電信員工工作總結

時間：2024-04-13 18:01:03 工作總結我要投稿

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電信員工工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的電信員工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電信員工工作總結

　　電信員工工作總結篇1

　　一轉瞬來到xx股份有限公司晉北辦事處已有四個多月了，在這四個多月的時間里，我在領導和同事的關懷下學習到了很多銷售方面的學問，并且對公司的銷售流程有了確定的熟識；對于自己銷售崗位的工作也有了確定的了解，下面是我這幾個月來的一點工作心得，不足之處希望領導指正，以便得以更好的學習和進步。

　　對于不同產品的銷售，首先要了解工作流程。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手；但是在x總的指導下這四個月里我對銷售流程有了深入到到的熟識，包括合同的簽訂，掛帳及催回款等。通過對xx這兩個公司的業務往來，尤其是x公司從合同的簽訂到送貨以及掛帳等全套工作流程在x總的指導下由我單獨完成，雖然中途由于公司領導出差等緣由耽擱了些時間，但是的確學習到了很多東西，了解到了銷售流程。x總還時常傳授些閱歷給我，并且會帶我一起去訪問一些客戶及領導，回公司后仔細的分析講解，這些都對我的工作起到了很大的關懷做用。其次就是專業學問的學習。由于我進入公司時恰巧公司的新進員工培訓剛剛結束，所以很圓滿的錯過了。而公司產品種類多類型廣，但是做為銷售人員專業學問的學習是不行欠缺的，假如對自己銷售的產品的性能、特點用應用狀況都不了解，就無法好好的向客戶介紹自己的產品，甚至在客戶詢問時無法使客戶更深入到到的了解產品而錯失機會。所以在有空閑時我就會學習公司產品的一些資料，以便于更好的了解自己所銷售的產品。另外重要的一點也就是觀念的轉變。我原來也做過一些其它產品的銷售，但是由于銷售產品類型不同，所以與現在的工作還是有很大的差別。原來的銷售方法在這里已經不有用，所以要轉變自己的觀念，適應現在的'工作。經過這四個多月的熬煉，我將目前的銷售工作歸納為首先確定要勤奮踏實，對于已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的使用狀況，在了解狀況的同時也就能順便摸清一些項目信息，看看是否需要我們公司其它產品。對于周邊沒有我們公司產品的地方就應當帶足資料多去介紹我們的產品，使他們了解我們的產品以達到以后銷售的目的。除了多去跑另外還要時�？匆恍┱型稑司W站，擴大自己的信息來源。這些網站上往往會有一些大項目的招標信息，雖然不愿定整個項目都能用到我們的產品，但是里面有一些小項目或許我們能做。要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧。做為銷售人員除了簽合同銷售東西外，還要掛帳催回款。而這催回款一項就特別需要良好的溝通力氣。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入到到學習公司產品學問、將被動的銷售模式慢慢轉化為主動的銷售來提高銷售水平。過去的幾個月里在領導和同事的關懷下我學習到了很多學問，對銷售這個崗位的工作有了確定的體會和熟識，我要以更飽滿的精神和充分的精力投入到以后的工作和學習中去，努力成為一名合格的銷售人員。

　　電信員工工作總結篇2

　　隨著時代的發展，我國電力市場發生了很大的變化，電力企業原有的營銷策略對現在的市場營銷體制來說并不完善，為了達到可持續發展的要求，制定合理的電力營銷管理的總體策略是十分重要的，電力企業應充分重視電力營銷總體策略的重要性，更好地促進電力企業的進步和發展。

　　1供電企業營銷管理中存在的問題

　　1.1供電企業管理鏈，長市場反應速度慢

　　自從電力行業打破壟斷局面以來，電力企業同其他能源企業的競爭愈來愈激烈，電力企業的生存和發展受市場環境影響的比重明顯增大，市場變化快，企業營銷管理策略能隨市場變化而及時改進對于供電企業來說是十分重要的[1]。但是，供電企業原有的營銷管理策略由于管理鏈條長、產業結構不合理，難以適應現代市場的高速變化，對市場需求的捕捉靈敏度遲鈍，難以保障對市場發展預測的及時性和準確性。

　　1.2供電企業營銷產品質量有待提高

　　擁有高品質的產品是企業做大做強的根本。然而，在現階段，電力企業電網設備更新不及時，輸配電設備性能不高，電網結構老舊，無法滿足現代日益增加的用電量要求，并且在用電高峰期供電的電壓和頻率等質量問題都無法保障。

　　1.3供電企業營銷工作人員營銷意識不足

　　供電企業營銷工作管理人員對電力行業憂患意識和競爭意識的不足導致其對營銷管理工作的不重視。電力營銷工作人員的素質參差不齊，并且供電企業缺乏相對應的完善的激勵與懲罰的體制措施，難以調動營銷工作人員的工作熱情和工作積極性，也難以引進和留住高素質的營銷人才。因此，在電力行業中缺少有思想和創新精神的高素質人才的注入，使得電力行業電力營銷工作發展緩慢，沒有創新突破。

　　2供電企業電力營銷管理的總體策略

　　2.1深入改革供電企業的.原有營銷管理制度

　　電力企業原有的管理制度并不適用于現代社會市場經濟日新月異的高速發展環境，供電企業若想制定電力營銷管理的總體策略，首要任務就是對原有制度的深入改革。清除原有制度對現代企業發展的阻力，解放思想，大膽創新，精簡原有管理鏈條，提高電力營銷對于市場需求的嗅覺靈敏度以及反應速度。樹立全新的營銷管理理念，強化服務意識，以客戶為主導，充分考慮用戶的需求，以此為指導才能不斷提高供電企業的營銷管理水平。為保障電力營銷工作的順利進行，供電企業應建立起完善的營銷理念體系[2]，這不僅可以滿足當前用戶的需求，也是供電企業電力營銷管理總體策略的重要組成部分。供電企業作為營銷大戶，只有深入了解用戶的用電需求，才能明確改革的方向和阻礙因素，增加改革的信心和動力，才能不斷完善供電工作，促進供電企業改革的深入，帶動整個電力行業的發展。

　　2.2電力企業應提高對產品質量的重視

　　電力企業作為服務大業，應堅持以客戶需求為指導，不斷完善電能產品的質量。電壓和頻率是體現供電質量的兩個重要因素，若供電企業無法保障電壓和頻率的穩定性，則會對用電設備造成很大影響，損害用戶的利益。因此，供電企業的電力營銷管理總體策略的制定，在重視營銷手段的同時，一定要保證電能產品質量的提高，提升輸配電設備性能，對電網進行合理的改造，加快電網結構的優化，增強輸出電能的質量，提高電壓合格率，提高供電的可靠性和安全性，以優質的服務和過硬的技術令用戶滿意，最大程度地保障用戶利益才能促進供電企業健康發展。

　　2.3完善電力企業營銷信息系統

　　隨著信息化時代的到來，電力營銷管理的工作也逐漸實現信息化管理，這不僅僅有助于提高營銷管理的工作效率，同時還可以提高營銷管理的水平。但是目前電力企業中的電力營銷管理信息系統并不十分完善。電力營銷系統中存在一定的技術風險，信息管理系統存在一定的設計缺陷，導致營銷系統存在的安全漏洞比較多，因此而造成的信息丟失，給電力企業造成了嚴重的損失，嚴重影響到營銷工作的正常開展。另外，電力營銷信息系統中還存在一定的操作風險，由于工作人員操作失誤而導致的風險可以嚴重影響整個系統的功能，造成供電企業信息丟失，營銷工作受到影響[3]。綜合以上因素，對電力企業營銷信息系統的完善工作越來越緊迫，供電企業應充分認識到電力營銷信息系統的重要性，對于電力營銷信息系統給予充分的財力支持和人力支持，積極完善出一套實用性強、安全性好、高度適應于市場經濟高速發展的現代社會的電力營銷信息系統，以保障供電企業電力營銷工作高效有序地進行。

　　2.4提高供電企業電力營銷人員素質

　　供電企業作為服務行業，應樹立起電力營銷工作人員的服務意識，營銷管理人員應起好表率作用，充分認識到營銷工作對于企業發展的重要性，電力企業今后需要進一步加強現有營銷工作人員的培訓工作，定期和不定期地組織各種相關的培訓，進一步提升電力營銷工作人員需要具備的專業營銷素質，以及重點培養一批高素質的電力營銷人才，逐步提高營銷隊伍的整體素質，以便更好地適應電力企業的營銷工作。在市場經濟環境下，營銷人員只有樹立起良好的服務意識，才能夠真正解決用戶的困難和需要，提高用戶的滿意度。營銷人員需要掌握基本的營銷專業知識，掌握一定的營銷技巧，通過營銷理念的引導，不斷完善營銷工作。

　　電信員工工作總結篇3

　　20xx年即將過去，在這將過去的一年中，結合集團公司和省公司的相關文件精神，開展了系列工作。做到機房安全管理，無重大人為事故；網絡安全運行，無重大故障隱患；優化和維護并重，保障網絡質量和穩定。

　　在這一年對工作的總結如下：

　　1、核心層改造：由于電信業務的迅猛發展，華為傳輸網絡的電路數量的不斷增加，導致現華為核心層難以承載如此迅速的業務發展，因此需對該網絡進行合理的優化配置。面對南昌市5個核心節點，要不斷提升其核心調度能力，降低設備的直接接入承載點，合理的配置時隙資源，做到資源利用率的最大化。針對4個核心節點設備（樞紐樓8樓，第二長途樓，蛟橋，迎賓），采取低階交叉能力下移，提高高階交叉的使用率等一系列的優化方案，強化核心節點的綜合調度處理能力。至5月初，華為核心層優化工作全部完成，共計新建6套osn7500設備，電路割接33次，完成8000余條的電路優化工作。針對樞紐樓8樓，第二長途樓，樞紐樓11樓等3套osn9500設備和蓮塘osn7500設備進行了交叉板升級；并且對南鋼、羅家集和藍天學校等3個中興s380設備更換其交叉板，提高了低價交叉能力，使其設備能夠適應業務發展需要。

　　2、配合省傳輸局樞11樓機房改造：由于樞紐樓11樓長途傳輸機房的改造，需將2m電口的電路優化成光口時隙輸出，以適應全光網絡的發展需求，因此配合省傳輸局進行時隙優化割接，至5月，全部完成樞紐樓11樓機房改造工程，配合割接13次，共計800余條電路。

　　3、傳輸網管整合：為便于傳輸網絡的統一集中監控和維護管理，今年完成了華為網管t20xx網管升級至u20xx網管系統，并且將其接入網網管納入進華為u20xx網管系統；對于中興e300網管各區域獨立監控的現狀，將其蛟橋、上海路、新建縣和安義縣的各個e300網管服務器全部納入進樞紐樓8樓中興c網e300網管。

　　4、七城會保障：第七屆全國城市運動會在南昌舉辦，中國電信負責保障其網絡的通信運行正常。因此為保證七城會的通信質量，從制定保障方案、工程建設、電路制作和監控告警進行管控，做到零故障、零投訴，確保了七城會的圓滿結束。

　　5、接入網設備替換：對于接入網機房的環境較復雜，并且傳輸設備在網運行時間過長，設備趨于老化，對網絡的安全穩定存在較大隱患。針對該現狀，進行了一系列的設備替換工程，今年已完成了8個接入網的設備割接替換。

　　6、市縣網絡優化：為加強南昌市到四縣的網絡質量，整合四縣匯聚環網，以適應市縣網絡發展。在華為傳輸網方面，完成新建縣——蛟橋的2.5g環升至10g環網，將安義——蛟橋割接優化成2.5g雙節點成環；并且增加一個蓮塘——民和——迎賓10g環網。中興傳輸網方面，新增長棱——樂化——灣里——蛟橋一個10g環網。

　　7、移動網的建設和優化：針對電信天翼3g業務的發展，根據省公司要求和市公司無線網優中心的要求和安排，今年新增、擴容357室外宏站和室內分布站，共計制作903條2m電路。

　　8、資源增效：根據集團公司和省公司下發低成本高效運營的要求，針對傳輸網絡現狀，從無效電路，冗余時隙和板卡清理等方面進行增效工作。至今完成清理無效電路1200多條、釋放冗余時隙1749條、板卡盤活71.8余萬元，共計節省投資183.8余萬元。

　　工作中的不足：

　　1、接入網設備替換因成本不足、工程人手不夠等因素，導致優化周期過長。

　　2、新產品上線如otn設備組網的建設，維護人員對設備不夠了解，加上培訓力度不到位，致使設備出現問題無法進行故障處理。

　　下一年工作計劃：

　　1、中興接入層網絡優化：由于中興s360設備廠家已停產，如設備板件出現問題難以得到備件支持。因此在下一年的工作中需將s360設備全部替換成中興s385設備，確保中興接入層的網絡穩定。

　　2、接入網設備替換：接入網傳輸網絡比較復雜，設備接入業務繁雜，資金成本等因素導致替換進度較緩慢，所以在下一年的工作中仍繼續進行替換工作。

　　3、移動網的建設和優化：隨著c網3g業務的快速發展，基站數量和基站容量的增加是必不可少的，因此面對業務的發展，配套的基站傳輸設備也必須緊跟發展的步伐，在下一年的工作中，按省公司和市公司的計劃安排，完成c網基站的新建和擴容，并對c網基站傳輸進行不斷的優化，降低基站的斷站率，保證基站的穩定運行。

　　4、otn等波分設備的網絡應用：今年新建的otn波分設備需將數據業務割接至其網中。

　　5、加強otn等新設備的培訓力度，從理論知識到實踐操作，都要扎扎實實學習。

　　營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所，是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場信息與情報，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現對20xx年一年工作總結如下：

　　自接管營業廳以來，營業人員日常行為逐是規范，工作效率漸趨提高，最主要的營造出上進學習的態度，差錯率有了明顯減少，杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為，終端銷售比去年同期增長23%，融合業務比去年同期增長15%，單裝寬帶比去年同比增長5%，2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看，營業環境比起以往有了質的改變，人員素質有了明顯的提高。

　　當然，在得到一定成績的同時，我也看到了當下形勢的迫切，管理需要更細化，觀察人員行為需要看的更深，對分解的任務需要按時抽查完成情況，站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距，對公司分配的任務目標還不能百分百完成，營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散，思想麻痹，挑撥同事之間的'xx環境，分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述，我認為作為廳經理的我應看問題要全面，不能聽從個別同事的讒言，對個別問題要進行全面分析，斟酌考慮，查問題所因，從根源抓起，多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議，具體要求如下：

　　熱愛本職工作，精通移動業務。

　　工作是每一個人人生中必須經過的路，因為工作，我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精xx!要想在一個崗位中做出優異的成績，我們應該熱愛自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個步驟，將工作做精、做牢、做實。

　　敢于管理，善于管理。

　　營業廳經理擔負著主持并督導營業廳的工作，利用早班會對營業人員進行鼓勵，做到面對營業員不同的xx格，如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的，一年以來，通過說、勸、教的方式與營業員相處，沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正，面對個人的先進事跡善于去表揚，不以物小而不為。

　　知指標，明任務，求發展。

　　隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進，營業廳深感肩負的任務，在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標，使其了解這自己的業績，促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我盡可能的幫助營業員推銷我們的產品，做好后臺支撐，及時總結經驗與其他營業員分享討論。

　　嚴格遵章守紀，維護企業信譽。

　　團結同事，共同努力。同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護企業信譽，要求即使在無人監督、xx工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時，我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護企業信譽，做好營業廳經理的職責。

　　交通大街營業廳是支年輕的隊伍，這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神，講究服務藝術，用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶，以創建明星班組為目標，現對20xx年的工作計劃如下：

　　第一，明確20xx年的工作目標，實行“一流管理，一流服務，一流人才，一流業績”，著實提高業務受理量，創新思維，利用每個人不同的xx格發揮自己的長處，放開去干，放心去干，做好營業廳班長的支撐，做到粗中有細，定期核查，保xx營業無投訴，業務無差錯。嚴懲違規，表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

　　第二，隨著體驗式營銷的開展，在新的環境中更加注重培養營業員愛崗敬業，高度負責的工作態度充分發揮主觀能動xx、積極xx，激勵奮發進取的工作熱情，加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃，人人有目標，每天開早班會落實實際需要改進內容，通報個人實際業務發展量和受理量，時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

　　第三，務實作風，善于學習先進經驗，多與兄弟公司交流，尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流，在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結，使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

　　第四，正如“一年之計在于春”，真正將“明年”任務指標重視起來，為一年的工作打下堅實基礎，將任務指標分配到個人，時常督促，每天通報個人發展情況，對個人的業績表現做到獎罰分明，鼓勵先進，改善不足，班組內多交流，多學習，做到真正必須將分配的各項任務完成。

　　第五，對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端，實行專人負責，及時上報相關使用情況和銷售數量，做到數字要準，設備運行正常營業中要穩，制定相關使用流程，使其有人管有規可依，做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬，保xx公司資產固定化和準去化，我本人做到平時要查看，定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理，及時解決。

　　總上所述，既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱，真正發揮自己的潛能，不斷學習，不斷進步。

　　電信員工工作總結篇4

　　轉眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經一年的時間了。在這一年的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提升自己的業務技能，現將工作情況總結如下：

　　一.工作匯報

　　自工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提升。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了保證端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

　　緊接著又做了一部分資源上線的工作。包含模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。當分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網絡知識，更加提升了自己的實際動手能力。同時，為了保證每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。在投入到新的辦公環境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術�？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收�。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。因此，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提升，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了不錯的基礎。

　　二.工作感想

　　踏入新的工作崗位后，經過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

　　首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能利用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的`努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能在沙漠的環境里生存，而基本能力，包含適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包含自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能很好地協調發展和運作的人。

　　三.工作目標在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

　　隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提升文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。

　　今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提升工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

　　電信員工工作總結篇5

　　日月如梭，轉眼間我來到電信工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

　　首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定

　　一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選取自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔，就應是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是潛力問題，又能夠分成專業潛力和基本潛力。對這一問題的'認識我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業潛力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本潛力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業潛力決定了你適合于某種工作，基本潛力，包括自信力，協作潛力，承擔職責的潛力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種潛力能夠很好地協調發展和運作的人。

　　20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務潛力。用心相應電信公司企業轉型的需要，貢獻自己的光和熱。

　　時間在不經意間就走過了半年時光，在這半年是工作中，我專心工作，努力做好自己的每一件事，并得到了公司眾人的幫助，走過了一個個困難，現在對這半年時光進行總結。

　　剛來到公司的時候我參加了公司組織的培訓課程，通過公司的專業培訓老師教授，我掌握了很多的知識和技能，對公司的文化，公司的發展情況都有了一定了解，對公司的工作環境感到非常滿意，工作崗位的一些基本職責，也在培訓的工程中了解到了，對此我也對自己來到公司非常的高興，也對自己的工作充滿了動力。

　　一、困難

　　在剛來到公司，由于我沒有足夠的經驗，也沒有相應的理論基礎，完全是一個新人，因此在工作中就遇到了麻煩，雖然在培訓的過程中有過了一定的了解，但是我還是非常的欠缺經驗，經過實際的崗位工作后，才發現并不是如同我想象般的那樣，也因此感到了非常的不適應，不知如此，我由于是剛來，對公司的上班安排，和工作要求，都有一些抵觸，因為這完全和我以前的生活習慣不相符，工作的不熟悉，上班的不適應，讓我在公司度日如年，經過了一個月的不斷的磨合，不斷的學習和適應，剛來到公司的一些困難，也隨著時間慢慢的解決了，不在有類似的事情發生，從此成為了公司里面的一名成員之一。

　　二、注重團隊合作

　　來到公司一段時間間后對公司的工作熟悉了，公司的工作并不是通過一兩人就能完成的，她需要大家一起工作，一起努力，公司的文化就講究團對合作，講究團對配合，我們公司經過多年發展已經摸索出了自己的一套工作方式，也正是因為如此，團對合作成為了工作中必不可少的一部分，公司的每一個部門之間都是相互關聯的，每一個部門都是對公司非常重要的，就比如人事部，技術部他們就是相互離不開，技術不需要新鮮的血液需要通過人事招聘，技術部又能給人事提供技術支持讓他們工作更順利，也正因此，使得部門與部門之間的關聯緊密，同樣我們員工之間也是這樣的，都需要團隊共同努力一起去向一個方向共同發勁，才能夠完成工作中的人物，因為在公司我們都是公司的一個整體，不是通過一兩個人就能夠讓公司一直發展下去的，公司發展至今一直都是需要團隊的陪護共同的努力才能夠在一次次困難險阻中走到現在才能夠一路勇往直線，不斷發展。

　　三、完善自身

　　我在上半年工作的過程中發現了自己的很多問題，為了能夠是自己快速的在公司站穩腳跟，我不斷的學習各種相關的知識和技能通過不斷的向老員工沒學習，通過自己總結分析，通過互聯網，不斷的從自身全方面學習，打牢根基，讓我能夠在激烈的競爭下一步步堅持走下去，也正是通過這些方式我才有今天的成績，才能夠闖過一個有一個困難，也使得我在以后面對這些問題可以輕易的闖過，沒有困難能夠阻擋我的腳步。

　　以上是我在這半年工作過程的工作總結，我會努力發揚自己的優勢不斷的為公司的發著貢獻力量，不斷的去為公司拼搏一個更好的未來。

　　電信員工工作總結篇6

　　在電力體制改革繼續深化的新形勢下，電力營銷逐漸成為供電企業的核心業務。市場經濟導向下，電力營銷工作作為供電企業的主營業務，供電企業的生產經營活動應服從和服務于電力營銷。電力營銷工作的好壞成為電力企業生存和發展的關鍵。在加強管理、降低成本的同時，必須使電力營銷觀念由生產導向轉為以顧客需求為導向的市場營銷新理念轉變。盡管我國電力企業在電力市場營銷方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的電力市場營銷過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國電力市場營銷主要觀點，探討電力市場營銷策略，為我國電力企業在電力市場營銷方面的進一步發展提供借鑒。

　　一、電力市場營銷新觀念

　　市場營銷觀念對于電力企業進行電力營銷有著巨大的影響，為此，電力企業必須樹立新穎的觀念，才可以提高電力市場營銷水平。只有對電力市場營銷新觀念以及優質服務有了全新的認識，才可以更好的進行電力營銷工作。總體來講，電力市場營銷新觀念主要包括以下幾點。第一，樹立競爭意識與觀念。近幾年，各類新型能源層出不窮，這就導致電力企業之間以及電力企業與新型能源之間的競爭日益激烈。為此，電力企業應該樹立市場競爭意識，密切關注國家關于重大產業結構調整，對于經濟發展形式進行深入的分析，從而在激烈的市場競爭中立足。第二，樹立優質服務意識與觀念。從一定程度上講，優質服務是電力企業的生命線，電力企業應該樹立優質服務的意識。為此，電力企業可以加大對于優質服務的培訓，幫助他們樹立優質服務理念，同時，建立完善的優質服務考核體系，加強對于電力企業電力營銷的業績考核，從而更好地進行電力企業營銷工作。再次，樹立商品效益觀念。當面對客戶時，營銷人員應該努力將電作為商品推銷出去，樹立商品效益觀念，進而更好地進行電力企業營銷，為企業贏得更多的利潤。最后，電力企業應該樹立精細化、智能化營銷觀念。供電企業為了精細化、集約化管理，逐步加強了信息建設，各種業務、資源由從前的分散管理轉入到系統集約化管理，作為供電企業的員工，要進一步加強系統業務知識的學習，熟練應用系統的每個模塊，以適應營銷信息化管理的需要。

　　二、電力市場營銷優質服務策略探究

　　1、構建完善的營銷管理體系

　　總體上講，一個完整的營銷管理體系，應該包括最基本的業績考核、過程控制、信息反饋、組織體系等四個重要的.部分。電力企業營銷管理涉及的面是很廣泛的，所以在實際的營銷管理過程中，企業必須明確各自在營銷管理的責任，增強電力企業營銷管理意識，形成完善的營銷管理控制體系。其次，企業各部門應該掌握實際的營銷管理情況，對于出現的營銷管理問題進行解決措施解決，建立完善的營銷管理控制信息系統。再次，努力地注重對于電力企業各個產品階段的營銷管理，包括設計、使用、損失、銷售等各個環節的控制。最后，對于出現的企業營銷管理問題，企業應該追究質量問題出現的責任以及原因，建立完善的營銷管理事故獎懲機制，保證電力企業營銷管理工作的順利開展。

　　2、完善電力營銷評價標準，實行電力營銷信息化

　　建立電力營銷評價標準有利于加強對電力營銷的監督，對一些違法亂紀行為進行有力的懲處，保證相關的法律法規有效的貫徹實施；這個評價標準主要對電力營銷員工進行定期或不定期的考核，使全體員工自覺執行的電力營銷制度，同時，還要加大對電力營銷人員違法操作的懲處力度，有效防止串通、舞弊現象的發生，保證電力營銷監督機制的有效發揮。另一方面，加強電力營銷的信息化管理。隨著信息時代的到來和科技的發展，電力營銷出現了新的風險，這是由于電力營銷開始從制度化轉變為程序化。因此，必須加強對新技術的利用，不斷調整和改善電力營銷控制系統，增加電力營銷數據的可靠性和真實性。

　　3、制定電力營銷戰略以及進行營銷任務分解

　　電力企業應依據一定標準和流程對電力項目以及電力市場的調查結果和數據進行系統的統計和分類，并對其調查的各種電力信息數據以及電力資料進行相應的整理、歸納和總結，并利用SWOT對其進行相應的分析和檢驗，最終生成電力書面調查報告。電力企業在明確電力市場營銷方針后，需要依據電力企業內部各個組織部門不同的職責權限，將工作任務分派給不同的電力營銷工作人員。此外，在電力企業的電力營銷活動中，為了保證內部各個組織機構之間可以實現相互協調合作、交流溝通以及確保電力企業項目計劃實施的可行性，相關人員應準確、合理的評估和判斷完成每項工作任務所需的人力、物力以及時間等�？傊�，制定電力營銷戰略以及進行營銷任務分解，也是電力市場營銷優質服務的重要策略。

　　4、充分了解電力用戶的真實服務需要

　　電力企業進行營銷工作，其主要目標以及受眾就是電力用戶，因此，充分的了解電力用戶的實際需求，才可以更好地進行電力營銷優質服務工作�？傮w來講，電力用戶主要是企業、居民、軍隊、學校、政府以及其他單位，電力企業進行優質服務工作，就要制定針對于電力企業營銷的策略和措施，保證電力企業營銷工作的順利進行。電力企業銷服務主要包括最基本的受理服務，咨詢服務、維修服務以及營安裝服務等等。電力企業應該對這些服務進行合理的劃，通過劃分去別出不同電力用戶的實際電力需求，從而更好地的做好電力營銷工作。

　　總結

　　電力營銷是供電企業核心業務，電力營銷工作的質量關系到公司自身的生存和發展。電力企業必須立足于“電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”的原則，逐步建立統一、開放、有序、透明的電力市場。在新的形勢下，要繼續堅持“客戶至上，服務第一”的原則，同時以市場需求為導向指導我們的生產；并通過制定實施科學合理的市場營銷策略來達到電力事業發展最終目的。我國電力企業在電力市場營銷方面積累了豐富的經驗，但是在實際的電力市場營銷過程中，很多問題的存在嚴重影響著電力企業營銷以及盈利，影響著電力企業各項工作的順利開展。電力企業應該深入研究電力市場營銷存在問題，創新電力市場營銷策略，為我國電力企業在電力市場營銷方面的進一步發展提供借鑒與參考。

　　電信員工工作總結篇7

　　在這一年對工作的總結如下：

　　1、核心層改造：由于電信業務的迅猛發展，華為傳輸網絡的電路數量的不斷增加，導致現華為核心層難以承載如此迅速的業務發展，因此需對該網絡進行合理的優化配置。面對南昌市5個核心節點，要不斷提升其核心調度能力，降低設備的直接接入承載點，合理的配置時隙資源，做到資源利用率的最大化。針對4個核心節點設備（樞紐樓8樓，第二長途樓，蛟橋，迎賓），采取低階交叉能力下移，提高高階交叉的使用率等一系列的優化方案，強化核心節點的綜合調度處理能力。至5月初，華為核心層優化工作全部完成，共計新建6套osn7500設備，電路割接33次，完成8000余條的電路優化工作。針對樞紐樓8樓，第二長途樓，樞紐樓xx樓等3套osn9500設備和蓮塘osn7500設備進行了交叉板升級；并且對南鋼、羅家集和藍天學校等3個中興s380設備更換其交叉板，提高了低價交叉能力，使其設備能夠適應業務發展需要。

　　2、配合省傳輸局樞xx樓機房改造：由于樞紐樓xx樓長途傳輸機房的改造，需將2m電口的電路優化成光口時隙輸出，以適應全光網絡的發展需求，因此配合省傳輸局進行時隙優化割接，至5月，全部完成樞紐樓xx樓機房改造工程，配合割接13次，共計800余條電路。

　　6、市縣網絡優化：為加強南昌市到四縣的網絡質量，整合四縣匯聚環網，以適應市縣網絡發展。在華為傳輸網方面，完成新建縣——蛟橋的'2。5g環升至10g環網，將安義——蛟橋割接優化成2。5g雙節點成環；并且增加一個蓮塘——民和——迎賓10g環網。中興傳輸網方面，新增長棱——樂化——灣里——蛟橋一個10g環網。

　　8、資源增效：根據集團公司和省公司下發低成本高效運營的要求，針對傳輸網絡現狀，從無效電路，冗余時隙和板卡清理等方面進行增效工作。至今完成清理無效電路1200多條、釋放冗余時隙1749條、板卡盤活71。8余萬元，共計節省投資183。8余萬元。

　　工作中的不足：

　　1、接入網設備替換因成本不足、工程人手不夠等因素，導致優化周期過長。

　　2、新產品上線如otn設備組網的建設，維護人員對設備不夠了解，加上培訓力度不到位，致使設備出現問題無法進行故障處理。

　　下一年工作計劃：

　　4、otn等波分設備的網絡應用：今年新建的otn波分設備需將數據業務割接至其網中。

　　5、加強otn等新設備的培訓力度，從理論知識到實踐操作，都要扎扎實實學習。

　　電信員工工作總結篇8

　　作為電信公司的一名員工，我在過去的一年里擔任了客戶顧問的職位，通過對這一年的工作進行總結，我發現我的工作經歷讓我受益匪淺。

　　首先，我加強了與客戶的溝通和聯系。在與客戶的接觸中，我從中學到了如何更好地理解客戶需求和與他們建立有效的溝通。我也更加熟悉公司的各種產品和服務，可以向客戶提供更加專業、快速的'幫助。

　　其次，我加強了與同事的合作。通過這一年的工作，我發現和同事緊密合作和相互協作是非常重要的。我們相互支持和幫助，使得我們的工作效率和工作質量有了顯著的提高。

　　最后，在未來的工作中，我將更加深入地了解公司的業務及行業動態，不斷提升自己的專業知識及工作技巧，為公司貢獻更多的價值。

　　電信員工工作總結篇9

　　20xx年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給xx公司的日常經營和進展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高�，F將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

　　針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區�！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有關懷的'，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該接受應用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷售隊伍的目標管理

　　1、服務流程標準化

　　2、日常工作表格化

　　3、檢查工作規律化

　　4、銷售指標細分化

　　5、晨會、培訓例會化

　　6、服務指標進考核

　　對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；依據11年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府選購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們選擇實行了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，特地成立了大宗用戶組，銷售公司選擇實行主動上門，定期溝通反饋的方式，親熱跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

　　對策三：留意信息收集做好科學猜度揣測

　　當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜度揣測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、準時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立刻做出反應。同時和生產部等相關部門保持親熱溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的方案性，避開了工作的盲目性；在留意銷售的確定數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順當完成總部下達的全年銷售目標。

　　售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，開放了廣泛的服務意識宣布傳達活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參預的的車間現場巡檢制度。

　　二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

　　對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過托付相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間學習。

　　三、留意團隊建設

　　公司是個整體，只有充分發揮每個成員的主動性，才能使公司得到好的進展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面消逝的問題，大家在例會上廣泛爭辯，既統一了熟識，又明確了目標。

　　在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，做好銷售工作方案，做好個人工作總結報告，提升團隊的分散力和專業素養。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。上半年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成果歡欣鼓舞的同時，我們也糊涂地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應力氣。為此，面對下半年，公司領導團體，確定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順當完成。

　　電信員工工作總結篇10

　　二00*年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

　　一、堅持以線路維護為主線

　　首先，我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考核分配方面，設置a、b、c三個檔次，按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核，創建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

　　其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務為長線事業做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組15次，積極與縣級城鎮改造領導組聯系溝通，會同當地城建局、自來水公司就二0xx年度有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閑時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪采集率達到100，調查、跟蹤、宣傳、聯系、簽約一步到位，按照“織網式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發他們的護線熱情，為延伸護線網絡，保證線路暢通做出更大的貢獻。

　　第三、高度重視，預防為主，確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否，既關系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級干線（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎。

　　第四、加強線路整治，提高本地網維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發揮專業化維護的優勢和水平，預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網多處于煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網桿路的機械強度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網的技術資料管理，加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

　　第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業改革發展的`要求逐步提高線務員的技術素質，首當其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經驗教訓，改進工作方法，充分發揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。

　　第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練，著力于隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養了能力。

　　二、加強外力盯守，確保線路暢通

　　線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大，今年以來，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯系協調，懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、范圍廣，對我們護線而言，是戰線長、隱患多，為此，我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯系，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰線上，插旗子、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志，及時與分局聯系，匯報當日工地人員、機械的流動情況，并保持與施工單位的密切聯系，及時掌握新情況，做到早發現、早制止，保證了線路的安全暢通。

　　三、開展形式多樣的護線宣傳活動

　　今年以來，我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發宣傳資料，制作宣傳彩旗，及時答復群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電版權所有信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動，懷仁、應縣網通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應縣網通公司白經理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像，于當晚黃金時間播放了錄像，起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶，有力地震懾了不法行為，保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控，及時捕捉信息，合理制訂措施，積極主動出擊，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網，全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協議和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度，6月21日，縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會，會上，左縣長特別強調，在城鎮改造過程中，縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視，保護好長途光纜的安全。通過這次會議，說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會，分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果，積極配合線務分局共同保護好光纜，為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

　　四、狠抓管理，安全生產得到有力保障

　　安全生產，事關全局，責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理，首先，嚴格執行《安全生產法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產責任書”，并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕差錯事故的發生。十月份，我分局按照大同維護中心安排，在搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育，并在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動，提高了員工的安全生產和治安消防意識，在線路維護工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發現問題，立即整改并對當事人進行批評教育或經濟處罰，確保安全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產會，特別強調在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查，消除隱患，杜絕事故的發生。

　　二0xx年，我分局圓滿地完成了上級交給的各項工作任務，取得了可喜的成績。成績的取得，得益于市維護中心領導和相關部室同志們的大力支持和幫助，得益于我們山陰分局全體員工的共同努力，在二0xx年的工作中，我們要再接再厲，同心協力，克服缺點，發揚成績，繼續以線路維護為主線，確保一、二級光纜干線暢通無阻，本地網線路質量進一步提高，繼續以安全生產為重點，確保安全生產無事故，爭創星級文明單位。

　　電信員工工作總結篇11

　　xx年我在清浦區局的領導的正確帶領下，堅強“以線路維護工作為主線”的引領思維，精心學習裝維知識，仔細落實維護措施，穩步提升維護質量，很好地完成了上級交給我們的各種工作任務，營維一體后，員工有了展示個人聰明才智的廣闊平臺，我進一步改變觀念，提升認識，根據個人的崗位責任全面進入角色，現將一年來的工作總結如下。

　　一、堅定思維、全員行動

　　以人為本是當好各種工作的重要前提，營維一體后，我不斷提高工作熱情，奮力提升業務水平，積極參與本領�？己�，愛崗敬業、奮力工作。首先，我一直認為：“沒有什么做不好的工作，只要思維不滑坡，辦法總比困難多。”其次，我在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全片區線務員與其他能人共同關注，上到鄉鎮政府，下到鄉村干部、普通人，都有意識為電信事業做貢獻。今年，我積極和街道、村干部、派出所等領導聯系溝通，保證光纜在施工時有幫手，施工中有保障，有效預防外力障礙的突發，確立干線無小事意識。

　　二、當好線路維護，整理工作

　　一是我強化線路維護、巡回、隨線到戶與外力影響監控等工作，重視干線的著重線位，多次參與支局組織的人員集中對干線線路進行了預檢預修;二是強化線路整理，提升本地網維護質量。牢固確立“維護就是服務”的理念，充分發揮專業化維護的優勢與水平，預防與杜絕障礙的發生;三是堅決叫停他網走我干線的行為，并不定期檢查、清除。做到真正的融入支局，和支局收入發展共存亡。

　　三、積極參與形式多樣的護線宣傳與營銷活動

　　今年以來，我參與了支局組織的各項形式的護線宣傳活動。一是加大了對廣大人民群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發宣傳資料，制作宣傳彩旗，及時答復群眾提出的各項問題;二是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修與巡回工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協議與護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。三是進一步加大了檢查與清除他網線路亂走線的問題，近日，為積極響應上級傳達的精神，對現有桿路進行大規模的排查與整理，共清理走我干線的他網線路8條，并當場處理，及時保護了我光纜的安全。并及時向他網負責人員告知，講清保護光纜的重要性與危害、破壞光纜的嚴重后果，為支局經營發展注入一股強心劑。在最近的“精三掃”活動中，我敢于沖在營銷一線，幫助小組順利完成活動指標任務，營銷能力得到了大家的認同與提高。

　　四、下一步的工作

　　隨著理論知識與經驗的豐富，技術水平的不斷提升，使我干好個人的本職工作更加得心應手。同時，我也謙虛好學、為人更加隨與、多了些思考，相信我將在以后的工作中表現的會更出色。在以后的日常工作中，我將做到以下幾點：

　　些思考，相信我將在以后的.工作中表現的會更出色。在以后的日常工作中，我將做到以下幾點：

　　一是將不斷增強個人學習上的緊迫感，把學習作為第一需要，勤于學習，善于學習，不斷拓展知識面，更新知識結構，注意在學習中

　　強化知識與經驗的積累，不斷積累知識，提升理論水平，提升干好本職工作的能力。

　　二是認真聆聽各方面的意見與經驗并以個人的理論知識來加以分析，當好用戶的售后服務，遇到問題，及時尋找解決問題的方法，最后拿出最佳解決方案。

　　三是強化營銷政策學習，在當好裝機維護的同時不斷學習營銷技巧，并將隨銷工作作為今后工作與學習的著重突破點。

　　電信員工工作總結篇12

　　作為電信公司的員工，我在過去的一年里擔任了營銷人員的職位。在這一年的工作中，我學到了很多知識和實踐經驗，為公司的發展貢獻了一份力量。

　　首先，我與客戶有了更加密切的互動。我在客戶的服務過程中，發現通過關注客戶的需求，提供高品質的服務，是獲得客戶的'信任和支持的關鍵所在。在此之中，我提高了自己的溝通技巧與能力，也引導了客戶關注我們的產品和服務。

　　其次，我不斷提高自己的銷售和營銷能力。我掌握了銷售的原理和方法，學會了利用市場調查和分析，提高自己的銷售技能和效率。

　　最后，我也參加了公司的培訓和學習，不斷深入地了解公司的業務和行業趨勢，使得我具備了更好的信心和能力，更好地迎接未來的挑戰。

　　電信員工工作總結篇13

　　時間一晃而過，彈指之間，xxx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在工作上取得一定的成果，但也存在諸多不足，回顧過去的一年，現將工作總結如下：

　　我是今年3月份來到電信工作，剛來的時候，被分到商務領航中心學習，正逢那時網吧安裝全球眼視頻監控，從那時接觸網絡視頻監控，對他的結構就產生比較濃厚的興趣，在通過師傅們的教導和自身的學習下，現在已清晰的了解了他的`構造和組成。

　　在不斷提升和學習技能的同時，也參與了項目管控工作，從以前跟著師傅學和做，感覺做工程并不是很困難，但是，當自己親手去做一個項目時，才知道這其中的點點滴滴，不是一句兩句可以說的清楚，就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧，雖然監控點不多，技術也不復雜，但真的做起來，需要考慮的事就很多了，前期的現場勘察，與客戶的溝通，與省公司的協調，一樣都不能少，一樣看似簡單的問題，考慮的方面就很多了，什么事先解決，這件事怎么做，需要做哪些準備工作，都是需要考慮的，在經過幾個月的準備工作，檢查站的項目于這個月開工了，按目前施工情況來看，還算順利，當前的問題就是怎樣與施工隊溝通，解決施工過程中遇到的問題和困難，加快施工進度，爭取在規定時間內完工。

　　總結了一下工作，盡管有一定的進步，但在一些方面還存在不足，比如創造性的思路還不是很多，有些事情做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進，在新的一年里，我將努力改正過去一年中的不足，努力使工作效率和能力進入一個新的水平。

　　電信員工工作總結篇14

　　隨著經濟的發展，市場競爭加劇，企業的經營和管理水平直接決定著企業能否快速發展。在電網企業中，營銷電費是企業管理的重要工作，所以電網企業要想提升核心的競爭力，必須要加強運用計算機技術進行營銷電費的帳務集中管理，必須要在財力、人力及物力等方面加大投入，體現出集中化管理的優勢。本想詳解的介紹了如何使用計算機技術進行營銷電費帳務集中核算的方法。

　　【關鍵詞】計算機技術核算電費賬務

　　在電網企業中，營銷電費的帳務集中核算工作是一項復雜但是重要的工作，直接關系著電網企業的快速發展。所以要做好營銷電費帳務的集中核算工作，保證電網公司的帳務核算不出現問題，促進電網公司能夠快速發展。

　　在進行營銷電費帳務集中核算時，要按照以下程序進行操作，可以使營銷電費的管理扁平化與集約化，促進管理水平的提高。

　　1設置帳套

　　在設置營銷電費帳務時，要把營銷業務的應用系統作為支撐點，把地市公司作為主體來設置帳套。要明確甚至科目體系，根據會計的準則進行設置科目體系。

　　2帳務管理的內容

　　在電費帳目核算時，一般的核算項目有電費、代征基金、備用費、高可靠性費用、過網費應收費用、實收費用、預收的核算、財務處理。每項收入上交、銀行費用收付、電費退款業務、利息等帳務處理。電費帳務的管理主要內容包括：處理每月完成的帳務、銀行對賬、編制報表和指標分析。

　　3電費帳戶的有效管理

　�。�1）電費帳戶的開設和使用。在各個單位中，要把地市公司作為主體來開設銀行賬戶。首先地市公司的地域位置比較集中，那么久可以將縣級公司的賬戶取消，在整個地市的范圍，統一并且集中的使用地市公司的帳戶，是銀行賬戶能夠統一。第二，在地域比較廣大的地區，不應高集中在地市公司，應該開設縣級公司銀行賬戶，但是要以地市公司的名義開設電費賬戶。

　�。�2）利用網上銀行管理電網帳戶，要給電費的營銷人員提供網銀查詢的權限。

　�。�3）在使用電費賬戶時，要按照兩條線進行收支。使用電費賬戶來管理電費相關資金的收入與上繳等，一定不能使用超過范圍的電費帳戶。經費戶負責支付銀行的手續費，在電費戶的手續費用被銀行直接劃撥，應該利用經費戶轉回方法進行合理的處理。臨時的接電費不算是銷售費用，所以不能夠直接交入經費的帳戶。

　�。�4）電費的退款要求。如果因為政策性原因，或者其他的一些客觀因素導致電費退款，要根據用戶的實際退款材料，營銷人員在營銷系統中給予辦理退款的手續，而退款的資金需要財務人員從經費帳戶中提取然后給予支付。任何的營銷人員都不可使用電費做退款資金。

　　4電費資金的繳存

　　在以地市公司開設的集中帳戶單位，所屬的`縣級公司要把銀行支票和一些相關的票據送到營業電費組，然后地市公司把票據備案后繳存到銀行。在資金交接時要嚴重按照交接手續辦理，縣級公司可以把受到的現金存在本地的銀行，如果不能存到本地銀行的，要將支票等一些票據進行規定的途徑進行繳存。

　　在縣級公司開設銀行帳戶的單位，由縣級公司繳存電費資金，并且要核對當日的收費信息，在保證沒有錯誤后把電費資金存到銀行。

　　5印鑒管理

　　在管理電費帳戶中，一般會用到的印鑒就就是銀行用的財務專用章與個人的印鑒以及稅務部門的發票專用章，根據公司管理與稅務機關的要求，在交費證明上要加蓋收費人員名章以及發票專用章后才能交給客戶。在制作印鑒時，要聯系本地的公安機關和稅務機關，還要到金融機構備案，然后才能刻制印鑒。要妥善的保管好印鑒，在銀行中的預留印鑒要由專門的財務人員進行保管。如果在縣級單位沒有專門的財務部門，要安排指定人員專門保管。保管印鑒的人員最好不用營銷人員。

　　6利用計算機進行憑證的管理

　　在營銷電費帳務核算中，一般有三種記賬憑證的類型：收款憑證、轉賬憑證以及付款憑證。要收集好原始單據，根據營銷財務集成的規定，銀行帳戶主要的管理部門就是財務部門，主要責任是領取銀行的回單和對賬單。財務部門要把所有資金入賬平局和費用的憑據按要求傳遞給營銷，但是營銷窗口獲取進賬單除外。在傳遞原始單據時，首先要傳遞內部的營銷原始單據。傳遞內部營銷原始單據有兩個內容，即：上下級間的營銷單據傳遞和公司內部的營銷單據傳遞。公司內部傳遞時，要在營業結束后，班長組織和帳務單據的收集工作人員進行傳遞憑證，要保證傳遞的憑證和系統收費記錄的一致性。在上下級之間傳遞憑證時，縣級公司要定期交接原始單據給地市級公司，依然要保證被傳遞的憑證和系統收費記錄的一致性。在財務和營銷進行單據傳遞時，有兩種情況。一種是營銷人員已經處理完電費帳務然后傳遞給財務。另外一種是財務人員已經收到了入賬的票據，然后由財務人員將票據傳遞給營銷。無論哪種方式傳遞原始票據，都要保證單據和帳目一致。

　　在制作憑證時，營銷人員要核對營銷系統中的詳細信息，把電費的收費、發行以及結轉電費等數據要能夠對應財務的信息，在保證數據沒有錯誤以后，以日為單位制成記賬的憑證。營銷的財務人員要每天根據紙質或者電子賬單錄入進賬信息，然后把信息錄入到營銷系統中，要保證單據的完整性，及時的獲取原始的紙質單據。在核對完進賬信息與結款信息后，收費員要確認收費信息到賬。

　　7利用計算機要編制好營銷財務報表

　　營銷財務報表包含銀行存款余額的調節表，庫存的現金和別的資金明細以及應收款項的明細表。每月營業組要把這些報表匯總，然后形成分析報告，最后將匯總的報表以及分析報告一起上報營銷部。

　　最后要利用計算機與財務信息建立良好的交互方式。要以地市級的客服中心做營銷系統的核算單位，財務負責總體的帳目，而營銷系統主要負責實際收費和應收費的明細核算，并且每天都把核算的數據進行匯總，最后輸入到一體化的平臺中，在財務系統獲取數據以后，能夠自動的集成出財務的憑證。

　　8結語

　　做好以上過程能夠有效的提升營銷電費財務集中核算工作的效果，將營銷和財務緊密的結合起來，為電網企業的財務管理奠定堅實的基礎，促進電網企業快速發展。

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