國有資產管理工作總結（熱門）

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的國有資產管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

國有資產管理工作總結1

　　時間匆忙，入校已半年多時間，這半年年是勞碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產管理科，并為20xx級旅游英語專業教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業課，同時參與了學校組織的針對于新進老師的的各項培訓活動，半年的學校工作賜予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。

　　（一）工作內容：

　　20xx年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職于國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟識學校及工作環境，整理原有>房地產檔案資料，熟識學校國有資產狀況，9月份主要工作是幫助辦理新老師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產狀況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間（檔案室庫房等另計），老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

　　從10月中旬起先，我主要負責學校物資選購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協調會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網）、運行合同（協調各領導簽合同運行單）。主要完成的`工作為：

　　（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府選購法》等6個全國、省部級文件。

　　（2）合法合規的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；

　　按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥當排號存檔。

　　（二）心得體會：

　　從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我相識到了招標工作的特別性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必需是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有須要的人找到合適的供應者，而要做好這項工作，必需留意每個環節，而且要使每個環節都能很好的連接，這樣才能愛護好每一方的利益。

國有資產管理工作總結2

　　一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以＂三個代表＂重要思想作為我們工作的動身點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了肯定的成果，現將一年的工作總結匯報如下。

　　一、堅持國有企業財務快報

　　為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的運用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時駕馭企業的運行狀況，為改制做好前期打算。

　　二、全面開展資產清查工作

　　為規范和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產運用效益，推動行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，依據國家財政部《關于正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統（即資產清查工作）。行政事業單位資產管理信息系統（以下簡稱資產管理系統）建設，是實現資產管理動態化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產運用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透亮度。資產管理信息系統的運行實施，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段，改進行政事業單位資產管理模式和管理方法將產生主動的影響。

　　資產管理信息系統是“金財工程”的`重要組成部分。該系統的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利于實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段將產生主動的影響。

　　通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業單位基本狀況、財務狀況以及資產狀況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫接受了初始信息，實施了動態管理，為加強資產管理供應了信息支撐。

　　三、抓緊改制企業的履約監管驗收

　　根據市國資委的要求，仔細審核改制企業履約監管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地推斷改制企業履約狀況，本著對社會負責、對企業負責、對職工負責的看法，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業及職工的利益都不受到侵害。對于改制后狀況比較困難的企業，主動地與各有關部門溝通協調，征詢看法和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業得以持續良性發展，使職工利益充分得到保障。對待不主動協作的個別改制企業，通過座談、走訪等手段，耐性宣揚政策法規，使其相識到監管驗收是國企體制改革的重要一環，若不接受驗收，企業改制就是不完整的，并且要擔當相應的責任與后果。

　　四、加強國有資產處置管理

　　嚴格根據《萍鄉市國有資產管理暫行方法》的規定，對行政事業單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要剛好入帳，以免造成國有資產流失；對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額剛好的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一樣，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩余價值。

　　對于個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等狀況，剛好賜予訂正，并且上報市國有資產管理領導小組，依據情節輕重賜予指責或懲罰，確保各行政事業單位對國有資產管理工作賜予足夠的重視。

　　五、工作中的不足

　　國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產狀況駕馭的還不夠細致。尤其是各行政事業單位的資產出租出借狀況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，簡單造成國有資產收益部分流失。