[通用]節(jié)能降耗工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的節(jié)能降耗工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能降耗工作總結(jié)1
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的精心指導(dǎo)下,20xx年,宜春全市公共機(jī)構(gòu)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求,創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化工作落實(shí),節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn),取得新的成效。
據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1—10月全市公共機(jī)構(gòu)電耗1.3億千瓦時(shí)、水耗2116.3萬噸、公務(wù)用車油耗1646.2萬升。同比總能耗同比下降4.04%、人均耗能同比下降9.99%、單位面積耗能同比下降6.91%,人均水耗同比下降7.23%。
20xx年我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作效果顯著,除常規(guī)工作外,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能納入政府績(jī)效考核。20xx年,市政府和市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》、《關(guān)于宜春市公共機(jī)構(gòu)[行政]主要能源消耗定額指導(dǎo)意見[暫行]》、《創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位實(shí)施方案》、《關(guān)于20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核情況的通報(bào)》、《關(guān)于20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)和考核的方案》、《關(guān)于下發(fā)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位評(píng)介標(biāo)準(zhǔn)》等文件,對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作起到了很好的指導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)小組工作,相互配合,各司其職,工作任務(wù)明確,發(fā)揮作用。機(jī)管局對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作更加重視,在人財(cái)物各方面給予大力支持。主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)工作、親自調(diào)研工作,親自下縣檢查督促工作。全年圍繞節(jié)能工作開會(huì)15次,發(fā)文80個(gè)。針對(duì)省對(duì)我市20xx年節(jié)能工作考核反映出來的一些情況和問題,我們召開了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流工作促進(jìn)會(huì)。在這次會(huì)議促進(jìn)下,豐城、上高將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能納入政府績(jī)效考評(píng);萬載將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能納入萬元GDP降能考核體系;其它縣(市、區(qū))都對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施了檢查考核。
二是創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位。市政府對(duì)創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位的工作高度重視,專門下發(fā)文件,批轉(zhuǎn)了創(chuàng)建工作方案。宜春市行政中心、宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報(bào)了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位,完成了省級(jí)初評(píng)。市行政中心的創(chuàng)建工作,得到了省專家的好評(píng)。全市十個(gè)縣(市、區(qū))行政中心和9個(gè)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、醫(yī)院參加了創(chuàng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位的工作。
三是節(jié)能改造的力度顯著加大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市公共機(jī)構(gòu)投入節(jié)能資金20xx余萬元。其中,實(shí)施公共機(jī)構(gòu)建筑面積節(jié)能改造47萬平方米,推廣高效照明產(chǎn)品10萬只(推廣LED燈3萬只),推廣節(jié)水器具3.39萬件,實(shí)施供配電設(shè)備改造項(xiàng)目153個(gè)等。宜春市行政中心計(jì)劃建設(shè)總?cè)萘繛?MW的光伏發(fā)電站,年發(fā)電量占市行政中心用電量的15.6%;項(xiàng)目已獲批,現(xiàn)正在組織實(shí)施;萬載縣采用合同能源管理的方式投入1000多萬元,對(duì)市政路燈全面實(shí)施LED燈節(jié)能改造;靖安縣20xx年投入200余萬元,用于路燈節(jié)能改造,行政中心的節(jié)水器具、節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用,推行無紙化辦公等;銅鼓縣投入145.9萬用于LED路燈改造;樟樹投入200萬元用于LED路燈改造;豐城投入210多萬元用于高效照明燈,其中LED燈8000只、對(duì)辦公大樓中央空調(diào)實(shí)施了改造。
四是開展了“綠色回收”活動(dòng)。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與格林美公司簽訂了“廢棄電子產(chǎn)品的回收協(xié)議”。在節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間,在市行政中心開展了綠色回收活動(dòng)。各單位積極參加,共回收電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、傳真機(jī)等各種電子產(chǎn)品300余件。市行政中心、市公安局、檢察院等市直單位設(shè)置了“綠色回收箱”。市教育局開展了節(jié)能降耗宣傳進(jìn)校園活動(dòng),要求全市每個(gè)學(xué)校的每個(gè)班級(jí)每個(gè)學(xué)期,開展一次形式多樣,以“節(jié)能降耗、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約”為主題的'班會(huì),情況正在調(diào)度總結(jié)。宜春市八中、宜陽(yáng)小學(xué)率先開展了此項(xiàng)活動(dòng)。
五是加強(qiáng)了公務(wù)用車管理。以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”為抓手,既加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),又促公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。全市1—10月公務(wù)用車用油同比下降5。98%。市直機(jī)關(guān)四套班子帶頭節(jié)假日,實(shí)行公務(wù)車輛封存管理,每個(gè)單位除留一輛值班用車外,其他車輛一律集中封存。上高縣為推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,率先在縣、鄉(xiāng)推行騎自行車外出辦事,全縣公務(wù)用自行車達(dá)852輛,今年1至10月油耗消耗量同比下降8.9%。
六積極組織節(jié)能工作培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋范圍廣、效果好、參與度高、形式新穎。按照國(guó)管局和省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求,6月,全市15人參加國(guó)管局和清華大學(xué)聯(lián)合開展的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)。7月,在上高縣召開了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作培訓(xùn)會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)省節(jié)能處領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,各縣(市、區(qū))機(jī)管局主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人共44人參加了會(huì)議。9月,市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門節(jié)能聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計(jì)員共18人參加省公節(jié)辦組織的公共機(jī)構(gòu)能源資源統(tǒng)計(jì)及公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)建設(shè)培訓(xùn)。
七是節(jié)能宣傳周活動(dòng)精彩紛呈,更加注重提升影響力。節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間我市開展了三項(xiàng)活動(dòng):開展低碳體驗(yàn)活動(dòng);簽訂市行政中心可回收電子產(chǎn)品協(xié),綠色回收進(jìn)機(jī)關(guān)、綠色回收進(jìn)校園和贈(zèng)送回收箱,張貼節(jié)能宣傳畫一萬張。各縣市區(qū)精心組織廣泛動(dòng)員積極開展了內(nèi)容豐富,形式多樣,現(xiàn)實(shí)意義強(qiáng)的節(jié)能宣傳活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,拍攝公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作宣傳片,注重提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的影響力,在各電視臺(tái)播出。例如:宣傳周期間銅鼓電視臺(tái)隔日在銅鼓新聞后播放我縣自行錄制的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專題片,每次4分鐘共16分鐘。
八是開展能耗定額調(diào)研,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,立足基層調(diào)研。為制定節(jié)能目標(biāo)任務(wù)提供分析的材料依據(jù),完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),深入了解基層公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的基本情況,20xx年我市針對(duì)全市學(xué)校、醫(yī)院、縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心的能源資源消耗情況做了一次調(diào)研。調(diào)查了全市183家單位,行政中心10個(gè),學(xué)校110家,醫(yī)院63家。調(diào)研內(nèi)容主要包括基本情況、主要能耗情況、節(jié)能工作存在的主要問題。數(shù)據(jù)分析和調(diào)研報(bào)告正在進(jìn)行之中。以此可以完善我市公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗定額庫(kù)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)2
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從XX年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的`大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)3
節(jié)能降耗是當(dāng)前各國(guó)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。我們積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,采取了一系列措施,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們進(jìn)行了如下的工作:一是加強(qiáng)了設(shè)備管理,升級(jí)了先進(jìn)的`設(shè)備,采用電腦控制使設(shè)備的能源消耗得到了更好的控制。二是加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的管理,在操作上提高了工藝水平,從源頭上控制了能源耗用。三是加強(qiáng)環(huán)保宣傳和員工教育,提高員工環(huán)保意識(shí),積極營(yíng)造了環(huán)保氛圍。
雖然我們已經(jīng)取得了一定的成果,但節(jié)能降耗的工作仍任重道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)深入開展節(jié)能降耗工作,堅(jiān)持以節(jié)能降耗為導(dǎo)向,弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、崇尚科學(xué)的企業(yè)精神,為企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)4
20xx年,市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞全年工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
一、20xx年節(jié)能降耗措施
市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運(yùn)用,確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。
(一)長(zhǎng)途客運(yùn)方面
1、加快高能耗車輛的報(bào)廢更新。對(duì)營(yíng)運(yùn)客車根據(jù)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》、《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),積極地鼓勵(lì)企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵(lì)更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。20xx年,共報(bào)廢高耗能、重污染的長(zhǎng)途客運(yùn)車輛98輛,對(duì)新增的5輛長(zhǎng)途客車、報(bào)廢更新的67輛長(zhǎng)途客車、新增的51輛旅游客車,嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度,在辦結(jié)的長(zhǎng)途、旅游客運(yùn)車輛中,燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。
2、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。20xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)持有《道路運(yùn)輸證》的長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時(shí),行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中,并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。
(二)城市客運(yùn)方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達(dá)到100%燃?xì)饣T谌粘9ぷ髦校袠I(yè)管理部門強(qiáng)化安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓(xùn)上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達(dá)標(biāo),運(yùn)行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度,20xx年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型。
2、鼓勵(lì)公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運(yùn)力運(yùn)輸,減少車輛空駛率,提高實(shí)載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對(duì)城市空氣的污染,目前我市所以運(yùn)營(yíng)公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財(cái)政等相關(guān)部門,落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策,并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,出租汽車20xx年全年累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1960萬元,20xx年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬元。
(三)貨運(yùn)物流方面
1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理,抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的營(yíng)運(yùn)車輛。對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費(fèi)用。堅(jiān)持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場(chǎng)為重點(diǎn),依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級(jí)路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以蘭州為中心的`道路貨物運(yùn)輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運(yùn)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運(yùn)營(yíng)車輛中的比重,重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車?yán)寐省7e極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車輛,鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配,努力提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率,特別是有效利用回程運(yùn)力,降低空駛率,構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)輸市場(chǎng)的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運(yùn)量能耗。
(四)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動(dòng),認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備,不讓長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施,杜絕一個(gè)開關(guān)控制多盞燈的情況,下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險(xiǎn),嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度,自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,及時(shí)排除,盡可能的減少大修大開支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅(jiān)持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
二、存在的問題
交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì),能源供給相對(duì)不足,勢(shì)必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出,尤其是貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無法進(jìn)行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進(jìn)展不快;三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱,干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠到位,還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。
三、下一步的工作打算
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實(shí)采取有效措施,創(chuàng)新機(jī)制,明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動(dòng)作用,積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構(gòu)建“綠色”交通,全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo),推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)5
20xx年以來,淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購(gòu)物廣場(chǎng))全體員工通力合作,開展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動(dòng),通過每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措,有效達(dá)到了節(jié)省能耗,降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯(cuò)時(shí)開啟
實(shí)施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時(shí)間段內(nèi)(客流量高峰時(shí)間段)將商城筒燈照明關(guān)閉,此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時(shí)間比原來的開場(chǎng)后、封場(chǎng)前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個(gè)小時(shí),多關(guān)閉了7個(gè)小時(shí)。
節(jié)能成效:此措施實(shí)施后預(yù)計(jì)一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費(fèi)約8萬余元。
2、超市光源改造
實(shí)施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作,由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計(jì)改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。
節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可節(jié)約用電量約19、2萬度,可節(jié)約電費(fèi)約15、6萬元,
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實(shí)施方案:20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議,投入專項(xiàng)資金對(duì)室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理,并對(duì)壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計(jì)算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費(fèi)14萬元左右。
4、百貨商場(chǎng)光源改造
實(shí)施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》,合同約定20xx年1月份完成對(duì)商城2-4樓百貨商場(chǎng)所有燈具的改造工程,將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh,燈具功率降低的.同時(shí)也會(huì)降低了夏季空調(diào)負(fù)荷,每年可節(jié)約費(fèi)用16萬余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份,根據(jù)商場(chǎng)室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖,只保留一層供暖;
節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃,機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);
錯(cuò)位開啟玻璃正門,為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
根據(jù)天氣情況,運(yùn)行中分時(shí)段停機(jī)運(yùn)行;
室外溫度不低于0℃時(shí),先不用開機(jī)組供暖;
當(dāng)溫度低于零下4℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下7℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下10℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;
樓層安裝了探頭溫度計(jì)后,夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計(jì)顯示,開啟循環(huán)泵次數(shù)和時(shí)間,達(dá)到節(jié)約用電的目的;
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷,在營(yíng)業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng),適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度,減少運(yùn)行開啟制冷機(jī)時(shí)間。
3、6月份,關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機(jī),中午、晚上在客流量較少的時(shí)間段停機(jī)1小時(shí)左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機(jī)運(yùn)行,制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機(jī)3次,每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī),轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng),減少制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間,按照計(jì)劃國(guó)慶節(jié)后,空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期,新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開啟時(shí)間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
2、每天巡視用水量較大的部位,減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
4、經(jīng)過20xx年對(duì)廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán),出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
5、制作間、食堂、外租單位對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)明顯提高,比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施,嚴(yán)格控制物業(yè)及商場(chǎng)用水用電大項(xiàng)損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動(dòng),在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象,使商場(chǎng)整體能耗較計(jì)劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結(jié)6
節(jié)能降耗是一項(xiàng)重要的工作,它既有環(huán)保效益,又能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的一段時(shí)間里,我們采取了一系列措施,有力地推進(jìn)了節(jié)能降耗工作。
首先,我們加強(qiáng)了對(duì)職工的宣傳教育,向他們普及了節(jié)能降耗的理念和方法,激發(fā)了他們的環(huán)保意識(shí)。其次,我們對(duì)企業(yè)的.生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,采用高效節(jié)能的設(shè)備,降低了能源的消耗。此外,我們還對(duì)能源的使用過程進(jìn)行了監(jiān)管,采用節(jié)約用電的方式,減少用電量。
總結(jié)來說,節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作。通過我們的努力,取得了一定的成效,但仍需不斷進(jìn)取,不斷完善措施,不斷提高執(zhí)行力,才能更好地完成自己的使命。
節(jié)能降耗工作總結(jié)7
為了響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,我們裝配車間積極開展了節(jié)能降耗的宣傳工作,旨在提高員工的節(jié)能意識(shí),減少能源的浪費(fèi),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
首先,我們從源頭上控制能源的消耗。在生產(chǎn)過程中,我們采用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),減少了能源的消耗。同時(shí),我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了定期的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免了能源的浪費(fèi)。
其次,我們加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)教育。我們通過開展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)、制定節(jié)能方案、組織節(jié)能比賽等活動(dòng),提高了員工的節(jié)能意識(shí)和能力,讓他們?cè)诠ぷ髦懈幼⒅毓?jié)能,減少能源的浪費(fèi)。
此外,我們還采取了一系列措施,進(jìn)一步降低了能源的消耗。比如,我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程,減少了能源的浪費(fèi);我們采用了節(jié)能型燈具,降低了照明能耗;我們對(duì)廠房進(jìn)行了隔熱處理,減少了空調(diào)能耗等等。
通過這些措施的實(shí)施,我們?nèi)〉昧孙@著的節(jié)能效果。我們的'能源消耗量明顯下降,不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,還為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳工作,不斷推進(jìn)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)8
近年來,隨著環(huán)保意識(shí)的提高和環(huán)保政策的不斷完善,節(jié)能降耗成為了企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的問題。我們積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,認(rèn)真開展節(jié)能降耗工作。
我們采取了一系列措施,例如,制定了完善的節(jié)能降耗方案,加強(qiáng)了設(shè)備管理,升級(jí)了設(shè)備,從源頭上降低了能源的消耗,同時(shí)倡導(dǎo)員工勤儉用能、節(jié)約用水等環(huán)保行為,做到環(huán)保理念的深入實(shí)施。這些措施的實(shí)施使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益得到了提高,為社會(huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了相應(yīng)的'貢獻(xiàn)。
我們深知,在節(jié)能降耗工作中,僅僅采取幾個(gè)單一的措施是不夠的,必須進(jìn)行持續(xù)的引導(dǎo)和監(jiān)測(cè),不斷完善與創(chuàng)新,共同為可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
節(jié)能降耗工作總結(jié)9
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20___年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章,前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí),酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。
為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下:
一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層分級(jí)抓落實(shí)
為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施,酒店認(rèn)真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的`成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作,共收集員工金點(diǎn)子68條,很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件。
同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái),安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運(yùn)用8020法則,對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析,找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn),如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差。
加強(qiáng)能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動(dòng)月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng),有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),使各部門責(zé)任明確,發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
活動(dòng)開展以來,各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)。活動(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù),對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造,僅投入材料費(fèi)384.67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實(shí)抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,合理使用能源和回收消耗品,當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng),通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯(cuò)開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門,如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本,財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理,旅行社努力控制辦公費(fèi)用,營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與,因此,在活動(dòng)一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實(shí)施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書,采取了明確目標(biāo),責(zé)任到人的方法,細(xì)化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào),在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道,營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。
并通過各種表格做出對(duì)比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,結(jié)合實(shí)際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中,很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得了驕人的成績(jī),通過總結(jié)評(píng)選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào),工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”。“節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮,各部門充分準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī),但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題,都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場(chǎng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實(shí)不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確,甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段,對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái),沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng),也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。
當(dāng)然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時(shí)代的進(jìn)步,還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn),關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì),節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分,因此,這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)10
一、今年工作總結(jié)
今年,我區(qū)堅(jiān)持以節(jié)能、降耗、減排為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)綠色施工的監(jiān)管和推進(jìn),以確保實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃關(guān)于上海市建筑施工活動(dòng)綠色革命的目標(biāo)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及上海市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略部署,在區(qū)建設(shè)交通委和市安質(zhì)監(jiān)總站的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)建管署會(huì)同區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì),認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間綠色施工的成功經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念,高起點(diǎn)的開展了建設(shè)工程綠色施工(節(jié)約型工地)創(chuàng)建活動(dòng)。全年,我區(qū)綠色施工活動(dòng)取得了四個(gè)方面的成績(jī):
一是地方管理制度進(jìn)一步健全;
二是“四節(jié)一環(huán)保”工作成績(jī)顯著;
三是不斷涌現(xiàn)新材料、新工藝;四是施工企業(yè)內(nèi)部管理水平得到提高。
全區(qū)建設(shè)工程綠色施工創(chuàng)建活動(dòng)日趨規(guī)范,創(chuàng)建水平逐步提升。1至9月我區(qū)21家重點(diǎn)施工企業(yè)萬元建筑業(yè)產(chǎn)值綜合能耗環(huán)比下降8.96%,超額完成了區(qū)政府年初下達(dá)的指標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是施工節(jié)能降耗專項(xiàng)方案編制與施工組織設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,方案中有節(jié)能降耗的技術(shù)、工藝、設(shè)備等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,體現(xiàn)了項(xiàng)目部和企業(yè)對(duì)工作的重視程度。二是“十項(xiàng)新技術(shù)”的應(yīng)用與工藝改進(jìn)相結(jié)合,如基坑支護(hù)方案、土方開挖順逆法等。三是大型機(jī)械選用,注意設(shè)備數(shù)量配備和功率的優(yōu)化,在滿足施工需要的前提下,選用數(shù)量少、功率合適的節(jié)能型設(shè)備。四是場(chǎng)地與周邊環(huán)境改善,施工工地大門口普遍都有循環(huán)水及三級(jí)沉淀池,水的`循環(huán)利用及污水排放有了較好的控制措施。五是標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化設(shè)施應(yīng)用范圍不斷拓展,從簡(jiǎn)單的茶水亭、工具式燈架,拓展到基坑防護(hù)欄,基坑垂直升降裝置等。六是施工現(xiàn)場(chǎng)普遍建立了建筑垃圾減量化及回收利用制度,對(duì)建筑垃圾的產(chǎn)生有預(yù)測(cè),利用有目標(biāo)、有數(shù)據(jù)。七是綠色環(huán)保施工技術(shù)有創(chuàng)新,部分企業(yè)在逐步試行采用環(huán)保型方式拆除基坑支護(hù),如金剛鏈?zhǔn)角懈钚鹿に嚨龋〉昧说驮胍簟p震、無塵的效果。
二、明年工作打算
一是要始終保持節(jié)能減排的責(zé)任意識(shí)。以完成“十二五”規(guī)劃期間建筑產(chǎn)品施工過程的單位增加值能耗下降16%的目標(biāo),在確保高質(zhì)量、高速度、低消耗的同時(shí),堅(jiān)持低碳、環(huán)保、節(jié)能的理念,是建筑業(yè)對(duì)城市建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)做出的新貢獻(xiàn)。
二是切實(shí)履行節(jié)能減排責(zé)任。區(qū)建管署安質(zhì)監(jiān)站要注重從法律法規(guī)上引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行施工節(jié)能降耗新制度,著力抓好建筑施工階段節(jié)能降耗制度的執(zhí)行,認(rèn)真履行監(jiān)管和稽查責(zé)任。繼續(xù)以深化綠色施工活動(dòng)為抓手,引逼全行業(yè)推進(jìn)節(jié)能減排工作不斷深入開展。將低碳、環(huán)保、節(jié)能理念融入企業(yè)文化,自覺履行節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任。
三是積極鼓勵(lì)采用先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)和材料,向可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)提升,向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與地方標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。大力推廣低碳的建材產(chǎn)品及施工機(jī)具的應(yīng)用,推動(dòng)建筑垃圾有效處理和再利用,控制施工過程噪聲和各類污染,降低建筑施工過程對(duì)環(huán)境的不良影響。
四是繼續(xù)廣泛開展綠色施工創(chuàng)優(yōu)觀摩活動(dòng),將創(chuàng)建目標(biāo)、措施和方案落實(shí)到各項(xiàng)目部,確保節(jié)能減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),進(jìn)一步提升建筑施工企業(yè)整體管理水平。
節(jié)能降耗工作總結(jié)11
隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實(shí)施,能源消耗強(qiáng)度日益增長(zhǎng),消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大,特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長(zhǎng),加劇了能源供求矛盾,能源問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素,為此,黨和國(guó)家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī),為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī),如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo),現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、完善機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作,把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程,為強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長(zhǎng),主管副主任XXX為副組長(zhǎng),成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的'辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作,推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí),為切實(shí)加大對(duì)節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度,又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心,負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施,進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí),全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度,制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè),企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間、項(xiàng)目,形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,同獎(jiǎng)同罰,實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制,凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒有完成目標(biāo)值的單位,分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評(píng)先選優(yōu)資格。
二、強(qiáng)化措施,依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來,我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,積極開展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”,根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,確定“由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路,力促淘汰落后產(chǎn)能,推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行,我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施,加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備,以減少污染物排放,取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次,受到較好效果。
3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位,都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù),兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。
三、存在問題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題,在思想上認(rèn)識(shí)不到位,未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立,能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善。
總之,在今年的基礎(chǔ)上,今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案,加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理,跟蹤監(jiān)督,確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)12
20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn),大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺(tái)第斯溢流機(jī),該機(jī)載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點(diǎn),節(jié)能效果好,具體如下:
立信第斯值(元)合計(jì)深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價(jià)204同時(shí),由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時(shí)間和主機(jī)升溫時(shí)間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時(shí),淺色用4.6小時(shí),效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計(jì)算,可節(jié)約費(fèi)用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項(xiàng)目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費(fèi)用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測(cè)算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費(fèi)用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn),實(shí)現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色
立信溢流機(jī)1:8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制,改進(jìn)工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗(yàn)成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項(xiàng),溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計(jì)上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價(jià)值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動(dòng)
1、20xx年在設(shè)備動(dòng)力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個(gè)紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用,這樣存在一個(gè)嚴(yán)重的.缺點(diǎn),就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因?yàn)槔鋮s水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(zhǎng)的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對(duì)象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機(jī)程序,打開了4臺(tái)溢流機(jī)的第二入水,實(shí)現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水,水中蘊(yùn)含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費(fèi)用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺(tái)退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機(jī),水箱都要有水,浪費(fèi)很多水電汽,現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨(dú)用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。
四、加強(qiáng)管理,向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水,經(jīng)試驗(yàn),效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時(shí)間,節(jié)電300多度,同時(shí)還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統(tǒng)計(jì)了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機(jī)就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開一臺(tái)機(jī)補(bǔ)充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺(tái)空壓機(jī)只開了12個(gè)小時(shí),節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。
3、加強(qiáng)照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對(duì)各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長(zhǎng)明燈加控制,整經(jīng)機(jī)照明電實(shí)行分時(shí)控制,統(tǒng)計(jì)可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外,上半年,我們還有多項(xiàng)小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項(xiàng)消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jī)。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)13
為加強(qiáng)我校是風(fēng)的節(jié)能環(huán)保教育,構(gòu)建節(jié)約型校園,打造綠色校園,一直以來,我校結(jié)合自身實(shí)際,開展了一系列節(jié)能宣傳、實(shí)踐活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大教師和學(xué)生正確增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識(shí),真做節(jié)能實(shí)踐的先行者,取得一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想重視,分工明確,落實(shí)制度。
作為綠色學(xué)校,我校一直非常重視環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng),并將綠色校園建設(shè)作為學(xué)校五大校園建設(shè)目標(biāo)之一,成立了綠色校園建設(shè)暨節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王金科校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),分管總務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),團(tuán)委、政教處、總務(wù)、教科處主任為成員,制定了《綠色校園建設(shè)方案》,強(qiáng)化全校師生的.節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立了嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)能并舉,節(jié)能優(yōu)先,堅(jiān)持把節(jié)能作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的主攻方向,把減排作為保護(hù)環(huán)境的重要舉措。
二、重視宣傳教育,倡導(dǎo)了低碳生活方式。
在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等環(huán)保教育內(nèi)容,以靈活多樣的形式,納入學(xué)校教育活動(dòng)中,真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)校園、進(jìn)課堂。
1、開展了面向全校師生的節(jié)能倡議活動(dòng)。
在開學(xué)典禮上,學(xué)校向全體教師和學(xué)生發(fā)出《低碳生活,從我做起》倡議,要求低碳節(jié)能從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電,自覺樹立低碳理念、踐行《低碳生活的50條準(zhǔn)則》,一時(shí)間,校園內(nèi)“今天,你低碳了嗎”成了流行語(yǔ)。
2、學(xué)校利用國(guó)旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想,并加強(qiáng)對(duì)教師的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),再由教師在教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育。
3、結(jié)合世界環(huán)境日、節(jié)能周等環(huán)保重要節(jié)日和契機(jī)在校園內(nèi)利用宣傳欄、廣播站開展低碳節(jié)能知識(shí)宣傳。
利用廣播站宣傳低碳節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、低碳生活方式等,為創(chuàng)造了良好的宣傳輿論氛圍;組織學(xué)生進(jìn)行低碳節(jié)能知識(shí)的板報(bào)宣傳,提高學(xué)生的節(jié)能意識(shí),豐富了節(jié)能知識(shí);發(fā)揮校園廣播站的作用,介紹低碳節(jié)能的意義、做法,擴(kuò)大了宣傳的影響面。
4、組織各班發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉行了形式多樣的主題教育班會(huì)。主題班會(huì)課上,有些班組織學(xué)生進(jìn)行演講、有些班讓學(xué)生介紹低碳節(jié)能的好做法,有些班組織學(xué)生親手制作環(huán)保袋??各班八仙過海,豐富了節(jié)能教育的形式,提高了教育的實(shí)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)14
在20xx年下半年,我院認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程,對(duì)全年工作進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃,確保將節(jié)能降耗各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能降耗工作流于形式,院長(zhǎng)親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立責(zé)任目標(biāo),設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。我院充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的重要意義,為深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識(shí),努力營(yíng)造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍,確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成,加強(qiáng)了節(jié)能降耗的宣傳力度,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊(cè)的方式廣泛宣傳動(dòng)員,教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識(shí),努力營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍,使全體人員強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約文明,實(shí)踐節(jié)能行動(dòng),形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣。
四、健全節(jié)能制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長(zhǎng)目標(biāo)考核責(zé)任制,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案,強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督,及時(shí)分析節(jié)能降耗進(jìn)展,針對(duì)新問題,不斷提出新辦法、新措施。
五、狠抓工作落實(shí),全面貫徹推進(jìn)。
(一) 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
(二) 加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院,推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則,在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計(jì)上,大量采用自然通風(fēng)、自然采光的設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,絕大多數(shù)房間采用自然采光,盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料(無機(jī)增強(qiáng)改性保溫復(fù)合板),具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了T5型2x28W直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的T8型2*36W的節(jié)能燈,在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)保空調(diào)設(shè)備,更有效地降低環(huán)境空間溫度,控制濕度,實(shí)現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通,達(dá)到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚,更好地解決下雨時(shí)的排水問題,節(jié)省排灌設(shè)備能耗。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉,解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術(shù)方面,消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù),有效控制人力、物力的資源浪費(fèi)。
存在的問題
我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費(fèi)用均比去年同期有了一定程度的.降低。節(jié)能工作總的勢(shì)頭是好的,但也存在一些突出的問題:
一是有部分科室人員節(jié)能意識(shí)仍有待加強(qiáng);
二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院,隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加,有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越小;
三是節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),要不斷落實(shí)各項(xiàng)工作措施,在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果,才能把這項(xiàng)工作繼續(xù)向前推進(jìn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)15
近年來,隨著環(huán)保問題日益突出,節(jié)能降耗已經(jīng)成為各企業(yè)必須面對(duì)的重要任務(wù)。我們認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須大力開展節(jié)能降耗工作。
我們采取了以下措施:一是明確節(jié)能降耗的目標(biāo)和任務(wù),制定了專門的方案。二是加強(qiáng)設(shè)備管理,升級(jí)先進(jìn)設(shè)備,同時(shí)采用電腦控制技術(shù),對(duì)能源的使用實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和優(yōu)化管理。三是從源頭上抓好節(jié)能降耗,通過工藝和設(shè)備上的優(yōu)化,有效減少了能源的耗用。四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳,提高員工的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能降耗的`認(rèn)識(shí)。
總結(jié)起來,我們的節(jié)能降耗工作已初見成效,但供應(yīng)和需求反應(yīng)遲鈍等問題仍需進(jìn)一步解決。我們將繼續(xù)開展聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)工作,推進(jìn)節(jié)能降耗的技術(shù)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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