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放射診療工作總結(jié)【通用2篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的放射診療工作總結(jié) ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
放射診療工作總結(jié) 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)，根據(jù)20xx年“藍(lán)盾行動(dòng)”放射診療專項(xiàng)整治工作的部署，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療工作的管理，根據(jù)晉中市衛(wèi)生局下發(fā)的關(guān)于《晉中市20xx年衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)檢查計(jì)劃的通知》要求，我所于20xx年六月十日起組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全區(qū)放射診療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、基本情況
全區(qū)現(xiàn)有放射診斷機(jī)構(gòu)19家，無放射治療機(jī)構(gòu)，共有放射診斷設(shè)備20臺(tái)。
二、專項(xiàng)檢查情況
1.放射診斷機(jī)構(gòu)持證情況。所檢查的19家放射診斷機(jī)構(gòu)中有19家持有有效的《放射診療許可證》正常開展放射診斷活動(dòng)，且全部建立了應(yīng)急預(yù)案、放射安全防護(hù)管理制度及操作規(guī)程。
2.放射工作人員情況。我區(qū)現(xiàn)有從事放射診斷活動(dòng)的工作人員23人，均持《放射工作人員證》，并準(zhǔn)備參加20xx年11月份市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的放射工作人員培訓(xùn)班。
3.機(jī)房警示標(biāo)志設(shè)置情況。現(xiàn)共有X射線機(jī)房20間，18間機(jī)房的.醒目處設(shè)置有安全警示標(biāo)志，但部分機(jī)房警示標(biāo)志設(shè)置還不夠規(guī)范。
4.個(gè)人防護(hù)用品的配備情況。經(jīng)檢查，各放射診斷機(jī)構(gòu)均配備了鉛手套、鉛圍裙、鉛眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品和受檢者個(gè)人防護(hù)用品。
5、設(shè)備檢測情況。所查19家放射診斷機(jī)構(gòu)中全部邀請有關(guān)部門對其放射診斷設(shè)備進(jìn)行了狀態(tài)檢測。
三、下一步工作打算
本次專項(xiàng)檢查中我所共出動(dòng)執(zhí)法人員95人次，執(zhí)法車輛21臺(tái)次，檢查放射診斷機(jī)構(gòu)19家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在機(jī)房警示標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范、防護(hù)用品配備不齊全等問題的放射診斷機(jī)構(gòu)我所當(dāng)場下發(fā)了監(jiān)督意見書，要求限期整改。通過此次對全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療情況的專項(xiàng)檢查，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全了放射診療的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除了各種放射安全隱患，規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療活動(dòng)。
在今后的工作中，我所將不斷加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療活動(dòng)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化醫(yī)用射線裝置的管理，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督檢查力度，把預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督相結(jié)合，不定期對放射診療設(shè)備、防護(hù)用品使用情況等進(jìn)行檢查，不斷提高各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對放射防護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，確保放射診療工作安全規(guī)范開展。
放射診療工作總結(jié) 篇2
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件精神，合理配置醫(yī)療資源、促進(jìn)根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞均等化，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)健康開展、提高人民健康水平、保障和改善民生，做好廣闊群眾心理健康的守門人，給廣闊人民群眾提供便捷、低本錢的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞，我院自開展分級診療工作以來，積極加強(qiáng)與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣闊居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴〞的問題，現(xiàn)將實(shí)施分級診療工作總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)
我院從20xx年7月開始啟動(dòng)分級診療的各項(xiàng)工作，制定了分級診療工作實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級診療工作制度，以到達(dá)雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無縫銜接、區(qū)域內(nèi)就診率達(dá)90%的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn) “大病不出縣〞的工作要求。
二、主要工作措施
〔一〕強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，將分級診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理。醫(yī)院成立了由院長任組長，分管院長為副組長，各臨床科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的良好態(tài)勢，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科。
〔二〕積極宣傳發(fā)動(dòng)
1、加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級診療相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每個(gè)職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的.分級診療宣傳展板，導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免費(fèi)取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊，門診大廳電子顯示屏宣傳每天均要滾動(dòng)宣傳分級診療的相關(guān)知識(shí)。
3、召開專題會(huì)議安排分級診療工作。醫(yī)院屢次召開專題會(huì)，對如何開展分級診療工作作出周密安排，并屢次組織各科室科主任學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于分級診療的相關(guān)文件及傳達(dá)分級診療有關(guān)會(huì)議精神。
〔三〕落實(shí)具體工作
1.實(shí)行首診和轉(zhuǎn)診責(zé)任制。患者入院時(shí)，書面告知分級診療政策和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院程序，對不符合轉(zhuǎn)診條件而要求轉(zhuǎn)診的患者簽訂《轉(zhuǎn)診告知書》，對不遵循分級診療原那么要求住院的患者，由患者或家屬簽訂因此造成醫(yī)保不報(bào)銷的個(gè)人承當(dāng)所有醫(yī)療費(fèi)用的承諾書。各臨床科室認(rèn)真登記轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院根本情況、轉(zhuǎn)診原因、轉(zhuǎn)診醫(yī)生交由醫(yī)務(wù)科備案。
2、準(zhǔn)確把握雙向轉(zhuǎn)診指征。對全院職工作出要求，人人必須準(zhǔn)確把握雙向轉(zhuǎn)診原那么，個(gè)個(gè)掌握上轉(zhuǎn)指征和下轉(zhuǎn)指征。
3、簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。在20xx年7月，我院與南豐鎮(zhèn)附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議；20xx年10月，分別與梧州市人民醫(yī)院、梧州市工人醫(yī)院、梧州市中醫(yī)院、梧州市紅十字會(huì)醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，明確了雙方職責(zé)，為工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開辟了綠色通道。
4、明確職能科室及職責(zé)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)診工作，制定具體實(shí)施措施及細(xì)那么，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為轉(zhuǎn)診患者提供方便；匯總上報(bào)轉(zhuǎn)診患者相關(guān)信息；定期進(jìn)行考核評價(jià)和督查各科室持續(xù)改良。
5、醫(yī)院由急診科負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診接診。但凡病人轉(zhuǎn)送到我院時(shí)，由急診科統(tǒng)一接診，接診室根據(jù)患者病情，聯(lián)系臨床科室，將需要住院治療的患者送入住院科室，不需住院的患者由急診科直接處理；收集登記轉(zhuǎn)診患者的信息，建立臺(tái)賬上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
6、各臨床科室確定一名轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)科內(nèi)轉(zhuǎn)診患者信息采集，建立科室臺(tái)賬，每周五上報(bào)信息至醫(yī)務(wù)科；臨床科室需要轉(zhuǎn)出的患者，由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院及科室，填寫“雙向轉(zhuǎn)診單〞，并明確治療評估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)送達(dá)醫(yī)務(wù)科，副聯(lián)交病人帶至轉(zhuǎn)入醫(yī)院。
7.健全轉(zhuǎn)診信息報(bào)送制度。定期匯總轉(zhuǎn)診病人情況，每季度就轉(zhuǎn)出病人病情、流向、轉(zhuǎn)診原因等做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并形成轉(zhuǎn)診情況分析報(bào)告，并及時(shí)向上級報(bào)送信息。
〔四〕強(qiáng)化保障措施
1、提升效勞能力。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕進(jìn)行技術(shù)支持，派骨干定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕進(jìn)行會(huì)診、帶教、培訓(xùn)，并為下轉(zhuǎn)病人的治療和康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)及必要的跟蹤效勞。同時(shí)為下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員來我院學(xué)習(xí)進(jìn)修提供方便；通過改善自身醫(yī)療效勞行動(dòng)，優(yōu)化效勞流程，方便患者就診；利用信息化加強(qiáng)監(jiān)管能力，開展臨床路徑管理、合理用藥監(jiān)管、遠(yuǎn)程診療等，減輕患者負(fù)擔(dān)。
2、層級督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對轉(zhuǎn)診效勞工作由醫(yī)務(wù)科制定處分措施負(fù)責(zé)日常督查考核，醫(yī)院對醫(yī)務(wù)科督查落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。要求各窗口和臨床科室對雙向轉(zhuǎn)診病員認(rèn)真做好接待工作，細(xì)化流程，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)；對協(xié)助轉(zhuǎn)診工作的外院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)熱情，積極配合，提供方便。對填報(bào)信息不全或填寫不標(biāo)準(zhǔn)的，對報(bào)送雙向轉(zhuǎn)診患者信息不及時(shí)的、登記不準(zhǔn)確、工作臺(tái)賬資料不完整的，對相關(guān)人員進(jìn)行記過處分。
三、規(guī)章制度及成效分析
我院制定了“封開縣第二人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度〞及“雙向轉(zhuǎn)診工作考核方法〞，自開展分級診療工作以來，我院不斷完善轉(zhuǎn)診程序與流程，分級診療工作取得了初步成效。
〔一〕各相關(guān)科室職責(zé)明確，對本市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)入的患者熱情接待，做到了及時(shí)就診，優(yōu)先處置。
〔二〕雙向轉(zhuǎn)診效果較好。我院轉(zhuǎn)入三級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人都做到了無縫銜接，病人得到了合理處置，費(fèi)用得到了有效控制。
〔三〕臨床醫(yī)護(hù)人員根本上認(rèn)識(shí)到了分級診療工作的重要性，并掌握了分級診療工作流程。
〔四〕通過宣傳，社會(huì)公眾對分級診療的認(rèn)知度逐步提高。
四、存在問題
〔一〕宣傳方式不多，分級診療未完全深入人心。公眾對分級診療目的意義了解不深，也還有基層個(gè)別醫(yī)師對分級診療認(rèn)識(shí)不到位、政策不熟悉現(xiàn)象。
〔二〕臨床醫(yī)生對雙向轉(zhuǎn)診工作責(zé)任心不夠。個(gè)別醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整，字跡潦草，轉(zhuǎn)診單保存不當(dāng)導(dǎo)致收集困難等；少數(shù)科室未按照規(guī)定及時(shí)將雙向轉(zhuǎn)診病人登記信息報(bào)送到雙向轉(zhuǎn)診接診室；下轉(zhuǎn)病人未到達(dá)規(guī)定的要求。按照上級部門關(guān)于分級診療有關(guān)要求，下轉(zhuǎn)病人比例未到達(dá)指標(biāo)。
〔三〕醫(yī)院效勞能力有待進(jìn)一步提高。特別是在急診、重癥、兒科等方面尤為突出。
五、意見及建議
〔一〕建議政府衛(wèi)生行政部門按照切實(shí)有效推進(jìn)分級診療工作的要求，對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的根本藥物目錄給予及時(shí)合理調(diào)整。
〔二〕建議政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)對民眾能夠自覺地按照“小病就診在基層〔城市社區(qū)衛(wèi)生效勞站和村級衛(wèi)生室〕；一般疾病就診在城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；大病就診在二級醫(yī)院；疑難雜癥和急危重癥就診在三級醫(yī)院；康復(fù)期與臨終關(guān)心患者返回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)〞的總體要求分級診療者，給予適當(dāng)提高醫(yī)保報(bào)銷比例的優(yōu)惠政策。
〔三〕建議政府衛(wèi)生行政部門提供各種媒體全方位加強(qiáng)對切實(shí)有效推進(jìn)分級診療工作的宣傳力度，做到家喻戶曉人人皆知，使民眾能夠逐步相信城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及村級衛(wèi)生室有能力在家門口就能夠享受到方便、及時(shí)、平安、有效、價(jià)廉的根本醫(yī)療效勞。引導(dǎo)民眾樂意到基層就近就醫(yī)。
六、下一步工作方案
〔一〕進(jìn)一步加大宣傳力度。對院內(nèi)職工更進(jìn)一步加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，把非專業(yè)人員也要一并納入；對外改善宣傳方式，用群眾喜聞樂見的方式強(qiáng)化對公眾的寒舍，做到家喻戶曉，人人皆知。
〔二〕進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。定期對分級診療工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對不按分級診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生嚴(yán)格按我院雙向轉(zhuǎn)診考核方法處理。
〔三〕定期召開分級診療工作推進(jìn)會(huì)，對分級診療存在的問題進(jìn)行分析，并制定整改措施。
〔四〕不斷改良和完善分級診療相關(guān)制度及流程，完成分級診療工作目標(biāo)、任務(wù)。
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