房地產按揭工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編整理的房地產按揭工作總結，希望對大家有所幫助。

房地產按揭工作總結1

　　我是北京冠XX地產咨詢有限公司商務部總監助理杜XX，我于20xx年10月21日進入公司，開始為期三天的無薪試用，20xx年10月26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正后工作展望五個方面進行匯報：

　　一、工作內容

　　進入試用期以來，我的工作主要是：

　　1、掌握按揭貸款的相關知識，并給銷售部人員培訓；

　　2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料；

　　3、及時更新銷售狀態的記錄。

　　二、工作目標

　　有目標才會有前進的方向。

　　試用期中，我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識；在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料；確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。

　　試用期中，我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項；一個月后能夠順利轉正。

　　三、執行計劃

　　為了實現工作目標，我的執行計劃如下：

　　2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，為方便講解，制作成PPT。培訓后，總結銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內整理出來。

　　3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。由于之前沒有經驗，協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在通路，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。

　　4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識，并讓

　　他們感覺到我很專業。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

　　5、在3天內，結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表，保證內容一致。

　　6、在試用期，端正學習態度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學習專業知識，以求順利開展工作及順利轉正。

　　四、執行效果

　　華人管理教育第一人余世維曾經說過決戰商場，贏在執行！這說明了執行力在工作中的重要性，換言之，一個人的.工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的�，F將我對工作的執行情況總結如下：

　　1、我超額完成了無薪試用的工作任務。剛進入公司，李總給我出了按揭貸款的八個問題，包括按揭貸款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規定，要求我在三天內完成。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態度、工作思路給予了充分肯定。

　　2、就按揭貸款的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓，盡管我做了充分的準備，但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理進行詢問，之后自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加詳細，鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題，培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問，根據銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

　　3、我協助我們的首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審核，工行宋經理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經理再次審核，宋經理又提出了新的問題：驗資報告需整本復印、造三個月工資表，之后我再聯系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準備資料的注意事項，如此反復補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的路走通了。同時，為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業經營情況報告》(模板)、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經理的高度評價，并向我索要，當作了他工作的參考資料；通過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

　　4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表�，F在，我負責銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會及時記錄，從不怠慢，并認真核對，因此確保了各項信息的一致。

　　5、屆時，我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反復思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。

　　為了實現業務目標，我的工作計劃如下：

　　2、在合同備案后的15天之內為按揭客戶辦理好按揭�，F在銷售部人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料，我的目標是在合同備案的三天之內按揭資料能全部準備齊全。我預計市區工行審核通過需要兩天、市工行審核通過需要三天、房產辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發事件需要五天，共計十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭貸款，并讓銀行放款。

　　當然，轉正后我也給自己制定了短期的個人目標：在轉正后的45天內成為商務部政企業務主管。為了實現這一目標，我必須做到：

　　1、做好自己的本職工作；

　　2、與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負責人搞好關系，并維持自己在他們心目中的良好印象；

　　3、端正學習態度、工作態度，一步一個腳印的做下去，不斷拓展自己的知識面和社會經驗。

　　因為喜愛，所以堅持；因為堅持，所以喜愛。不可否認，我喜愛這份工作，也喜愛這個團隊。同時，我還把北京冠智當作了自己的家，為了把家打扮的更漂亮，我有義務去努力的工作。我堅信：只有不懈努力，才能不斷超越。努力改變命運！

房地產按揭工作總結2

　　20xx年已接近尾聲，來公司也已半年，對這半年的工作做一個總結和梳理，于己于公司都很有必要。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）工作回顧

　　現對這半年的主要工作按月回顧、梳理如下：

　　20xx年6月（從6月19日起算）

　　1、熟悉、適應公司管理制度、模式和企業文化；

　　2、熟悉、理解“灞天下”項目信息；

　　3、研究梳理項目周邊競品項目情況；

　　4、、在原有基礎上完善了《“灞天下”項目網絡推廣方案》；

　　5、與潤東影視廣告公司對接，制作“灞天下”項目恭賀版字幕影視廣告。 20xx年7月

　　1、撰寫《“灞天下”影視媒體推廣方案》，協助策劃經理對項目未來三年的影視媒介宣傳推廣做了初步的預籌和梳理；

　　2、搜集考察西安影視廣告制作公司，完成《影視制作公司考察評估報告》，供領導決策，完善了公司影視廣告公司備選單，并最終確定了三家意向廣告公司進行《“灞天下”先導形象片》提案；

　　3、負責影森、水晶石、潤東三家廣告公司《“灞天下”先導形象片創意方案》的制作和修改；

　　4、搜尋考察西安建筑模型制作公司，完成建項目意向建筑模型制作合作單位的考察和備選工作。

　　20xx年8月

　　1、撰寫《“灞天下”項目先導形象片播出計劃》；

　　2、協助策劃部進行“灞天下”項目策劃代理公司招標工作；

　　3、參與完成《“灞天下”項目奧特萊斯合作經營模式計劃書》；

　　4、撰寫《“灞天下”項目周邊地塊情況匯總報告》；

　　20xx年9月

　　1、完成《西安與“灞天下”相似項目情況考察報告》；

　　2、完成“灞天下”項目推廣代理公司招標資料，包括標書、競標流程、評審規則及附表等；

　　3、按照部門的要求學習、研究商業地產知識、營銷策劃及經典案例；

　　4、協助部門完成公司《“世界紅酒村”項目的相關前期報告》。

　　20xx年10月

　　1、協助部門完成《紐約代表團咸陽考察項目合作意向報告》；

　　2、完成《“灞天下”項目復工后工作梳理及安排》；

　　3、根據公司要求、依據公司實際情況起草《泰騰地產營銷策劃崗位職責》；

　　4、搜集研究“互動營銷”、“增強現實”、“體驗營銷”等技術及技術方情況，協助部門完成《“灞天下”項目增強現實暨目錄銷售營銷提案》。

　　20xx年11月

　　1、完成《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》；

　　2、根據部門培訓計劃，進行“商業地產項目推廣策劃”專項學習；

　　3、繼續搜尋儲備推廣代理公司；

　　4、協助部門經理制定各項部門管理制度、流程；

　　20xx年12月（含待完成部分）

　　1、完成個人《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》；

　　2、協助設計完成工地客戶接待區及活動中心包裝工作；

　　3、歸納、梳理“灞天下”項目開盤前推廣時間節點，完成《“灞天下”開盤前推廣工作到推表》；

　　4、推廣代理公司的進一步考察落實，并進行活動、發布公司的考察和搜集。

　　（二）總結思考

　　回顧、梳理工作內容，思考、沉淀工作心得，總結如下：

　　進步：

　　1、通過公司的PDCA管理模式和思維導圖思維模式的培訓，在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；

　　2、通過專題的學習、培訓，在房地產營銷策劃理論和實操兩方面，都有了相應的提升；

　　3、通過持續的學習和實踐，對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手；

　　4、計劃、方案撰寫、提報、執行等各方面的能力，也都有所提升。

　　不足：

　　1、全國及西安地產市場的了解還有待于進一步深入；

　　2、建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃等等與地產策劃相關的知識儲備還有待于進一步學習、積累；

　　3、由于入行時間不長，為了提高后期的工作效率，行業相關乙方單位信息積累還有待于進一步完善；

　　4、部門間的溝通和交流也有待于進一步加強；

　　5、思想上要及時轉變以前乙方的工作模式，以便以更加積極有效的方式與乙方進行后期的業務往來，提高雙方合作的工作效率。

　　（三）改進措施

　　1、繼續密切廣泛關注全國及西安地產市場的動向，及時搜集匯總市場及行業信息，提高市場感知力、洞察力；

　　2、強化地產策劃行業相關知識的儲配，通過切實可行的學習計劃，系統學習建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃、建筑規劃、房地產法律法規、房產經濟學等方面的知識，在以后的策劃實踐中真正做到“厚積薄發”！

　　3、通過網絡、人脈等各種方式搜集考察西安影視制作、建筑模型、推廣、活動策劃、廣告發布、物料制作等單位信息，建立系統的《備選合作乙方信息庫》，以切實滿足后期高強節奏營銷的需要；

　　4、加強與部門間同事的溝通交流，增進感情建立信任，為更好展開部門間的.合作打下基礎；

　　5、通過交流、考察、學習等方式，結合公司、項目的具體情況，積極探索有效的乙方監督、管理、協調模式，切實提高甲乙雙方合作的工作效果和效率。

　�。ㄋ模└倪M目標

　　1、協同推廣、策劃、銷售代理乙方單位建立長效的地產市場動態信息庫，及時掌握地產市場行情，做到“每周有簡報，每月有月報”；

　　2、根據公司員工技能培訓計劃，20xx年6月完成地產前期策劃、建筑規劃、房地產法律法規、房產經濟學等方面的主題培訓學習；

　　3、建立“隨叫隨到”的影視制作、建筑模型、推廣帶來、活動策劃、廣告發布、物料制作等單位《備選合作乙方信息庫》；

　　4、制定系統的切實可行的乙方合作制度，建立經常性的交流機制，保證項目的營銷策劃工作的有序有效推進。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年將是“灞天下”項目開發銷售的關鍵年，根據公司項目的推進計劃，針對公司營銷策劃崗位的特點，特對我20xx年工作做以下計劃安排：

　�。ㄒ唬┖诵墓ぷ魇崂�

　　作為公司推廣方向的營銷策劃專員，20xx年的核心工作主要集中在以下幾個方面：

　　1、推廣公司的進駐，“灞天下”項目推廣營銷計劃的制定、審定及執行；

　　2、活動公司、發布公司、制作公司等與推廣相關的乙方公司資源的搜集整合，建立項目推廣乙方快速響應“部隊”；

　　3、轉變以往“乙方”工作姿態，全面提升地產推廣策劃及執行能力，對“灞天下”項目推廣策劃有全局的審視和把控能力。

　�。ǘ�）工作月計劃

　　由于公司、項目大的戰略規劃、計劃還沒有最終敲定，故本崗位只能根據現在的實際情況對明年的工作按季度做粗略的預排：

　　一季度（20xx、1—3）

　　1、制定并執行《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》，完成開盤前的推廣工作；

　　2、確定推廣代理公司；

　　3、制作項目影視形象宣傳片；

　　4、春季房展會的項目推廣安排。

　　二季度（20xx、4—6）

　　1、確定《“灞天下”全程推廣策劃方案》，推廣公司出；

　　2、推廣單位乙方整合資源庫建立；

　　3、項目二次開盤活動策劃；

　　4、參加春季房產會。

　　三季度（20xx、7—9）

　　1、項目二期開盤蓄客及商業招商推廣策劃；

　　2、秋季房展會推廣策劃；

　　四季度（20xx、9—12）

　　1、國慶促銷推廣策劃；

　　2、三期續銷期蓄客推廣策劃；

　　3、“灞天下”商業招商年終推廣策劃；

　　4、年終整合營銷推廣策劃；

　　5、20xx年終總結及20xx年工作規劃。

　　（三）職業能力提升計劃

　　不斷的學習提升是策劃人職業生命得以延續的關鍵，在乙方單位如此在甲方單位更是如此。“灞天下”項目概念新穎前衛、業態豐富保羅萬象、功能設置極

　　具創新，面對這樣一個項目，作為項目生命塑造團隊中的一員，必須不斷學習、提升自己的職業技能，才能在成就“灞天下”輝煌的同時，讓自己的這段職業經歷也光彩熠熠。20xx年，職業能力提升著重于以下幾點：

　　1、加強地產市場感知、理解、評判等能力的培養，對全國市場有宏觀的認知，對西安地產市場動態有及時、全面的把握；

　　2、對于項目推廣策劃整個流程有基本的把控能力，對推廣方案有一定的研審能力；

　　3、建筑學、房產經濟學、廣告營銷學等與地產策劃相關的知識、經驗要有所儲備；

　　4、繼續深入學習實踐PDCA管理模式和思維導圖工作工具，提升自己的分析問題解決問題的能力，以切實保證工作質量和效率。

　　三、合理化建議

　　1、希望公司能提供更多的業務培訓機會，使新老員工都能夠更快成長；

　　2、希望公司能制定公平、有效的激勵制度，使員工能夠更有激情的工作；

　　3、希望有更加濃厚、積極的企業文化，人性化的管理制度，提升員工歸屬感和團隊凝聚力；

　　4、希望隨著公司、項目的發展，公司的薪酬水平能更具競爭力。

　　四、寄語

　　20xx年于公司，于項目，于自己都是“定格局，框藍圖”的關鍵年�！板碧煜隆薄爸麇鄙咸煜�，舍我其誰？”的王者魅力，讓吾輩甘愿追隨，欲罷不能；能為“逐鹿浐灞，問鼎城東”的帝王事，身先士卒，揮灑熱血，也實乃職業人生一大幸事！

　　衷心希望公司20xx年“泰日終來，騰飛可期”。

房地產按揭工作總結3

　　20xx年，對于身處改革浪潮中心的天和銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是20xx年4月轉型為個貸營銷中心管理崗位上的我，感觸良多。一年來，我在工作中能緊跟上級領導的步伐，圍繞著我支行工作重點和發展思路開展工作，用行動和成績體現出個人愛崗敬業，積極奉獻的敬業精神。

　　全年我個貸營銷中心個人貸款余額時點億元，比09年增長億元，任務完成率84%；日均余額億元，比09年增長億元，任務完成率。

　　回顧過去的一年，總體感覺很不容易，工作強度、壓力和責任均比較大，在王八行張、孫副行長的支持及個貸中心同事的配合下，雖然未能完成任務，但業績也已取得了較大的增長，且整個個貸中心有了許多的轉變，這些良好的變化都將成為未來持續發展的基礎。以下將本人20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、充分利用政策和個貸產品開拓一手房地產按揭市場。

　　20xx年針對北天新城區內的新開發樓盤較多，且我支行在該地區有較強的資源優勢，我中心在領導的正確指示下，將業務主要集中在房地產一手樓宇按揭，針對不同的樓盤競爭情況采取多項切實可行的措施，實行“一盤一策”，加強對大北苑、富華半島等樓盤的營銷推廣，并取得了可喜的成績。其中面對雅閑居“小天雅”按揭貸款的白熱化競爭，在工、農、中、建等6家銀行都利用各種手段極力爭取該項目的不利形勢下，我中心員工并未沮喪或放棄，而是有目的了解他行政策和客戶的細致需求，與他行展開“差異化”服務，同時利用我行首套房貸的優勢創造性地開展營銷工作，截止至20xx年12月31日，該項目成功放款154筆，貸款金額合計約億元，約占該項目已售按揭總額的42%，（其中從他行“奪走”的房貸業務就達到66套，金額五千余萬元）。在該項目的整體營銷過程中，中心人員在節假日仍加班加點，一邊走訪客戶一邊同貸審部門溝通，付出了大量辛勤的汗水，充份體現這個集體的凝聚力和敬業精神。

　　二、促進業務發展的同時嚴把風險防控關，確保貸款質量。

　　本人自20xx年4月受領導任命為個貸營銷中心負責人，由于之前從事的是風險審查崗，所以我也將自己原來的工作優勢帶入到新的崗位上。面對去年個貸質量下降以及今年房地產政策變化的不利因素，因而在日常的個貸審查時，按照領導的要求，我總是將風險防控放在重要位置。

　　在對待有問題或存在或有風險的貸款，能堅持原則，客觀公正，嚴把信貸質量關，盡力不使我支行負擔相應的信貸風險。而對于符合貸款條件的或優質客戶，我要求中心員工都以最快的速度做好相關流程工作，并親自配合后續與總行溝通的'工作，培養部門形成上下一致和盡力為客戶服務的信貸思路。

　　截止至12月31日，經本人審查的個人貸款共746筆，金額約億元，目前尚無不良貸款產生。

　　三、加強個貸條線的隊伍建設，努力打造具備進取精神的業務團隊。

　　由于個人貸款業務筆數多、流程繁雜，且由于須嚴格執行面簽制度，所以因客戶需求需集中在節假日簽約，另需配合樓盤駐點等原因，加班現幾乎成為我部員工正常工作的一部分，條線人員的工作頻度高、壓力大，平常感覺非常辛苦。所以我認為需要建設積極的團隊精神，支撐整個團隊的戰斗力和凝聚力。對此，我每周都盡力抽出時間，定期與個貸相關人員進行思想交流，聽取意見，同時日常能主動關心大家的生活，盡力去調解其工作與生活之間的矛盾，解放大家的思想負擔，引導內部秩序趨向井然。但因時間和經費的原因，一直未能組織員工進行相應的交流和拓展活動，這也是我本年工作中的一個遺憾，希望來年能實現。

　　一些不足之處：

　　一、面對壓力有時自我調節較差。

　　20xx年，是我行的跨越式發展第一年，任務定量幾乎是往年的成倍之多。而這一年又是國家對房地產宏觀調控最嚴厲的一年，各類房地產限制政策層出不窮，在擠壓房地產泡沫的同時也打壓了部分剛性需求的釋放。首付比率的提高、優惠利率的取消、三套房和外地人限購政策的出臺……均對房地產市場產生極大影響，反映在銀行業務方面，則是個人按揭業務的全面萎縮。

　　面對著業務增長和市場環境不好的雙重壓力，我有時會覺得盲目和無所適從。面對一筆業務，在積極跟進并完成流程后，最終由于政策的原因而無法放款，對我的積極性都造成較大打擊。一開始的我確實難以適應，影響到了自己的工作、生活、甚至健康。后來，在家人、同事及領導的開解及幫助下，我漸漸認識到了營銷不是一蹴而就，也不是急功近利的工作，需要多方面的積累和嘗試，更需要對領導的指示和要求有更加認真的理解。這樣才逐漸地進入工作角色，重拾信心帶領部門員工開展業務。所以來年我希望自己能在對待工作壓力上有更好的進步。

　　二、中心員工素質參差不齊，部分人員的專業度、職業性較差，影響到整個中心的士氣。

　　20xx年，市場環境可能更加惡劣，根據最新的報道，政府將保持對房地產行業的調控政策，而部分城市也擬出臺取消房貸利率優惠的政策等等。這些都無不對按揭貸款業務產生消極影響，而為防范風險各行也必將趨向“擇優裁劣”，集中優勢資源營銷優質客戶。下年我行也將陸續與望天、都城公等優質新客戶發展業務，這些企業一般都具有規模大、專業度高、辦事流程規范的特點，因而對銀行服務的選擇上也趨向于合作意向好、專業素質高的團隊。

　　我中心現在無論是功能設置還是人員配備，均距他行平均水準有較大差距，在工作中可能很難達到這些企業的要求，或不能高質高效的完成與企業合作的業務。所以為了來年更激烈的市場競爭，希望能在領導的指導和安排下，能對中心的整體配置做出適當地調整。如：盡量使中心功能獨立化，業務上采取自主營銷考核，將各支行的個人類（不含經營性）貸款全部統籌入中心管理，不依靠各支行發展個人業務，使中心專注作個人，支行專注做對公；人員上自主管轄，適當增加和調配中心的部分人手，尤其可考慮將一部分學歷高、活力強、沖勁足的年輕員工補充到個貸條線中來，激發他們的進取心和事業心，而不再依靠支行客戶經理補充配備，既清晰了工作目標又使人員各司其職，同時使兩個條線的業務都能達到“專業和專注”。而在工作中我也將會以更大的熱情和責任心做好管理工作，把控相關風險，調解相關問題，使整個團隊精神更加奮進，整體流程更加順暢。

　　三、與其他一些部門負責人相比仍有許多差距，如工作經驗淺、專業度不夠等問題。

　　這些問題，我希望領導能給予相應的指點，我也將本著一貫的敬業、專注精神努力改正，爭取更大的進步。

　　總的說來，20xx年度個貸中心的工作策略是符合市場實際的，團隊是務實肯干的，本人對中心的工作成績基本認同，對失誤的地方也應負有責任。因而本人20xx年自我評價為稱職。

房地產按揭工作總結4

　　在繁忙的工作中，新的一年即將到來。20xx年是我們佳泰家房地產公司承上啟下的一年。佳泰家花園三期于20xx年2月1日盛大開業，公司的全體營銷人員進行全方面銷售，隨后至20xx年佳泰家花園四期也將啟動。這段時間所收獲的一切，現在做一個小小的總結，從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

　　下面，對我的工作進行簡單的工作回顧與總結。

　　一、自20xx年11月中旬后，從辦公室崗位調到按揭專員崗位。現在的按揭貸款工作主要采用一對一的服務貸款客戶。在銷售部同事的協助下，很快的能完成按揭貸款客戶資料的收集與整理，為了按揭貸款客戶信息的真實度做出了保證，以及我公司和銀行手續的快捷，并與銀行、房管局、公證處建立的緊密的合作關系，保證了我公司的按揭手續能在第一時間進行辦理放款。

　　冷水江市房地產管理局規定，所有的按揭貸款客戶都要先辦預告登記和預告抵押登記，才能辦理按揭貸款手續，所以我部門與房管局有了更為密切的合作關系。

　　從20xx年12月5日起，中國工商銀行股份有限公司冷水江

　　支行規定，所有按揭客戶需要先辦理資料公證手續，才能發放貸款，這對當時順利的情形稍有阻礙，但我們對公證手續的辦理進行了多次了解，現已對這步驟得心應手，保證貸款第一時間發放的進度。

　　因為按揭貸款的工作性質，我部門與銀行、房管局、公證處等部門經常發生工作聯系，在日常接觸中我們積極配合工作，使他們能夠為我們做最好、最快、最大的幫助和服務。我公司所有按揭客戶為218戶，在我們大家的共同努力下，20xx年我們共完成銀行放貸180戶，金額為？萬元。還剩下38戶，辦理完公證手續為60戶（以上數據統計截止時間為20xx年12月31日）。在按揭貸款工作過程中，我部和銷售部的同事也針對一些特殊客戶說服并放棄按揭貸款，改為一次性付款或分期付款將剩余房款付清，這樣也省去了很多的步驟及時間，為我公司的資金回籠加快了速度。

　　二、在這一段時間對按揭工作的鍛煉，針對一些按揭貸款客戶存在的問題，我們會盡最大的努力去做到最好,同時我們對工作有了新的認識;這里對以往碰到的問題及客戶本身的問題進行總結。

　�。�1）客戶本身就是知道自己有不良還款記錄，仍要貸款，結果貸不下來，還拖著不來交，這需銷售員進行配合督促客戶盡快交清剩余房款；

　�。�2）客戶交完首付后，既不來交貸款資料也不簽合同，最后導致聯系不到本人；

　　（3）有些客戶知道放款后，自己就要開始還款，所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次是銷售員拿到客戶首付后，便將客戶推到貸款人員那里，不再管了的現象大有存在，所以要采取銷售人員對按揭貸款客戶負責到底的.制度。

　�。�4）再與銀行、房管局聯系，有事找領導解決時應注意場

　　合，說話應小聲低調。

　�。�5）找領導簽字前，應把提交的資料認真的整理一遍，做

　　到無涂改，無粘貼，無漏填的跡象。

　　（6）在工作中，應隨時清楚掌握按揭的詳細數目，做到即

　　問即答的效果，并且對工作當天用筆記幾下今天做的工作并進行總結。

　�。�7）與同事們的溝通配合要更加融洽。

　　20xx年度工作計劃

　　1.加強工作力度，從被動的工作轉為主動工作；

　　2.嚴格遵守認真執行公司的各項規則制度；

　　3.認真負責的做好按揭貸款工作，對余下的按揭貸款客戶進行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作；

　　4.認真負責管理購房按揭貸款客戶的資料；

　　5.負責對逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進行催繳；

　　6.陪同按揭貸款客戶辦理所有手續；

　　7.完成上級主管領導交辦的其他工作。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，我要積極的提高自身各項業務素質，在今后工作中，一定認真總結經驗，克服不足，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量，努力把工作做得更好，將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻。

【房地產按揭工作總結】相關文章：

按揭貸款委托書01-14

按揭貸款承諾書01-19

按揭貸款合同02-24

個人按揭合同03-20

2023按揭購房合同05-16

按揭貸款合同(15篇)04-02

按揭貸款合同精選15篇04-17

按揭貸款合同15篇03-04

房地產工作總結03-05

房地產工作總結10-25