師們的配合。雖然工作沒有做到盡善盡美，但至少自己累積的經驗。多年以后，你一定會感謝曾經努力的自己！若要如何，全憑自己，加油！

五月工作總結3

　　為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞x總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

　　總結七月份的質量活動我們取得了如下八大成果：

　　1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

　　2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

　　3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

　　4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

　　5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰xx條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

　　7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高。后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制。來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

　　8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的'信譽。

　　以上成績的取得，離不開x總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照x總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

　　總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

五月工作總結4

　　20xx年，在集團企業的正確領導及大力支持下，在xxx企業領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為企業圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作狀況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作到達了優質、高效，為企業各項工作的開展創造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為企業樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對企業工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1——2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應企業發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，構成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了企業業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

　　嚴格按照企業要求，在企業員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合企業把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡企業的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成企業人事檔案信息的建立完善、企業員工勞動報酬的監督發放、企業人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在企業領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對企業各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于企業事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。四是對企業的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對企業其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

　　六、行政部20xx年工作綱要

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞企業中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為企業的健康快速發展作出更大的貢獻！

　　下方根據本年度工作狀況與存在不足，結合目前企業發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的`考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使企業后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、完成企業各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據；

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

　　4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

　　七、存在的不足

五月工作總結5

　　時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過了半學期。回首這走過的這半學期，很榮幸能與師兄師姐和各位干事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半學期以來我心中最大的感受便是要做一名合格的團委干事和學生。我認為：一名好的干事不僅要為人謙和正直，對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、道德修養上更要注意，就像王動動老師說的以德為先。我，還是個孩子需要學習的東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名團委實踐部干事，要想完成工作的責任，首先必須以”服務同學，鍛煉自我”為宗旨，在這個月中我認真參加各種活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

　　二、素質提升

　　在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真反思。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。例如澤宇師兄對待工作的態度和舒雅師姐的認真

　　在生活中，做一個文明有禮貌的孩子，學會主動與人溝通，碰見師兄師姐主動向他們打招呼，樂觀積極向上！

　　三、工作內容

　　這個月，我們部門的.主要工作是：

　　對挑戰杯創業設計大賽進行擺點，海報，橫幅，噴繪等形式進行前期宣傳，其次就是大學生招聘會進行前期現場布置，后期整理工作，還討論了關于舉辦挑戰杯活動方案中要注意的細節。

　　其中在對挑戰杯進行擺點時，我們都積極的向同學們介紹挑戰杯相關的知識，讓她們了解并參與進來，雖然有積極性，但是方法還是有不足的地方，比如在跟別人宣傳的時候，不能清楚的講解，思路不夠清晰，又由于各個干事的積極性都非常高，所以導致在給一個人宣傳的時候大家都在講解，但每個人講的都不一樣，眾口不一，導致別人不知道該聽誰的，反而適得其反，打消了別人參加的積極性，這是我們在以后活動中需要注意到的一點，就是在給別人介紹一個活動之前應該部門的先商量好誰講什么，要有條理性，表現出我們的組織性，還有就是在進行貼海報，掛噴繪，從這件小事中我學到了很多知識，比如應該選擇什么樣的地點去貼才會引人注意，在這個過程中我也體會到團結的力量，跟同事之間默契的配合是成功完成一件事的關鍵，極大的提高了工作的效率，工作中不僅僅鍛煉了自己，更讓我收獲了友誼

　　四、反思

　　五、展望

　　通過這個月的工作，我很幸運學到了不少東西，業但這還遠遠不夠，尤其在為人處事方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。

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