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信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)1
過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
(一)主要成績。
到XX年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為XXX萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額XXX萬元,比上年底的XX萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的.120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作,一年來實現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進(jìn)行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《X X農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組,充分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年工作計劃,指導(dǎo)各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是XX鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實XX中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。
信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)2
一、××年工作回顧
(一)主要成績
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入
一是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年工作計劃,指導(dǎo)各社開展各項工作
二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用
三是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款萬元
(三)以人為本,狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款
(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的`各項工作
一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計劃運(yùn)用資金
二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研
三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統(tǒng)計報送工作,按質(zhì)按量完成上報任務(wù)
四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗
(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查,做好信貸管理工作的自我完善
(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作
(七)其他工作
二、工作中存在問題
六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險
三、××年工作計劃
(一)以人為本,全面提高信貸管理水平
一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
二是強(qiáng)化各項制度的落實,加強(qiáng)檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象
(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)
向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)……
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