年度工作總結

時間：2024-10-26 15:14:07 工作總結我要投稿

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關于年度工作總結模板匯編六篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的年度工作總結6篇，希望對大家有所幫助。

關于年度工作總結模板匯編六篇

年度工作總結篇1

　　在年的工作中，鄉財政所在縣局的正確領導下，在鄉黨委、政府關心和支持下，經過全所干部的扎實工作，在完善補貼發放、組織稅收收入、加強財政財務管理方面取得了可喜的成績，全年各項工作任務順利而圓滿完成，得到鄉黨政府及廣大人民群眾的贊許。總結這一年的工作，我們具體做了如下工作。

　　一、加大稅收征管和協稅護稅力度，確保完成全年任務

　　年受全球金融危機影響，我縣的財政收支形勢空前嚴峻，為全面落實年初上級下達的財政稅收任務，我所在加強稅收征管和協稅護稅工作上做了大量的工作。

　　1、加強宣傳力度，積極配合政府先后出動宣傳車20臺次、出版宣傳欄2期、發放公開信等方式，將稅法和稅收政策宣傳到了每一個人，提升了全鄉人民的納稅意識，為下一步的征管工作形成強有力的輿論攻勢。

　　2、摸清稅源底子，建立稅源臺賬。我所通過實地走訪高亭鄉各企業和各村組，實地了解范圍內各煙花企業、磚廠、冶煉廠等企業的生產經營狀況，掌握各企業的產量、產值、占地面積等數據，并將所了解的情況建立了電子檔案，為國稅地稅等任務的下達提供了第一手資料。

　　3、加大征管和協稅力度，做到應收盡收。在耕地占用稅和契稅的征管上，我所人員加強與國土部門的聯系和配合，嚴格執行聯合審批的程序，把好土地審批關，通過一有效措施，我所共征收耕地占用稅3萬元。另我所爭取鄉黨委政府的大力支持，組織鄉村兩級干部對范圍內違法用地進行了一次全面清理，查處了一批違法用地案子，通過一措施共征收耕地占用稅5萬元，圓滿的完了縣局下達我所的征管任務。在協稅護稅工作上，我所積級配合國稅地稅部門到開展工作，為其提供良好的稅收征管環境，并大力協助征管，為的年度任務完成貢獻了力量。

　　二、夯實補貼發放工作，讓惠農政策深入人心

　　年，隨著國家拉動內需、刺激消費，實行對農民購買家電和摩托車、汽車發放補貼政策的出臺，我所高度這一工作，因農業人口眾多，分布較散，為群眾辦理家電、摩托車下鄉方便，我所向鄉黨委政府匯報，抽出專人辦理這項工作，保證讓群眾隨到隨辦，不讓群眾走空，這一舉措受到上級領導和廣大群眾的高度贊賞，截止12月份，我所共辦理家電下鄉531戶，補貼金額150554元，汽車下鄉25戶，補貼金額103136元，摩托車下鄉27戶，補貼金額15434元。在其他補貼發放工作上，我們做到了嚴格按照上級要求的時間按質按量的完成補貼數據的摸底和錄入工作，堅決杜絕因為我所的工作落后而影響補貼資金的到位速度，年，經我所核實錄入的補貼種類共有38種，共發放補貼金額3919472元，有效的促進農民群眾的生產、生活的發展。

　　三、進一步加強鄉村兩級財務管理，規范財務收支行為

　　1、清理債權債務

　　上半年，根據縣局統一布屬，我所對鄉村兩級債權債務又進行了一次全面徹底的`清理，這次清理找出了所有債權債務的依據，復印成冊，并將所有債權債務進行一次張榜公示，掌握了債權債務的真實確實的數據，共清理村級債權12750元，村級債務481485元，鄉政府債權619332元，鄉政府債務1875387元，為鄉黨委政府的決策提供了依據。

　　2、清理固定資產

　　在固定資管理上，我所今年下了大的力氣，為掌握鄉村兩級的固定資產情況，我們專門召開了各部門報賬員和各村支書、主任、會計出席的固定資清理會議，會議就固定資清理工作的重要性和必要性做了強調，并要求各部門及各村認認真真的將各的固定資產填列固定資卡片，張榜公示后，上報財政所，經我所進一步核實，并錄入固定資管理系統，經清理，共有村級7631928元固定資產和政府9554235元固定資產得到登記，為以后的固定資產管理工作打了堅實的基礎。

　　3、加強專項資金監管

　　我所今年在專項資金管理方面做了一些工作，取得了一些經驗，專項資金基本上做到設立專帳、專款專用，有力的確保了窩黃橋、金坪水渠、承上黃里飲水等重點工程項目的建設進程。

　　年的工作我們取得一些成績，同時也暴露出工作上的一些不足，特別是在宣傳工作上，我所的同志缺少煅練，這是我們今后工作的一個努力方向.總結過去，展望未來，我所定將更加倍的努力工作，實現新的跨躍。

年度工作總結篇2

　　20xx年，全市經濟和信息化系統在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以加快轉變經濟發展方式為主線，以推進經濟結構戰略性調整為主攻方向，以加強作風建設為重要保障，著力強化經濟運行監測，著力做強做大民營企業，著力推動兩化深度融合，推動全市工業商貿經濟實現了平穩健康發展。全市共完成規模以上工業增加值3652.82億元，增長12.7%，增速在珠三角排第四位。實現社會消費品零售總額2264.1億元，增長12.1％。制造業投資總量達到858.47億元，增長14.6%。其中，工業技術改造投資240億元。佛山市獲得“中國十大智慧城市”、“中國智慧城市推進杰出成就獎”等榮譽。

　　一、服務扶持企業加快發展

　　鼓勵大型骨干企業做強做大。率先出臺扶持民營企業跨越發展的實施方案和扶持政策，全面摸查大型骨干企業情況，選定45家重點培育對象。成立推動民營企業跨越發展聯席會議，采取“一企一策”的方式，幫助企業解決跨越發展中遇到的.重大問題。舉辦推動民營企業跨越發展學習考察班，組織46家企業代表學習企業發展戰略、提升領導力及先進制造模式、商業模式，引導企業制定更加科學合理的發展戰略。

　　服務中小微企業發展。加強對中小微企業運行情況的監測分析，幫助企業解決實際問題。如，針對企業融資難問題，我們召開中小微企業融資工作座談會，促進金融機構與中小微企業對接。積極協助企業申報各項支持政策，引導企業加大技術改造投入，提升發展質量和效益，全市共完成工業技術改造投資240億元，備案技術改造項目300個。全市共有近50個技改項目獲得國家和省政策支持。新認定23家市級企業技術中心，廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司被認定為國家級企業技術中心。

　　協助企業開拓內銷市場。組織企業赴北京、上海、武漢等近20個城市參展參會，對參展企業給予展位費補貼。發動企業參加新疆喀什·中亞南亞商品交易會、中國-亞歐博覽會、泛珠三角區域經貿洽談會等經貿活動，參展企業800多家，展位2300多個，促成區域間產業合作項目73個，達成合作金額158.5億元。

　　二、推動產業結構不斷優化

　　深入開展產業鏈招商。加強與央企對接，舉辦產業經濟發展交流會等活動，牽頭引進了國藥集團中藥產業基地、三全食品華南基地、蘇寧華南地區電商中心等優質項目。加強對航空產業研究，洽談10家有投資意向的航空企業。20xx年，全市共引進投資額超千萬元內資項目382個，投資總額1255.39億元。

　　提升服務業發展水平。制定出臺加快推進現代流通業發展意見，推進廣東商品國際采購中心建設，中國陶瓷城成為廣東省首批國家品牌促進體系試點。深入推進智慧物流騰飛計劃，落實省、市扶持資金1000萬元，促進22家試點企業實現快速發展。加快工業設計產業化，牽頭舉辦“市長杯”工業設計大賽，吸引了14個國家和國內91個城市近20xx家設計機構、500余所高校、5000余名設計師的積極參與，共收集到10757件優秀作品。

　　持續推動節能降耗。全面推進“三能”體系建設，確定59家能源管理體系建設試點企業、16家能源管理中心建設試點企業。啟動電機能效提升及注塑機節能改造，推進清潔生產，新增39家省級清潔生產企業，認定23家市級清潔生產企業。佛山市三水北江實業有限公司獲國家發改委節能技術改造獎勵，佛山華盛昌陶瓷有限公司等5個項目獲得省節能循環經濟專項資金扶持。全面鋪開電力需求側管理試點，出臺試點實施方案和管理辦法，備案224個試點項目，預計年節電量3.09億千瓦時。積極推廣應用“粵ⅳ”車用汽油，促進大氣環境改善。

　　促進產業園區擴能增效。市經濟和信息化局認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，高度重視對口幫扶云浮工作，促進云浮產業園擴能增效。一是加強組織領導。成立了一把手任組長的對口扶貧云浮專責組，從業務科室抽調人員專職負責對口幫扶工作。二是落實責任分工。制定了對口幫扶工作方案，將具體幫扶任務分工到科室，確保每項工作都有人跟進，每項任務都有人落實。三是加強產業交流。舉辦了佛山—云浮產業對接項目推介會，組織廣東聯塑科技實業有限公司等140多家優秀企業到云浮考察交流，在推介會上達成簽約項目43個，意向投資金額達168.34億元。

　　三、穩步推進信息化建設

　　推動“兩化”深度融合。出臺關于加快電子商務發展的若干意見，舉辦“萬企觸電”系列活動，積極引導企業“上網觸電”，新增49家電子商務企業獲批參與廣貨網上行活動。中國慧聰家電電子商務產業園建設中國家電電子商務交易中心和中國家電電子商務總部基地。廣東省東鵬陶瓷股份有限公司、佛山市海天（高明）調味食品有限公司、廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司被確定為國家級兩化深度融合示范企業。廣東（佛山）軟件產業園等3個園區被確認為廣東省信息化金、銀、銅牌園區。

　　搭建云制造服務平臺。組織北京航天二院仿真中心、深圳華為、北京恩維、佛山卓維等單位，成功搭建云制造服務平臺--“中國在線制造”，平臺上已聚集協同制造服務、工業設計服務、供應鏈金融貸款服務、在線軟件資源租用服務等功能和資源。“百企攜萬家登云”計劃推進順利，共有106家龍頭企業，帶動10067家中小企業上線。

　　加快網上辦事大廳建設。按照全省統一部署，順利完成了網上辦事大廳佛山市分廳建設，實現與省主廳的數據同步。網上辦事大廳手機版已開發完成，“市民之窗”自助終端通過試點驗收，在全市范圍內推廣應用。同時，我們加大行政審批制度改革力度，通過下放、委托、轉移和取消一批行政審批事項，我局審批事項數量由原來的31項大幅壓縮至12項。

　　加強無線電監測和管理。制定《加快通信基礎設施建設推進新一代移動通信網絡發展實施方案》，滾動修編基站年度建設計劃，統籌優化全市站址布局。加強無線電基站管理，規范專用對講機頻率使用，避免對講機信號頻率干擾。加強城際鐵路gsm-r電磁環境保護，保障佛肇城際鐵路安全運行。加大無線電監測、檢測和查處力度，全市共外出執法和檢查272次,檢測各類無線電臺站設備343部。同時，防范、打擊無線電設備作弊行為，保障了高考等考場秩序。

　　推進一批民生服務工程。推進佛山市民融合服務創新工程，建立了客服中心、服務站、手機版、pc版、自助終端等多種融合服務渠道，市民可以借助平臺查詢社保、公積金、水電費等信息。推進“兩建”數據大集中，采集到企業登記信息等1.6億條政務數據。擴大“智慧菜籃子”試點范圍，將智能貨柜、增加到605個。深化三網融合試點，云聯終端應用范圍擴大到crt電視。完善政府、網站建設，在中國、政府、網站績效評估中, 佛山市政府、網總成績位居297個地市政府、網站首位。

年度工作總結篇3

　　光陰荏苒，在即將過去的20xx年中，策劃部在公司各級領導的關懷指導和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作，在完成內部宣傳、招聘等多項事務性工作的基礎上，精心組織企業文化建設、認真推廣項目宣傳，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升，將會不斷提高業務水平、努力奮進、爭創先優。

　　為分析部門年度工作得失，汲取經驗，從而更好的執行部門職能，現將本年度完成的工作匯總如下：

　　一、企業文化建設方面

　　1、集團網站更新及招聘工作

　　(1)根據公司焦點事件，集團網站及子公司網站新聞更新工作及時到位。為契合焦點，進行對外宣傳，共刊登新聞26則。

　　(2)招聘廣告的設計、制作及發布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。

　　2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

　　辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態和企業風采的窗口，良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態、及時傳達出來，本年度共更新展板15塊。

　　3.企業文化用品制作，基礎辦公用品設計制作。

　　(1)年終總結大會及春節聯歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負責活動整體策劃工作。

　　(2)河北尺度房地產經紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

　　(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘X展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

　　(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協助銷售部聯系印制九號國際城《商品房預訂意向協議》1500份。

　　(5)為監察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊，監察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個。

　　(6)地產公司形象墻設計安裝工作。

　　4.集團地產公司“大干六十天”宣傳動員工作。

　　策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

　　5.針對市內地產項目進行市場調研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

　　策劃工作，應時刻了解市場大環境，以高站位、高標準，聚合力量推動企業的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

　　二、企業形象宣傳策略

　　1.《20xx年保定年鑒》封底，16K全彩中插，編寫內容并設計版式。

　　2.第五屆房地產峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。

　　對企業榮譽的宣傳有利于建立企業知名度、美譽度。策劃部利用集團網站大力宣傳企業榮耀。聯系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版，第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版，以《劉雪松：品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

　　三、公司項目策劃推廣

　　1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

　　參與房展會是推廣開發項目、展示企業實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一。

　　(1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態，收集房產信息。

　　(2)9月，抓住參展機會，積極聯系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交。

　　2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

　　(1)為有效利用宣傳資源，本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊：

　　宣傳“第五屆房地產峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

　　(2)九號國際城項目

　　九號國際城C、D座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。

　　“項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作，施工現場照片。視頻采集剪輯，于房產貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。

　　3.正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。

　　戶外廣告是宣傳企業形象及項目定位的重要手段，策劃部經長期籌備，凝練廣告語，設計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作，確認物料到位、緊跟安裝過程、監督工人現場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。

　　4.宜家物業各類宣傳用品制作工作。

　　(1)九號公寓內電梯廣告畫面更換，共設計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個，

　　(2)為宜家物業制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

　　(3)宜家物業九號公寓內宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業部門職責7塊，宜家物業與業主聯誼會背景板1塊。宜家物業公共標識牌約68塊。

　　四、20xx年度策劃部存在的問題

　　回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業務水平上升的成功。總結一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的'能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

　　五、20xx年策劃部工作展望

　　20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個部門的協作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產策劃類專業知識培訓，使部門成員能夠在汲取更多知識和經驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環境中，創造優秀的工作業績。

　　即將到來的20xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務繁重而艱巨，需要策劃團隊以創新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精，為企業宣傳及項目銷售創造更好的環境。

年度工作總結篇4

　　時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績。現將一年來工作總結：

　　一、努力學習、勤奮工作

　　日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了工作環境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上，將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

　　二、班組管理

　　在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

　　1、按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。

　　2、加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。

　　三、進行設備規劃，縮短維修周期

　　我和車間領導一起，對設備進行了規劃、從維修組織（設計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據可查。我認為，做好設備的保養工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的`方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。

　　四、努力做好節資降耗和維修工作

　　本人任維修主任以來，非常重視節資降耗和維修工作。主要：

　　（1）修舊利廢16噸；

　　（2）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；

　　（3）對28#鏟斗進行翻新；

　　（4）下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺；

　　（5）下放復新鑿巖臺車一臺；

　　（6）架設風水管路1000多米；

　　（7）安裝鋼溜井30多節；

　　（8）新架設格篩、護欄10多個；

　　（9）對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障，做到及時搶修；

　　（10）大修內燃機2次。

　　五、工作中的不足

　　1、對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

　　2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態度。

　　3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%。

　　4、在維修時有影響生產的現象出現。

　　六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

　　1、建立點檢制：繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。

　　2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。

　　3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。

　　4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規范化管理，推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。

年度工作總結篇5

　　迎來玉兔喜悅之時，回首xx年工總行制定的“xx服務價值年”和“創建客戶最滿意銀行”工作中，本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為xx年工作風向標，做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力，用專業知識贏得客戶遵從，用細致周到服務留住客戶，為網點整體業績提升多盡一份力量。

　　xx年學習業務知識方面取得的成績：在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及afp資格證書，目前還執著與cfp理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識，鍛煉寫理財專業文章。今年工行站原創舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章，在九月現代商業銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動，通過與各家基金公司學習機會，懂得了很多理財知識，對做好基金營銷起到促進作用，有幾只重點基金營銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

　　xx年工作中營銷理念的改變：日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作，及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間，勤于學習與工作有關的業務知識，運用到實際工作中，給網點領導提供好的參謀建議，與網點領導配合默契，按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

　　個人在營銷中的`理念：我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員；而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好后續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說：我不是賣產品，而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態的不同；工作效果必然不同。由被動變為主動，主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品，我的理財工作即為橋梁，讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

　　xx年做好本網點優質客戶數量的提升：在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量并不多，就把這項工作改變，做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準，對開欲辦理財金卡客戶，的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力xx年網點開立理財金卡總數量410張，自己營銷的業績占70%以上。個人業績從接手時，全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

　　xx年工作業績匯報如下：一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬，工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

　　通過一年努力結果，由擁有幾十戶理財金客戶，現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶，截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶，六星71戶，明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群，為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。

　　祝你新年快樂！

年度工作總結篇6

　　為更好的為下一年度工作能順利進行，現對本年度數學教師工作做一個總結。

　　一、思想方面

　　作為教師，責任心是工作成敗的關鍵，也是良好師德的具體體現。當然個人的能力也非常重要。但沒有高度的責任心和使命感是干不好工作的，這是多年來的實踐經驗，也是我工作的座右銘。為此，一年來，本人一直嚴于律已，時刻用教師的職業道德規范來約束、鞭策自己，緊記自己是教師的身份，做到以身作則，為人師表。熱愛和關心學生。做到既教書又育人。

　　嚴格遵守學校的各種規章制度，按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業心和高度的責任感。能出色完成學校安排的各項教育教學工作。努力使自己成為一個新世紀的優秀教師。

　　二、教育教學方面

　　本人一年來，無論是教育還是教學方面，都力求做到最好。在教學過程中，我首先把學生思想品德教育放在首位，努力轉化差生，并取得了一定的成績。

　　在教學中，我認為：要嚴格要求每一個學生，不管是思想還是學習上，不能隨便遷就學生的缺點，否則只能是導其繼續范錯，發現有范錯誤的苗頭，就要馬上進行引導、教育，把這種錯誤的'思想轉化為學習的動力。但，要想收到預期的效果，得講究方法，耐心教導，循循善誘，批評與誘導相結合；與家長取得聯系，爭取家長的大力支持；經常與其談心、交朋友，使學生心中形成親其師，信其道的向師性。這也是我教育學生的一點淺談。

　　在教中，我不斷地鉆研、探索、總結教法，接手六年級后，自己對教學內容不太熟，于是我就主動閱讀一些課外書籍來提高自己。了解當前的教育教學形式，不斷吸取新思想、新方法。理論聯系實際，不斷改變自己的教法，以適應當前教學的需要，并結合學校教研專題，認真考慮怎樣分層導練，學生主動參與探索知識的全過程。

　　優化課堂教學方面存在的問題

　　1）教師的觀念較為保守，放不開；

　　2）教學中沒注重學生非智力因素的培養：如學生學習的品質、習的興趣、態度、策略、方法等。導致學生的學習積極性不高；

　　3）課的結構過于簡單，方式過于單一，容量不大，練習量過少，特別是應用題方面的教學；

　　4）堂上練習密度不大，節奏不緊湊，效果較低；

　　5）課堂教學處理的的藝術水平較低

　　針對以上問題，要求教師抓住每個教學點的關鍵，運用最直接、最易懂易明的教學方法引導學生，課堂的基本模式為：先練后導—導練結合—當堂訓練—及時反饋—達成目標。教學任務要日日清、月月清、年年清。

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