部門工作總結[優選15篇]
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的部門工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門工作總結1
在學科教研工作的指導下,我校全體數學教師在校領導的關心支持下,堅持以學為主,科研興校,努力提高教育教學質量為工作主線,加強教學研究,全面推進新課程改革,不斷提升自身的教學研究水平。
一、加強理論學習,提高課堂教學質量。
本學期,我校教師積極主動,認真的參加市教研室和學校組織的各種學習活動,學習教育教學理論,學習學校的教育教學常規,學習新課程改革標準,積極參加各種教研活動,在活動中大膽進行自我學習,不斷充實自己,提高自身業務素質,使自己能夠更好的勝任高一數學教學任務,不斷提高自身的業務水平。
二、加強校本培訓,提高教師素質。
1、加強師德建設,培養優秀學生。學校以培養優秀生為目標,以培養高素質的優秀生為培養重點,進一步加強學生的思想教育,加強了師德的教育。
2、加強課堂教學改革,提高課堂效率。我們在教學過程中,要求教師積極轉變角色,要求教師在課堂上教學語言文明、師生相處和諧、教學環境布置合理、教學方法創新、教學手段的運用等都要提升教師的素質,為此我校教師在平時的教育教學過程中,做到不斷探索適應現代社會要求的新的教法、新的教學方法,以適應新課程改革的需要。教師不斷更新教學理念,改革教學方法,改進教學方法,提高教育教學質量。
3、加強教研活動,提升教師的教學能力。學校認識到,教研活動是教學教研工作的重要部分,我校把此項工作作為一個教研活動重點來抓。通過教研組開展的“研究課、觀課、評課”,提高了教師的課堂教學水平,促進了課堂教學質量的提高。
4、加強教學常規檢查,提高教學質量。本學期,我們學校嚴格執行《教師日常行為規范》,做好教師每月的檢查、聽課和教研活動,學校要求每位教師認真履行教學“六認真”職責,加強教學常規檢查力度和管理。本學期,學校加大了聽課和評課的力度。學校的優秀教師、學科帶頭人、骨干教師都有一個教學工作量和質量提升方面做了大量富有成效的檢查、指導。本學期在市教研室的檢查和市教委的指導下,學校的教學質量有了明顯的提高。
三、開展多種教研活動,提高教師課堂教學質量。
本學期,我校在校領導的指導和支持下,開展了一些活動,提高了他們的教學能力。
5、學校開展“青藍工程”活動,通過聽課評課活動,進一步促進了我校教學水平的提高。
6、學校組織教師外出參觀,學習外出先進學校的經驗,學習他校成功經驗,學習他們的先進做法。本學期,我們學習了新課改的新觀念,并在教學中不斷實踐,在教學中,我們的教師都在積極地參與到活動中去,學到了新的知識。同時,我校的教師也都能認真地參與到教學評論中去,取長補短,不斷提高教學水平。
四、加強家校聯系,發揮教育合力
本學期,我們學校開展了家長開放日活動,通過活動,促進了學校和家庭之間的聯系。
本學期,我校開展的家庭教育活動有“家訪一家長”活動、“家校聯系卡”活動、“家長座談會”,通過活動,使我校的家長和學校能更深入地了解學校、了解自己的'子女在校的情況。
本學期,學校組織了兩次家庭教育座談會,一次是“家校聯系卡”活動,通過與家長的座談活動,讓家長了解了學校,使得家長更好地了解孩子在校的表現,并且了解學校的xx日常規。另一次是“家校聯系卡”活動,通過與家長的座談活動,讓家長了解了學校的規章制度和學校的老師們的辛勤工作,更好地配合學校工作。
本學期,我校還開展了一些活動,如:
7、舉行家長開放日活動。
8、“家庭教育講座”活動。
9、“家長問卷”活動,通過與家長的座談活動,使家長更好地了解了孩子在校的學習生活,了解了子女在家的學習表現。
五、加強校園文化建設,創建特色校園。
我校的教學環境、教學設施都得到了長足的進步,學校的衛生工作也有了很大的改善。教室窗明幾凈,講桌整潔,
部門工作總結2
一、在項目施工建設上
公司在確保安全、優質、高效的推進物流配送中心項目建設的前提下,充分調動施工單位積極性,及時處理和化解各個施工單位之間的矛盾,有效解決當地工農矛盾,從而使我司項目建設得以正常順利進行。
1、克服困難,確保開工時間。首先,對三季度以前土石方平整問題、施工單位進場后無法施工的問題等進行了深入分析,找出了制約我司項目建設的瓶頸。其次積極動員、溝通思想、做好開工準備,確保了計劃所確定的.20xx年7月18日順利開工。這是天客最值得慶賀的大喜事。
2、項目施工穩步推進。至9月30日止,1#倉庫已全部完成倉庫立柱混泥土澆筑;全部完成剛架構預埋螺桿焊接定位;完成了消防水池整體混泥土澆筑;倉庫地梁裝模及澆筑完成100%;立柱土方回填全部完成。卸貨平臺麻石護墻完成90%;
3、1#倉庫基礎工程順利驗收。盡管項目施工許證和消防手續沒有辦理好,但幾經努力我們爭取了萬寶新區建設分
局領導的大力支持,本著特事特辦的原則,在安全、質量不放松的情況下,倉庫基礎得以驗收通過。
4、輔助工程設施推進基本正常。由于受上半年土石方平整問題影響,圍墻工程進度相當緩慢。隨著土方平整完成和我司有效的組織和督促圍墻進度得以加快,目前處于正常施工階段。
5、變壓器工程進展基本順利。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程,因靠近華威段的擋土墻施工,影響了原有進度計劃。至9月30日止,電纜溝開挖、電纜管鋪設和土方回填已經全部完成,十月份即可完成安裝調試。
6、項目主干道建設問題,因涉及項目整體規劃修編和群益下灣組換屆問題,未能按計劃施工并決定暫緩建設。
7、配送中心冷鏈設備和倉儲設備選型考察如期進行。至9月30日止,已完成了制冷設備實例考察和廠家資信情況調查,計劃10月份經過廠家篩選即可簽訂設備采購合同,并做好冷鏈設備進場安裝準備。
二、在集團總部項目建設上
此項工作在梁董事長親自顧問和支持下,公司及時擬
寫項目申請報告并呈報給市委市政府和萬寶新區。經過積極與各級政府部門爭取,我司集團項目用地報告,已由市政府秘書處、市規劃局、萬寶新區給出了初步意見,目前正由萬寶新區和市規劃局聯合擬定具體方案。
三、在配送中心規劃修編上
目前為止總體規劃修訂方案已經完成,國慶節前梁董組織部分高管及部分工程技術人員就公司辦公信息大樓建設等問題進行了討論,會議決定立即辦理信息大樓申報手續,按照修編方案要求準備建設。
四、在組織管理上
公司在人員少、任務重的情況下,明確任務分工和職責范圍,實行總經理全面把關制度。在公司基礎管理方面,率先做好財務票據報銷內容審核和對票據真實有效審核,同時 規范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理,使公司逐步走向正常規范軌道。
(二)四季度工作計劃
四季度是今年最后一個季度,也是我司項目建設的攻堅階段。要做的工作非常多,要完成的任務也十分艱巨。為此公司上下須全心協力,下定決心、克服困難,確保主體工程完工并驗收,同時有計劃的組織實施好其他工作任務。具體工作計劃如下:
1、全面打好物流配送中心1#倉庫攻堅戰,爭取11月底12月初完成主體工程。
首先是安全、優質、高效的抓好1#倉庫施工質量和輕鋼架構的安裝工作。目前,面臨超高、重型件吊裝施工,因而安全工作顯得尤為重要,我司所在工地人員必須全力監督安
全文明施工,杜絕安全事故隱患;其次在強調安全文明施工的同時一定要監督好工程質量,確保優質高效建設好1#倉庫。
2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設備調試驗收合格,并能保持正常使用狀態。
3、完成物流配送中心項目整體排水設計和施工。爭取10月底以前完成排水設計,11月份開始項目區域排水施工。
4、加快天客集團總部項目用地申報步伐 力爭10月份市規劃局和萬寶新區聯合拿出有利于我司的土地報批方案,本季度以前獲得市委或市政府領導的審批意見,并爭取項目用地能掛牌出讓。
5、完成天客信息綜合大樓報建和招投標工作。10月份進入項目報建程序,邀請設計單位進行方案設計、做好本項目招投標等準備工作。力爭本季度完成設計方案篩選和設計單位選定,同時對外進行建設單位項目招投標。
6、完成制冷設備和其他設備選型、采購和安裝。10月底前完成制冷設備合同簽訂和設備進場施工;11月份完成倉庫貨架選型、采購和安裝;12月份以前完成所有物流配送設備選型和采購、安裝、調試驗收工作。
7、圍墻等附屬工程全面竣工驗收。力爭11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗收,創造良好的物流環境和萬寶新區商貿物流新形象。
總之,四季度天客物流公司任務十分艱巨,在人員少、任務重、時間緊的情況下,公司全體員工須齊心協力、勤奮工作,安全、優質、高效的完成上述工作目標和計劃。
部門工作總結3
行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,也是各職能部門之間聯系的紐帶,起著溝通上下,協調左右,聯系各方,照應內外的作用。一年來,行政部全體同志在校領導的關懷指導下,在其他部門的熱心支持和大力關懷下,充分發揮團隊精神,努力創新,順當地完成了各項任務。現將工作狀況總結如下:
一、增加服務意識,發揚團結協作精神,力促部門工作上臺階
一年來,行政部加大了對部門教職工的訓練力度,以各種活動為載體,在為學校進行的各種大型會議和活動的服務中,提高教職工的服務意識和協作精神,進一步推動了部門的工作。
二、健全和完善學校的各項規章制度,力求工作規范化
1、規范了各種辦公文件的收發、登記與處理,做到了學校發文行文規范、表達精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到準時的傳達和落實。
2、關心校長擬訂學校方案和總結,起草各種規章制度。本期以來為迎接xx市xx區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》,擬訂了《學校引進區外優秀人才實施方法》、《學校教職工獎金、津貼發放方法》、《學校關于規范競賽組織和資料征訂方法》、《xx區老師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度,對學校工作的規范化起到了確定的推動作用。
三、搞好協調和服務工作,力保學校工作順當開展
近兩年來,學校的各方面事業進展很快,各種會議、相互溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系,是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶,行政部在做好日常工作的同時,細心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,支配好每一次接待,使學校的人、財、物發揮出了效益。
如搞好xx市區縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區老師連續訓練工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作;關心教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試,高中“四區聯考”、學校畢業暨升學考試、學校調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成果復核、成果錄入工作,教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝(照)像工作,教研員下校蹲點反饋看法的回收等工作;關心培訓部開展老師連續訓練評查驗收和即將開頭的全區新課程師資培訓等工作;關心科研部順當召開全區第三屆訓練學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作,使之成為學校硬件設施中的亮點。
四、主動組織和開展對本部門教職工的`培訓,提高他們的專業技能
本期開展了行政部教職工電腦操作培訓,支持和外派職工參預微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀名目分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓,收效良好。總之,一年來在學校各部門的支持和鞭策下,行政部教職工的服務意識明顯增加,工作作風有了進一步的改進,行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創新,為全校教職工供應更優質的服務,創設更優良的訓練教學環境。
部門工作總結4
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對榆林地區縣局無權力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的.代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農網改造暫停基本無用量,年計劃積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。
(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。
(七)對銷售管理辦法的幾點建議:
1、年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核后按辦法如數兌現。
2、年應在廠、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。
3、年應在情況允許的前提下對業務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,業務員可每周到廠—天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。
4、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,年領導應認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。
部門工作總結5
近期,來到xx車銷售部,保險額下降,原因種種,據xxx詢問銷售員與分析最近xx部與xx部的銷售車的情況(4月8日--4月12日),總結原因如下:
一、銷售淡季
據銷售員以往經驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日x四月十二日x部買了十七輛車。
二、近來網點提車較多,團購車自入保險
xx部近來銷售車少一些,所以網點提車少;xx部網點提車多一些,從四月七日x四月十二日網點提車九輛,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是xx隊與xx局購賣。他們的保險一般單位聯系,自入保險。
三、修路造成近來xx、xx銷車下降,客戶減少
近來,xx路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,xx部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業務更是無人問津。
四、一般客戶入險情況具體分析
在銷售員銷車過程當中,xx一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程當中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險:
1、客戶有的入,xx向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;
2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因x險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;
3、有的客戶到親朋好友那里去入的'不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務,在買車前,就已定下保險去向;
4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入x城保險;
5、有的客戶嫌x保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程當中,不合理降價所至;
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。
7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。
五、保險提成下降,影響銷售員拉保險
咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當x去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然把x當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。無法溝通。非常尷尬。
根據以上原因種種,提出對我的要求和一點見意:
一、保險業務能力要繼續提高,多向x學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。
二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。
部門工作總結6
我作為系學生會秘書部部長,深知秘書部是連接學生會內部的紐帶和橋梁,促進各部門之間、主席與各部門之間的溝通和交流,以保證學生會整體高效運作的部門。所以我知道自己的任務之重,時時刻刻都會認真的對待。
秘書部的工作職能主要為:
1、協助主席工作,做好每次大型活動之前的準備工作;
2、學生會人員考勤,會議通知,會議記錄;
3、負責學生會工作大記事,起草每項活動策劃書、簡報、總結。
下面,我將本學期以來秘書部工作業績,向老師、主席及各成員作如下匯報:
一、大型活動前期準備(以典型事例為主)
1、學院50周年校慶活動
(1)配合老師安排各部門的職責
(2)提前通知并安排好部長例會的時間
(3)做好會議前的考勤工作
(4)協助主席管理好校慶會場
2、學院運動會
(1)提前進行宣傳統計工作
(2)整理運動會報名材料并上報
(3)分配各部門的任務
(4)運動會期間負責運動員的成績統計工作
3、機電系大合唱比賽
(1)宣傳與統計
賽前2周,我部與宣傳部、文藝部共同對各班進行了機電系大合唱比賽賽前宣傳。
(2)統計各班級參賽歌曲,并制作次序表、評分條等。
(3)我部成員負責核算成績、遞交成績條等工作。
二、人員考勤,會議通知與記錄
1、會議通知
主席確定召開會議之后,秘書部會做好上傳、下達的工作,以電話、飛信的形式通知其余各成員開會的時間和地點。
2、人員考勤
我系學生會部長例會由秘書部負責通知、考勤、點名。以明確、加強學生會管理制度。
3、會議記錄
會議記錄是學生會每一次成長的足跡。每次進行會議時,秘書部都會做好記錄,以便學期末總結與評估。本學期正式會議(截止到12。15)共13次。
三、學生會大記事
本學期學生會共11次活動,分別是:
9月:迎校慶唱校歌活動、系籃球友誼賽;
10月:運動會、接待禮儀培訓、寢室文化節;
11月:xx屆大精神學習、一二九文化藝術節節目預選、機電系喜迎新生大合唱、演講比賽。
12月:拔河比賽、系辯論賽。
每一次活動,都意味著學生會成員都將更加成熟一些,我們的隊伍越加團結。一路走來,秘書部與學生會共同成長,共同進步。雖取得一些成績,但在工作過程中也出現了許多不足,我會在今后的工作中慢慢去完善。
四、加強對秘書部干事工作的引導與監督
秘書部干事是我們精挑細選出來的,所以,在以后的工作中,我會注重對它們的培養,對干事的工作,我還需在原有的基礎上加強管理和監督,以便為我系推薦更為優秀的學生。
我人為,只要用心做,就沒有做不好的'事,只要做了,就必須做好!這也是我對自己的要求與鼓勵。秘書部日常工作中出現的問題還有帶改善,我會積極和老師交流,和其他部長們溝通,以便吸取更多的經驗教訓來換取更快的成長。我相信在我們各位部長的共同努力下,我們機電工程學院學生會在今后的工作中會更出色!
部門工作總結7
我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:
一、臨床護理質量
1、每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。
2、嚴格執行查對制度,落實率100%。
3、急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。
4、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。
5、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。
6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。
7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。
8、發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。
9、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發癥發生(院前壓瘡除外)。
10、加強安全管理,全年無大的'護理差錯發生。
二、院感工作
1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。
2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。
3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。
4、無菌物品合格率100%。
5、嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。
6、積極主動接受院感知識培訓。
三、培訓學習
1、每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。
部門工作總結8
在過去的一個月里,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去、
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的.管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
部門工作總結9
200#年公司銜接山、常山和開化三縣(市)的挪動光纜代保護業務,光纜代維總長848公里,由公司下設的通訊技術核心擔任該項業務。核心根據山、常山和開化三個保護段的實際狀況,配備21名巡線員進行日常巡查和保護。在市本級和常山辨別設保護站,以協助日常的管理和突發搶修。我核心現配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車,同時擁有完全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我核心根據《挪動光纜傳輸保護規程》等標準性文件的請求,按照挪動公司對線路的考核標準及請求,以“嚴格管理,細心保護,搶修及時”為任務方針,認真對光纜線路進行保護。
一、加強日常保護管理。
1、做好日常保護任務,嚴格施行保護標準和維修作業方案,加強線路巡回護線宣揚,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改,排除線路上的嚴重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,拾掇線路698公里,清洗人孔管道37公里,修繕管道3處,改換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數1972芯;改換(新立)電桿46根;進行挪動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;個性巡回24天;線路保護質量檢查83天;護線宣揚均勻每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣揚標語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯絡。
2、根據挪動公司的保護請求,完成c3、c4網的線路整治任務848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務,并經過了驗收,為挪動公司爭創精品網絡奠定了卻實根底。
3、每月活期召開全市巡線員會議,聽取線路保護任務中出現的成績和遇到的艱難,并針對巡線員提出的線路保護任務中的推薦和看法,進行保護質量分析,及時改善不足之處,不斷進步線路保護質量。
二、建立健全管理制度,完美監視、檢查和考核制度。
通訊技術核心按照挪動公司線路保護請求及公司內部管理請求,建立健全了《保護核心主任任務職責》、《代維管理員任務職責》、《材料管理員任務職責》、《保護站長任務職責》、《巡線員任務職責》等,建立考核制度。辨別對巡線員、繼續搶修員、材料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接任務等按挪動公司管理流程請求施行,制定標準手冊。巡線員聘請施行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
挪動保護辦公室及倉庫已經建立,制度、圖表也已上墻,并將細致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務。公司年度工作總結結尾同時,通訊技術核心進一步加大對員工個人的考核力度,科學評價員工的任務實績,構成科學的考核機制。活期深化施工保護現場進行全面的監視檢查,并施行現場落實、現場考核,根據不一樣的考核后果,施行有差別培養,構成科學有效的鼓勵束縛機制,進步員工任務用心性。
三、狠抓技術保護,進步快速響潛力。
1、為了加強搶修人員的業務程度,進步快速響潛力,我們對巡線員、修繕員、搶修技術人員進行了集合培訓和崗位自學,并進行崗位考核;
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠,在市本級我們始終持續有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動線路保護;
3、針對由于缺乏經歷而招致搶修簡單超時這一狀況,通訊技術核心制定了相應的割接、搶修流程,很好地標準了操作流程,進步了搶修質量和效率,使我們的任務獲得了很大打破。
四、初步建立了“防止為主,主動保護”的運轉保護體系
“防止為主,主動保護”的運轉保護體系次要包括組織結建立設、根底任務、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理零碎、應急搶修、重要通訊保證、技術支撐、考核體系等外容。雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美,但體系建立已初具規模,發揮了有效的作用。在日常保護中,碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。個別施工單位對我們的`線路安全并不是很重視,甚至出現禮貌施工,針對這種狀況,我們制定了一套防障臺帳體系,資料包括有《防障協議書》、《違章告訴書》、《任務聯絡單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等,當發覺有礙光纜安全的外力影響時,巡線員應用心主動地與相關單位和個人獲得聯絡,并填寫《任務聯絡單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通訊技術核心一份,本人留一份;若外力影響比較嚴重,成績較難處理時,則會同通訊技術核心和對方簽署《防障協議書》;假如狀況比較急迫,巡線員可請示通訊技術核心同意后采取應急防障措施,包括向外地laji門匯報求援,遏止對方施工,或派人施行二十四小時現場看護等手段。同時立即安排護線環境,包括增設標石、宣揚牌,使光纜路由明
顯化;假如施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前,要在直埋光纜上取(填)土等作業,則可對光纜左右各三米范疇內采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉),同時建立宣揚牌,并現場看護。嚴格施行看護合同,恪守看護紀律,做到防障現場不離人。經過施行防障臺帳體系,我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占領了主動權。
五、加強安全消費任務。
通訊技術核心及時落實安全消費措施,把安全消費當作日常要事來抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監視、檢查、考核體系。活期組織人員進行的安全消費檢查,整治薄弱環節,及時消弭隱患。同時,為進一步進步巡線員的安全防備認識,通訊技術核心全年組織了4次安全教育培訓,進行安全學問教育。
為保證線路保護任務的成功進行,通訊技術核心用心采取措施,以人為本,確保安全消費。一方面,在每年的寒暑季節,公司制定相應的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務;另一方面,公司指導重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務,冬季配備必要的防暑物品,并對一線員工進行低溫慰勞。
六、經過通訊技術核心全體員工單獨努力,20xx年,在挪動光纜保護任務上獲得了優異的成績,但仍具有必須的成績。
1、線路防止任務需進一步加強,下步將把護線宣揚、護線聯防列為加強線路保護,防止外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣揚,充分利用沿線群眾力氣來到達護線聯防的成效。
2、進一步做好工程遺留成績的整治任務,工程遺留成績對線路有著不一樣程度是安全隱患,下步將把該項任務作為一個重點來抓。
3、由于新員工搶修經歷不足,實際任務中簡單產生搶修超時,針對這一狀況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相分離的方式來進步年老技術員的業務程度。
20xx年腳步即將遠去,新年的身影已慢慢接近,我們將在新的一年中,繼續發揮本身優勢,不斷進步全體保護質量,努力把代維任務做優、做強,為挪動通訊制造精品網絡做出新的奉獻。
部門工作總結10
一、上半年教學工作總結
上學期,在學校黨委行政的領導下,教務處、相關部門、各學院通力合作,本科教學秩序穩定,圓滿完成了各項教學任務。
1、對我校的教學文件進行了梳理,修改、完善。
經過下學期征求意見后發布,并編輯成冊。
2、梳理了校院兩級教學管理職責。
草擬了校、院兩級教學管理職責一覽表,以便于學校和學院的職責明確清晰,下一步征求各層面的意見后發布。
3、設計了教風建設方案。
制定了關于教風建設的意見,教風建設活動方案;兩份調查問卷:一是教師問卷,二是學生問卷。
4、完成了畢業設計(論文)專項評估工作,穩步提高畢業設計(論文)質量。
創新管理模式,嚴把“三關”,深化“三查”,健全“三評”,取得了很好效果。
“三關”——選題關、開題關、答辯關。
“三查”——進程檢查、文復制比檢查、畢業答辯組織檢查。
“三評”——優秀畢業設計(論文)展評、校級優秀論文評選、省級優秀論文評選。
5、搭建平臺,做好協調和督促工作,扎實推進名校工程建設。
完成了省教育廳組織的名校工程建設中期檢查;要求各學院進一步注重建設方案和任務書的落實,制定詳細的子項目實施方案、項目進度表、建設效果、驗收時間和驗收要點及經費預算,做到過程有監督、結果有考核;建立專題網站,跟蹤和通報項目進展情況。
6、改革和改進常規教學活動,不斷提高管理和服務質量。
改進了青年教師講課比賽辦法,增加了平時課堂教學成績,決賽成績由評委會打分(占80%)和督導聽課成績(20%)組成。
啟用了在校生成績和學籍證明自助打印系統,學生只需輸入學號和選擇相應操作,即可打印在校生成績單、學歷證明和在讀證明,操作簡單明了,深受廣大學生的歡迎。
啟用了教材網絡管理系統,教材的選用、征訂、發放、費用結算、教材建設等均在系統內完成。
7、啟動了課程綜合改革立項建設工作。
作為本科教學改革與發展新的著力點和抓手,這次的課程綜合改革立項呈現了以下特征;一是資助強度加大,二是力求課堂模式的轉變,三是考核方式的改變,要求凡是立項的課程平時的考核成績不能低于60%,四是力求信息化和課程建設的深度融合,五是力求理論課和實驗課的一體化教學,六是注重知識傳授和能力培養的結合,七是力求課程教學成為學風改善的載體。
8、順利推進教育信息化試點工作。
對我校網絡教學綜合平臺進行升級改造;邀請清華大學教育技術研究所李勝杰老師做網絡教學平臺新版功能介紹和技術交流;邀請揚州大學教務處處長、博士研究生導師張清教授舉辦課程教學信息化建設工作報告會;對第一批教育信息化試點專業與試點課程研究項目進行中期檢查;啟動第二批教育信息化試點研究項目的申報工作。
9、完成了學分制改革的準備工作。
從____級開始,我們的新生要按學分制進行教學;因此在上半年和暑假期間,我們升級了新的教學管理服務器,改進調試了管理軟件的部分功能,進行了教學管理的模擬仿真。但學分制改革工作任重而道遠。
10、在省級、國家級教學獎勵、質量工程項目評選中取得較好成績。
省級教學成果獎13項,國家教學成果獎1項;國家精品資源共享課程3門;省級精品課程群3個,共15門課程;省教育廳評選推薦參加國家“十二五”規劃教材遴選教材10門。
11、教學工作中存在的問題
(1)對教學管理的理論研究還不夠深入,導致教學管理還存在著漏洞,作為教務處長,我首先負有責任;
(2)教學理念還有待改進,對教學改革的認識還不夠高;
(3)部分教師的責任心還不強,執教能力還有待提升;
(4)重科研輕教學的現象還存在,有很多專業的核心課程不是有大教授上,反而是由年輕教師主講。
(5)質量工程項目和專業建設往往是重申報,輕建設;
(6)教學的執行力還有欠缺,落實還不夠好。
二、下半年工作計劃
以培養一個具有一定專業知識的完善的人為目的,以社會需求、學生就業、社會適應能力等因素作為優化變量,按照高等教育發展的內在規律,形成自己的教育思想、教育理念和教育教學體系,并與時俱進,不斷發展和完善這一體系,這是教學工作的總體思想。這一學期乃至以后,教務處的工作重點是抓好落實。下半年的主要工作有以下幾點:
1、結合省教育廳的要求精神的,進一步梳理專業結構布局,并對之進行優化,制定專業結構布局的優化方案。
2、進一步規范教學管理,做到“教學過程規范化,教務過程流程化”,暑假期間我們完善制定了教學管理的若干流程,這一學期將下發給各學院。
3、穩步推進學分制改革。編寫一份學分制的介紹材料,供大家了解學分制的內涵以及它的意義;根據學分制的要求,部分專業調研、修改培養方案;準備升級現有的教務管理系統。
4、準備著手建立教學基本狀態數據庫,這一方面是使我們的教學管理更加智能化,另一方面是審核評估的需要,也是上級主管部門的.要求。
5、啟動專業評估和審核式教學評估準備工作,因為從明年開始,教育廳將啟動這項工作。另外,教育部卓越計劃項目,據了解,最終驗收要通過國家組織的工程教育專業認證。
6、春季招生專業的教學培養體系的制定。今年我們有9個專業360名新生。這一部分生源主要來自于職業中專和職業高中,對這部分學生的培養,我們定位很明確,就是技能型人才的培養。
7、完善大學生科技創新體系,使得學生的科技創新能力得以切實的提高。學生的科技創新最好是和專業學習相結合,和老師的科研相結合,科技創新重要的不是在結果,而是學生參入鍛煉的過程。今年下半年,將會出臺科技創新評價辦法,其中一點就是對于做得好的學院在科技創新的經費投入上將會采取傾斜政策。
8、進一步總結創新實驗班的經驗教訓,拿出具體的措施意見,把實驗班搞的更好。主要做好以下幾方面:做好實驗班的定位;完善、制定培養體系;改進實驗班的管理機制;創新實驗班的教學模式;配制好實驗班的教學資源。
9、強化教學過程的監督檢查,切實提高教學過程的落實力度。在這一點上,我們準備聘用專門的督導員,對于立項的教學項目,進行不定期的跟蹤檢查,進行動態管理,對于落實不好的項目,減少撥款甚至停止撥款。
10、啟動教風建設方案,教風與學風連動,切實做到以教風促學風的目的,制定教師工作規范。
11、加大考試考核改革的力度,促進考風學風的轉變。
12、學院教學工作評估,我們兩年一屆的教學評估工作,今年是第七屆學院教學工作評估的第二年,這一學期的具體項目是教學研究與改革以及學院特色報告。
13、加強對實踐教學工作的研究,完善實踐教學體系。主要做以下幾方面的工作:制定實驗教學師資補充、建設意見,促進理論課教師和實驗課教師的一體化進程;進一步規范實驗室管理;制定實驗教學標準,注重理論教學和實驗教學的有機結合;提高研究性、綜合性實驗的比例,以提高學生科技創新的能力和綜合運用知識的能力;實實在在地做好校外實習實訓基地的建設;切實做好實驗室建設,因為它是實驗教學的載體,實驗室建設應堅實基礎,加強軟件建設,要注重實驗室的建設和大學生科技創新基地的結合。
部門工作總結11
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容:
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。
根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。
x年9月份我到酒店擔任銷售部經理。 x年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
隨著網絡的高速發展,網絡的'宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。
在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
部門工作總結12
根據市區發展和改革局、市區財政局、市區水務局、市區農業局、市區林業局巴區發改[20xx]199號《關于下達區20xx年度鞏固退耕還林成果任務計劃的通知》下達我鎮20xx年度短周期工業原料林100畝,結合鎮其他林業產業發展規劃,主要做好了以下幾項工作:
一、政府高度重視林業產業發展。一是成立了鎮長為組長,分管林業的副鎮長為副組長,相關單位為成員的'林業產業發展領導小組。二是鎮長12月9日召開了林業產業發展專題會,安排部署林業產業發展。
二、精心規劃,認真組織實施。根據區下達我鎮村短周期工業原料林建設任務100畝,區林業局工程技術人員于9月27日同林業站、村村支兩委一起進行實地規劃。12月26日林業站協助村購買合格榿木苗1.6萬株,組織專業隊放線打窩,按2米×2米的株行距定點放線打窩栽植,栽植地點村3、4社的。目前已全面栽植結束。
三、加強歷年后續產業建設的補植補造。20xx年區下達我鎮退耕還林后續產業建設短周期工業原料林200畝,其中村100畝,村100畝,由于春旱、苗木成活率較低,林業站要求兩村在今秋進行全面補植補造,暫緩報帳,村支兩委高度重視補植補選工作,在今秋組織苗木,對缺窩斷帶地進行了全面補植補造,經區林業局驗收,達到了工程要求。
四、多措并舉,抓林業產業發展。根據綠山富民,奔小康的總體要求,鎮黨委、政府采取多條腿走路,抓林業產業發展,加大招商引資力度,深挖自身資源,拓寬林業產業發展道路。一是招引巴山紅銀杏公司在全鎮栽植銀杏5500畝,育苗500畝。20xx年農戶出售銀杏苗130萬株,收入16.9萬元,出售銀杏葉42.6萬斤,每斤1.2元,農戶收入51.12萬元。二是招引尚品高地綠化有限責任公司,在白廟村建林業苗木產業園1000畝,現已建成500畝。三是鼓勵外出創業成功人士投資林業產業,村吳上權在新疆創業多年,已回鄉創辦了嘉禾生態養殖場,在黨委、政府的引導下,20xx年在村建核桃產業園200畝,目前已建成100畝。
20xx年在林業產業建設上,我們雖做了一些工作,取得了一些成績,但離林業的要求還很遠,林業產業發展也才起步,在今后的工作中,我們要更加努力,推車上坎,抓好林業產業發展,實現綠山富民的奮斗目標。
部門工作總結13
進入六月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將六月份個人工作總結報告匯報如下:
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用,不斷完善企業內部報銷制度,為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
2.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業,其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業形象。
3.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
4.現金管理方面。
我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作部門月度工作總結部門月度工作總結。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
(1)當日發生的各項現金收支業務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的'部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。
(3)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:
a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。
b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。
(4)會計人員每天審核業務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證,注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。
(5)項目部及后勤部負責人發生的用于工作上的業務招待費及支出,不管有正式發票和無正式發票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,方便操作,科學管理,服務前方,為爭取更大的經濟效益而努力奮斗!
部門工作總結14
1、三年來,我的工作在局黨組的領導和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結協作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農業系統先進工作者,20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統督查工作先進工作者,近三年年度考核均為優秀。在總結成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環節,在服務意識和服務態度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。
2、為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
3、總的來說,一年來,通過扎實的`工作,深入實際,深入基層,我鎮糾風工作達到了如期效果。各部門和行業切實做實做到了行為規范,運轉協調,公正嚴明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業的風氣明顯好轉,為我鎮的經濟建設和社會各項事業的健康、協調發展創造了良好環境。
4、雖然我鎮的殘聯工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今后還要繼續努力,認真做好方方面面工作,特別是當前我鎮正在認真學習貫徹十七大會議精神,認真開展城市環境整治為主要內容的工作。我們今后的殘聯工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進我鎮殘疾人事業持續、健康、向前發展。
5、總之,通過一年來的干部培訓工作,廣大衛生干部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習,形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業務水平不斷提高。通過培訓,廣大衛生干部增強了思想素質,增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓,使廣大衛生干部的思想認識不斷適應發展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術,用學到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經和辦法,把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發展中去,從而推動了全衛生系統各項工作的開展。
6、通過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
部門工作總結15
時間荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經風風雨雨的20xx年。這一年,在公司工程領導的帶著下,在各部門同事的通力協作下,平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關,工程部全體上下同心協力,排解萬難,整個工程取得了極其珍貴的階段性成功,同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的根底。現對全年工作總結如下:
一、勤懇務實,狠抓現場生產工作
今年完成的主要工作是土方工程,共計一百八十多萬方的挖方量,以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區,分兩個階段作業,整個土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對分包的施工治理、現場質量檢查,以及多方關系的協調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起,施工現場每天都有變化,而每天的工作狀況我部都進展了具體、照實的記載。并且從一段時間的工作效率推想出工作進度,制定切實可行的工作進度規劃。
2、落實并在施工現場適當優化施工方案。要將湖區巨量土方外運,運輸通道是先決條件,因此修建臨時道路是必需嚴格完成的一項預備工作。臨時道路要求足夠寬并且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的力量,由于現場的原始地貌大多都是魚塘,土質松軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部選購的,整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部全部成員輪番通宵值班近一個月才完成,然后調派機械整平、壓實。整個工程共計修建了一千九百余米的臨時路,為現場土方運輸供應了牢靠的保障。各分包機械作業部位和挨次,以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參加制定,并且在施工條件轉變的狀況下予以準時變更和優化。在著手做西側湖區駁岸的時候,ⅰ、ⅱ區由于暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法準時排出,直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之后,我部對水位進展了長達一個月的跟蹤觀測,為后期的進度制定供應了精確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工狀況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的唯一依據,湖底各部標高以及湖岸等細部構造位置在圖紙上都有明確的說明,而現實的施工卻難免會發生偏差。目前,土方工程各方面質量均到達了監理檢查驗收的標準,這是我部利用儀器在現場進展上千次的高程及坐標校核的成果,不僅有效避開了返工的'狀況,而且對工程進度與質量供應了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現場,三十余臺機械施工作業以及八十多運土車來回奔波,任何一個細節問題都有可能演化成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發覺現場有安全隱患,立即拍照取樣,通知所屬分包單位設立安全警示標志,責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有消失任何重大安全事故。
二、嚴謹細致,為工程量確實認供應有力的依據
現場施工與工程經濟效益是息息相關的,分包將土方外運時,運距確實認和卸土場的土方量直接影響總體費用的凹凸。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將全部開挖局部依次走點,再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出,全部嚴謹而細致的測量工作保證了數據的客觀性和公正性,是土方結算的牢靠依據。
除了土方結算,現場其他的費用也不容小視。比方機械措施費,由于這些費用結算的時間跨度長,措施量特別零散,對此我部將措施量進展了分門別類的統計,確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆特別大的費用,全部的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進展方量確認,然后在正副票據上簽字,保證了磚渣方量真實牢靠。
全部工程量確實認,我部都做到了嚴謹公證,不僅保證了工程部的經濟效益,而且還為客戶制造了價值。
三、通情達理,妥當梳理各方工作關系
作為現場施工人員,處理好與各方的關系尤為重要。在監理日常的檢查工作中,我部人員積極作好伴隨工作,在檢查過程中就事論事,不卑不亢,遇到意見能虛心承受,消失問題能準時解決,保證了與監理方融洽的關系。
對下屬分包單位的關系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱,公正公正,催促他們確保工程質量,同時標準其行為作風,共同攜手不斷的將工程推動。
現場還住著局部尚未搬走的村民,隨著施工的逐步推動,村民種的農作物和樹木會被破壞,湖區很多的臨時房屋及附屬物需要撤除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題,但在現場工作中仍舊會遇到局部村民的無理阻止,嚴峻的甚至造成了局部停工。作為現場治理人員,我們不溫不火,和村民作了急躁的解釋,并且尋求多方的協調磋商,讓沖突得到了準時而有效的解決。截止目前為止,63棟臨時住房已被順當的撤除,確保了施工進度的穩步推動。
四、積極進取,不斷提高自己的工作力量
工程部大局部成員都是年輕人,工作閱歷不夠資深,現場閱歷也有待進一步的累積和豐富。不過,這群年輕人充分利用了自己精力充足、學習力量強的優勢來盡力彌補這些缺點,在工作之余的時間“充電”,不斷的在工作中總結,增加團隊合作的默契,提高團隊作戰力量。
五、冷靜反思,為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了很多不錯的成績,但仍舊存在著一些缺陷與缺乏。八月份的暴雨嚴峻影響了工期的進度,盡管在后期的進度規劃中牽強將損失的工期彌補上,但預見性的缺乏讓我們付出了代價。
大局部時候,工程部就像戰場上沖鋒陷陣的尖刀,時刻都站在現場的最前沿,無論面對如何艱難的環境,都勇于亮劍,甘于付出,悄悄的奉獻自己的青春與汗水。信任隨著時間的推移,我們工程部肯定能發揮出更加強大的作戰力,在馬上降臨的20xx年奪取整個工程的全面成功,譜寫我工程部最絢爛的樂章。
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