【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文匯編八篇

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作總結(jié) 篇1

　　**年是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，過(guò)去的一年也許有失落的，傷心的，有成功的，開心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了，我們要努力的是未來(lái)，有好多人說(shuō)我個(gè)性變了，我相信。我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅(jiān)持挺過(guò)，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的`懷凝我，我一直在想我是哪錯(cuò)了，為什么會(huì)這樣我也是一次次為自己打氣，一次次站起來(lái)，我在想，就算沒(méi)有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者，懦夫，命運(yùn)就掌握在自己手中，我相信明天會(huì)更好，你好，我好，大家都會(huì)好的。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

　　一、培訓(xùn)方面:

　　1.托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。

　　2.大，中，小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識(shí)講解。

　　3.賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

　　4.出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。

　　5.對(duì)本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。

　　二、管理方面:

　　1.上級(jí)是下級(jí)的模范，我一直堅(jiān)持以身作則，所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。

　　2.我對(duì)任何人都一樣，公平，公正，公開做事。

　　3.以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。

　　三、作為我本人，負(fù)責(zé)傳菜工作。

　　1.負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

　　3.傳菜人手的協(xié)調(diào)。

　　四、在操作方面的幾點(diǎn)。

　　1.人手不足，忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。

　　2.由于國(guó)家的興旺，導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來(lái)越不會(huì)干活，越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢，不知道為他人換位思考，做今天的我真難啊!

　　3.為什么招不進(jìn)人的原因，這是須及時(shí)解決的最大問(wèn)題。

　　4.什么叫編制，什么叫發(fā)展，什么叫進(jìn)步，什么叫改進(jìn)，什么叫管理，什么叫誰(shuí)管誰(shuí)，什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)，要怎樣才能穩(wěn)定。

　　5.望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

　　五、本班組在本年度做的不到位。

　　1.部分員工禮貌禮節(jié)，儀容儀表不到位。

　　2.有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

　　3.由于后勤部分人員思想過(guò)于反常，沒(méi)法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

　　總之，**年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)，新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)，勤總結(jié)，最后祝愿我們賓館生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順，祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

年度工作總結(jié) 篇2

　　尊敬的學(xué)生聯(lián)合會(huì)和各兄弟學(xué)院的主席、嘉賓

　　各位學(xué)生會(huì)同事：

　　大家晚上好！

　　光陰似箭、時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼之間，自本屆學(xué)生會(huì)選舉成立并開展工作以來(lái)，已有半年時(shí)間。這半年里，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生工作組和我們尊敬的指導(dǎo)老師牟茁老師的大力支持和指導(dǎo)關(guān)懷下，在學(xué)生聯(lián)合會(huì)、各兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)的鼎力支持下，在我們學(xué)生會(huì)各位學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤勞動(dòng)下，在所有支持和關(guān)心我們學(xué)生會(huì)的同學(xué)們的配合下，理學(xué)院學(xué)生會(huì)圓滿完成了學(xué)校、學(xué)院給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)生會(huì)向大家表示感謝：老師您辛苦了！各位同學(xué)辛苦了！另外，我們還要特別感謝我們丁艷峰學(xué)長(zhǎng)，他在我們學(xué)生會(huì)工作中給予了極大的幫助與支持。今天，我受理學(xué)院學(xué)生會(huì)委托，代表學(xué)生會(huì)向大會(huì)做工作總結(jié)暨述職報(bào)告。現(xiàn)報(bào)告如下：

　　報(bào)告分為以下五個(gè)部分：第一，組織隊(duì)伍及制度建設(shè)；第二，思想政治技能學(xué)習(xí)教育；第三，活動(dòng)開展、參與情況；第四，學(xué)生會(huì)部門工作概況；第五，學(xué)生會(huì)工作中的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和不足；

　　第一，組織隊(duì)伍及制度建設(shè)。

　　本屆學(xué)生會(huì)一共設(shè)置有9個(gè)部門，通過(guò)各有特色的選拔招聘方式，最終確定主席團(tuán)主席1名、主席助理3名；辦公室主任1名，干事5名；生活部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各1名，干事12名；文藝部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各1名，干事11名；學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)2名，干事8名（其中辯論隊(duì)隸屬學(xué)習(xí)部，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名，隊(duì)員4名）；體育部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各1名，干事10名；宣傳報(bào)道中心主任、副主任各1名，干事4名（其中，記者團(tuán)隸屬于宣傳報(bào)道中心，記者團(tuán)設(shè)團(tuán)長(zhǎng)1名，記者3名）；美工部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各1名，干事10名；外聯(lián)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各1名，干事8名。以上成員設(shè)置均按照各部門工作實(shí)際設(shè)置，符合要求。

　　按照工作計(jì)劃，我們對(duì)宣傳部進(jìn)行了更名，更名為美工部，將美工部和宣傳報(bào)道中心的工作職責(zé)有效分開。同時(shí)，我們成立了記者團(tuán)，有效加強(qiáng)了宣傳報(bào)道工作，和宣傳報(bào)道中心形成了緊密合作與互補(bǔ)。另外，我們將辯論隊(duì)改制編入成為學(xué)生會(huì)正式部門，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)和辯論隊(duì)的聯(lián)系，促進(jìn)了我院辯論實(shí)力的發(fā)展。

　　合理的制度是一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的前提條件之一，只有在這個(gè)前提下，我們學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能更有紀(jì)律，更有效率。

　　在本學(xué)期，我們制定、完善并強(qiáng)化了各級(jí)成員工作制度、考核制度，以及財(cái)務(wù)、物資等使用條例。加強(qiáng)了對(duì)各部門、各成員的管理，也促進(jìn)了內(nèi)部良好風(fēng)氣和規(guī)范的形成。

　　同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門能有效合作與分工，結(jié)合主席團(tuán)成員實(shí)際情況，對(duì)主席團(tuán)分管部門工作做了如下具體安排：

　　易負(fù)責(zé)辦公室、宣傳報(bào)道中心

　　繆麗負(fù)責(zé)文藝部、美工部

　　楊超負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部、生活部

　　高洪宇負(fù)責(zé)外聯(lián)部、體育部

　　在分工明確的工作安排下，我們學(xué)生會(huì)工作得以順利順暢地開展。

　　第二，思想政治技能學(xué)習(xí)教育。

　　在本學(xué)期，我們通過(guò)例會(huì)學(xué)習(xí)制度，定期全員大會(huì)制度，并且通過(guò)多種形式對(duì)廣大成員進(jìn)行了思想政治教育，加強(qiáng)了我們學(xué)生干部隊(duì)伍的堅(jiān)定政治立場(chǎng)，確保我們的隊(duì)伍的思想純潔性，同時(shí)，通過(guò)自身和相互的學(xué)習(xí)，我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)用寫作等多種能力。

　　第三，活動(dòng)開展、參與情況。

　　本學(xué)期四個(gè)月以來(lái)，按照學(xué)校、學(xué)院的部署、要求，結(jié)合我院實(shí)際，重點(diǎn)考慮對(duì)20xx級(jí)大一新生的教育和關(guān)懷，我們圍繞“服務(wù)同學(xué)”這個(gè)中心宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情積極地開展了一系列同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。

　　其中，有新同學(xué)師生見(jiàn)面會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、院新生辯論賽、三院系新生辯論賽等一系列學(xué)習(xí)競(jìng)賽類的活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，我們讓大一的新同學(xué)盡快適應(yīng)了大學(xué)新的學(xué)習(xí)生活。

　　有學(xué)院籃球?qū)�抗賽、學(xué)院EYE眼科足球賽等一系列體育競(jìng)技類活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，一方面讓同學(xué)們?cè)诜泵�學(xué)習(xí)工作中得到放松的同時(shí)也鍛煉了同學(xué)們的身體，另一方面，也通過(guò)這些充滿激情活力的'活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)院各年級(jí)的交流和認(rèn)識(shí)，融洽了學(xué)院同學(xué)的感情，形成了學(xué)院和諧、積極、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

　　還有學(xué)院迎新晚會(huì)、主持人選拔賽等一系列文藝綜合類活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，有效調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)的積極性，發(fā)掘了一大批很有文藝潛質(zhì)的同學(xué)，也使師生們?cè)谶@樣輕松的環(huán)境中達(dá)到了積極的互動(dòng)和交流。

　　同時(shí)，我們也積極組織同學(xué)參加學(xué)校和其他兄弟學(xué)院的活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，比如，在今年的校運(yùn)會(huì)上，我院學(xué)子積極參賽，奮力拼搏，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有了很大的進(jìn)步，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)下，賽場(chǎng)上、看臺(tái)上學(xué)生會(huì)、各班級(jí)同學(xué)共同努力，獲得了年度體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。同時(shí)，我們?cè)谛∑反筚惖然顒?dòng)中也有不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)然，我們的付出得到了一定的回報(bào)，但是由于諸多原因，由于自身和外界的多重影響，我們?cè)谀承┑胤骄筒槐M如人意，比如說(shuō)廣播操比賽，相信在場(chǎng)的很多同學(xué)都參加了也有很深的印象，每一個(gè)夜晚我們?cè)隈R路上排練，有過(guò)體育部同學(xué)每天的教授和訓(xùn)練，有過(guò)部長(zhǎng)們的鼓舞，有過(guò)同學(xué)們的抱怨，有過(guò)我的批評(píng)和吼聲，也有所有同學(xué)、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)們的諒解和支持。結(jié)果不如人意，根本上說(shuō)還是自己的原因，我們一定會(huì)從各種活動(dòng)中汲取教訓(xùn)，完善自我。走過(guò)的路，有過(guò)成功，有過(guò)失敗，但是，我們不論成與敗，我們已真心付出，我們已盡力拼搏，我們已汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。良好的風(fēng)貌展現(xiàn)的是大家的風(fēng)采與精神，是學(xué)院的力量和朝氣，我們?yōu)樽约籂?zhēng)氣，為學(xué)院爭(zhēng)光！我們無(wú)怨無(wú)悔!

　　第四，學(xué)生會(huì)部門工作概況

　　這一點(diǎn)將交由各部門總結(jié)。我就不說(shuō)了。

　　第五，學(xué)生會(huì)工作中的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和不足

　　本屆學(xué)生會(huì)工作開展已有半年，也就是已過(guò)了一半的時(shí)間，在工作中，我們通過(guò)積極的探索和了解，取得了一定的進(jìn)步，工作中繼承和形成了不少優(yōu)點(diǎn)和特色：

　　一、每次活動(dòng)我們都加強(qiáng)了各部門的安排和協(xié)作，在大型活動(dòng)期間，成立了由承辦部門牽頭的組委會(huì)，高效率、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

　　二、大部分成員能夠在各項(xiàng)活動(dòng)中積極組織、熱情參與，活動(dòng)中能積極配合，沒(méi)有怨言，沒(méi)有條件。

　　三、在活動(dòng)中，我們積極貫徹落實(shí)新的考核制度，做到對(duì)每一位成員都有詳細(xì)記錄和量化評(píng)價(jià)，為將來(lái)選優(yōu)評(píng)優(yōu)、合理選拔提供了第一手真實(shí)的材料。

　　四、勤儉節(jié)約，在今年的活動(dòng)中，我們堅(jiān)決抵制浪費(fèi)、奢侈的腐化作風(fēng)，提倡勤儉節(jié)約辦活動(dòng)，這也得到了廣大同學(xué)的支持，其中，迎新文藝晚會(huì)就是一個(gè)典型的例子，在節(jié)約的同時(shí)，也保證了晚會(huì)的效果和質(zhì)量，是值得肯定的。

　　但是，在發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，我們也和遺憾的發(fā)現(xiàn)了不少缺點(diǎn)與不足。主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、部分活動(dòng)開展時(shí)準(zhǔn)備不夠充分，考慮不夠周到，有些時(shí)候也沒(méi)有一個(gè)合理的安排，造成了一定的壞的影響。

　　二、在活動(dòng)開展時(shí)，部分成員積極性太差，不配合整體安排和進(jìn)程，甚至挑三揀四，就輕避重，吃不得苦，受不得累，經(jīng)不住批評(píng)。各位同學(xué)，也許我沒(méi)有太多發(fā)言權(quán)，但是，真心希望大家記住，梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出。知易行難，說(shuō)得到不一定做得到，只有親身經(jīng)歷才會(huì)有收獲，才會(huì)學(xué)到真正的知識(shí)。工作也好，學(xué)習(xí)也好，只要有毅力，有恒心，杜絕三分鐘熱度，端正自己的心態(tài)，我相信一切能力范圍之內(nèi)的事情我們都是可以做到的。

　　三、我們有些時(shí)候、有些學(xué)生干部缺乏主人翁意識(shí)，凡事喜歡“事不關(guān)己高高掛起”，甚至連事大關(guān)己之時(shí)，同樣不急、不關(guān)心。試問(wèn)，沒(méi)有一顆熱愛(ài)工作的心，沒(méi)有一顆積極思考進(jìn)取的心，怎么能做好工作呢？請(qǐng)問(wèn)各位部長(zhǎng)，你們對(duì)于即將開始的元旦嘉年華提前想過(guò)沒(méi)有？相關(guān)的部門做過(guò)一些安排和思考沒(méi)有？大家應(yīng)該理解，快人幾步是個(gè)天才，快人一步也是厲害，快人半步就會(huì)脫穎而出，亞運(yùn)會(huì)中劉靜老師的金牌也就是快人0.01秒的結(jié)果。所以說(shuō)，大家一定要積極思考，積極行動(dòng)，做好本職工作，在能力范圍所及之處，應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，促進(jìn)我們團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)步和發(fā)展，這才是一個(gè)優(yōu)秀、合格成員的要求。

　　同學(xué)們，學(xué)期就快結(jié)束了，我們本學(xué)期的工作也接近尾聲了，站在20xx年的尾巴上，我們回顧過(guò)去的一年，回顧過(guò)去的一學(xué)期，有收獲也有失落，有喜悅也有悲傷，有成功也有失敗，但是，我想說(shuō)的是，我們真的努力過(guò)了，我們一路走來(lái)，無(wú)怨無(wú)悔。我們堅(jiān)信：我選擇，我喜歡。

　　在下學(xué)期的工作當(dāng)中，我們將更進(jìn)一步的做好上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮學(xué)生會(huì)的模范帶頭、服務(wù)育人的作用，繼承我們好的作風(fēng)和傳統(tǒng)，摒棄我們一些不良的習(xí)慣和風(fēng)氣。腳踏實(shí)地，堅(jiān)持服務(wù)同學(xué)的根本宗旨；團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力創(chuàng)造學(xué)生會(huì)新的輝煌。

　　在20xx年的最后時(shí)光，當(dāng)新年的鐘聲快要敲響時(shí)，我們珍惜我們?cè)谝黄鸲冗^(guò)的時(shí)光，共同努力，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們記得我們這樣走過(guò)20xx，我們期待明天會(huì)更好，明年會(huì)更好。

　　衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，學(xué)習(xí)愉快，工作愉快，在即將來(lái)臨的期末考試中沉著奮斗，取得好的成績(jī)，也祝愿我們敬愛(ài)的老師新年萬(wàn)事如意，生活幸福美滿！感謝我們所有的老師和同學(xué)!

　　記住：20xx，我們將一起努力！

　　謝謝！

年度工作總結(jié) 篇3

　　一、基本情況

　　白果鎮(zhèn)轄10村1社區(qū)，常住人口43000余人，流出人口12000余人。目前為止，全鎮(zhèn)共有吸毒人員146人，納入社區(qū)戒毒人員15人，其中解除社區(qū)戒毒人員1人，新增社區(qū)戒毒人員3人。

　　二、主要工作

　　面對(duì)嚴(yán)峻的禁毒工作形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)毒情的認(rèn)真分析，確定了摸清情況、查找癥結(jié)、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、廣泛動(dòng)員，繼續(xù)打好深入持久的禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的工作思路。主要從以下兩方面抓好禁毒工作：

　　(一)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)

　　為切實(shí)加強(qiáng)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府將此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位部門主要負(fù)責(zé)人、各村(社區(qū))主任為成員的禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室配備了精干人員7名，在鎮(zhèn)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)工作。各企事業(yè)單位、村(社區(qū))配備聯(lián)絡(luò)員2名、協(xié)管員1名，形成了齊抓共管，上、下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

　　(二)、細(xì)化工作，落實(shí)措施

　　1、動(dòng)員部署。年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開了全鎮(zhèn)各部門、企事業(yè)單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，把禁毒工作進(jìn)行了周密的安排和部署。與各部門、企事業(yè)單位、村(社區(qū))簽訂了禁毒工作目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了任務(wù)，責(zé)任到人。并設(shè)立了最低1000元最高50000元的白果鎮(zhèn)禁毒舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　2、認(rèn)真排查，摸清情況。鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門力量積極配合派出所、企事業(yè)單位、村(社區(qū))進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式排查。通過(guò)分片包干，逐人逐戶逐單位的全面排查，切實(shí)做到不留死角，不漏一人。20xx年，排查閑置房118處(社區(qū))、出租房294處(社區(qū)292處、五通村2處)、茶樓、旅店、網(wǎng)吧各2處(社區(qū))。通過(guò)排查，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)制、販毒窩點(diǎn)和吸毒人員。

　　3、大力宣傳，提高廣大群眾防毒能力。充分利用有線廣播、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、會(huì)議等形式，對(duì)毒品的社會(huì)危害性進(jìn)行廣泛宣傳。在 “6.26”國(guó)際禁毒日、“12.4”憲法宣傳日活動(dòng)期間，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出所、群工辦工作人員等組成宣傳教育隊(duì)伍，開展以“禁絕毒品，人人有責(zé)”為主題的宣傳活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，共懸掛10幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，書寫墻報(bào)40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份。

　　同時(shí)，切實(shí)搞好預(yù)防工作。針對(duì)我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員較多這一特點(diǎn)，我們充分利用其春節(jié)前后返鄉(xiāng)期間進(jìn)行禁毒宣傳，增強(qiáng)抵御毒品的能力和遠(yuǎn)離毒品的自覺(jué)性;與派出所、學(xué)校密切配合，深入推進(jìn)“警校共育”，大力開展“不讓毒品進(jìn)我家”、“不讓毒品進(jìn)校園”、“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品”、“職工拒絕毒品零計(jì)劃行動(dòng)”等禁毒宣傳教育活動(dòng)。在開展法制宣傳教育的過(guò)程中，教育和引導(dǎo)廣大師生及青少年珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品，確保了我鎮(zhèn)師生和青少年無(wú)涉毒人員、案件的發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)對(duì)X神類藥品、麻醉品、易制毒化學(xué)藥品的管理，防止其流入非法渠道。今年，鎮(zhèn)禁毒辦、綜治辦配合有關(guān)部門對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)療站、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室的上述藥品實(shí)施檢查，從源頭上防止了這些藥品流入吸、販毒人員手中。

　　5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的控制和管理力度。鎮(zhèn)禁毒辦、綜治辦配合派出所不定期對(duì)流入人口進(jìn)行排查，防止了涉毒案件的發(fā)生。同時(shí)，我們充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級(jí)巡邏隊(duì)、協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員的作用，配合派出所、禁毒辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)有吸毒史的人員和可能存在有涉毒的區(qū)域進(jìn)行不定期巡查，使我鎮(zhèn)有效地杜絕了“涉毒”案件的發(fā)生。

　　2、積極與派出所配合，進(jìn)一步完善對(duì)吸毒人員的動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。一是通過(guò)充分利用吸毒人員動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。密切關(guān)注各類吸毒人員的.動(dòng)向，嚴(yán)格落實(shí)了管制措施，與上級(jí)相關(guān)部門建立了無(wú)縫街接，做好后續(xù)管理;二是能配合公安機(jī)關(guān)、派出所加大對(duì)流動(dòng)吸毒人員的查控力度。重點(diǎn)是加強(qiáng)了出租房等重點(diǎn)場(chǎng)所的控制，提高了對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的發(fā)現(xiàn)和控制能力。

　　三、下一步工作打算

　　由于“禁毒”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，禁毒斗爭(zhēng)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，繼續(xù)深入開展禁毒工作。重點(diǎn)做好《禁毒法》的宣傳教育，突出抓好青少年學(xué)生、易感高危人群的禁毒宣傳，深化社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))工作，繼續(xù)加大宣傳和打擊力度，擴(kuò)大信息來(lái)源，深挖“涉毒”線索，重拳打擊毒品犯罪，加強(qiáng)對(duì)X神類、麻X類藥品和易制毒化學(xué)品的管理，為禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利和“無(wú)毒社區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo)全面完成營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

年度工作總結(jié) 篇4

　　一、工程概況：

　　本工程位于xx市xx區(qū)xx三號(hào)路東側(cè)、與西側(cè)的xx二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū)：1區(qū)（1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房）；2區(qū)（15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟）；3區(qū)（23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟）。總建筑面積38695。67m2。建筑層數(shù)：2—3層。

　　本工程合同約定開工時(shí)間為20xx年xx月xx日，總工期約xx日歷天（從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起），竣工日期20xx年12月5日。

　　二、20xx上半年工作回顧。

　　（一）工程施工情況：

　　我項(xiàng)目經(jīng)過(guò)上半年的努力，我項(xiàng)目xx棟別墅于xx月xx日主體結(jié)構(gòu)全部封頂，已全面進(jìn)入裝修階段，并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度xx月xx號(hào)前完成砌體工程、xx月xx號(hào)前完成抹灰工程進(jìn)行施工。

　　（二）工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、成本控制與收款。

　　1、工程質(zhì)量：

　　在政府相關(guān)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督、管理下，我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn)，突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組管理人員對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)安排到班組整改，并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書面通知下發(fā)至班組，對(duì)未按要求整改的，堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正，形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。

　　我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散，別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年xx月份在質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查與分析，其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理，在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況并提出了解決方案。并在接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對(duì)未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

　　砌筑、抹灰從20xx年xx月開始，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底，中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對(duì)砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意，存在各種質(zhì)量缺陷，主要原因在于工人對(duì)砌筑質(zhì)量不夠重視，針對(duì)這個(gè)原因，我項(xiàng)目重新組織對(duì)工人的技術(shù)交底，加大檢查及管理力度對(duì)不合格的砌體嚴(yán)格拆除，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整頓，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病，總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)質(zhì)量事故，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定要求。

　　2、安全文明生產(chǎn)：

　　我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　（1）無(wú)重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故，

　　（2）重傷率為0%，輕傷率在3‰以下。

　　為了保證安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面：

　　（1）提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)，對(duì)每批新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級(jí)教育。

　　（2）加大作業(yè)人員生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)教育，安全員每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育，并有相應(yīng)的'處罰措施。并且每周二、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查，全面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改。

　　（3）特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來(lái)的安全事故。

　　（4）針對(duì)別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn)，我們組織固定人員進(jìn)行檢查、管理和維護(hù)，確保安全。

　　響應(yīng)國(guó)家、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召，我項(xiàng)目于20xx年xx月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)：

　　第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。

　　第二周：項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員，并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。

　　第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周，周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，周四下午由機(jī)電、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練，周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對(duì)演練配合情況及演練效果進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

　　半年來(lái)經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入，我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，近期來(lái)各專業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我司的大量工作也接近尾聲，我司作為總包單位，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移，目前我項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題大部分是由分包引起，臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位、及分包作業(yè)人員安全意識(shí)不夠高。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對(duì)分包單位進(jìn)行管理，這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們按照中建總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)CI的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法，加大人力、物力投入，使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，樹立公司的良好形象。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。

　　我項(xiàng)目合同工期xx天，自20xx年4月16日開工以來(lái)，施工進(jìn)度能嚴(yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成，在這過(guò)去的半年中我項(xiàng)目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu)，目前已進(jìn)入裝修階段，砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20xx年xx月xx日結(jié)束，在總個(gè)施工過(guò)程中我項(xiàng)目對(duì)工期的控制尤為重視，也收到了很好的效果，我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、到周計(jì)劃，每一級(jí)計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底，項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù)，并在每周的生產(chǎn)例會(huì)后，由每區(qū)工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排，下發(fā)班組責(zé)任人，班組據(jù)此組織人力施工。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的班組，由各區(qū)工長(zhǎng)查找原因，如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。

　　目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程，20xx年xx月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象，我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入，調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃。

　　4、成本控制與收款。

　　我項(xiàng)目截止xx月底，共完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元（約占我方合同額的xx%），成本約為xx萬(wàn)元，成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付xx（至4月份工程款），未拖欠工程款。

　　三、20xx年下半年工作設(shè)想。

　　通過(guò)上半年的工作總結(jié)與反思，我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處，也有需要改進(jìn)之處。，我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手，各項(xiàng)工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行，最后取得本項(xiàng)目圓滿完成。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想：

　　1、安全、文明生產(chǎn)方面。

　　上半年安全、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但安全、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的，是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，我項(xiàng)目在接下來(lái)的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn)，各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持，并對(duì)現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的甲指分包單位，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查，使之在剛進(jìn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工。

　　2、質(zhì)量方面。

　　我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段，各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來(lái)處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏。現(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段，有利于對(duì)滲水、漏水處的檢查，我項(xiàng)目將在7月份對(duì)所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷，堅(jiān)決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，交給業(yè)主一個(gè)合格、滿意、放心的工程。

　　3、工期方面。

　　經(jīng)過(guò)上半年的努力，我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施，目前進(jìn)入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的，離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的，加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi)，所以我項(xiàng)目在下半年施工中對(duì)工期控制同樣是重中之重。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工。

　　在接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間里，我們將把對(duì)分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn)，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展，只有各分包的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求，才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。

年度工作總結(jié) 篇5

　　時(shí)光飛逝，或許用這個(gè)詞來(lái)形容大時(shí)光最為恰當(dāng)了。大學(xué)，在一晃眼間，已走過(guò)三年。回顧過(guò)去的三年，風(fēng)雨一起走過(guò)經(jīng)歷了許多的事情，慢慢地我們前進(jìn)的步伐也變得成熟，穩(wěn)健。

　　而我作為團(tuán)支書也已有一年的時(shí)光。一年來(lái)，我們付出了，當(dāng)然，也收獲了。

　　大三所有的學(xué)習(xí)和工作也都即將要告一段落，我班團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)一下自己擔(dān)任團(tuán)支書以來(lái)的所做所問(wèn)所學(xué)所思，從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世溝通的方法都得到了提升，真誠(chéng)的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說(shuō)一聲謝謝，特別是要感謝我們支部的組織委員唐俊超和宣傳委員梁艷芳，他們對(duì)于我們支部工作及建設(shè)作出了很大的努力。在這個(gè)學(xué)期里，有成績(jī)也有不足。但全班同學(xué)如一家人和睦相處，我覺(jué)得便是我的最大收獲。

　　為了在今后的工作中更多地取得成績(jī)，避免失誤，現(xiàn)將我班在上學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)組織

　　本支部定期召開班團(tuán)委會(huì)議，讓大家時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到自己是班級(jí)的'先鋒代表和處處起模范帶頭作用，而且積極調(diào)動(dòng)班子成員工作積極性，并監(jiān)督各委員在各項(xiàng)工作的表現(xiàn)情況。今年清明節(jié)我全體班團(tuán)委代表電子系參加掃墓活動(dòng)。

　　二、彰顯團(tuán)組織魅力，豐富拓展實(shí)踐

　　本支部先后開展多次豐富多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)精神，增進(jìn)支部成員之間的凝聚力，鍛煉同學(xué)們的互助精神， 增強(qiáng)了支部成員的集體榮譽(yù)感。如在去年感恩節(jié)到來(lái)之際，我們班開展了以感恩為主題的系列團(tuán)日活動(dòng)（錄制各位同學(xué)的感恩之心話視頻；聆聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲；感恩素質(zhì)拓展活動(dòng)，‘知恩于心 感恩于行’班會(huì)等）以及在今年4月分，我們又組織了去圣文園的戶外心理主題班會(huì)，一起制作風(fēng)箏，共同釋放壓力，放飛夢(mèng)想。

　　三、抓好思想教育，黨建帶團(tuán)建

　　本支部定期召開團(tuán)員青年的支部大會(huì)、主題團(tuán)會(huì)（如紀(jì)念建黨90周年，紀(jì)念5。4運(yùn)動(dòng)；紀(jì)念建團(tuán)90周年等），讓大家更深刻地認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)是黨的先鋒隊(duì)和后備軍，應(yīng)緊緊跟隨黨的步伐，積極向黨組織靠攏。本團(tuán)支部團(tuán)員42人，發(fā)展團(tuán)員5人，推優(yōu)入黨4人。現(xiàn)有11名中共黨員，有黨員示范宿舍1個(gè)，其中1人被評(píng)為梧州學(xué)院優(yōu)秀黨員。

年度工作總結(jié) 篇6

　　今年以來(lái),我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革，不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，積極貫徹生育政策，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平得到全面提升。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　(一)全面深化醫(yī)改，惠及民生成效顯著

　　1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成，完成醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)任務(wù)，并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

　　2.國(guó)家基本藥物制度鞏固完善。12月止，市人醫(yī)基本藥物銷售額達(dá)55.22%，中醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站基本實(shí)行集中采購(gòu)、配備使用基本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方藥品電子交易平臺(tái)進(jìn)行在線競(jìng)價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方面，各單位均建立藥事管理機(jī)制，對(duì)院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。部分醫(yī)院開展處方點(diǎn)評(píng)工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

　　3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。20xx年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開展家庭醫(yī)生式服務(wù)制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革，扎實(shí)開展“建設(shè)群眾滿意的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制，市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年。借助XX區(qū)幫扶契機(jī)，為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開展新醫(yī)療技術(shù)，讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，全市終端用戶約1300個(gè)，29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng)，并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過(guò)去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張，從20xx年6月成立至今，共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程服務(wù)近21萬(wàn)人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)施方案》，制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的激勵(lì)政策，確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20xx年建設(shè)規(guī)劃，10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間，目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購(gòu)工作。

　　(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)”

　　1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請(qǐng)?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系項(xiàng)目(120急救指揮中心)建成，硬件設(shè)施安裝完成，人員到位即可投入使用;利用上級(jí)配備“五個(gè)一”為契機(jī)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備，目前除救護(hù)車外，其他設(shè)備已完成采購(gòu)，部分已到位。無(wú)償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn)，截止10月，三連地區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血3358人，獻(xiàn)血量747500ml(其中XX市2772人次，血量628000ml)。

　　2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作，有計(jì)劃分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱，急需緊缺的專業(yè)人才。完成職稱考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療安全暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班，約80人參加;通過(guò)舉辦“xx9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)”，對(duì)一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源，已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站”29間，基本消滅“空白站”。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策，完善績(jī)效工資分配制度，提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科1個(gè)、省級(jí)特色專科2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)專科3個(gè)。

　　3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬(wàn)元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓，總投資1000萬(wàn)元(廣清幫扶資金400萬(wàn))，目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬(wàn)元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成前期工作，爭(zhēng)取年底前完成大樓的主體工程。其它部門或社會(huì)辦醫(yī)院共5間，滿足了群眾多元化的就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

　　4.中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書》，確定市中醫(yī)院為第一批XX市中醫(yī)“治未病”中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥服務(wù)綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)，另外，在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

　　(三)改善服務(wù)、積極創(chuàng)建群眾滿意的單位

　　1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)”等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng)，定期更新戶外宣傳牌，強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳，傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專題32期、好醫(yī)生專題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國(guó)家級(jí)媒體發(fā)稿18篇，省級(jí)媒體發(fā)稿57篇，清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬(wàn)份保健知識(shí)小冊(cè)子，有針對(duì)性地開展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化”創(chuàng)建工作。聘請(qǐng)省專家對(duì)連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課，指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長(zhǎng)檔案》為文化培育載體，參與新家庭文化創(chuàng)建。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)建“人口、和諧、健康、發(fā)展”宣傳示范基地。

　　2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止，共處理各類醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉，24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗)，打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

　　3.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)排查安全隱患。20xx年，本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國(guó)家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪，以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來(lái)信來(lái)訪件51件，回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

　　(四)狠抓落實(shí)，著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

　　1.公共衛(wèi)生安全得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作，全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

　　2.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序?qū)嵤�。今年我局成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目小組。基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元，至12月止，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬(wàn)份(其中電子檔案29.73萬(wàn)份)，建檔率88.77%，其余各項(xiàng)公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目均扎實(shí)開展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式”服務(wù)。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦，完成年度任務(wù)88.91 %。新生兒聽(tīng)力篩查率82.98%，農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人，地貧血常規(guī)篩查8188人，兩癌免費(fèi)篩查3000人。

　　3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理，出動(dòng)執(zhí)法人員168人次，依法取締無(wú)證“黑診所”xx間，立案6宗，罰款人民幣3.78萬(wàn)元;沒(méi)收醫(yī)療器械30多件、藥品一批，價(jià)值1.5萬(wàn)元，拆除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張，為市民創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

　　4.持續(xù)深化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，不定期組織開展“愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治，做好除“四害”工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來(lái)水42.85萬(wàn)人，普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)建省和XX市無(wú)吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)建XX市無(wú)吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”59個(gè)、“XX市衛(wèi)生鎮(zhèn)”1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村”496個(gè)。

年度工作總結(jié) 篇7

　　半年來(lái)，公司實(shí)行員工績(jī)效考核管理機(jī)制,促進(jìn)公司管理制度化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理、外樹形象”的管理目標(biāo)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同努力，半年來(lái)績(jī)效考核工作已形成可行性的管理模式,各部門的服務(wù)質(zhì)量有很大提升,得到業(yè)主的認(rèn)可、取得階段性的成果。我們堅(jiān)持探索、實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn)、提高的管理程序,現(xiàn)將半年(六月份)績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)析,提出整改意見(jiàn)，狠抓整改、促進(jìn)下半年績(jī)效考核工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　一、確立工作重點(diǎn)、建立績(jī)效考核機(jī)制

　　今年公司的管理目標(biāo)是“內(nèi)抓管理、外樹形象”為實(shí)現(xiàn)這一管理目標(biāo)達(dá)到真正提高百佳安社會(huì)影響力度和形象，創(chuàng)造品牌企業(yè)、拓展壯大百佳安業(yè)務(wù)。公司決定今年三月份起把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到實(shí)行績(jī)效考核管理上來(lái),通過(guò)績(jī)效考核形成一種競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)公司根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)性企業(yè)的管理特點(diǎn),制訂一套系統(tǒng)性、完整性、可行性的績(jī)效考核目標(biāo)管理制度和制訂一套“統(tǒng)一管理、分級(jí)考核、領(lǐng)導(dǎo)審查”的運(yùn)行操作方法,并由質(zhì)檢辦、安防部、物業(yè)部主管、各服務(wù)處負(fù)責(zé)人組成績(jī)效考核小組,對(duì)下屬員工進(jìn)行全面性、綜合性、公平、公正、公開、客觀的考核評(píng)定,實(shí)行量化管理、分等級(jí)兌現(xiàn)績(jī)效工資,使績(jī)效考核工作得到落實(shí)、達(dá)到“內(nèi)抓管理、外樹形象”的目標(biāo)。

　　二、考核管理到位、工作業(yè)績(jī)提升

　　本部于六月份對(duì)下屬三個(gè)服務(wù)處18個(gè)崗?fù)さ木S序員的執(zhí)勤情況10次檢查、巡查,被查人數(shù)93人次,通過(guò)查、看、聽(tīng),全公司37位維序員總體情況良好,遵守公司規(guī)章制度、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)勤站崗、維護(hù)了三個(gè)服務(wù)處小區(qū)的公共秩序、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為公司樹立了良好的社會(huì)形象。

　　1.通過(guò)半年績(jī)效考核的實(shí)施,全體員工在思想上有新的認(rèn)識(shí)、明確績(jī)效考核的意義和目的、目標(biāo)與要求,維序員隊(duì)伍的精神良好、儀表端莊、禮儀待人、整體精神風(fēng)范得到很大提升。如、陳文靜、唐文柔、陳宗金、葉汝洋他們年紀(jì)雖大但精神飽滿、意氣風(fēng)發(fā)，表現(xiàn)出一個(gè)維序員的精神風(fēng)范，樹立了維序員的莊嚴(yán)形象。

　　2.整體維序員遵守公司的規(guī)章制度,對(duì)照績(jī)效考核要求，嚴(yán)格執(zhí)勤上崗。工作責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)愛(ài)崗、以公司為家、以工作為重、從不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作在各自崗位上,如凱源B崗張光成,他執(zhí)勤認(rèn)真嚴(yán)格、管理有方、建立業(yè)主聯(lián)系卡、車輛登記卡，及該小區(qū)的業(yè)主臺(tái)賬便于聯(lián)系和管理.萬(wàn)成B區(qū)后崗黃應(yīng)強(qiáng)帶病堅(jiān)持上班,他們兢兢業(yè)業(yè)的為業(yè)主服務(wù)、為公司爭(zhēng)光,貢獻(xiàn)出他們辛勤的汗水、樹立示范崗?fù)ぁ?/p>

　　3.三控管理明顯提高,四月份前大部分崗?fù)��?duì)三控管理、文字記錄非常薄弱或不規(guī)范,甚至空缺。特別是本月來(lái)針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)尋找原因、重點(diǎn)整改、逐項(xiàng)落實(shí)到位。首先對(duì)年紀(jì)大、文化低的維序員進(jìn)行手把手的輔導(dǎo),如萬(wàn)成盧祖發(fā)、東山黃士煌、凱源劉炳輝使之從不懂到懂、從不會(huì)到會(huì)、從簡(jiǎn)單到詳細(xì),基本掌握三控的操作流程。二是加強(qiáng)督查指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正.三是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出入的車輛、來(lái)訪人員的盤查詢問(wèn)、隨時(shí)檢查核實(shí)三控記錄、發(fā)現(xiàn)紕漏予以嚴(yán)肅批評(píng)教育，并扣分納入績(jī)效考核,由此,三控管理有明顯提高,杜絕了空缺現(xiàn)象。

　　4.通過(guò)對(duì)崗?fù)づK、亂、差的專項(xiàng)治理,維序員積極配合行動(dòng),進(jìn)行一次全面性的物品清理擺放、門窗玻璃的擦洗、環(huán)境衛(wèi)生的打掃,尤其是萬(wàn)成各崗?fù)?他們持之以恒、堅(jiān)持不懈、天天打掃擦洗、已創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔優(yōu)美、溫馨、舒適的工作環(huán)境,真正樹立崗?fù)ば蜗蠊こ?又如,凱源F8崗劉炳輝、林祥福利用休息時(shí)間積極清洗路面淤泥,為業(yè)主提供安全通暢的路面，得到業(yè)主的高度贊賞。

　　5.對(duì)各部門管理員的績(jī)效考核已基本走上正軌,半年來(lái)各部門管理員對(duì)績(jī)效考核工作有新的認(rèn)識(shí),明確績(jī)效考核的.目標(biāo)要求,他們各自崗位的任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、各盡其職“做好每件小事、注重每個(gè)細(xì)節(jié)、滿足每個(gè)需求”做到業(yè)主求助、投訴隨叫隨到、力爭(zhēng)第一時(shí)間處理業(yè)主的求助或投訴,為業(yè)主排憂解難、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如:機(jī)電工陳義勤、盧秋碧,二次裝修管理員詹永日、葉大光,財(cái)務(wù)工作人員陳曉柳、賴容俊,他們熱愛(ài)本職工作兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞、一心撲在工作上,為業(yè)主的滿意，為公司的形象貢獻(xiàn)他們的智慧和汗水。

　　三、分析原因、尋找差距、發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題

　　半年來(lái),尤其六月份我們已將各月績(jī)效考核工作情況作了通報(bào)、評(píng)析、提出整改意見(jiàn)。但是由于部分維序員無(wú)視公司制度、上崗執(zhí)勤隨心所欲、放任自由.其二部門管理人員、維序員隊(duì)長(zhǎng)管理不到位、不得力以及管理措施方法不得當(dāng)?shù)确N種原因致使整改工作不落實(shí)不到位、有整無(wú)改,類似問(wèn)題仍然發(fā)生。

　　1.不遵守公司規(guī)章制度違章上崗的趨向嚴(yán)重化,經(jīng)統(tǒng)計(jì)本月遲到早退11人次、睡崗15人次、離崗、串崗25人次、泡茶會(huì)客閑聊25人次,其中最為嚴(yán)重的是東山A崗林玉華于6月份12日中午13:00-14:00公然離崗到會(huì)所睡午覺(jué),被當(dāng)場(chǎng)查實(shí)影響極壞,于當(dāng)天下午就地辭退.萬(wàn)成A前崗李水深于6月22日晚00:25-1:30在崗內(nèi)地板上熟睡整整一個(gè)多小時(shí),后被巡查人員叫醒,本月績(jī)效考核為丙級(jí).除此，衣冠不整、精神不佳、穿拖鞋上崗、站、坐姿勢(shì)不正、自由渙散的查實(shí)19人次。

　　2.三控管理雖取得一定的成績(jī)，但按照規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，主要是個(gè)別維序員人老、文化低對(duì)三控操作流程不熟練，記錄簡(jiǎn)單化，二是個(gè)別維序員執(zhí)勤不認(rèn)真，車輛來(lái)往，物品進(jìn)出。外訪人員無(wú)盤查無(wú)記錄的有35次，大門的封閉管理仍然無(wú)法落實(shí)。整夜敞開沒(méi)關(guān)的有17次。給小區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全造成很大隱患。

　　3.從每月發(fā)生的類似問(wèn)題，都是整而不改，反之愈嚴(yán)重。這說(shuō)明服務(wù)處、部門主管、維序員隊(duì)長(zhǎng)有著不可推卸的責(zé)任。說(shuō)明巡查監(jiān)督不到位，不深入。從本月維序員的績(jī)效考核的填報(bào)不合格，說(shuō)明我們的部門管理人員檢查不深入，不細(xì)致，平時(shí)工作巡邏無(wú)記錄或記錄不詳。致使考核無(wú)依據(jù)，憑感覺(jué)和感情色彩。造成考核成績(jī)不客觀，不公平。致使績(jī)效考核競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不高，效果欠佳。

　　4.除此各部門的管理員也存在著工作日記簡(jiǎn)單，甚至空缺現(xiàn)象，如萬(wàn)成和凱源的財(cái)務(wù)人員，不能準(zhǔn)確反映自己的工作業(yè)績(jī)。部分管理員認(rèn)為技術(shù)性強(qiáng)存在驕傲自滿，工作作風(fēng)疲沓，對(duì)業(yè)主的求助投訴拖拉。如凱源F9-101業(yè)主許華武的26、27號(hào)雜物間求助機(jī)電工給予安裝電表一事，業(yè)主把錢早已交給維序員林祥福并上交服務(wù)處。時(shí)達(dá)一個(gè)多月未及時(shí)完善安裝，造成業(yè)主追問(wèn)林祥福，致使發(fā)生林祥福含著怨氣沖著巡查人員拍桌子、辱罵領(lǐng)導(dǎo)，攻擊公司等不愉快事件。(林祥福被留隊(duì)察看，取消績(jī)效工資，定為不合格。)還有二次裝修監(jiān)督管理、業(yè)主求助投訴、工程報(bào)修等記錄、跟蹤、反饋都不夠認(rèn)真具體明確，我們跟蹤回訪凱源東山四戶業(yè)主的求助投訴處理的滿意度都不是很好。

　　四、抓整改，促落實(shí)，提效益

　　1.建議各服務(wù)處各部門主管從思想上重視績(jī)效考核工作，明確考核的意義和目的。要求認(rèn)真總結(jié)分析半年績(jī)效考核存在的問(wèn)題，尋查為什么每個(gè)月發(fā)生類似的問(wèn)題，找出問(wèn)題的關(guān)鍵和要點(diǎn)，逐項(xiàng)提出整改意見(jiàn)和整改辦法。

　　2.要求各服務(wù)處應(yīng)該把績(jī)效考核工作列入日常工作議程，把抓整改，抓落實(shí)，促效益作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，尤其是安防部主管、維序員隊(duì)長(zhǎng)更應(yīng)該加大力度，深入一線巡查監(jiān)督整改工作，對(duì)維序員上崗執(zhí)勤情況如實(shí)詳細(xì)做好檢查督查記錄。作為績(jī)效考核整改的主要依據(jù)。

　　3.繼續(xù)做好對(duì)新員工、高齡工、文化素質(zhì)低的員工的培訓(xùn)和三控管理操作流程的示范輔導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作方法，提高工作效率，把三控管理工作轉(zhuǎn)向規(guī)范化。

　　4.進(jìn)一步強(qiáng)化要求管理員要做好工作日記(每天六件事)以及各部門的機(jī)電工、二次裝修監(jiān)督、業(yè)主求助投訴處理跟蹤、反饋回訪、工程報(bào)修等記錄。于七月份管理員將正式納入績(jī)效考核，與年終獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。

年度工作總結(jié) 篇8

　　在市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府重視關(guān)懷下，20xx年我鎮(zhèn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人分會(huì)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)面向市場(chǎng)、搞活流通、壯大隊(duì)伍、提高素質(zhì)、增收農(nóng)民大目標(biāo)工作上大膽創(chuàng)新，全力服務(wù)于農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，總結(jié)起來(lái)，主要有“三個(gè)注重、三個(gè)提高”。

　　一、注重壯大和發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高市場(chǎng)參與度。

　　迄今為止，我鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人已達(dá)567人，其中蘇州市工商局頒發(fā)證書的165人，9月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，新發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人101人，其中 41人， 街道辦分別為29、31人，在發(fā)展壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍過(guò)程當(dāng)中本著既重?cái)?shù)量、更重質(zhì)量的宗旨來(lái)壯大隊(duì)伍，著重把有規(guī)模、懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)的能人吸收到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有567位農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人幾乎覆蓋了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的所有項(xiàng)目，還包括15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷企業(yè)，活躍在市場(chǎng)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，成了市場(chǎng)的弄潮兒，如 的板鴨、銷售到全國(guó)各地。 健康蔬菜園每天上市的無(wú)公害蔬菜以多品種、優(yōu)質(zhì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格或?yàn)閺埣腋凼惺袇^(qū)菜場(chǎng)的主要銷售商。 村養(yǎng)豬大戶王興祥，率先淘汰老品種母豬，全部引進(jìn)二元蘇太母豬30多頭，以優(yōu)質(zhì)豬肉大量供應(yīng)市場(chǎng)，“花木大王”朱保清是本市最大的花木種植個(gè)體戶，并獲得省建設(shè)廳綠化二級(jí)資質(zhì)，園林綠化工程做到了蘇、錫、滬。事實(shí)證明，有一定規(guī)模的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培育摔打下，對(duì)于活躍市場(chǎng)促進(jìn)流通、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)要穩(wěn)定、農(nóng)民增收都有著舉足輕重的意義。

　　二、注重典型開道，提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人影響力和知名度。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，各種市場(chǎng)要素如產(chǎn)品、技術(shù)、資金等交匯在一起，小打小敲、單兵作戰(zhàn)難于占領(lǐng)并贏得市場(chǎng)，而靠典型開道是營(yíng)造經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平重要一著。經(jīng)幾年的市場(chǎng)拼搏，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的能人，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人分會(huì)及時(shí)吸收他們?nèi)霑?huì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場(chǎng)信息，成為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊。他們的崛起帶動(dòng)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，他們一般從長(zhǎng)計(jì)議，市場(chǎng)定位高，起點(diǎn)規(guī)模大，不拘泥于一時(shí)的得失，鉆研技術(shù)，易接受新事物、新知識(shí)，如 健康蔬菜園園主徐海林，瞄準(zhǔn)無(wú)公害蔬菜將大興其市的`趨勢(shì)，果斷辭棄原從事的出租車生意，投入到無(wú)公害蔬菜產(chǎn)銷業(yè)中，在農(nóng)業(yè)局蔬菜辦大力支持下，運(yùn)用防蟲網(wǎng)等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)公害，在他的影響下，防蟲網(wǎng)覆蓋運(yùn)用于蔬菜生產(chǎn)得到了廣泛推廣。 村的 ，是桃樹專業(yè)戶，兼 果樹專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，他鉆研技術(shù)，經(jīng)常向省農(nóng)科院專家匯報(bào)，多次從省園藝所引進(jìn)新品挑苗，現(xiàn)有面積達(dá)50畝，在他的影響帶領(lǐng)下， 果樹種植得到了較快發(fā)展，現(xiàn)有面積已有500多畝， 是塘橋的特種水產(chǎn)專業(yè)戶，水產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)有面積40多畝，闖蕩市場(chǎng)多年，近年來(lái)，養(yǎng)蟹技術(shù)水平日益提高，今年已有2批外銷，市電視臺(tái)3次前往基地，拍攝并向全市介紹。

　　總之，對(duì)于農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中涌現(xiàn)出的典型，分會(huì)及時(shí)總結(jié)，重點(diǎn)扶持和服務(wù)使典型之花更加璀燦，影響力和知名度也日漸提高，從而促進(jìn)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的不斷壯大發(fā)展。

　　三、注重服務(wù)創(chuàng)新，提高分會(huì)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

　　農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人分會(huì)是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人自己的組織，隨著服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容不斷延伸擴(kuò)大，給分會(huì)工作提出了更多的要求，三鎮(zhèn)合并后，綜合運(yùn)用農(nóng)業(yè)資源，更大范圍內(nèi)提供服務(wù)和拓展市場(chǎng)成了分會(huì)新的課題，我鎮(zhèn)分會(huì)在服務(wù)上大膽創(chuàng)新。

　　1、不定期組織農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)、參觀、及時(shí)撰寫分發(fā)各種技術(shù)資料，今年共組織培訓(xùn)5期，其中11月中旬由市協(xié)會(huì)牽頭，聘請(qǐng)了 教授對(duì)新入會(huì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。7月中旬，組織 果樹專業(yè)合作社社員前往無(wú)錫陽(yáng)山參觀學(xué)習(xí)，9月下旬組織淺水種植基地蘇新文等人前往吳中參觀芡實(shí)的種植及管理。今年共印發(fā)資料6500份，舉辦科技早市5場(chǎng)， 水產(chǎn)專業(yè)戶有在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)喝早茶習(xí)慣，分會(huì)同志經(jīng)常與他們相聚，送技術(shù)、送信息。通過(guò)搞培訓(xùn)、送資料、勤咨詢受到了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的歡迎。

　　2、促進(jìn)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織建立，積極申報(bào)無(wú)公害產(chǎn)品和基地。今年，已報(bào)批專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織7個(gè)，對(duì)于已建立的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，采用加強(qiáng)指導(dǎo)，開展活動(dòng)，使其名符其實(shí)，影響力不斷擴(kuò)大，如組織 果樹專業(yè)合作社申請(qǐng)“妙玉”水蜜桃商標(biāo)注冊(cè)， “綠健”苦瓜茶商標(biāo)注冊(cè)。在積極申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和基地工作中，采用超前規(guī)劃、成熟一個(gè)、申報(bào)一個(gè)，擴(kuò)大知名度，增加效益為目的。今年共申報(bào)取得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)品8個(gè)，包括 健康蔬菜園、 苦瓜茶生產(chǎn)基地、獺兔養(yǎng)殖基地、 長(zhǎng)江絨螯蟹養(yǎng)殖基地等，初步估算，可增加產(chǎn)品銷售收入上百萬(wàn)元，獲利30多萬(wàn)元。

　　我會(huì)今年的工作雖然做出了一些成績(jī)，但與市協(xié)會(huì)要求比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，在農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品基地與規(guī)模、流通的規(guī)模與領(lǐng)域尚有一定差距，但是我們有信心、有決定在新的一年中將分會(huì)工作推向新高度。

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