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節(jié)水型單位工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的節(jié)水型單位工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節(jié)水型單位工作總結1
為了切實推進我單位節(jié)水型機關建設，充分發(fā)揮我單位機關在建設資源節(jié)約型社會中的表率作用，根據(jù)機關事務管理局《關于加強全省公共機構節(jié)水工作的通知》精神，結合我單位機關實際，制定本方案。
一、目標任務
認真貫徹落實黨的十八大關于大力推進生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略部署，以科學合理用水和提高水資源利用率為核心，增強全民節(jié)水意識，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長效管理機制，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實現(xiàn)到20xx年，我單位機關人均用水量在20xx年的基礎上下降12%，促進節(jié)約型社會建設。
二、具體措施
1、加大節(jié)水宣傳力度。
加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識，在我單位機關醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關活動，增強干部職工的節(jié)約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識，倡導節(jié)水風尚。
2、加強日常節(jié)水管理。
各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關制度，制定用水定額，落實計劃用水管理，科學制定節(jié)水指標，建立節(jié)水責任制和節(jié)水激勵機制。加強用水設備日常維護和管理，及時維修損壞的供水管網(wǎng)和設施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象。
3、推廣節(jié)水技術和設施。
推廣應用節(jié)水技術，改造水房、衛(wèi)生間用水設施，逐步淘汰不符合節(jié)水標準的用水器具和設施，安裝使用國家標準的`節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強水資源的循環(huán)利用，倡導干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。
三、保障措施
1、加強組織領導。為了切實加強對節(jié)水型機關建設工作的組織領導，我單位成立由我單位黨組書記任組長，黨組成員、副書記任副組長，我單位機關各部門、直屬事業(yè)單位負責人為成員的我單位節(jié)約用水領導小組，領導小組辦公室設在我單位辦公室。按照國務院《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發(fā)[20xx]3號）、《國家機關事務管理局關于加強公共機構節(jié)水工作的通知》精神，切實加強局系統(tǒng)節(jié)水工作，推進節(jié)水型單位建設。
領導小組辦公
室研究制定我單位機關節(jié)約用水年度計劃并組織實施，綜合協(xié)調節(jié)約用水工作重要事項，開展我單位機關節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。
2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領導小組辦公室緊密結合工作實際，制定和完善各項節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵機制，以制度約束用水行為。同時要制定相關節(jié)約用水標準，量化、細化責任目標和任務指標，建立計量、報告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領導小組，確定專人做好具體工作，確保領導到位、管理人員到位、工作職責到位。
3、加強監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領導小組及辦公室要加強對機關節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結果納入年終目標管理責任制考核，對完成任務的部門給予獎勵，超出節(jié)能指標的予以批評或經(jīng)濟處罰。
節(jié)水型單位工作總結2
一、“十三五”規(guī)劃目標完成情況
�。ㄒ唬┠茉促Y源消費總量得到有效控制。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年我縣共有公共機構115家，總建筑面積30.36萬平方米，用能人數(shù)40621人，公務用車229輛。20xx年，全縣公共機構用能總量1174.52噸標煤，用電總量526.25萬千瓦時，人均用電量129.55千瓦時；用水總量28.34萬立方米，人均用水6.97立方米；汽車耗油總量46.48萬升，車均耗油20xx.01升。與20xx年相比，人均綜合能耗下降32.72%、人均用水下降32.06%、車均用油均下降29.85%。
2.能源消費統(tǒng)計結構明顯優(yōu)化，準確性有所提高。20xx年，全縣公共機構消費電力占55.07%、汽油占27.99%、柴油占16.94%。與20xx年相比，電力上升29.55、汽油下降34.93、柴油上升5.39%。
3.能源資源利用效率逐年提高。20xx年，人均綜合能耗28.91千克標準煤、單位建筑面積能耗1.44千克標準煤、人均用水6.97立方米，較“十二五”末分別下降48.39%、17.39%和32.05%。提前完成“十三五”規(guī)劃制定的人均綜合能耗下降11%、單位建筑面積能耗下降10%，人均用水量下降15%目標。
二、工作開展情況
(一)完善體制機制建設
1、組織管理體系不斷健全�？h委、縣政府高度重視公共機構節(jié)約能源資源工作，建立健全公共機構節(jié)能管理體系，加強對節(jié)約能源資源工作的統(tǒng)籌謀劃和組織領導，成立并及時調整縣公共機構節(jié)能領導小組。以縣政府常務副縣長為組長，機關事務管理、發(fā)展改革、教育、工業(yè)和信息化、財政、環(huán)境保護、房管、城管、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、水利、商務、衛(wèi)生計生等部門協(xié)同，負責指導推動全縣公共機構節(jié)能工作的開展。建立縣公共機構節(jié)能工作聯(lián)席會制度，聯(lián)席會議原則上每年召開一次，分析研究和通報階段性公共機構節(jié)能工作情況，協(xié)調解決有關工作難題，確定下一步工作重點。出臺了符合單位實際的節(jié)能管理和監(jiān)督機制，覆蓋縣、鄉(xiāng)兩級公共機構節(jié)能聯(lián)絡員、統(tǒng)計員網(wǎng)絡進一步完善，形成了全縣縱向聯(lián)動，橫向協(xié)同的節(jié)能工作格局。
2、制度標準體系逐步完善。近年來，先后制定出臺了《縣公共機構節(jié)約能源資源“十三五“規(guī)劃》、《縣實施<公共機構能源資源消費統(tǒng)計調查制度>方案》、《關于全縣教科文衛(wèi)體系統(tǒng)做好公共機構節(jié)能基礎工作的意見》等一系列配套制度，在全縣范圍內構建了實施有計劃、管理有方法、執(zhí)行有標準的節(jié)能工作運行機制，提高了全縣節(jié)能工作法治化、規(guī)范化水平。
3、全縣公共機構名錄庫信息更加精準。以全縣機構改革為契機，對全縣各級公共機構名稱、類型、行政隸屬關系、辦公地址等信息進行了全面調查整理，及時更新完善了全縣公共機構名錄庫信息，實現(xiàn)了全縣公共機構信息全覆蓋，為下一步開展工作奠定了堅實的基礎。
（二）大力開展節(jié)能宣傳教育
1、扎實開展全國節(jié)能宣傳周活動。每年節(jié)能宣傳周期間，全縣各公共機構通過在辦公區(qū)、公共場所、職工宿舍區(qū)懸掛橫幅、宣傳標語，制作宣傳欄和專題網(wǎng)頁、播放公益廣告等多種形式進行宣傳，廣泛宣傳公共機構節(jié)能工作進展和取得的成效；組織開展全國低碳日體驗活動，進一步提高機關干部職工節(jié)約能源資源的責任意識和憂患意識，引導帶動全縣各公共機構營造節(jié)能減排的良好氛圍，提高能源利用效率，保護和改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標。
2、深入開展節(jié)能宣傳。堅持日常宣傳與集中宣傳相結合，認真組織開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日、中國水周等主題宣傳活動，充分利用電視、網(wǎng)絡、報刊等媒介廣泛宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和示范單位的典型做法，不斷營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的濃厚氛圍。積極開展“節(jié)能進機關、進學校、進醫(yī)院”系列活動。
3、加大教育培訓力度。為進一步加強全縣公共機構節(jié)能統(tǒng)計隊伍建設，提升能源資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。每年組織一次節(jié)能統(tǒng)計員業(yè)務培訓，十三五期間參訓人數(shù)超過600人次，學習公共機構能源資源消費統(tǒng)計制度和省公共機構能源資源消費統(tǒng)計分析系統(tǒng)操作。組織全縣10名公共機構節(jié)能工作人員參加國管局和清華大學組織的遠程培訓。同時積極參與市管局開展的`節(jié)能培訓。
�。ㄈ┎粩鄰娀瘷z查考核監(jiān)督
1、充分發(fā)揮考核的“風向標”和“指揮棒”作用。將公共機構節(jié)能工作納入高質量發(fā)展與績效管理考評指標體系，制定《縣公共機構節(jié)能工作考核評價實施方案》，對全縣120家公共機構的節(jié)能工作進行了考核，經(jīng)認真審核各單位報送的考核佐證材料，結合各單位日常工作開展情況，評定優(yōu)秀等次、合格等次、基本合格等次單位。通過考核工作，進一步強化了公共機構節(jié)能工作的激勵約束作用，全縣公共機構節(jié)能管理工作上了一個新臺階。
2、積極配合縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局完成全縣生態(tài)文明綠色發(fā)展考評和全縣能源資源消費總量和強度“雙控”目標考核，對全縣各公共機構節(jié)能約束力進一步增強。
（四）積極推廣使用節(jié)能產(chǎn)品
積極推廣國家認可的高效照明產(chǎn)品、節(jié)水型器具、節(jié)能設備設施等產(chǎn)品，加大LED照明燈具推廣力度，在各級公共機構全面普及LED照明。嚴格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，加快淘汰國家明令禁止的高耗能、高污染產(chǎn)品和設備，把好耗能產(chǎn)品入口關。
�。ㄎ澹┩七M垃圾分類與綠色回收
1、推進垃圾分類工作。貫徹落實上級《垃圾分類》公共機構先行實施生活垃圾分類和減量工作，發(fā)揮黨政機關等公共機構在生活垃圾分類和減量工作中的示范引領作用的要求，制定下發(fā)了《縣機關事業(yè)單位生活垃圾分類和減量工作實施方案》，在行政綜合辦公大樓配置了分類垃圾箱六十余個，對全縣各公共機構生活垃圾分類工作進行督查，將生活垃圾分類和減量工作納入了公共機構節(jié)能考核。
2、開展綠色回收進機關活動。通過活動積極宣傳“資源有限、再生無限”的理念，引導全縣干部、職工形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。邀請格林美資源循環(huán)有限公司對全縣公共機構廢舊商品進行綠色回收。20xx，20xx年，約有90余家公共機構參與綠色回收活動，共計回收各類廢舊物品11637件，折合折合公益積分約5809分。
（六）推進示范單位創(chuàng)建工作
1、深化示范單位創(chuàng)建。充分發(fā)揮示范單位創(chuàng)建的引領表率作用，積極開展節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建任務、規(guī)范創(chuàng)建標準，縣行政綜合大樓申報部級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，縣公安局申報省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建。預計到20xx年創(chuàng)建成功后，實現(xiàn)“縣縣有示范”的目標，對全社會節(jié)能起到了良好的示范推動作用。
2、開展節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合縣水利局制定下發(fā)《縣公共機構創(chuàng)建節(jié)水型單位實施方案》，組織開展節(jié)水型單位創(chuàng)建，實施節(jié)水改造，完善用水計量器具配備，截止到20xx年底縣級公共機構100%建成節(jié)水型單位。
�。ㄆ撸╅_展能源審計節(jié)能改造
加強對能源審計結果的運用。結合部級節(jié)約型示范創(chuàng)建工作，聘請有資質的專業(yè)公司對縣行政綜合辦公大樓進行能源審計，出具了能源審計報告，本著能源審計只是手段，節(jié)能改造才是目的原則，加強對能源審計結果運用力度，計劃投資20余萬元對縣行政綜合大樓變壓器、照明燈具進行節(jié)能改造，對衛(wèi)生間、水泵房等區(qū)域進行節(jié)水改造，更換新型節(jié)水龍頭，能有效節(jié)約了能源資源。
三、下步工作打算
1、縣行政綜合大樓創(chuàng)建20xx年部級節(jié)能示范單位，縣公安局創(chuàng)建20xx年省級節(jié)能示范單位，確保創(chuàng)建成功。
節(jié)水型單位工作總結3
水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源，已成為企事業(yè)單位加強內部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我單位也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是XXXX年以來，我單位領導十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入單位工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領導小組，在各級領導的指導下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了一定成績。現(xiàn)總結如下:
一、領導重視，健全機構
XXXX年我公司加大了節(jié)水工作的管理力度，把節(jié)水工作作為工作的重中之重，各級領導高度重視，為了爭創(chuàng)節(jié)水型單位，專門成立了節(jié)水管理領導小組，由物業(yè)公司總經(jīng)理擔任小組副組長，主管日常節(jié)水工作，各相關部門經(jīng)理任組員，并明確專職節(jié)水員監(jiān)督節(jié)水管理工作，自上而下形成管理網(wǎng)絡，分工明確，各負其責。對節(jié)水辦下達的節(jié)水任務，認真謀劃，精心安排，狠抓落實，保障了節(jié)水工作的順利實施。
二、加強宣傳教育，普及節(jié)水知識
節(jié)水工作除了取決于設備管理人員對各種設備的維修保養(yǎng)，還取決于全體職工對節(jié)水工作的重視。為了提高我公司全體員工的節(jié)水意識，我們定期利用集團公司網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，發(fā)布節(jié)水倡議書，在員工浴室張貼宣傳標牌。同時利用板報、局域網(wǎng)等多種形式宣傳節(jié)能知識、節(jié)能法規(guī)，使節(jié)水工作深入人心，使廣大職工的節(jié)水意識普遍提高，自覺規(guī)范用水行為，在實際工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)水習慣，為深入開展節(jié)水工作奠定基礎。
三、加強基礎管理，健全各項節(jié)水管理制度
為了更好地節(jié)約水資源，我們還定期組織碰頭會，總結當月用水情況，對于辦公區(qū)內用水設備采取定期巡檢制度，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及浪費現(xiàn)象及時予以糾正，并采取書面通知的方式告知該部門的負責人員給予重視。我公司一貫堅持節(jié)約經(jīng)營的方針，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約開支是我公司領導對實際工作的指示與倡導，在日常工作中也一直在大力宣傳節(jié)約用水的重要性，并采取實際措施改進原有設施，不斷提高管理水平，加強節(jié)水意識教育，增強節(jié)水觀念。根據(jù)實際情況，我們不斷健全各項規(guī)章制度，制定了爭創(chuàng)節(jié)水型單位的實施辦法，對節(jié)約用水工作起到了積極作用。在開展創(chuàng)建節(jié)水型單位過程中，修訂和完善了巡回檢查制度、設備維修制度、用水超罰制度、節(jié)水獎勵制度、用水計量制度等規(guī)章制度，并建立用水臺帳，及時記錄用水信息，定期分析用水情況，使我公司節(jié)水工作有章可循。
日常工作中，要求值班人員加強現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”管理，嚴格遵守檢查制度，根據(jù)我司特點,保潔人員打掃公共衛(wèi)生區(qū)時,同時檢查用水設備設施,發(fā)現(xiàn)問題立即報維修人員到現(xiàn)場修理,維修工每日進行巡檢,做到小修不過時，中修不過夜，需要大修不能立刻解決的問題，要及時向有關領導匯報，以求及時解決，確保設備完好。我們還從源頭做起，采取措施把所有龍頭的水流都調整到合適的位置,避免水流過大造成浪費。
四、加大資金投入，改造節(jié)水設備
為了更好地貫徹節(jié)水精神，挖掘節(jié)水潛力。從XXXX年至今物業(yè)大量的投入人力物力對辦公區(qū)域的設備設施進行節(jié)能改造。領導親自帶隊，對設備、設施逐一進行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題邀請專家進行會商，制定了切實可行的改造計劃。
五、做好水平衡測試，完善三級計量
為保證《創(chuàng)建節(jié)水型單位》工作的順利開展，今年我們在節(jié)水辦的領導下與具有專業(yè)技術的`水平衡測試隊伍合作，對所轄內進行了水平衡測試工作。在測試期間，測試中心的工程師與我司有關部門一起勘察了地形圖、對地下水管網(wǎng)進行了尋管、測漏，從而確定了管線的位置、埋深和走向等。通過測試，我們對所轄內的用水情況有了進一步了解，對各用水單元、部門提出了節(jié)約用水的建議和要求，弄清了單位用水的基本情況，為今后用水指標考核提供了可靠的依據(jù)。經(jīng)過我公司測試工作小組和測試機構成員的共同努力，測試工作順利完成。
六、結合本單位實際情況，制定、實施節(jié)水措施
1、要求職工節(jié)約用水，提倡使用回收剩余開水進行保潔，清潔時定量用水。
2、加強用水管理，嚴禁用自來水沖洗車輛。
3、為防止用水器具跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，堅持定期巡查用水設施，及時維修損壞的器具。
4、隨裝修改造，逐步更新老舊管道、設施，細劃用水節(jié)點，合理分解水指標，定期分析用水區(qū)域用水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5、加強對租戶的節(jié)水宣傳及用水監(jiān)控，做好服務的同時將節(jié)水工作落到實處。
我公司近幾年來在節(jié)水管理上有了很大進步，按照節(jié)水分工職責每月完成本職工作，每月抄表記錄，有異常情況及時分析處理，避免了大量浪費水的現(xiàn)象，但我們深知:北京近幾年嚴重缺水，節(jié)約用水是我們每個公民的職責，作為企業(yè)單位，節(jié)水管理工作是艱巨的、任重而道遠的;我們希望在北京市豐臺區(qū)節(jié)約用水辦公室的指導幫助下，不斷改造用水設施，改進節(jié)水方法，提高管理水平;通過開展創(chuàng)建節(jié)水型單位，我們希望公司樸實細致的管理措施對節(jié)水工作做出一點貢獻，為社會盡到責任。
節(jié)水型單位工作總結4
我公司響應上級政府號召,于20xx年度啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。
強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是20xx年以來，我公司領導十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領導小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：
一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想
1、牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。
2、以堅持依法管水,科學用水,嚴格節(jié)水管理,促進節(jié)約用水原則,動員職工參與節(jié)水活
動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。
3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。
二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關保障措施
(一)加強組織領導。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領導小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)
約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領導,建立健全責任制,切實做到了領導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制。
(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領導小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領導小組，由公司總經(jīng)理領導任組長，常務副總、主管生產(chǎn)的副總任副組長，公司各部為公司節(jié)水領導小組的執(zhí)行機構，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。
其內容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通�？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關的技術、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復利用率又是一項長期任務。
2、硬件投入建設。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設備，在可能范圍內將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。
可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結構、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。20xx、20xx、20xx年我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。
(三)加強檢查力度,對違規(guī)違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人，并且結合績效考核管理制度制定
用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的.發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定年度用水
(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。
在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中,定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績，工作實踐中讓我們體會到,保護水資源責任重大,節(jié)水工作任重道遠,在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學規(guī)劃,全員參與,從細節(jié)入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領導和兄弟單位領導多次來我公司參觀指導,提出了具有建設性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。
三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效
我公司堅持”以人為本”的經(jīng)營理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復利用率達到80.6%。
20xx年三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結經(jīng)驗,向先進單位學習,用科學的理論指導一切工作,嚴格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項節(jié)水工作。
節(jié)水型單位工作總結5
目標任務：20xx年全市取水總量控制在21億立方米以下，萬元GDP用水量控制在100立方米以下，萬元工業(yè)增加值用水量控制在18.7立方米以下，工業(yè)用水重復利用率提高到82%以上，水功能區(qū)水質達標率提高3個以上百分點，水資源費（含南水北調基金）征收4000萬元以上，水利工程水費征收1200萬元以上。
一、圍繞用水總量控制，優(yōu)化水資源配置。
一是控制總量。重點控制區(qū)域、單元用水總量，深化取水許可規(guī)范化管理，嚴格審批、驗收、發(fā)證、監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的管理，提高水資源論證報告書（表）質量；二是加強監(jiān)管。建立用水單位重點控制名錄，加強對年用水量20萬立方米以上的用水大戶及高耗水、高污染用水戶的監(jiān)管，完成省水資源管理信息系統(tǒng)一期工程建設；三是開展政策研究。研究取水許可、排污口設置暫停審批和許可水量調劑政策；四是強化地下水管理。加強地下水動態(tài)監(jiān)測，完善監(jiān)測網(wǎng)絡建設，年內完成深層地下水監(jiān)測井調整工作，嚴格控制淺層地下水開采；五是做好“兩費”征管。嚴格按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收，做到應收盡收，確保完成年度任務。
二、圍繞提高用水效率，開展節(jié)水型社會建設。
一是開展節(jié)水型社會建設。在《市節(jié)水型社會建設方案》的基礎上，編制《市節(jié)水型社會建設規(guī)劃》，建立工作機構，明確各部門職責分工，會同宣傳部門加強宣傳，營造全社會開展節(jié)水的良好氛圍，抓好節(jié)水載體建設，樹立行業(yè)節(jié)水標桿，推進節(jié)水示范項目建設，做好太湖流域水污染治理項目的申報，重點抓好用水大戶和全市各類學校的節(jié)水創(chuàng)建工作，逐步提高載體建設覆蓋率；加強農(nóng)業(yè)節(jié)水，按照建設高效農(nóng)業(yè)要求，建設噴滴灌節(jié)水灌溉設施，加快推進農(nóng)田水利基礎設施和農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉建設；二是貫徹《市節(jié)約用水條例》等法規(guī)。落實節(jié)水“三同時”、超計劃加價征收和水平衡測試等制度；三是加強計劃和定額管理與考核。依據(jù)總量控制和用水定額，科學、合理下達年度取水計劃，加強日常考核，做好服務指導，督促用水單位合理用水，對節(jié)水意識淡薄、節(jié)水管理差的`用水單位嚴格實施超計劃加價收費，將計劃用水管理與節(jié)水“三同時”、水平衡測試等工作相結合，使各項節(jié)水工作措施得以落實；四是完善機制。建立完善節(jié)水獎勵機制，引導企業(yè)推進節(jié)水技改，組織行業(yè)節(jié)水工作交流；五是開展水資源專項執(zhí)法活動。加強對高耗水行業(yè)用水監(jiān)督管理，制約用水浪費，提高用水效率。
三、圍繞水功能區(qū)管理，改善城鄉(xiāng)水環(huán)境。
一是保障飲水安全。開展水源地達標建設，確保水源地水質達標率100%；二是強化地表水功能區(qū)監(jiān)測和管理。完善水功能區(qū)水量、水質監(jiān)測體系，推進行政區(qū)域邊界河道水量水質監(jiān)測，穩(wěn)步提高水功能區(qū)水質達標率；三是嚴格入河排污口審批。規(guī)范審批備案制，結合水利普查，啟動入河排污口復核，試點開展以水源地、景區(qū)等敏感區(qū)域和骨干河道為重點的主要河湖限制排污總量控制；四是推進黑臭河道綜合治理。按照計劃，完成農(nóng)村黑臭河道治理的年度目標任務，穩(wěn)步推進水生態(tài)修復，改善城鄉(xiāng)水環(huán)境；五是開展入河排污口綜合整治。聯(lián)合環(huán)保等部門，加強入河排污口的規(guī)范管理，組織專項執(zhí)法行動，清理非法入河排污口。
節(jié)水型單位工作總結6
天津減速機股份有限公司系國有控股公司�，F(xiàn)有員工千余人，擁有五處廠區(qū)，主要產(chǎn)品有行星擺線減速機，油浸式電動滾筒等，產(chǎn)值1.3億元。多年來，在市節(jié)水事務管理中心和機電工業(yè)控股集團公司的關心指導下，在我市節(jié)水工作中做了一些努力。下面將我公司在節(jié)水工作中的幾點體會匯報如下，匯報的題目是：
努力工作，奮力拼搏，爭創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)
一、公司領導重視，組織機構建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開展節(jié)水工作的重要保障
我們公司領導對節(jié)水工作十分重視，早在20xx年和20xx年公司
投資40萬余元對主要生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)國道112號進行了自來水管網(wǎng)改造和暖氣回水管網(wǎng)的改造，取得了驚人的節(jié)水成果。為了將節(jié)水工作持之以恒的開展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工作納入議事日程。在工作報告中專門論述節(jié)能降耗的重要性和深遠意義，最后體現(xiàn)在公司的年度工作方針中。為了加強對節(jié)能（節(jié)水）工作的領導和推動基層工作，公司在1985年就成立了節(jié)能領導小組，現(xiàn)主管經(jīng)理是劉新昭同志。下設由安動部長羅寶雙為主的節(jié)能辦公室，它包括了各部門的節(jié)能員。節(jié)能領導小組定期召開會議，宣講國家、政府有關節(jié)能法律、法規(guī)、政策。指導本公司開展節(jié)能（節(jié)水）工作重點，并對日常開展的節(jié)水工作提出意見。節(jié)能（節(jié)水）辦公室對領導小組負責，它負責日常節(jié)水工作的布置、推動、檢查、落實。它制定有關節(jié)水制度的頒布、修改，年度水指標的分解，以及年終節(jié)水先進集體、先進個人的評比工作。
各車間、部室相應成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組長組成。它負責本部門水指標、節(jié)水工作、及規(guī)章制度的落實情況。并指定一名副職擔任組長。
各班組有一名兼職節(jié)能員，他負責本班組的日常節(jié)水事宜并把公司，部門有關節(jié)水指示精神傳達到每一名員工。這樣一來使節(jié)水意識更加深入人心，逐漸形成了節(jié)水光榮、浪費可恥的氛圍。有力的推動了基層節(jié)水工作的開展。
比如，20xx年初由于市政規(guī)劃，衛(wèi)國道112號進行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過程中，鍋爐房班長提出能否采用腳踏式截門，經(jīng)過到兄弟單位考察后，認為方案可行，節(jié)水有潛力。節(jié)能辦報公司節(jié)能領導小組批準后予以實施。共投資5.68萬元，安裝腳踏式節(jié)水器具21套，達到預期目的，年節(jié)水在1萬噸左右，約合資金6.2萬元�，F(xiàn)我公司浴室全部使用節(jié)水器具。
還有東麗區(qū)楊臺庫自來水管網(wǎng)老化，20xx年5月該部門領導向公司節(jié)能辦提出是否進行改造的建議。節(jié)能辦經(jīng)過實地考察和專業(yè)人員論證，認為改造很有必要。節(jié)能辦將可行性報告上報公司節(jié)能領導小組，由經(jīng)理辦公會研究決定批準實施。改造后年節(jié)水達20xx多噸。
我公司的部分產(chǎn)品零件根據(jù)工藝要求，在產(chǎn)品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100c以下的熱水，加入濃度2-3%的'金屬清洗劑，通過清洗機鏈排傳送進行噴淋和多方位的反復沖洗，以保證產(chǎn)品質量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié)約水資源，減少浪費把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復使用，即節(jié)約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水1000噸左右。
由于我們建立了公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室，車間、部室組建節(jié)能（節(jié)水）工作小組，班組設立了節(jié)能（節(jié)水）員，因此形成了三級節(jié)水管理網(wǎng)絡。節(jié)水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關負責，處處節(jié)水責任到人。公司內部從上到下目標層層分解，從下到上責任分級保證。推動了公司節(jié)水工作的深入開展。
二、建立一套行之有效節(jié)水規(guī)章制度，推動長效節(jié)水機制的形成
各級節(jié)水機構的建立，節(jié)水管理網(wǎng)絡的編織是有力的組織保障，各項規(guī)章制度、崗位責任制的建立健全是公司形成長效節(jié)水機制的措施保證。它能使上級的方針、政策得到完全的落實。
公司先后制定了《關于加強用水的管理規(guī)定》、《計劃用水考核辦法》、《節(jié)約用水獎勵及懲罰制度》。為了明確各級目標責任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責》、《車間、部室節(jié)能節(jié)水工作小組職責》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責》。三級管理，三層職責，三道關口，都朝著一個目標集結。公司內部形成了強大的合力。節(jié)水工作得心應手，且工作開展的有聲有色，從而為形成節(jié)水工作的長效機制夯實了基礎。
三、督促、檢查是落實市節(jié)水工作的重要手段
公司在日常節(jié)水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點車間、查重點班組、查重點工序；二改，即：查出設施問題立即改換、查出管理問題立即整改；
一考核，即：每月對各部門節(jié)水工作進行經(jīng)濟責任制考核。
除了堅持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節(jié)假日對重點班組重點部位實行抽查。意在提高廣大員工的節(jié)水意識。有領導在和無領導在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節(jié)能辦在每季度的例會上進行公開點評，做到了三個結合，即：查出不足和提出整改意見相結合，表揚和批評相結合，獎勵和處罰相結合。
長期以來我們把工作的重點放在車間、班組上，在檢查落實上狠下功夫，節(jié)水工作年年月月扎扎實實、一步一個腳印，為公司圓滿完成用水指標并大幅度節(jié)約用水打下了穩(wěn)固基礎。
四、不斷開展節(jié)水宣傳教育，提高全員節(jié)水意識，打造節(jié)水型企業(yè)
打造節(jié)水型企業(yè)的基礎是公司全員節(jié)水意識的不斷提高，提高節(jié)
水意識重在加強對員工的節(jié)能宣傳和教育。首先要向員工講明我國是淡水資源貧乏的國家之一，天津又是我國水資源短缺的大城市，水資源嚴重威脅我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人民正常生活。多年來政府耗巨資解決我市用水問題，因此保護水資源、節(jié)約用水是利國利民的當務之急，是企業(yè)員工義不容辭的責任。我們利用廣播、黑板報、大標語、宣傳畫等營造節(jié)約用水的氛圍，每年舉辦一次節(jié)能節(jié)水知識問答，公司總經(jīng)理周彥同志在生產(chǎn)調度會上常常講起，節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。各部門充分利用各種會議向職工灌輸節(jié)約光榮、浪費可恥的理念。表揚節(jié)能
節(jié)水的好人好事，使節(jié)約風氣日益高漲。各班組也在班前會、班后會加強對職工進行合理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。公司上下節(jié)約用水蔚然成風。
幾年來，在市節(jié)水事務管理中心和機電工業(yè)控股集團的領導下，天減公司在節(jié)水工作中有了長足的進步，20xx年水指標為：16.43萬噸，實際用水：7.76萬噸，節(jié)水達8.67萬噸。20xx年年水指標為：14.6萬噸，實際用水7.58萬噸，節(jié)水達7.02萬噸。我們在節(jié)水工作中做了一些努力，距上級領導的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設成節(jié)約型城市而努力。
節(jié)水型單位工作總結7
鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標導則》的要求，結合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設施。二級計量、三及計量水表全部更新，關鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報，每周分析跟蹤，每月總結和不斷改進，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。
一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實情況
為保護人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、節(jié)能管理情況
1、實施節(jié)能管理現(xiàn)狀
建立了日報、月累、年度總結制度，同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調例會上通報和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預算進行考核控制，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經(jīng)濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監(jiān)督與考核，并和集團公司內其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估能源使用的合理性和科學性，每年召開的'管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃，不斷提升節(jié)水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。
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全公司共安裝取用水計量設施臺套。其中取水用計量設施2臺套，計量率１００％。３、能源計量器具的檢定為保證計量設施的準確穩(wěn)定運行，公司每年投資５～１０萬的費用（含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設施進行檢測、校準，從而保證計量設施穩(wěn)定運行，確保用水計量器具的檢測率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。
�。�、５年節(jié)能計劃的實施與完善
為了達到持續(xù)降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調整５年節(jié)能計劃，對公司所有的能源消耗進行系統(tǒng)分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項目，上報東貝集團立項，組織ｑｃ小組專班攻關，按照項目管理模式重點監(jiān)控實施，每月分析和跟蹤評估。
�。怠T工提案計劃
工廠內常年設置“綠色通道”箱，鼓勵員工創(chuàng)新參與公司管理，促進企業(yè)發(fā)展，高管層領導特別重視員工建議改進生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對采納實施有利于企業(yè)進步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎勵，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中１２項上報東貝集團公司；２００７年初，申報提案４５項，采納實施３６項，其中１６項上報東貝集團公司，節(jié)能降耗占提案項的53%。
�。�、績效案例
a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬
路，年節(jié)約用水７２００余噸。
ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。
�。�、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。
全公司認真落實各項節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。
節(jié)水型單位工作總結8
一年以來，認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關于20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎管理，強化檢查落實，確保實現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。
一、加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳貫徹。
積極開展《節(jié)能法》、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》等的宣傳貫徹，在管理站員工當中樹立節(jié)能節(jié)水的理念，加快推進能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。
二、健全管理體系，加強節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質，強化內部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的.管理方案及時督導，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
三、加強業(yè)務培訓，推廣節(jié)能技術。
進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務技術等的培訓學習，持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統(tǒng)的技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。
四、強化基礎管理，加強節(jié)能監(jiān)測。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。
五、加強定額管理，嚴格過程管理。
�。ǘ┲贫ê哪芎乃~標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準確率100%。
�。ㄈ┘夹g應用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產(chǎn)品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產(chǎn)品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節(jié)能降耗打好基礎。
節(jié)水型單位工作總結9
一是成立了興平市部級節(jié)水型社會建設工作領導小組，制訂印發(fā)了《興平市部級節(jié)水型社會建設試點工作實施方案》，將目標任務分解到全市三十八個成員單位，明確目標責任，把創(chuàng)建工作組織化、量化、具體化，使創(chuàng)建工作有目標、有制度。二是建立公眾參與的節(jié)水型社會建設機制。包括組建農(nóng)民用水協(xié)會，參與農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉事宜；與企業(yè)單位負責人溝通，引導企業(yè)參與工業(yè)節(jié)水，激發(fā)企業(yè)節(jié)水熱情；深入社區(qū)學校，讓社區(qū)居民、學校師生參與節(jié)水等。
2興平市節(jié)水工作的不足與薄弱環(huán)節(jié)
興平市節(jié)水型社會建設工作取得了一定的成績，今年6月順利通過了水利部組織的中期評估，達到了預期的控制指標，但與節(jié)水型社會建設工作確定的總目標還有一定差距。存在問題主要有：
�。�1）思想認識尚待提高，管理制度還需完善。工程建設與節(jié)水型社會建設認識不相一致，特別是在實行最嚴格的水資源管理制度上，全民意識仍有誤區(qū)、盲區(qū)。目前興平市農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活供水分屬水利、城管、住建，污水處理分屬環(huán)保、地下熱水分屬土地等多部門分割管理，不利于節(jié)水工作的正常開展，管理體制有待進一步完善。（2）投資力度有待加強，投資渠道尚待順暢。由于地方財力不足，城市供排水設施改造、污水處理回用設施和農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程建設資金投入、地方配套難以保障，致使節(jié)水技術進步缺乏支持，節(jié)水工程建設滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
�。�3）政策法規(guī)亟需完備，執(zhí)行力度尚待加大。興平市節(jié)水管理、水資源管理和促進節(jié)水的政策和規(guī)范性文件尚不健全，一些制度在貫徹落實中缺乏剛性約束，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。
（4）工程體系尚待健全，工程建設還需加強，以更好滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
�。�5）水資源開發(fā)利用規(guī)劃、水資源優(yōu)化配置研究等基礎工作亟待強化。
3改進措施與建議
節(jié)水型社會建設是一個長期的系統(tǒng)工作，不能僅僅停留在創(chuàng)建階段，不能僅僅滿足于制定了制度、考核指標，不能僅僅局限于水利等有關部門。要使區(qū)域內經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展，必須努力做好以下工作。
�。�1）認真實行最嚴格水資源管理制度，繼續(xù)鞏固開展節(jié)水型社會建設各項工作，通過加強取用水和排污總量控制管理、加強河道整治和污水處理能力建設、加強供排水基礎設施建設等措施，進一步完善論證充分、監(jiān)管到位、科學開發(fā)的`取用水總量控制制度，完善節(jié)水優(yōu)先、全程控制、全民參與的用水效率控制制度，完善治污為本、河湖健康、水源保障的水功能區(qū)限制納污制度，加強水資源“三條紅線”管理。
�。�2）進一步擴大節(jié)水型社會建設成果。充分發(fā)揮示范性工業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、示范性小區(qū)引領作用，特別是總結好陜西航空電氣、西航制動、延煉興化股份、西吳高效節(jié)水櫻桃示范園、店張阿尚西抽水站這些示范項目在建設中的實踐經(jīng)驗，將之輻射到全市，加大農(nóng)田水利、供排水設施基礎建設，以板塊推進、示范帶動為主線，全面帶動工業(yè)、農(nóng)業(yè)、學校、社區(qū)等各行業(yè)節(jié)水工程建設。
（3）節(jié)水型社會建設要保障資金投入，建立健全長效投入機制。無論是推廣節(jié)水器具、制定完善水資源開發(fā)利用規(guī)劃，開展水資源配置工作，農(nóng)業(yè)節(jié)水工程，工業(yè)節(jié)水工程，城市供水管網(wǎng)改造，節(jié)水器具普及等，都需要有資金保障，目前的節(jié)水投入，除供水工程、灌區(qū)改造工程以外，其他方面投入不大，特別是工業(yè)節(jié)水、社區(qū)節(jié)水、學校節(jié)水、農(nóng)業(yè)節(jié)水示范點的建設等，應將其納入到基本建設范疇。
�。�4）應將節(jié)水考核指標層層分解落實到每一個單位，明確完成時限及獎懲措施。農(nóng)灌水利用系數(shù)，單位工業(yè)增加值取水量、工業(yè)水重復利用率、管網(wǎng)漏失率、生活用水節(jié)水器具普及率、污水處理回用率等每一個指標的完成都需要多個節(jié)水型社會建設成員單位及用水戶的協(xié)作才能完成，如農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)的提高，不是靠水利、農(nóng)業(yè)等部門能實現(xiàn)的，必須層層分解任務，使每一個用水單位及村民個人明確各自的任務、掌握好用水指標。要通過灌水試驗與典型示范，制定畝均灌水下降指標或計算單元用水量指標。萬元工業(yè)增加值耗水量、管網(wǎng)漏失率的降低、污水處理回用率的指標提高等也應比照執(zhí)行。要確保各項節(jié)水指標按時限完成，必須把其納入政府部門年度考核內容，使有關單位及人員感覺節(jié)水型社會建設工作既有壓力也有動力。
�。�5）節(jié)水型社會建設工作要抓住重點，點面結合。這是節(jié)水型社會建設工作要取得事半功倍的關鍵。農(nóng)業(yè)、工業(yè)用水是我市的主要用水行業(yè)，近年來農(nóng)田灌溉、工業(yè)用水量分別占總用水量的61%、19%左右。農(nóng)業(yè)節(jié)水應重點以提高灌溉水利用系數(shù)為核心，調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，選用抗旱作物新品種，在示范建設噴、滴灌、滲灌等先進節(jié)水新技術、新工藝的同時，加快發(fā)展原上渠道防滲、原下低壓暗管輸水這一與當?shù)亟?jīng)濟水平相適應的節(jié)水工程進度，減少渠道滲漏損失，改進灌水方法，全面實施計量收費。工業(yè)節(jié)水重點在引進先進的用水設備、工藝和技術，搞好企業(yè)水平衡測試工作，減少跑冒滴漏現(xiàn)象。提高水的重復利用率，嚴格控制耗水多且污染大的項目發(fā)展，突出抓好重點企業(yè)用水管理，鼓勵企業(yè)水循環(huán)再利用。城鎮(zhèn)生活節(jié)水重點在加快普及生活節(jié)水器具，提倡家庭一水多用、循環(huán)利用，降低供水管網(wǎng)漏失率。
�。�6）優(yōu)化配置水資源，盡快扭轉過分倚重地下水的局面。興平市近年來地下水開采程度達80%以上，問題的緊迫性還在于由于工業(yè)大多集中在南部渭平原的二級階地上，特別是近年來隨著一大批國內外大中型企業(yè)入駐園區(qū)，工業(yè)用水增長趨勢明顯，二級階地已經(jīng)接近開采極限，城市主城區(qū)局部已經(jīng)超采。但由于一些招商引資企業(yè)僅從成本方面考慮不愿意使用咸陽石頭河供水公司的地表水源，興平市污水處理廠的中水限于供水管網(wǎng)不到位，除延煉興化股份使用少量外援規(guī)劃的其他企業(yè)及市政用水都未落實，地下水資源目前仍是興平各行業(yè)用水的絕對主力，有關部門應相互協(xié)調，落實配套工程項目資金及優(yōu)惠政策，做到優(yōu)化配置，分質供水，形成地下水、寶雞峽渠系水、石頭河地表水、污水處理廠中水綜合利用的局面。
�。�7）加大節(jié)水型社會建設宣傳力度，形成全民參與的節(jié)水局面與意識。節(jié)水型社會建設要取得好的效果，必須喚起人們的節(jié)水意識、水患意識。一要做好水利部門等相關人員的學習與宣傳，增強責任感、使命感；二要做好對主要領導的宣傳，爭取領導思想重視、組織協(xié)調、資金支持；三要做好對節(jié)水型社會建設各成員單位的宣傳，明確責任，密切配合；四要做好對主要用水行業(yè)、重要用水戶的宣傳，以求取得事半功倍的效果；五要做好對中小學生、社會公眾的宣傳，營造良好的節(jié)水型社會建設氛圍。
節(jié)水型單位工作總結10
水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)水工作是建設節(jié)能型社會的一項重要工作內容，也是公共機構加強內部管理、節(jié)能降耗的工作重點，樟樹市糧食局在市水利局、市機關事務管理局的大力支持和熱心指導下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，現(xiàn)就有關工作情況總結如下：
一、節(jié)水具體措施
1.領導重視，機構制度健全。我局始終把節(jié)能工作列為重要議事日程，為了加強領導，我局成立了以分管領導為組長的節(jié)能工作領導小組，成員有各科室負責人，節(jié)能工作領導小組負責制定全局節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃，由辦公室具體組織實施。
2.節(jié)水管理，資金投入充足。糧食局從節(jié)約每一滴水入手，加強節(jié)水管理工作，積極參加市節(jié)水辦舉行的“節(jié)能宣傳周”活動；利用宣傳欄和電子屏、機關大會、節(jié)水標識等多種形式、反復宣傳節(jié)約用水的重要性、必要性以及節(jié)水小竅門、小知識，增進機關工作人員節(jié)能意識，逐步形成共識，20xx年對水網(wǎng)進行維修改造,20xx年對辦公樓衛(wèi)生間全部換裝節(jié)約型抽水馬桶。
3.創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理。創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理，強化機關用水用電定額管理責任意識，責任到各科室，確立各科室用水，用電責任制，各科室負責人為用水、用電管理責任人，負責每天水電使用情況進行巡查，防止用水的跑、冒、滴、漏。
4.健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強化節(jié)水管理。為了加強節(jié)水管理，我局制定了《節(jié)約用水管理規(guī)定》、《用水用電計量管理制度》、《用水器具定期檢修制度》、《節(jié)水崗位職責和目標考核制度》。規(guī)定值班巡查人員，每天至少對辦公樓內的供水設施、設備全面檢查一次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞等情況，認真填寫用水臺帳記錄。
5.采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護工作。落實嚴格的節(jié)水制度，加強對用水設施、設備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員堅持定期對各種用水設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。局節(jié)能領導小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排。
二、節(jié)水潛力及改進措施
近年來，在機關全體工作人員共同努力下，我局的節(jié)水工作取得了一定的成績，但離“設施完善、用水高效”的要求還有一定的.差距，節(jié)水工作仍是一項長期的任務，因此，需要進一步挖掘節(jié)水潛力，改進工作方法，提高用水效率。
1.堅持貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)水的方針政策和落實《江西省城市節(jié)約用水管理辦法》，堅持科學發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于醫(yī)院發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極推行節(jié)約用水措施，加強內部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。
2.對現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設施繼續(xù)加強維護管理。
3.繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強職工節(jié)水意識，充分調動職工節(jié)水的積極性和主動性。
4.強化管理，嚴格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費。
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