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軋鋼工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的軋鋼工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
軋鋼工作總結(jié)1
畢業(yè)已經(jīng)有一年了，不過工作還是沒有穩(wěn)定下來，很多的現(xiàn)實(shí)情況擺在我的面前，工作不合適，各種方面的不合適，導(dǎo)致我換了幾個(gè)工作，就是沒有穩(wěn)定下來。不過最近我找到現(xiàn)在這份工作，我覺得我應(yīng)該在這里穩(wěn)定下來了，我應(yīng)該開始我的正經(jīng)的工作了，我覺得我應(yīng)該可以了，因?yàn)楝F(xiàn)在我找到的是一份鋼鐵廠的工作。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到中厚板已經(jīng)有半年多的時(shí)間了，通過實(shí)習(xí)，讓我了解鋼鐵廠生產(chǎn)工藝流程，適應(yīng)由大學(xué)到工廠身份和環(huán)境的改變，熟悉工作環(huán)境和工作性質(zhì)，使自己對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)方面都有了解，對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
去年的七月剛剛畢業(yè)的我來到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。帶著對(duì)學(xué)校的戀戀不舍，對(duì)自己未來的夢(mèng)想和滿腔的熱血來到了公司。在勞資科人員的幫助下，我簽完了合同，并領(lǐng)了自己的行李，住進(jìn)了我們的職工宿舍，工作人員非常熱心的幫助我們，使我感覺自己不是在異地他鄉(xiāng)，好像是在自己的家，同宿舍的人都是我們學(xué)校的，有的還認(rèn)識(shí)，我們都心情非常的激動(dòng)，馬上就能自己掙錢了，也可以讓父母放心了。
今天是我成為正式職工的第一天，早上起來自己轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)廠區(qū)，廠區(qū)還真大，各種設(shè)備都在運(yùn)行著，我也不知道都是什么車間。我心想新廠子就是不一樣，看看干凈的廠房和廠區(qū)街道，感覺不像是在鋼鐵企業(yè)，在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多、噪音大、漫天的紅煙，在這你根本看不見那些情況。下午勞資的工作人員給我打電話說要給我們分派工作，就是實(shí)習(xí)崗位，我們還很納悶，昨天還說不知道什么時(shí)間才能給我們安排，怎么今天就安排了，而且聽語氣很著急，我們就去開會(huì)了。
首先，對(duì)我們實(shí)行了安全培訓(xùn)，我們公司實(shí)行的是三級(jí)安全教育，就是公司先進(jìn)行安全培訓(xùn)，陪訓(xùn)結(jié)束了進(jìn)行安全考試，通過了才派到各個(gè)部門，進(jìn)行二級(jí)安全教育。各部門在進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試通過了派到車間，車間進(jìn)行三級(jí)教育，通過了才可以上崗。我們就是走的這樣的程序，公司的安全教育機(jī)制很好，這樣使職工安全得到了保障，什么危險(xiǎn)什么不危險(xiǎn)自己心中都有了底，工作時(shí)也不會(huì)犯安全的錯(cuò)誤。無論是公司的安全陪訓(xùn)還是車間的陪訓(xùn)，給我們講解的都非常的詳細(xì)。還用各種例子增加我們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，安全陪訓(xùn)結(jié)束了，為我們發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)用品、手套、衣服、鞋等。并給我們分配了實(shí)習(xí)崗位，我被分到了煉鋼部的精整工段，我開始還不知道精整是干什么的，以前也去過鋼鐵廠，可也沒聽說有這個(gè)工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了，先好好的休息，為明天的工作養(yǎng)足精神，也給同事一個(gè)好的印象，也給自己一個(gè)好的開始。
早上由工作人員把我們領(lǐng)到工作的'地方，安全陪訓(xùn)結(jié)束之后，帶我們熟悉了一下場(chǎng)地和工作。上了兩天白班，我們就被分到了各個(gè)班組和他們一起工作，我先學(xué)習(xí)噴號(hào)，就是往鑄坯上噴上爐號(hào)、型號(hào)、定尺等；等熟練了之后，班長交我外售、上賬、發(fā)坯子等，在這我實(shí)習(xí)了三個(gè)月，學(xué)到了很多東西，這里屬于連鑄和軋鋼之間，是連接兩部非常重要的地方，這主要是對(duì)連鑄出來的坯子記上爐號(hào)、定尺、型號(hào)等，對(duì)需要修理的鑄坯進(jìn)行修理，需要緩冷的進(jìn)行緩冷，連鑄出的坯頭、坯尾進(jìn)行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的，其實(shí)我們就是為軋鋼服務(wù)的。這段時(shí)間我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，我們外售的坯子，有一段時(shí)間返回來了好幾塊，我看了看，這些坯子不是縱裂就是橫裂，有的甚至直接斷了，鑄坯怎么會(huì)這樣。想了很久也沒想明白，如果原因不找出來，生產(chǎn)的成本就會(huì)增加，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，如果發(fā)到各戶手里，對(duì)以后也會(huì)早成影響。還好公司很快解決了這個(gè)問題，具體怎么解決的我就不知道了，后來出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了。其實(shí)在精整噴號(hào)的工人挺辛苦的，剛出來的坯子有六七百度，非常的熱，噴號(hào)的時(shí)候非常的烤，戴面照都熱，公司給我們發(fā)冰棍，冰箱里每天都有，公司為工人想的可真周到。我在這里了解了各個(gè)型號(hào)的船板鋼，ｌｒａｈ３６、ａｂ／ａ、ｌｄｈ３６、ｑ２３５、ｑ３４５等等，我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼，由于軋鋼二期還沒有建成，賣一部分鑄坯，主要是賣到上海，有些賣到國外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點(diǎn)小問題，接的坯子是一個(gè)數(shù)目，往軋鋼發(fā)的又是一個(gè)數(shù)目，有的坯子找不到，有的坯子還多。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要，很大一部分就切廢品了，這不是浪費(fèi)嗎？可以賣給一些小企業(yè)，我想怎么也比作廢強(qiáng)。還有一些有裂紋的坯子，他們就化點(diǎn)鋼水添上，打平了就發(fā)給軋鋼，能壓出合格的板子嗎？我都不知道他們?cè)诤l。三個(gè)月的時(shí)期到了，我被調(diào)到鐵區(qū)了，離開了我工作三個(gè)月的地方，又來到了一個(gè)新的地方。
實(shí)習(xí)快結(jié)束的時(shí)候，公司為我們新來的１００多名大學(xué)生開了個(gè)迎新晚會(huì)，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常的重視，特意抽出時(shí)間為我們舉辦晚會(huì)，我們感到很溫馨，領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了平臺(tái)，該是我們展示自己的時(shí)候了，用好我們學(xué)的專業(yè)知識(shí)，給中厚板注入新的活力，使公司上一個(gè)新的臺(tái)階，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待，也是我們的奮斗的目標(biāo)。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會(huì)，以解決職工的個(gè)人問題，這樣的公司誰不愿意付出，處處想的工人，是企業(yè)的未來。我能簽到這樣的公司感到很高興。
拿到調(diào)令之后，我來到了鐵區(qū)，鐵區(qū)有兩座高爐，我安全陪訓(xùn)完之后，分到了１＃高爐。１＃高爐是１５００ｍ３，是ＸＸ建成并投產(chǎn)的。我被分到了運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)是高爐生產(chǎn)的重要保障，所以我們要在這進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)，運(yùn)轉(zhuǎn)主要有上料、熱風(fēng)爐、礦槽。我在礦槽實(shí)習(xí)，帶我的師傅是一個(gè)年紀(jì)和我差不多的人，他對(duì)我非常的負(fù)責(zé)，給我講各個(gè)設(shè)備的用處，還有注意事項(xiàng)，出現(xiàn)問題怎么解決。有這樣的師傅帶我，我很高興。我也學(xué)到了很多知識(shí)，誰說他的學(xué)歷不如我，但在這里我是絕對(duì)的不如人家。他一直都是這里的骨干，我們領(lǐng)導(dǎo)也是為了我們能盡快的學(xué)會(huì)，特意安排他帶我，我也知道領(lǐng)導(dǎo)這樣都是為我們好。公司各個(gè)部門都有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司會(huì)越來越好的。有好師傅帶我，我很快就熟悉了設(shè)備，一些事情也能處理了，不懂的地方我就問他，礦槽主要是為高爐運(yùn)料，這里有兩個(gè)礦石料倉，四個(gè)燒結(jié)料倉，還有六個(gè)雜礦料倉，五個(gè)焦炭料倉，還有對(duì)應(yīng)的稱斗。一條主皮帶，一條運(yùn)礦皮帶，一條運(yùn)焦皮帶，兩條返礦皮帶，兩條返焦皮帶。這里我知道了高爐是如何稱料的，是如何上料的，在學(xué)校的時(shí)候只知道焦炭和礦石分批上，但并不知道具體是怎么上的，這回我知道了，把學(xué)的知識(shí)和實(shí)際聯(lián)系了起來，好多以前不懂的現(xiàn)在好像開竅了似的，都明白是怎么回事了。老師講的有些東西也想起來了，如果不是在這實(shí)習(xí)，估計(jì)我不會(huì)想起來。
在這已經(jīng)干了快三個(gè)月了，可是有多東西我還不能獨(dú)立完成，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西太多了。很多都是書本上無法學(xué)到的，畢業(yè)大半年了，沒有剛出校門那種學(xué)生氣了，多了一份成熟和穩(wěn)重，也更像一個(gè)工人了。上學(xué)學(xué)的東西也快忘記了，該在空閑的時(shí)候拿起書本看看了，現(xiàn)在實(shí)踐與理論結(jié)合，學(xué)東西才快，從基礎(chǔ)學(xué)起，從底層干起，將來才能什么都懂，才能更好的為公司做貢獻(xiàn)。現(xiàn)在全球金融危機(jī)，公司受到很大的影響，公司進(jìn)行了改革，在全廠推行５ｓ管理，“５ｓ”是整理（ｓｅｉｒｉ）、整頓（ｓｅｉｔｏｎ）、清掃（ｓｅｉｓｏ）、清潔（ｓｅｉｋｅｅｔｓｕ）和素養(yǎng)（ｓｈ——ｉｔ—— ｓｕｋｅ）這５個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@５個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“ｓ”，所以簡稱為“５ｓ”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理，稱為“５ｓ”管理。廠區(qū)的衛(wèi)生比以前更好了，設(shè)備更清潔了，各種標(biāo)示牌更醒目了，工廠發(fā)生了翻天覆地的變化，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的方針政策和職工的努力。還有唐鋼總公司對(duì)中厚板的大力支持，公司未來改善職工的伙食，把承包出去的食堂收的回來，現(xiàn)在在食堂吃飯的人多了，飯菜質(zhì)量好了，以前沒有多少人在食堂吃飯，因?yàn)榛锸程珊昧耍菊媸菫槁毠ぷ隽艘姾檬拢浌?jié)約的開銷，還能為公司帶來效益。保駕對(duì)公司也收回來了，這樣節(jié)約了成本，設(shè)備維修的更好了，以前他們?cè)诘V槽干活，很多就是糊弄，能拖就托，干活也沒見積極性，因?yàn)樗麄兪墙o他們的老板干活。現(xiàn)在他們干活都很仔細(xì)，積極性也高了。大家都在努力的干活，是公司的效益在好點(diǎn)，共同努力度過金融危機(jī)這個(gè)難關(guān)。
實(shí)習(xí)馬上結(jié)束了，使我對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，我們公司建廠選址非常合理，靠近港口，有便利的海上運(yùn)輸，減少運(yùn)礦石和板坯的成本運(yùn)輸費(fèi)用，附近有大型的焦化廠，也節(jié)約了很多運(yùn)輸成本，臨海布局也是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。公司成立了新產(chǎn)品研發(fā)小組，研發(fā)新的產(chǎn)品，增加企業(yè)的自主能力和競爭力。公司的綠化覆蓋率很大，廠房周圍都有綠化帶，能吸煙止塵、凈化空氣、降低噪聲、美化環(huán)境，給人良好的心情，提高工人的勞動(dòng)積極性，相信在這樣的氛圍和環(huán)境下工作的我們，將會(huì)給公司創(chuàng)造更高的效益。
這一次工作實(shí)習(xí)期過去以后，我估計(jì)我就會(huì)在這里留下來了，成為一名正式的員工了。我覺得我很適合現(xiàn)在的工作，我應(yīng)該在公司中努力的工作了，不能夠一直混日子了，這樣不好，我會(huì)一直堅(jiān)持下去的，我相信我能夠做好，我覺得我會(huì)在公司中工作的長遠(yuǎn)下去的，我相信我在公司的明天一定會(huì)更好！
軋鋼工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去了，自進(jìn)入型棒廠型材
車間工作參與了型材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來。通過近一年來工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對(duì)熱軋型材生產(chǎn)有以下工作總結(jié)：
作為一名合格軋鋼工就要對(duì)自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉，通過不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷摸索以減少事故的發(fā)生。型材生產(chǎn)線自投以來所需要注意的問題一定要分析學(xué)習(xí)：
1、滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整：
作為一名精軋調(diào)整工，對(duì)于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過，在生產(chǎn)中對(duì)于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要，導(dǎo)輪的作用主要是扶住料，穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型，因此對(duì)于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求，兩輪之間間隙太大就會(huì)扶不住料，使料扭轉(zhuǎn)，易軋成廢品甚至跑鋼，太緊了使輪的.負(fù)荷太大，軸承易損壞或者輪面掉塊，甚至來料進(jìn)不去，頂在進(jìn)口造成跑鋼。
2、導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整：
導(dǎo)衛(wèi)對(duì)于型材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對(duì)準(zhǔn)孔型，這才能使軋制穩(wěn)定，導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對(duì)準(zhǔn)孔型，否則輕者造成刮鐵，磨損導(dǎo)板，使軋制不穩(wěn)定，重則跑鋼。
3、料型的控制：
在軋鋼生產(chǎn)中，各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制，導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命，軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面，導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功，料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了對(duì)導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重，甚至不能咬入，能咬入有時(shí)會(huì)影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會(huì)使?jié)L動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)扶不住料，造成扭轉(zhuǎn)，或者使孔型不能充滿，單靠后幾架次的調(diào)整很難消除，這就要求前面來料尺寸一定要準(zhǔn)確。怎樣消除波浪彎，怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼，怎樣提高成材率，怎樣降本增效，這些都是我們目前亟待解決的問題。
保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，圓滿完成降本增效任務(wù)，是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力，貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)早日完成。
軋鋼工作總結(jié)3
1、強(qiáng)化出租屋和外來人口管理。
（1）堅(jiān)持“誰用工，誰負(fù)責(zé)” “誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行治安責(zé)任制，督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作；
（2）大力宣傳相關(guān)的法規(guī)政策，并聽取屋主意見和情況反映，及時(shí)整改存在問題和調(diào)整管理工作的思路，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合嚴(yán)打斗爭和專項(xiàng)整治行動(dòng)，反復(fù)多次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租屋、工地、工棚等容易藏污納垢的地方進(jìn)行清查，消除治安隱患；
（3）堅(jiān)持服務(wù)與管理相結(jié)合，切實(shí)保護(hù)外來人口的權(quán)益。
2、加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)和公共娛樂場(chǎng)所的治安管理。主要是加強(qiáng)行業(yè)的日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有針對(duì)性行業(yè)專項(xiàng)治理工作，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患果斷采取措施堅(jiān)決予以整治，此外，積極配合文化、工商等職能部門適時(shí)對(duì)該行業(yè)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、做好重點(diǎn)人口的`管理和跟蹤幫教工作。根據(jù)轄區(qū)治安情況一方面加強(qiáng)偵察破案和轄區(qū)三隊(duì)巡邏防范等積極措施；另一方面重點(diǎn)抓好以吸毒人員為主的重點(diǎn)人口管理和跟蹤幫教工作，定期對(duì)戒毒人員開展驗(yàn)?zāi)蚬ぷ鳎皶r(shí)了解掌握戒毒人員的戒毒狀況，加強(qiáng)對(duì)戒毒人員的教育和引導(dǎo)工作。
4、做好片警訪千家工作，密切警民關(guān)系，廣泛組織社會(huì)各方面的力量，依靠人民群眾，做好群防群治。
在這一年中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“五條禁令”和省廳7號(hào)令。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極貫徹落實(shí)“五條禁令”的各項(xiàng)措施，與省廳7號(hào)令結(jié)合起來，加強(qiáng)了個(gè)人思想政治教育，提高了個(gè)人的政治素質(zhì)。自從在所領(lǐng)導(dǎo)精心部署，深入動(dòng)員，按照上級(jí)各階段的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各文件思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識(shí)，自覺改進(jìn)工作中不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的工作方式、工作機(jī)制，樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。一年來，我在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但我做的離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定差距，有待日后不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，為維護(hù)一方平安，繼續(xù)努力工作，再立新功！
軋鋼廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下，設(shè)備作業(yè)率不斷提高，日產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到1100噸左右，產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。
同時(shí)利用檢修時(shí)間，對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面
軋鋼工作總結(jié)4
202x年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下，設(shè)備作業(yè)率不斷提高，產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)利用檢修時(shí)間，對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)情況分析匯總
202x年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止202x年年底，共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計(jì)xx噸，產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標(biāo)：生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率xx以上，無二次交驗(yàn)不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓(xùn)優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達(dá)xx，完好率達(dá)xx以上;產(chǎn)品最終評(píng)審?fù)ㄟ^率xx以上;糾正/預(yù)防措施落實(shí)率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx。
二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核
1. 嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
2. 公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度，并出臺(tái)一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開始走上正規(guī)的道路，通過執(zhí)行情況，軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的`整體形象。雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn)，我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟�需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產(chǎn)的目的。
三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高
軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行對(duì)比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能，制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系，對(duì)各工序進(jìn)行過程控制，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好，為型材銷售打下良好的基礎(chǔ)。
軋鋼工作總結(jié)5
在過去的一年里，我一直擔(dān)任軋鋼工的職務(wù)。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我不斷成長和進(jìn)步，積累了豐富的軋鋼經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)和反思。
首先，我發(fā)現(xiàn)軋鋼是一項(xiàng)需要高度關(guān)注細(xì)節(jié)和耐心的工作。每個(gè)工序都需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，一絲不茍。任何一個(gè)不小心的`疏忽都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降甚至出現(xiàn)事故。因此，在今后的工作中，我將更加注重細(xì)節(jié)，并保持專注的態(tài)度，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)。
其次，我不斷學(xué)習(xí)和掌握了新的工作技能。在整個(gè)軋鋼的過程中，我參與了各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握了多種設(shè)備的操作和維護(hù)方法。我也參加了公司組織的培訓(xùn)課程，了解了最新的軋鋼技術(shù)和設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的技能水平，并能夠獨(dú)立處理各類工作任務(wù)。
另外，與同事的良好協(xié)作也是我工作中的一大收獲。在軋鋼工作中，我們需要緊密配合，互相支持。我與同事們建立了良好的工作關(guān)系，彼此之間互相協(xié)助，共同完成工作任務(wù)。通過合作，我們不僅提高了工作效率，還增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和友誼。今后，我將繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我對(duì)自己的表現(xiàn)感到滿意，但也深知還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和鉆研，不斷提升自己的專業(yè)技能。我會(huì)更加注重工作效率，提高自己的工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
軋鋼工作總結(jié)6
我于20xx年xx月xx日入駐x軋鋼股份有限公司，擔(dān)任軋鐵廠的一名員工。
我所在的部門是車間技術(shù)質(zhì)檢部，主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠各種鋼鐵、鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。我深知自己肩負(fù)的責(zé)任有很多很多：
1、負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)鋼鐵廠的各種鋼鐵、鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量保證工作，對(duì)鋼鐵廠的各種產(chǎn)品的質(zhì)量保證工作負(fù)責(zé)；
我很榮幸來到公司工作，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我始終以敬業(yè)的工作態(tài)度對(duì)待自己的崗位，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助和指導(dǎo)下，我很快的熟悉了公司的基本情況和工作環(huán)境，努力做到了盡職盡責(zé)，履行了自己的崗位職責(zé)。在此，我向關(guān)心幫助過我、教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最真誠的謝意。下面就我這幾個(gè)月來的工作情況作一簡單的工作小結(jié)：
在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常工作事務(wù)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)工作的`方式、方法，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都積極努力的去完成，遇到不懂的問題我都虛心向同事們請(qǐng)教，直到弄懂為止，保證了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己。針對(duì)這些不足，我會(huì)在以后的工作中多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。
這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的
軋鋼工作總結(jié)7
時(shí)光荏苒，一年即將過去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作職責(zé)，不僅日常工作做到準(zhǔn)確到位，而且自覺地貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示到具體實(shí)踐當(dāng)中去，圓滿完成了完善工藝質(zhì)控點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、成品性能分析、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，現(xiàn)就這一年的工作情況作個(gè)簡要匯報(bào)：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
技術(shù)工作艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)，它是一個(gè)不斷總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)的過程，要求永無止境地更新知識(shí)和提高自身素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高，工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，我還經(jīng)常關(guān)注最新的科技成果，閱讀軋鋼的一些報(bào)刊雜志；同時(shí)我也時(shí)時(shí)向工人師傅們交流學(xué)習(xí)，不斷豐富自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身的不足之處進(jìn)行反思并不斷改進(jìn)。這些都豐富了我的生活，使我對(duì)生活和工作更加充滿信心。一年來，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
二、積極創(chuàng)新、全心全意做好各方面工作
我熱愛軋鋼技術(shù)工作，也珍惜這良好的工作氛圍，對(duì)各項(xiàng)工作，我從不講任何客觀理由和條件，保質(zhì)保量的完成，在工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查與產(chǎn)品性能分析實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。因此，不斷加強(qiáng)對(duì)坯料的`尺寸、編號(hào)和表面質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)檢查，從源頭上把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；每月對(duì)成品性能情況進(jìn)行分析，對(duì)不足之處加以改進(jìn)，有效保證了產(chǎn)品性能的均勻性及性能富余量，提高產(chǎn)品合格率；每個(gè)月對(duì)鋼板非計(jì)劃情況進(jìn)行分析，具體到每一片非計(jì)劃板的原因分析，并做到責(zé)任明確，尤其是對(duì)批量非計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤控制，切實(shí)提高成材率；并每個(gè)月底對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不足之及時(shí)改進(jìn)。
2、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)
技術(shù)工作需要不斷積極創(chuàng)新，勤動(dòng)腦、深鉆研。一年來，共參與了XX板的技術(shù)攻關(guān)、XX板、XX板生產(chǎn)等新品生產(chǎn)和研發(fā)，在開發(fā)中，通過學(xué)習(xí)和研究這類鋼的組織性能特點(diǎn)，專門制定了試軋工藝要點(diǎn)，經(jīng)多次試驗(yàn)生產(chǎn)，經(jīng)多次試驗(yàn)并對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，制定合理的軋制工藝，使各項(xiàng)性能指標(biāo)基本上符合標(biāo)準(zhǔn)要求，使我廠在實(shí)現(xiàn)品種多樣化方面取得新的突破。并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤，探索出了一套既滿足軋機(jī)能力的高付加值新產(chǎn)品。
總而言之，總結(jié)一年來的工作， 雖然取得了一些成績，但在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，還要認(rèn)真履行工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平，和同事們一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我廠的發(fā)展增磚添瓦。最后，我想說的是，我工作中取得的一點(diǎn)進(jìn)步，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情，和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
軋鋼工作總結(jié)8
軋鋼廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下，設(shè)備作業(yè)率不斷提高，日產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到1100噸左右，產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。
同時(shí)利用檢修時(shí)間，對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面
一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總
上半年公司給軋鋼廠計(jì)劃作業(yè)時(shí)間182天，計(jì)劃產(chǎn)量為182000噸，實(shí)際生產(chǎn)過程中由于限電、無煤氣等外圍因素影響324小時(shí)，1月公司安排檢修179小時(shí)，半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響共計(jì)497小時(shí)合天。實(shí)際作業(yè)時(shí)間天，共生產(chǎn)線材噸，(詳見附表)平均日產(chǎn)量為1061噸，比20xx年同期平均日產(chǎn)量噸提高7%。
平均成材率為比20xx年同期平均成材率提高了。
二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核加強(qiáng)管理
1、嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。上半年軋鋼廠共計(jì)考核307人次，共計(jì)考核9080元，上半年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次，獎(jiǎng)勵(lì)4070元。
2、四月份公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度，并出臺(tái)一系列的考核辦法。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開始走上正規(guī)的道路，通過三個(gè)月的執(zhí)行情況，軋鋼廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。
同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了華鑫源公司的整體形象。三個(gè)月雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn)，我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟�需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產(chǎn)的目的。
三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高
加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，軋鋼廠線材由于設(shè)備人員因素影響，外觀打包質(zhì)量一直不太理想，產(chǎn)品外觀對(duì)銷售帶來一定困難，軋鋼廠通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行對(duì)比分析，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能等制約產(chǎn)品外觀因素，查找原因，制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。不斷完善質(zhì)量管理體系，通過對(duì)各工序進(jìn)行過程控制，對(duì)由于夾送輥夾頭夾尾產(chǎn)生的扁頭在PF線全部把剪下來，能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好，為線材銷售打下良好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造
加強(qiáng)設(shè)備管理，深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造半年來，對(duì)每個(gè)設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、維修都進(jìn)行專人點(diǎn)檢、專人潤滑，設(shè)備科每周五對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢、潤滑、衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，同時(shí)不斷對(duì)設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索，積極開展了對(duì)頻繁影響生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，五月份對(duì)350、450中軋機(jī)萬向軸托架進(jìn)行改造，大大降低了托架事故率，提高了中軋機(jī)的'設(shè)備作業(yè)率。六月份對(duì)風(fēng)冷輥道首進(jìn)行改造，改造前由于原先設(shè)計(jì)缺陷，輥筒之間縫隙太大，傳動(dòng)鏈條太小，生產(chǎn)φ時(shí)每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生產(chǎn)，改造后至今沒有扎過一次，鏈條由8A改成12A后再?zèng)]有斷過一次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機(jī)物料消耗。
五、生產(chǎn)管理中存在的不足
生產(chǎn)管理中存在的管理中上半年雖然在生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)改造方面取得一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)安全工作做的不到位，共產(chǎn)生二起起安全事故，其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的影響。軋鋼廠通過此次血的教訓(xùn)，一定加強(qiáng)安全管理，把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來。加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)力度，讓每一個(gè)員工真樹立安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)保安全的理念。
2、對(duì)員工思想教育工作做的不足，上半年對(duì)車間一線員工開會(huì)次數(shù)少，思想教育欠缺，車間有發(fā)生打架斗毆事件，有偷盜公司財(cái)物現(xiàn)象等不良風(fēng)氣。
3、設(shè)備管理方面工作不扎實(shí)，機(jī)物料消耗半年來一直居高不下，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作不細(xì)致。
六、下半年工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心，充分發(fā)揮設(shè)備潛能。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、定修管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)備品備件管理，既要降低消耗和庫存積壓資金，又要保證設(shè)備良好運(yùn)行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工藝監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)范，加大考核力度，使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，產(chǎn)量在現(xiàn)在基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。
3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風(fēng)，提高管理水平，進(jìn)行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后，把成本管理的重心下移至各車間班組，開展對(duì)標(biāo)挖潛，向同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)學(xué)習(xí)。在原有工作的基礎(chǔ)上落實(shí)和加大考核力度。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。同時(shí)加強(qiáng)各車間各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高默契配合程度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成一個(gè)能征善戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、正規(guī)化，同兄弟單位找差距、同類企業(yè)找差距，力爭做到管理效益最大化，實(shí)現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。
4、加強(qiáng)安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位置上來，確保安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車間人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，著力提高員工安全意識(shí)，并加大對(duì)安全隱患排查整治力度，對(duì)違章違紀(jì)人員加大處罰力度。
5、重視職工思想教育工作，加大職工培訓(xùn)力度。做好深入細(xì)致的思想工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素。落實(shí)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。全面組織學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為完成下半年生產(chǎn)任務(wù)提供先決條件，為軋鋼廠長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
軋鋼工作總結(jié)9
時(shí)光荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去了，自進(jìn)入型棒廠型材車間工作參與了型材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來。通過近一年來工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對(duì)熱軋型材生產(chǎn)有以下工作總結(jié)：作為一名合格軋鋼工就要對(duì)自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉，通過不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷摸索以減少事故的發(fā)生。型材生產(chǎn)線自投以來所需要注意的問題一定要分析學(xué)習(xí)：
1滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整：
作為一名精軋調(diào)整工，對(duì)于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過，在生產(chǎn)中對(duì)于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要，導(dǎo)輪的作用主要是扶住料，穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型，因此對(duì)于它的'松緊就有了嚴(yán)格的要求，兩輪之間間隙太大就會(huì)扶不住料，使料扭轉(zhuǎn)，易軋成廢品甚至跑鋼，太緊了使輪的負(fù)荷太大，軸承易損壞或者輪面掉塊，甚至來料進(jìn)不去，頂在進(jìn)口造成跑鋼。
2導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整：
導(dǎo)衛(wèi)對(duì)于型材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對(duì)準(zhǔn)孔型，這才能使軋制穩(wěn)定，導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對(duì)準(zhǔn)孔型，否則輕者造成刮鐵，磨損導(dǎo)板，使軋制不穩(wěn)定，重則跑鋼。
3料型的控制：
在軋鋼生產(chǎn)中，各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制，導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命，軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面，導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功，料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了對(duì)導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重，甚至不能咬入，能咬入有時(shí)會(huì)影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會(huì)使?jié)L動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)扶不住料，造成扭轉(zhuǎn)，或者使孔型不能充滿，單靠后幾架次的調(diào)整很難消除，這就要求前面來料尺寸一定要準(zhǔn)確。怎樣消
除波浪彎，怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼，怎樣提高成材率，怎樣降本增效，這些都是我們目前亟待解決的問題。
保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，圓滿完成降本增效任務(wù)，是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力，貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)早日完成。
軋鋼工作總結(jié)10
過去一年里，我一直在軋鋼車間擔(dān)任軋鋼工的崗位。這一年來，我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力得到了長足的提升，我也意識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。
首先，在這一年的工作中，我非常重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。我仔細(xì)研讀了軋鋼設(shè)備的操作手冊(cè)和安全規(guī)程，學(xué)習(xí)了軋鋼的工作流程和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)，我積極參加公司組織的軋鋼技術(shù)培訓(xùn)，了解了最新的軋鋼技術(shù)和設(shè)備。通過這些學(xué)習(xí)，我不斷提高了自己的操作技能和工作質(zhì)量，能夠應(yīng)對(duì)各種工作任務(wù)和挑戰(zhàn)。
其次，我注重與同事的合作和交流。在軋鋼工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我與同事們形成了良好的工作風(fēng)格，協(xié)同配合，相互支持。在合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的.意見，與同事們共同探討問題，遇到困難時(shí)也可以相互幫助。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們的工作效率得到了提高，工作成果也得到了肯定。
再者，我注重自我反思和改進(jìn)。在工作中，我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定下一步的工作計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我積極尋找解決方案，并一步步改進(jìn)自己的不足。通過不斷地反思和改進(jìn)，我也逐漸提高了自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。
最后，我感謝公司給予我這個(gè)工作機(jī)會(huì)，并幫助我成長。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為軋鋼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
軋鋼工作總結(jié)11
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間馬上就過去了。在這是一年里，由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我圓滿的完成的工作任務(wù)。為了在新的一年里能更好的完成工作任務(wù)，特將本年度工作作如下總結(jié)：
一、鋼坯的接收保管
作為一名原料工，主要負(fù)責(zé)鋼坯的接收、保管、建批，這些工作很簡單，操作也不復(fù)雜，但是要想完成好，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。雖然同一牌號(hào)的鋼坯成分幾乎相同，但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性，必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況，整爐鋼坯不能全部接收，就要做好掉隊(duì)鋼坯的記錄、規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行軋制作業(yè)計(jì)劃化。控制好每一批次的裝入量，積極協(xié)助廠、公司調(diào)度計(jì)算鋼坯產(chǎn)量、控制庫存量，降低庫存積壓量。一年工作下來，與各個(gè)工序密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿的完成了工作任務(wù)。
二、鋼坯的檢查驗(yàn)收
鋼坯接收過程中要對(duì)鋼坯的表面質(zhì)量、化學(xué)成分、鋼坯重量等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與抽查。接收前首先與質(zhì)檢員確認(rèn)鋼坯化學(xué)成分是否合格，確認(rèn)合格后方可收料。對(duì)鋼坯表面進(jìn)行檢查，是否有短尺、長尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對(duì)鋼坯重量的.抽查，我們每個(gè)班次大約要收料五百余支，每支能爭取一點(diǎn)就是相當(dāng)大的量。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務(wù)，而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時(shí)還會(huì)增加抽檢次數(shù)，及時(shí)和質(zhì)檢、煉鋼人員溝通，確保重量的穩(wěn)定。
工作是沒有最好的，只有更好。我要在以后的工作中繼續(xù)努力，努力提升自己的技能水平，積累經(jīng)驗(yàn)。爭取明年的工作會(huì)有更好的成績!
軋鋼工作總結(jié)12
回顧過去一年的軋鋼工作，我不禁感慨萬分。這一年來，我在軋鋼工作中遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但我也付出了辛勤的努力，并取得了不少的成績。
首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了軋鋼工作的基本技能和操作規(guī)程，熟練掌握了設(shè)備的操作方法。通過不斷地沉下心去工作，我逐漸摸索出了一套適合自己的操作方式，提高了工作效率和質(zhì)量。在日常軋鋼中，我盡量做到細(xì)心觀察、仔細(xì)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
其次，我積極參加了公司組織的技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。通過這些培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了許多新的技術(shù)和知識(shí)，不斷提高自己的技能水平。同時(shí)，參加崗位練兵活動(dòng)也讓我對(duì)自己的不足有了更清楚的認(rèn)識(shí)，并找到了改進(jìn)的方向。
此外，我與同事們建立了良好的工作關(guān)系，并通過合作實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)。在工作中，我們互相幫助和支持，共同克服了許多困難。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽別人的意見，更加注重團(tuán)隊(duì)的整體利益，而不僅僅是個(gè)人的得失。
最后，我深刻意識(shí)到自己還有很多需要提升和改進(jìn)的.地方。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。我也會(huì)時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
軋鋼工作總結(jié)13
20xx年10月21日早8點(diǎn)，冷軋廠軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)開始了為期7天的冷軋廠設(shè)備聯(lián)合檢修作業(yè)，并于10月28日中午12：00順利啟車恢復(fù)運(yùn)行。在聯(lián)檢期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在廠生產(chǎn)科、設(shè)備管理科的指導(dǎo)下，全體軋鋼職工能夠在作業(yè)區(qū)的帶領(lǐng)下全力組織、積極配合，較好的保證了聯(lián)檢工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將軋鋼生作業(yè)區(qū)配合聯(lián)合檢修工作總結(jié)如下：
（一） 、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況：
冷軋廠C線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8：00停機(jī)，但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計(jì)劃檢修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫存的要求，10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下，與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開了C線聯(lián)檢平衡會(huì)，會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)C線正式停車，10月26日早8點(diǎn)酸軋線試車，10月28日中午12：00正式啟車。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目，檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間，需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題。
為此，作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組，副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)；馬莉書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作；酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作；其他各職能人員各負(fù)其責(zé)，分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修，作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)，天車24小時(shí)全力配合，并安排每天一名職能人員夜間值班。
可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作，做到早動(dòng)員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車工上白班頂崗，因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機(jī)，要求司機(jī)不能下車，吃飯有地面人員買完后送到天車上，司機(jī)在車上吃飯，避免了天車對(duì)檢修時(shí)間的影響，保證了檢修的工期。
此外，作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺(tái)。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車期間，雖然工作繁復(fù)，但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作，整個(gè)操作過程準(zhǔn)確到位，沒有出現(xiàn)任何失誤，很好地完成了生產(chǎn)配合工作，保證了檢修的順利起停。
（二）、軋機(jī)區(qū)域主要工作：
為配合全廠中修，本次檢修為按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件，作業(yè)區(qū)由21日早7點(diǎn)開始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備，在8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件，保證了檢修的正常進(jìn)行。本次檢修，設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問題有：
1、1架減速機(jī)的拆箱檢查。
2、 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。
為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理，作業(yè)區(qū)共做了以下工作：
10月21日白班時(shí)，停機(jī)后抽1~4架工作輥，1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。
10月21日中班時(shí)，安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。
10月22日夜班時(shí)，將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸。
10月22日白班時(shí)，清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對(duì)1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理。
10月22日中班時(shí)，安排當(dāng)班操作工對(duì)拆卸下來的噴嘴進(jìn)行清洗。
10月23日夜班時(shí)，作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。
10月23日白班時(shí)，在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對(duì)軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量，并與設(shè)備科進(jìn)行溝通。
10月23日中班和夜班，對(duì)乳化液B系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放，以使轉(zhuǎn)車后，乳化液B系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對(duì)軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。
10月24日、25日進(jìn)入正常檢修，現(xiàn)場(chǎng)操作工予以配合。
10月24日時(shí)，軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱，以達(dá)到轉(zhuǎn)車要求。
10月25日時(shí)，回裝支承輥及工作輥，回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定，穿帶等工作。
本次聯(lián)檢過程中，配合設(shè)備施工到位，輔助工作及時(shí)，沒有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中，對(duì)乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作，保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量，同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生；對(duì)1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對(duì)乳化液地坑、地溝的清理工作，徹底的清除了油污、油泥。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。
聯(lián)檢期間，一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全，換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動(dòng)試車的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場(chǎng)工作，值班長及區(qū)域?qū)Ｘ?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn)。整個(gè)檢修過程，全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。
（三）、酸洗區(qū)域主要工作；
為配合全廠聯(lián)檢，本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點(diǎn)至26日早8點(diǎn)。由于本次檢修時(shí)間比較充裕，酸軋線一些檢修項(xiàng)目再較早的21日，22日就已經(jīng)陸續(xù)開始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計(jì)劃的主要項(xiàng)目有：
1、 2#剪下剪體更換，液壓缸更換，底座螺栓更換，銅套檢查更換。
2、 碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換。
3、 圓盤剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出，軸套檢查。
4、 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。
5、 連接活套天輥改造更新。
除以上設(shè)備方計(jì)劃的檢修項(xiàng)目以外，生產(chǎn)方計(jì)劃對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理，主要有：
1、 酸洗槽清洗。
2、 漂洗槽清洗。
3、拉伸矯直機(jī)粉塵清理。
4、 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。
5、 酸再生地坑清理。
6、 工藝段地坑清理。
本次對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理，由21日到25日陸續(xù)完成。21日對(duì)漂洗槽，拉伸矯直機(jī)，除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理，25日對(duì)漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司，其余幾項(xiàng)則由二筑爐來完成。整個(gè)清理過程生產(chǎn)方專責(zé)全程監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常
清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，主要是清理槽體內(nèi)部的雜物，浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多，清理較為困難，酸洗槽相對(duì)容易。本次清理，清洗公司清理較為干凈，三清退場(chǎng)也完成較好。
二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目，拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次，所以本次工程量不是很大，整個(gè)清理過程大約2個(gè)小時(shí)，完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣，清理周期比較短，工程量不大，完成的很好。本次所有清理項(xiàng)目中，酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成，清理出淤泥3桶，完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理，由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng)，酸再生廢酸泵無法工作，酸再生地坑內(nèi)大量積水，二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水，由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出，下午5點(diǎn)正式開始清理地坑內(nèi)淤泥，共清理淤泥23桶。工程完成較好，將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場(chǎng)工作也完成的較好。
本次檢修過程中，各個(gè)施工單位能按時(shí)到場(chǎng)，三清退場(chǎng)工作都完成的較好，生產(chǎn)方專責(zé)能夠全程監(jiān)控，嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量，對(duì)于施工安排上存在的時(shí)間問題能夠及時(shí)溝通解決。在施工過程中需要準(zhǔn)備的空桶，編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備，施工過程中需要生產(chǎn)方配合的，生產(chǎn)方都及時(shí)配合，生產(chǎn)方與施工方配合較好，所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。
（四）、酸洗線其他作業(yè)項(xiàng)目：
一、檢修項(xiàng)目
1、2#橫切剪上剪體絲孔處理，下剪體更換。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換。
3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查。
4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換。
二、檢修結(jié)果
1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞，已修復(fù)。下剪體整體更換，試用后剪切效果良好。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換，滑道沒有檢查更換，側(cè)滑板沒有檢查更換，回裝試用后刨削效果一般，刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深。
3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查，未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題，回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整，調(diào)整速度比檢修前略快，但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。
4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換，剪切效果待起車使用后觀察。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。
（五）、磨輥區(qū)域：
一、 檢修項(xiàng)目
1、 拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車吊下，更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。
2、 拆輥小車軌道修復(fù)：以電焊填補(bǔ)磨損處，并修磨。
3、 毛化床電極底座松動(dòng)，更換了底座。
4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。
5、 84125托板靜壓不足處理。
二、 檢修結(jié)果
1、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重，經(jīng)過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換，增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差，檢修過程中增加了56個(gè)布袋，試用后效果良好。
2、 拆輥小車軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕，對(duì)拆輥小車輪的使用壽命有很大影響，降低了小車輪的使用周期。
3、 更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。
4、 新瓦床床頭噪音大。（軸承新件未到貨，待到貨后處理）
5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。
6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警。
7、 檢修前提出的新、舊瓦床測(cè)量臂夾尺沒有重新校正。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。對(duì)檢修中涉及到動(dòng)火的項(xiàng)目如拋丸機(jī)和拆輥車軌道補(bǔ)焊，嚴(yán)格按廠三級(jí)動(dòng)火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場(chǎng)人員安全、動(dòng)火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。
三、 清理淤泥
檢修期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位———二筑爐，對(duì)84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進(jìn)行了徹底的清理，將長期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經(jīng)過驗(yàn)收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工方做到三清退常
四、 清洗班工作
檢修期間，清洗班組任務(wù)重，克服了5號(hào)天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的不便，他們周密安排，合理規(guī)劃，順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套，發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕、銹蝕現(xiàn)象，判為報(bào)廢，已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套，全部更換成二次利用的舊軸承、并對(duì)箱體尺寸進(jìn)行了檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn)。
（六） 、聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)培訓(xùn)工作：
1、酸軋區(qū)域培訓(xùn)工作：：
軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)利用CDCM線停產(chǎn)檢修期間組織了“軋鋼職工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)與競賽活動(dòng)”， 共計(jì)100多名軋鋼職工參加了培訓(xùn)活動(dòng)。
這次培訓(xùn)班分兩個(gè)階段：第一階段為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，第二階段為理論考試與實(shí)操比武。培訓(xùn)學(xué)習(xí)由作業(yè)區(qū)副主任和技術(shù)專職掛帥，分別講授《軋鋼工藝》、《質(zhì)量管理講座》、《職工操作技巧》等相關(guān)技術(shù)與知識(shí)。為此軋鋼技術(shù)組成員精心組織培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞“降本節(jié)約、提質(zhì)增效”做好培訓(xùn)計(jì)劃，并精選了培訓(xùn)教材。通過為期6天24課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和比武，軋鋼職工增強(qiáng)了成本意識(shí)，更提高了工藝質(zhì)量管理技術(shù)水平。此次技術(shù)培訓(xùn)班，也得到了廠黨群管理科的大力支持與幫助，廠負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的孫國慶同志到軋鋼進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
此外，中修期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)副主任楊斌為職工舉辦了精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)講座，軋鋼近百人接受了培訓(xùn)。
這是自今年下半年以來，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)召開全面啟動(dòng)精細(xì)化管理活動(dòng)會(huì)后的又一行動(dòng)，也是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)扎實(shí)推行精細(xì)化管理活動(dòng)培訓(xùn)階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn)使職工初步掌握現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，建立現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，為推進(jìn)精細(xì)化管理工作在軋鋼的更好實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)
一直以來，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)把精細(xì)化管理深化與推進(jìn)工作與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，并詳細(xì)制訂下發(fā)了深化與推進(jìn)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理整體方案，成立了精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理活動(dòng)工作組，并指定了專門管理人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理工作分為活動(dòng)培訓(xùn)策劃階段、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目實(shí)施階段、制度建設(shè)階段、檢查提高階段和效果檢驗(yàn)5個(gè)階段。此次檢修伊始，作業(yè)區(qū)就立即組織了職工進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)。
通過本次培訓(xùn)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理活動(dòng)對(duì)軋鋼作業(yè)區(qū)，乃至冷軋廠的未來發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的'意義。大家紛紛表示，在今后的工作中，一定要提高自身的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境和自身工作環(huán)境，為冷軋廠深化和推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)以及建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、磨輥區(qū)域培訓(xùn)工作：
從20xx年10月23日到27日，在軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)磨輥會(huì)議室對(duì)全體磨床操作人員共36人參加為期30學(xué)時(shí)的磨工培訓(xùn)。與此同時(shí)，清洗班及工作輥裝配全體操作人員共16人參加為期30學(xué)時(shí)的裝配培訓(xùn)。
目的：學(xué)習(xí)操作新工藝、新方法，提高操作人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的能力。推廣優(yōu)秀操作法。提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作水平。
為達(dá)到培訓(xùn)目的和要求，保證培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)教學(xué)過程中，采取了以下保證措施：執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度，少一次課總成績扣10分，少2次課禁止考試。對(duì)考試前3名給予獎(jiǎng)勵(lì)，不及格給予處罰。運(yùn)用PPT圖文并茂，生動(dòng)形象的現(xiàn)代化教學(xué)方式。采用互動(dòng)式教學(xué)方法提高培訓(xùn)質(zhì)量。理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。
主要培訓(xùn)了以下內(nèi)容：磨削前的準(zhǔn)備工作、磨削參數(shù)的選擇、磨床的維護(hù)與保養(yǎng)。如何提高磨削精度、磨削軋輥缺陷產(chǎn)生原因、磨削工藝制定及選擇、優(yōu)化磨削工藝等等。
工業(yè)軸承的基本知識(shí)、滾動(dòng)軸承故障的簡易判斷、傾聽軸承滾動(dòng)聲可判斷軸承故障、軸承損傷示例及預(yù)防措施、油膜軸承工藝及原理、支承輥裝配工藝及原理等等。
通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作法，優(yōu)化的磨削工藝，軋輥缺陷產(chǎn)生的原因及解決方法。軋輥磨削操作的質(zhì)量控制。磨床的日常維護(hù)與保養(yǎng)等實(shí)用技巧。提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作技能，同時(shí)豐富了職工理論知識(shí)，強(qiáng)化了故障及事故的分析和處理方法。提高職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)水平。通過考試，全體學(xué)員成績較好，這次培訓(xùn)達(dá)到理想的效果。
（七）、聯(lián)合檢修期間軋鋼作業(yè)區(qū)安全保障工作：
軋鋼作業(yè)區(qū)21日進(jìn)入聯(lián)檢工作階段，作業(yè)區(qū)提前召開了聯(lián)檢準(zhǔn)備工作會(huì)議，要求酸軋班組四個(gè)班組派兩名同志配合作業(yè)區(qū)安全巡檢。作業(yè)區(qū)對(duì)參加巡檢人員召開了專門會(huì)議，對(duì)檢查內(nèi)容逐一講解并提出要求：
1、要求各班組天車司機(jī)，必須遵守冷軋聯(lián)檢規(guī)定，如果指揮吊車人員不帶指吊臂章天車司機(jī)禁止吊裝。聯(lián)檢期間這項(xiàng)工作執(zhí)行較好。
2、作業(yè)區(qū)巡檢工作落實(shí)到實(shí)處，乳化液更換冷卻水管打開時(shí)因閥門問題水壓一直較大，超出預(yù)定時(shí)間因?yàn)槭嵌?jí)動(dòng)火區(qū)域，作業(yè)區(qū)安全監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)防死守一直監(jiān)護(hù)到施工結(jié)束。
3、安全巡檢在這次聯(lián)檢起到了重要作用，沒有規(guī)定檢查時(shí)間，巡檢人員一直在現(xiàn)場(chǎng)來回檢查，糾正違章、檢查氧氣、乙炔瓶、動(dòng)火點(diǎn)滅火器材、地面防護(hù)，等等。確保了聯(lián)檢順利進(jìn)行。
4、作業(yè)區(qū)成立了青年服務(wù)崗，準(zhǔn)備了飲水機(jī)、藥品、水杯主要服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位人員飲水問題，施工人員比較滿意青年服務(wù)崗的服務(wù)。
5、作業(yè)區(qū)聯(lián)檢共查處施工單位沒帶安全帽違章一起，因聯(lián)檢損壞現(xiàn)場(chǎng)地面兩起，同時(shí)對(duì)施工單位罰款處理，（安全部門處理）
6、聯(lián)檢接近尾聲時(shí)因酸再生煤氣熱值一直不穩(wěn)定，需要煤氣放散，而且這次時(shí)間較長需要在酸再生周圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)戒嚴(yán)，防止路過行人被煤氣熏著中毒，作業(yè)區(qū)派出五名同志分五個(gè)控制點(diǎn)警戒，對(duì)行人解釋不要在此處行走危險(xiǎn)性，經(jīng)過十多個(gè)小時(shí)軋鋼作業(yè)區(qū)順利配合設(shè)備這次煤氣作業(yè)。
聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)班子把安全工作放在首位，要求天車作業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)與違章指揮和不帶臂章指揮堅(jiān)決不吊，對(duì)哨音不清、手勢(shì)不明不能動(dòng)車，必須確認(rèn)清楚準(zhǔn)確后方可動(dòng)車。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)必須一點(diǎn)一證，消防設(shè)施齊全，監(jiān)護(hù)到位方可動(dòng)火。動(dòng)火期間監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)護(hù)。動(dòng)火證審批必須由安全員和主任助理以上領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字，方可動(dòng)火。
聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)安排每個(gè)班組派出兩名責(zé)任心強(qiáng)的人員，佩戴安全檢查臂章，和值班長、安全員一起組成安全巡查隊(duì)，進(jìn)行24小時(shí)流動(dòng)檢查，尤其加強(qiáng)各個(gè)用餐時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)動(dòng)火和無監(jiān)護(hù)動(dòng)火給與制止和匯報(bào)，有效的保證了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火安全。
作業(yè)區(qū)安全員楊柳松聯(lián)檢期間每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)檢查，每天早晨給流動(dòng)檢查員開會(huì)，布置當(dāng)天重點(diǎn)工作和重點(diǎn)檢查部位，對(duì)流動(dòng)檢查員反饋的信息及時(shí)檢查確認(rèn)。酸再生煤氣抽堵盲板期間始終現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、檢查。聯(lián)檢期間楊柳松孩子感冒發(fā)高燒，他并沒有因次而耽誤工作。保證了檢修期間的安全工作。
（八）、作業(yè)區(qū)團(tuán)支部主要工作：
為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng)，為聯(lián)檢期間現(xiàn)場(chǎng)的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。
作業(yè)區(qū)團(tuán)支部在10月24日、25日兩天，每天早8點(diǎn)開始設(shè)立，至檢修項(xiàng)目結(jié)束為止，在軋機(jī)區(qū)域設(shè)立了青年服務(wù)崗，備有飲水機(jī)，常用藥品及一些處理輕微擦傷的醫(yī)療品。青年工人在崗期間能夠主動(dòng)給檢修工人送水、為生病的工人找藥、為擦傷工人處理傷口，很好的體現(xiàn)了青年服務(wù)崗設(shè)立的目的及作用。同時(shí)也為檢修正常順利的進(jìn)行獻(xiàn)上了我們青年團(tuán)員的微薄之力。
為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng)，為聯(lián)檢期間現(xiàn)場(chǎng)的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。
在定修如火如荼的進(jìn)行期間，我們見到這些年輕的小伙子們時(shí)而為檢修中的師傅們送水、時(shí)而為檢修中的師傅們簡單處理傷口，協(xié)助作業(yè)區(qū)安全員對(duì)檢修區(qū)域安全情況進(jìn)行排查。切實(shí)履行自身職責(zé)。此次青年服務(wù)崗工作以“服務(wù)現(xiàn)嘗輔助安全”為主題，拓寬服務(wù)范圍，增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況的監(jiān)督，凸顯了青年服務(wù)崗的服務(wù)職能，切實(shí)發(fā)揮了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)和安全“哨兵”的作用。聯(lián)檢期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)四個(gè)班組均參加了“青年服務(wù)崗”的現(xiàn)場(chǎng)工作，各班組結(jié)合自身實(shí)際，以青年團(tuán)員為主體，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向，以安全思想教育為輔助思想、開展各自有特色的青年服務(wù)崗，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極作用。在此次活動(dòng)中廣大團(tuán)員青年立足崗位，努力踐行“青年當(dāng)先”，為定修按期順利完成貢獻(xiàn)著自己的力量。深刻體現(xiàn)了青年服務(wù)崗創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了青年服務(wù)崗工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與時(shí)效性。可以說，團(tuán)支部青年服務(wù)崗也成為檢修期間一道亮麗的風(fēng)景線。
（九）、聯(lián)檢期間發(fā)生酸再生爆震事故經(jīng)過。
在此次聯(lián)合檢修過程中，也發(fā)生了一起嚴(yán)重的設(shè)備事故：酸再生機(jī)組陪燒爐爆震事故，現(xiàn)將該事故進(jìn)行再現(xiàn)說明：
20xx年10月26日星期一白班15點(diǎn)10分酸再生機(jī)組點(diǎn)火試驗(yàn)，點(diǎn)火燒嘴與主燒嘴均做試驗(yàn)，畫面顯示都為正常（有設(shè)備方人員進(jìn)行確認(rèn)），之后按操作規(guī)程要求使用點(diǎn)火燒嘴烘爐1小時(shí)。
二班16點(diǎn)接班之后，烘爐結(jié)束，按操規(guī)程應(yīng)該轉(zhuǎn)換為主燒嘴工作。三個(gè)主燒嘴進(jìn)行點(diǎn)火試驗(yàn)，三個(gè)主燒嘴中1#、3#燒嘴點(diǎn)不著，2#燒嘴為全工作狀態(tài)（畫面顯示為點(diǎn)火成功），由于1#、3#主燒嘴無法正常工作，只能將2#主燒嘴手動(dòng)關(guān)閉。設(shè)備儀表（劉常誠，丁天君）處理1#燒嘴定位器，設(shè)備處理結(jié)束后，通知操作人員（郭軍）可以點(diǎn)火，操作人員（郭軍）再次點(diǎn)火，三個(gè)主燒嘴中1#、3#主燒嘴仍然點(diǎn)不著，此時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣熱值過低（1200Kcal/Nm3）。當(dāng)班操作人員（郭軍）通知調(diào)度室（康寧），請(qǐng)求有關(guān)方面進(jìn)行煤氣熱值調(diào)節(jié)。設(shè)備儀表人員（劉常誠，丁天君）更換完1#燒嘴定位器后，嘗試點(diǎn)火5—6次，但均未成功。期間設(shè)備人員（劉常誠，丁天君）一直在查找設(shè)備問題，并進(jìn)行相應(yīng)處理。整個(gè)過程中，煤氣熱值一直處于較低狀態(tài)。
18點(diǎn)50左右最后一次點(diǎn)火未成功后機(jī)組正常吹掃。此時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣熱值異常升高至2399Kcal/Nm3，已達(dá)到最大值，當(dāng)班操作人員（郭軍）再次通知調(diào)度室，告知熱值過高，有危險(xiǎn)，后儀表人員（劉常誠，丁天君）也通知調(diào)度室熱值過高。然后，儀表劉常誠去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備，丁天君在電氣操作室內(nèi)。當(dāng)時(shí)酸再生主操作室內(nèi)4人（操作人員郭軍、劉峰，專責(zé)孫昊陽，維檢人員崔杰），約19點(diǎn)25分，在等待儀表人員反饋期間（未有任何操作情況下），突然發(fā)生爆震。發(fā)生爆震后操作室內(nèi)人員由逃生通道逃生。19點(diǎn)27分專責(zé)孫昊陽返回操作室，電話報(bào)告調(diào)度室。
爆震發(fā)生后，作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長于波、作業(yè)區(qū)安全員楊柳松第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，與設(shè)備方一道分析事故原因，制定事故解決方案，在隨后處理故障的三天里，作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)未曾回家，全方位協(xié)調(diào)配合設(shè)備方完成各項(xiàng)調(diào)試工作，10月28日23：10分，酸再生三個(gè)主燒嘴點(diǎn)火成功，此次事故處理結(jié)束。雖然在檢修期間發(fā)生事故，責(zé)任不在生產(chǎn)，但畢竟在我們軋鋼所轄區(qū)域，留給我們的教訓(xùn)是深刻的，同時(shí)也更加深了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)待安全生產(chǎn)的防范與重視程度。
以上是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)在聯(lián)檢期間所的一些工作。應(yīng)該說軋鋼作業(yè)對(duì)本次的聯(lián)檢工作十分重視，無論從自營項(xiàng)目的組織還是到與設(shè)備的配合，都做得非常細(xì)致、到位。所以才保證了聯(lián)檢的順利進(jìn)行。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)有信心、有決心完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。
軋鋼工作總結(jié)14
在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的大背景下，經(jīng)公司董事會(huì)決策，在20xx年元月成立中天鋼鐵有限公司帶鋼廠,生產(chǎn)帶鋼是我公司的新生事物，軋制帶鋼不論從工藝設(shè)備上，還是在人員操作上都有很高的要求，面對(duì)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，帶鋼廠全體員工迎難而上，堅(jiān)決擺脫等和靠的思想，主動(dòng)工作，做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、快速組建一支高效，務(wù)實(shí)和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
自公司在07年元月份宣布成立帶鋼廠，廠部領(lǐng)導(dǎo)和班組骨干迅速到位，并作了全面的分工，形成明確的條線管理模式，然而分工并不分家，遇到重大問題由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過，以廠長一把手為首的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“首長負(fù)責(zé)制、問題追究制、結(jié)果導(dǎo)向制”的原則，在工作中形成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，和諧的工作方式創(chuàng)建了一支高效的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，為帶鋼廠全面展開工作提供了良好的組織保證。
二、多層次多形式組織落實(shí)員工培訓(xùn)工作
1、帶鋼廠是新建廠，生產(chǎn)工藝和裝備都有新的特點(diǎn)，帶鋼廠領(lǐng)導(dǎo)首先以身作則，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并率領(lǐng)條線技術(shù)骨干赴無錫錫興、華業(yè)帶鋼廠取經(jīng)學(xué)習(xí)，拿到了帶鋼生產(chǎn)的第一手資料。
2、制訂帶鋼廠的工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和各類管理制度，組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，確保合格才能上崗。
3、在2月份選拔28名優(yōu)秀員工遠(yuǎn)赴邯鄲縱橫鋼鐵有限公司軋鋼廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)工作圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)“把中鋼精神傳過去，把操作技能帶回來”的工作重托。受到了培訓(xùn)單位和我公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
4、在5月份我廠根據(jù)實(shí)際情況，安排相關(guān)崗位人員在公司兄弟廠進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)，同樣收到了良好的效果。
三、以我為主，積極參與，打造精品帶鋼工程
1、堅(jiān)持走“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的道路，多次進(jìn)行赴外取經(jīng)和對(duì)口交流活動(dòng)，并主動(dòng)與工程部聯(lián)系，對(duì)我廠在設(shè)計(jì)上存在的不足之處進(jìn)行優(yōu)化。
2、全面參與設(shè)備的安裝工作，做到定人定區(qū)域監(jiān)督設(shè)備安裝質(zhì)量，對(duì)于不合格的安裝，我們據(jù)理力爭，堅(jiān)決要求安裝單位重新安裝，同時(shí)我們還對(duì)設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)質(zhì)量不合格的.設(shè)備堅(jiān)決不讓安裝，如中精軋聯(lián)軸器因制造質(zhì)量問題全部退貨，責(zé)令制造方全部重新加工并更換
3、在設(shè)備安裝過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,大力開展小改小革活動(dòng),如出鋼機(jī)的頂桿由一段式改為分段式,避免了將來需整體更換的情況,這一方面可以節(jié)藥維修費(fèi)用,同時(shí)可以大大降低檢修時(shí)間.類似這樣的情況累計(jì)達(dá)十多項(xiàng).
4、帶鋼廠堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，嚴(yán)格按“5S”要求抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理優(yōu)化車間內(nèi)部布局,如對(duì)3CS,4CS操作室和液壓閥臺(tái)重新布局.使車間總體布置更趨合理和美觀.
四、響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展降本降耗工作
1、根據(jù)公司以往操作,新廠生產(chǎn)前制作生產(chǎn)輔件全由外協(xié)單位承擔(dān),我們帶鋼廠自找壓力,全部由我廠員工制作,共計(jì)制作軋輥安裝臺(tái)架等鋼構(gòu)件一百余噸,為公司節(jié)藥大量的制作費(fèi)用.
2、在設(shè)備安裝過程中,測(cè)繪易損件圖紙,為將來自制備件做好前提工作,加大自制備件力度,自已能加工的決不外協(xié).降低生產(chǎn)成本.
3、在員工中大力宣傳節(jié)能降耗,使每位員工自覺養(yǎng)成節(jié)藥一滴水，節(jié)藥一度電的良好習(xí)慣,杜絕長明燈和無人扇等現(xiàn)象.
軋鋼工作總結(jié)15
20xx年，劉同志中專畢業(yè)來到xx公司工作。十余年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，當(dāng)初的楞頭小伙已逐步成長為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長。身邊的的領(lǐng)導(dǎo)與同事都說，劉xx之所以取得今天的成績，靠的就是那股敢想敢干，勇于鉆研，善于思考，創(chuàng)新無止境的勁頭。
從事軋鋼設(shè)備維護(hù)工作十余年的劉xx，有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷，也有著大多數(shù)同齡人未達(dá)到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長，他負(fù)責(zé)整個(gè)軋鋼工序的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)重任。近年來在他的帶領(lǐng)下，鉗工班立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績贏得了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，取得了可喜的成績，為一軋鋼工段近年來預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、熱愛鉗工工作，技能在主動(dòng)學(xué)習(xí)中走向精湛
“喜歡它，我就愿意下功夫鉆研它！”他說。xx年畢業(yè)后剛參加工作時(shí)，由于他所學(xué)的是金屬壓力加工，自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有較大的差距，他對(duì)自己的工作也曾感到陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，而是暗自下決心要成為一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師，白天，來到車間主動(dòng)參與設(shè)備的點(diǎn)巡檢與維護(hù)，仔細(xì)琢磨和實(shí)踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng)；待減速機(jī)等大型設(shè)備拆裝保養(yǎng)時(shí)，他在旁邊仔細(xì)觀看學(xué)習(xí)；工作較少時(shí)，他便拿起焊槍，在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上，回到家里放棄休息時(shí)間，他經(jīng)常通宵達(dá)旦的鉆研《鉗工工藝學(xué)》、《設(shè)備維修工藝學(xué)》、《機(jī)械安裝維修手冊(cè)》、《液壓傳動(dòng)原理》等理論知識(shí)，并與實(shí)踐緊密結(jié)合，使自己的技術(shù)水平不斷提高，多次攻克設(shè)備安裝調(diào)試中的技術(shù)難題。鉗工是一個(gè)非常辛苦的工作，但是他把工作中的苦和累當(dāng)作考驗(yàn)意志和鍛煉自己的最好方式，在車間作業(yè)過程中，他的手一次次的被磨破，纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行，身上一次次的汗如泉涌，他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了，他認(rèn)真查找資料，和老師傅深入探討，反復(fù)的操作、修改，從不放過任何疑問，總要攻克所有難題。正是憑著這種主動(dòng)鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神，劉xx終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。
二、熱愛工作，勇挑重?fù)?dān)不退縮
“干就干好！”這是劉xx的的座右銘。干鉗工近20年來，他堅(jiān)持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細(xì)讀，把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢，使自己維護(hù)保養(yǎng)的每一個(gè)設(shè)備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題，大家首先想到的就是讓他來干。20xx年10月份按照公司要求利用一個(gè)月的將車間原有穿水設(shè)備恢復(fù)。面對(duì)這一艱巨的任務(wù)，劉xx帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現(xiàn)場(chǎng)管路走向的選擇，從供水管路的.鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)穿水設(shè)備的安裝，帶領(lǐng)全班人員連續(xù)3個(gè)星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線，確保了穿水設(shè)備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對(duì)穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關(guān)，解決了一個(gè)有一個(gè)的技術(shù)難題，保證了穿水設(shè)備能用、好用，為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎(chǔ)。
自他擔(dān)任班組長以來，對(duì)所轄設(shè)備分類、分片進(jìn)行日常維修及保養(yǎng)，并記錄在冊(cè)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)間，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行維護(hù)，使所轄設(shè)備長期保持無事故運(yùn)行，有效的保證了生產(chǎn)的需要，進(jìn)入20xx年以來一軋鋼工段連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無影響時(shí)間，1—11月份實(shí)現(xiàn)了連續(xù)11個(gè)月無主體設(shè)備故障，設(shè)備總影響時(shí)間比去年同期下降了70%，為車間全年任務(wù)的完成提供了有利保障，多次受到工段和分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、立足崗位，堅(jiān)守成本生命線
在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢，都會(huì)大大提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長，他深知“斤斤計(jì)較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案，做到心中有數(shù)；螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā)，使班組各種材料備件消耗都控制在計(jì)劃之內(nèi)并還有節(jié)余，避免了不必要的浪費(fèi)。
另外他還立足本崗位，積極開展降本增效活動(dòng)。軋機(jī)連接桿是班組的消耗大項(xiàng)，尤其是精軋機(jī)組連接桿，由于本身轉(zhuǎn)速較高，更換十分頻繁，給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與生產(chǎn)班組職工進(jìn)行深入溝通后，提出了把15#—17#換下來的萬向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的
軋機(jī)上去重復(fù)使用的建議。通過對(duì)換下來的萬向節(jié)重復(fù)使用，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，每年可降低使用費(fèi)用10萬元以上。另外在班組所轄設(shè)備中，拉鋼機(jī)使用的托輪更換得十分頻繁，而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過潛心研究，他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導(dǎo)輪，改裝制作成了一個(gè)鏈條托輪，試用以后，效果比原來使用的托倫好得多。于是，他馬上大批量進(jìn)行組裝、更換。現(xiàn)在，拉鋼機(jī)上使用的托輪全部為自制托輪，僅此一項(xiàng)為工段節(jié)省備件費(fèi)用5萬元/年。
工作幾年來，劉同志用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠和執(zhí)著，對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給班組的事業(yè)，只要能使班組管理蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
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