聘用工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的聘用工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

聘用工作總結1

　　為了深化人事制度改革，建立健全我鎮崗位設置管理制度，根據上級政府和行政主管部門文件精神，結合我鎮實際，堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持責權明確、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則,我們認真做好了此項工作，現將工作總結如下：

　　工作開展情況

　　一、成立崗位設置聘用工作領導小組。為積極穩妥地推進我鎮事業單位崗位設置工作，經鎮人民政府研究，決定成立鈐山鎮事業單位崗位設置管理工作領導小組。領導小組組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二，宣傳動員。我鎮按照上級政府部門要求，召開崗位設置動員大會，及時傳達貫徹事業單位崗位設置管理工作會議精神，傳達學習有關領導在全縣工作會議上的重要講話和《分宜縣事業單位崗位設置實施意見》（以下簡稱實施意見）及有關配套文件，使廣大專業技術人員、管理人員和工勤技能人員了解事業單位崗位設置管理方面的政策、規定和方法要求，充分認識事業單位崗位設置管理工作的.必然性、重要行和緊迫性。

　　三，調查摸底。收集有關文件、資料數據、人員花名冊、工資統計報表等，對本單位現有編制使用情況、各類人員聘用情況和現有在冊工作人員的結構狀況等，進行深入了解和全面掌握，并分門別類做出系統分析，為崗位設置提供依據和理由。

　　四、根據縣人事勞動和社會保障局核準的崗位職數，領導小組召開會議，研究商議制定崗位設置聘用方案和《崗位說明書》。

　　五、開展崗位聘用工作。根據《實施意見》和本單位的崗位設置實施方案，按照按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。

　　崗位聘用基本程序是，在本單位公布崗位設置實施方案之后，工作人員申請應聘，考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則，通過全體干部民主測評、領導小組量化測評、工作業績考核、按照各職級各級崗位編制數，結合干部申報情況，根據量化考核綜合分由高到底確定了各職級各級崗位人選.擬聘人員名單，并公布5個工作日后，由單位負責人員集體討論決定受聘人員，按核準權限逐級上報核準或備案后，聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

　　設置崗位情況

　　本單位擬設置崗位總量45個，其中：管理崗位22個，占50%；專業技術崗位16個，占35%；工勤技能崗位7個，占15%。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的50%。本次經縣人事部門核準的崗位：高級六級一人，七級一人；中級八級一人，九級三人，十級二人；初級十一級四人，十二級四人。目前空缺崗位數：高級六級一人，七級一人；初級十二級二人；工勤技能崗位五級三人。

　　本次聘任工作鎮領導小組高度重視，嚴格按照崗位設置的政策規定辦事，崗位設置與聘用全程公開透明，從而保證了事業單位崗位設置管理工作的順利進行。

聘用工作總結2

　　在市xx局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于xx年3月開展事業單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼備的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹xx市事業單位人事制度改革（增人[xx]33號）文件精神，積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作，圓滿完成事業單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我xx制定了《xx市xx事業單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業單位人員聘用制工作總結如下：

　　一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

　　為了扎實有效地推進我單位事業單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的'各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立xx局事業單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為xx聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

　　二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

　　全面推行聘用制度，在事業單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業，維護單位和職工的合法權益。事業單位及工作人員要按照《廣州市貫徹國務院辦公廳轉發人事部關于事業單位實行聘用制試行辦法》和市有關文件規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業單位內部管理合同化、規范化。實現事業單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

　　三、主要內容和實施步驟

　　1、擬定實施方案

　　人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和xx發展及穩定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

　　2、設崗原則

　　按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

　　3、定崗定員

聘用工作總結3

　　在市xx局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于xx年3月開展事業單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼備的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的原則;堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹xx市事業單位人事制度改革(增人[xx]33號)文件精神，積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作，圓滿完成事業單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我xx制定了《xx市xx事業單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業單位人員聘用制工作總結如下：

　　一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

　　為了扎實有效地推進我單位事業單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立xx局事業單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室(人秘股)，作為xx聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

　　二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

　　全面推行聘用制度，在事業單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業，維護單位和職工的合法權益。事業單位及工作人員要按照《廣州市貫徹國務院辦公廳轉發人事部關于事業單位實行聘用制試行辦法》和市有關文件規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統一印制的聘用合同書，確定單位和個人的`人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業單位內部管理合同化、規范化。實現事業單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

　　三、主要內容和實施步驟

　　1、擬定實施方案

　　人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和xx發展及穩定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

　　2、設崗原則

　　按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

　　3、定崗定員

聘用工作總結4

　　在市xx局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于xx年3月開展事業單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼備的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹xx市事業單位人事制度改革（增人字[xx]33號）文件精神，積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作，圓滿完成事業單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我xx制定了《xx市xx事業單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業單位人員聘用制工作總結如下：

　　一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

　　為了扎實有效地推進我單位事業單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立xx局事業單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為xx聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

　　二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

　　全面推行聘用制度，在事業單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業單位一項基本的.用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業，維護單位和職工的合法權益。事業單位及工作人員要按照《廣州市貫徹國務院辦公廳轉發人事部關于事業單位實行聘用制試行辦法》和市有關文件規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業單位內部管理合同化、規范化。實現事業單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

　　三、主要內容和實施步驟

　　1、擬定實施方案

　　人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和xx發展及穩定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

　　2、設崗原則

　　按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

　　3、定崗定員

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