醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)[集合15篇]
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)1
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
一、日常出納工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的.原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2
一年來，財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：
1、全年較好的完成了醫(yī)院年初既定的`各項任務(wù)，全院總收入5235.25萬元，比上年度增長30%；業(yè)務(wù)收入4984.51萬元，比上年度增長30%，其中藥品收入2453.36萬元（西藥：1334.01萬元，中成藥：843.72萬元，中草藥：275.63萬元）；財政收入204.94萬元，爭取財政預(yù)算外資金87.2萬元；其他收入45.8萬元。
2、為加強經(jīng)濟管理，根據(jù)《醫(yī)院新會計制度》結(jié)合我院實際情況，在實踐中不停地探索，對全院實行了全成本核算。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在全院收入增長的情況下，進一步使成本降低。
3、積極參與了本年度分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；
在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。
4、年末我院對全院庫房物資進行了清查，保證了我院物資管理的賬賬相符、賬實相符。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實行電子化管理庫房物資，不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符，通過新系統(tǒng)上線進一步完善物資管理的方式方法。
5、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，遵守法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
6、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
7、按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，但還存在亂收費、私收費的現(xiàn)象。根據(jù)這一情況醫(yī)院立即用專人管理物價系統(tǒng)，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
8、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清”，真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
9、存在的問題：
（1）醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理，藥占比為49%，沒有達到二甲醫(yī)院控制在40%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）財務(wù)管理水平較低，科室人員較少，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差，沒有很好發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。
（3）醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等資金仍需本院自行解決大部分資金，歷史債務(wù)問題依舊突出，需要我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)3
財務(wù)部緊緊圍繞公司工作中心，精心組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，以會計核算為中心，以資金為紐帶，通過加強財務(wù)制度和內(nèi)控體系建設(shè)，從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算：
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。
二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度
規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的重點和基點也在發(fā)生變化。因此，財務(wù)會計工作不能停留在會計等簡單的核算上，而應(yīng)不斷更新知識，提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真總結(jié)工作，吸取經(jīng)驗，找出不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。這就要求會計人員除了認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要花時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，適應(yīng)新的工作需要。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行：
配合用戶發(fā)展中心，對20xx年新入網(wǎng)的面積進行核算，傳遞，準(zhǔn)確計算應(yīng)收的工程建設(shè)資金，保證資金的及時收取；配合工程科、技術(shù)科對20xx年各項工程進行預(yù)決算，合理支付各項工程款項；配合運行科，準(zhǔn)確計算運行過程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用，確保運行成本的準(zhǔn)確核算；配合物資科，對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續(xù)，做到賬實相符；配合各中心管理所，對各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實，為中心所的收費任務(wù)考核提供依據(jù)。
六、做好各項協(xié)調(diào)工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準(zhǔn)備；配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納；配合財政部門，對公司的.經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)：
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化；切實做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。
2、進一步加強財務(wù)分析：
為了提高財務(wù)分析能力，將財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時收集財務(wù)分析數(shù)據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高能力。
3、加強會計隊伍建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量：
會計工作貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程，要按照《會計法》《企業(yè)會計、制度》的規(guī)定：加強會計人員的政治思想教育，職業(yè)道德教育，真實反映會計信息，保證會計信息質(zhì)量；加強會計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升會計人員的綜合素質(zhì)，使其能做到忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過硬。總之，在新的一年里，財務(wù)科要以細為起點，做到細致入微的行使財務(wù)職能，擴展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)4
一、主要工作回顧
(一)堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認(rèn)識、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新，基礎(chǔ)理論知識扎實了，技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個精品，交一個朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
(二)加強業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度
為了進一步擴大社會影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
(三)情暖人間，真情在心。
20__年4月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。
為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節(jié)約。
在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績是次要的，但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。
(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的.群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費，有一點可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實事的門道。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前10位，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識，雙方最終目標(biāo)競價及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
(三)會員增值推廣模式
今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動，結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗美容，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。
其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)5
醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院x年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。x年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。
四、x年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的.重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達元;藥品收入高達元;(其中西藥收入為;中草藥收入為元;疫苗收入為元;)。財政補助收入達元;其它收入達元。合計為元。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;對個人和家庭的補助支出為元;其他資本性支出為元)。藥品支出為元，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元。合計為元。x年收支結(jié)余為元，x年1月至11月底收支結(jié)余為元，為x年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于x年12月17日住院總費用為元;自費費用為元;自費率為%;合理費用為元;實際補償額為元;補償率為%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為元;人均補償費用為元;藥品總費用為元;藥品自費率為元;診療總費用為元;診療自費費用為元;診療自費率為%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從X月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有一年時間，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的力支持和熱情助，借此機會我表示衷心的感謝。
財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務(wù)工作是一項事情繁雜的工作，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自己的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加，接手以來我加班加點認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入全完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。
每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入全對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的'同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時墾自己的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認(rèn)真審核，確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距；
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神；
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
三、明年的工作打算
1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正；
2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化；
3、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)7
根據(jù)xxx院長的建院思想和醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，結(jié)合醫(yī)院實際，運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論把分給行政院長的工作實施科學(xué)的決策、計劃、組織和控制，配合王院長和相關(guān)科室負責(zé)人做好管理工作。
一、明確行政院長職責(zé)及王院長分工的工作。
1.負責(zé)組織擬訂醫(yī)院各項行政工作制度2.負責(zé)督促檢查醫(yī)院治安保衛(wèi)工作3.負責(zé)督促檢查全院衛(wèi)生清潔工作4.協(xié)助策劃部做好宣傳和廣告工作5.協(xié)助xxx抓好醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)工作6.協(xié)助信息科抓好市場開發(fā)工作7.協(xié)助xxx抓好門診管理工作8.負責(zé)督促檢查全院執(zhí)行工作情況
二、結(jié)合醫(yī)院實際和部門工作制定出工作計劃并抓好落實
1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務(wù)、門診發(fā)展、門診環(huán)境、門診條件、門診業(yè)務(wù)、門診技術(shù)、門診溝通、門診流程、門診質(zhì)量及門診病歷、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報工作。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)與配合。
2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作、網(wǎng)絡(luò)工作。一是宣傳工作，重點突出建院思想、建院宗旨、診療科目、老專家、中青年業(yè)務(wù)骨干、及產(chǎn)科、婦科、不孕癥、腫瘤、炎癥、新技術(shù)、新方法、新項目。明確宣傳形式、宣傳方法、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容、及時總結(jié)宣傳效果。二是廣告工作、嚴(yán)格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類、廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告詞。及時做好廣告效果的評價工作。三是加強網(wǎng)絡(luò)管理，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作、廣告工作和醫(yī)院形象維護工作。加強各業(yè)務(wù)科室溝通工作，掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務(wù)的.開展。四是抓好醫(yī)院策劃工作，主要是醫(yī)院經(jīng)營工作進行策劃，在市場經(jīng)濟條件下進行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運轉(zhuǎn)把計劃、生產(chǎn)、服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟管理、質(zhì)量管理、市場營銷等各種組織功能有機的結(jié)合起來，以追求最佳效益。抓好經(jīng)營結(jié)構(gòu)、抓好經(jīng)營機制、明確醫(yī)療市場的基本特征、做好醫(yī)療計劃和市場營銷。抓住經(jīng)營決策分析的程序和原則。
三、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓(xùn)工作，熟練掌握營銷內(nèi)容。營銷方法和營銷手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的統(tǒng)計工作。做好新老客戶的維護工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況。研究開發(fā)的方式方法。加強各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取，加強醫(yī)院專家隊伍的信息醫(yī)療業(yè)務(wù)信息，質(zhì)量信息，費用信息，優(yōu)惠政策信息等，進一步做好各業(yè)務(wù)科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作。每月總結(jié)市場開發(fā)的經(jīng)驗找出市場開發(fā)的不足，制定整改措施不斷提高市場開發(fā)能力。
四、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作，督促相關(guān)工作的落實組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作，抓好周六查崗工作，抓好醫(yī)院勞動紀(jì)律管理工作，組織好各種會議工作，組織好上級檢查工作和布置任務(wù)的實施及時參加上級相關(guān)會議和精神的傳達。
五、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作，重點是全院衛(wèi)生工作，車輛管理工作，醫(yī)院安全工作，醫(yī)院消防工作，醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作，醫(yī)院水電、物品、辦公用品等工作。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)8
本年度財務(wù)部門按財務(wù)制度進行醫(yī)院的日常收付結(jié)算，定期進行財務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算;每月對庫存藥品監(jiān)盤核查，加強醫(yī)院資產(chǎn)管理，為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)，保存數(shù)據(jù)資料留作對比;第二季度對醫(yī)院各項手術(shù)成本、日常經(jīng)營成本進行核算;第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上，對20__年度收支核算進行統(tǒng)計，分析醫(yī)院20__年度月收入的變化曲率，歸納支出總額中各項費用占比，為進一步完善醫(yī)院成本核算、分析費用構(gòu)成、制定來年工作計劃提供數(shù)據(jù)支持。另外在收費處、財務(wù)報銷、付款等業(yè)務(wù)方面，依據(jù)開業(yè)伊始制定的相應(yīng)工作制度執(zhí)行并在工作中不斷優(yōu)化流程，完善財務(wù)制度，避免收費、財務(wù)核算等工作出現(xiàn)失誤。
醫(yī)院開業(yè)一年有余，門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加，但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段，未免會出現(xiàn)各種各樣的問題，首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開，病源仍然較少，自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點。做好宣傳，醫(yī)院的營銷工作會成功大半。從財務(wù)支出的角度，20__年宣傳工作的資金投放占比很大：約占20__年營業(yè)支出總額的35.84%，但收效甚微，其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失，醫(yī)院如果可以加大執(zhí)行力度，從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面，將宣傳工作做成一個嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體，我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。另一方面是員工的整體素質(zhì)。醫(yī)院工作中，后勤服務(wù)于醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)于醫(yī)生，醫(yī)生服務(wù)于患者，是一條非常清晰的'思路，醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗的重要因素，由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。
嚴(yán)謹(jǐn)無失誤、積極不拖延，是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，財務(wù)部門內(nèi)部也一貫以此作為要求，出現(xiàn)問題及時溝通，及時解決，在做好本職工作的同時不斷改善和優(yōu)化工作流程，更好的為醫(yī)院的醫(yī)療工作服務(wù)，為醫(yī)院實現(xiàn)效益最大化不斷努力。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)9
過去的20xx年里一年中，本XX醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的`政治思想覺悟。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識。
使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。
三、加強科室管理。
管理出效益，科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
四、加強勞動紀(jì)律。
今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理，，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。
20xx年以來，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)10
20xx年度 醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元)。財政補助收入達x 元;其它收入達x元。合計為xx 元。醫(yī)療支出為 xx元，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為x 元)。藥品支出為 x元，(其中工資福利支出為 x元;商品和服務(wù)支出為xx 元;其他資本性支出為xx 元)。其他支出為 元。
住院總費用為x 元;自費費用為x 元;合理費用為x元;實際補償額為 元;出院人數(shù)為x 人;人均費用為x 元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x 元;診療總費用為x元;診療自費費用為x 元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。
20xx年度基本工作回顧
一、做好資金科學(xué)運行工作
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的.原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢。都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。
二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點
財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作
財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
四、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡
財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)
進一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé) ，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
半年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)11
20xx上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、效勞〞職能，以本錢管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強會計根底工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
醫(yī)院醫(yī)療收入達XX元;藥品收入達XX元(其中西藥收入為XX元;中藥收入為XX元)。財政補助收入達XX元;其它收入達XX元。合計為XX元。
醫(yī)療支出為XX元，(其中：工資福利支出為XX元;商品和效勞支出為XX元;其他資本性支出為XX元)。藥品支出為XX元，(其中工資福利支出為XX元;商品和效勞支出為XX元;其他資本性支出為XX元)。其他支出為XX元。
住院總費用為X元;自費費用為X元;合理費用為X元;實際補償額為X元;出院人數(shù)為X人;人均費用為X元;人均補償費用為X元;藥品總費用為X元;診療總費用為X元;診療自費費用為X元。認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線〞管理規(guī)定，實行“陽光收費〞，較好的完成了醫(yī)院的各工程標(biāo)。
二、年度根本工作回憶
(1)做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急〞的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無過失，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用都有完整的手續(xù);會計賬目清晰標(biāo)準(zhǔn)。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。
(2)積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)根底資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對。
(3)依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的.情況下，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等根底工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
(4)強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，方案先行〞的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
(5)完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
一年來，財務(wù)科的工作有成績也有缺乏：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)12
一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：
一、新開展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自20xx年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以xx%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬元，xx年為xx萬元，節(jié)約_萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個百分點；藥品費占藥品收入比xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低_個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長xx%，業(yè)務(wù)支出比去年增長xx%，與去年相比增加廣告費xx萬元、院報費用_萬元、技術(shù)協(xié)作費xx萬元，獎金增長xx萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長_%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額xx萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的.制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自_月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬元，比去年同期xx萬元增長了xx%，今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬元，增長了xx%。
5、做好xx文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫xx個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
二、各項日常工作
1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成_項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
20xx年是我院發(fā)展過程中很重要的一年，工作任務(wù)艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院官大職工的共同努力去，20xx年將取得更大的發(fā)展！
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)13
財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供信息。以下是今年__醫(yī)院的財務(wù)工作總結(jié)。
一、債權(quán)債務(wù)的清理
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核
對醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的`審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)瞬已是20xx年7月，20xx年上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話，但我們熱愛本職工作，立足自身崗位，勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自己的工作職責(zé)。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:
一、做好資金科學(xué)運行工作：
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作，具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動正常運行，保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力，另一方面更好的發(fā)揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。
二、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作：
自20xx年1月1日起，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》，是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順利的按新制度開始進行會計核算工作。
三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作：
根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作，按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作，同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟效益分析招標(biāo)工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)科的工作要求。
四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個、住院收費窗口10個，完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。
五、積極做好每月經(jīng)濟分析工作：
上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議，對醫(yī)院總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟信息，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
六、完成新型付費方式的開通：
一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式，已不適應(yīng)社會發(fā)展，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào)，用最簡單方法，在不投入一分資金的情況下，開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式，極大的方便患者就醫(yī)。
七、完成預(yù)算下達工作：
年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門，進一步完善財務(wù)公開制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋，促使各科室開源節(jié)流，確保經(jīng)營目標(biāo)順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
八、強化財務(wù)監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)科以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌安排在，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支、不審不支，支出必有源，全過程監(jiān)督資金支付，提高財務(wù)管理，保證收支平衡。
九、下半年的工作計劃：
1、繼續(xù)做好財務(wù)核算工作:下半年財務(wù)科繼續(xù)做好會計核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、安排20xx年預(yù)算編制，嚴(yán)格預(yù)算管理：單位預(yù)算是醫(yī)院完成各項工作任務(wù)以及實現(xiàn)年度發(fā)展計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。20xx年7月計劃安排20xx年預(yù)算的編制工作，根據(jù)醫(yī)院的`發(fā)展實際，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，力爭12月完成20xx年預(yù)算的編制工作。
3、堅持每月的經(jīng)濟運行分析：經(jīng)濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。下半年繼續(xù)堅持每月的經(jīng)濟運行分行，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任對醫(yī)院經(jīng)濟管理、科室管理提供及時的數(shù)據(jù)分析。
4、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、衛(wèi)生材料、后物資進行全面徹底的清查盤點，今年年底會認(rèn)真及時完成此項工作。
5、認(rèn)真做好年終決算工作：年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作，放棄周末和節(jié)假日的休息時間，加班加點，認(rèn)真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價。通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，同時也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
在20xx年上半年的工作中，在科室全體人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年，我們會更加努力工作，做好財務(wù)預(yù)算、決算工作、年終盤點等工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)15
在xxx院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養(yǎng)，強化宗旨意識和服務(wù)理念，立足本職崗位，顧大局，重操行，抓工作，講學(xué)習(xí)，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律底線，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了xx-xx年度的各項任務(wù)。
一、思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會精神，積極參加“講黨性修養(yǎng)樹良好作風(fēng)促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。利用參加民主生活會，撰寫思想報告等形式，對照自身存在的問題，深刻剖析思想根源，積極查擺問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，達到了“提高素質(zhì)，改變形象，推動工作”的目的。
二、工作方面：認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
(一)積極開展日常財務(wù)管理工作。作為財務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。工作耐心細致，服務(wù)熱情主動，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了孩子年齡小，學(xué)習(xí)壓力大，工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預(yù)算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開支等常規(guī)性財務(wù)工作。由于工作細致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯。
(二)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。年初，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)，參與完善全院的財務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強會計基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格收付程序，細化報賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險，堅持“日清月結(jié)”。“看好錢袋子記好賬本子緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占、不挪用，保證專款專用。月底，開展自查“回頭看”活動，不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫”等違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
(四)做好其他份內(nèi)事務(wù)。本部門除了負責(zé)財務(wù)工作，還分管本單位的資產(chǎn)管理，人事管理，工商年審，醫(yī)保、公積金核算、年檢，收取水電費等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。本人積極協(xié)助主管會計開展工作，加班加點，不講條件，不計報酬，勇挑重擔(dān)，把工作當(dāng)成歷練人生的舞臺，努力把自己鍛煉成業(yè)務(wù)過硬技能嫻熟敬業(yè)勤勉的復(fù)合型人才。
三、學(xué)習(xí)方面：一年來，本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新思維，認(rèn)真思考新情況、新問題、新形勢，積極踐行新解放、新跨越、新崛起，在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步。
(一)努力學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真閱讀了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《社會主義市場經(jīng)濟基礎(chǔ)知識》等經(jīng)典理論，對中國特色社會主義理論體系，機關(guān)技能，當(dāng)代經(jīng)濟與世情、國情、省情等知識有了更全面的了解。
(二)不斷豐富法律知識。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財經(jīng)法規(guī)，增強了自身法律意識，真正達到了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、實現(xiàn)和諧、謀求發(fā)展的目的。
(三)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。下半年，參加了財務(wù)知識培訓(xùn)班，通過了會計人員從業(yè)資格考試順利取得了上崗資格。此外，通過學(xué)習(xí)電腦技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，計算機操作水平和文字表達能力也得到了長足進步。
全面負責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前，一分院財務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進行了徹底的'清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細賬，預(yù)收款明細賬。
一、藥品經(jīng)濟核算制度
一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù)，并將盤點表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。
二、門診收費工作的規(guī)范化管理。
門診收費員每日的收入，必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負責(zé)進行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ鳌Ｊ論?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據(jù)進行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進行手工核對，將收據(jù)起始號標(biāo)明，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認(rèn)真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。
每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況。
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